Irrigacion Santa Lucia - Cabanilla

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD CONTENIDOS MINIMOS 1
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GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE
ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA
PARA EL SISTEMA DE RIEGO SANTA LUCIA-CABANILLA-
LAMPA, DISTRITOS DE SANTA LUCIA, CABANILLA Y
LAMPA, PROVINCIA DE LAMPA, REGIN PUNO.

INDICE

1. RESUMEN EJECUTIVO....................................................................................................................... 3
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica .................................................................................... 3
B. Objetivos del Proyecto ................................................................................................................... 3
C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP ....................................................... 3
D. Anlisis Tcnico del PIP ................................................................................................................. 4
E. Costos del PIP ............................................................................................................................. 11
F. Beneficios del PIP ........................................................................................................................ 13
G. Resultados de Evaluacin Social ................................................................................................. 13
H. Sostenibilidad del PIP .................................................................................................................. 14
I. Impacto Ambiental........................................................................................................................ 14
J. Organizacin y Gestin ................................................................................................................ 15
K. Plan de Implementacin ............................................................................................................... 15
L. Financiamiento del PIP ................................................................................................................ 18
M. Marco Lgico ................................................................................................................................ 18
2. ASPECTOS GENERALES ................................................................................................................. 22
2.1 Nombre del Proyecto.................................................................................................................... 22
2.2 Localizacin ................................................................................................................................. 22
2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora .................................................................................. 23
2.3.1 Unidad Formuladora ........................................................................................................... 23
2.3.2 Unidad Ejecutora ................................................................................................................ 24
2.4 Participacin de los Involucrados ................................................................................................. 30
2.5 Marco de Referencia .................................................................................................................... 34
2.5.1 Principales Antecedentes del Proyecto .............................................................................. 34
2.5.2 Lineamientos de Poltica Nacional del Ministerio de Agricultura ......................................... 35
2.5.3 Lineamientos de Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per ................................. 36
2.5.4 Lineamientos de Poltica del Gobierno Regional de Puno .................................................. 38
2.5.5 Lineamientos de Poltica Institucional ................................................................................. 38
2.5.6 Base Legal .......................................................................................................................... 40
3. IDENTIFICACION ............................................................................................................................... 42
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual ............................................................................................... 42
3.1.1 rea de Influencia del Proyecto .......................................................................................... 42
3.1.2 rea de Estudio del Proyecto ............................................................................................. 42
3.1.2.1 Caractersticas Fsicas ....................................................................................................... 45
3.1.2.2 Vas de Comunicacin ........................................................................................................ 49
3.1.2.3 Principales Actividades Econmicas del rea de Influencia y Niveles de Ingreso.............. 50
3.1.3 Diagnstico de los Servicios de Agua para Riego y de Actividad Agropecuaria ................ 52
3.1.3.1 Diagnstico del Servicio de Agua para Riego ..................................................................... 52
3.1.3.2 Diagnstico de la Actividad Agrcola ................................................................................... 56
3.1.3.3 Diagnstico de la Actividad Pecuaria .................................................................................. 67
3.1.3.4 Diagnstico del Sistema de Riego ...................................................................................... 72
3.1.3.5 Anlisis de Vulnerabilidad de los Componentes del Sistema ............................................. 76
3.1.3.6 Diagnstico de la Gestin del Servicio de Agua para Riego ............................................... 78
3.1.4 Diagnstico de los Involucrados del PIP ............................................................................. 81
3.1.5 Intentos Anteriores de Solucin .......................................................................................... 85
3.2 Objetivo del Proyecto ................................................................................................................... 87
4. FORMULACION Y EVALUACION ...................................................................................................... 89
4.1 Definicin del Horizonte de Evaluacin del Proyecto ................................................................... 89
4.2 Anlisis de la Demanda ................................................................................................................ 89
4.2.1 Identificacin de Servicios que sern Intervenidos por el Proyecto .................................... 89
4.2.2 Estimacin y Anlisis de la Demanda Actual ...................................................................... 89
4.2.3 Anlisis de Tendencia de Utilizacin del Servicio Pblico ................................................ 101
4.2.4 Proyeccin de la Demanda ............................................................................................... 102
4.3 Anlisis de la Oferta ................................................................................................................... 102

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4.3.1 Oferta de la Fuente y de los Componentes del Sistema de Riego ................................... 102
4.3.1.1 Caudal Disponible en la Fuente ........................................................................................ 102
4.3.1.2 Capacidad de Diseo y Operativa de los Componentes de Agua Para Riego. ................ 104
4.3.2 Optimizacin de la Oferta ................................................................................................. 107
4.4 Balance Oferta Demanda ........................................................................................................... 107
4.5 Planteamiento Tcnico de la Alternativa Seleccionada .............................................................. 108
4.5.1 Criterios para el Planteamiento Tcnico de la Alternativa Seleccionada .......................... 108
4.5.2 Descripcin Tcnica de la Alternativa Seleccionada ........................................................ 112
4.6 Costos a Precios de Mercado .................................................................................................... 152
4.6.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto ................................................................................. 152
4.6.2 Costos en la Situacin Con Proyecto ............................................................................... 153
4.6.3 Ingresos Incrementales por la Venta de Agua del Proyecto ............................................. 159
4.6.4 Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental ................................................... 159
4.6.5 Flujo de Costos Incrementales del Proyecto a Precios Privados ...................................... 160
4.7 Evaluacin Social ....................................................................................................................... 161
4.7.1 Beneficios Sociales ........................................................................................................... 161
4.7.2 Costos Sociales ................................................................................................................ 176
4.7.3 Indicadores de Rentabilidad Privada del Proyecto ........................................................... 177
4.7.4 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto .............................................................. 178
4.8 Anlisis de Sensibilidad .............................................................................................................. 180
4.9 Anlisis de Sostenibilidad ........................................................................................................... 183
4.9.1 Arreglos institucionales ..................................................................................................... 183
4.9.2 Capacidad de Gestin de la Organizacin en las Etapas de Inversin y Operacin ........ 184
4.9.3 Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento ......................................... 186
4.9.4 Uso de los Bienes y Servicios por parte de los Beneficiarios ........................................... 187
4.9.5 Los Probables Conflictos .................................................................................................. 187
4.10 Impacto Ambiental ................................................................................................................ 187
4.10.1 Costos del Plan de Medidas de Mitigacin ....................................................................... 203
4.11 Plan de Implementacin ....................................................................................................... 204
4.11.1 Programacin de los Componentes del Proyecto ............................................................. 204
4.11.2 Responsables del Proyecto .............................................................................................. 205
4.11.3 Disponibilidad de Recursos necesarios ............................................................................ 206
4.12 Organizacin y Gestin ........................................................................................................ 207
4.13 Matriz de Marco Lgico para Alternativa Seleccionada ........................................................ 210
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................................... 214
6. ANEXOS........................................................................................................................................... 216


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ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA
PARA EL SISTEMA DE RIEGO SANTA LUCIA-CABANILLA-
LAMPA, DISTRITOS DE SANTA LUCIA, CABANILLA Y
LAMPA, PROVINCIA DE LAMPA, REGIN PUNO.

1. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA
DE RIEGO SANTA LUCIA-CABANILLA-LAMPA, DISTRITOS DE SANTA LUCIA,
CABANILLA Y LAMPA, PROVINCIA DE LAMPA, REGIN PUNO.

B. Objetivo del Proyecto

Mejorar la Produccin y Rendimiento Agropecuario en el mbito del Sistema de
Riego Santa Lucia Cabanilla Lampa.

C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP

El proyecto tiene como meta global cubrir la demanda insatisfecha del agua de
riego; el balance de agua proyectado por meses se da en los siguientes
cuadros:

Fuente: Elaboracin propio del Proyectista, en base al estudio Hidrolgico del proyecto.

SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
Area de Cultivo Mejorado m
3
/Seg. 0.25 0.78 1.10 0.82 0.54 0.49 0.41 0.32 0.11 0.10 0.10 0.12
Area de Cultivo Incorporado m
3
/Seg. 3.11 3.93 3.90 2.65 1.48 1.30 1.51 2.35 2.47 2.22 2.38 2.70
TOTAL DEMANDA DE AGUA 3.36 4.72 5.00 3.46 2.03 1.79 1.92 2.67 2.58 2.32 2.49 2.82
Bocatoma Irrigacin m
3
/Seg. 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
TOTAL OFERTA DE AGUA m
3
/Seg. 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
m
3
/Seg. 1.64 0.28 0.00 1.54 2.97 3.21 3.08 2.33 2.42 2.68 2.51 2.18 BALANCE (OFERTA - DEMANDA)
DETALLE
UNID.
MED.
D
E
M
A
N
D
A
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA EL PROYECTO (m
3
/Seg.)
O
F
E
R
T
A
MESES

_____________________________________________________________________________________________________________

Fuente: Elaboracin propia del Proyectista, en base al estudio Hidrolgico del proyecto.

D. Anlisis Tcnico del PIP

ALTERNATIVA SELECCIONADA: Esta es la ms viable desde el punto de
vista social, econmico y tcnico, que dar la solucin al problema
identificado, los componentes se detallan a continuacin:

a) Estudios definitivos.- Consiste en la elaboracin de los estudios
definitivos de ingeniera complementarios y la elaboracin de los
expedientes tcnicos, de construccin de infraestructura de riego,
programa de capacitacin, medidas de mitigacin ambiental, gastos
administrativos del proyecto, segn el cronograma de inversin del
proyecto.

b) Infraestructura de Riego.- consiste en:

Construccin de Bocatoma.- Las principales Estructuras que componen
la Bocatoma, han sido dimensionadas guardando equilibrio con las
condiciones hidrulicas - fluviales del ro y a la vez que garantice derivar
un caudal de 5 m3/s. dentro de ellas tenemos:

Barraje Fijo.
Canal de limpia gruesa.
Estructura de Captacin u obra de toma.
Enrocado de proteccin.
Muro Gua.
Muros de Encauzamiento.
Diques de encauzamiento.

Construccin de Canal Principal.- Las metas fsicas proyectadas del
canal principal es en cuatro tramos, el primer tramo de 0+000 a 15+000, el
segundo tramo de 15+000 a 30+000, el tercer tramo de 30+000 a 53+210
y el cuarto tramo de 31+278 a 56+038 haciendo un total de 77.9697 km,
los mismos que se describen en los siguientes cuadros:

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Oferta Bocatoma 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Demanda de agua 2.03 1.79 1.92 2.67 2.58 2.32 2.49 2.82 3.36 4.72 5.00 3.46
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
C
a
u
d
a
l

m
3
/
s
e
g
.
BALANCE HIDRICO DEL PROYECTO
Oferta Bocatoma
Demanda de agua

_____________________________________________________________________________________________________________
Canal Principal Primer Tramo
Prog. 0+000 a 15+000

Fuente: Diseo de Infraestructura de riego, realizado por PRORRIDRE, 2013.

Canal Principal Segundo Tramo
Prog. 15+000 a 30+000


Canal Principal Tercer Tramo
Prog. 30+000 a 53+210


Canal Principal Cuarto Tramo
Prog. 31+278 a 56+038

DE A
1 0+000 2+345 2.345 5.00 Rec. Tapado Concreto
2 2+345 9+400 7.055 5.00 Trapezoidal Concreto
15.00 TOTAL PRIMER TRAMO
CANAL PRINCIPAL PROYECTADO (PRIMER TRAMO)
N
PROG. LOG.
(Km.)
Q
(m3/seg:)
SECCION MATERIAL
DE A
15.00 TOTAL SEGUNDO TRAMO
CANAL PRINCIPAL PROYECTADO (SEGUNDO TRAMO)
N
PROG. LOG.
(Km.)
Q
(m3/seg:)
SECCION MATERIAL
DE A
23.21 TOTAL TERCER TRAMO
CANAL PRINCIPAL PROYECTADO (TERCER TRAMO)
N
PROG. LOG.
(Km.)
Q
(m3/seg:)
SECCION MATERIAL

_____________________________________________________________________________________________________________


Se ha dividido la construccin en tramos, para facilitar la construccin segn
cronograma planteado, as mismo para poder tener el control de obra, de un
tramo por parte del responsable de ejecucin.

Construccin de Canales Laterales.- Las metas fsicas proyectadas de
los canales laterales, tienen una longitud total de 55.180 km., los mismos
que se describen en los siguientes cuadros:

CANAL LATERAL N 1 PROYECTADA
N
CANAL
PROG. LONG.
(Km.)
CAUDAL
(m3/seg.)
SECCION
TIPO DE
MATERIAL DE A
1 Canal Lateral N 1 0+000 12+715 12.715 0.35 Trapezoidal Concreto
TOTAL 12.715
DE A
1 31+278 31+825 0.55 5.00 Rectangular Concreto
24.7597 TOTAL CUARTO TRAMO
CANAL PRINCIPAL PROYECTADO (CUARTO TRAMO)
N
PROG. LOG.
(Km.)
Q
(m3/seg:)
SECCION MATERIAL

_____________________________________________________________________________________________________________
N
CANAL
PROG. LONG.
(Km.)
CAUDAL
(m3/seg.)
SECCION
TIPO DE
MATERIAL DE A
TOTAL 1.875

N
CANAL
PROG. LONG.
(Km.)
CAUDAL
(m3/seg.)
SECCION
TIPO DE
MATERIAL DE A
2 Canal Lateral N 3 0+975 1+150 0.175 0.75 Rectangular Concreto
3 Canal Lateral N 3 1+150 1+712 0.562 0.65 Trapezoidal
TOTAL 6.450

N
CANAL
PROG. LONG.
(Km.)
CAUDAL
(m3/seg.)
SECCION
TIPO DE
MATERIAL DE A
TOTAL 5.325

N
CANAL
PROG. LONG.
(Km.)
CAUDAL
(m3/seg.)
SECCION
TIPO DE
MATERIAL DE A
TOTAL 5.825

N
CANAL
PROG. LONG.
(Km.)
CAUDAL
(m3/seg.)
SECCION
TIPO DE
MATERIAL DE A
TOTAL 5.6

N
CANAL
PROG. LONG.
(Km.)
CAUDAL
(m3/seg.)
SECCION
TIPO DE
MATERIAL DE A
TOTAL 5.5

N
CANAL
PROG. LONG.
(Km.)
CAUDAL
(m3/seg.)
SECCION
TIPO DE
MATERIAL DE A
1 Canal Lateral N 8 0+000 2+975 2.975 1 Trapezoidal Concreto
TOTAL 7.89


_____________________________________________________________________________________________________________
N
CANAL
PROG. LONG.
(Km.)
CAUDAL
(m3/seg.)
SECCION
TIPO DE
MATERIAL DE A
TOTAL 4.0

Instalacin de Sistema de Riego Tecnificado.- Para el proyecto se ha
considerado sistemas de riego tecnificado en tres mdulos independientes
cada una, distribuidos en las Comunidades de Callapoca, Collana y
Sacasco, la cual se tiene las siguientes metas:

MODULO CALLAPOCA

Reservorios.- Se ha proyectado 2 reservorios de geomembrana con
un volumen de 350 m3 cada una.

Red de Distribucin.- La red de distribucin es para cada reservorio
con tubera PVC SAP de 90mm, 110mm, 140mm, 160mm, 200mm y
250mm, de acuerdo al caudal a conducir, se detalla a continuacin:

RESERVORIO N1


RESERVORIO N2


MODULO COLLANA


Red de distribucin.- La red de distribucin es para cada reservorio

RESERVORIO N1


Tubera Principal Tubera PVC SAP P/AGUA - UF C-5 250 mm 1,740.24 metros
Tubera Secundaria Tubera PVC SAP P/AGUA - UF C-5 250 mm 1,295.00 metros
Porta lateral Tubera PVC SAP P/AGUA - UF C-5 140 mm 1,793.80 metros
Laterales Tubera PVC SAP P/AGUA - UF C-5 90 mm 4,840.75 metros

Tubera Principal Tubera PVC SAP P/AGUA - UF C-5 200 mm 46.42 metros

Porta lateral Tubera PVC SAP P/AGUA - UF C-5 140 mm 886.67 metros


_____________________________________________________________________________________________________________
RESERVORIO N2


RESERVORIO N3


MODULO SACASCO

Reservorios.- Se ha proyectado 1 reservorio de geomembrana con

Red de distribucin.- La red de distribucin es para cada tubera
PVC SAP de 90mm, 110mm, 140mm, 160mm, 200mm y 250mm de
acuerdo al caudal a conducir, se detalla a continuacin:

RESERVORIO N1


Construccin de Drenes Superficiales.- El mbito del rea de riego es
una planicie con poca pendiente, por ello es prioridad contar con el
sistema de drenaje en una longitud de 5.50 km de drenes superficiales,
esto con la finalidad de garantizar la produccin agrcola y pecuaria; y el
manejo adecuado del sistema de riego, la cual se detalla a continuacin:


Tubera Secundaria Tubera PVC SAP P/AGUA - UF C-5 160 mm 164.10 metros


DREN-1
DE A
1 Dren-1 0+000 1+160 1.160 1.500 Trapezoidal Tierra
SUB TOTAL 2.050
N CANAL
PROGRESIVA LONG.
(Km)
Q
(m3/seg)
SECCION
TIPO DE
MATERIAL
DREN-2
DE A
SUB TOTAL 1.500
N CANAL
PROGRESIVA LONG.
(Km)
Q
(m3/seg)
SECCION
TIPO DE
MATERIAL

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c) Capacitacin.- Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea
actividades de capacitacin, asistencia tcnica en manejo de riego y
cultivos, pasantas a sistemas de riego, instalacin de parcelas
demostrativas y concursos de riego parcelario; los cuales aseguran la
eficiencia y la eficacia en cada una de las etapas de los procesos
productivos, as mismo, lograran la participacin activa de los
beneficiarios como actores de su propio desarrollo, tambin permitir una
correcta operacin y mantenimiento de la infraestructura del sistema de
riego. Las metas proyectadas se muestran en el siguiente cuadro:

ALTERNATIVA SELECCIONADA
N META/ACTIVIDAD UNIDAD MEDIDA CANT.
1.00 INVERSION EN CAPACITACIN
1.1 Cursos de Capacitacin Evento 70.0
1.2 Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo usuario 1972
1.3 Pasantas a sistema de riego Visita 15.00
1.4 Instalacin de parcelas demostrativas Has 60.00
1.5 Concurso de riego parcelario Evento 4.0

d) Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental.- El proyecto en sus
etapas de ejecucin y operacin, originar impactos ambientales directos
e indirectos, positivos y negativos, dentro del rea de influencia, para lo
cual las medidas ms considerables son: plan de contingencias,
compensacin social, educacin ambiental, plan de monitoreo y
remediacin ambiental.

e) Gastos Administrativos del Proyecto.- La Unidad Ejecutora
PRORRIDRE, para poder garantizar la ejecucin fsica, financiera,
administrativa y jurdica, del proyecto; necesita realizar un gasto por la
Direccin Ejecutiva, Direccin de Planificacin y Presupuesto, Direccin
de Administracin, Direccin de Obras, Direccin de Estudios y Proyectos
y otras Oficinas, que participan en la ejecucin del proyecto; para ello se
ha planteado ejecutar los gastos administrativos del proyecto.

DREN-3
DE A
SUB TOTAL 0.800
N CANAL
PROGRESIVA LONG.
(Km)
Q
(m3/seg)
SECCION
TIPO DE
MATERIAL

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E. Costos del PIP

Los costos de inversin para la alternativa seleccionada se muestran a
continuacin:

1 EXPEDIENTE TECNICO 3,454,125.00 518,118.75 15.00% 345,412.50 10.00% 4,317,656.25 777,178.13 18% 17,270.63 5,112,105.00
2 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 380,000.00
3 CONSTRUCCION DE BOCATOMA 4,945,477.00 942,950.97 19.07% 494,547.70 10.00% 6,382,975.67 1,148,935.62 18% 24,727.39 7,556,638.68
4 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO I (Prog. 0+000-15+000) 24,215,909.15 3,532,365.85 14.587% 2,421,590.92 10.00% 30,169,865.92 5,430,575.87 18% 121,079.55 35,721,521.34
5 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO II (Prog. 15+000-30+000) 33,586,817.44 3,999,422.75 11.908% 3,358,681.74 10.00% 40,944,921.93 7,370,085.95 18% 167,934.09 48,482,941.97
6 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO III (Prog. 30+000-53+210) 52,523,881.52 5,023,889.74 9.565% 5,252,388.15 10.00% 62,800,159.41 11,304,028.69 18% 262,619.41 74,366,807.51
7 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO IV (Prog. 31+278-56+038) 31,830,057.59 4,145,448.76 13.02% 3,183,005.76 10.00% 39,158,512.11 7,048,532.18 18% 159,150.29 46,366,194.58
8 CONSTRUCCION DE CANAL LATERAL 01 5,767,344.17 861,507.16 14.94% 576,734.42 10.00% 7,205,585.75 1,297,005.44 18% 28,836.72 8,531,427.91
9 CONSTRUCCION DE CANAL LATERAL 02, 03, 04 5,704,983.54 853,980.30 14.97% 570,498.35 10.00% 7,129,462.19 1,283,303.19 18% 28,524.92 8,441,290.31
11 CONSTRUCCION DE CANAL LATERAL 08, 09 4,762,125.04 688,135.84 14.45% 476,212.50 10.00% 5,926,473.38 1,066,765.21 18% 23,810.63 7,017,049.22
12 INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CALLAPOCA 2,978,647.71 446,607.61 14.99% 297,864.77 10.00% 3,723,120.09 670,161.62 18% 14,893.24 4,408,174.95
13 INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO COLLANA 3,306,873.05 495,693.70 14.99% 330,687.31 10.00% 4,133,254.06 743,985.73 18% 16,534.37 4,893,774.16
14 INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO SACASCO 3,167,246.52 469,386.24 14.82% 316,724.65 10.00% 3,953,357.41 711,604.33 18% 15,836.23 4,680,797.97
15 COSTRUCCION DE DRENES SUPERFICIALES 1,188,574.43 178,286.16 15.00% 118,857.44 10.00% 1,485,718.03 267,429.25 18% 5,942.87 1,759,090.15
16 CAPACITACION 3,046,216.00 456,932.40 15.00% 304,621.60 10.00% 3,807,770.00 685,398.60 18% 15,231.08 4,508,399.68
17 MEDIDAS DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 2,191,134.97 752,527.06 34.34% 219,113.50 10.00% 3,162,775.53 569,299.59 18% 10,955.67 3,743,030.80
18 GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO 377,706.51
TOTAL 188,700,223.47 24,150,713.64 15.72% 18,794,251.70 10.00% 230,887,482.30 41,559,746.82 18.00% 939,712.58 273,386,941.70
SEGUIMIENTO Y
MONITOREO
N % COSTO TOTAL IGV SUB TOTAL % UTILIDAD %
GASTOS
GENERALES
COSTO DIRECTO COMPONENTE
COSTO DIRECTO
GASTOS
GENERALES
% UTILIDAD % SUB TOTAL IGV % COSTO TOTAL
345,412.50 51,811.88 15.00% 34,541.25 10.00% 431,765.63 77,717.81 18% 509,483.44 5,621,588.44
380,000.00
356,868.00 35,686.80 10.00% 24,980.76 7.00% 417,535.56 75,156.40 18% 492,691.96 8,049,330.64
903,486.00 90,348.60 10.00% 63,244.02 7.00% 1,057,078.62 190,274.15 18% 1,247,352.77 36,968,874.11
962,908.00 96,290.80 10.00% 67,403.56 7.00% 1,126,602.36 202,788.42 18% 1,329,390.78 49,812,332.75
990,978.00 99,097.80 10.00% 69,368.46 7.00% 1,159,444.26 208,699.97 18% 1,368,144.23 75,734,951.74
978,628.00 97,862.80 10.00% 68,503.96 7.00% 1,144,994.76 206,099.06 18% 1,351,093.82 47,717,288.40
408,034.00 40,803.40 10.00% 32,642.72 8.00% 481,480.12 86,666.42 18% 568,146.54 9,099,574.45
367,604.00 36,760.40 10.00% 29,408.32 8.00% 433,772.72 78,079.09 18% 511,851.81 8,953,142.12
374,284.00 37,428.40 10.00% 29,942.72 8.00% 441,655.12 79,497.92 18% 521,153.04 8,318,850.53
338,446.00 33,844.60 10.00% 27,075.68 8.00% 399,366.28 71,885.93 18% 471,252.21 7,488,301.43
209,260.00 20,926.00 10.00% 14,648.20 7.00% 244,834.20 44,070.16 18% 288,904.36 4,697,079.31
236,476.00 23,647.60 10.00% 16,553.32 7.00% 276,676.92 49,801.85 18% 326,478.77 5,220,252.93
229,260.00 22,926.00 10.00% 16,048.20 7.00% 268,234.20 48,282.16 18% 316,516.36 4,997,314.33
86,078.00 6,025.46 7.00% 8,607.80 10.00% 100,711.26 18,128.03 18% 118,839.29 1,877,929.44
304,621.60 45,693.24 15.00% 30,462.16 10.00% 380,777.00 68,539.86 18% 449,316.86 4,957,716.54
402,661.00 40,266.10 10.00% 40,266.10 10.00% 483,193.20 86,974.78 18% 570,167.98 4,313,198.77
377,706.51
7,495,005.10 779,419.88 10.44% 573,697.23 8.00% 8,848,122.21 1,592,662.01 18.00% 10,440,784.21 284,585,432.43
SUPERVISION
COSTO A PRECIOS
PRIVADOS
1 EXPEDIENTE TECNICO 5,621,588.44
3 CONSTRUCCION DE BOCATOMA 8,049,330.64
4 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO I (Prog. 0+000-15+000) 36,968,874.11
5 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO II (Prog. 15+000-30+000) 49,812,332.75
6 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO III (Prog. 30+000-53+210) 75,734,951.74
7 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO IV (Prog. 31+278-56+038) 47,717,288.40
8 CONSTRUCCION DE CANAL LATERAL 01 9,099,574.45
9 CONSTRUCCION DE CANAL LATERAL 02, 03, 04 8,953,142.12
11 CONSTRUCCION DE CANAL LATERAL 08, 09 7,488,301.43
12 INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CALLAPOCA 4,697,079.31
13 INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO COLLANA 5,220,252.93
14 INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO SACASCO 4,997,314.33
15 COSTRUCCION DE DRENES SUPERFICIALES 1,877,929.44
16 CAPACITACION 4,957,716.54
17 MEDIDAS DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 4,313,198.77
TOTAL 284,585,432.43
N COMPONENTE
COSTO A PRECIOS
PRIVADOS

_____________________________________________________________________________________________________________

N META/ ACTIVIDADES UND CANT UNIT. TOTAL
1.0 ESTUDIOS 3,834,125.00
1.1 Estudios Definitivos (Exp. Tcnicos) Global 1.00 3,454,125.00
1.2 Estudio de Impacto Ambiental Global 1.00 380,000.00
2.0 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 179,251,040.99
2.1 Construccion de Bocatoma Unidad 1.00 4,945,477.00 4,945,477.00
2.2 Construccion de Canal Principal Km. 77.9697 142,156,665.71
2.2.1 Construccion de Canal Principal Tramo I (Prog. 0+000-15+000) Km. 15.00 1,614,393.94 24,215,909.15
2.2.2 Construccion de Canal Principal Tramo II (Prog. 15+000-30+000) Km. 15.00 2,239,121.16 33,586,817.45
2.2.3 Construccion de Canal Principal Tramo III (Prog. 30+000-53+210) Km. 23.210 2,262,984.99 52,523,881.52
2.2.4 Construccion de Canal Principal Tramo IV (Prog. 31+278-56+038) Km. 24.7597 1,285,559.10 31,830,057.59
2.3 Construccin de Canal lateral Km. 55.180 21,507,556.57
2.3.1 Construccin de Canal Lateral 01 Km. 12.715 453,585.86 5,767,344.17
2.3.2 Construccin de Canales laterales 02, 03, 04 Km. 13.650 417,947.51 5,704,983.54
2.3.4 Construccin de Canales laterales 08, 09 Km. 11.890 400,515.14 4,762,125.04
2.4 Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Global 1.00 9,452,767.28
2.4.1 Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Callapoca Global 1.00 2,978,647.71 2,978,647.71
2.4.2 Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Collana Global 1.00 3,306,873.05 3,306,873.05
2.4.3 Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Sacasco Global 1.00 3,167,246.52 3,167,246.52
2.5 Construccin de Drenes Superficiales Km. 5.50 216,104.44 1,188,574.43
3.0 CAPACITACIN 3,046,216.00
3.1 Cursos de Capacitacin Evento 70.00 13,433.00 940,310.00
3.2 Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo Usuario 1,972.00 585.91 1,155,421.00
3.3 Pasantas a sistema de riego Visita 15.00 12,227.00 183,405.00
3.4 Intalacin de parcelas demostrativas Has 60.00 8,211.00 492,660.00
3.5 Concurso de riego parcelario Evento 4.00 68,605.00 274,420.00
4.0 MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL 2,191,134.97
4.1 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental Global (%) 100 2,191,134.97 2,191,134.97
5.0 G. GENERALES, UTILIDAD, IGV Y SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL PROYECTO 85,444,424.74
5.1 Gastos Generales del Proyecto (15.74) Global (%) 100 24,150,713.64 24,150,713.64
5.2 Utilidad del Proyecto(10 %) Global (%) 100 18,794,251.70 18,794,251.70
5.3 IGV del Proyecto (18 %) Global (%) 100 41,559,746.82 41,559,746.82
5.4 Seguimiento y Monitoreo del Proyecto Global (%) 100 939,712.58 939,712.58
6.0 SUPERVISION DEL PROYECTO 10,440,784.21
6.1 SUPERVISION DE PROYECTO (COSTO DIRECTO) Global (%) 100 7,495,005.10 7,495,005.10
6.2 Gastos Generales Supervisin (15.74) Global (%) 100 779,419.88 779,419.88
6.3 Utilidad Supervisin (10 %) Global (%) 100 573,697.23 573,697.23
6.4 IGV Supervisin(18 %) Global (%) 100 1,592,662.01 1,592,662.01
7.0 GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO 377,706.51
7.1 Gastos Administrativos del Proyecto Global (%) 100 377,706.51 377,706.51
COSTO TOTAL DE INVERSIN 284,585,432.43
COSTO

_____________________________________________________________________________________________________________
F. Beneficios del PIP

Los beneficios directamente atribuibles con la implementacin del proyecto
son:

ALTERNATIVA SELECCIONADA: cuyos beneficios ascienden S/.
378,127.16 nuevos soles anuales por el cobro de tarifa de agua, el mismo que
permitir la sostenibilidad del proyecto; as mismo, se obtendr beneficios
para los agricultores en el rubro de produccin pecuaria y agrcola, esta se
generar a partir del ao 05 con un beneficio neto de S/. 6,327,793.06 nuevos
soles, la misma que incrementar sucesivamente en los posteriores aos
hasta alcanzar a S/.77053,258.22 nuevos soles en el dcimo ao, con mayor
detalle se puede ver en el Cuadro N 03 del anexo E de los contenidos
mnimos en la parte de Evaluacin Econmica del Proyecto.

Los mayores beneficios para el proyecto se sustentan con el incremento del
valor neto de produccin agropecuaria teniendo en cuenta los rendimientos
por unidad productiva y el incremento de nuevas reas de riego, as como la
introduccin de animales (vacunos y ovinos) de nuevas razas con el objetivo
de producir leche y carne; el valor neto de produccin agropecuaria calculado
en situacin sin proyecto y en la situacin con proyecto se detalla en los
siguientes cuadros:

VALOR NETO DE PRODUCCIN AGRCOLA EN SOLES
SIN PROYECTO 70,264,438.34
CON PROYECTO 249,692,717.12

VALOR NETO DE PRODUCCIN PECUARIA EN SOLES
SIN PROYECTO 7,582,747.52
CON PROYECTO 149,444,201.24

El incremento del valor neto de produccin agropecuaria se sustenta con el
incremento de unidades productivas, es decir incremento de reas de riego e
introduccin de nuevas razas de animales con el objetivo de producir carne y
leche, as mismo el incremento del rendimiento por unidad productiva,
teniendo en cuenta las experiencias observadas en el departamento de Puno,
as como investigaciones realizadas por el INIA Puno.

G. Resultados de Evaluacin Social

Dentro del proceso de evaluacin de la alternativa seleccionada se han
tomado en cuenta tres aspectos fundamentales, desde el punto de vista
tcnico, econmico y social.

De acuerdo a los resultados de la evaluacin econmica la ALTERNATIVA
SELECCIONADA, a precios sociales donde indica que el proyecto es
RENTABLE con una Tasa Interna de Retorno de 13.01 %, un Valor Actual
Neto de S/. 58,163,237.27 de Nuevos Soles a una Tasa de descuento de 9 %
y una relacin Beneficio/Costo de 1.29.


_____________________________________________________________________________________________________________
H. Sostenibilidad del PIP

La sostenibilidad del proyecto, estar a cargo de la Organizacin de Regantes
Santa Lucia Cabanilla Lampa, la Junta de Usuarios Juliaca y los usuarios de
riego, en todo el horizonte de vida til del proyecto, hecho que cumplir con
los ingresos obtenidos por el pago de tarifa de agua, para garantizar de
manera oportuna las acciones de operacin y mantenimiento del sistema de
captacin, conduccin y distribucin. En este sentido se ha establecido, una
tarifa mnima de S/. 64.55 nuevos soles/ha/ao, obtenido en funcin a los
costos de operacin y mantenimiento de toda la infraestructura de riego en el
mbito del sistema de riego, se adjunta acta de compromiso de pago de tarifa
de agua por parte de los beneficiarios en el anexo F de los contenidos
mnimos del proyecto.

I. Impacto Ambiental

Efectuado el anlisis cualitativo de la Matriz de Leopold, se ha obtenido los
resultados de la valoracin de impactos del presente proyecto en sus fases de
Construccin y Operacin Mantenimiento. Segn la Matriz de Impacto se
han obtenido los siguientes valores de impacto:

Componente ambiental Abitico : (-) 214
Componente ambiental Bitico : (-) 86
Componente ambiental Socio econmico : (+) 227
Componente Cultural : (+) 0

Por lo tanto el Impacto total del Proyecto es (-)73 lo que nos indica que desde
el punto de vista ambiental el Proyecto es NEGATIVO y el significado de el
impacto es Severo, por ello se debe ejecutar las medidas de Mitigacin para
contra restar y/o mitigar las acciones de mayor detrimento encontradas en la
evaluacin.

