DESCRIPCION
TEMA DEL PROYECTO: EMPRESA DE DISEÑO EDITORIAL
Hemos decidido empezar
este proyecto ya que el diseño
LOCALIZACION: editorial es un mundo realmente
apasionante. La empresa tendrá
PROVINCIA: Imbabura
infinidad de publicaciones para
CANTON: Ibarra editar, empezando por las
revistas (con todo el abanico
CIUDAD: Ibarra de temas que eso con lleva),
libros (desde cocina, viajes),
en fin, tondo un mundo. Es
RESPONSABLES: por lo que hemos decidido
iniciar con este proyecto por
DIGNA SOLANO eso debemos moldear lo que
se quiere comunicar; no es lo
ANDREA BUSTOS
mismo entregarle una revista
XAVIER PANTOJA especializada para niños a un
adulto mayor, el cual quiere leer
su periódico o una revista de
temas políticos. El contenido
define el diseño a realizar y su
enfoque define todo un complejo
sistema de tendencias de
diseño tales como: estilo gráfico
informativo; -art nouveau,
pop art; entre muchas otras.
El diseño editorial o la
maquetación incluyen muchos
términos técnicos que pueden
resultar confusos y complejos.
La comprensión de los términos
usados en la maquetación puede
fomentar la articulación de ideas
creativas entre los diseñadores,
los clientes que realizan el
encargo, los impresores y
demás profesionales que
también participan en la
producción del diseño. el
conocimiento y uso de términos
industriales estándar minimiza
el riesgo de malentendidos.
 JUSTIFICACION
Como profesionales debemos
tener en cuenta el impacto e
innovación de los diseños de
portadas, dándole importancia
a la síntesis para que dentro
de una gran gama de
productos su creación resalte
en cuestión de segundos.
Este proyecto se trata de
la apertura de un centro de
diseño especializado en el
diseño editorial, ya que hemos
observado que no existen
centros especializados en esta
rama del diseño nosotros con
este proyecto plantearemos en la
comunidad diseños innovadores
que incentiven a las personas
una mayor cultura en la lectura.
Analizando y definiendo a qué
tipo de público se va a dirigir
cada uno de los diseños de la
editorial con lo cual daremos
un trabajo personalizado a
cada cliente o empresa que
necesite de nuestros servicios
como empresa editorial.
En la creación de una revista u
otro impreso que contenga varias
páginas debemos seguir un
orden de reglas para la ejecución
del trabajo tomando en cuenta
su definición del tema, objetivos
de comunicación, contenidos,
bocetos, retícula y elementos
adecuados para el diseño.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
•Posicionar en el mercado
la empresa de diseño edito-
rial y lograr reconocimien-
to local y nacional como una
de las mejores empresas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
•Desarrollar diseños innovadores.
•Realizar los diseños con los
más altos estándares de calidad.
•Contar con los mejores profe-
sionales en el Diseño Editorial.
FODA
FORTALEZAS
Innovar en diseño editorial
Atención al cliente personalizada
OPORTUNIDADES
Ser los pioneros en dise-
ño editorial de bajo tiraje.
Ser reconocidos a nivel nacional
DEBILIDADES
Clientes insatisfechos
AMENAZAS
Clientes insatisfechos
 Misión METAS BENEFICIARIOS

Ser pioneros en diseños Realizar trabajos innovadores. Directos ACTIVIDADES

innovadores cumpliendo los más •Público en general
altos de estándares de calidad Satisfacer las necesidades de El primer paso es redactar y
del Diseño Editorial. los clientes. Indirectos comprobar la viabilidad de la
idea, para ello hay que redactar
Visión Ser reconocidos por nuestro •Proveedores un proyecto editorial que incluya:
trabajo a nivel nacional. •Serviciosbásicos
Para el año 2015 seremos •Imprenta 1.Público objetivo de la revista
reconocidos local y Cumplir con todas las y análisis socio demográfico.
nacionalmente por la normas del diseño editorial. RESULTADOS O PRODUCTO Audiencia que se aspira alcanzar:
originalidad de nuestros su número, segmentos de
diseños ya que contaremos Como resultado del proyecto se preferencia (popular o revista de
con los mejores profesionales ofrecerá ediciones de alta calidad referencia profesional o social).
en el Diseño Editorial. ya que contara cada revista con
diseños exclusivos manejando 2.Resumen ejecutivo sobre el
los targets a los cuales van proyecto editorial. Establecer la
destinadas las ediciones. línea editorial de la nueva revista,
Los resultados que obtendremos contenidos, estilo y presentación
de la revista excelente que se adapta mejor al público. Es
calidad, seremos reconocidos decir establecer las intenciones
por nuestros diseños de fondo que inspirarán a la
innovadores a nivel nacional. publicación y que guiarán su
desarrollo a lo largo del tiempo.
