1.

Anlisis del
Marco
Institucional y
macroambiente
3. Anlisis de
Problemas
4. Anlisis de
Objetivos
5. Anlisis de
Estrategias
2. Anlisis de
Participantes
1. Anlisis del
Marco
Institucional y
macroambiente
Aspectos
Econmicos
La
Situacin
Aspectos
Culturales
Aspectos
Sociales
Aspectos
Legales
Aspectos
Ambientales
Aspectos
De Gnero
Anlisis del
Ambiente Macro
Anlisis del
Ambiente Micro
Marco de Referencia
Institucional
Su visin
Su misin
Sus objetivos
Sus estrategias
1. Anlisis del
Marco
Institucional y
macroambiente
2. Anlisis de
Participantes
Beneficiarios
directos e
indirectos
Opositores,
afectados o
excluidos
Ejecutores Decisores Financiadores Autoridades
Directos
Nmero de familias
(absoluto y %)
Indirectos
Otras personas que
reciben beneficio
del proyecto sin
participar
directamente.
Opositores y
afectados
Organizaciones
locales, polticos,
grupos de poder
local, iniciativa
privada (fincas,
etc.) que pueden
ser afectadas
negativamente
por el proyecto.
Excluidos
Poblacin a la
expectativa de los
resultados del
proyecto
(excluidos).
La entidad responsable
de la ejecucin de las
actividades, sus
diferentes niveles de
responsabilidad.
Organizaciones locales
que cooperan en la
ejecucin y coordinacin
de las actividades.
Las personas que
toman decisiones
relacionadas con la
ejecucin,
programacin,
financiacin,
autoridades locales,
lderes locales.
Agencias de cooperacin
internacional.
Programas y Fondos
nacionales de inversin y
desarrollo.
Organizaciones locales
(asociaciones, comits, etc.)
Autoridades
locales y
regionales que
intervienen o
pueden intervenir
en las decisiones
o ejecucin del
proyecto.
Autoridades
Financiadores
Decisores
Ejecutores
Opositores y afectados
Directos
Indirectos
Beneficiarios directos e
indirectos
Funciones Potencialidades Intereses Necesidades Caractersticas Tipo de participante
Autoridades
Financiadores
Decisores
Ejecutores
Opositores y afectados
Directos
Indirectos
Beneficiarios directos e
indirectos
Funciones Potencialidades Intereses Necesidades Caractersticas Tipo de participante
Frecuentes accidentes de
autobs
Pasajeros
heridos
Altas primas de
seguro
Imprudencia de
los conductores
Ausencias
laborales
Mal estado de
los autobuses
Vehculos
demasiado viejos
Mal estado de
las carreteras
Vehculos sin
mantenimiento
Incremento de
reclamos de seguro
3. Anlisis de
Problemas
Un problema es:
Una barrera, una dificultad,
una situacin negativa que
nos limita.
No es solamente la falta de
algo en particular

Se escribe en presente.
Frecuentes accidentes
de autobs
Pasajeros
heridos
Imprudencia de
los conductores
Ausencias
laborales
Mal estado de
los autobuses
Vehculos
demasiado viejos
Mal estado de
las carreteras
Vehculos sin
mantenimiento
efectos
problemas
causas
Incremento de
reclamos de seguro
Alto costo de
los seguros
4. Anlisis de
Objetivos
No. accidentes de
autobuses disminuidos
Menos pasajeros
heridos
Primas de seguro
menos caros
Conductores manejan
con cuidado
Ausencia laboral
disminuida
Buen estado de
los autobuses
Cambio regular de
vehculos
Carreteras en
mejor estado
Dar mantenimiento regular a
los Vehculos
Fines
Objetivo
Medios
Reclamos de
seguro reducidos
5. Anlisis de
Estrategias
No. accidentes de
autobuses disminuidos
Menos pasajeros
heridos
Primas de seguro
menos caros
Conductores manejan
con cuidado
Ausencia laboral
disminuida
Buen estado de
los autobuses
Cambio regular de
vehculos
Carreteras en
mejor estado
Dar mantenimiento regular a
los Vehculos
Fines
Objetivo
Medios
Reclamos de
seguro reducidos
Estrategia
Infraestructura
pblica
Estrategia
Vehicular
Estrategia
Capacitacin
1. Anlisis del
Marco
Institucional y
macroambiente
3. Anlisis de
Problemas
4. Anlisis de
Objetivos
5. Anlisis de
Estrategias
2. Anlisis de
Participantes