Medidas para el control de la calidad de Aire
Medidas para el control de la calidad de Agua
Medidas para el control de variacin del flujo de agua
Medidas para la proteccin del suelo
Medidas para el control de la erosin del suelo
Medidas para la proteccin de la vegetacin
Medidas para la proteccin de la fauna silvestre
Medidas para la proteccin del ganado
Medidas de preservacin de la calidad esttica-Paisaje
Medidas para la alteraciones en los patrones de vida de la poblacin
local
Medidas para salud pblica y seguridad
Sealizacin para la proteccin del medio ambiente.

Para mitigar los impactos ambientales negativos, se ha propuesto un plan de
medidas de mitigacin ambiental, el mismo que tiene un monto de inversin
total que asciende a S/. 4,313,198.77 Nuevos Soles, costo que deber ser
ejecutado segn el cronograma de inversiones.

_____________________________________________________________________________________________________________
J. Organizacin y Gestin

Las entidades involucradas en la ejecucin, as como en la operacin y
mantenimiento del proyecto de acuerdo a sus capacidades tcnicas,
competencias, administrativas y financieras son los siguientes:

Gobierno Regional Puno, con el fin de lograr uno de los objetivos
estratgicos de prioridad de impulsar el desarrollo agrario en las diferentes
provincias y distritos del mbito de la regin, encarga a PRORRIDRE para la
formulacin del proyecto para luego financiar y ejecutar por administracin
directa el presente proyecto de inversin pblica.

Programa Regional de Riego y Drenaje - PRORRIDRE es una Unidad
Formuladora y ejecutora del Gobierno regional, especializado en la
formulacin y ejecucin de Proyectos de Riego mayor y menor; para lo cual
cuenta con personal tcnico especializado y con capacidad instalada de
maquinarias y equipos de ingeniera, para ejecutar el proyecto.
La Organizacin de Regantes Santa Lucia Cabanilla Lampa como
organizacin de regantes se comprometen bajo acta el pago de tarifa de
agua de acuerdo a los reglamentos de la Junta de Usuarios y ALA Juliaca y
a la ley de recursos hdricos (Ley-29338).

Junta de Usuarios Juliaca, como autoridad mxima de la Comisin de
regantes y comits, participar en labores de Operacin y mantenimiento
de la infraestructura, a travs del cobro de tarifa de agua para garantizar la
sostenibilidad del proyecto y otras actividades segn su competencia.

Administracin Local de Aguas Juliaca (ALA Juliaca), es la autoridad local
de Agua en el mbito de Proyecto; es la encargada de brindar el
asesoramiento y apoyo tcnico a la organizacin de Regantes Santa Lucia
Cabanilla Lampa.

K. Plan de Implementacin

Programacin de los componentes de proyecto

El proyecto contempla diferentes metas y/o componentes, los mismos tienen
un horizonte de ejecucin de 03 aos, tal como se observa en los siguientes
cuadros:

_____________________________________________________________________________________________________________

MONTO
N META/ ACTIVIDADES UND CANT UNIT. TOTAL TOTAL
1 2 3 4 3 4 S/.
1.0 ESTUDIOS 3,834,125.00
1.1 Estudios Definitivos (Exp. Tcnicos) Global 1.00 3,454,125.00 3,454,125.00 3,454,125.00
1.2 Estudio de Impacto Ambiental Global 1.00 380,000.00 380,000.00 380,000.00
2.0 INFRAESTRUCTURADE RIEGO 179,251,040.99
2.1 Construccion de Bocatoma Unidad 1.00 4,945,477.00 4,945,477.00 4,945,477.00 4,945,477.00
2.2.1 Construccion de Canal Principal Tramo I (Prog. 0+000-15+000) Km. 15.00 1,614,393.94 24,215,909.15 12,915,151.55 11,300,757.60 24,215,909.15
2.2.2 Construccion de Canal Principal Tramo II (Prog. 15+000-30+000) Km. 15.00 2,239,121.16 33,586,817.45 17,912,969.31 15,673,848.14 33,586,817.45
2.2.3 Construccion de Canal Principal Tramo III (Prog. 30+000-53+210) Km. 23.210 2,262,984.99 52,523,881.52 24,892,834.84 27,631,046.68 52,523,881.52
2.2.4 Construccion de Canal Principal Tramo IV (Prog. 31+278-56+038) Km. 24.7597 1,285,559.10 31,830,057.59 15,426,709.17 16,403,348.42 31,830,057.59
2.3.1 Construccin de Canal Lateral 01 Km. 12.715 453,585.86 5,767,344.17 2,721,515.14 3,045,829.03 5,767,344.17
2.3.2 Construccin de Canales laterales 02, 03, 04 Km. 13.650 417,947.51 5,704,983.54 2,925,632.58 2,779,350.96 5,704,983.54
2.3.4 Construccin de Canales laterales 08, 09 Km. 11.890 400,515.14 4,762,125.04 2,759,549.33 2,002,575.71 4,762,125.04
2.4.1 Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Callapoca Global 1.00 2,978,647.71 2,978,647.71 2,978,647.71 2,978,647.71
2.4.2 Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Collana Global 1.00 3,306,873.05 3,306,873.05 3,306,873.05 3,306,873.05
2.4.3 Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Sacasco Global 1.00 3,167,246.52 3,167,246.52 3,167,246.52 3,167,246.52
2.5 Construccin de Drenes Superficiales Km. 5.50 216,104.44 1,188,574.43 1,188,574.43 1,188,574.43
3.0 CAPACITACIN 3,046,216.00
3.1 Cursos de Capacitacin Evento 70.00 13,433.00 940,310.00 241,794.00 241,794.00 241,794.00 214,928.00 940,310.00
3.2 Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo Usuario 1,972.00 585.91 1,155,421.00 292,956.64 292,956.64 292,956.64 276,551.07 1,155,421.00
3.3 Pasantas a sistema de riego Visita 15.00 12,227.00 183,405.00 61,135.00 61,135.00 61,135.00 183,405.00
3.4 Intalacin de parcelas demostrativas Has 60.00 8,211.00 492,660.00 164,220.00 164,220.00 164,220.00 492,660.00
3.5 Concurso de riego parcelario Evento 4.00 68,605.00 274,420.00 137,210.00 137,210.00 274,420.00
4.0 MITIGACIN DE IMPACTOAMBIENTAL 2,191,134.97
4.1 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental Global (%) 100 2,191,134.97 2,191,134.97 1,095,567.49 1,095,567.49 2,191,134.97
5.1 Gastos Generales del Proyecto (15.74) Global (%) 100 24,150,713.64 24,150,713.64 483,014.27 9,660,285.46 8,935,764.05 3,139,592.77 1,932,057.09 24,150,713.64
5.2 Utilidad del Proyecto(10 %) Global (%) 100 18,794,251.70 18,794,251.70 375,885.03 7,517,700.68 6,953,873.13 2,443,252.72 1,503,540.14 18,794,251.70
5.3 IGV del Proyecto (18 %) Global (%) 100 41,559,746.82 41,559,746.82 831,194.94 16,623,898.73 15,377,106.32 5,402,767.09 3,324,779.75 41,559,746.82
5.4 Seguimiento y Monitoreo del Proyecto Global (%) 100 939,712.58 939,712.58 939,712.58 939,712.58
6.1 SUPERVISIONDE PROYECTO(COSTODIRECTO) Global (%) 100 7,495,005.10 7,495,005.10 149,900.10 2,998,002.04 2,773,151.89 974,350.66 599,600.41 7,495,005.10
6.2 Gastos Generales Supervisin (15.74) Global (%) 100 779,419.88 779,419.88 15,588.40 311,767.95 288,385.35 101,324.58 62,353.59 779,419.88
6.3 Utilidad Supervisin (10 %) Global (%) 100 573,697.23 573,697.23 11,473.94 229,478.89 212,267.98 74,580.64 45,895.78 573,697.23
6.4 IGV Supervisin(18 %) Global (%) 100 1,592,662.01 1,592,662.01 31,853.24 637,064.80 589,284.94 207,046.06 127,412.96 1,592,662.01
7.1 Gastos Administrativos del Proyecto Global (%) 100 377,706.51 377,706.51 377,706.51 377,706.51
COSTOTOTAL DE INVERSIN 284,585,432.43 6,672,747.51 0.00 115,044,932.57 108,131,717.63 33,743,131.57 20,992,903.14 284,585,432.43
AO0
AO1 AO02 AO03
ALTERNATIVASELECCIONADA
RESUMEN DE COSTOS DEL PROYECTO
( EN NUEVOS SOLES )
PROYECTO: MEJORAMIENTOY AMPLIACION DEL SERVICIODE AGUAPARAEL SISTEMADE RIEGOSANTALUCIACABANILLALAMPA
COSTO EJECUCION FINANCIERADEL PROYECTOPOR AOS

_____________________________________________________________________________________________________________

META
1 2 3 4 3 4
1.0 ESTUDIOS 3,834,125.00
1.1 Estudios Definitivos (Exp. Tcnicos) Global 1.00 3,454,125.00 1.00 1.00
1.2 Estudio de Impacto Ambiental Global 1.00 380,000.00 1.00 1.00
2.1 Construccion de Bocatoma Unidad 1.00 4,945,477.00 4,945,477.00 1.00 1.00
2.2.1 Construccion de Canal Principal Tramo I (Prog. 0+000-15+000) Km. 15.00 1,614,393.94 24,215,909.15 8.00 7.00 15.00
2.2.2 Construccion de Canal Principal Tramo II (Prog. 15+000-30+000) Km. 15.00 2,239,121.16 33,586,817.45 8.00 7.00 15.00
2.2.3 Construccion de Canal Principal Tramo III (Prog. 30+000-53+210) Km. 23.210 2,262,984.99 52,523,881.52 11.00 12.21 23.21
2.2.4 Construccion de Canal Principal Tramo IV (Prog. 31+278-56+038) Km. 24.7597 1,285,559.10 31,830,057.59 12.00 12.7597 24.7597
2.3.1 Construccin de Canal Lateral 01 Km. 12.715 453,585.86 5,767,344.17 6.00 6.715 12.715
2.3.2 Construccin de Canales laterales 02, 03, 04 Km. 13.650 417,947.51 5,704,983.54 7.00 6.65 13.65
2.3.4 Construccin de Canales laterales 08, 09 Km. 11.890 400,515.14 4,762,125.04 6.89 5.00 11.89
2.4.1 Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Callapoca Global 1.00 2,978,647.71 2,978,647.71 1.00 1.00
2.4.2 Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Collana Global 1.00 3,306,873.05 3,306,873.05 1.00 1.00
2.4.3 Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Sacasco Global 1.00 3,167,246.52 3,167,246.52 1.00 1.00
2.5 Construccin de Drenes Superficiales Km. 5.50 216,104.44 1,188,574.43 5.50 5.50
3.0 CAPACITACIN 3,046,216.00
3.1 Cursos de Capacitacin Evento 70.00 13,433.00 940,310.00 18.00 18.00 18.00 16.00 70.00
3.2 Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo Usuario 1,972.00 585.91 1,155,421.00 500.00 500.00 500.00 472.00 1,972.00
3.3 Pasantas a sistema de riego Visita 15.00 12,227.00 183,405.00 5.00 5.00 5.00 15.00
3.4 Intalacin de parcelas demostrativas Has 60.00 8,211.00 492,660.00 20.00 20.00 20.00 60.00
3.5 Concurso de riego parcelario Evento 4.00 68,605.00 274,420.00 2.00 2.00 4.00
4.1 Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental Global (%) 100 2,191,134.97 2,191,134.97 50.00 50.00 100.00
5.1 Gastos Generales del Proyecto (15.74) Global (%) 100 24,150,713.64 24,150,713.64 2 40 37 13 8 100.00
5.2 Utilidad del Proyecto(10 %) Global (%) 100 18,794,251.70 18,794,251.70 2 40 37 13 8 100.00
5.3 IGV del Proyecto (18 %) Global (%) 100 41,559,746.82 41,559,746.82 2 40 37 13 8 100.00
5.4 Seguimiento y Monitoreo del Proyecto Global (%) 100 939,712.58 939,712.58 100 100.00
6.1 SUPERVISION DE PROYECTO (COSTO DIRECTO) Global (%) 100 7,495,005.10 7,495,005.10 2 40 37 13 8 100.00
6.2 Gastos Generales Supervisin (15.74) Global (%) 100 779,419.88 779,419.88 2 40 37 13 8 100.00
6.3 Utilidad Supervisin (10 %) Global (%) 100 573,697.23 573,697.23 2 40 37 13 8 100.00
6.4 IGV Supervisin(18 %) Global (%) 100 1,592,662.01 1,592,662.01 2 40 37 13 8 100.00
7.1 Gastos Administrativos del Proyecto Global (%) 100 377,706.51 377,706.51 100.00 100.00
AO 0
AO 1 AO 02 AO 03
META FISICA DEL PROYECTO
PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO SANTA LUCIA CABANILLA LAMPA
COSTO EJECUCION FINANCIERA DEL PROYECTO POR AOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INVERSIN EN ESTUDIOS DEFINITIVOS
Estudios Definitivos (Expediente Tecnico)
Aprobacin del Expediente Tcnico
Licitacin de Obra
INVERSIN EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Construccion de Bocatoma
Construccion de Canal Principal Tramo I (Prog. 0+000-15+000)
Construccion de Canal Principal Tramo II (Prog. 15+000-30+000)
Construccion de Canal Principal Tramo III (Prog. 30+000-53+210)
Construccion de Canal Principal Tramo IV (Prog. 31+278-56+038)
Construccin de Canal Lateral 01
Construccin de Canales laterales 02, 03, 04
Construccin de Canales laterales 08, 09
Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Callapoca
Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Collana
Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Sacasco
Construccin de Drenes Superficiales
INVERSIN EN CAPACITACIN
Cursos de Capacitacin
Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo
Pasantas a sistema de riego
Intalacin de parcelas demostrativas
Concurso de riego parcelario
INVERSIN EN IMPACTO AMBIENTAL
Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental
GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO
Gastos Administrativos del Proyecto
Ao 1 Ao 2 Ao 3
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA FASE DE INVERSIN
ACTIVIDADES PARA LA FASE DE INVERSIN
Ao 0

_____________________________________________________________________________________________________________
Responsable de ejecucin del Proyecto

El responsable de la ejecucin del proyecto, es el Gobierno Regional de Puno
a travs de su Unidad Ejecutora Programa Regional de Riego y Drenaje
PRORRIDRE, para lo cual cuenta con diferentes Direcciones de Lnea y
rganos de apoyo, los mismos que son: Direccin Ejecutiva, Direccin de
administracin, Direccin de Planificacin y presupuesto, Direccin de Obras,
Direccin de Estudios y Proyectos, Oficina de Auditoria interno, Taller de
mecnica y produccin-Maestranza Illpa y Laboratorio de Mecnica de suelos
y concretos.

Disponibilidad de Recursos

La Unidad Ejecutora PRORRIDRE para la ejecucin del proyecto cuenta con
disponibilidad de diferentes recursos que a continuacin se detallan:

Recurso Humano.- se cuenta con personal tcnico administrativo
especializado y con experiencia, el mismo que garantiza la ejecucin
fsica, financiera, administrativa y jurdica del proyecto.

Recurso de apoyo logstico.- se cuenta con equipos de ingeniera as
como: equipos de computo, teodolito y nivel topogrfico, plotter,
impresoras, etc.; maquinarias (Volquetes, retroexcavadora, tractor
agrcola e implemento, Rodillo vibratorio, camionetas, motocicletas,
cargador frontal, compresora, mescladoras, compactadoras, maquinarias
de perforacin, gras, cama baja, entre otros).

L. Financiamiento del PIP

Las entidades involucradas, en la ejecucin del proyecto materia del presente
estudio est constituido por el Gobierno Regional Puno, a travs de su Unidad
Ejecutora PRORRIDRE, para financiar los costos directos e indirectos de las
diferentes obras y actividades del proyecto; y la Organizacin de Regantes
Santa Lucia Cabanilla Lampa, se encargara al 100% de los costos de
operacin y mantenimiento, as como tambin el financiamiento de inversin
privada en los sistemas de riego tecnificado planteados, tal como se aprecia
en cuadro siguiente:

M. Marco Lgico

Entidad financiera 284,585,432.43
Beneficiarios (Inversin Privada Riego Tecnificado) 178,371.88
Beneficiarios (Operacin y Mantenimiento) 3,140,350.00
TOTAL INVERSIN 287,904,154.31
INVERSIN REQUERIDA PARA EL PROYECTO
FINANCIAMIENTO
MONTO DE INVERSIN
(S/.)

_____________________________________________________________________________________________________________
MATRIZ DE MARCO LOGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
F
I
N

Desarrollo socio - econmico de los
productores del mbito del sistema de riego
Santa Lucia Cabanilla Lampa.

Tasa de desarrollo socio-econmico: incremento en 20
puntos porcentuales en cinco aos despus del inicio de
funcionamiento del proyecto generando mayor bienestar
de la poblacin, mejor salud y educacin.

Estadsticas generales de desarrollo
socioeconmico del mbito de Proyecto.

Crecimiento del PEA del mbito del proyecto.

Los productores agropecuarios se empean
en actividades agropecuarias y mejoran sus
ingresos econmicos y nivel de vida.

Los productores no migran, permanecen en
el mbito de proyecto.
P
R
O
P
O
S
I
T
O

Mejorar la produccin y rendimiento
agropecuario en el mbito del Sistema de

Elevar la produccin agrcola como mnimo en 60 %
en cuatro aos despus de iniciar la operacin del
proyecto.

Elevar la produccin pecuaria como mnimo en 60 %,
proyecto.

Registro de produccin agrcola y pecuaria por
MINAG.

Censo Agropecuario.

INEI

Encuesta a la poblacin del mbito del
proyecto.

Existencia de polticas del sector agrario,
que apoyan este tipo de proyectos.

Uso adecuado de tecnologa
agropecuaria bajo riego.

Productos agropecuarios posesionados
en el mercado local y regional.


_____________________________________________________________________________________________________________
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S

Eficiente infraestructura de captacin.

Suficiente infraestructura de conduccin y
distribucin.

Eficiente gestin del servicio de la
organizacin de regantes.
Eficiente sistema de drenaje

Adecuada aplicacin de agua en parcelas.

Adecuadas prcticas culturales en cultivos.

Adecuado manejo de suelos agrcolas.

Adecuado mejoramiento gentico.

Buen manejo sanitario en animales.

Adecuada alimentacin del ganado.

Garantizar el caudal de diseo de 5 m3/seg. en las
captaciones, en los 20 aos de vida til de la
infraestructura.
Garantizar el sistema de conduccin y distribucin para
mejorar 1740.85 has de cultivo e incorporar al riego
4656.15 nuevas has al quinto ao de operacin del
proyecto.
Padrn de usuarios actualizado del 100 % de los
usuarios al cuarto ao de operacin del proyecto.
Garantizar el sistema de drenaje, para recuperar 400
has de cultivos agrcolas, al tercer ao de operacin del
proyecto.
La eficiencia de riego se incrementara de 25 % al 40 % a
partir del cuarto ao del Proyecto, los agricultores
mejoran tcnicas de riego por gravedad hasta 4068.93
has al finalizar el tercer ao de operacin del proyecto y
hasta en 6397 has adicionales al finalizar el ao 5 de
operacin.
Las prcticas culturales a los cultivos se realizan
eficientemente al 100 % despus del cuarto ao de
operacin del proyecto.
El manejo de suelos es adecuado en un 100 % despus
del cuarto ao de operacin del proyecto.
Se practica las tcnicas de mejoramiento gentico en un
50 % despus del cuarto ao de operacin del proyecto.
Se practica las tcnicas de sanidad animal en un 80 %
despus del cuarto ao de operacin del proyecto.
Adecuada alimentacin animal despus del cuarto ao
de operacin del proyecto llegando a un 100 % en el ao
10.

.Registros de la Junta de Usuarios Juliaca.

Plan de cultivos y riego de la Junta de Usuarios
de Riego.

Pginas Web y revistas especializadas.

Se mantiene los caudales de la fuente en
los niveles previstos.

Se respeta los planes de uso de agua y
planes de cultivo.

Se paga la tarifa de agua por el uso de la
infraestructura.


_____________________________________________________________________________________________________________
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S

M
Expediente Tcnico

Construccin de Bocatoma

Construccin de Canal Principal

Construccin de Canal Lateral

Sistema de Riego Tecnificado



Asistencia Tcnica en manejo de riego y
cultivo.

Instalacin de parcelas demostrativas


Medidas de Mitigacin ambiental

Se realiza los expedientes tcnicos, en un periodo de
siete meses, a un costo total de S/. 5,621,588.44
Se construye una bocatoma, en 8 meses, a un costo de
S/. 8,049,330.64.
Se reviste 77.9697 km de canal principal, en 48 meses, a
un costo de S/. 210,233,949.54.
Se reviste 55.180 km de canal Lateral, en 6 meses, a un
costo de S/. 33,859,868.53.
Se instala un sistema de riego tecnificado, en 16 meses,
a un costo de S/. 14,914,646.57.
Se construye 5.5 km de drenes superficiales, en 3
meses, a un costo de S/. 1,877,929.44.
Se realiza 70 eventos de capacitacin, en un periodo de
2 aos, a un costo de S/. 940,310.00
Se asistir tcnicamente a 1500 usuarios, en un periodo
de 2 aos, a un costo de S/. 1,155,421.00.
Se realiza 15 visitas de campo, en un plazo de un mes
cada una, a un costo de S/. 183,405.00.
Se instala 60 has de parcelas demostrativas en un
periodo de 2 aos, a un costo de S/. 492,660.00.
Se realiza 4 eventos de concurso de riego parcelario, en
el plazo de dos meses, a un costo de S/. 274,420.00.
Se mitiga los impactos ambientales generados. En un
periodo de dos aos, a un costo de S/. 2,191,134.97.

Expedientes Tcnicos de infraestructura de
riego y actividades de Capacitacin, medidas de
mitigacin y gastos administrativos del proyecto.

Acta de Inicio de Obra y/o actividades.

Informes fsico-financieros de la ejecucin de la
infraestructura de riego y actividades de
capacitacin.

Cronograma de licitaciones y adjudicacin
directa.

Informes de evaluacin del proceso de la
ejecucin de obras y/o actividades por
Supervisin.

Liquidacin de obras y/o actividades
ejecutadas (Resoluciones).

Informes de evaluacin ex-post de obras y/o
actividades.

Informes de Evaluacin de impacto ambiental.

Disponibilidad de recursos econmicos para
la ejecucin de las obras y/o actividades del
proyecto.

Suministro oportuno de los bienes y servicios
segn especificaciones tcnicas.

Disponibilidad y acceso de recursos hdricos.

Los usuarios de riego y/o productores se
identifican con el desarrollo del proyecto.

Los miembros de la Junta de usuarios no
tienen fuertes desacuerdos por lo que esta
se mantiene con representatividad.

Condiciones climatolgicas y fitosanitarias
estables.


_____________________________________________________________________________________________________________
2. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL
SISTEMA DE RIEGO SANTA LUCIA-CABANILLA-LAMPA, DISTRITOS DE
SANTA LUCIA, CABANILLA Y LAMPA, PROVINCIA DE LAMPA, REGIN
PUNO.

Ubicacin
Departamento : Puno
Provincia : Lampa
Distritos : Santa Lucia, Cabanilla y Lampa

2.2 Localizacin

Ubicacin Poltica del rea de Influencia del Proyecto

Regin : Puno
Provincia : Lampa
Distritos : Santa Lucia, Cabanilla y Lampa
Comunidades : Cayachira, Achicara, Callapoca, Lisazia, Collana,
Tancuaa, Pias Ichuria, Sacasco, Jasana Poccillin,
Corisuyo, Nestor Caseres Velsquez, Central
Miraflores, Villa Florida, Cochaquinray, Socapaya,
Pas Huayta, Huayta Pata, Huayta Central, y Orcco
Huayta respectivamente.
Cuenca : Coata
Sistema Integral Hdrico : Lagunillas

La localizacin del mbito de influencia del proyecto, se ubica en los Distritos
de Santa Lucia Cabanilla y Lampa, de la Provincia de Lampa, la bocatoma
proyectada se ubica a 8 km del Distrito de Santa Lucia, el trazo del Canal
Principal proyectado se distribuye en los tres Distritos mencionados, el mbito
de influencia del proyecto.


_____________________________________________________________________________________________________________
2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

2.3.1 Unidad Formuladora

Unidad Formuladora : 003 Regin Puno- Programa Regional
de Riego y Drenaje
Sector : 99 Gobiernos Regionales
Pliego

:

458 Gobierno Regional del
Departamento de Puno
Direccin : Jr. Carabaya N 351 Puno
Pagina Web : www. prorridrepuno.gob.pe
Telfono : 051-369284

Responsable de la Unidad Formuladora : Ing. Ronald Morales Acero

Director de Estudios y Proyectos
PRORRIDRE
Correo Electrnico : rmorales_200@hotmail.com
Celular : 951671813
RPM : *0339726
Telfono : 051-369284

Responsable de la Formulacin del PIP : Ing. Pedro Ruben Ticona Mamani
Correo Electrnico : rubentm19@hotmail.com
Celular : 951814872
RPM : #951814872
Telfono : 051-369284


_____________________________________________________________________________________________________________
2.3.2 Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora : 003 Regin Puno- Programa Regional de
Riego y Drenaje
Sector : 99 Gobiernos Regionales
Pliego

:

458 Gobierno Regional del Departamento
de Puno
Telfono : 051-369284

Responsable de la Unidad Ejecutora

:

Ing. Aresio C. Castillo Mamani
Director Ejecutivo PRORRIDRE
Correo Electrnico : aresiocm@hotmail.com
Celular : 950898702
RPM : *798702
Telfono : 051-369284

Responsable de Ejecucin del
Proyecto
:

Ing. Oscar Diunel Gamez Daz
Director de Obras PRORRIDRE
Correo Electrnico : Osdigadi2@hotmail.com
Celular : 973990081
Telfono : 051-369284

El Proyecto MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA
PARA EL SISTEMA DE RIEGO SANTA LUCIA-CABANILLA-LAMPA,
DISTRITOS DE SANTA LUCIA, CABANILLA Y LAMPA, PROVINCIA DE
LAMPA, REGIN PUNO ser ejecutado por el Programa Regional de Riego
y Drenaje (PRORRIDRE), por ser una Unidad Ejecutora del Gobierno
Regional Puno, entidad especializada en el aprovechamiento del recurso
hdrico superficial y subterrneo, la misma que realiza: estudios, obras de
infraestructura hidrulica y actividades de asistencia tcnica y capacitacin en
manejo de riego, para lo cual cuenta con personal tcnico especializado y con
capacidad instalada de maquinarias, equipos de ingeniera, unidad de
operacin y mantenimiento (Maestranza Illpa) y laboratorio de mecnica de
suelos que a continuacin se detallan:

1. El personal Tcnico Especializado est dirigido por los siguientes rganos
de lnea: Direccin de Obras, Direccin de Estudios y Proyectos,
Coordinacin de Desarrollo Agropecuario, Unidad de Operacin y
Mantenimiento (Maestranza Illpa), Direccin de Administracin (rgano
de apoyo), Direccin de Planificacin y Presupuesto (rgano de apoyo).

_____________________________________________________________________________________________________________

El PRORRIDRE cuenta con la Direccin de Obras y Direccin de Estudios
y Proyectos, la primera es la encargada de ejecutar el proyecto junto otras
Direcciones de apoyo como Administracin y Planificacin y Presupuesto,
La Direccin de Estudios y Proyectos es la encargada de realizar la
formulacin de los expedientes tcnicos correspondientes, apoyando
tcnicamente a la Direccin de Obras, las funciones del personal del
PRORRIDRE de detalla a continuacin:

Funciones del Director Ejecutivo

- Direccin y coordinacin de actividades tcnico - administrativas de alto nivel
de responsabilidad, en el Proyecto Especial Integrado PRORRIDRE.

- Supervisin de la labor del personal Directivo, Profesional, Tcnico y Auxiliar.

GOBIERNO REGIONAL
PUNO
DIRECCIN EJECUTIVA
PRORRIDRE PRASTER
OFICINA DE
PLANIFICACIN Y
PRESUPUESTO
OFICINA DE
ADMINISTRACION
OFICINA DE
CONTROL
INTERNO
ASESORIA LEGAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD DE
ABASTECIMIENTO
UNIDAD
PERSONAL
DIRECCION DE
ESTUDIOS Y PROYECTOS
ING. DE
DISEOS
HIDRAULICOS
DIRECCION DE
OBRAS
RESIDENCIA DE
OBRAS
COORDINACION
DE DESARROLLO
AGROPECUARIO
ING. ASIST.
EN DISEO Y
PPTO.
ING. RESP.
CAD-SIG
ING. RESP.
PROYECTOS DE
INVERSION
ING. RESP.
ESTUDIO IMPACTO
AMBIENTAL

_____________________________________________________________________________________________________________
- Las funciones de la Direccin Ejecutiva del Proyecto son de naturaleza
ejecutiva y administrativa, en la conduccin del desarrollo de las actividades,
y metas de los proyectos de inversin pblica de riego y drenaje en las
mejores condiciones de oportunidad, calidad y costo, observando la
aplicacin de la normatividad tcnica vigente.

Funciones de Auditor IV

- Planificacin, conduccin, direccin y coordinacin de funciones variadas y
complejas de fiscalizacin e investigacin contable.

Funciones Director de Planificacin y Presupuesto

- Direccin y asesoramiento en la elaboracin de polticas, planes, proyectos
de inversin pblica y presupuesto para el logro de las metas y objetivos del
Proyecto, en las mejores condiciones de eficiencia y eficacia. As como de
instrumentos de gestin y procedimientos tcnico administrativos que
permitan racionalizar el Proyecto.

Funciones Director de Administracin

- Apoya al desarrollo y logro de las metas y objetivos institucionales con la
oportuna dotacin de recursos materiales, financieros y de personal, de
acuerdo a las normas de los sistemas administrativos, de control y normas
conexas vigentes.

Funciones de Contador General

- contabilidad y tesorera, formulando los estados financieros y presupuestales
e informar sobre los resultados de la gestin de recursos financieros, estados
de ejecucin, conciliaciones y otros por fuentes de financiamiento.

- Ejercer el control interno concurrente codificando y autorizando la
documentacin fuente y sustentatoria de las operaciones administrativas,
contables y financieras de acuerdo a las normas del sistema de contabilidad,
tesorera y del sistema nacional de control vigentes.

Funciones de tesorero

- Conduccin del desarrollo de los procesos tcnicos del sistema de tesorera,
mediante los estados de ejecucin de conciliaciones por fuentes de
financiamiento, consolidados de ingresos y gastos, as como los flujos en
efectivo del Proyecto Especial Integrado PRORRIDRE PRASTER.

Funciones de Asistente en Contabilidad y SIAF

- Apoya en la custodia de fondos, valores y documentacin fuente sustentatoria
de las operaciones financieras, conciliaciones, registros auxiliares e
informacin del movimiento de fondos del Proyecto.

Funciones de Jefe de Abastecimientos

- Conduccin del desarrollo de los procesos tcnicos del sistema de
abastecimientos, integrando los comits de adjudicacin, de inventarios, de
bajas y otros del Proyecto, as como de los servicios auxiliares de

_____________________________________________________________________________________________________________
mantenimiento de inmuebles, oficinas, vehculos, maquinaria y equipo,
guardiana, seguridad, servicios pblicos, y otros.

Control Patrimonial y Almacn Central

- Ejecucin de actividades de registro, control, cautela y fiscalizacin del
patrimonio mobiliario y bienes corrientes de la Entidad, as como mantener en
custodia el archivo de los documentos fuentes y brindar las instrucciones
tcnicas y normas necesarias para el control del patrimonio y bienes del
almacn de la institucin.

Funciones de Jefe de Personal

- Conduccin del desarrollo de los procesos tcnicos del sistema de personal,
aplicando los instrumentos internos de gestin institucional de acuerdo a
dispositivos y normas legales vigentes.

Funciones de Director de Estudios

- Direccin, Supervisin y Evaluacin del proceso de ejecucin y Planteamiento
de Estudios a Nivel de Perfil, Prefactibilidad, Factibilidad y Diseo definitivo
de Proyectos de Inversin Pblica de infraestructura hidrulica de sistemas
de riego y drenaje, desarrollo rural, asistencia tcnica y medio ambiente, en
las mejores condiciones de oportunidad, calidad tcnica y costo, en el marco
del Sistema Nacional de Inversin Pblica y normatividad vigente.

Ingeniero de Diseos

- Ejecucin, y coordinacin de estudios tcnicos relacionados con proyectos de
Ingeniera hidrulica, planeamiento en sistemas de riego y drenaje,
climatologa, caractersticas especficas de fuentes hdricas, catastro,
localizacin, aforo de caudal, series meteorolgicas, informacin cartogrfica
y afines.

Ingeniero Hidrlogo

- Ejecucin y coordinacin de estudios tcnicos relacionados con proyectos de
hidrologa, climatologa, caractersticas especficas de fuentes hdricas,
catastro, localizacin, aforo de caudal, series meteorolgicas, informacin
cartogrfica y afines.

Ingeniero Asistente en Diseos Costos y Presupuestos

- Ejecucin, y coordinacin de estudios tcnicos relacionados con proyectos de
Ingeniera hidrulica, planeamiento en sistemas de riego y drenaje, y la
elaboracin de costos y presupuestos de proyectos de infraestructura de
riego mayor y menor.

Responsable de Proyectos de Inversin Pblica

- Formulacin de Proyectos de Riego Mayor y Menor, dentro del marco del
Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) y segn los lineamientos del
Sector Agricultura, efectuando el diagnstico de la situacin actual,
Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Riego.


_____________________________________________________________________________________________________________
Responsable de Estudio de Impacto Ambiental

- Elaboracin de los Trminos de Referencia para la ejecucin de Estudios de
Impacto Ambiental para proyectos de riego, dentro del marco del Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP), ejecucin de Estudios de Impacto
Ambiental, Programas de Adecuacin de Manejo Ambiental, Diagnstico
Ambiental de los proyectos de riego y gestin en manejo y preservacin de
los recursos naturales y el medio ambiente.

Dibujante CadSig

- Ejecucin de actividades diversas en dibujo tcnico en Autocad, MapInfo y
lineal y procesamiento de informacin de banco de datos, cartogrfico,
geolgico, hidrolgico y ecolgico, con conocimiento de interpretacin y
procesamiento de croquis, diagramas, datos tcnicos e informacin similar
que contiene las libretas de topografa.

Topgrafo

- Efectuar levantamientos topogrficos, redes de triangulacin mayor y menor,
trazos de canal, secciones transversales y nivelacin de BMs y ubicacin de
ejes de obras hidrulicas y de sistemas de riego y drenaje.