Además habrá que incluir las
prioridades informativas de
la revista y el estilo general
(noticioso, analítico, etc.)
3.Ideas para el plan de
negocio. Resumen de las
oportunidades de negocio y
análisis de la competencia en el
ámbito concreto. En definitiva,
explicar porqué alguien
debería invertir en el proyecto.
DESARROLLO DEL PROYECTO
PARA UNA NUEVA REVISTA
Una vez que el proyecto editorial
se considera válido por las
partes que integran el conejo
editorial hay que desarrollar
una memoria del proyecto:
1.Sumario ejecutivo. Resumen
en el que se explican los puntos
más relevantes del proyecto.
2.Memoria de redacción.
Documento que contiene al menos
los siguientes cuatro apartados:
1.Posición de la revista en el
mercado. Incluye los elementos
motivadores para la creación
de la nueva publicación, público
objetivo, análisis comparativo
y elementos innovadores.
2.Principios editoriales.
3.Índice de contenidos.
Descripción de las secciones
y suplementos, su estructura,
ritmo y orden. Incluir un planillo.
4.Organización de la redacción.
Organigrama, cargos y funciones.
3.Memoria de diseño. Establece
un planteamiento de la política
de texto, presentación, fotografía
e ilustración. Además hay que
describir y ejemplificar como la
revista presentará la arquitectura
interna de las páginas, el uso de cánones de lo que debe existir en
la tipografía, retícula, formato, una portada, el encabezado, una
cabeceras y uso del color. imagen que llame la atención, el
contenido, código de barras, la
MARCOTEORICO fecha, etc. lo primordial es que
en un mundo de revistas en
En primer lugar se un anaquel se distinga por ser
diseñará dependiendo el la única. Aquí la maquetación
mercado al que va dirigido. de portada es más del estilo,
Por ejemplo en la foto se ven que de arreglo de columnas.
infinidad de ellas, unas que van
hacia un mercado tecnológico,
modas, belleza, adultos, etc.
Teniendo el logo y la estrategia
de mercadotecnia ya establecida
se diseña la portada. A lo largo
de los años se ha demostrado
que una línea directa al mensaje
es lo que funciona bien.
Aquí no se tiene que descubrir
“el agua tibia”, se han creado
Se sugiere diseñar cualquier
publicación en QuarkXpress
o InDesign, aunque se puede
lograr en CorelDraw, Illustrator,
FreeHand, etc. lo mejor es
crearla en los programas antes
mencionados, es con un fin
práctico ya que se tiene la
posibilidad de crear páginas
maestras, las cuales funcionan
como plantillas que servirán en
la unificación del estilo de la
revista. También se cuenta con
hojas de estilos “stylesheets”
que son una herramienta súper
poderosa en cuanto a cambiar
una gran cantidad de texto
a lo largo de toda la revista.
Digamos que tenemos el estilo
del cuerpo de texto con Times
12 puntos y un espacio posterior
del párrafo de .5 cm. Y nos
hace falta añadir más contenido,
-pues creamos otro estilo con
una tipografía más “comprimida”
en su cuerpo y le bajamos a
.3 cm de espacio posterior al
párrafo y listo lo sustituimos
por el anterior y en toda la
revista se notarán los cambios.
El número de columnas, los
colores de las secciones, el
estilo de letra para cada sección,
para los encabezados, títulos,
pie de foto, etc. se basa en las
preferencias de comunicación.
LA PÁGINA EDITORIAL
Ya en los interiores se
determina en donde existirá
el título de cada sección.
El nombre del artículo, una
breve descripción de lo que el
lector disfrutará y el texto está
compuesto por tres columnas. Se
pueden añadir algunas formas de
llamar la atención como la letra
capitular al inicio del artículo.
En la maquetación se
determinó que los anuncios
irían en la página contigua y
serían de página completa: LOGOTIPO Y DISEÑO
El logotipo y diseño de tu revista
es importante para diferenciarla
de un blog. El logotipo debe
resaltar del diseño y los colores
que utilices en él deben tener una
armonía con el resto de contenido
que manejes. Los logotipos de
las revistas suelen ser simples y
destacar en la página principal.
