REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL











INFORME DE PRACTICA PROFESIONAL
REALIZADA EN EL 171 DEL ESTADO CARABOBO












Ciudad Guayana, Enero del 2014

TUTOR(A) ACADEMICO(A) :

Apellidos y Nombres: Julio Cardozo

ESTUDIANTES;

Apellidos y Nombres: Bustamante Tomala James Enrique

Cdula de Identidad: V- 20.137.275
Apellidos y Nombres: Durn Lpez Nirbelis Alejandra
Cedula de Identidad: 18.247.165

Carrera y/o Especialidad: Lic. Gestin de Riesgo y Administracin de Desastres
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL











CREACION DE PLAN DE CONTINGENCIA ANTE TERREMOTO
DURANTE OPERACIONES DE GESTION DE RIESGO EN EL
171 DEL ESTADO CARABOBO




Trabajo de Prctica Profesional presentado como requisito parcial para optar
al ttulo de Licenciada en administracin de desastre (Gestin riesgo)




Autores: Br. Bustamante James
Br. Durn Nirbelis
Tutor Acadmico Lic. Julio Cardozo








Ciudad Guayana, Enero del 2014





INDICE
INTRODUCCIN.......1
DESCRIPCIN DE LA INSTITUCIN....2
1.1 Ubicacin Geogrfica.2
1.2 Misin....2
1.3 Visin.....2
1.4 Objetivo de la Institucin... 2
1.5 Estructura Organizativa..3
1.6 Descripcin del Departamento donde se Desarroll la Prctica
Profesional..3
1.7 Nombre del Jefe del Departamento.............4
1.8 Funciones del Departamento....5
2. AREA DE ATENCION...5
2.1 Organigrama de rea de atencin........6
3. PLAN DE ACTIVIDADES..7
4. LOGROS DEL PLAN DE ACTIVIDADES10
5. CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE LA PRACTICA
PROFESIONAL14
6. CONCLUSIONES15
7. RECOMENDACIONES..16
8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS19










INTRODUCCION

El Servicio Autnomo de Emergencias 171 del Estado Carabobo, es
una institucin que est al servicio de la comunidad, realizando funciones
administrativas y operacionales, contando para ello con personal calificado,
entre los cuales destacan, operador telefnico, tcnico en atencin pre
hospitalaria, tcnico en auxilio vial, entre otros; que da a da desempean
su labor exponiendo su integridad fsica a diferentes riesgos de lesa
humanidad, pero ante todo sus actividades se realizan siguiendo el manual
de protocolos de dicha institucin.
Una vez aclarado lo anteriormente dicho, se concluye a elegir el
Servicio Autnomo de Emergencia 171 para realizar las prcticas
profesionales en la carrera de Lic. Administracin de Desastres, empezando
el tema Creacin De Plan De Contingencia Ante terremoto Durante
Operaciones De Gestin De Riesgo y ante dicho anlisis, dar a conocer un
procedimiento de respaldo que se realice en el antes, durante y despus de
una amenaza en la ocurrencias de los dems departamentos y personal
laboral que hacen vida en dicha institucin.










1. DESCRIPCIN DE LA INSTITUCIN

1.1 Ubicacin Geogrfica:
Institucin Autnomo De Proteccin Civil Y Administracin De Desastres De
Estado Carabobo, Callejn Rosarito, Sector Lomas Del Este, Detrs Del
Gimnasio Cubierto Teodoro Gubaira, Valencia Estado Carabobo.

1.2 Visin:
Ser una organizacin reconocida a nivel nacional e internacional por la
calidad de sus servicios, atencin de emergencias y desastres, con alto nivel
de preparacin y desempeo del talento humano.

1.3 Misin:
Planificar, coordinar y ejecutar planes, programas y acciones en las procesos
de prevencin, mitigacin, preparacin, respuesta, rehabilitacin y
reconstruccin de emergencia y desastres, para preservar la integridad fsica
de los ciudadanos, sus bienes y el entorno, apoyndose en el talento
humano especializado con mstica de trabajo, vocacin de servicio,
responsabilidad y tica, utilizando tecnologa moderna que optimice el
desarrollo de sus procedimientos.
1.4 Objetivo de la Institucin:
El objetivo fundamental del 171 control Carabobo es asegurar respuesta y
atencin permanente a los ciudadanos a travs de un sistema efectivo de
seguridad.