Director de Obras

- Direccin, Supervisin y Evaluacin del proceso de ejecucin de las obras de
infraestructura de riego y drenaje y asistencia tcnica, en las mejores
condiciones de oportunidad, calidad tcnica y costo, en el marco del Sistema
Nacional de Inversin Pblica y normatividad vigente, informando de sus
avances en forma mensual, trimestral, semestral y anual, as como de su
terminacin que demuestre mediante actas correspondientes.

Ingeniero Asistente de Obras

- Coordinacin, evaluacin y seguimiento de ejecucin de obras y perforacin
de pozos tubulares profundos y formular expedientes tcnicos de ejecucin
de obras dentro del marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

Ingeniero Residente

- Conduccin del desarrollo de las obras y actividades que se ejecutan por
administracin directa y/o contrata, en el marco del Sistema Nacional de
Inversin Pblica y en las mejores condiciones de oportunidad, calidad y
costos, de acuerdo al Expediente Tcnico aprobado y normatividad tcnica
vigente; y la correspondiente suscripcin de actas de inicio, recepcin,
terminacin y liquidacin de las obras y/o actividades.

Coordinador de Desarrollo Agropecuario

- Direccin, supervisin y evaluacin del proceso de ejecucin de las
actividades de Asistencia Tcnica en manejo y operacin de los sistemas de
riego y drenaje, en los mbitos donde se desarrolla la infraestructura de riego,
enmarcados en los lineamientos del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
elaboracin de Expedientes Tcnicos en concordancia con las normas
vigentes y en funcin a la Viabilidad de los Proyectos de Inversin, as como
efectuar la asistencia a los beneficiarios en la incorporacin, recuperacin y

_____________________________________________________________________________________________________________
habilitacin de tierras con aptitud de riego, como respuesta a la construccin
y mejoramiento de la infraestructura de riego.

Profesional Capacitador

- Ejecucin de actividades especializadas de Capacitacin y Extensin en el
rea rural, enmarcados en el Sistema Nacional de Inversin Pblica.

Tambin cuenta con una Coordinacin de desarrollo agropecuario, la cual
es la encargada de ejecutar los cursos de capacitacin y asistencia
tcnica del proyecto, en coordinacin con la Direccin de Obras.

2. Maquinarias con que cuenta el PRORRIDRE: Volquete, tractor agrcola,
retroexcavadora, mezcladora de concreto, vibradora manual, plancha
compactadora.

- Volquete : 1
- Tractor Agrcola : 3
- Retroexcabadora : 1
- Mezcladora de concreto : 25
- Vibradora manual : 16
- Plancha compactadora : 11

MAQUINARIA CANTIDAD MARCA
AO DE
FABRICACIN
ESTADO
ACTUAL
VOLQUETE 1 Volvo 1984 Operativo
TRACTOR AGRCOLA 3 Enfli 2011 Operativo
RETROEXCABADORA 1 CAT 2011 Operativo
MEZCLADORA DE CONCRETO 25 Fibrorex 2010 Operativo
VIBRADORA MANUAL 16 Fibrorex 2010 Operativo
PLANCHA COMPACTADORA 11 Fibrorex 2010 Operativo

3. Equipos con que cuenta el PRORRIDRE: Estacin total, GPS, nivel de
ingeniero, teodolito, correntmetro digital, equipo de geofsica, equipo de
comunicacin.

- Estacin Total : 1 e implementos
- GPS : 5
- Nivel de Ingeniero : 8 e implementos
- Teodolito : 4 e implementos
- Correntmetro Digital : 1 e implementos
- Equipo de Geofsica : 1 e implementos
- Equipos de comunicacin : 12 Radios para Comunicacin


_____________________________________________________________________________________________________________
CANTIDAD MARCA
AO DE
FABRICACIN
ESTADO
ACTUAL
Estacin Total 1 e Implementos Leica 2010 Operativo
GPS 5 e Implementos Garmin 2010 Operativo
Nivel de Ingeniero 8 e Implementos Leica 2011 Operativo
Teodolito 4 e Implementos Topcon 2011 Operativo
Correntmetro Digital 1 e Implementos 2009 Operativo
Equipo de Geofsica 1 e Implementos 2009 Operativo
Equipos de comunicacin 12 e Implementos Motorola 2009 Operativo

4. Laboratorio de mecnica de suelos y concretos con los siguientes
equipos: Horno elctrico, prensa hidrulica, juego de tamices para
granulometria, casagrande, proctor modificado, balanzas digitales.

5. Vehculos de transporte: 7 Camionetas, 10 Motocicletas

CANTIDAD MARCA
AO DE
FABRICACIN
ESTADO
ACTUAL
Camioneta Nissan Navara 3 Nissan 2010 Operativo
Camioneta Toyota 4x4 Hilux 4 Toyota 1992 Operativo
Camioneta Toyota 4x4 Hilux 3 Toyota 2012 Operativo
Motocicletas 10 Honda 2010 Operativo

6. El PRORRIDRE est registrada en la Direccin General de Presupuesto
Pblico (DGPP), por lo que segn artculo 6 de la Ley 28112, es el nivel
de desconcentracin administrativa para contraer compromisos, devengar
gastos, ordenar pagos e informar sobre el avance de ejecucin.

2.4 Participacin de los Involucrados

A continuacin detallamos las entidades que estn comprometidos con este
proyecto as como los beneficiarios:

a. Beneficiarios del Proyecto

Los beneficiarios del Proyecto que se encuentran en las Comunidades de:
Cayachira, Achicara, Callapoca, Lisazia, Collana, Tancuaa, Pias Ichuria,
Sacasco, Jasana Poccillin, Corisuyo, Nestor Caseres Velsquez, Central
Miraflores, Villa Florida, Cochaquinray, Socapaya, Pas Huayta, Huayta
Pata, Huayta Central, y Orcco Huayta; de los Distritos de Santa Lucia,
Cabanilla y Lampa, tienen el problema de la escasa disponibilidad del
recurso hdrico por las insuficientes infraestructuras que permite captar y
distribuir el agua, por lo que tienen el inters de contar con la
infraestructura de riego para mejorar e incrementar las reas de cultivo
existentes, para lo cual se comprometen bajo acta firmada por las
Comunidades beneficiadas, para asumir los gastos de operacin y
mantenimiento de la infraestructura construida, se adjunta el documento
en el anexo F de los documentos de sostenibilidad del proyecto.


_____________________________________________________________________________________________________________
b. Comisin de Regantes Santa Lucia-Cabanilla-Lampa

La comisin de regantes Santa Lucia-Cabanilla-Lampa, tiene el problema
de la deficiente gestin de recursos hdricos por falta de conocimientos
tcnico normativos, sobre gestin de recursos hdricos, por lo que tienen
el inters de conocer los aspectos tcnico normativos sobre la gestin de
los recursos hdricos, para una eficiente gestin, comprometindose, en
hacer las gestiones para poder capacitarse en aspectos tcnico
normativos sobre gestin de aguas y as mismo garantizar el pago de
tarifa de agua teniendo los padrones actualizados del mbito de proyecto,
se adjunta el documento en el anexo F de los documentos de
sostenibilidad del proyecto.

c. Gobierno Regional Puno

El problema percibido por el Gobierno Regional Puno a travs del
PRORRIDRE es la escasa infraestructura de riego para desarrollar la
agricultura y la ganadera, que influye en el bajo desarrollo agropecuario
en el mbito de Proyecto, por lo que existe el inters de parte del
Gobierno Regional de ejecutar el presente proyecto para desarrollar la
actividad agraria y pecuaria en la Regin, razn por la cual el Programa
Regional de Riego y Drenaje, viene desarrollando el estudio a nivel de
Factibilidad; debido a que el proyecto forma parte del Sistema Integral
Hdrico Lagunillas.

d. Junta de Usuarios Juliaca

La Junta de Usuarios Juliaca, ubicada en la Ciudad de Juliaca (Jr.
Mariano Nuez N 740) en la Provincia de San Roman, Regin Puno,
representa a las diferentes Comisiones y comits de regantes de la
Cuenca Coata y Sistema Integral Lagunillas, en donde se ubica el
Proyecto, actualmente es la encargada de realizar la operacin y
mantenimiento de los diferentes sistemas de riego existentes en la
Cuenca Coata y Sistema Integral Lagunillas, por lo que perciben el
problema de una alta morosidad en el pago de tarifas de agua, debido a la
insuficiente disponibilidad del recurso hdrico, por lo que una vez
culminado la ejecucin de la infraestructura hidrulica nueva, ser la
encargada de la operacin y mantenimiento, mencionando tambin que
segn la ley de Recursos Hdricos, una de las responsabilidades de los
operadores de la infraestructura hidrulica es el cobro de tarifas de agua
establecidas segn ley (Reglamento de Ley N 29338, Ley de Recursos
Hdricos Articulo 35.2); en cuanto a las juntas de usuarios, la ley menciona
de que son organizaciones de usuarios de agua que ejercen el rol de
operadores de la infraestructura hidrulica, segn a las disposiciones que
emita la Autoridad Nacional del Agua, mediante el ALA Juliaca, para
garantizar la eficiente operacin y mantenimiento de la infraestructura
hidrulica pblica a su cargo (Reglamento de Ley N 29338, Ley de
Recursos Hdricos Artculos: 42.1, 42.2, 42.3 y 42.4).
Se adjunta copia de artculos de ley mencionados en el anexo F de los
documentos de sostenibilidad del proyecto.


_____________________________________________________________________________________________________________
e. Administracin Local de Aguas Juliaca

La Administracin Local de Aguas Juliaca (ALA-J), como la autoridad local
de aguas en el mbito de la Cuenca Coata y Sistema Integral Hdrico
Lagunillas, en donde se ubica el Proyecto; es la encargada de brindar el
asesoramiento y apoyo tcnico-normativo a los diferentes comits y
comisiones de regantes existentes en la Cuenca Coata y Sistema Integral
Hdrico Lagunillas, en aspectos tcnicos de gestin y manejo tcnico del
uso racional del recurso hdrico (Reglamento de Organizaciones y
Funciones de la Autoridad Nacional del Agua Ley N 29338 pag. 21 y 22)
y aprobar el valor de las tarifas de agua por la utilizacin de la
infraestructura hidrulica, por lo que perciben el problema de la falta de
conocimiento en aspectos tcnico-normativos respecto a la gestin y
manejo tcnico normativo del recurso hdrico por parte de los usuarios.
As mismo emiti la Resolucin de Autorizacin de Uso de agua con fines
de riego para el mbito de Proyecto, mediante:
RESOLUCIN ADMINISTRATIVA N 090-2010-ANA-ALA-JULIACA. y
copia de documento de Reglamento de Organizaciones y Funciones de la
Autoridad Nacional del Agua Ley N 29338 pag. 21 y 22, la cual se
adjunta en el anexo F de los contenidos mnimos del proyecto.

f. Gobiernos Locales de Santa Lucia, Cabanilla y Lampa

El problema percibido por parte de los Gobiernos Locales de Santa Lucia,
Cabanilla y Lampa, es el escaso presupuesto con que cuentan para la
ejecucin de proyectos de envergadura mayor, por lo que; tienen el
inters de contar con la infraestructura de riego adecuada para desarrollar
la actividad agropecuaria, porque solucionara el problema del sector rural;
en vista de que es la actividad principal en el mbito de Proyecto es la
agropecuaria, por lo que se refleja el desarrollo socioeconmico de los
pobladores de las comunidades beneficiadas; el inters de los Gobiernos
locales de Santa Lucia, Cabanilla y Lampa, se da con el compromiso de
ejecutar proyectos de Desarrollo Agropecuario en el mbito de las
Comunidades beneficiadas, se adjunta documento de compromiso en el
anexo F de los contenidos mnimos del proyecto


_____________________________________________________________________________________________________________
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
INVOLUCRADOS PROBLEMA INTERESES ESTRATEGIAS ACUEDOS Y COMPROMISOS

BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

Escasa disponibilidad del recurso
hdrico por las deficientes
infraestructuras que permitan captar
y distribuir el recurso hdrico,

Contar con la infraestructura de
riego adecuado para mejorar e
incrementar las reas de cultivo.

Participacin activa en la
formulacin del estudio de
Factibilidad.

Hacer los pagos de tarifa de agua
para la operacin y mantenimiento
de la infraestructura construida,
administrados por la Junta de
Usuarios y Regidos por la Autoridad
Local de Agua Juliaca.

COMISION DE REGANTES SANTA
LUCIA-CABANILLA-LAMPA

Ineficiente gestin de recursos
hdricos por falta de conocimientos
tcnico-normativos.

Conocer los aspectos tcnico-
normativos sobre la gestin de
recursos hdricos.
Hacer las gestiones ante las
entidades competentes para poder
capacitarse en aspectos tcnico-
normativos sobre gestin de
recursos hdricos.

Tener los padrones de usuarios
actualizados para poder hacer los
pagos de tarifa de agua para la
operacin y mantenimiento de la
infraestructura.

GOBIERNO REGIONAL PUNO

Escasa infraestructura de riego para
desarrollar la agricultura y la
ganadera.

Desarrollo agropecuario bajo riego
en el mbito de la Regin.

Ejecutar los Estudios de Pre-
Inversin para su posterior
viabilidad.

Financiamiento de la inversin, ya
que es de prioridad para el Gobierno
Regional Puno.

JUNTA DE USUARIOS JULIACA

Alta morosidad en el pago de las
tarifas de agua debido a la
insuficiente disponibilidad del
recurso hdrico.

Cobro de tarifa de agua de acuerdo
a la Ley de Recursos Hdricos, para
garantizar la sostenibilidad del
proyecto.

Hacer cumplir las normas emitidas
por la Autoridad Local de aguas, en
materia de tarifas de agua para as
tener un majo sostenible en la
infraestructura de riego.

Hacer la operacin y mantenimiento
de la infraestructura hidrulica,
mediante el cobro de tarifa de agua
a los beneficiarios.

ADMINISTRACION LOCAL DE
AGUAS JULIACA

Tarifa de agua insuficiente para
hacer la operacin y mantenimiento
de la infraestructura.

Aprobar el valor de las tarifas para la
operacin y mantenimiento y por la
utilizacin de la infraestructura
hidrulica segn Ley de Recursos
Hdricos.
Supervisar la calidad de los
servicios y aplicacin del rgimen
tarifario a los encargados de la
operacin y mantenimiento.

Otorgar el permiso de uso de agua
de acuerdo a Ley de Recursos
Hdricos y su Reglamento y aprobar
las tarifas para el pago de uso de
agua.

GOBIERNOS LOCALES DE
SANTA LUCIA-CABANILLA-
LAMPA

Escaso presupuesto para la
ejecucin de obras hidrulicas de
envergadura mayor para desarrollar
la actividad agropecuaria.

riego adecuada para desarrollar la
actividad agropecuaria.

Hacer las gestiones ante el
Gobierno Regional Puno para
gestionar el financiamiento del
proyecto, para su posterior
ejecucin.
Financiar un Proyecto de desarrollo
agropecuario integral una vez
ejecutada la infraestructura.
Los documentos fsicos de compromiso de la Junta de Usuarios, de la Autoridad Local de Aguas Juliaca y de los usuarios de
riego, se adjunta en el anexo F de Documentos de Sostenibilidad del Proyecto.

_____________________________________________________________________________________________________________
2.5 Marco de Referencia

2.5.1 Principales Antecedentes del Proyecto

El origen del presente proyecto data desde el ao 1985, donde la
preocupacin fue siempre solucionar el problema determinado. Por ello han
presentado memoriales al Ministerio de Agricultura y al Proyecto Especial
Lago Titicaca PELT, donde proponen la captacin del agua en la zona de
Cayachira y un tnel en el cerro Lacarimpo, para incorporar al riego las
comunidades de Cayachira, Collana, Tancuaa, Sacasco, Central
Miraflores, Nstor Cceres, Cocha Quinray y otras comunidades.

En el ao 2002 (24 de Junio), los pobladores de las diferentes
comunidades se reunieron y formaron el Comit de Gestin del proyecto
con nombre Irrigacin Lacarimpo Santa Lucia Cabanilla-ILASCA; esta
organizacin han formulado un anteproyecto preliminar donde se pretende
regar 13,000 has, con la construccin infraestructura de riego y drenaje.

Desde el ao 2003 al 2007 el Comit de Gestin del Proyecto, solicito a las
Instituciones como: Ministerio de Agricultura, Congreso de la Republica,
Presidencia de la Republica, Presidencia del Gobierno Regional de Puno,
Proyecto Especial Lago Titicaca, Autoridad Local de Aguas, Agencia
Agraria y otros entidades; la formulacin y ejecucin del proyecto Irrigacin
Lacarimpo Santa Lucia Cabanilla-ILASCA, de los cuales no se tiene
resultado alguno a favor del proyecto.

En el ao 2008, el comit de Gestin solicita a PRORRIDRE, la evaluacin
del proyecto, esta entidad realiz el diagnostico tcnico del proyecto, donde
se emite el informe tcnico al Gobierno regional de Puno, para su
autorizacin del estudio a nivel de Pre inversin del proyecto con nombre
Construccin de Irrigacin Santa Lucia Cabanilla Lampa.

En noviembre del 2009, el Presidente del Gobierno Regional de Puno,
autoriz la formulacin del perfil de proyecto Construccin de Irrigacin
Santa Lucia Cabanilla Lampa, a la Unidad Formuladora y Ejecutora
Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, esto con el
documento solicitado Oficio N 013-2009-I-SLCL/P.

En el 2010 se suscribe un convenio de cooperacin Interinstitucional entre
el PRORRIDRE, Municipalidad provincial de Lampa, Municipalidad distrital
de Santa Lucia y Municipalidad Distrital de Cabanilla; con el objeto de
encargar al PRORRIDRE la formulacin del proyecto con el financiamiento
de la municipalidades, de acuerdo al documento autorizado por la
Presidencia del Gobierno Regional de Puno.

El 25 de noviembre del 2010 el PRORRIDRE deriva el Perfil de Proyecto
denominado Construccin de Irrigacin Santa Lucia Cabanilla Lampa con
MEMORANDUM N 179-GR PUNO-GGR.

En el ao 2012 PRORRIDRE inicia con los Estudios de Factibilidad del
Proyecto.

_____________________________________________________________________________________________________________
2.5.2 Lineamientos de Poltica Nacional del Ministerio de Agricultura

El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de Poltica y
Estrategias por Ejes del Ministerio de Agricultura, en los objetivos
estratgicos que responden a la problemtica del sector, y se establecen
dentro de los lineamientos de polticas, estrategias y metas para el perodo
2012 2016.

El proyecto se encuentra dentro del eje estratgico de Gestin del Recurso
Hdrico con el Objetivo Especfico: Incrementar la eficiencia de la gestin
del agua y el uso sostenible de los recursos hdricos, el cual se especifica
con los siguientes Lineamientos de Poltica y Estrategias:

Lineamientos de Poltica Estrategias
1
Impulsar la construccin,
rehabilitacin y
mantenimiento de la
infraestructura hidrulica
mayor, asegurando la
disponibilidad y ptima
utilizacin del recurso
hdrico, en el marco del
cambio climtico.
1.1
Aprobar e implementar mecanismos que incentiven el
cofinanciamiento de proyectos de construccin, rehabilitacin,
mantenimiento y modernizacin de la infraestructura
hidrulica con la participacin de los Gobiernos Regionales,
Gobiernos Locales y del sector privado.
1.2
Promover la ampliacin de la frontera agrcola, a travs de la
recuperacin de andenes, zanjas de infiltracin, waru warus,
entre otras.
1.3
Formular medidas de prevencin, atencin de contingencias y
rehabilitacin a fin de reducir el riesgo de prdida de la
superficie agrcola, infraestructura productiva y recursos
naturales en coordinacin con las instancias competentes.
1.4
Reducir el nivel de vulnerabilidad de los valles y poblacin
rural ante inundaciones a travs de encauzamiento de ros,
defensas ribereas, decolmatacin e instalacin de
gaviones.
1.5
Promover el represamiento de lagunas naturales para
aprovechamiento agrcola.
2
Promover la eficiencia del
riego
para incrementar la
productividad y
rentabilidad del agricultor.
2.1
Promover proyectos de sistemas de riego tecnificado en
reas agrcolas actualmente irrigadas, con la participacin de
los Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y del sector
privado.
2.2
Promover prcticas de riego eficiente de acuerdo a la zona y
tipo de cultivo.
2.3
Elaborar e implementar instrumentos de gestin para
promover la eficiencia del riego.
2.4
Promover la construccin, revestimiento, rehabilitacin y
mantenimiento de los Canales de Distribucin.
2.5
Fortalecer las Juntas de Usuarios de Riego principalmente en
Sierra y Selva.
3
Fortalecer la eficiencia en la
distribucin del agua entre
sectores.
3.1
Establecer para todos los sectores retribuciones econmicas
y tarifas adecuadas por el consumo del agua que garantice la
ptima prestacin del servicio.
3.2
Implementar y modernizar sistemas de medicin y control de
suministros de agua.
3.3 Otorgar seguridad jurdica al acceso del agua.
4
Promover la conservacin y
uso sostenible de los
recursos agua y suelo en las
cuencas hidrogrficas.
4.1 Promover la explotacin racional de las aguas subterrneas.
4.2
Implementacin de mecanismos de tratamiento de agua
residuales industriales, agrarios y domsticas y su reuso en
coordinacin con los Sectores, Gobiernos Regionales,
Gobiernos Locales, los usuarios y el sector privado.
4.3
Desarrollar acciones de capacitacin para sensibilizar y
educar a los usuarios en ahorro y prcticas de conservacin

_____________________________________________________________________________________________________________
de agua con la participacin de los Sectores, Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales e Instituciones Privadas.
4.4
Fortalecer el control y aplicacin de sanciones por
contaminacin en alianza con los Sectores, Gobierno
Regional y Gobierno Local, a travs de los Consejos de
Cuenca.
4.5
Desarrollar acciones de reforestacin y programas de
recuperacin de suelos por erosin y salinizacin, con obras
de control de la erosin en sierra y drenaje en costa con la
participacin del Gobierno Regional y Gobierno Local.
5
Fortalecer la Gestin
Institucional.
4.1
Implementar el Sistema Nacional de Gestin de los Recursos
Hdricos.
5.2 Diseo y difusin de la Cultura del Agua.
5.3
Elaborar e implementar los instrumentos de gestin de
Recursos Hdricos.
5.4
Disear e implementar el Sistema de Informacin de
Recursos Hdricos que permita obtener informacin
actualizada y oportuna para efectos de una gestin eficiente
del recurso.
5.5
Establecer la normativa multi sectorial para conservacin y
uso del agua para las diferentes actividades productivas.
5.6
Establecimiento de los Consejos de Recursos Hdricos de
Cuenca.
5.7
Implementacin de los planes de Gestin Integral de
Recursos Hdricos en 6 Cuencas Piloto.
5.8
Fortalecer las Juntas de Usuarios y EPS, en materia de
gestin, tcnica de aplicacin y adopcin de tecnologas
adecuadas.

2.5.3 Lineamientos de Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el
Per

El proyecto se circunscribe en los Lineamientos Generales de Poltica
Agraria del Per, cuyo objetivo central es aumentar la rentabilidad y
competitividad del agro y tiene como principales polticas agrcolas
relacionadas con el sub-sector riego, las siguientes:

Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo
de agua mediante la promocin de la inversin en tecnologas de riego
modernas, y la adecuada operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego existente.

Apoyo a la tecnificacin del agro, creando programas de apoyo estatal
que promuevan la inversin en tecnificacin del riego.

Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la
disminucin de la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje,
e institucionalizando la gestin de riesgos en la prevencin y mitigacin
de desastres (Inundaciones, sequas y heladas).

Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales promoviendo: el uso eficiente del agua de riego as
como su conservacin y preservacin para evitar el deterioro y la
prdida de suelos por erosin y salinizacin, y el ordenamiento

_____________________________________________________________________________________________________________
territorial mediante el manejo integrado de cuencas y la recuperacin
de ambientes degradados.

Participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseo
y la preparacin del proyecto de inversin pblica, as como en su
financiamiento, especialmente en la operacin y mantenimiento.

Asimismo, el Proyecto se inscribe dentro de los objetivos contenidos en el
documento Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per para el
periodo 2004 - 2013, elaborado por la Comisin Tcnica Multisectorial
constituida por iniciativa del Ministerio de Agricultura - MINAG y nombrada
por D.S. N 060-2002-AG del 12 de diciembre de 2002, en el cual se indica
como Objetivo General Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad
de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Para cumplir con este Objetivo General se han considerado cinco (5)
objetivos especficos los cuales son:

Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector pblico y
privado vinculado a la gestin del riego a escala nacional, regional y
local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas
con participacin de los usuarios.

Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y
mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada
operacin y mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos
extraordinarios, e incrementando la tecnificacin del riego y los
programas de investigacin, capacitacin y sensibilizacin.

Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de
aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones
bsicas en funcin de los recursos disponibles y el uso eficiente.

Ordenar la gestin de la oferta y demanda del agua de riego en el
marco de una gestin integral y multisectorial de las cuencas
hidrogrficas que contemple la preservacin del medio ambiente y
su autofinanciamiento.

Promover organizaciones de usuarios agua de riego tcnica y
econmicamente autosuficientes, as como su participacin en la
operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica.

Dentro de los Lineamientos Especficos de Poltica y Estrategia
Nacional de Riego en el Per para el periodo 2004-2013, se tiene la
Consolidacin de la Actual Infraestructura Hidrulica Mayor de los
Proyectos Especiales cuyas polticas y estrategias son las siguientes:

Polticas

Subsidiar, en los casos necesarios, las inversiones en proyectos de
rehabilitacin, reconstruccin y proteccin de la infraestructura

_____________________________________________________________________________________________________________
mayor, con el propsito de asegurar la actual oferta de agua, en
tanto tengan caractersticas de bien pblico.

Garantizar la adecuada administracin, operacin y mantenimiento
de la infraestructura hidrulica mayor de uso multisectorial a cargo
del Estado mediante subsidios temporales decrecientes y con plazo
determinado.

Promover la inversin privada para la conclusin de obras
hidrulicas mayores rentables a fin de aprovechar la oferta de agua.

Estrategias

Realizar o actualizar estudios requeridos para la consolidacin
(rehabilitacin, reconstruccin y proteccin) de la infraestructura
mayor.

Establecer un orden de prioridad para la ejecucin de proyectos de
consolidacin (rehabilitacin, reconstruccin y proteccin), y
elaborar un programa de inversiones que permita su oportuna
ejecucin de acuerdo a los recursos monetarios estimados en los
planes estratgicos multianuales.

Establecer programas de subsidios decrecientes a la operacin y
mantenimiento, incluido el costo del seguro y el plazo mximo de su
duracin por cada Proyecto Especial, de manera concordada con
las polticas de Financiamiento de la Gestin del Agua de Riego.

Actualizar los estudios tcnico econmicos para la conclusin de
obras hidrulicas mayores, diseando medidas para la promocin
de la inversin privada (programas de financiamiento, incentivos
tributarios y otros) que no conlleven a subsidios ni a la asuncin de
riesgos por parte del Estado.

2.5.4 Lineamientos de Poltica del Gobierno Regional de Puno

El proyecto materia del presente estudio, por su naturaleza, se enmarca
dentro de los lineamientos de poltica Regional y Local, en consecuencia de
ello se encuentra dentro del Plan de Desarrollo Concertado del Gobierno
Regional de Puno, en donde uno de los objetivos estratgicos de prioridad
es Promover el desarrollo agropecuario en forma planificada, concertada,
competitiva, rentable y sostenible para elevar los niveles de produccin y
rendimiento de los productos agropecuarios.

2.5.5 Lineamientos de Poltica Institucional

El Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, es una Unidad
Ejecutora del Gobierno Regional Puno, entidad especializada en el
aprovechamiento de recurso hdrico superficial y subterrneo; tiene como
misin Promover y contribuir al desarrollo integral sostenible de la
actividad agropecuaria, mediante el uso racional de los recursos agua y

_____________________________________________________________________________________________________________
suelo, y la ampliacin de la frontera agrcola, a travs de la ejecucin de
estudios, obras hidrulicas de infraestructura de riego y desarrollo
agropecuario, a fin de elevar el nivel de produccin y productividad
agropecuaria y mejorar las condiciones socioeconmicas en el mbito de la
regin de Puno.

Los objetivos estratgicos del PRORRIDRE, son las siguientes:

Formulacin de Proyectos de Inversin Pblica de Infraestructura de
Riego mayor y menor (Perfil, prefactibilidad, factibilidad y definitivo); y
Asistencia tcnica en el manejo de recursos hdricos y sistemas de
riego y drenaje.

Mejoramiento y construccin de infraestructuras hidrulicas del sistema
de riego y drenaje.

Brindar Asistencia tcnica en el manejo, gestin y desarrollo
agropecuario en las irrigaciones de la regin.

Las acciones estn orientadas a la formulacin de proyectos de Riego
Mayor y Menor, para la Construccin y Mejoramiento de Infraestructuras
hidrulicas de Sistemas de Riego y Drenaje y actividades de desarrollo
agropecuario bajo riego en los Sistemas Integrales Hdricos de la
Regin de Puno, los mismos que a continuacin se mencionan:

Sistema Hdrico Integral Lagunillas (comprende las cuencas
hidrogrficas de la provincia de Puno, Lampa y San Romn).

Sistema Hdrico Integral Chuquibambilla (comprende las cuencas
hidrogrficas de la provincia de Melgar y Lampa).

Sistema Hdrico Integral Azngaro (comprende las cuencas
hidrogrficas de la provincia de Azngaro y parte de Melgar).

Sistema Hdrico Integral Illpa (comprende las cuencas hidrogrficas de
la provincia de Puno y San Romn).

Sistema Hdrico Integral Huenque (comprende las cuencas
hidrogrficas de la provincia El Collao y Puno).

Sistema Hdrico Integral Callacame (comprende las cuencas
hidrogrficas de la provincia de Chucuito Juli).

Sistema Hdrico Integral Suches (comprende las cuencas hidrogrficas
de la provincia de Huancan).

Sistema Hdrico Integral Huancan (comprende las cuencas
hidrogrficas de las provincias de San Antonio de Putina y Huancan).

Sistema Hdrico Integral Huari Huari Sandia (comprende las cuencas
hidrogrficas de la provincia de Sandia).

_____________________________________________________________________________________________________________
Sistema Hdrico Integral Chuquibambilla y del Sub Sistema Integral
Llallimayo.

El presente proyecto, se encuentra ubicado en la Cuenca Coata, en el
Sistema Integral Hdrico Lagunillas.

2.5.6 Base Legal

El presente proyecto ha sido formulado teniendo en cuenta el marco
jurdico normativo e institucional:

Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, sus
modificatorias, la Directiva General del SNIP, aprobada por R.D. N
003-2011-EF/68.01, es decir teniendo en cuenta los procedimientos,
criterios tcnicos, parmetros, formatos y anexos del SNIP.

Resolucin Ministerial N 498-2003-AG, de Poltica y Estrategia
Nacional de Riego en el Per.

Ley N 29338 de Recursos Hdricos y su Reglamento (D.S. N 001-
2010-AG).


_____________________________________________________________________________________________________________
Instrumentos de Gestin Lineamientos Asociados
Plan de Desarrollo Concertado Regional Puno
Promover el desarrollo agropecuario en forma planificada, concertada, competitiva, rentable, y sostenible
para elevar los niveles de produccin y rendimiento de los productos agropecuarios.

Promover el desarrollo rural para elevar la calidad de vida de la poblacin rural
Plan de Desarrollo Concertado Provincial de Lampa
Contribuir en la Mejora de la Seguridad Alimentaria de la Poblacin/Provincia de Lampa y Mejorar la Calidad
del Medio Ambiente, generando en forma constante informacin de lnea de base con incidencia permanente
en temas agropecuarios.
Plan de Desarrollo Concertado Distrital Santa Lucia
Propiciar el fomento al desarrollo agropecuario del distrito de Santa Lucia.

Fomentar el desarrollo de las Micro y Pequeas Empresas Agropecuarias de Productos Lcteos del distrito
de Santa Lucia.

Plan de Desarrollo Concertado Distrital Cabanilla
Promover e implementar proyectos de desarrollo de capacidades que garanticen un adecuado manejo del
ganado y la agricultura.
Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el
Per para el Periodo 2004-2013:
Polticas
Subsidiar, en los casos necesarios, las inversiones en proyectos de rehabilitacin, reconstruccin y
proteccin de la infraestructura mayor, con el propsito de asegurar la actual oferta de agua, en tanto
tengan caractersticas de bien pblico.
Garantizar la adecuada administracin, operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica mayor
de uso multisectorial a cargo del Estado mediante subsidios temporales decrecientes y con plazo
determinado.
Promover la inversin privada para la conclusin de obras hidrulicas mayores rentables a fin de
aprovechar la oferta de agua.
Estrategias
Realizar o actualizar estudios requeridos para la consolidacin (rehabilitacin, reconstruccin y
proteccin) de la infraestructura mayor.
Establecer un orden de prioridad para la ejecucin de proyectos de consolidacin (rehabilitacin,
reconstruccin y proteccin), y elaborar un programa de inversiones que permita su oportuna ejecucin
de acuerdo a los recursos monetarios estimados en los planes estratgicos multianuales.
Establecer programas de subsidios decrecientes a la operacin y mantenimiento, incluido el costo del
seguro y el plazo mximo de su duracin por cada Proyecto Especial, de manera concordada con las
polticas de Financiamiento de la Gestin del Agua de Riego.
Actualizar los estudios tcnico econmicos para la conclusin de obras hidrulicas mayores, diseando
medidas para la promocin de la inversin privada (programas de financiamiento, incentivos tributarios y
otros) que no conlleven a subsidios ni a la asuncin de riesgos por parte del Estado.

_____________________________________________________________________________________________________________
3. IDENTIFICACION

3.1 Diagnstico de la Situacin Actual

3.1.1 rea de Influencia del Proyecto

El rea de influencia de proyecto est comprendida por el rea que va ha
ocupar la infraestructura hidrulica ejecutada que comprende un total de
18.95 has y las reas aptas y potenciales para riego que son de 9,539.20
has, en los sectores de riego de Santa Lucia Cabanilla Lampa, se adjunta el
cuadro con los valores en el Anexo I de los planos del proyecto (Plano
agrolgico).

3.1.2 rea de Estudio del Proyecto

El rea de estudio est comprendida por el rea total de la cuenca hacia el
punto de inters Bocatoma Santa Lucia Cabanilla Lampa que es de 1285.97
km2 y el total de estudio donde se ubica la poblacin beneficiaria,
comunidades beneficiarias, infraestructura de riego, rea regable y rea no
regable que es de 13,234.82 has, se adjunta el cuadro con los valores en el
Anexo I de los planos del Proyecto.