Trata que el logotipo de la revista
se ubique en el header y que
las secciones de la misma se
identifiquen adecuadamente de
esa manera le brindas al usuario
mejor acceso del contenido.
ORGANIZACIÓN DE CONTE-
NIDO
No te olvides que lo más
importante de tu revista siempre
será el contenido, la utilización
de títulos bien elaborados
no sólo ayudará al usuario a
mantener el interés, sino que
garantizará un posicionamiento
en los buscadores. Utilizar
links de referencias la gente
siempre quiere saber más
sobre lo que estás hablando.
CUIDADO CON LAS IMÁGE-
NES
Una de las características de
las revistas impresas es el uso
de fotografías, podemos pasar
viendo fotografías página tras
página, pero en línea no funciona
igual, utiliza las imágenes de
forma mesurada, para no cansar
la vista del lector, recuerda que el
monitor aún no es un medio 100%
agradable para leer y si saturas tu
contenido con imágenes puede
que no logres el efecto deseado.
UTILIZA LAS CATEGORÍAS
El uso de categorías dentro
de la revista es lo más común,
destaca las categorías en un
menú identificado para que sirva
de navegación. Identifica con
título cada una de las secciones
y no te olvides de utilizar tags
para resaltar el contenido que
estás manejando dentro de la
revista. La nube de tags también
es una buena alternativa
de navegación temática.
DEFINE LA ACTUALIZACIÓN
Las revistas por lo regular tanto
en lo impreso como en la web,
mantienen una actualización
de un periodo de tiempo
puede ser semanal, quincenal contenido para que los usuarios
o mensual. Pero no te olvides tengas diferentes alternativas
que en la web, esperamos de acceder a la información.
que los sitios se actualicen lo
más pronto posible, así que
trata de mantener actualizada
tu revista con secciones más
dinámicas y otras que tarden
un poco más en actualizarse.
DESTACA LAS
SUSCRIPCIONES
Como te mencionaba la forma
en la que ahora consumimos
las información ya no es al
100% a través del acceso al
sitio, muchas veces lo hacemos
a través de una sindicación
de contenido utilizando un
reader o a través de correo
electrónico. Así que contempla
estos factores en el manejo de tu
 PROPUESTA co informativo; -art nouveau,
pop art; entre muchas otras.
Brindar una alternativa de
diseño editorial a pequeña POSICIONAMIENTO DEL
escala (miniediciones) a PRODUCTO
personas y/o empresas
interesadas en la publicación Se competirá con las marcas
de obras. Literarias, pictóricas, mas reconocidas en el medio
autobiografías ,recetas ,etc. de diseño editorial con ideas
creativas y propuestas inno-
COMPRENDER AL PUBLICO vadoras . Con esto lograremos
posicionarnos en el mercado
Mediante la innovación de
mini ediciones lograremos PUNTO DE VENTA
atraerá a nuestros potenciales
clientes, adquirirán un interés Se exhibirán en mostrado-
hacia nuestra empresa. El valor res y exhibidores para que los
del producto dependerá de consumidores tengan mayor
cada cliente y sus exigencias . contacto con el producto, es-
tos estarán ubicados en is-
COMPRENDER AL PUBLICO las en centros comerciales
Estos tendrá diversos esti- IDENTIFICAR EL PRODUCTO
los como tendencias de di-
seño tales como: estilo gráfi- Daremos a conocer nuestra em-
presa mediante correos direc-
to y especialmente por el punto
de venta , y de boca en boca.
LOGO
El logo tiene tipografía legi-
ble , se esta utilizando colores
negro, violeta, fucsia, amari-
llo y se puede utilizar puede
ser en diversidad de fondos .
LOS DIEZ PECADOS CAPITA-
LES DEL MARKETING
El marketing tiene que determinar
la estrategia de la empresa el
trabajo de los especialistas de
marketing es buscar nuevas
oportunidades para le empresa
estos especialistas tienen que
desarrollar las 4 p ( producto,
precio, plaza y promoción
los especialistas tienen que
implementar un plan para
controlar los resultados si
los resultados se desvían del
plan los especialistas tienen
que decidir si es a causa de
la mala implementación de un
marketing mix incoherente o
por ultimo una investigación
del mercado incompetente
Gran parte del marketing se
reduce a una única función
promoción de las 4 p como
la empresa acaba haciendo
un producto que no se vende
bien gran parte del trabajo del
marketing es arreglar todo el
desorden mediante una potente
política de ventas y publicidad
CONCLUSIÓN
•Un marketing bien utilizado
genera una buena posición
de la marca y esto conlleva a
un incremento de las ventas
• Siempre se
debe pensar en las 4 p
SOLUCIÓN
Los encargado del marketing
de las empresas deben estar a
tanto de todos los movimientos
de esta para que puedan
generar propuestas creativas al
momento de posicionar la marca
para incrementar sus ventas.