1.5 Estructura Organizativa:




1.6 Descripcin del Departamento donde se desarroll la Prctica
Profesional
El Departamento de Gestin de Riesgo, fue creado para la prevencin,
mitigacin y respuesta ante situaciones de emergencias y\o desastres, para
realizar acciones de coordinacin, labores de mitigacin y gestin de riesgos,
as como tambin la atencin de desastres en el estado. Como tal, en el se
agrupan, se coordinan y se establecen estrategias, programas, proyectos y
actividades, con el propsito de aportar al fomento de una cultura de
prevencin y mitigacin de desastres en nuestro pas.






1.7 Nombre del Jefe del Departamento

Ing. Jos Martnez, con una experiencia de aproximadamente 15 aos de
servicios.

1.8 Funciones del Departamento

1. Coordinar y ejecutar las actividades del estado tendentes a reducir
la vulnerabilidad y gestin de riesgo, presentes en los ciclos de
desastres.

2. Apoyar y coordinar en las acciones de cooperacin con los otros
estados y organismos nacionales e internacionales en el mbito del
ciclo de los desastres.

3. Representar al estado en las actividades de coordinacin,
planificacin y toma de decisiones ante la Comisin Nacional de
Emergencia.

4. Gestionar acuerdos e intercambios de cooperacin con organismos
nacionales e internacionales que permitan el fortalecimiento y el
accionar de la Oficina Municipal de Gestin de Riesgo del estado
Carabobo.










2. REA DE ATENCIN

El Servicio Autnomo de Emergencias 171 del Estado Carabobo, en
conjunto de la participacin del personal del Departamento De Gestin De
Riesgo cuya accin es encargada de colaborar con los dems
organizaciones a nivel regional y estadal, velando por la integridad fsica de
las personas afectadas en cualquier evento de lesa humanidad, del cual
predomina el inters por dicha institucin de garantizar una atencin eficaz y
un buen desempeo en las gestiones de emergencias. De tal modo existe un
enorme inters por parte de la institucin (UNEFA), de enlazar y hacer
relacin con aquellos organismos de atencin de salud, que prestar de gran
conocimiento para los pasantes bachilleres de la carrea Lic. Administracin
de Desastres, de la Universidad Nacional Experimental Politcnica De La
Fuerza Armada Nacional y de cierta manera poner en prctica todos los
conocimientos obtenidos en aulas de clases, poniendo a prueba las
capacidades de generar respuestas y soluciones a contrariedades
pertinentes.

La institucin UNEFA en su eslogan Excelencia Educativa, Abierta al
Pueblo apoyo las acciones de prcticas profesionales, impartidas en el
Departamento De Gestin De Riesgo del 171 Estado Carabobo, para
transbordar la Creacin De Plan De Contingencia Ante Terremoto Durante
Operaciones De Gestin De Riesgo En El 171 Del Estado Carabobo que de
acuerdo a dicho plan, se formularon muchas soluciones orientadas a los
funcionarios y funcionarias de la Direccin de Gestin de Riesgo y dems
direcciones referido a un plan de respaldo que se realice en el antes, durante
y despus de una amenaza en la ocurrencias de los dems departamentos y
personal laboral que hacen vida en dicha institucin.



Junta Directiva
Direccin de Gestin De Riesgo
Jefe de
recursos
humanos
Jefe de
Proyectos
Jefe de recursos
tecnolgicos y
antrpicos
Los riesgos de origen antrpicos, y no antrpicos son peligros que
varan de acuerdo a su naturaleza de los cuales pueden existir los siguientes:
plan de contingencia de resguardo de insumos logsticos, plan de
contingencia de riesgo elctrico, plan de contingencia de sistema de
informacin etc.


Organigrama de rea de atencin
























3. PLAN DE ACTIVIDADES


REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
COMANDANTE SUPREMO DE LA REVOLUCION BOLIVARIANA HUGO RAFAEL CHAVEZ FRIAS

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SEMANAS
ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Induccin de la institucin, recibir charla
de seguridad, reconocimiento del rea de
pasanta e induccin al tema

Diagnosticar la infraestructura de la
institucin 171 Estado Bolvar

Contabilizar inventario de recursos con
que cuenta dicha organismo.