_____________________________________________________________________________________________________________
MAPA DE UBICACIN DEL PROYECTO

MAPA DEL PERU
MAPA DE LA REGION PUNO

IRRIGACIN SANTA LUCIA-CABANILLA-LAMPA

BOCATOMA Q=
5.0 m
3
/Seg.
CANAL
PRINCIPAL
UBICACIN DEL
PROYECTO
BOCATOMA
PROYECTADA
Q=5.0 m3/Seg.
rea de Riego
Lampa
rea de Riego
Dist. Santa Lucia
rea de Riego
Dist. Cabanilla
Canal
Principal

_____________________________________________________________________________________________________________
UBICACION DEL PROYECTO EN LA CUENCA COATA

IRRIGACION SANTA
LUCIA CABANILLA
LAMPA
Ro Cabanillas

_____________________________________________________________________________________________________________


_____________________________________________________________________________________________________________
3.1.2.1 Caractersticas Fsicas

a. Caractersticas Geogrficas

Ubicacin Geogrfica del rea de Influencia de Proyecto

El proyecto est en el mbito de los distritos de Santa Lucia Cabanilla y
Lampa, pertenecientes a la provincia de Lampa de la Regin Puno;
ocupa parte de la meseta altiplnica de la cuenca Coata.

El Sistema de Riego Santa Lucia Cabanilla Lampa, se encuentra
ubicada geogrficamente, segn el siguiente detalle:

Cuenca : Coata
Sistema Integral Hdrico : Lagunillas
Regin natural : Sierra (Altiplano de Puno)
Altitud : 3,845 a 4013 msnm.
Coordenadas : N=8294,214.6 a 8266,188.5 y Este=
356,350.6 a 330,654.6 en UTM.

b. Caractersticas Climticas

Humedad Relativa.- En el mbito de Proyecto se tiene una
humedad relativa promedio de 74.16 % una mxima de 81.82 % que
es en el mes de enero y una mnima de 68.48 % en el mes de julio,
estos datos son promedio de 46 aos, utilizados para el clculo de
evapotranspiracin que influye en el requerimiento de agua en los
cultivos en la zona.

FUENTE: Estudio Hidrolgico PRORRIDRE, 2013.

Precipitacin.- En el mbito de Proyecto y en el mbito de la
cuenca se tiene una precipitacin promedio de 732.34 mm, tal como
se muestra en el siguiente cuadro, estos datos son promedio de 46
aos, utilizados para el clculo de evapotranspiracin que influye en
el requerimiento de agua en los cultivos en la zona.


ESTACION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC PROM.
Juliaca 81.82 81.47 82.64 77.53 73.33 71.58 68.84 68.67 70.31 70.49 69.02 74.24 74.16
HUMEDAD RELATIVA MENSUAL COMPLETADA Y EXTENDIDA (%) - ESTACION JULIACA
ESTACION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
Cabanillas 148.08 134.03 108.43 44.08 6.12 2.56 1.62 8.48 18.29 35.71 50.84 89.65 647.9
Lagunillas 164.70 135.35 107.82 39.24 7.46 2.87 2.07 7.68 9.72 26.92 47.64 96.29 647.77
Santa Lucia 182.76 152.75 140.18 36.00 6.44 2.91 2.89 6.84 14.46 30.11 55.70 120.25 751.28
Quillisani 171.26 172.19 146.79 54.83 14.05 4.28 4.71 14.32 24.73 40.47 80.10 126.75 854.49
Paratia 197.15 184.64 147.81 44.44 12.34 5.58 4.46 14.50 20.59 43.57 65.21 133.88 874.16
Pampahuta 177.58 157.13 133.63 50.55 10.76 3.24 3.10 8.40 15.22 37.55 68.22 121.27 786.64
Juliaca 132.89 100.84 94.89 41.51 8.82 4.71 1.89 7.67 19.13 45.37 57.54 82.55 597.8
Lampa 154.97 123.25 110.75 46.07 7.38 4.06 1.64 8.56 22.12 44.42 64.84 110.64 698.7
PROMEDIO 166.18 145.02 123.79 44.59 9.17 3.78 2.80 9.56 18.03 38.01 61.26 110.16 732.34
PRECIPITACION MEDIA MENSUAL COMPLETADA Y EXTENDIDA (mm) - ESTACIONES DE LA CUENCA DEL RIO COATA

_____________________________________________________________________________________________________________
Temperatura.- En el mbito de proyecto y en mbito de la cuenca
se tiene una temperatura promedio de 8.27 C que es menor en el
mes de julio con 4.38 C y mayor en el mes de diciembre con 10.36
C, estos datos son utilizados para el clculo de evapotranspiracin
para el requerimiento de agua en los cultivos.


Calendario climtico en el mbito de Proyecto.- En el siguiente
cuadro se observa el calendario climtico el mbito de proyecto, en
donde se observa la temporada de heladas y la temporada de
lluvias.

CALENDARIO CLIMTICO EN EL MBITO DE ESTUDIO
ASPECTOS CLIMATICOS
MESES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
poca Seca X X X X X X X
Heladas y sequas X X X X
Vientos Fuertes X
poca Lluviosa X X X X X
Menores precipitaciones X X
Mayores precipitaciones X X X
Granizadas y Nevadas X X

c. Caractersticas Hidrolgicas

Descripcin de la Cuenca.- La cuenca del Lago Titicaca, tiene
como uno de sus principales afluentes el ro Coata, el mismo que
est conformado por la interseccin de los Ros, Lampa y
Cabanillas, el ro Cabanillas es el que circunscribe al rea del
proyecto.

El Ro Cabanillas, cuyas nacientes se encuentran sobre los 4,005
m.s.n.m., formado por la confluencia de los ros Cerrillos,
Compuerta, Puncune, Cotaa, Verde, Andamarca, Chacalaya.
Desde sus nacientes hasta el punto de Inters (Bocatoma) tiene una
longitud de 63.56 Km. y drena un rea de 1857.08 Km. El 87 % del
volumen total anual que produce es descargado en el perodo de
avenidas (Diciembre a Abril) y el 13 % restante es descargado en
estiaje (Mayo a Noviembre). Esta cuenca presenta una estructura de
Regulacin que es la Presa Lagunillas.

Rgimen Hidrolgico.- El rgimen hidrolgico en la zona Altiplnica
est determinado por las altas precipitaciones en las cuencas
receptoras, y la existencia de acuferos, tal es el caso de la cuenca
del ro Cabanillas donde se ubica en parte de su rea, bofedales y lo
ms importante la presa Lagunillas quien regula en los meses de
estiaje, donde se mantiene con un caudal constante, adems que
tiene el aporte por la existencia de nevados y lagunas en la parte
T ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC PROM.
Media 10.24 10.30 10.02 9.00 6.55 4.96 4.38 5.88 7.78 9.48 10.23 10.36 8.27
Minima 4.10 4.24 3.38 0.94 -4.70 -7.69 -8.43 -6.40 -3.23 -0.33 0.88 2.65 -1.21
Maxima 17.09 17.01 16.98 17.16 17.20 16.72 16.44 17.43 17.94 18.80 19.02 18.61 17.53
TEMPERATURA PROMEDIO MENSUAL COMPLETADA Y EXTENDIDA - ESTACION JULIACA

_____________________________________________________________________________________________________________
alta de la cuenca, originando descargas importantes en los meses
de lluvia y pequeos caudales en los meses de estiaje.

Anlisis de la Disponibilidad del Recurso Hdrico.- El sistema
Integral Hdrico Lagunillas, tiene dos ofertantes del recurso hdrico,
la Presa Lagunillas y Ro Verde; los caudales distribuidos para cada
sistema de riego se muestra en el siguiente cuadro:

Fuente: Estudio Hidrolgico, realizado por el PRORRIDRE, 2013.

d. Medio Fsico Natural y Biolgico que Podran ser Afectados
por el Proyecto

Durante el desarrollo de etapa de construccin - actividades previas - el
medio fsico es impactado negativamente, pero de manera temporal y
puntual. En contraste, el medio socio econmico es impactado
positivamente, debido al aumento de la demanda de mano de obra
local y a la construccin de nuevos caminos de acceso, que mejorarn
la comunicacin entre los pueblos del rea de influencia directa,
mejorando as la economa local. En la etapa de construccin, la
mayora de las actividades del proyecto impactan negativamente sobre
el medio fsico y el biolgico.

En el medio fsico, el componente ms afectado es el suelo (erosin de
suelo, inestabilidad de taludes, compactacin, inundacin, cambio de
uso y modificacin del relieve), que presenta un impacto significativo de
carcter temporal y permanente en algunos casos; seguidamente se
tiene el componente referido al aire (alteracin de la calidad del aire y
generacin de ruidos) que presenta un impacto significativo de carcter
temporal; y por ltimo se tiene al componente agua (calidad de agua
superficial, rgimen fluvial y variacin del flujo del rio) presenta un
impacto levemente significativo de carcter temporal, debido a las
actividades que se desarrollan en el proceso de construccin,
operacin, mantenimiento y abandono. Tambin se ve afectado el
componente Biolgico, los factores de Flora (cubierta vegetal,
bofedales) y Fauna (aves, mamferos, fauna acutica, especies en
peligro y habitad), perdida de cobertura vegetal por las actividades de
limpieza y desbroce de canteras, apertura de caminos de acceso;
mientras que la fauna ser afectado moderadamente por la prdida de
hbitat, que rpidamente se adaptar a las condiciones ambientales del
medio.

El medio socio econmico es impactado positivamente, debido a la
generacin de empleo para personal tcnico, administrativo y mano de
obra calificada y no calificada, alquiler de maquinarias, adquisicin de
bienes y materiales de construccin, mejora en la actividad
agropecuaria (agricultura y ganadera) se vern favorecidas debido a la
OFERTA DE AGUA PRESA LAGUNILLAS Y RO CABANILLAS (m3/seg)
30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 30 31
SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO PROM.
Oferta Presa y Ro (m3/s) Santa Lucia-Cabanilla-Lampa 5.09 5.10 5.00 0.66 2.04 3.09 2.02 1.09 3.50 4.34 4.92 4.92 3.48
Oferta Presa y Ro (m3/s) Cabana Maazo 11.02 11.03 10.77 0.79 2.67 3.94 2.82 1.32 7.23 9.33 10.67 10.65 6.85
Oferta Presa y Ro (m3/s) Cabanilla 3.92 3.97 4.10 2.41 8.46 12.55 9.40 4.27 3.63 3.55 3.78 3.73 5.32
Oferta Presa y Ro (m3/s) Yanarico 2.65 2.74 2.92 2.89 9.39 13.76 10.19 4.55 2.85 2.45 2.56 2.51 4.96
Oferta Presa y Ro (m3/s) Yocara 3.92 3.98 4.22 2.86 10.07 15.13 11.15 4.79 3.70 3.56 3.78 3.75 5.91
Oferta Presa y Ro (m3/s) Canteria 2.93 3.04 3.29 3.14 9.97 15.47 11.42 5.03 3.16 2.79 2.89 2.83 5.50
Oferta Presa y Ro (m3/s) Total Sistema Integral 29.54 29.86 30.29 12.75 42.60 63.94 47.01 21.05 24.07 26.02 28.60 28.40 32.01

_____________________________________________________________________________________________________________
demanda de sus productos y servicios; y como consecuencia la
generacin de una economa local; este componente tiene un impacto
de carcter permanente en aspectos de actividad agropecuaria y
economa local.

En la etapa de abandono, el medio biolgico, ser el ms favorecido
como consecuencia de la limpieza y rehabilitacin de las reas
afectadas asi mismo se ejecutaran actividades relacionadas al
mejoramiento y restauracin del paisaje.

e. Identificacin de Peligros para el Anlisis de Riesgo

Peligros Naturales:

- De Mayor Impacto: en la zona del proyecto se presentan peligros
de Precipitaciones Intensas, sequas severas.
Las lluvias intensas afectaran principalmente al sistema de
captacin, es decir la bocatoma. En segundo orden afectaran a las
estructuras de sistema de riego como son canales principales y
laterales.
Las sequas severas afectaran al rea del proyecto en el desarrollo
de los cultivos.

- De Menor Impacto: heladas
La zona del proyecto esta propensa a sufrir cambios fuertes de
temperatura, siendo uno de los peligros las heladas que afectaran a
los beneficios del horizonte del proyecto.

Peligros Socio-Naturales:

Estos peligros se podran generan en la fase de construccin por una
inadecuada intervencin humana sobre los ecosistemas, como puede
ser en la zona de canteras que debe ser tomado en cuenta.

Peligros Tecnolgicos:

En la zona y por la naturaleza del proyecto no existen peligros
tecnolgicos.

3.1.2.2 Vas de Comunicacin

Desde la capital de la regin, la va principal es de Puno-Arequipa; la
cual es asfaltada, la captacin proyectada se ubica a 4 km del Distrito
de Santa Lucia, del cual parte el canal principal proyectado en primer
lugar por la Comunidad Cayachira que pertenece al Distrito de Santa
Lucia, luego por las Comunidades del Distrito de Cabanilla y finalmente
por Distrito de Lampa, las distancias a los Distritos del mbito de
proyecto se observa en el siguiente cuadro:


_____________________________________________________________________________________________________________
DISTANCIAS AL REA DEL PROYECTO
N
TRAMO
DISTANCIA
(Km.)
TIEMPO
(Min.)
TIPO DE VIA VIA PRINCIPAL
1 Puno Juliaca 45.0 40 Asfaltada Puno Arequipa
2 Juliaca - Cabanillas 23.0 30 Asfaltada Puno Arequipa
3 Cabanillas Santa Lucia 36.0 40 Asfaltada Puno Arequipa
4 Santa Lucia-Bocatoma 4.0 8 Trocha carrosable
5 Cabanilla - Lampa 36 30 Afirmada
TOTAL 144 148
FUENTE: Elaborado por PRORRIDRE, en base a informacin de campo, 2013.

En el mbito de proyecto no hay riesgo para la movilizacin de los
recursos, ya que actualmente se tiene caminos de acceso en los
sectores de riego, as como tambin se incorporar en el proyecto un
mantenimiento rutinario de los accesos existentes y una apertura, de
accesos para el traslado de material de cantera y su respectivo
mantenimiento rutinario.

3.1.2.3 Principales Actividades Econmicas del rea de Influencia y
Niveles de Ingreso

En el mbito de proyecto un productor agropecuario, segn encuesta
se estim que tiene un ingreso mensual promedio de S/. 420, ya que
en el rea de influencia del proyecto, los beneficiarios se dedican a la
venta de productos de primera necesidad como papa quinua, productos
pecuarios como leche, carne, lana, cuero y otros.

Tambin segn una encuesta realizada a 1000 familias del mbito de
Proyecto, se evidencia de que la poblacin se dedica en un 33.26 % a
la actividad agrcola, un 35.07 % a la actividad pecuaria y un 31.67 %
se dedica a otras actividades; que la realizan de la siguiente forma.

- Actividad agrcola : Individual 95 % Comunal 5 %
- Actividad pecuaria : Individual 95 % Comunal 5 %

Fuente: PRORRIDRE 2013.

0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
35.00
40.00
Agrcola Pecuaria Artesana Comercio Minera Otros
33.26
35.07
2.20
6.36
12.58
10.53
PEA EN EL MBITO DE PROYECTO (%)

_____________________________________________________________________________________________________________
Se corrobora lo anterior mencionado con los siguientes cuadros del
INEI de la poblacin a nivel Distrital de Santa Lucia, Cabanilla y Lampa
en donde la poblacin censada en el 2007 se dedica a la actividad
agropecuaria.

Cifras Absolutas % Cifras Absolutas %
PEA ocupada segn actividad econmica 13701 100 2413 100
Agric., ganadera, caza y silvicultura 6970 50.9 1061 44
Pesca 100 0.7 82 3.4
Explotacin de minas y canteras 1244 9.1 222 9.2
Industrias manufactureras 1066 7.8 52 2.2
Suministro de electricidad, gas y agua 4 0
Construccin 647 4.7 143 5.9
Comercio 894 6.5 253 10.5
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 90 0.7 22 0.9
Hoteles y restaurantes 199 1.5 61 2.5
Trans., almac. y comunicaciones 482 3.5 161 6.7
Intermediacin financiera 2 0 2 0.1
Activid.inmobil., empres. y alquileres 183 1.3 18 0.7
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil 365 2.7 103 4.3
Enseanza 674 4.9 83 3.4
Servicios sociales y de salud 117 0.9 20 0.8
Otras activ. serv.comun.soc y personales 96 0.7 30 1.2
Hogares privados con servicio domstico 134 1 57 2.4
Organiz. y rganos extraterritoriales
Actividad econmica no especificada 434 3.2 43 1.8
INEI 2007.
VARIABLE / INDICADOR
Provincia LAMPA Distrito SANTA LUCIA
Agric., ganadera, caza y silvicultura 6970 50.9 961 64.5
Pesca 100 0.7 1 0.1
Suministro de electricidad, gas y agua 4 0
Construccin 647 4.7 59 4
Comercio 894 6.5 64 4.3
Hoteles y restaurantes 199 1.5 15 1
Trans., almac. y comunicaciones 482 3.5 30 2
Intermediacin financiera 2 0
Enseanza 674 4.9 28 1.9
INEI 2007.

_____________________________________________________________________________________________________________

3.1.3 Diagnstico de los Servicios de Agua para Riego y de Actividad
Agropecuaria

3.1.3.1 Diagnstico del Servicio de Agua para Riego

a. Usuarios o Familias Actuales

Actualmente hay usuarios con riego y usuarios sin riego, tal como se
observa en el siguiente cuadro hay un total de 230 usuarios actuales
con riego y un total de 1742 usuarios sin riego, haciendo un total de
1972 usuarios actuales en el mbito de proyecto.

Agric., ganadera, caza y silvicultura 6970 50.9 1540 52.2
Pesca 100 0.7
Suministro de electricidad, gas y agua 4 0 4 0.1
Construccin 647 4.7 92 3.1
Comercio 894 6.5 215 7.3
Hoteles y restaurantes 199 1.5 48 1.6
Trans., almac. y comunicaciones 482 3.5 87 2.9
Intermediacin financiera 2 0
Enseanza 674 4.9 358 12.1
INEI 2007.

_____________________________________________________________________________________________________________
Usuarios actuales con riego y sin riego en el mbito de proyecto


En el siguiente grafico se observa que del total de usuarios que son
1972, el 11.66 % de usuarios cuentan con riego y el 88.34 % de
usuarios aun no cuentan con riego.


DISTRITO DE SANTA LUCIA 27 50 77
Cayachira (Comision de Regantes Cayachira) 27 50 77
DISTRITO DE CABANILLA 203 1,245 1,448
Achicara 18 18
Callapoca (Comisin de Regantes Cotaa Lapayani) 50 131 181
Lizacia (Ayrampuni Queraya) 35 35
Collana (Comisin de Regantes Collana Cabanilla) 97 180 277
Tancuaa (Comisin de Regantes Cachaa Cancharapi) 56 122 178
Pias Ichuria 76 76
Sacasco 60 60
Jasana Pocsillin 50 50
Corisuyo 70 70
Nestor Caseres Velasques 100 100
Central Miraflores 175 175
Villa Florida 55 55
Cochaquinray 108 108
Socapaya 65 65
DISTRITO DE LAMPA 0 447 447
Pias Huayta 145 145
Huayta Pata 63 63
Huayta Central 117 117
Orcco Huayta 122 122
TOTAL 230 1,742 1,972
PORCENTAJE 11.66 88.34 100.00
N de Personas por Familia 4
Comunidades/Comisin de Regantes
N de Familias
Actuales con Riego
N de Familias
Actuales sin Riego
Total de Familias

_____________________________________________________________________________________________________________
b. Nmero de Pobladores Actuales

Actualmente hay pobladores con riego y pobladores sin riego, tal como
se observa en el siguiente cuadro hay un total de 920 pobladores
actuales con riego y un total de 6968 pobladores sin riego, haciendo un
total de 7888 pobladores actuales en el mbito de proyecto.

Pobladores Actuales con Riego y sin Riego en el mbito de Proyecto


c. Cantidad y Oportunidad de Agua Disponible

Para estimar la cantidad de agua Requerida en el mbito de proyecto,
se toma como punto de inters la captacin del sistema de riego Santa
Lucia Cabanilla Lampa, que capta el agua del Rio Cabanillas; segn
estudio hidrolgico los caudales requeridos en el punto de inters
Bocatoma Santa Lucia Cabanilla Lampa, se dan a continuacin:

Fuente: Estudio Hidrolgico, realizado por PRORRIDRE, 2013.

En el cuadro anterior se observa los caudales requeridos en el punto
de inters bocatoma Santa Lucia Cabanilla Lmapa, teniendo un caudal
Achicara 72 72
Pias Ichuria 304 304
Sacasco 240 240
Corisuyo 280 280
Villa Florida 220 220
Socapaya 260 260
DISTRITO DE LAMPA 0 1,788 1,788
Pias Huayta 580 580
Huayta Pata 252 252
TOTAL 920 6,968 7,888
PORCENTAJE 11.66 88.34 100.00
N de Pobladores
Actuales con Riego
N de Pobladores
Actuales sin Riego
Poblacin Total
30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 30 31

_____________________________________________________________________________________________________________
de 5 m3/seg, promedio, del ro Cabanilla regulado por la presa
Lagunillas.

En el mbito de proyecto actualmente existe una captacin rstica en la
Comunidad Campesina de Cayachira en el Distrito de Santa Lucia,
actualmente capta un caudal de 0.2 m3/seg.

d. Fuente de Abastecimiento

La fuente de abastecimiento de agua es el ro Cabanillas con un caudal
de rendimiento de 5 m3/seg, para el proyecto, que es regulada por la
presa lagunillas.

La calidad del agua es uno de los parmetros ms importantes en la
evaluacin de los recursos hdricos, puesto que su uso puede ser
limitado si las concentraciones de los elementos fsico qumico se
encuentran por encima de los lmites permisibles segn lo establecido
en la Ley Recursos Hdricos.

La calidad de las aguas estn en funcin a las caractersticas
litolgicas y antrpicas de las microcuencas aportantes al ro
Cabanillas, los procesos de erosin natural, actividades de las
poblaciones aledaas al ro y las actividades agropecuarias son las
que, de una u otra forma modifican sustancialmente las condiciones
naturales de las aguas. Para ello se describen las caractersticas
tcnicas que a continuacin se detallan:

Punto de Muestreo Mtodo de riego.- Para evaluar la calidad de
las aguas del Ro Cabanillas, se ha efectuado en la fase de campo la
seleccin del punto y se ha tomado 01 muestra ubicada en el punto
de inters (Bocatoma proyectado) para poder evaluar las
condiciones de calidad de agua; el mismo que se encuentra en el
siguiente cuadro:

CUADRO UBICACIN DEL PUNTO DE MUESTREO DE AGUA
LUGAR FECHA HORA
COORDENADAS U.T.M.
OBSERVACION
NORTE ESTE
Bocotama Irrigacin
Santa Lucia-
Cabanilla-Lampa
(ro Cabanillas)
16/06/2010
1:30
a.m.
8266,177.16 330,646.20
Ubicado en la bocatoma
proyectado (Cayachira).

Fuente: Estudio realizado por el PRORRIDRE PRASTER, 2013.

Anlisis de Agua en Laboratorio.- Con la finalidad de determinar la
calidad de las aguas para el Sistema de Riego Santa Lucia Cabanilla
Lampa, la muestra de agua fue remitido al Laboratorio de Suelos y
Aguas del Instituto Nacional de Investigacin y Extensin Agraria
INIA, para efectuar el anlisis Fsico Qumico y el anlisis Con
fines de Riego; donde los resultados se muestran en el siguiente
cuadro:


_____________________________________________________________________________________________________________
Cuadro de Resultados de Anlisis de Laboratorio de Muestra de Agua
C.E.
mmhos/cm
pH
Cationes (meg/Lt.) Aniones (meg/Lt.)
Ca
++
Mg
++
Na
+
K
+
CO3 CaCO3 Cl NO3 SO
4

0.655

7.85 1.70 5.70 6.23 2.98 0.00 2.70 10.40 3.00 1.02
RAS = 0.02 Suma Cationes = 16.61 Suma Aniones = 17.12
CLASIFICACION: C2S1
Fuente: Elaborado sobre la base de los Anlisis de Laboratorio de Agua y Suelo de INIA Puno, 2010.

Interpretacin de Resultado de Anlisis de Agua.- Como
conclusin se puede indicar que el agua del ro Cabanillas en la
zona de bocatoma proyectado (Cayachira), segn el anlisis con
fines de riego, se ha obtenido una clasificacin de C2S1, lo que
indica que el agua es de buena calidad, se puede usar sin
restricciones en todo tipo de suelos, no presenta problema de
sodicidad.

El estudio detallado de Hidrologa, se muestra en el Anexo B de
estudios de ingeniera.

e. Organizaciones Existentes

El mbito de Proyecto, tiene como formas de organizacin social ms
importante a las comunidades campesinas cuyo nmero es de 19,
tambin podemos mencionar a los programas de vaso de leche
existentes, a las asociaciones de pequeos productores y
organizaciones de varios comits de riego existentes en el mbito de
Proyecto, la mas importante organizacin existente es la organizacin
de regantes la que esta conformada de la siguiente manera:

PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
SECRETARIO
TESORERO
VOCAL1
VOCAL2

f. Tarifa de Agua Actual

La Junta de Usuarios del Distrito de Riego Juliaca, a travs del comit
de riego, viene recaudando la tarifa de agua actual en el mbito de
Proyecto que asciende a S/. 20.00/Ha/ao, los cuales son recolectadas
en los sectores con riego para realizar la operacin y mantenimiento de
los sistemas de riego existentes actualmente.

3.1.3.2 Diagnstico de la Actividad Agrcola

a. Caractersticas de la Produccin Agrcola

La produccin agrcola se desarrolla en el periodo de setiembre a Abril,
que es la poca menos riesgosa de ocurrencias de heladas severas, en

_____________________________________________________________________________________________________________
el perodo abril a agosto no se realiza actividad agrcola alguna debido
a que las temperaturas llegan a los niveles de -10C grados
centgrados bajo cero. Tambin las granizadas afectan el desarrollo de
los cultivos, presentndose en los climas transitorios coincidiendo con
la primera y ltima etapa de desarrollo de cultivos.

La actividad de instalacin y manejo de los cultivos forrajeros y cultivos
de pan llevar que se desarrollan, es conducido bajo una tecnologa
tradicional a media; basndose mayormente en la utilizacin de yuntas
con toros y un porcentaje mnimo con tractor agrcola.

En cuanto al uso de abonos y fertilizantes, un 70% utiliza como abono
el estircol de ovino y vacuno principalmente y el 30% utilizan
fertilizante qumico en la produccin agrcola; las semillas que se
utilizan, son adquiridos principalmente en las ferias semanales de los
Distritos beneficiados como son Santa Lucia, Cabanilla y Lampa en un
30%, mientras que en casas comerciales son adquiridos por un 10% y
el 60% hace uso de su propia semilla.

b. Cedula de Cultivo en el mbito de Proyecto

Tradicionalmente la cdula de cultivos, en el rea de estudio, dependa
fundamentalmente de las especies adaptadas a una zona y al tamao
de los predios, con el objeto fundamentalmente de proveer
alimentacin al ganado vacuno y ovino en la poca de escasez de
pastos naturales y proveer parte a la alimentacin familiar, dentro de
una poltica de seguridad alimentaria, asociada a un calendario agrcola
rgido en secano.

Frente a esta situacin durante el estudio se realiz la consulta de:
Qu es lo que se espera con la introduccin del riego parcelario? Se
tuvo la apreciacin que la poblacin requiere mejorar y ampliar reas
de pastos cultivados. Se pudo observar que las praderas nativas de los
predios rurales de las diferentes comunidades campesinas en estudio,
se encuentran en un proceso de prdida de cobertura vegetal; debido a
la sobre-carga-animal por unidad de superficie de pastoreo y a la
escasez de agua para riego, a que son sometidos los terrenos de
pastoreo en la actualidad.

Es necesario ampliar reas de instalacin de pastos y forrajes
cultivados, para mejorar la alimentacin de su ganado y as obtener
mayores ingresos por la comercializacin de carne, leche y los
derivados lcteos que tiene demanda en los mercados de la ciudad de
Juliaca, Puno, Arequipa y Cusco principalmente. Tambin, el
calendario agrcola, est determinado por las condiciones climticas del
mbito de la irrigacin, por el ciclo vegetativo de los cultivos y las
pocas de lluvias, variando ligeramente el inicio de la poca de siembra
de acuerdo al cultivo y variedad.


_____________________________________________________________________________________________________________
AREA DE RIEGO DE LA IRRIGACIN
Cedula de Cultivo Mdulo Santa Lucia
CULTIVOS
AREA
MEJORADA
(Has)
AREA PARA
INCORPORAR
(Has)
AREA
TOTAL (Has)
%
Papa amarga 10.68 0.00 10.68 1.10
Caihua 8.13 0.00 8.13 0.83
Alfalfa/dactylis (Materia Verde) 6.56 600.00 606.56 62.26
Avena Forrajera 92.63 108.00 200.63 20.59
Cebada Forrajera 5.15 143.06 148.21 15.21
TOTAL 123.15 851.06 974.21 100.00
PORCENTAJE 12.64 87.36 100.00
Fuente: Estudio Agro socioeconmico, elaborado por el PRORRIDRE, 2013

Cedula de Cultivo Modulo Cabanilla
CULTIVOS
AREA
MEJORADA
(Hs)
AREA PARA
INCORPORAR
RIEO POR
GRAVEDAD
(Hs)
AREA
PARA
INCORPO
RAR RIEO
POR
ASPERCI
N (Hs)
AREA
TOTAL
(Hs)
%
Papa dulce 276.56 276.56 8.62
Papa amarga 103.16 103.16 3.22
Quinua 126.05 126.05 3.93
Caihua 65.65 65.65 2.05
Haba (verde) 49.99 100.00 149.99 4.68
Rye grass/trbol (Materia Verde) 7.39 507.41 100.00 614.80 19.17
Alfalfa/dactylis (Materia Verde) 72.64 550.00 400.00 1,022.64 31.88
Avena Forrajera 413.05 300.45 713.50 22.25
TOTAL 1,189.55 1,517.86 500.00 3,207.41 100.00
PORCENTAJE 37.09 47.32 15.59 100.00

Cedula de Cultivo Modulo Lampa
CULTIVOS
AREA
MEJORADA
(Hs)
AREA PARA
INCORPORAR
(Hs)
AREA
TOTAL
(Hs)
%
Papa dulce 21.76 0.00 21.76 0.98
Papa amarga 53.50 0.00 53.50 2.41
Quinua 35.26 0.00 35.26 1.59
Caihua 25.55 0.00 25.55 1.15
Rye grass/trbol (Materia Verde) 7.13 580.00 587.13 26.50
Alfalfa/dactylis (Materia Verde) 25.00 326.30 351.30 15.86
Avena Forrajera 244.76 415.05 659.81 29.78
TOTAL 428.15 1,787.23 2,215.38 100.00
PORCENTAJE 19.33 80.67 100.00
Fuente: Elaborado por PRORRIDRE en base a informacin de campo; 2013.

_____________________________________________________________________________________________________________
CALENDARIO AGRCOLA SEGN CULTIVOS
Cultivo
Meses
May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
Papa Dulce - - - - -

-
Papa Amarga - - - - - -
Quinua - - - - - -
Caihua - - - - - -
Alfalfa mas Dactylis
Trbol mas Rye Grass
Avena Forrajera - - - - - -
Cebada Forrajera - - - - - -
Fuente: Estudio Agro socioeconmico, elaborado por el PRORRIDRE, 2013.

c. Rendimiento de los Cultivos

Rendimiento (Kg./ Has)

Papa dulce 8,697.37
Papa amarga 9,073.84
Quinua 920.28
Caihua 686.96
Haba 5,940.48
Rye grass/trbol (Materia Verde) 16,371.43
Alfalfa/dactylis (Materia Verde) 16,487.62
Avena Forrajera 16,557.89
Cebada Forrajera 14,675.28
FUENTE: Elaborado en base a informacin de campo 2013.

Rendimiento de cultivos con Tecnologa Media en el

Cuadro A. Rendimientos con Tecnologa Media en el Departamento de Puno.
N CULTIVOS
PROD.
PROMEDIO
MINIMA (Kg./ha)
PROD.
PROMEDIO
MAXIMA (Kg./ha)
1 Papa 9,000 12,000
2 Quinua 1,200 2,500
3 Caihua 1,200 2,000
4 Trbol Blanco Asociado (Materia verde) 30,000 45,000
5 Alfalfa Asociado (Materia verde) 21,000 30,000
6 Avena Forrajera (Materia verde) 20,000 30,000
7 Avena Grano 1,500 2,500
8 Cebada Forrajera (Materia verde) 20,000 30,000
9 Cebada Grano 1,500 2,500
10 Haba Grano 1,500 2,500
11 Cultivo de Trigo Primaveral 1,500 2,500
Fuente: Compendio de Alternativas Tecnolgicas INIA-Puno 1996.


_____________________________________________________________________________________________________________
d. Porcentaje de Destino al Mercado

CULTIVO
DESTINO AL
MERCADO (%)
Papa dulce 55
Papa amarga 50
Quinua 60
Caihua 50
Haba (verde) 80
Rye grass/trbol (Materia Verde) 94
Alfalfa/dactylis (Materia Verde) 94
Avena Forrajera 92
Cebada Forrajera 90

e. Mercados Actuales a los que se Vende la Produccin

En la zona del proyecto el sistema de comercializacin de los productos
pecuarios son mercantil, donde el intercambio comercial es una cadena
desde el intermediario hasta el distribuidor de productos respectivamente.
Los principales mercados para vender los productos (Queso, carne y
otros) son en las ferias los das sbados en el Distrito de Santa Santa
Lucia; los das jueves en Cabanillas, los das viernes en Huayta y los das
domingos en Lampa. Los pequeos, medianos productores, empresas
asociativas y comunales comerciales sus productos; carne y queso en
cantidades considerables; donde los principales mercados constituyen:
Juliaca, Cusco Puno y otros mercados regionales (Fuente: Diagnstico
realizado por el PRORRIDRE, en el 2013).

f. Precios a los que se Vende la Produccin

Precio de Venta. (S/. /Kg.)