EJEMPLO
CREACIONES EMPERATRIZ
Esta empresa no está bien
organizada por lo tanto no
posee un plan de marketing
efectivo y eficiente que le ayude
a posicionarse en el mercado ya
que solo se dedican a la promoción
de los productos esto pasa en
la mayoría de las empresas
de la ciudad de atuntaqui
EJEMPLO PARA EL OTRO
GRUPO
Los asesores de marketing del
distrito metropolitano de quito no
han manejado adecuadamente
la imagen de esta entidad
por lo que no representa
lo que la empresa en si es
SOLUCIÓN CREACIÓN
EMPERATRIZ
Se debe incorporar personal
especializado en marketing y
ventas que los asesore sobre
las 4 p (producto, precio,
plaza y promoción) para que
mediante estrategias efectivas
puedan generar un mayor
ingreso económico en sus
empresas y cada día vayan
promocionándose en el mercado.
QUE INDICIOS INDICARAN
QUE UNA COMPAÑÍA ESTÁ
COMETIENDO UN PECADO
DE MARKETING ESPECIFICO?
Los indicios más comunes
quese puede ver son una marca
sin personalidad y al momento
que se cuenta con eso esta
marca no es reconocida y
por ende la empresa no tiene
buenos ingresos económicos
CUALES SON LAS MEJORES
SOLUCIONES PARA
SUPERAR ESTE PROBLEMA?
Contar con un departamento
y un equipo especializado que
siempre esté al tanto de lo
que pasa en el mercado con
su marca y con las marcas
de la competencia para
sacar ideas innovadoras que
ayuden a que la marca no
pierda su posicionamiento
LA EMPRESA TIENE QUE
DEFINIR Y CONTROLAR
MEJOR A SUS
COMPETIDORES
Una empresa tiene que tener
un seguimiento constante de
la competencia para poder
innovar y ser mejor que ella
LA EMPRESA NO
A GESTIONADO
CORRECTAMENTE LAS
RELACIONES CON SUS
GRUPOS DE INTERÉS.
Una empresa tiene que tener
una fuerte relación con los
grupos de interés ya que estos
grupos pueden aportar con
mucho dinero a la empresa
A LA EMPRESA NO SE LE DA
BIEN ENCONTRAR NUEVAS
OPORTUNIDADES
Esto se debe porque no hay
una buena difusión de la misma
una marca conocida pesa
mucho más en el mercado y
la gente se siente identificada
LOS PLANES DE MARKETING
Y LOS PROCESOS DE
PLANIFICACIÓN DE LA
EMPRESA SON DEFICIENTES
Esto se da porque no hay
un estudio bien adecuado
por parte del equipo de
especialistas de marketing
LA EMPRESA TIENE QUE
MEJORAR SUS POLÍTICAS
DE PRODUCTO Y SERVICIO
Un cliente sabe reconocer un marketing especializado que
buen servicio y una empresa ayude a explotar la marca
tiene que dar un excelente
servicio ya que esto ayudara
a atraer más a público LA EMPRESA NO HA HECHO
UNA UTILIZACIÓN MÁXIMA
LAS CAPACIDADES DE DE LA TECNOLOGÍA.
CREACIÓN DE MARCA Y
DE COMUNICACIONES Una empresa tiene que estar
DE LA EMPRESA SON innovándose permanentemente
INSUFICIENTES a las nuevas tecnologías ya
que no se puede trabajar con
Esto se da por que la marca tecnología obsoleta y el servicio
no da una imagen de lo que es y la calidad sería muy malo
la empresa una marca que no
comunica lo que es una empresa
simplemente no vende su imagen
LA EMPRESA NO ESA BIEN
ORGANIZADA PARA LLEVAR
A CABO UN MARKETING
EFECTIVO Y EFICIENTE.
Esto se da porque la empresa
no cuenta con un grupo de