Gestionar acciones de supervisin de las
zonas de riesgos de parte del personal
tcnico de la organizacin.

Coordinar actividades de accin y
gestin de riesgo con los encargados del
departamento de operaciones y de
proyecto.

Incorporar actividades que contribuyan a
estructurar el plan de contingencia ante
un terremoto.

Elaboracin y presentacin del informe
de pasanta





______________________ ______________ _____________
Departamento de pasanta Tutor acadmico Tutor industrial












Actividades del Plan

Semana 1 y 2:
Se ejecut la induccin al Servicio autnomo 171 del Estado
Carabobo, incluyendo un recorrido de las instalaciones de la institucin a su
vez se imparti de una charla sobre seguridad en el rea de conferencia, por
parte del tutor institucional, en el que se consider las reas operativas, y de
unidades de los diferentes zonas departamentales. De la misma forma, se
acord el tema a afrontar, implantando el plan de actividades acordado.

Semana 3 y 4:
Se realiz un diagnstico de la institucin 171 Estado Carabobo
analizando las inmediaciones de la infraestructura, sus sealizacin y
actualizacin de esquemas documentales de planos, mapas entre otros.

Semana 5, 6 y 7:
Se llev a cabo una totalizacin de todos los recursos fsicos y
financieros, determinando los lmites y capacidades de la institucin en
calidad de respuesta en situaciones de envergadura mayor.

Semana 8, 9 y 10:
Se realizaron distintas actividades, incluyendo observaciones directas,
como tcnica de recopilacin de datos, para comprobar los riesgos
antrpicos a que estn expuestos los funcionarios y funcionarias del sector
durante sus operaciones.

Semana 11, 12 y 13:
Se gestionaron una serie de actividades con los supervisores
correspondientes especialmente de la direccin de operaciones, para


garantizar las operaciones de contingencias en el sistema autnomo 171
Estado Bolvar.

Semana 14:
Se ejecut la elaboracin del plan de contingencia, abarcando planes
de respaldo, emergencia y recuperacin, que se present con
actualizaciones de datos y mapas para especificar las reas de atencin
primordiales en el Sistema autnomo 171 del Estado Carabobo.

Y por ltimo en la dcima sexta semana, se elabor y se present el
informe de pasanta para as obtener el ttulo de Lic. Gestin de Riesgo y
Administracin de Desastres, indispensable para optar dicho ttulo.






















4. LOGROS DEL PLAN DE ACTIVIDADES

4.1 Diagnostico de los riesgos y zonas vulnerables
De acuerdo al diagnstico realizado en dicha institucin, se pudo
observar de manera directa que, presenta riesgos elctricos, y a su vez
riesgos fsicos, la sealizacin y algunos planos presentan debilidad.


4.2 Evaluacin y determinacin de los riesgos
Se determin que los posibles riesgos en caso de un sismo o
terremoto, que expone a los trabajadores diariamente, ya que primero no
cuenta con una buena infraestructura, porque no cuenta debidamente con
puertas de entrada y salida adecuadas, tienen una sola puerta en cada
departamento que hace a su vez de entrada y salida de emergencia,
segundo presentan riesgos elctricos, con cables a exposicin y a una altura
demasiado baja, tercero algunas sealizaciones estn ausentes, y otras no
estn colocadas adecuadamente, cuarto algunos planos de la estructura
estaban desactualizados, ya que ha habido cambios a travs de los aos y
esto de manera directa conlleva a una serie de problemas en cadena
poniendo en peligro lo ms importante de una organizacin: el factor
humano, a nuestro parece, sin personas que hagan vida en una
infraestructura, es solo una infraestructura.









4.3 Administracin de los recursos con que cuenta la institucin
Se pudo determinar que la institucin cuanta con poco implementos de
atencin pre-hospitalaria y de primeros auxilios, as como tambin de pocos
implementos de vestimenta adecuada y especial en caso de atender
emergencias como tener que trasladarse a zonas donde se amerite
proteccin, ante riesgos inminentes, como tambin la falta de sealizaciones
y otras mal situadas.