Papa dulce 1.80
Papa amarga 1.20
Quinua 6.50
Caihua 3.50
Haba 1.50
Rye grass/trbol (Materia Verde) 0.27
Alfalfa/dactylis (Materia Verde) 0.26
Avena Forrajera 0.26
Cebada Forrajera 0.26


_____________________________________________________________________________________________________________
g. Manejo y Mtodo de Riego

Mtodo y eficiencia de riego.- Actualmente en el mbito de Proyecto
el mtodo de riego es por gravedad, y los riegos se practican por
inundacin, por surcos y melgas segn el cultivo, con una eficiencia de
riego que alcanza entre a 20 a 25%, esto dependiendo de la habilidad
del regante, ya que cada usuario de riego, aplica el riego de acuerdo a
su posibilidad y conocimiento y/o habilidad.

Al comparar la eficiencia de riego que llegan a alcanzar los regantes
del mbito de Proyecto son menores comparados con el cuadro
anterior en donde la eficiencia de riego son mayores, aplicando una
nivelacin adecuada al terreno de cultivo, en el mbito de proyecto no
se tiene el cuidado de hacer la nivelacin del terreno al momento de
hacer la siembra, por la ignorancia o falta de conocimiento de los
agricultores, por lo que al momento de hacer el riego hay una prdida
de hasta 75 a 80 % de agua, que no es aprovechada por el cultivo.

Riego actual en Pastos cultivados y Forrajes.- los pastos cultivados
como alfalfa y trbol blanco asociados con gramneas, la cebada y
avena forrajera el riego se realiza por melgas, el mismo que consiste
en hacer escurrir una delgada lmina de agua que cubra todo el ancho
y largo de la melga, durante el tiempo necesario para que se infiltre a la
zona de races la dotacin necesario de agua para el cultivo.
TABLAS DE EFICIENCIA DE RIEGO
Tabla # 01
Textura topografica
Melgas Surcos o
corrugaciones
Melgas en
contorno
Pozas
1 Arenoso
Bien nivelado 60 40-50 45 70
Nivelacin insuficiente 40-60 35 30
Quebrado o pendiente 20-30 20
2 Franco
Bien nivelado 70-75 65 55 70
Quebrado o pendiente 35 35
3 Franco Limoso
Bien nivelado 60 50 45 60
Quebrado o pendiente 30 30
4 arcilloso
Bien nivelado 60 65 50 60
Quebrado o pendiente 35-45 30
Tabla # 02
Eficiencia de Conduccin en canales por Superficie (%)
Tipo de Canal %
Canales totalmente revestido en buen estado 90%
Canales totalmente revestido en mal estado 80%
Canales parcialmente revestido 75%
Canales sin revestir poco permeables 70%
Canales sin revestir permeables 50%-60%
Fuente : El Riego Absalon Vasquez
Sistemas de riego
Eficiencia de Aplicacin del Riego por Superficie (%)
(Segn Manual AMES)

_____________________________________________________________________________________________________________
La frecuencia de riego.- en el mbito de proyecto el riego es cada 7
das calendarios, esto segn el rol de agua emitida por la Junta de
Usuarios del Distrito de Riego Juliaca, y el control de la distribucin de
agua est a cargo de la comisin de regantes a travs de sus comits
de riego.

Calendario de Riego.- El periodo de riego en el mbito de proyecto
vara de acuerdo al tipo de cultivo, as como por ejemplo la siembra de
los cultivos de papa se realiza en el mes de noviembre culminando su
periodo en el mes de abril, en cambio los cultivos de pastos y forrajes
se desarrollan durante todo el ao; por lo que el calendario de riego
varia, tal como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

CALENDARIO DE RIEGO EN AMBITO DE RIEGO

FUENTE: Elaborado por PRORRIDRE, en base a informacin de campo

h. Coeficiente de Cultivo

En el mbito del sistema de riego para determinar las necesidades de
agua en los diferentes cultivos, se calculan los coeficientes de cultivo
(Kc), para ello es necesario tener en cuenta las caractersticas de los
cultivos, momentos de siembra y las fases del desarrollo vegetativo.

Para determinar el coeficiente del cultivo, el periodo vegetativo se ha
dividido en cuatro fases de desarrollo del cultivo, de la siguiente
manera:

Fase inicial.- Germinacin y crecimiento inicial, cuando la superficie
del suelo est cubierta apenas o nada por el cultivo.

Fase de Desarrollo del Cultivo.- desde el final de la fase inicial hasta
que se llega a una cubierta sombreada efectiva completa.

Fase de mediados del periodo vegetativo.- desde que se obtiene la
cubierta sombreada efectiva completa hasta el momento de iniciarse la
maduracin, tal como se pone en manifiesto por la decoloracin de las
hojas o su cada.

Fase de finales del periodo.- desde el final del anterior hasta que se
llega a la maduracin o a la recoleccin.
Segn la cedula de cultivo actual los coeficientes de cultivo, se
muestran en el siguiente cuadro:

Riego de Machaco
POCA SECA
POCA LLUVIOSA
Mayor frecuencia de riego de
pastos cultivados
Menor frecuencia de riego de
pastos cultivados
Riego en cultivos de pan
llevar
SETIEM OCTUB NOVIEM DICIEM
MANEJO Y FRECUENCIA DE
RIEGO
MESES
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO

_____________________________________________________________________________________________________________
CALCULO DEL COEFICIENTE DE CULTIVO Kc.
Cultivo
May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
Papa dulce 0.53 0.57 0.87 1.1 1.1 0.92
Papa amarga

0.52

0.56

0.80

1.07 1.1

0.90
Quinua 0.57 0.9 1.1 1.1 1.07 0.52
Caihua 0.57 0.90 1.10 1.10 1.07 0.52
Haba 0.57 0.90 1.10 1.10 1.07 0.52
Alfalfa asociado 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
Trbol Blanco asociado 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
Avena Forrajera 0.42 0.63 0.86 1.08 1.10 1.00
Cebada Forrajera 0.42 0.63 0.86 1.08 1.10 1.00
Total Kc 1.10 1.10 1.10 1.10 2.19 3.97 5.69 6.66 7.40 6.89 4.72 2.02
Fuente: Elaborado, en base a la informacin de Tesis de UNA. Puno.

i. Prcticas Culturales de Cultivos en el mbito de Proyecto

CULTIVO DE ALFALFA+DACTYLIS
Labores Culturales con Tecnologa Media en el
Labores Culturales de Agricultores en el
mbito de Proyecto
A
L
F
A
L
F
A
+
D
A
C
T
Y
L
I
S

Duracin de la pastura 15 aos con mantenimiento 8 aos
Anlisis de Suelo Se realiza para una ptima fertilizacin No se realiza
Eleccin del terreno
Requiere el suelo de buena fertilidad, Ph 5.8-
7.5
No se hace anlisis de suelo
poca de preparacin de terreno
Mayo junio despus de la cosecha o agosto a
setiembre
Realizan en los meses de setiembre a
diciembre
Limpieza En caso de ser necesario La realizan en caso de ser necesario
Rastra y nivelado Se realiza 3 pasadas cruzadas con rastra Se realiza solo una pasada con rastra
Compactado de terreno
Se utiliza un rodillo de 1.5 toneladas jalado por
un tractor
Hacen un pasar por el terreno una vez
con 450 ovinos para una ha
Profundidad de siembra Debe de taparse a una profundidad de 2 cm
No se sabe con certeza ya que hacen
pasar con una majada de ovinos no es
uniforme.
Fertilizacin
Recomendable aplicar Superfosfato Triple de
calcio en siembra 100 kg/ha y mantenimiento
100 kg/ha
Hacen fertilizacin solo en la siembra
Deshierbos Se realiza despus 90 das de la siembra No realizan deshierbo
Soportabilidad de la pastura 28 ovinos o 4 vacunos por ha/ao 38 ovinos o 7 vacunos por ha/ao

CULTIVO DE TREBOL
BLANCO+RYE GRASS
Labores Culturales con Tecnologa Media en
el Departamento de Puno
Labores Culturales de Agricultores en
el mbito de Proyecto
T
R
E
B
O
L

B
L
A
N
C
O
+
R
Y
E

G
R
A
S
S

Duracin de la pastura 20 aos con mantenimiento 8 aos no realizan mantenimiento
Anlisis de Suelo Realizan con fines de aplicacin de fertilizantes No realizan
Eleccin del terreno
Necesitan suelos con buena fertilidad
profundos con Ph de 5.5 a 7
No realizan anlisis de suelo para elegir
el terreno
poca de preparacin del terreno Mayo y julio o Agosto a octubre Agosto a octubre
Limpieza de terreno En casos excepcionales cuando es necesario
En casos excepcionales cuando es
necesario
Rastra y nivelado Se realiza 3 pasadas cruzadas con rastra Se realiza solo una pasada con rastra
Compactado del terreno
Se utiliza un rodillo de 1.5 toneladas jalado por
un tractor
Hacen un pasar por el terreno una vez
con 450 ovinos para una ha
Profundidad de siembra Debe de taparse a una profundidad de 2 cm
No se sabe con certeza ya que hacen
pasar con una majada de ovinos no es
uniforme
Fertilizacin
Recomendable aplicar Superfosfato Triple de
calcio en siembra 100 kg/ha y mantenimiento
100 kg/ha
Hacen fertilizacin solo en la siembra
Deshierbos Se realiza despus 90 das de la siembra No realizan deshierbo
Soportabilidad de la pastura 28 ovinos o 4 vacunos por ha/ao 38 ovinos o 7 vacunos por ha/ao


_____________________________________________________________________________________________________________
CULTIVO DE AVENA Y CEBADA
FORRAJERA
Labores Culturales con Tecnologa Media en
el Departamento de Puno
Labores Culturales de Agricultores en
el mbito de Proyecto
A
V
E
N
A

Y

C
E
B
A
D
A

F
O
R
R
A
J
E
R
A

Anlisis de suelo Se realiza para la aplicacin de fertilizantes No realizan anlisis de suelo
Densidad de siembra 100 a 120 kg/ha
No realizan solo aplican al voleo segn al
clculo de cada agricultor
Fertilizacin Aplicar 50 % de N 100% de P2O5 y K2O
Aplican abonos orgnicos sin saber las
necesidades del suelo
Mtodo de siembra En lneas Al voleo
Tapado de semilla Debe de taparse de 5 a 8 cm de profundidad
Hacen el tapado con yunta al clculo
segn la experiencia del agricultor
Deshierbo
Se hace deshierbos cuando la planta est
macollando
No hacen deshierbos
Fertilizacin complementaria Se realiza al momento de macollamiento No realizan fertilizacin complementaria
Cosecha
Se realizan en la etapa de floracin
La realizan en la etapa de brote de
semilla

j. Diagnstico del Recurso Suelo en el mbito de Proyecto

El estudio se realiz a nivel detallado y comprendi la clasificacin
taxonmica segn el Soil Survey Staff, 2006 y el Soil Taxonomy, 1999;
y la clasificacin de las tierras segn su aptitud para el riego del Bureau
of Reclamation Manual del USDA.
Los suelos del mbito de estudio, tienen una extensin total evaluada
de 13,234.82 has, de las cuales 9,539.20 has aptas para riego.

Clasificacin de las tierras segn aptitud para riego

El objetivo del estudio es separar las tierras de acuerdo con su valor o
capacidad productiva, relacionndolo con el pago de los costos del
agua, es decir, se separan las tierras regables de las que no lo son,
comparando los recursos existentes y analizando las posibles
influencias de los factores fsicos que inciden sobre la economa de la
produccin.

Esta clasificacin representa la evaluacin de las condiciones limitantes
tanto permanente como transitoria del suelo, el mismo que son
considerados elementos bsicos para determinar el uso apropiado de
la tierra y del agua, el tamao de las parcelas, la capacidad de pago y
los costos y beneficios de la transformacin de la tierra.

En base a las normas del U.S.B.R. se procede la clasificacin de las
tierras en grupos, clases y sub clases de aptitud de riego.

Estos grupos generales se subdividen en clases de aptitud que son las
unidades bsicas de adaptabilidad al riego:

El primer grupo se subdivide en tres clases de aptitud, 1 a 3 en las que
aumenta progresivamente las limitaciones.

El segundo grupo presenta una clase aptitud limitada para riego es la
clase 4.

El tercer grupo presenta una clase temporalmente no aptas para riego
es la clase 5.

_____________________________________________________________________________________________________________
Por ltimo el cuarto grupo de aptitud es la clase 6 consideradas no
aptas para el riego.

De acuerdo al siguiente cuadro del mbito de proyecto, se tiene 4
clases de suelos, segn su aptitud para riego, de las cuales la clase 3,
considerado como suelos aptos para riego sin limitaciones, ocupan
9,558.15 has que representa el 72.22 % del total de rea de estudio,
rea que se considera, para la proyeccin de la demanda.

Clasificacin de las tierras segn su capacidad de Uso
El sistema de clasificacin de capacidad de uso de las tierras, es un
ordenamiento sistemtico, prctico e interpretativo de los diferentes
grupos de suelos con el fin de mostrar sus usos, problemas o
limitaciones, necesidades y prcticas de manejo adecuado.
El criterio bsico que rige esta clasificacin est determinado
fundamentalmente por la naturaleza y grado de las limitaciones que
CLASE SUB CLASE SUELOS INCLUIDOS
HAS. % HAS. %
3 7,591.42 57.36 sc 179.86 1.36 Maravillas
sc 757.00 5.72 Cabanilla
sc 1,121.84 8.48 Achaya
sc 468.36 3.54 Tancuaa
sct 8.24 0.06 Tancuaa Fase Inclinado
sc 1,002.73 7.58 Cambio Tecnolgico
sct 1,138.31 8.60 Cambio Tecnolgico Fase Inclinado
scw 942.23 7.12 Sucapaya
scw 1,972.85 14.91 Huayta
4 1,966.73 14.86 sc 408.28 3.08 Calapuja
sc 409.74 3.10 Calapuja Fase Pedregoso
sc 84.42 0.64 Pocoa
sct 14.96 0.11 Pocoa Fase Inclinado
scw 29.53 0.22 Pocoa Fase Hmedo
sc 256.53 1.94 Callapoca
sct 23.41 0.18 Callapoca Fase Inclinado
sc 739.86 5.59 Eropampa
5 2,463.58 18.61 w 728.09 5.50 Sorani
w 1,735.49 13.11 Miraflores
6 1,213.09 9.17 t 256.34 1.94 Colinas
w 361.80 2.73 Bofedales
w 29.74 0.22 Riachuelos
w 15.85 0.12 Lagunas Temporales
w 159.75 1.21 Bancos del Rio
226.62 1.71 Rios
95.90 0.72 Viviendas
67.09 0.51 Carreteras y Caminos
TOTAL 13,234.82 100.00 13,234.82 100.00
AREA TOTAL (Hs) 13,234.82
AREA BRUTA DE RIEGO (CLASE 3 y 4) (Hs) 9,558.15
AREA NETA DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y DRENAJE (Hs) 18.95
AREA POTENCIAL NETA APTA PARA EL RIEGO (Hs) 9,539.20
SUPERFICIE TOTAL SUPERFICIE PARCIAL
EXTENSION Y PORCENTAJE DE LOS SUELOS, SEGN SU APTITUD PARA EL RIEGO

_____________________________________________________________________________________________________________
impone el uso del suelo de acuerdo con las variaciones de
caractersticas fsicas. Los factores que fijan estas limitaciones son:
- Riegos de erosin (e).
- Condicin del suelo (s).
- Condicin del drenaje (w).
- Condiciones climticas (c).
- Condiciones topogrficas (t).
- Condiciones de inundabilidad (i)

El estudio detallado de suelos agrcolas de la irrigacin, se muestra en
el Anexo A de estudios de ingeniera en el Volumen III de Agrologa.

k. Manejo de suelos Agrcolas

En el mbito de Proyecto el manejo de suelos es inadecuado debido a
lo siguiente:

En el mbito de Proyecto no se hace los anlisis de suelos
correspondientes para poder determinar la cantidad de nutrientes
que esta tiene, por lo que realizan el abonamiento al voleo, segn a
la cantidad que tienen y alcanza.

No se tiene en cuenta las Profundidades de arado para los
diferentes cultivos, que en caso de papa es necesario hacer una
aradura de 30 cm y en caso de gramneas como la avena y cebada
forrajera solo necesita de una profundidad de aradura de 15 a 20
cm.; en el mbito de Proyecto para todo los cultivos hacen la aradura
de 30 cm o hasta 40 cm, sin a veces ser necesario.

No hacen la nivelacin de los terrenos de los cultivos por lo que
influye en la mala distribucin de la humedad, causando
encharcamiento en algunas zonas de la parcela.
GRUPO DE UNIDAD DE UNIDADES DE SUPERFICIE %
SUELOS RIEGO SUELO HAS.
I R1 Maravillas (Ma) 179.86 1.88
II R2 Cabanilla (Ca) 757.00 7.92
III R3 Tancuaa (Tc) 476.60 4.99
IV R4
Cambio Tecnolgico y Cambio Tecnolgico Fase Inclinado
(CT)
2,141.04 22.40
V R5 Achaya (Ay) 1,121.84 11.74
VI R6 Sucapaya (Sp) y Huayta (Hy) 2,915.08 30.50
VII R7 Calapuja (Cp) 818.02 8.56
VIII R8 Pocoa (Po) y Callapoca (Cc) 408.85 4.28
IX R9 Eropampa (Er) 739.86 7.74
TOTAL 9,558.15 100.00

_____________________________________________________________________________________________________________
3.1.3.3 Diagnstico de la Actividad Pecuaria

a) Caractersticas de la Produccin Pecuaria

La actividad econmica principal es la explotacin ganadera y esta se
desarrolla en forma extensiva, predominando la produccin de vacunos
de raza criolla y en menor cantidad animales de raza mejorada y ovinos
de razas Corriedale y criollo; existe un deficiente mejoramiento
gentico, deficiente manejo sanitario y deficiente alimentacin por la
escasa instalacin de pastos y forrajes. A esta limitante se suma el uso
de la tecnologa ancestral del calendario ganadero y escasa
disponibilidad de instalaciones e infraestructuras.

Es deficiente el mejoramiento gentico debido a que en una encuesta
realizada a 1000 beneficiarios, realizado en el mbito de Proyecto, a la
pregunta conocen sobre inseminacin artificial? y dando como
respuesta a las siguientes alternativas SI y NO, el 20 % menciona que
SI y el 80 % menciona que NO., adems las razas de animales Brown
Swiss con que cuentan los productores no son genticamente puros,
ya que solo las compran en la ferias creyendo que son genticamente
puras, sin ninguna certificacin que les avale que son animales de pura
raza.

b) Capital Ganadero Actual

El capital pecuario actual es el nmero de animales presentes en un
rea especfica en un tiempo determinado. En las comunidades en
estudio bsicamente se ha obtenido informacin de las especies y
clase animal que poseen de vacuno y ovinos en pastoreo. Que se
manejan en la actualidad bajo las propias condiciones del criador en las
praderas nativas de los predios rurales de las diferentes comunidades
campesinas. El capital ganadero actual del mbito de estudio se
muestra en el Cuadro siguiente de acuerdo a cada sector.

POBLACIN PECUARIA DEL AMBITO DEL PROYECTO


Segn las unidades productivas de los criadores (productores
pecuarios) del mbito de estudio, est constituido por un rebao
mayormente mixto de animales domsticos vacunos y ovinos; los
cuales se pastorean en forma conjunta mayoritariamente, por lo tanto
existe una competencia por el consumo de la biomasa forrajera nativa
existente en las praderas de la zona.

c) Manejo del animal

El manejo del capital pecuario, se ha venido y se viene desarrollndose
en forma tradicional y deficiente, con una orientacin y asesora tcnica
muy limitada a nivel de los rebaos familiares de las diferentes
Vacuno 897.00
Vacuno lechero 1,234.00
Ovino 10,000.00

_____________________________________________________________________________________________________________
comunidades en estudio. Los mismos que tienen como objetivo y
vocacin la produccin de leche en vacunos y carne en ovinos;
principalmente para abastecer a los mercados locales y regionales.

Manejo de Vacunos

La produccin de vacunos en el mbito del proyecto,
fundamentalmente en los sectores del mbito de proyecto, se tiene
ganado mejorado por el impacto de instalacin de pastos cultivados y
riego en la cabecera del mbito de proyecto, mientras en las dems
comunidades el ganado aun es criollo, debido a que se desarrollan en
secano en su mayora. Se desarrolla con una tecnologa tradicional y
constituye la principal fuente de ingresos del productor. A travs de la
produccin de carne y leche principalmente.

Foto: Produccin de Vacunos en el mbito de la irrigacin, 2013.

A nivel de los predios rurales de los productores del mbito de estudio,
los tipos de praderas y el cultivo de pastos como la Alfalfa/dactiles, Rye
Grass/Trbol son apropiados para el manejo de este tipo de ganado.
El manejo de los calendarios zootcnicos de la produccin ganadera,
se muestra en los siguientes cuadros:

CALENDARIO ZOOTECNICO DEL GANADO VACUNOS

ACTIVIDADES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Paricin
Empadre
Baos Antiparasitarios
Dosis antiparasitaria
Arreglo de Corrales
Elaboracion de quesos
Mayor frecuencia Menor Frecuencia

_____________________________________________________________________________________________________________
Manejo de Ovinos

La produccin de Ovino en el mbito de proyecto, son de las razas
Corriedale, Merino y criollo, no son genticamente puras, son producto
de cruces, cuyo principal fin es el inters de mejorar la ganadera,
especialmente el ganado ovino con aptitud crnica, esto posiblemente
por la gran demanda de carne y descenso del precio de la lana, se ha
observado que existen deficiencias en el manejo de estos animales;
por ejemplo, algunos no realizan el descole, los animales duermen en
corrales hmedos y fangosos que repercute en la salud del animal.

Foto: Produccin de Ovino en secano en el mbito de proyecto.

En la especie ovina, la alimentacin se caracteriza por ser mixta entre
pastos naturales y cultivados, en pocas de escasez se alimentan con
pastos forrajeros. El calendario ganadero en ovinos que se viene
manejando en el mbito de proyecto se muestra en el siguiente cuadro:

CALENDARIO ZOOTECNICO DEL GANADO OVINOS


FAENAS
GANADERAS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Paricin
Descole
Empadre
Baos Antiparasitarios
Dosis antiparasitaria
Esquila
Marcacin
Mayor frecuencia Menor Frecuencia

_____________________________________________________________________________________________________________
d) Factores Sanitarios

Las prdidas econmicas en cualquier explotacin ganadera, por lo
general son ocasionadas por factores sanitarios, como son la presencia
de enfermedades infecciosas y parasitarias.
La sanidad es una parte integrante de la base productiva de cualquier
actividad ganadera de los animales domsticos; siendo de mayor
importancia en los sistemas productivos de vacunos productoras de
leche; por cuanto las alteraciones producto de un inadecuado manejo
sanitario, inciden directamente en una baja produccin; las
enfermedades del ganado vacuno y ovino se muestran en el siguiente
cuadro:

ENFERMEDADES FRECUENTES EN EL MBITO DE PROYECTO
ENFERMEDADES VACUNOS OVINOS CAMELIDOS
PARASITARIAS EXTERNAS
Sarna X X
Piojera XX X X
Garrapata XX X
PARASITARIAS INTERNAS
Bronquitis verminosa XX XX XX
Gastroenteritis nematodica XX X X
Sarcosistiosis X
Teniasis X X X
Coccidiossis X X
Hidatidosis X X X
Cisticercosis abdominal X X
Distomatosis heptica X X X
Torneo X X
INFECCIOSAS
Enterotoxemia X XX X
Colibacilosis X XX X
Piosepticemia umbilical X XX X
Estomatitis X X X
Conjuntivitis X XX X
Otitis X
Fiebre de alpacas XX
Mal de altura XX
Neumona XXX XX X
Espordico : X
Frecuente : XX
Muy Frecuente : XXX
FUENTE: Elaborado por, PRORRIDRE 2013

Hay una incidencia de enfermedades mencionadas en el cuadro
anterior que influyen en el bajo rendimiento de los productos pecuarios,
en ocasiones los productores no lo toman en cuenta y no se dan
cuenta de que el bajo rendimiento es a consecuencia de estas
enfermedades.

e) Rendimientos, Costos de Produccin

Los rendimientos pecuarios en el mbito del proyecto son bajos
(comparacin de los dos cuadros siguientes), ya que se tiene an el
deficiente mejoramiento gentico del ganado, a esta se suma el
deficiente manejo sanitario; adems se tiene una deficiente

_____________________________________________________________________________________________________________
alimentacin debido a que la mayor parte del ganado se alimenta con
pastos naturales y una mnima parte con pastos cultivados, pese a que
se tiene tierras aptos para cultivo de pastos mejorados y forrajes con
riego; en resumen en la actualidad la produccin pecuaria es conducido
con una tecnologa tradicional y/o baja. Los rendimientos pecuarios
actuales, costos de produccin por campaa, porcentaje de destino al
mercado de productos y precio unitario en establo o chacra, se

Cuadro A RENDIMIENTOS, COSTO DE PRODUCCION, DESTINO DE PRODUCCION Y
PRECIOS
ESPECIE RENDIMIENTOS
COSTOS DE
PRODUCCION
(S/.)
DESTINO
AL
MERCADO
(%)
PRECIO
UNITARIO
(S/.)
VACUNOS:
Peso vivo promedio en vacunos 295.2 626.71 92 7.00
Peso promedio de carcasa en vacunos 118.1 kilos 92
Campaa anual de produccin lechera 220 das promedio
Produccin de leche por vaca 2.8 litros/da 780.38 1.00
OVINOS:
Peso vivo promedio por animal 27 kilos 73.62 80
Peso de carcasa/ovino 10.8 kilos/cabeza 90 11.0
Peso de velln/ovino 3.6 libras/corte
ALPACUNO:
Peso vivo promedio por animal 30 kilos 44.90
Peso de carcasa/ovino 12 kilos/cabeza 7.0
Peso de fibra/corte 4 libras/corte 8.0
Fuente: Estudio Agro socioeconmico, elaborado por el PRORRIDRE, 2013.

Cuadro B Rendimientos con Tecnologa Media en el Departamento de Puno.
PRODUCTOS UNIDAD DE MEDIDA PRODUCCIN ANIMAL ADULTO
Leche Litros/vaca/da 7 15
Peso Vivo Vacuno Kilos/cabeza 450 700
Carcasa Ovino Kilos/cabeza 15 30

Los rebaos familiares de las comunidades, se tienen factores que
inciden en los bajos rendimientos pecuarios, los mismos que a
continuacin se detallan:

Mayor mortalidad de animales principalmente por causa de
desnutricin, hay un sobrepastoreo en las praderas naturales,
por ejemplo para una ha de pasto cultivado de alfalfa mas
dactylis, la soportabilidad recomendada es de 28 ovinos o 4
vacunos por ha/ao pero en el mbito de Proyecto es de de 35
ovinos y 8 vacunos por ha/ao, influyendo en la mortalidad de
animales por desnutricin, es peor en las reas donde no hay
riego, hay un sobrepastoreo de las praderas naturales.

Abortos prenatales en un mayor nmero de animales, debido al
mal manejo de los establos, la mayor parte de los abortos son a
consecuencia de las bajas temperaturas, porque los productores

_____________________________________________________________________________________________________________
a pesar de contar con sus establos las utilizan para otras
actividades y menos para albergar al animal gestante.

No se realiza la prctica de destete (las cras permanecen junto
a sus madres, todo el tiempo) influyendo en la menor cantidad
de produccin de leche.

Una nutricin y alimentacin inadecuada por el sobrepastoreo
tanto en las praderas de pastos cultivados y las praderas
naturales existentes en la zona.

Existe escasez de machos reproductores de buena calidad
gentica a nivel de rebaos familiares, en algunos casos no
existe machos de mayor valor gentico por lo que los cruces son
al azar con cualquier macho existente en los rebaos.

Mnimo registro en fichas o cuadernos de control los nacimientos
de las cras.

Animales sin identificacin en los hatos y/o rebaos.

deficiente conocimiento de tecnologas reproductivas como el
transplante de embriones.

Deficientes prcticas de higiene durante el ordeo.

La informacin detallada de la situacin actual de la produccin
agrcola y pecuaria, precisan en el anexo A de estudios de
ingeniera en el Volumen II de Agrosocioeconoma.

3.1.3.4 Diagnstico del Sistema de Riego

a. Sistema de Regulacin (Presa Lagunillas y ro verde)

El Sistema Integral Hdrico Lagunillas, es uno de los proyectos ms
importantes en la regin, el mismo que tiene construido una Presa el
mismo que tiene una capacidad de almacenamiento de 500 MMC de
volumen til, con un caudal de descarga de 25.0 m3/seg., para
afianzar el ro Cabanillas, y regar las reas de los sectores y/o
irrigaciones en todo el sistema y/o cuenca (Cayachira, Cabana-Vilque-
Maazo, Cabanilla, Yanarico, Yocar y Cantera.

Actualmente la Presa Lagunillas, viene almacenando el recurso hdrico
para el riego de las reas de las diferentes irrigaciones del sistema
integral, pero sin embargo el caudal destinado para la irrigacin Santa
Lucia (Cayachira) no se viene utilizando segn la distribucin
inicialmente planteado; debo indicar que actualmente solo se viene
captando un caudal de 0.20 m3/seg., debido a que no se cuenta con
infraestructura del sistema de riego adecuado.


_____________________________________________________________________________________________________________

Foto: Represa Lagunillas, tiene una capacidad de 500 MMC de agua.

b. Sistema de Captacin

La fuente principal del recurso hdrico de la irrigacin Santa Lucia
Cabanilla Lampa, es el rio Cabanillas donde actualmente se tiene
captacin rustica y temporal, encauzada con piedras, sacos de
hormign, champas y la mayor parte del cauce del ro es encauzado
con el material del mismo ro utilizando maquinaria pesada
(Retroexcavadora y/o Cargador frontal), por ello la Comisin de
regantes cada ao despus del periodo de lluvias se realiza esta
captacin rustica y los costos de captacin son elevados por el uso de
las maquinarias; tal como se aprecia en la fotografa siguiente:


_____________________________________________________________________________________________________________

Foto: Captacin actual de la Irrigacin Santa Lucia Cabanilla Lampa.

Actualmente la irrigacin, a travs de su captacin logra captar un
caudal de 0.20 m3/seg., y este caudal solo abastece para regar una
mnima parte del rea de cultivo que se encuentra en la cabecera de la
irrigacin, quedando un rea potencial de 9,343.42 has sin riego; por lo
que es prioridad la construccin de un Sistema de captacin adecuado
y garantizar la captacin de un caudal de 5.0 m3/seg., e incorporar al
riego las reas potenciales.

c. Sistema de Conduccin

Actualmente se tiene construido 11.5 Km. de canal principal de
conduccin rstico con prdidas considerables de agua por filtracin,
colmatacin y alta rugosidad; por ello es prioridad la construccin de
77.9697 Km de canal principal, que mejorara la eficiencia de
conduccin y garantizar el abastecimiento de agua en todo el rea
proyectada.


_____________________________________________________________________________________________________________

Foto: Canal principal actual de la Irrigacin Santa Lucia Cabanilla Lampa

d. Sistema de Distribucin

Actualmente se tiene una mnima parte y todos los canales laterales
son rsticos con prdidas considerables de agua por filtracin,
colmatacin y alta rugosidad; por ello es prioridad la construccin de
55.180 Km de canales laterales, esto para mejorar la eficiencia de
conduccin y garantizar el abastecimiento de agua en todo el rea
proyectada.

Foto: Canal principal actual de la Irrigacin Santa Lucia Cabanilla Lampa

_____________________________________________________________________________________________________________
e. Sistema de Drenaje

El mbito del rea de riego es un planicie con poca pendiente, por ello
es prioridad contar con el sistema de drenaje en una longitud de 5.50
km de drenes superficiales, esto con la finalidad de garantizar la
produccin agrcola y pecuaria; y el manejo adecuado del sistema de
riego.

f. Instalaciones de Medicin y Control

En el mbito de influencia del proyecto no hay ningn tipo de
medicin y control para distribuir el agua.

g. Obras de Arte

En el mbito de proyecto no existen obras de arte.

h. Reservorios

En el mbito de proyecto no hay reservorios, porque el sistema
existente el riego por gravedad.

3.1.3.5 Anlisis de Vulnerabilidad de los Componentes del Sistema

Se ha analizado los diferentes componentes del proyecto, siendo
como sigue:

a) Vulnerabilidad por Exposicin:

La bocatoma por su naturaleza se encuentra ubicada en el mismo
cauce del ro Cabanilla, que esta propenso a las crecidas en
incrementos de caudales por lluvias intensas.
El canal principal, se encuentra en zonas de ladera.
Los canales laterales, se encuentra en zonas de planicies con
pendientes muy bajos, podran inundarse y colmatarse de lodo por
las lluvias intensas.

b) Vulnerabilidad por Fragilidad:

El planteamiento de formas constructivas, calidad de materiales y
tecnologa inadecuada en la infraestructura del proyecto, influye en
el nivel o grado de resistencia y/o proteccin frente al impacto de
los peligros. Por lo que se tomara en cuenta para el planteamiento
de los componentes de la infraestructura a ejecutar en el proyecto.

c) Vulnerabilidad por Resiliencia:

Para la operacin de la infraestructura en condiciones de
emergencia como por ejemplo en sequas y en precipitaciones
intensas que generan colmataciones del canal se tomaran en
cuenta para el planteamiento de los componentes de capacitacin.

_____________________________________________________________________________________________________________
As como para una adecuado monitoreo, operacin y
mantenimiento del sistema de captacin.

Tambin se tomara en cuenta el nivel de organizacin actual para
que sea fortalecido y capacitado para rehabilitar la infraestructura
ante eventuales peligros naturales.

Anlisis Participativo en Campo

a) Matriz de Anlisis de Riesgo de la Infraestructura de Riego

La matriz de Anlisis de Riesgo nos ha permitido registrar
sistemticamente el anlisis de las amenazas o peligros, factores
de vulnerabilidad y riesgo, as como las posibles alternativas para
reducir el riesgo y garantizar el proyecto, desde la percepcin de
los actores locales.

ZONA DE
IMPACTO
PRINCIPALES
PELIGROS
RIESGOS VULNERABILIDADES ALTERNATIVAS
Captacin artesanal
Existente
Fuertes
Precipitaciones
que generan
mayores
avenidas
Desborde de encauzamientos
existentes y colmatacin de
canal en zona de captacin.
Destruccin total de barraje
artesanal en cada poca de
avenidas.
Incremento de socavacin de
zona de escollera aguas debajo
de la poza disipadora y daos a
la poza.
Captacin existente con 20
aos de antigedad en
forma artesanal,
encauzados con chapas,
piedras, sacos de arena.
En cada periodo de
avenidas el ro colapsa la
captacin rustica.
Construccin de una
bocatoma adecuada de
acuerdo a los caudales
mximos del ro.
Encauzamiento del ro
para evitar el desborde
del ro en la zona
captacin.

Canal Principal Precipitaciones
Intensas
Inundacin de canal y
destruccin de canal en zona de
quebradas.
Inutilizacin de canal por
colmatacin ante erosin de
suelos.
Canales en tierra y sin
obras de arte.
Diseo de Acueductos
de concreto armado en
zona de quebradas
diseado
adecuadamente.
Diseo de Canales
revestidos y
consideracin de obras
de arte para cursos de
agua: canoas, entregas,
drenajes, etc.
Mantenimiento peridico
de limpieza y
descolmatacin de
canales.
Canales Laterales

Precipitaciones
Intensas
Incremento de erosin de base
de canal.
Colmatacin de tramos finales
(zona baja) de canales
laterales.
Canales en tierra Reposicin de base de
canales con concreto.
de limpieza y
descolmatacin.
Adecuada operacin de
compuertas de canales
laterales.

b) Matriz de Diagnstico de la Organizacin de Regantes

La infraestructura es nicamente un componente del sistema de
riego, para que el agua llegue hasta los cultivos deben funcionar
otros elementos como: acuerdos y reglas para la distribucin del
agua entre los usuarios, disponer y usar tecnologas adecuadas
para el riego parcelario y contar con un nivel de organizacin que
garantice la autogestin del sistema.

_____________________________________________________________________________________________________________
La matriz que se realiza permite realizar un anlisis de
Sostenibilidad Oportunidad Vulnerabilidad Amenaza, de la
organizacin que gestiona el sistema de riego y esbozar las
alternativas orientadas a reducir sus factores de vulnerabilidad, es
decir, los factores que hacen frgil y susceptible a sufrir
alteraciones en su normal funcionamiento y no poder cumplir
eficientemente su rol social.

SOSTENIBILIDAD OPORTUNIDADES VULNERABILIDADES AMENAZAS ALTERNATIVAS
Actividad permanente
de la organizacin.
Buena capacidad de
convocatoria.
Aporte con Mano de
obra en obras de
infraestructura de
beneficio social.
Conocimiento del
mbito de influencia del
sistema de riego.
Gobierno local apoya
los proyectos
productivos.

Dbil organizacin de
los regantes.
No se cuenta con
instrumentos de gestin.
No se tiene una cultura
de realizar
mantenimiento peridico
y adecuado del canal de
riego.

Ley de Aguas no
responde a la
realidad y
demandas de los
usuarios.
Privatizacin del
servicio de agua
para riego.
Capacitar y asesorar a
dirigentes para el
reconocimiento del comit
de riego.
dirigentes para la
formulacin de
Generar y reglamentar la
participacin de los
usuarios del agua para que
participen en la operacin
y mantenimiento del
sistema de riego.

3.1.3.6 Diagnstico de la Gestin del Servicio de Agua para Riego

a. Diagnstico de la Gestin Administrativa.

Actualmente la encargada de realizar la operacin y mantenimiento de
la infraestructura es la junta de usuarios Juliaca, en toda la cuenca
Lagunillas y el Sistema de Riego Santa Lucia Cabanilla Lampa, la cual
est organizada de la siguiente manera:

ASAMBLEA
GENERAL
JUNTA DIRECTIVA
GERENCIA TECNICA
- Gerente Tcnico
- Asesor Legal
- Secretaria-PAD
- Chofer
- Guardian
GERENCIA TECNICA
Jefe de Unidad
Admibnistrativa
UNIDAD DE
CAPACITACIN Y
COMUNICACIN
Jefe de Unidad
AREA DE
LOGISTICA
AREA DE
COBRANZA
AREA DE
CONTABILIDAD
Responsable de
Logistica
- Resp de Cobranza
- Tcnico de Cobranza
- Cobrador
Contador
UNIDAD DE OPERACION
Y MANTENIMIENTO
Jefe de Unidad
- Guardan
- Sectorista
- Tomero
- Af orador
- Asistente inf ormtico
ORGANIGRAMA DE LA JUNTA DE USUARIOS
ADMINISTRACION

_____________________________________________________________________________________________________________
Descripcin de la Organizacin Encargada de la Operacin y
Mantenimiento

La operacin y mantenimiento de la infraestructura es realizada
por la Junta de Usuarios Juliaca, con diferentes actividades,
durante el ao, la cual se detalla a continuacin:

- Inspeccin Ocular sobre Operacin de Infraestructura
Hidrulica y Resolucin de conflictos sobre el uso del
agua.

Durante el ao se realizara inspecciones oculares del
funcionamiento de la Represa Lagunillas.

- Aforo de agua en Bocatomas, Canales principales y
Laterales.

Es necesario realizar el sistema de medicin de caudales en
las bocatomas y canales, a fin de controlar el consumo de
agua de riego de acuerdo al Plan Cultivo y Riego, declarado
por los usuarios de las Comisiones de Regantes para la
campaa agrcola 2012-2013.

- Elaboracin de Planes de Cultivo y Riego

La declaracin de reas de cultivo son funciones especficas
de los usuarios de agua con fines agrarios, informacin que
nos permite calcular la demanda de agua en sistemas de
riego, para dosificar y controlar los volmenes de entrega en
cada uno de los canales de distribucin. Adems, el registro
de estos volmenes de entrega constituye la base para el
cobro de la tarifa de agua de acuerdo al consumo efectivo.

- Elaboracin de Planes de Distribucin y Operacin de
agua es Sistemas de Riego.

Actividad que se desarrolla para realizar la distribucin del
agua del cauce del rio hacia las captaciones. Esta distribucin
se realiza de acuerdo a la demanda y balance hdrico de los
bloques de riego.

- Elaboracin y/o Actualizacin de inventario de la
infraestructura hidrulica.

Se realiza con la finalidad de conocer la situacin actual y su
funcionamiento de la infraestructura hidrulica existente
(captacin, derivacin, almacenamiento, conduccin,
distribucin, evacuacin, control y medicin), para elaborar el
programa anual de mantenimiento.


_____________________________________________________________________________________________________________
- Mantenimiento y calibrado de compuerta.

Trabajos que se realiza con el propsito de mantener en
buenas condiciones de servicio los componentes de la
compuerta para tal efecto se realizan la limpieza, pintado,
engrase y regulado de los accesorios que forman parte del
sistema de compuertas.

Reconocimiento de la Organizacin de Usuarios

Esta organizacin constituye una Persona Jurdica de Derecho
Privado, debidamente inscrita en la Ficha N 11003742 del
Registro de Personas Jurdicas, Libro de Asociaciones de los
Registros Pblicos de Juliaca, con RUC N 20163947936,
reconocida ante la Autoridad Nacional de Aguas del Ministerio
de Agricultura.

Nivel Alcanzado de Capacitacin de los Miembros

Los miembros de la junta de usuarios tienen un alto nivel de
capacitacin porque son especialistas capacitados para realizar
la operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica.

Frecuencia de Reuniones de los Miembros de la Junta y de
las Asambleas Generales

Las reuniones de la junta de usuarios junto con sus miembros se
realizan cada 15 das.

b. Diagnstico de las Actividades de Operacin y Mantenimiento.

Organizacin del rea de Operacin y Mantenimiento.

En el mbito de proyecto la encargada de realizar la operacin y
mantenimiento de la infraestructura es la Junta de Usuarios Juliaca,
que administra las tarifas de agua pagadas por la organizacin de
regantes, la Junta de Usuarios Juliaca, entrega las boletas de pago
de tarifa de agua a la organizacin de regantes del proyecto
sistema de riego Santa Lucia Cabanilla Lampa, las cuales es la
encargada de hacer la cobranza directa a los usuarios y depositada
en una cuenta corriente del Banco de la Nacin en el Distrito de
Juliaca.

Acciones de Operacin, Mantenimiento y Mantenimiento
Preventivo.

La operacin y mantenimiento de la infraestructura es financiada
por la junta de usuarios Juliaca, las cuales es encargada a la propia
organizacin de regantes para realizarla, el 40 % de monto
recaudado es por cada aportante al pago de tarifa de agua.


_____________________________________________________________________________________________________________
c. Diagnstico de los Pagos por el Servicio de Agua para Riego.

Padrn de Usuarios.

En el mbito de proyecto se tiene actualizado el padrn de usuarios
actuales.

Cobranza Actual.

Actualmente el sistema de cobranza actual en el mbito de
proyecto es en efectivo.

Cuotas por Regante.

Las cuotas actuales por usuario de riego son de 20 soles/ha/ao.

3.1.4 Diagnstico de los Involucrados del PIP

Los Grupos sociales beneficiados del proyecto as como las entidades involucradas
que participarn en la ejecucin y posterior operacin y mantenimiento se detallan
a continuacin:

GRUPOS SOCIALES Y
ENTIDADES INVOLUCRADAS
EN EL PROYECTO
PERCEPCIN SOBRE EL
PROBLEMA
ESPECTATIVAS E INTERESES
PARTICIPACION EN EL CICLO DEL
PROYECTO

BENEFICIARIOS DEL
PROYECTO

Escasa disponibilidad del recurso
hdrico por las deficientes
infraestructuras que permitan
captar y distribuir el recurso
hdrico,

riego adecuado para mejorar e
incrementar las reas de cultivo.

Hacer los pagos de tarifa de agua para
la operacin y mantenimiento de la
infraestructura construida,
administrados por la Junta de Usuarios
y Regidos por la Autoridad Local de
Agua Juliaca.

COMISION DE REGANTES
LAMPA

Ineficiente gestin de recursos
hdricos por falta de
conocimientos tcnico-
normativos.

Conocer los aspectos tcnico-
normativos sobre la gestin de
recursos hdricos.

Tener los padrones de usuarios
actualizados para poder hacer los
pagos de tarifa de agua para la
infraestructura.

GOBIERNO REGIONAL PUNO

Escasa infraestructura de riego
para desarrollar la agricultura y la
ganadera.

Desarrollo agropecuario bajo
riego en el mbito de la Regin.

Financiamiento de la inversin, ya que
es de prioridad para el Gobierno
Regional Puno.

JUNTA DE USUARIOS
JULIACA

Alta morosidad en el pago de las
tarifas de agua debido a la
insuficiente disponibilidad del
recurso hdrico.

Cobro de tarifa de agua de
acuerdo a la Ley de Recursos
Hdricos, para garantizar la
sostenibilidad del proyecto.
Hacer la operacin y mantenimiento de
la infraestructura hidrulica, mediante el
cobro de tarifa de agua a los
beneficiarios.

ADMINISTRACION LOCAL DE
AGUAS JULIACA

Tarifa de agua insuficiente para
hacer la operacin y
mantenimiento de la
infraestructura.

Aprobar el valor de las tarifas
para la operacin y
mantenimiento y por la utilizacin
de la infraestructura hidrulica
segn Ley de Recursos Hdricos.

Otorgar el permiso de uso de agua de
acuerdo a Ley de Recursos Hdricos y
su Reglamento y aprobar las tarifas
para el pago de uso de agua.

GOBIERNOS LOCALES DE
LAMPA

Escaso presupuesto para la
ejecucin de obras hidrulicas de
envergadura mayor para
desarrollar la actividad
agropecuaria.

riego adecuada para desarrollar
la actividad agropecuaria.

Financiar un Proyecto de desarrollo
agropecuario integral una vez
ejecutada la infraestructura.


_____________________________________________________________________________________________________________
En el mbito de proyecto se tiene una organizacin, que son la organizacin de
regantes Santa Lucia Cabanilla Lampa, la organizacin de regantes est
conformada de las siguientes autoridades:

PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
SECRETARIO
TESORERO
VOCAL1
VOCAL2

Regantes Actuales y Potenciales

Usuarios actuales con riego y sin riego en el mbito de proyecto

Actualmente en el mbito de proyecto se tiene 230 familias usuarios actuales con
riego y un potencial de 1742 familias usuarios para el riego, de las cuales un 35.07
% se dedica a la actividad pecuaria y un 33.26 % se dedica a la actividad agrcola y
un 31.67 % se dedica a otras actividades, la poblacin total del mbito del proyecto
asciende a 7888 personas, siendo el nmero de personas por familia de 4
personas; el ingreso promedio por agricultor en promedio es de 420 soles mensual,
el abastecimiento de agua por usuario es por las tomas existentes a lo largo del
canal existente y el riego es por gravedad, los pagos se hacen por ha/ao, para
1ha anualmente se paga un monto de 20 soles, al hacer una encuesta el 100% de
los usuarios, estn dispuestos a hacer el pago de tarifa de agua, si la captacin, el
canal principal y el canal lateral estn en buenas condiciones.
Achicara 18 18
Pias Ichuria 76 76
Sacasco 60 60
Corisuyo 70 70
Villa Florida 55 55
Socapaya 65 65
DISTRITO DE LAMPA 0 447 447
Pias Huayta 145 145
Huayta Pata 63 63
TOTAL 230 1,742 1,972
PORCENTAJE 11.66 88.34 100.00
N de Familias
Actuales con Riego
N de Familias
Actuales sin Riego
Total de Familias

_____________________________________________________________________________________________________________
La poblacin en el mbito de proyecto 86.11% es poblacin rural y un 13.89% es
poblacin urbana y rural.

El anlisis por sexo de la poblacin del mbito del proyecto es de una estructura
equilibrada, presenta un ndice de la poblacin femenina ligeramente superior a la
poblacin masculina. El cuadro siguiente, seala que el ndice de masculinidad
para las comunidades, y sectores del mbito del proyecto; se ve que las mujeres
exceden a las varones en poblacin; como se ve en el cuadro siguiente el 49.59 %
son hombres y el 50.41 % son mujeres.

Cuadro 9.
Distribucin de la poblacin por Sexo
Comunidades/Comisin de Regantes Hombres Mujeres
Poblacin
Total
DISTRITO DE CABANILLA 2,881 2,911 5,792
Achicara 36 36 72
Lizacia (Ayrampuni Queraya) 65 75 140
Collana (Comisin de Regantes Collana Cabanilla) 551 557 1,108
Tancuaa (Comisin de Regantes Cachaa
Cancharapi)
352 360
712
Pias Ichuria 152 152 304
Sacasco 120 120 240
Jasana Pocsillin 98 102 200
Corisuyo 141 139 280
Nestor Caseres Velsquez 198 202 400
Central Miraflores 350 350 700
Villa Florida 112 108 220
Cochaquinray 216 216 432
Socapaya 130 130 260
DISTRITO DE LAMPA 881 907 1,788
Pias Huayta 288 292 580
Huayta Pata 123 129 252
Huayta Central 230 238 468
Orcco Huayta 240 248 488
TOTAL 3,912 3,976 7,888
PORCENTAJE 49.59 50.41 100.00
Fuente: Elaborado por PRORRIDRE en base a informacin de campo; 2013


_____________________________________________________________________________________________________________
Para el anlisis de la poblacin por estructura de edad, la poblacin se puede
agrupar de diferentes formas. En este caso en particular, se presenta un
esquema que tiene relacin con el ciclo de vida de la poblacin, y considera los
siguientes grupos de edad: poblacin infantil (0-14 aos), jvenes (15-29 aos),
adulta joven (30-44 aos), adulta (45-59 aos) y adulta mayor (60 y ms aos de
edad).

Los datos de la encuesta realizada, indican que la poblacin infantil es de 30.82
%, poblacin joven con 27.28 %, poblacin adula joven con 18.61 %, poblacin
adulta 12.27 % y poblacin adulta mayor con 11.02 %.

En trminos porcentuales la poblacin joven y adulta joven representan ms de
la mitad de la poblacin del mbito de proyecto.

Cuadro 10.
Distribucin de la Poblacin por Grupos Especiales de Edad
Infantil (0
- 14
Aos)
Joven
(15 - 29
Aos)
Adulta
Joven
(30 - 44
Aos)
Adulta
(45 - 59
Aos)
Adulta
Mayor
(60 a
mas
Aos)
Total
DISTRITO DE SANTA LUCIA 95 84 57 38 34 308
Cayachira (Comision de Regantes Cayachira) 95 84 57 38 34 308
DISTRITO DE CABANILLA 1,788 1,581 1,067 713 644 5,793
Achicara 22 20 13 9 8 72
Callapoca (Comisin de Regantes Cotaa Lapayani) 224 198 133 89 80 724
Lizacia (Ayrampuni Queraya) 40 37 25 21 17 140
Collana (Comisin de Regantes Collana Cabanilla) 343 303 204 136 123 1,109
Tancuaa (Comisin de Regantes Cachaa
Cancharapi)
220 194 131 87 79
711
Pias Ichuria 94 83 56 37 34 304
Sacasco 74 66 44 29 27 240
Jasana Pocsillin 62 55 37 24 22 200
Corisuyo 87 76 52 34 31 280
Nestor Caseres Velsquez 124 109 74 49 44 400
Central Miraflores 216 191 129 86 78 700
Villa Florida 68 60 41 27 24 220
Cochaquinray 134 118 80 53 48 433
Socapaya 80 71 48 32 29 260
DISTRITO DE LAMPA 548 487 344 217 191 1,787
Pias Huayta 179 158 107 71 64 579
Huayta Pata 73 68 61 29 21 252
Huayta Central 145 128 86 57 52 468
Orcco Huayta 151 133 90 60 54 488
TOTAL 2,431 2,152 1,468 968 869 7,888
PORCENTAJE 30.82 27.28 18.61 12.27 11.02 100.00
Fuente: Elaborado por PRORRIDRE en base a informacin de campo; 2013

0.00
20.00
40.00
Infantil Joven Adulta
Joven
Adulta Adulta
Mayor
30.82
27.28
18.61
12.27
11.02
POBLACION POR GRUPOS
ESPECIALES DE EDAD (%)

_____________________________________________________________________________________________________________
El pago de las tarifas por el servicio se hace mediante el pago de tarifa de agua,
que harn los usuarios una vez concluido la infraestructura de riego, segn
encuesta el 100% de la poblacin beneficiaria est dispuesto a hacer los pagos
de tarifa de agua una vez que esta est concluido, para as hacer la operacin y
mantenimiento de la infraestructura, se comprueba con el acta firmada por los
beneficiados en los anexos del proyecto.

3.1.5 Intentos Anteriores de Solucin

El origen del presente proyecto data desde el ao 1985, donde la
preocupacin fue siempre solucionar el problema determinado. Por ello han
presentado memoriales al Ministerio de Agricultura y al Proyecto Especial
Lago Titicaca PELT, donde proponen la captacin del agua en la zona de
Cayachira y un tnel en el cerro Lacarimpo, para incorporar al riego las
comunidades de Cayachira, Collana, Tancuaa, Sacasco, Central Miraflores,
Nstor Cceres, Cocha Quinray y otras comunidades.

En el ao 2002 (24 de Junio), los pobladores de las diferentes comunidades
se reunieron y formaron el Comit de Gestin del proyecto con nombre
Irrigacin Lacarimpo Santa Lucia Cabanilla-ILASCA; esta organizacin han
formulado un anteproyecto preliminar donde se pretende regar 13,000 has,
con la construccin infraestructura de riego y drenaje.

Desde el ao 2003 al 2007 el Comit de Gestin del Proyecto, solicito a las
Instituciones como: Ministerio de Agricultura, Congreso de la Republica,
Presidencia de la Republica, Presidencia del Gobierno Regional de Puno,
Proyecto Especial Lago Titicaca, Autoridad Local de Aguas, Agencia Agraria
y otros entidades; la formulacin y ejecucin del proyecto Irrigacin
Lacarimpo Santa Lucia Cabanilla-ILASCA, de los cuales no se tiene
resultado alguno a favor del proyecto.

En el ao 2008, el comit de Gestin solicita a PRORRIDRE, la evaluacin
del proyecto, esta entidad realiz el diagnostico tcnico del proyecto, donde
se emite el informe tcnico al Gobierno regional de Puno, para su
autorizacin del estudio a nivel de Pre inversin del proyecto con nombre
Construccin de Irrigacin Santa Lucia Cabanilla Lampa.

En noviembre del 2009, el Presidente del Gobierno Regional de Puno,
autoriz la formulacin del perfil de proyecto Construccin de Irrigacin
Santa Lucia Cabanilla Lampa, a la Unidad Formuladora y Ejecutora
Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, esto con el
documento solicitado Oficio N 013-2009-I-SLCL/P.

En el 2010 se suscribe un convenio de cooperacin Interinstitucional entre
el PRORRIDRE, Municipalidad provincial de Lampa, Municipalidad distrital
de Santa Lucia y Municipalidad Distrital de Cabanilla; con el objeto de
encargar al PRORRIDRE la formulacin del proyecto con el financiamiento
de la municipalidades, de acuerdo al documento autorizado por la
Presidencia del Gobierno Regional de Puno.


_____________________________________________________________________________________________________________
El 25 de noviembre del 2010 el PRORRIDRE deriva el Perfil de Proyecto
denominado Construccin de Irrigacin Santa Lucia Cabanilla Lampa con
MEMORANDUM N 179-GR PUNO-GGR


_____________________________________________________________________________________________________________
3.2 Objetivo del Proyecto

3.2.1 Objetivo Principal

El presente proyecto tiene como objetivo principal contribuir a Mejorar la
Produccin y Rendimiento Agropecuario en el mbito del Sistema de

3.2.2 Objetivos Especficos

Para lograr el objetivo central, se ha planteado los siguientes medios
fundamentales u objetivos especficos:

Adecuada infraestructura de captacin
Adecuada infraestructura de conduccin y distribucin
Eficiente gestin del servicio de la organizacin de regantes
Adecuada infraestructura de drenaje
Adecuada aplicacin de agua en parcelas
Adecuadas prcticas culturales en cultivos
Adecuado manejo de suelos agrcolas
Adecuado mejoramiento gentico
Buen manejo sanitario en animales
Adecuada alimentacin del ganado

El anlisis de objetivos, se muestra en el siguiente cuadro de rbol de
Medios y Fines:


_____________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________________

4. FORMULACION Y EVALUACION

4.1 Definicin del Horizonte de Evaluacin del Proyecto

Por la naturaleza del proyecto, se establece un horizonte de evaluacin
del proyecto de 10 aos, segn lo establecido por el sector agricultura,
para casos de proyectos de infraestructura de riego segn ANEXO SNIP
10 Pag. 2 del ttulo definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
El horizonte de vida til de la infraestructura de riego es de 20 aos.

4.2 Anlisis de la Demanda

4.2.1 Identificacin de Servicios que sern Intervenidos por el
Proyecto

Planteado el problema Baja produccin y bajo rendimiento
agropecuario en el mbito del Sistema de Riego Santa Lucia Cabanilla
Lampa, causada por la insuficiente disponibilidad de agua para riego,
el inadecuado manejo de cultivos y el inadecuado manejo de crianza
de animales, para solucionar el problema planteado y segn a las
causas que lo originan se ha planteado el servicio de agua para riego
cuyos componentes son: construccin de una bocatoma, construccin
de canal principal y canales laterales, construccin de drenes
superficiales, programa de capacitacin y medidas de mitigacin
ambiental, una vez ejecutado el proyecto brindara el servicio de agua
para el sistema de riego.

4.2.2 Estimacin y Anlisis de la Demanda Actual

Actualmente en el mbito de estudio se tiene 9539.20 has potenciales
de terreno para incorporar al riego, de las cuales 1740.85 estn con
cultivos y 7798.35 son aptos para riego sin cultivos, se detalla a
continuacin:

a) Determinacin de la Cedula de cultivo

FUENTE: Estudio Agrosocioeconomico, 2013.
Papa dulce 276.56 21.76 298.32
Papa amarga 10.68 103.16 53.5 167.34
Quinua 126.05 35.26 161.31
Caihua 8.13 65.65 25.55 99.33
Haba verde 49.99 49.99
Trbol blanco mas rye grass 7.39 7.13 14.52
Alfalfa mas dactilys 6.56 72.64 25 104.2
Avena Forrajera 92.63 413.05 244.76 750.44
TOTAL = 123.15 1,189.55 428.15 1740.85
CABANILLA rea (Has) LAMPA rea (Has) TOTAL
CEDULA DE CULTIVO PARA HAS MEJORADAS
Cultivo SANTA LUCIA rea (Has)

_____________________________________________________________________________________________________________

FUENTE: Estudio Agrosocioeconomico, 2013.

b) Anlisis de la demanda de agua para riego

La determinacin de la cantidad de agua por hectrea que demanda el
proyecto y teniendo en cuenta el diagnstico y estudio agrolgico, se ha
determinado el requerimiento bruto de agua, dependiendo ste valor de
los siguientes factores: Evapotranspiracin potencial, Coeficiente de
cultivo (Kc), reas de cultivo, precipitacin efectiva al 75 % de
persistencia y la eficiencia del sistema de riego; utilizando el mtodo de
Hargreaves en base a Temperatura y a Radiacin.

PARAMETROS PARA HALLAR LA EVAPOTRANSPIRACIN.- Se ha
calculado la evapotranspiracin por el mtodo Hagreaves en base a la
temperatura y la radiacin, se ha aplicado las siguientes formulas:

A.- EN BASE A RADIACIN

1.- ETP=(0.0075)(RSM)(TMF)
2.- RSM=(0.0075)(RMM)(S)
0.5

3.- RMM=(Ra)(DR)
4.- S=(n/N)(100)
5.- TMF=(9/5)(TC)+32

En donde:

ETM=Evapotranspiracin Potencial (mm/mes)
RSM=Radiacin Solar Equivalente en mm de evaporacin mensual
mm/mes
TMF=Temperatura media mensual (F)
TMF=(9/5)(TC)+32
RMM=Radiacin Extraterrestre Equivalente en mm de Evaporacin
Mensual (mm/mes)
Ra=Radiacin Extraterrestre Equivalente en mm de evaporacin diaria
(mm/da)
DM=Nmero de das del mes que se analiza
S=Porcentaje de horas de insolacin (%)
n=Horas de insolacin fuerte promedio del lugar
N=Horas de insolacin fuerte, segn mes y latitud del lugar

Papa dulce
Papa amarga
Quinua
Caihua
Haba verde 100.00 100.00
Trbol blanco mas rye grass 507.41 100.00 1,840.00 2,447.41
Alfalfa mas dactilys 600.00 550.00 400.00 1,326.00 2,876.00
Avena Forrajera 108.00 300.45 911.05 1,319.50
Cebada Forrajera 143.06 60.00 852.38 1,055.44
TOTAL = 851.06 1,517.86 500.00 4,929.43 7,798.35
TOTAL
CEDULA DE CULTIVO PARA HAS INCORPORADAS
Cultivo SANTA LUCIA rea (Has) CABANILLA rea (Has)
CABANILLA ASPERSIN
rea (Has)
LAMPA rea (Has)

_____________________________________________________________________________________________________________
B.- EN BASE A TEMPERATURA

1.- ETP=(MF)(TMF)(CH)(CE)
2.- CH=0.166(100-HR)1/2
3.- CE=1+0.04(E/2000)

En donde:

ETP=Evaporacin potencial (mm/mes)
MF=Factor mensual de latitud
TMF=Temperatura media mensual (F)
CH=Factor de correccin para la humedad relativa
CE=Factor de correccin para la altura o elevacin del lugar

Segn las anteriores formulas se ha determinado la evapotranspiracin
potencial mediante el mtodo HARGREAVES EN BASE A
TEMPERATURA Y EN BASE A RADIACIN, aplicado en los dos
cuadros anteriores se tiene una evapotranspiracin mayor promedio en
el mes de diciembre de 124.21 mm/mes y una evapotranspiracin
promedio en mnimo en el mes de junio con 66.19 mm/da, con los
datos siguientes de evapotranspiracin se calcularan la demanda de
agua de las hectreas mejoradas y hectreas incorporadas, el promedio
de evapotranspiracin se detalla en le siguiente cuadro:

METODO HARGREAVES EN BASE A TEMPERATURA
ESTACION : Santa Lucia CODIGO: 110763 REGION: Puno
LATITUD : 15 42' 02.1" TIPO : CO PROV. : Lampa
LONGITUD : 70 36' 32.4" PERIODO: 1964 - 2009 DIST. : Santa Lucia
ALTITUD : 3970.00 m.n.s.m. MOD. RIEGO : Santa Lucia
N CONCEPTO UND SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO TOTAL
1 T media mensual ( C ) C 5.66 7.20 8.37 9.15 8.97 8.74 8.74 7.13 4.71 2.94 2.87 3.68
2 T media mensual ( F ) F 42.19 44.96 47.07 48.47 48.15 47.73 47.73 44.83 40.47 37.29 37.16 38.62
3 Humedad Relativa (HR) % 62.46 59.96 63.07 67.43 72.15 72.02 72.00 67.04 61.24 63.20 64.80 63.98
4 Factor Mensual de Latitud (MF) mm 2.12 2.50 2.60 2.76 2.73 2.34 2.32 1.92 1.68 1.47 1.59 1.85
5 Factor de Correcion por Huemedad Relat.(CH) - 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
6 Factor de Correcion por altura (CE) - 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08
Evapotranspiracion Potencial (ETP) mm 96.59 121.28 132.28 144.38 141.68 120.30 119.63 92.96 73.23 59.37 63.64 76.98 1242.32
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL PARA HECTAREAS MEJORADAS
METODO HARGREAVES EN BASE A LA RADIACION
3 Horas de sol diaria n 9.12 9.21 8.24 7.14 6.42 6.60 7.35 8.78 9.16 9.38 9.33 9.75
4 Duracin mxima diaria de insolacin N 12.00 12.51 12.84 13.04 12.94 12.63 12.21 11.79 11.37 11.16 11.26 11.59
5 Brillo solar (%) S 76.00 73.60 64.16 54.75 49.61 52.26 60.18 74.50 80.55 84.07 82.87 84.15
6 Das del mes D 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
7 Radiacin extraterrestre (Ra) mm/da 14.33 15.80 16.67 16.77 16.87 16.40 15.22 13.53 11.76 10.86 11.26 12.65
8 Radiacin extraterrestre (RMM) mm/mes 429.90 489.80 500.10 519.87 522.97 459.20 471.67 405.90 364.56 325.80 337.80 392.00
9 Radiacin solar equivalente (RSM) mm/mes 281.08 315.15 300.45 288.49 276.25 248.98 274.42 262.75 245.39 224.04 230.64 269.70
10 Evapotranspiracion Potencial (ETP) mm/da 2.96 3.43 3.54 3.38 3.22 3.18 3.17 2.95 2.40 2.09 2.14 2.52
Evapotranspiracion Potencial (ETP) mm/mes 88.93 106.28 106.07 104.87 99.77 89.13 98.23 88.35 74.49 62.67 64.27 78.12 1061.18

_____________________________________________________________________________________________________________

PARAMETROS PARA HALLAR EL REQUERIMIENTO DE AGUA
PARA LOS CULTIVOS

Luego de hallar la avapotranspiracin en el mbito de influencia del
proyecto se determina el requerimiento de agua para cada cultivo,
segn los siguientes equivalencias.

PASO 1: EVAPOTRANSPIRACIN POTENCIAL DEL CULTIVO ( Eto
)
Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado perodo de
tiempo, en un suelo cubierto de una vegetacin homognea, densa, en
plena actividad vegetativa y con un buen suministro de agua. Se
expresa en mm/mes.

PASO 2: FACTORES DE CULTIVO ( Kc )
El coeficiente de cultivo depende de las caractersticas anatmicas,
morfolgicas y fisiolgicas de cada especie y expresa la capacidad de la
planta para extraer el agua del suelo en las distintas etapas del perodo
vegetativo. No se expresa en unidades.

PASO 3: REAS PARCIALES DE CULTIVO ( A )
Se introducirn las reas parciales para cada cultivo. Se expresa en
has.

PASO 4: FACTOR Kc PONDERADO ( Kc_ponderado ) Es el
promedio del Kc ponderado en rea de siembra, se calcula utilizando la
siguiente expresin:

PASO 5: EVAPOTRANSPIRACIN REAL DEL CULTIVO O USO
CONSUNTIVO ( UC )
Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un
consumo diferenciado de agua segn el estado de desarrollo de la
planta. Se expresa en mm.

METODO HARGREAVES EN BASE A LA RADIACION
3 Horas de sol diaria n 9.12 9.21 8.24 7.14 6.42 6.60 7.35 8.78 9.16 9.38 9.33 9.75
4 Duracin mxima diaria de insolacin N 12.00 12.51 12.84 13.04 12.94 12.63 12.21 11.79 11.37 11.16 11.26 11.59
5 Brillo solar (%) S 76.00 73.60 64.16 54.75 49.61 52.26 60.18 74.50 80.55 84.07 82.87 84.15
6 Das del mes D 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
7 Radiacin extraterrestre (Ra) mm/da 14.33 15.80 16.67 16.77 16.87 16.40 15.22 13.53 11.76 10.86 11.26 12.65
8 Radiacin extraterrestre (RMM) mm/mes 429.90 489.80 500.10 519.87 522.97 459.20 471.67 405.90 364.56 325.80 337.80 392.00
9 Radiacin solar equivalente (RSM) mm/mes 281.08 315.15 300.45 288.49 276.25 248.98 274.42 262.75 245.39 224.04 230.64 269.70
10 Evapotranspiracion Potencial (ETP) mm/da 2.96 3.43 3.54 3.38 3.22 3.18 3.17 2.95 2.40 2.09 2.14 2.52
Evapotranspiracion Potencial (ETP) mm/mes 88.93 106.28 106.07 104.87 99.77 89.13 98.23 88.35 74.49 62.67 64.27 78.12 1061.18

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UC = Eto x Kpon

PASO 6: PRECIPITACIN EFECTIVA ( P. Efec )
Es la cantidad de agua del total de precipitacin que aprovecha la planta
para cubrir sus necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.

PASO 7: REQUERIMIENTO DE AGUA ( Req )
Es la lmina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que
supla sus necesidades. Esta expresada como la diferencia entre el Uso
Consuntivo y la Precipitacin Efectiva. Se expresa en mm.

Req = UC P.Efec

PASO 8: REQUERIMIENTO VOLUMTRICO DE AGUA ( Req.Vol )
Es el volumen de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se
expresa en m3/ha.

Req.Vol = Req(mm) x 10

PASO 9: EFICIENCIA DE RIEGO ( Ef.Riego )
Es el factor de eficiencia del sistema de riego, nos indica cuan
eficientemente se esta aprovechando el agua. Los valores varan entre
las diferentes modalidades de riego. No tiene unidades.

PASO 10: NMERO DE HORAS DE RIEGO (N horas riego) Es el
tiempo de riego efectivo en el que se podr utilizar el sistema. Se
expresa en horas.