4.4 Actualizacin de datos de los planos
Con los datos recopilados en el diagnstico de los riesgos antes
realizado, se pudieron actualizar la cantidad de 3 planos de algunas reas de
la institucin, ya que a travs de los aos haban cambiado, y era
informacin primordial a la hora de elaborar el plan de contingencia.

Gracias a los planos podemos estar claros de la ubicacin de las
posibles salidas de emergencias a disposicin a la hora de un evento
adverso, de donde se podra habilitar un puesto de atencin a los posibles
heridos, vas de comunicacin por si es necesario y eso depende de la
magnitud del evento.


4.5 Plan de accin de la direccin de operaciones y proyecto
En estas semanas, se logr mediante reuniones y cambios de puntos
de vistas, ideas y conocimientos compartidos definir algunas acciones que
dichas direcciones deban poner en prctica, como por ejemplo la direccin
de proyecto tenga ya planificado y establecido las diferentes acciones a
realizar frente a un evento adverso como lo es un sismo o terremoto y por
otra parte la direccin de operaciones, que bebera encargarse de poner en


ejecucin los planes discutidos y hacerlos cumplir con el resto del personal
que hace vida en la institucin para hacer frente a un evento inesperado.


4.6 Supervisin por parte del departamento de gestin de riesgo, la
direccin de operaciones
Aqu se determin que las personas que laboran en esta rea de la
institucin deben encargarse de controlar y supervisar que los dems
trabajadores posean el conocimiento suficiente para reaccionar y actuar
frente a un evento adverso como un terremoto, el qu hacer? Cmo
hacerlo? Y para eso se dictaron charlas de cultura para profundizar sus
conocimientos, y a la vez que estn preparados ante posibles riesgos, esto
es factor importante para que se aplique un buen plan de contingencia y as
salvaguardar la vida del personal, que es lo ms importante ante un evento
adverso.


4.7 Coordinacin de actividades de gestin de riesgo.
Se estableci un plan de acciones de prevencin de caso de que este
sufriera algn tipo de dao que repercute en la administracin de la misma,
con esto se garantiza un plan de apoyo para resolver un posible
inconveniente que se pueda presentar en caso de una calamidad, evento
antrpico, natural o de ndole social que pueda afectar dicho plan.








4.8 Incorporacin de actividades para estructurar el plan de
contingencia ante un terremoto
Actualizar y hacer seguimiento a integrantes de las Comisiones del
Comit de Defensa Civil del 171 del Estado Carabobo.
Promover la formulacin, aprobacin e implementacin de Planes de
Contingencia interno y externo ante terremoto de ediciones pblicas
del distrito.
Elaborar planes de capacitacin en gestin de riesgos del distrito
estableciendo cursos para explicar funciones a los comits de defensa
civil organizados en organizaciones pblicas y privadas, reforzando al
personal que integra el Grupo de Intervencin Rpida en Emergencias
y Desastres del 171 Estado Carabobo.
Equipar al Centro de Operaciones de Emergencia con equipos de
cmputo y mobiliario Computadoras: 4 computadoras para la comisin
de logstica, operaciones, monitoreo y comunicaciones; 1 impresora a
colores, 1 estabilizador de voltaje, 3 muebles de cmputo, 3 sillas
giratorias, 1 multimedia, 1 laptop, 2 GPS, 1 grupo electrgeno de 2.5
KW, plateo de mapas.
Entrega de 36 kits de bsico a los Comits Vecinales de 171 des
estado Carabobo, al igual hacer entrega de 30 camillas, 7 chalecos, 3
3 botiquines de primeros auxilios para carros de rescate y
ambulancia.
Implementar Sistema de Alerta Temprana ante sismos: Sealizacin
de vas de escape, zonas seguras en 20 Instituciones Educativas.(30
flechas, 18 crculos pintados) entre otros.
Diseo y reproduccin de cartillas, volantes, afiches, banners,
credenciales.
Simulacro y simulacin ante sismos general.