PASO 11: MODULO DE RIEGO (MR)
Es el caudal continuo de agua que requiere una
hectrea de cultivo. Se expresa en lt/s.

El anlisis de demanda de agua para hectreas mejoradas, se
muestran en los siguientes cuadros:

MODULO SANTA LUCIA

1 Coeficiente : Kc - 0.520 0.560 0.800 1.070 1.100 0.900 - - - - -
2 Area de Cultivo Hs - 10.68 10.68 10.68 10.68 10.68 10.68 - - - - -
3 Evapotranspiracin Potencial (ETP) mm/mes 92.76 113.78 119.18 124.63 120.73 104.72 108.93 90.66 73.86 61.02 63.96 77.55
4 Evapotranspiracin Real (ETR =Kc*ETP) mm/mes 0.00 59.16 66.74 99.70 129.18 115.19 98.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5 Precipitacin Media (Pm) mm/mes 14.71 29.57 56.76 121.40 184.75 152.85 136.15 35.31 5.97 2.83 3.17 6.64
6 Precipitacin Efectiva (PPef) mm/mes 0.00 7.93 18.53 64.29 94.31 78.48 75.01 10.93 0.00 0.00 0.00 0.00
8 Lmina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes 0.00 51.23 48.21 35.41 34.86 36.71 23.03 -10.93 0.00 0.00 0.00 0.00
9 Eficiencia de Riego (Efr) % 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
10 Lmina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes 0.00 128.08 120.53 88.53 87.16 91.77 57.57 -27.31 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Volumen de Agua/H M3/H 0 1281 1205 885 872 918 576 -273 0 0 0 0
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
13 Mdulo de Riego (24 horas) Lt/seg/h 0.00 0.48 0.47 0.33 0.33 0.38 0.21 -0.11 0.00 0.00 0.00 0.00
18 Requerimiento Total Caudal (Q) 24 h m3/seg 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
19 Requerimiento Total Volumen (Vt) MM3 0.000 0.014 0.013 0.009 0.009 0.010 0.006 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.061
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE PAPA AMARGA

_____________________________________________________________________________________________________________

MODULO CABANILLA

1 Coeficiente : Kc 0.570 0.900 1.100 1.100 1.070 0.520 - - - - - -
2 Area de Cultivo Hs 8.13 8.13 8.13 8.13 8.13 8.13 - - - - - -
8 Lmina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes 52.87 94.47 112.57 72.80 34.86 -24.03 -75.01 -10.93 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Lmina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes 132.18 236.17 281.42 182.00 87.16 -60.07 -187.51 -27.31 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Volumen de Agua/H M3/H 1322 2362 2814 1820 872 -601 -1875 -273 0 0 0 0
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
13 Mdulo de Riego (24 horas) Lt/seg/h 0.51 0.88 1.09 0.68 0.33 -0.25 -0.70 -0.11 0.00 0.00 0.00 0.00
19 Requerimiento Total Volumen (Vt) MM3 0.011 0.019 0.023 0.015 0.007 -0.005 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.070
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE CAIHUA
1 Coeficiente : Kc 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050
2 Area de Cultivo Hs 6.56 6.56 6.56 6.56 6.56 6.56 6.56 6.56 6.56 6.56 6.56 6.56
8 Lmina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes 97.40 111.53 106.61 66.57 32.45 31.47 39.37 84.26 77.55 64.07 67.15 81.43
10 Lmina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes 243.49 278.84 266.52 166.42 81.13 78.68 98.42 210.66 193.88 160.18 167.89 203.57
11 Volumen de Agua/H M3/H 2435 2788 2665 1664 811 787 984 2107 1939 1602 1679 2036
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
13 Mdulo de Riego (24 horas) Lt/seg/h 0.94 1.04 1.03 0.62 0.30 0.33 0.37 0.81 0.72 0.62 0.65 0.76
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE ALFALFA MAS DACTYLIS
1 Coeficiente : Kc - 0.420 0.630 0.860 1.080 1.100 1.000 - - - - -
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE AVENA FORRAJERA
1 Coeficiente : Kc - 0.420 0.630 0.860 1.080 1.100 1.000 - - - - -
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE CEBADA FORRAJERA
1 Coeficiente : Kc - - 0.530 0.570 0.870 1.100 1.100 0.920 - - - -
2 Area de Cultivo Hs - - 276.56 276.56 276.56 276.56 276.56 276.56 - - - -
7 Lmina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes -1.19 -8.65 44.23 15.56 15.62 29.37 44.30 78.34 0.00 0.00 0.00 0.00
9 Lmina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes -2.97 -21.61 110.58 38.91 39.06 73.44 110.75 195.86 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Volumen de Agua/H M3/H -30 -216 1106 389 391 734 1107 1959 0 0 0 0
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
12 Mdulo de Riego (24 horas) Lt/seg/h -0.01 -0.08 0.43 0.15 0.15 0.30 0.41 0.76 0.00 0.00 0.00 0.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE PAPA DULCE

_____________________________________________________________________________________________________________

1 Coeficiente : Kc 0.520 0.560 0.800 1.070 1.100 0.900 - - - - - -
7 Lmina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes 57.14 62.33 77.63 73.96 39.57 10.36 -66.63 -12.02 0.00 0.00 0.00 0.00
9 Lmina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes 142.84 155.83 194.07 184.90 98.91 25.90 -166.57 -30.04 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Volumen de Agua/H M3/H 1428 1558 1941 1849 989 259 -1666 -300 0 0 0 0
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
12 Mdulo de Riego (24 horas) Lt/seg/h 0.55 0.58 0.75 0.69 0.37 0.11 -0.62 -0.12 0.00 0.00 0.00 0.00
1 Coeficiente : Kc - 0.570 0.900 1.100 1.100 1.070 0.520 - - - - -
7 Lmina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes -1.19 63.60 90.00 77.46 39.57 26.52 -14.19 -12.02 0.00 0.00 0.00 0.00
9 Lmina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes -2.97 159.00 224.99 193.66 98.91 66.31 -35.47 -30.04 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Volumen de Agua/H M3/H -30 1590 2250 1937 989 663 -355 -300 0 0 0 0
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
12 Mdulo de Riego (24 horas) Lt/seg/h -0.01 0.59 0.87 0.72 0.37 0.27 -0.13 -0.12 0.00 0.00 0.00 0.00
13 Requerimiento Total Caudal (Q) 24 h m3/seg 0.00 0.07 0.11 0.09 0.05 0.03 -0.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14 Requerimiento Total Volumen (Vt) MM3 0.000 0.200 0.284 0.244 0.125 0.084 -0.045 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.892
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE QUINUA
1 Coeficiente : Kc 0.570 0.900 1.100 1.100 1.070 0.520 - - - - - -
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
13 Requerimiento Total Caudal (Q) 24 h m3/seg 0.04 0.06 0.07 0.05 0.02 -0.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 Coeficiente : Kc - 0.570 0.900 1.100 1.100 1.070 0.520 - - - - -
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE HABA
1 Coeficiente : Kc 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVOS DE TREBOL BLANCO MAS RYE GRASS
CONCEPTO UND SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO TOTAL
1 Coeficiente : Kc 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE ALFALFA MAS DACTILYS

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MODULO LAMPA

1 Coeficiente : Kc - 0.420 0.630 0.860 1.080 1.100 1.000 - - - - -
7 Lmina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes -1.19 44.59 56.60 49.43 37.48 29.37 34.21 -12.02 0.00 0.00 0.00 0.00
9 Lmina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes -2.97 111.47 141.51 123.59 93.71 73.44 85.54 -30.04 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Volumen de Agua/H M3/H -30 1115 1415 1236 937 734 855 -300 0 0 0 0
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
12 Mdulo de Riego (24 horas) Lt/seg/h -0.01 0.42 0.55 0.46 0.35 0.30 0.32 -0.12 0.00 0.00 0.00 0.00
1 Coeficiente : Kc - 0.420 0.630 0.860 1.080 1.100 1.000 - - - - -
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
1 Coeficiente : Kc - - 0.53 0.57 0.87 1.10 1.10 0.92 - - - -
2 Area de Cultivo Hs - - 21.76 21.76 21.76 21.76 21.76 21.76 - - - -
3 Evapotranspiracion de Referencia (ETo) mm/mes 106.20 135.30 126.23 122.76 107.74 95.50 99.70 82.04 80.96 69.80 78.79 95.60
7 Lmina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes -0.05 -17.58 41.04 10.89 13.08 38.76 41.27 62.03 0.00 0.00 0.00 0.00
9 Lmina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes -0.12 -43.94 102.59 27.23 32.69 96.89 103.17 155.08 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Volumen de Agua/H M3/H -1 -439 1026 272 327 969 1032 1551 0 0 0 0
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
12 Mdulo de Riego (24 horas) Lt/seg/h 0.00 -0.16 0.40 0.10 0.12 0.40 0.39 0.60 0.00 0.00 0.00 0.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE PAPA DULCE
1 Coeficiente : Kc - 0.52 0.56 0.80 1.07 1.10 0.90 - - - - -
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
1 Coeficiente : Kc - 0.57 0.90 1.10 1.10 1.07 0.52 - - - - -
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
13 Mdulo de Riego (24 horas) Lt/seg/h 0.00 0.56 0.85 0.71 0.35 0.37 -0.15 -0.13 0.00 0.00 0.00 0.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE QUINUA

_____________________________________________________________________________________________________________

1 Coeficiente : Kc 0.57 0.90 1.10 1.10 1.07 0.52 - - - - - -
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
1 Coeficiente : Kc 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE TREBOL BLANCO MAS RYE GRASS
1 Coeficiente : Kc 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
1 Coeficiente : Kc - 0.42 0.63 0.86 1.08 1.10 1.00 - - - - -
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
1 Coeficiente : Kc - 0.42 0.63 0.86 1.08 1.10 1.00 - - - - -
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00

_____________________________________________________________________________________________________________
El anlisis de demanda de agua para hectreas a ser incorporadas se
muestra en los siguientes cuadros:

MODULO SANTA LUCIA

MODULO CABANILLA

1 Coeficiente : Kc 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050
10 Volumen de Agua/H M3/H 2435 2788 2665 1664 811 984 2107 1939 1602 1679 2036
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA PASTOS CULTIVADOS (ALFALFA ASOCIADO)
1 Coeficiente : Kc - 0.420 0.630 0.860 1.080 1.100 1.000 - - - - -
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
1 Coeficiente : Kc - 0.420 0.630 0.860 1.080 1.100 1.000 -
2 Area de Cultivo Hs 143.06 143.06 143.06 143.06 143.06 143.06 -
11 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
1 Coeficiente : Kc - 0.570 0.900 1.100 1.100 1.070 0.520 - - - - -
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE HABA
1 Coeficiente : Kc 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE TREBOL MAS RYE GRASS
1 Coeficiente : Kc 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00

_____________________________________________________________________________________________________________

MODULO LAMPA

1 Coeficiente : Kc - 0.420 0.630 0.860 1.080 1.100 1.000 - - - - -
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
1 Coeficiente : Kc - 0.420 0.630 0.860 1.080 1.100 1.000 - - - - -
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
1 Coeficiente : Kc 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE TREBOL BLANCO MAS RYE GRASS
1 Coeficiente : Kc 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE ALFALFA MAS DACTYLIS
1 Coeficiente : Kc 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
2 Area de Cultivo Hs 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
1 Coeficiente : Kc 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
2 Area de Cultivo Hs 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326 1,326
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00

_____________________________________________________________________________________________________________

Segn el resumen del anlisis del clculo de demanda de agua para
hectreas mejoradas e incorporadas, se ha determinado que existe una
demanda insatisfecha desde el mes de abril hasta noviembre, ya que en
este periodo se realizan la siembra y produccin de los cultivos de
pastos cultivados, forrajes y de pan llevar, sin embargo entre los meses
de diciembre a marzo la demanda hdrica es menor, porque es cubierto
por las precipitaciones pluviales de la poca; as como se puede
observar en cada en el siguientes cuadros:

Fuente: Elaboracin propio del Proyectista, segn los estudios del Sistema de riego e Hidrologa

Fuente: Elaboracin propio del Proyectista, segn los estudios del Sistema de riego e Hidrologa.

Segn la cdula de cultivo propuesto con el proyecto de reas
mejoradas y reas incorporadas al riego, se observa, que en el mes de
octubre se tiene mayor demanda de agua, que asciende a 7.86 m3/seg.,
lo que representa a 20.38 MMC anuales, en base a este volumen se
proyectar la demanda total del proyecto, tal como se muestra en el
cuadro:

1 Coeficiente : Kc - 0.42 0.63 0.86 1.08 1.10 1.00 - - - - -
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
1 Coeficiente : Kc - 0.42 0.63 0.86 1.08 1.10 1.00 - - - - -
12 Das del Mes Das 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
Santa Lucia 123.15 0.01 0.06 0.07 0.05 0.04 0.04 0.04 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabanilla 1,189.55 0.19 0.53 0.77 0.57 0.36 0.29 0.28 0.28 0.08 0.07 0.07 0.08
Lampa 428.15 0.05 0.20 0.26 0.20 0.14 0.15 0.10 0.04 0.03 0.02 0.03 0.03
TOTAL DEMANDA DE AGUA 1,740.85 0.25 0.78 1.10 0.82 0.54 0.49 0.41 0.32 0.11 0.10 0.10 0.12
DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS PARA HECTAREAS MEJORADAS
MODULOS DE RIEGO Has
DEMANDA DE AGUA POR MESES (m3/Seg.)
Santa Lucia 851.1 0.6 0.7 0.8 0.5 0.3 0.1 0.3 0.5 0.4 0.4 0.4 0.5
Cabanilla 2,017.9 1.5 1.8 1.7 1.2 0.6 0.5 0.6 1.2 1.3 1.2 1.2 1.4
Lampa 4,929.4 3.5 4.4 4.3 2.9 1.6 1.9 1.7 2.3 2.6 2.3 2.6 3.0
DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS PARA HECTAREAS INCORPORADAS

_____________________________________________________________________________________________________________

Fuente: Elaboracin propio del Proyectista, segn los estudios del Sistema de riego e Hidrologa

La demanda anual de agua analizada para todo el mbito de Proyecto
se da a continuacin:

Los clculos y anlisis a detalle de la demanda de agua se muestran
en el anexo A de los contenidos mnimos de Anlisis de Oferta y
demanda, y as mismo en los Volmenes de Hidrologa y Volumen de
Diseo de Sistema de Riego.

4.2.3 Anlisis de Tendencia de Utilizacin del Servicio Pblico

La tendencia de utilizacin del servicio pblico en caso del proyecto se
da segn al servicio de agua para riego del proyecto, por lo que son
determinantes:

Area de Cultivo Mejorado 1,740.85 0.25 0.78 1.10 0.82 0.54 0.49 0.41 0.32 0.11 0.10 0.10 0.12
Area de Cultivo para Incorporar 7,798.35 5.60 6.96 6.76 4.57 2.53 2.51 2.59 3.99 4.31 3.86 4.23 4.88
30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 30 31
DEMANDADE AGUAEN VOLUMEN (MMC) 15.16 20.75 20.38 14.44 8.22 7.26 8.05 11.17 11.83 10.26 11.24 13.38
DEMANDA DE AGUA SISTEMA DE RIEGO SANTA LUCIA CABANILLA LAMPA
DETALLE Has
Santa Lucia 974.21 0.83 14.84
Cabanilla 3207.41 2.49 45.17
Lampa 5357.58 4.54 90.38
TOTAL 9539.20 7.86 150.40
Demanda Total de Agua para el Proyecto (m3/Seg.)
SECTOR DE RIEGO
AREA NETA
(Has)
CAUDAL
(m3/seg.)
VOLUMEN
ANUAL (MMC)
Demanda de agua 3.07 3.00 3.01 4.31 4.42 3.96 4.34 4.99 5.85 7.75 7.86 5.39
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
C
a
u
d
a
l

m
3
/
s
e
g
.

Demanda de agua

_____________________________________________________________________________________________________________
Cedula de cultivo en el mbito de proyecto
Nivel de capacitacin en riego parcelario de los productores
Precipitaciones pluviales en el mbito de influencia del proyecto
La operacin y mantenimiento de la infraestructura adecuada

4.2.4 Proyeccin de la Demanda

La demanda de agua se ha proyectado segn a la cedula de cultivo
para cada cultivo, se considera como ao base el 2013 donde la
demanda de agua es de 7.86 m3/seg.

En el siguiente cuadro se observa la proyeccin de la demanda hdrica
proyectada para 10 aos:

Demanda de Agua Proyectada (m3/seg)
DETALLE
AOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda de Agua Proyectada (m3/seg) 7.86 7.86 7.86 7.86 7.86 7.86 7.86 7.86 7.86 7.86 7.86
Fuente: Elaboracin propio del Proyectista, segn los estudios del Sistema de riego e Hidrologa.

Se tiene la demanda de agua en la situacin sin proyecto que es de
45.25 MMC anual lo que equivale a un caudal de 1.43 m3/seg.
anual, resultado hallado segn al requerimiento de agua para las
has mejoradas que es de 1740.85 has.

Se tiene la demanda de agua para las hectreas incorporadas, que
es de un volumen total anual de 202.88 MMC, equivalente a 6.43
m3/seg. resultado hallado segn al requerimiento de agua para las
has incorporadas que es de 7798.35 has.

El resumen de los tems anteriores se tiene una demanda total de
para el proyecto de 150.40 MMC, proyectado para el horizonte de
evaluacin desde el ao 0 hasta el ao 10; el equivalente a 7.86
m3/seg..

4.3 Anlisis de la Oferta

4.3.1 Oferta de la Fuente y de los Componentes del Sistema de Riego

Caudal Disponible en el Ro Cabanillas

El caudal medio Anual del ro Cabanillas es aproximadamente de 9.78
m3/seg., y escorrenta anual tiene lugar de Diciembre a Marzo, su
caudal ecolgico es tomado como el 10% del promedio de las
aportaciones naturales (o caudal medio anual) de la cuenca. Por esto
es necesario considerar tener un registro de que considere un margen
de aos considerables. Mediante la aplicacin de este mtodo se
pudo determinar que el caudal ecolgico mnimo es de 0.12 m3/seg.


_____________________________________________________________________________________________________________
En el siguiente cuadro se muestran los caudales generados del ro
Cabanillas:

Fuente: Estudio hidrolgico del proyecto, realizado por PRORRIDRE, 2013.

En el cuadro anterior se tiene los caudales generados en el punto de
inters bocatoma Santa Lucia Cabanilla Lampa, para todo el ao,
segn el clculo de demanda de agua se tiene que el mayor
requerimiento de agua se da en el mes de noviembre, en donde
CAUDALES MENSUALES GENERADOS, en m3/s
Rio Cabanillas - Bocatoma Santa Lucia Cabanilla Lampa
MODELO ESTOCASTICO LUTZ SCHOLZ
0
Ao ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC PROM
1964 4.16 10.61 14.16 9.00 2.73 1.31 1.06 1.14 1.13 1.17 1.63 2.68 4.23
1965 13.49 22.27 16.35 6.75 2.36 1.36 1.07 0.99 1.16 1.27 2.03 6.87 6.33
1966 7.47 19.11 15.98 5.51 1.96 1.32 1.03 1.26 1.02 1.45 2.89 5.36 5.37
1967 9.42 9.70 28.62 26.25 5.68 2.13 1.25 0.93 1.44 1.42 1.52 6.97 7.94
1968 20.33 50.06 36.18 11.71 3.16 1.34 1.22 0.99 1.04 1.24 8.78 9.85 12.16
1969 17.08 18.30 6.69 3.28 1.76 1.21 1.21 1.18 1.17 1.29 2.62 5.90 5.14
1970 35.17 28.33 26.37 17.56 4.33 1.73 1.33 1.14 1.33 1.48 1.38 24.25 12.03
1971 31.54 62.50 48.23 12.75 3.28 1.59 1.16 1.37 1.45 1.31 1.73 20.87 15.65
1972 34.18 40.99 29.92 23.07 5.06 1.87 1.19 1.06 1.30 1.36 1.89 3.55 12.12
1973 52.88 77.34 39.66 19.73 8.57 2.70 1.43 1.35 1.46 1.49 2.24 9.62 18.21
1974 40.14 92.12 58.21 14.78 3.35 1.62 1.41 1.66 1.58 1.25 1.31 6.32 18.64
1975 60.52 99.31 61.21 18.15 4.32 1.69 1.26 1.09 1.06 1.41 1.70 21.58 22.77
1976 22.52 32.03 22.28 13.39 3.39 1.51 1.26 1.25 1.96 1.88 1.26 3.00 8.81
1977 8.41 36.16 43.48 21.93 5.07 1.82 0.97 1.03 1.10 1.38 6.27 7.57 11.27
1978 65.20 62.59 15.06 5.82 2.32 1.36 1.24 1.16 1.10 1.32 7.00 19.95 15.34
1979 22.13 28.39 14.18 7.19 2.20 1.30 1.23 1.18 1.17 1.74 4.66 6.33 7.64
1980 3.75 6.04 32.05 31.33 6.62 2.12 1.31 1.32 1.26 3.54 3.67 2.14 7.93
1981 32.64 49.47 35.09 15.95 4.55 1.68 1.11 1.42 1.39 1.36 2.08 12.51 13.27
1982 20.91 23.40 13.02 9.40 2.86 1.42 1.15 1.07 1.35 2.32 11.58 10.34 8.24
1983 3.08 2.71 2.09 1.80 1.56 1.03 1.40 0.92 1.18 1.12 0.88 2.08 1.66
1984 44.43 81.90 61.02 25.46 5.56 2.05 1.20 1.17 1.13 3.17 9.16 17.66 21.16
1985 14.95 33.58 36.17 17.71 6.16 2.22 1.41 1.12 1.22 1.28 4.88 16.42 11.43
1986 25.54 54.13 55.72 29.37 8.62 2.63 1.51 1.04 1.34 1.46 1.36 15.34 16.50
1987 23.29 26.08 5.70 2.30 1.40 1.32 1.26 1.28 1.00 1.11 1.74 1.80 5.69
1988 16.00 16.11 15.89 16.08 5.23 1.98 1.38 0.96 1.15 1.29 1.30 3.56 6.74
1989 16.90 21.26 16.58 12.95 3.53 1.53 1.25 1.22 1.26 1.13 1.61 2.64 6.82
1990 9.85 10.09 3.70 2.21 1.29 1.43 1.24 1.21 1.13 1.88 4.53 5.10 3.64
1991 15.60 17.04 9.31 6.63 2.47 1.32 1.21 1.21 1.45 1.11 1.32 3.60 5.19
1992 8.43 11.31 6.05 2.25 1.44 1.07 1.07 1.42 1.44 1.09 1.63 3.74 3.41
1993 34.46 35.18 12.82 6.94 2.40 1.42 1.22 1.21 1.06 2.37 4.23 9.28 9.38
1994 32.45 36.48 18.64 9.24 2.91 1.49 1.33 0.94 1.02 1.24 3.25 12.37 10.11
1995 13.47 21.29 16.07 7.33 2.43 1.41 1.22 1.20 1.12 1.20 1.57 6.18 6.21
1996 42.12 51.23 24.84 8.14 2.93 1.52 1.09 0.96 1.28 1.23 2.25 16.17 12.81
1997 23.22 36.54 22.16 10.28 3.03 1.53 1.15 1.21 1.21 1.19 1.90 3.99 8.95
1998 12.15 24.83 17.04 6.88 2.43 1.40 1.12 1.16 1.21 1.17 2.74 3.12 6.27
1999 9.97 16.47 22.43 18.06 5.04 1.81 1.34 1.26 1.12 2.53 2.65 3.24 7.16
2000 22.01 44.05 34.11 15.13 3.77 1.44 1.23 1.23 1.06 1.88 1.92 5.48 11.11
2001 31.10 60.30 42.29 19.08 4.92 1.82 1.13 1.09 1.16 1.19 1.23 3.42 14.06
2002 15.10 29.32 24.92 10.94 3.80 1.65 1.36 1.31 1.20 1.68 3.39 9.75 8.70
2003 24.62 32.11 31.63 22.00 5.14 1.88 1.20 1.25 1.24 0.95 1.36 7.64 10.92
2004 23.76 32.10 12.61 4.53 2.22 1.25 1.14 1.25 1.09 1.22 1.31 3.42 7.16
2005 12.99 38.32 31.72 9.39 3.07 1.46 1.34 1.13 1.21 1.15 2.85 8.22 9.40
2006 23.25 31.70 17.52 9.70 3.02 1.40 1.34 1.31 1.16 1.28 2.89 4.45 8.25
2007 13.25 23.14 41.20 33.79 7.52 2.47 1.28 1.13 1.18 1.14 2.20 4.94 11.10
2008 38.80 26.69 7.17 3.15 1.47 1.10 1.10 1.13 1.09 1.29 1.70 21.26 8.83
2009 7.43 9.18 8.70 4.76 1.92 1.39 1.24 1.32 1.22 1.23 3.05 6.91 4.03
PROM 23.05 34.61 25.10 12.82 3.67 1.61 1.23 1.18 1.23 1.48 2.94 8.42 9.78
STD 14.57 22.35 15.74 8.25 1.84 0.39 0.12 0.15 0.18 0.53 2.29 6.14 4.71
MAX 65.20 99.31 61.21 33.79 8.62 2.70 1.51 1.66 1.96 3.54 11.58 24.25 22.77
MIN 3.08 2.71 2.09 1.80 1.29 1.03 0.97 0.92 1.00 0.95 0.88 1.80 1.66
Q. EC. 2.30 3.46 2.51 1.28 0.37 0.16 0.12 0.12 0.12 0.15 0.29 0.84
Q. DISP. 20.74 31.14 22.59 11.54 3.30 1.45 1.11 1.06 1.10 1.34 2.64 7.58

_____________________________________________________________________________________________________________
segn el clculo hidrolgico en el punto de bocatoma Santa Lucia
Cabanilla Lampa se tiene un caudal de 2.64 m3/seg.

Caudal Disponible Para el Proyecto

Fuente: Estudio hidrolgico del proyecto, realizado por PRORRIDRE, 2013.

En el cuadro anterior se ha analizado la oferta de agua en el punto de
inters bocatoma Santa Lucia Cabanilla Lampa, afianzada con la
Presa Lagunillas, en donde se tiene un caudal de 5 m3/seg. en el mes
de mayor demanda as mismo se tiene la autorizacin para la
ejecucin de estudios hidrolgicos por parte del ALA Juliaca
(RESOLUCIN ADMINISTRATIVA N 090-2010-ANA-ALA-JULIACA).

4.3.1.1 Capacidad de Diseo y Operativa de los Componentes de
Agua Para Riego.

a. Sistema de Regulacin (Presa Lagunillas y ro verde)

El Sistema Integral Hdrico Lagunillas, es uno de los proyectos
ms importantes en la regin, el mismo que tiene construido una
Presa el mismo que tiene una capacidad de almacenamiento de
500 MMC de volumen til, con un caudal de descarga de 25.0
m3/seg., para afianzar el ro Cabanillas, y regar las reas de los
sectores y/o irrigaciones en todo el sistema y/o cuenca
(Cayachira, Cabana-Vilque-Maazo, Cabanilla, Yanarico,
Yocar y Cantera.

Actualmente la Presa Lagunillas, viene almacenando el recurso
hdrico para el riego de las reas de las diferentes irrigaciones del
sistema integral, pero sin embargo el caudal destinado para la
irrigacin Santa Lucia (Cayachira) no se viene utilizando segn la
distribucin inicialmente planteado; debo indicar que actualmente
solo se viene captando un caudal de 0.20 m3/seg., debido a que
no se cuenta con infraestructura del sistema de riego adecuado.

30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 30 31

_____________________________________________________________________________________________________________

Foto: Represa Lagunillas, tiene una capacidad de 500 MMC de agua.

b. Sistema de Captacin

La fuente principal del recurso hdrico de la irrigacin Santa Lucia
Cabanilla Lampa, es el rio Cabanillas donde actualmente se tiene
captacin rustica y temporal, encauzada con piedras, sacos de
hormign, champas y la mayor parte del cauce del ro es
encauzado con el material del mismo ro utilizando maquinaria
pesada (Retroexcavadora y/o Cargador frontal), por ello la
Comisin de regantes cada ao despus del periodo de lluvias se
realiza esta captacin rustica y los costos de captacin son
elevados por el uso de las maquinarias; tal como se aprecia en la
fotografa siguiente:

Foto: Captacin actual de la Irrigacin Santa Lucia Cabanilla Lampa.

_____________________________________________________________________________________________________________
Actualmente la irrigacin, a travs de su captacin logra captar un
caudal de 0.20 m3/seg., y este caudal solo abastece para regar
una mnima parte del rea de cultivo que se encuentra en la
cabecera de la irrigacin, quedando un rea potencial de 9,343.42
has sin riego; por lo que es prioridad la construccin de un
Sistema de captacin adecuado y garantizar la captacin de un
caudal de 5.0 m3/seg., e incorporar al riego las reas potenciales
del mbito de la irrigacin.

c. Sistema de Conduccin

Actualmente se tiene construido 11.5 Km. de canal principal de
conduccin rstico con prdidas considerables de agua por
filtracin, colmatacin y alta rugosidad; por ello es prioridad la
construccin de 77.9697 Km de canal principal, esto para mejorar
la eficiencia de conduccin y garantizar el abastecimiento de agua
en todo el rea proyectada del mbito de la irrigacin.

Foto: Canal principal actual de la Irrigacin Santa Lucia Cabanilla Lampa.

d. Sistema de Distribucin

Actualmente se tiene una mnima parte y todos los canales
laterales son rsticos con prdidas considerables de agua por
filtracin, colmatacin y alta rugosidad; por ello es prioridad la
construccin de 55.180 Km de canales laterales, esto para
mejorar la eficiencia de conduccin y garantizar el abastecimiento
de agua en todo el rea proyectada del mbito de la irrigacin.


_____________________________________________________________________________________________________________

Foto: Canal principal actual de la Irrigacin Santa Lucia Cabanilla Lampa.

e. Sistema de Drenaje

El mbito del rea de riego es un planicie con poca pendiente, por
ello es prioridad contar con el sistema de drenaje en una longitud
de 5.50 km de drenes superficiales, esto con la finalidad de
garantizar la produccin agrcola y pecuaria; y el manejo
adecuado del sistema de riego.

4.3.2 Optimizacin de la Oferta

No hay la posibilidad de optimizar el recurso hdrico porque la
infraestructura ya cumpli su vida til, la captacin y conduccin son
rusticas, por lo que su capacidad de captacin y conduccin es
vulnerable, el nivel hidrulico de los canales est por debajo de las
reas regables, en canales de tierra la eficiencia de conduccin es de
20 % lo cual es bajo y hay un 80 % de perdida de agua.

4.4 Balance Oferta Demanda

El proyecto tiene como meta global cubrir la demanda insatisfecha del
agua; el balance de agua proyectado por meses se muestra en los
siguientes cuadros:


_____________________________________________________________________________________________________________

Fuente: Elaboracin propio del Proyectista, en base al estudio Hidrolgico del proyecto.


4.5 Planteamiento Tcnico de la Alternativa Seleccionada

La alternativa seleccionada constituye, las tecnologas ms adecuadas
para el mejoramiento y/o construccin de infraestructura de riego y
drenaje, cuyas caractersticas se detallan a continuacin:

4.5.1 Criterios para el Planteamiento Tcnico de la Alternativa
Seleccionada

a) Segn al costo del proyecto se estima que se viabilizara a nivel de
factibilidad, por lo que cuenta con los estudios de suelos (Geologa
y Geotecnia), levantamiento topogrfico del rea de riego y trazo
de canal, estudio hidrolgico, Encuesta socioeconmica, estudio
agrosocioeconomico.

b) Para la alternativa seleccionada el proyecto contempla la
infraestructura, programa de capacitacin dentro de los cuales se
est programando: Cursos de capacitacin, asistencia tcnica a
productores, pasantas a otros sistemas de riego y concurso de
riego parcelario.

c) Se tiene autorizado en el punto de bocatoma Santa Lucia Cabanilla
Lampa el caudal de oferta que es de 5 m3/seg. mediante
RESOLUCIN ADMINISTRATIVA N 090-2010-ANA-ALA-
JULIACA.
Area de Cultivo Mejorado m
3
/Seg. 0.25 0.78 1.10 0.82 0.54 0.49 0.41 0.32 0.11 0.10 0.10 0.12
Area de Cultivo Incorporado m
3
/Seg. 3.11 3.93 3.90 2.65 1.48 1.30 1.51 2.35 2.47 2.22 2.38 2.70
TOTAL DEMANDA DE AGUA 3.36 4.72 5.00 3.46 2.03 1.79 1.92 2.67 2.58 2.32 2.49 2.82
Bocatoma Irrigacin m
3
/Seg. 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
TOTAL OFERTA DE AGUA m
3
/Seg. 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
m
3
/Seg. 1.64 0.28 0.00 1.54 2.97 3.21 3.08 2.33 2.42 2.68 2.51 2.18 BALANCE (OFERTA - DEMANDA)
DETALLE
UNID.
MED.
D
E
M
A
N
D
A
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA EL PROYECTO (m
3
/Seg.)
O
F
E
R
T
A
MESES
Oferta Bocatoma 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Demanda de agua 2.03 1.79 1.92 2.67 2.58 2.32 2.49 2.82 3.36 4.72 5.00 3.46
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
C
a
u
d
a
l

m
3
/
s
e
g
.
Oferta Bocatoma
Demanda de agua

_____________________________________________________________________________________________________________
Con la ejecucin del proyecto esperamos incrementar la oferta de
agua, mediante la construccin de una Bocatoma en la Comunidad
Cayachira, con una capacidad de 5 m3/seg, el mismo que garantiza
el mejoramiento e incorporacin de 6397 has de cultivos de pan
llevar, pastos cultivados y forrajeros en el mbito de proyecto, tal
como se muestra en los siguientes cuadros:

Oferta de Agua Con Proyecto (m3/Seg.)
IRRIGACIN CAUDAL ESTIAJE (m3/seg.) VOLUMEN (MMC)
Bocatoma 5.00 90.60

TOTAL 5.00 90.60

REQUERIMIENTO DE AGUA CON PROYECTO

En el siguiente cuadro se resume los principales cultivos del rea de
influencia del proyecto con sus respectivas reas y requerimiento de
agua.