5. Conocimientos adquiridos durante la prctica profesional
La Prctica Profesional realizada en el sistema autnomo 171 del
estado Carabobo, permiti obtener conocimientos relacionados con la
elaboracin del plan de contingencia ante un evento adverso, de origen
ssmico, los cuales crean un aporte para el enriquecimiento divisados en el
programa de estudios de la carrera Licenciatura en Gestin de Riesgos y
Administracin de Desastres. Posteriormente, el perfeccionamiento del
trabajo y los conocimientos otorgados por equipo, de dicha institucin abordo
circunstancias confinadas pero existentes, del ejercicio profesional de la
Licenciatura en Gestin de Riesgos y Administracin de Desastres, permiti
la culminacin no solo de la gestin, sino del enfoque profesional del
pasante, que programa la UNEFA como creadora de talento humano
profesional.



















CONCLUSION

Todas las instituciones beberan contar con un plan de contingencia
actualizado, valioso herramienta en general basada en un anlisis de riesgo,
permitiendo ejecutar un conjunto de normas, procedimientos y acciones
bsicas de respuesta que se deber tomar para afrontar de manera oportuna
y adecuada ante la eventualidad de incidentes o estados de emergencia que
pudieran ocurrir tanto en las instalaciones como fuera de ella.

De acuerdo con lo primeramente dicho, se formaliz un anlisis que
permiti establecer una propuesta orientada a la mitigacin de los riesgos
hallados en el 171 Estado Carabobo, Es bueno recalcar que dicha propuesta
se efectu de manera general, de manera que puede ser aplicada en el
interior de los diferentes departamentos y a la comunidad, que integran el
sistema autnomo 171, cuyos resultados podrn obtenerse en la medida que
la directiva de dicha institucin la lleve a la prctica.
















RECOMENDACIONES

De acuerdo a las experiencias adquiridas durante el periodo de
prctica profesional, se hacen las siguientes recomendaciones dirigidas a:

La universidad:

Realizar talleres prcticos que orienten al estudiante del ltimo ao
cursante, sobre las modalidades requisitorias para optar a los
respectivos grados, tales como prcticas profesionales y/o trabajo
especial de grado.

Incorporar al pensum de estudios de la Licenciatura en Administracin
de Desastres, unidades curriculares que incluyan la realizacin de
prcticas y seminarios, cuyos contenidos contemplen los distintos
niveles de complejidad, en situaciones reales, que contribuyan a una
formacin integral orientada a la excelencia educativa.

Incorporar docentes profesionales especializados en la materia,
fomentando el compromiso del personal docente e incentivando la
moral y la tica del personal administrativo como del alumnado.

Realizar un programa de seleccin de empresas para la realizacin de
las pasantas con el tiempo necesario, para evitar que los alumnos
pierdan tiempo valioso buscando un cupo en empresas y tambin
disminuir el tiempo de espera para el comienzo de las pasantas.




La institucin (empresa):

Coordinar con la UNEFA, la creacin de espacios permanentes para la
realizacin de pasantas, de manera que se determinen, las reas
vinculadas con las distintas carreras y facilite el abordaje de los distintos
temas a desarrollar por el pasante, lo cual redundar en su formacin y
en los aportes que dejar a la institucin (empresa)

Concebir la mayor cantidad de informacin posible sobre las reas
consideradas para el desarrollo de las prcticas profesionales a objeto
de fortalecer los conocimientos del pasante y le permitan el abordaje de
temas vinculados con su carrera.

Mantener su poltica de apoyo profesional a los estudiantes pasantes,
para que ellos brinden y aporten sus conocimientos adquiridos en la
universidad UNEFA, la cual favorece tanto a la empresa como a los
pasantes.


A nuevos pasantes:

Poner en prctica los conocimientos adquiridos desde el primer
semestre, en el hogar, en el trabajo y en la comunidad donde habitan.
Ampliar sus habilidades y conocimientos terico-prcticos adquiridos
en la universidad, con apego a valores y principios ticos.
Tomar las prcticas como un empleo
Mostrar profesionalismo: trabajar bien, duro y con eficiencia.
Relacionarse con su entorno
Mostrar inters por aprender:




REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

http://www.predes.org.pe/predes/images/plan_contin_sjm.pdf

http://www.comunidadandina.org/predecan/doc/libros/pp/bo/Plan+Emer
gencias.pdf

http://es.scribd.com/doc/48241021/Ultimo-Informe-de-pasantias-Laura-e-
Ivan

blogs.unellez.edu.ve/pimentel/files/2013/05/Modelo-de-Informe.pd