SANTALUCIA LAMPA
GRAVEDAD GRAVEDAD ASPESION GRAVEDAD ASPESION m3/seg GRAVEDAD m3/seg Has m3/seg
Papa dulce Has 10.68 276.56 21.76 309.00 0.24 309.00 0.24
Papa amarga Has 8.13 103.16 53.50 164.79 0.13 164.79 0.13
Quinua Has 126.05 35.26 161.31 0.13 161.31 0.13
Caihua Has 65.65 25.55 91.20 0.07 91.20 0.07
Haba verde Has 149.99 149.99 0.12 149.99 0.12
Trbol blanco mas rye grass Has 514.8 100.00 587.13 100.00 0.08 1,101.93 0.86 1,201.93 0.94
Alfalfa mas dactilys Has 606.56 622.64 400.00 351.30 400.00 0.31 1,580.50 1.24 1,980.50 1.55
Avena Forrajera Has 200.63 713.50 659.81 1,573.94 1.23 1,573.94 1.23
Cebada Forrajera Has 148.21 135.06 481.07 764.34 0.60 764.34 0.60
974.21 2,707.41 500.00 2,215.38 500.00 0.39 5,897.00 4.61 6,397.00 5.00
6,397.00 5.00
SUB TOTAL
TOTAL 6,397.00
BALANCE OFERTA
DEMANDATOTAL CULTIVOS UM
DISTRITOS
TOTAL HAS
CABANILLA
SANTA LUCIA LAMPA
GRAVEDAD GRAVEDAD ASPESION GRAVEDAD ASPESION GRAVEDAD
Papa dulce Has 276.56 21.76 298.32
Papa amarga Has 10.68 103.16 53.50 167.34
Quinua Has 126.05 35.26 161.31
Caihua Has 8.13 65.65 25.55 99.33
Haba verde Has 49.99 49.99
Trbol blanco mas rye grass Has 7.39 7.13 14.52
Alfalfa mas dactilys Has 6.56 72.64 25.00 104.20
Avena Forrajera Has 92.63 413.05 244.76 750.44
Cebada Forrajera Has 5.15 75.06 15.19 95.40
123.15 1,189.55 0.00 428.15 0.00 1,740.85
CEDULA DE CULTIVO PARA HAS SIN PROYECTO
CULTIVOS UM
DISTRITOS
TOTAL HAS
CABANILLA
SUB TOTAL
TOTAL 1,740.85

_____________________________________________________________________________________________________________



CAUDAL Y HAS PARA LOS LATERALES DEL SISTEMA DE RIEGO

Fuente: Elaboracin propia del Proyectista, en base al diseo de sistema de riego.

BALANCE DEMANDA OFERTA CON PROYECTO


SANTA LUCIA LAMPA
Papa dulce Has
Papa amarga Has
Quinua Has
Caihua Has
Haba verde Has 100 100.00
Trbol blanco mas rye grass Has 507.41 100.00 580.00 100.00 1,087.41
Alfalfa mas dactilys Has 600.00 550.00 400.00 326.30 400.00 1,476.30
Avena Forrajera Has 108.00 300.45 415.05 823.50
851.06 1,517.86 500.00 1,787.23 500.00 4,156.15
CEDULA DE CULTIVO PARA HAS CON PROYECTO
TOTAL 4,656.15
CULTIVOS UM
DISTRITOS
TOTAL HAS
CABANILLA
SUB TOTAL
SANTA LUCIA LAMPA
Papa dulce Has 10.68 276.56 21.76 309.00
Papa amarga Has 8.13 103.16 53.50 164.79
Quinua Has 126.05 35.26 161.31
Caihua Has 65.65 25.55 91.20
Haba verde Has 149.99 149.99
Trbol blanco mas rye grass Has 514.8 100.00 587.13 100.00 1,101.93
Alfalfa mas dactilys Has 606.56 622.64 400.00 351.30 400.00 1,580.50
Avena Forrajera Has 200.63 713.50 659.81 1,573.94
974.21 2,707.41 500.00 2,215.38 500.00 5,897.00
CEDULA DE CULTIVO TOTAL PARA EL PROYECTO
TOTAL 6,397.00
CULTIVOS UM
TOTAL HAS
CABANILLA
DISTRITOS
SUB TOTAL
Caudal m3/seg Has
Lateral 1 0.35 426.53
Lateral 2 0.20 234.76
Lateral 3 0.70 873.98
Lateral 4 0.75 937.90
Lateral 5 0.75 937.90
Lateral 6 0.60 746.13
Lateral 7 0.31 375.39
Lateral 8 0.80 1001.82
Lateral 9 0.30 362.60
Modulo de Riego Tecnificado Callapoca 0.078 149.6
Modulo de Riego Tecnificado Collana 0.078 187.9
Modulo de Riego Tecnificado Sacasco 0.078 162.5
5.00 6397.00
Laterales y Modulos de Riego Tecnificado
TOTAL
Santa Lucia 123.15 0.01 0.06 0.07 0.05 0.04 0.04 0.04 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00
Cabanilla 1,189.55 0.19 0.53 0.77 0.57 0.36 0.29 0.28 0.28 0.08 0.07 0.07 0.08
Lampa 428.15 0.05 0.20 0.26 0.20 0.14 0.15 0.10 0.04 0.03 0.02 0.03 0.03
DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS PARA HECTAREAS MEJORADAS

_____________________________________________________________________________________________________________



d) El horizonte de evaluacin se ha establecido en 10 aos.

e) Se adjunta el acta de libre disponibilidad de terreno por las
comunidades beneficiadas en el anexo F de los documentos de
sostenibilidad.

f) Hay participacin de los beneficiarios en la preinversin, para la
realizacin del proyecto, hay participacin de poblacin en la etapa
de postinversin para la operacin y mantenimiento, compromiso
firmado en acta de beneficiarios.

g) Para el anlisis de riego se ha tomado en cuenta los mximos
caudales utilizados para el diseo de bocatoma, se ha proyectado
un desarenador a la salida de bocatoma, obra de arte que reduce
la colmatacin de los canales.

Santa Lucia 851.1 0.6 0.7 0.8 0.5 0.3 0.1 0.3 0.5 0.4 0.4 0.4 0.5
Cabanilla 2,017.9 1.5 1.8 1.7 1.2 0.6 0.5 0.6 1.2 1.3 1.2 1.2 1.4
Lampa 1,787.2 1.0 1.4 1.4 1.0 0.6 0.7 0.6 0.7 0.7 0.7 0.7 0.9
DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS PARA HECTAREAS INCORPORADAS
Hectareas Mejoradas 1,740.85 0.25 0.78 1.10 0.82 0.54 0.49 0.41 0.32 0.11 0.10 0.10 0.12
Hctareas Incorporadas 4,656.15 3.11 3.93 3.90 2.65 1.48 1.30 1.51 2.35 2.47 2.22 2.38 2.70
DEMANDA TOTAL DE AGUA PARA EL PROYECTO
CONCEPTO Has

_____________________________________________________________________________________________________________
4.5.2 Descripcin Tcnica de la Alternativa Seleccionada

Los componentes de la alternativa seleccionada se muestran en el
siguiente cuadro:

Las condiciones previstas del servicio que el proyecto brindar es a
travs de un sistema de riego por gravedad y con tecnologa apropiada
1.0 ESTUDIOS 3,834,125.00
3.0 CAPACITACIN 3,046,216.00
COSTO

_____________________________________________________________________________________________________________
de acuerdo a las condiciones socio-econmicas, agronmicas,
agrolgicas, topogrficas, geolgicas y de impacto ambiental.

A. Infraestructura de Riego

A.1 Construccin de Bocatoma.- Las principales Estructuras que
componen la Bocatoma, han sido dimensionadas guardando equilibrio
con las condiciones hidrulicas - fluviales del ro y a la vez que
garantice derivar un caudal de 5 m3/s. dentro de ellas tenemos:

Barraje Fijo.

l barraje ser perpendicular al cauce y tendr una longitud de 36.80 m,
su seccin es de tipo Perfil Creager con una cota constante de su cresta,
el azud proyectado ser de dos tipos de concreto: el interior del cuerpo
hasta los niveles de cimentacin sern de concreto ciclpeo de fc=175
Kg/cm2 + 30% PM y el recubrimiento superficial ser de concreto
armado de fc=210 Kg/cm2 en un espesor de 0.30m hasta culminar el
azud. El azud proyectado tendr un talud de 1:1.5, continuado del
colchn de disipacin, toda la estructura del colchn de disipacin ser
de concreto ciclpeo de fc= 175 Kg/cm2 + 30% PM.

Canal de limpia gruesa.

El canal de limpia gruesa tendr un ancho de 8.60 m con pendiente
promedio de 0.40% a partir del eje de compuertas hacia aguas abajo,
manteniendo un espesor de losa de piso de 0.30 m y construido con un
concreto armado de fc = 210 Kg/cm2, en sus extremos tendrn
dentellones de concreto armado de fc = 175 Kg/cm2, encima de este
canal se ubicara la compuerta de limpia, la cual estar apoyada en las
estructuras del pilar central, muro gua y muro de encauzamiento de
concreto armado de fc = 210 Kg/cm2, las compuertas tendrn un ancho
de 4.00 m y una altura de 1.50 m., sobre los muros y pilar central
descansar el puente de maniobras que consiste en una losa de
concreto armado de fc=210 Kg/cm2, y sobre este se anclara el
mecanismo de izaje de la compuerta con accionamiento manual.

Estructura de Captacin u obra de toma.

Es el orificio que permite el acceso del agua del ro al canal de riego,
esta estructura permitir el caudal de demanda 5.00 m3/s. El sistema de
captacin dispondr al inicio de una ventana, cuya base es de 6.20 m
con bordes redondeados de ambos extremos y una columna de division,
con una altura de 0.60 m., a continuacin del umbral de captacin se
ubica una poza desripeadora y seguidamente la estructura de regulacin
que consta de dos ventanas con un ancho de 2.85 m y altura de 0.60 m
de orificio en donde se encuentran las compuertas de regulacin que
sern operadas por su respectivo mecanismo de izaje con
accionamiento manual instaladas en la losa de maniobras de la
estructura de regulacin. Finalmente y a continuacin de la compuerta

_____________________________________________________________________________________________________________
de regulacin se encuentra una transicin de 10.00 m de longitud que
entrega al inicio del canal de conduccin que es de seccin rectangular.
Todas las estructuras de pisos y muros son de concreto armado de fc =
175 Kg/cm2, y la losa de maniobras as como sus pantallas donde se
ubican compuertas son de fc = 210 Kg/cm2.

Adicionalmente dentro de la estructura de captacin se ubica la
estructura desripeadora que conecta la poza desripeadora en el canal de
captacin con el canal de limpia, entregndolo con ducto de conexin de
seccin interna de 1.50x0.60m.

Enrocado de proteccin.

Los Enrocados de Proteccin (Rip Rap), se construirn
inmediatamente, despus del colchn disipador del barraje fijo y del
canal de limpia gruesa, con una longitud de 10.00 m., con dentellones en
los extremos que llegan hasta el nivel de cimentacin de las estructuras
de la bocatoma. La roca tendr un dimetro nominal de 0.80 m. siendo
de menor dimetro en la parte inferior e incrementndose en las capas
superiores hasta alcanzar el dimetro nominal. Adicionalmente se
realizara la proteccin aguas arriba del barraje y canal de limpia en una
longitud de 8.5m en todo el ancho de la bocatoma.

Muro Guia.

El muro gua es la divisin entre el canal de limpia y la zona del barraje
fijo, sern estructuras de concreto armado de una fc= 210 Kg/cm2 de
ancho de muro de 0.60, altura variable, que permitir encauzar en agua
que se pueda formar aguas arriba del barraje fijo, as como permitir
separar la zona de depsitos de sedimentos frente al barraje y realizar
una adecuada limpieza en el canal de limpia.

Muros de Encauzamiento.

Los Muros de Encauzamiento sern estructuras de concreto armado de
una fc= 210 Kg/cm2 en ambos mrgenes del rio tanto aguas arriba y
aguas abajo de la estructura de captacin, que permitirn controlar el
comportamiento del rio, creando una seccin constante en la zona de
captacin, as mismo controla el nivel de agua que se pueda formar
aguas arriba del barraje o aguas abajo de l, sern con una altura de
7.80 m. y 6.50 m. un ancho de corona de 0.30 m. con una base
promedio de cimentacin de 4.40 m.

Diques de encauzamiento.

Con el fin de encauzar el flujo del ro hacia la zona de la captacin, se
recomienda la construccin de diques de encauzamiento de ambas
mrgenes los cuales dispondrn de alturas con cota de plataforma y de
rasante de ua de cimentacin variables adecundose a la pendiente del
rio, para evitar que el ro burle l barraje dejndolo aislado y sin

_____________________________________________________________________________________________________________
capacidad de captacin. Se ha considerado 120.00m.l. aguas arriba y
545.00ml. aguas abajo que sern enrocados.

A.2 Construccin de Canal Principal.- Las metas fsicas proyectadas
del canal principal es en cuatro tramos, el primer tramo de 0+000 a
15+000, el segundo tramo de 15+000 a 30+000, el tercer tramo de
30+000 a 53+210 y el cuarto tramo de 31+278 a 56+038 haciendo un
total de 77.9697 km, los mismos que se describen en los siguientes
cuadros:

Canal Principal Primer Tramo
Prog. 0+000 a 15+000



DE A
1 0+000 2+345 2.345 5.00 3.50 0 1.2014 0.0005 0.015 Rec. Tapado Concreto
2 2+345 2+500 0.155 5.00 1.20 1 0.8953 0.0040 0.015 Trapezoidal Concreto
15.00 TOTAL PRIMER TRAMO
MATERIAL
CANAL PRINCIPAL PROYECTADO (PRIMER TRAMO)
N
PROG. LOG.
(Km.)
Q
(m3/seg:
ANCHO
(B)
TALUT
(Z)
TIRANTE(
Y)
PENDIENTE
(S)
RUGOSIDAD
(n)
SECCION
Distancia TIPO DEOBRA Distancia TIPO DEOBRA Distancia TIPO DEOBRA
1 0+300.00 PASE PEATONAL 27 6+605.00 INICIO ACUEDUCTO 53 11+175.00 TOMA LATERAL
2 0+800.00 PASE PEATONAL 28 6+625.00 FIN ACUEDUCTO 54 11+400.00 PASE PEATONAL
3 1+200.00 PUENTE VEHICULAR 29 6+750.00 TOMA LATERAL 55 11+625.00 PASE PEATONAL
4 1+275.00 TOMA LATERAL 30 6+800.00 PASE PEATONAL 56 11+725.00 TOMA LATERAL
5 1+550.00 PUENTE VEHICULAR 31 7+200.00 57 11+756.00 INICIO QUEBRADA
6 1+650.00 RIO ACUEDUCTO 32 7+550.00 TOMA LATERAL 58 11+771.00 ACUEDUCTO
7 2+100.00 PASE PEATONAL 33 7+675.00 PUENTE VEHICULAR 59 11+788.00 FIN QUEBRADA
8 2+200.00 INICIO ROCA 34 8+030.00 PUENTE VEHICULAR 60 11+900.00 PUENTE VEHICULAR
9 2+343.00 SECCION RECTANGULAR 35 8+225.00 TOMA LATERAL 61 12+195.00 CANOA
10 2+345.00 CANALLATERAL-1 36 8+300.00 PUENTE VEHICULAR 62 12+285.00 PUENTE VEHICULAR
12 2+900.00 PASE PEATONAL 38 8+875.00 PASE PEATONAL 64 12+582.00 CANOA
13 3+150.00 PASE PEATONAL 39 9+200.00 PASE PEATONAL 65 12+750.00 PASE PEATONAL
14 3+200.00 PASE PEATONAL 40 9+310.00 ALCANTARILLA 66 12+780.00 TOMA LATERAL
15 3+310.00 PASE PEATONAL 41 9+350.00 PUENTE VEHICULAR 67 12+850.00 PUENTE VEHICULAR
16 3+500.00 PASE PEATONAL 42 9+425.00 INICIO RAJO 68 12+860.00 INICIO ACUEDUCTO
17 3+600.00 PASE PEATONAL 43 9+700.00 FIN RAJO 69 12+875.00 FIN ACUEDUCTO
19 4+000.00 PASE PEATONAL 45 9+730.00 TOMA LATERAL 71 13+255.00 TOMA LATERAL
20 4+450.00 PUENTE VEHICULAR 46 9+850.00 CANOA 72 13+460.00 PASE PEATONAL
22 5+150.00 PUENTE VEHICULAR 48 10+250.00 CANOA 74 13+800.00 TOMA LATERAL
23 5+450.00 PUENTE VEHICULAR 49 10+650.00 TOMA LATERAL 75 14+350.00 TOMA LATERAL
26 6+550.00 PUENTE VEHICULAR 52 10+990.00 PUENTE VEHICULAR
OBRAS DEARTERELACIN OBRAS DEARTERELACIN OBRAS DEARTERELACIN

_____________________________________________________________________________________________________________
Canal Principal Segundo Tramo
Prog. 15+000 a 30+000



DE A
15.00 TOTAL SEGUNDO TRAMO
CANAL PRINCIPAL PROYECTADO (SEGUNDO TRAMO)
N
PROG. LOG.
(Km.)
Q
(m3/seg:
ANCHO
(B)
TALUT
(Z)
TIRANTE(
Y)
PENDIENTE
(S)
RUGOSIDAD
(n)
SECCION MATERIAL
1 15+033.00 ALCANTARILLA 66 21+410.00 FIN ACUEDUCTO 131 25+575.00 PASE PEATONAL
2 15+060.00 PUENTE VEHICULAR 67 21+450.00 PASE PEATONAL 132 25+577.00 ACUEDUCTO
3 15+100.00 TOMA LATERAL 68 21+500.00 SALVAVIDAS 133 25+600.00 INICIO CONDUCTO CUBIERTO
4 15+217.00 CANOA 69 21+620.00 TOMA LATERAL 134 25+650.00 FIN CONDUCTO CUBIERTO
5 15+350.00 TOMA LATERAL 70 21+680.00 CANOA 135 25+675.00 TOMA LATERAL
7 15+720.00 CANOA 72 21+726.00 CANOA 137 26+170.00 TOMA LATERAL
8 15+928.00 CANOA 73 21+793.00 CANOA 138 26+175.00 PASE PEATONAL
10 16+075.00 PASE PEATONAL 75 21+960.00 CANOA 140 26+315.00 PASE PEATONAL
11 16+215.00 PASE PEATONAL 76 22+114.00 ALCANTARILLA 141 26+425.00 TOMA LATERAL
14 16+375.00 TOMA LATERAL 79 22+300.00 CANOA 144 26+620.00 PASE PEATONAL
15 16+386.00 PASE PEATONAL 80 22+365.00 ALCANTARILLA 145 26+650.00 INICIO ACUEDUCTO
16 16+400.00 CANOA 81 22+400.00 TOMA LATERAL 146 26+675.00 FIN ACUEDUCTO
17 16+485.00 PUENTE VEHICULAR 82 22+435.00 PASE PEATONAL 147 26+735.00 PASE PEATONAL
18 16+580.00 CANOA 83 22+605.00 PASE PEATONAL 148 26+800.00 TOMA LATERAL
19 16+650.00 PASE PEATONAL 84 22+647.00 INICIO ACUEDUCTO 149 26+810.00 PASE PEATONAL
20 16+750.00 TOMA LATERAL 85 22+665.00 FIN ACUEDUCTO 150 26+950.00 TOMA LATERAL
21 16+795.00 PUENTE VEHICULAR 86 22+725.00 PASE PEATONAL 151 26+955.00 PASE PEATONAL
22 16+875.00 PASE PEATONAL 87 22+875.00 CANOA 152 27+000.00 TOMA LATERAL
23 16+885.00 ALCANTARILLA 88 23+023.00 CANOA 153 27+005.00 PASE PEATONAL
24 16+925.00 TOMA LATERAL 89 23+084.00 PASE PEATONAL 154 27+050.00 PASE PEATONAL
25 16+950.00 PASE PEATONAL 90 23+102.50 INICIO ACUEDUCTO 155 27+125.00 PASE PEATONAL
26 16+975.00 ALCANTARILLA 91 23+125.00 FIN ACUEDUCTO 156 27+120.00 TOMA LATERAL
27 17+116.00 PUENTE VEHICULAR 92 23+150.00 PASE PEATONAL 157 27+150.00 CANOA
28 17+125.00 TOMA LATERAL 93 23+260.00 PASE PEATONAL 158 27+225.00 CANOA
29 17+145.00 ALCANTARILLA 94 23+200.00 PASE PEATONAL 159 27+370.00 TOMA LATERAL
30 17+500.00 PASE PEATONAL 95 23+275.00 REUBICAR VIVIENDA 160 27+378.00 CANOA
31 17+600.00 PASE PEATONAL 96 23+450.00 PASE PEATONAL 161 27+450.00 TOMA LATERAL
32 17+670.00 TOMA LATERAL 97 23+580.00 PASE PEATONAL 162 27+696.00 ALCANTARILLA
33 17+725.00 INICIO ACUEDUCTO 98 23+603.00 INICIO ACUEDUCTO 163 27+725.00 PASE PEATONAL
34 17+750.00 FIN ACUEDUCTO 99 23+608.00 FIN ACUEDUCTO 164 27+750.00 TOMA LATERAL
36 17+845.00 CANOA 101 23+675.00 TOMA LATERAL 166 27+845.00 CANOA
37 18+237.00 INICIO ACUEDUCTO 102 23+775.00 PASE PEATONAL 167 28+103.00 CANOA
38 18+247.00 FIN ACUEDUCTO 103 24+032.00 PASE PEATONAL 168 28+125.00 TOMA LATERAL
41 18+550.00 INICIO ROCA 106 24+600.00 TOMA LATERAL 171 28+310.00 ALCANTARILLA
42 18+650.00 FIN ROCA 107 24+725.00 TOMA LATERAL 172 28+460.00 TOMA LATERAL
43 19+032.00 CANOA 108 24+740.00 PASE PEATONAL 173 28+550.00 PASE PEATONAL
44 19+126.00 ALCANTARILLA 109 24+825.00 PASE PEATONAL 174 28+561.00 CANOA
45 19+154.00 ALCANTARILLA 110 24+835.00 TOMA LATERAL 175 28+596.00 CANOA
47 19+286.00 ALCANTARILLA 112 24+995.00 TOMA LATERAL 177 28+700.00 PASE PEATONAL
48 19+350.00 CANOA 113 25+000.00 PASE PEATONAL 178 28+735.00 CANOA
49 19+503.00 CANOA 114 25+070.00 PASE PEATONAL 179 28+815.00 ALCANTARILLA
51 19+630.00 INICIO ACUEDUCTO 116 25+110.00 PASE PEATONAL 181 28+890.00 TOMA LATERAL
52 19+668.00 FIN ACUEDUCTO 117 25+160.00 PASE PEATONAL 182 28+895.00 PASE PEATONAL
57 20+300.00 PASE PEATONAL 122 25+275.00 TOMA LATERAL 187 29+300.00 CANOA
58 20+440.00 ALCANTARILLA 123 25+310.00 ALCANTARILLA 188 29+409.00 CANOA
61 20+712.00 ALCANTARILLA 126 25+400.00 REUBICAR VIVIENDA 191 29+675.00 CANOA
62 21+108.00 CANOA 127 25+450.00 PASE PEATONAL 192 29+785.00 ALCANTARILLA
65 21+375.00 INICIO ACUEDUCTO 130 25+536.00 CANOA

_____________________________________________________________________________________________________________
Canal Principal Tercer Tramo
Prog. 30+000 a 53+210



DE A
23.21 TOTAL TERCER TRAMO
RUGOSIDAD
(n)
SECCION MATERIAL
CANAL PRINCIPAL PROYECTADO (TERCER TRAMO)
N
PROG. LOG.
(Km.)
Q
(m3/seg:
ANCHO
(B)
TALUT
(Z)
TIRANTE(
Y)
PENDIENTE
(S)
2 30+075.00 CANOA 119 38+570.00 TOMA LATERAL 236 45+430.00 PASE PEATONAL
3 30+120.00 CANOA 120 38+550.00 PASE PEATONAL 237 45+462.00 CANOA
4 30+150.00 CANOA 121 38+518.00 TOMA LATERAL 238 45+445.00 TOMA LATERAL
8 30+395.00 CANOA 125 38+995.00 CANOA 242 45+575.00 CANOA
9 30+450.00 TOMA LATERAL 126 39+050.00 CANOA 243 45+650.00 CANOA
12 30+578.00 CANOA 129 39+150.00 CANOA 246 45+745.00 CANOA
15 30+805.00 CANOA 132 39+475.00 CANOA 249 45+928.00 INICIO CONDUCTO CUBIERTO
16 30+827.00 CANOA 133 39+300.00 PASE PEATONAL 250 45+988.00 FIN CONDUCTO CUBIERTO
20 30+930.00 INICIO ACUEDUCTO 137 39+760.00 PASE PEATONAL 254 46+300.00 PASE PEATONAL
21 30+950.00 FIN ACUEDUCTO 138 39+755.00 CANOA 255 46+400.00 PASE PEATONAL
23 31+073.00 CANOA 140 39+855.00 CANOA 257 46+490.00 INICIO CONDUCTO CUBIERTO
24 31+198.00 CANOA 141 39+890.00 CANOA 258 46+690.00 FIN CONDUCTO CUBIERTO
27 31+400.00 TOMA LATERAL 144 40+206.00 TOMA LATERAL 261 46+950.00 CANOA
35 32+088.00 INICIO ACUEDUCTO 152 40+800.00 CANOA 269 47+450.00 TOMA LATERAL
37 32+125.00 CANOA 154 40+900.00 TOMA LATERAL 271 47+760.00 INICIO CONDUCTO CUBIERTO
38 32+204.00 CANOA 155 41+025.00 CANOA 272 47+900.00 FIN CONDUCTO CUBIERTO
40 32+315.00 CANOA 157 41+130.00 ALCANTARILLA 274 48+050.00 PASE PEATONAL
41 32+390.00 CANOA 158 41+250.00 CANOA 275 48+075.00 SALVAVIDAS
45 32+605.00 INICIO ACUEDUCTO 162 41+450.00 PASE PEATONAL 279 48+458.00 PASE PEATONAL
47 32+675.00 ALCANTARILLA 164 41+585.00 CANOA 281 48+625.00 PASE PEATONAL
49 32+800.00 CANOA 166 41+725.00 CANOA INIC. 283 48+800.00 PASE PEATONAL
50 32+850.00 CANOA 167 41+740.00 CANOA FIN 284 48+775.00 TOMA LATERAL
52 32+980.00 PASE PEATONAL 169 41+930.00 TOMA LATERAL 286 49+100.00 PASE PEATONAL
53 32+990.00 INICIO ACUEDUCTO 170 41+950.00 PASE PEATONAL 287 49+070.00 CANOA
54 33+005.00 FIN ACUEDUCTO 171 42+210.00 PASE PEATONAL 288 49+125.00 CANOA
55 33+050.00 CANOA 172 42+050.00 TOMA LATERAL 289 49+075.00 INICIO CONDUCTO CUBIERTO
56 33+075.00 CANOA 173 42+075.00 PASE PEATONAL 290 49+090.00 FIN CONDUCTO CUBIERTO
58 33+145.00 CANOA 175 42+350.00 TOMA LATERAL 292 49+180.00 INICIO ACUEDUCTO
59 33+170.00 CANOA 176 42+388.00 PASE PEATONAL 293 49+190.00 FIN ACUEDUCTO
60 33+175.00 PASE PEATONAL 177 42+425.00 TOMA LATERAL 294 49+245.00 CANOA

_____________________________________________________________________________________________________________
Canal Principal Cuarto Tramo
Prog. 31+278 a 56+038


DE A
1 31+278 31+825 0.55 5.00 1.70 0 1.2646 0.0030 0.015 Rectangular Concreto
24.7597 TOTAL CUARTO TRAMO
RUGOSIDAD
(n)
SECCION MATERIAL
CANAL PRINCIPAL PROYECTADO (CUARTO TRAMO)
N
PROG. LOG.
(Km.)
Q
(m3/seg:
ANCHO
(B)
TALUT
(Z)
TIRANTE(
Y)
PENDIENTE
(S)

_____________________________________________________________________________________________________________

DESCRIPCION DE ESTRUCTURAS DE OBRAS DE ARTE

Las estructuras proyectadas en el sistema de riego son las siguientes:
Acueducto toma lateral, partidor, puente vehicular, pase peatonal, cada
vertical, aforador y desarenador.

a) Acueducto

Acueductos con pilares intermedios: Son estructuras que tiene un
comportamiento similar a las vigas para puentes, los cuales estn
apoyados, al inicio y al final, en dados de concreto en terreno firme fuera
del lecho de la quebrada. Cuando la luz entre los apoyos es
considerable se utilizarn pilares intermedios que pueden estar ubicados
a una separacin no mayor de 10 mts. Y una altura no mayor de 4 mts.

Acueductos tipo arco: El acueducto se ha concebido como una
estructura tipo Arco, con un tablero formado por dos vigas y unidos al
arco en la parte superior; tiene adems una conexin monoltica con la
parte superior del estribo. El muro que sirve de estribo y de base
articulada se encuentra en contacto con el material granular de relleno.
Esta forma estructural permitir transmitir todas las cargas horizontales
longitudinales al terreno, entiendas por ello, a las cargas debidas al
creep, deformaciones trmicas y sismo. Estas estructuras tiene un
funcionamiento ptimo para luces mayores de 40m.

1 31+278.30 INICIO EMPALME 40 33+625.00 CANOA 79 37+000.00 SALVAVIDAS
2 31+375.00 PASE PEATONAL 41 33+730.00 TOMA SIMPLE MD 80 37+175.00 PASE PEATONAL
4 31+475.00 PASE PEATONAL 43 33+975.00 PASE PEATONAL 82 37+432.00 ALCANTARILLA
5 31+500.00 SAVAVIDAS 44 33+995.00 CANOA 83 37+500.00 SALVAVIDAS
6 31+535.00 PASE PEATONAL 45 34+000.00 SAVAVIDAS 84 37+525.00 PASE PEATONAL
7 31+625.00 PASE PEATONAL 46 34+075.00 ENTREGA PLUVIAL 85 37+740.00 PASE PEATONAL
8 31+700.00 PASE PEATONAL 47 34+130.00 PASE PEATONAL 86 37+800.00 ENTREGA PLUVIAL
9 31+815.00 TOMA SIMPLE MD 48 34+310.00 CANOA 87 37+820.00 CANOA
11 31+865.00 INICIO BOFEDAL 50 34+404.00 PASE PEATONAL 89 37+975.00 PASE PEATONAL
12 31+875.00 POZA DISIPADORA 51 34+450.00 ALCANTARILLA 90 38+000.00 SALVAVIDAS
13 31+900.00 CANOA 52 34+500.00 SAVAVIDAS 91 38+183.00 PASE PEATONAL
14 31+915.00 FIN BOFEDAL 53 34+525.00 PASE PEATONAL 92 38+200.00 TOMA SIMPLE MD
15 31+975.00 PASE PEATONAL 54 34+674.00 CANOA 93 38+225.00 INICIO CORTE
16 31+997.30 TOMA CANAL LATERAL CL_3 55 34+700.00 CANOA 94 38+400.00 FIN CORTE
17 32+000.00 CAIDA H 0.45m. 56 34+920.00 ENTREGA PLUVIAL 95 38+410.00 TOMA CANAL LATERAL CL-4
18 32+015.00 SAVAVIDAS 57 35+000.00 SAVAVIDAS 96 38+450.00 PUENTE VEHICULAR
19 32+035.00 PASE PEATONAL 58 35+110.00 INICIO ROCA SUELTA 97 38+500.00 SALVAVIDAS
20 32+225.00 PASE PEATONAL 59 35+120.00 CANOA 98 38+630.00 PUENTE VEHICULAR
21 32+250.00 POZA DISIPADORA 60 35+152.00 PASE PEATONAL 99 38+650.00 TOMA SIMPLE MD
22 32+401.75 EJE RIO 61 35+200.00 TOMA SIMPLE MD 100 38+675.00 CAIDA H 1m.
23 32+600.00 PASE PEATONAL 62 35+350.00 PASE PEATONAL 101 38+835.00 CANAL TAPADO
24 32+670.00 PASE PEATONAL 63 35+500.00 PASE PEATONAL 102 38+915.00 PUENTE VEHICULAR
25 32+675.00 ALCANTARILLA 64 35+525.00 SAVAVIDAS 103 38+925.00 TOMA SIMPLE MD
26 32+725.00 PASE PEATONAL 65 35+575.00 TOMA SIMPLE MD 104 38+930.00 INICIO BOFEDAL
27 32+800.00 PASE PEATONAL 66 35+650.00 POZA DISIPADORA 105 38+945.00 CANOA
28 32+900.00 TOMA SIMPLE MD 67 35+755.00 PASE PEATONAL 106 39+000.00 SALVAVIDAS
29 32+975.00 PASE PEATONAL 68 36+000.00 SALVAVIDAS 107 39+050.00 CANOA
30 33+000.00 SALVAVIDAS 69 36+075.00 PASE PEATONAL 108 39+175.00 FIN BOFEDAL
31 33+125.00 PASE PEATONAL 70 36+425.00 RAPIDA 109 39+185.00 TOMA SIMPLE MD
32 33+150.00 ALCANTARILLA 71 36+500.00 PASE PEATONAL 110 39+215.00 PASE PEATONAL
33 33+300.00 INICIO ROCA SUELTA 72 36+525.00 SALVAVIDAS 111 39+285.00 PASE PEATONAL
34 33+325.00 TOMA SIMPLE MD 73 36+625.00 PASE PEATONAL 112 39+340.00 PASE PEATONAL
35 33+350.00 CAIDA H 1.4m. 74 36+654.00 ALCANTARILLA ACUEDUCTO (L=8m)113 39+375.00 RAPIDA
36 33+375.00 FINAL ROCA SUELTA 75 36+700.00 PUENTE VEHICULAR 114 39+400.00 POZA DISIPADORA
37 33+400.00 PASE PEATONAL 76 36+730.00 TOMA SIMPLE MD 115 39+440.00 PASE PEATONAL
38 33+500.00 SAVAVIDAS 77 36+800.00 PASE PEATONAL 116 39+500.00 SALVAVIDAS

_____________________________________________________________________________________________________________
b) Toma Lateral.

Se ha previsto tomas de carga variable, de material concreto armado,
prevista de una compuerta de acero tipo tarjeta. Estas estructuras se
ubicaran en el talud del canal, por lo general el lado donde est el
camino de acceso. La prdida de carga total prevista en esta estructura
vara de 0.15 a 0.20 m. de acuerdo al caudal a derivar se ha
dimensionado la seccin de la toma lateral, y otras caractersticas de
diseo se especifica en el plano de obra de arte.
La finalidad de la toma lateral es derivar y regular el agua procedente
del canal principal a los laterales y de estos a los sublaterales y de stos
ltimos a los canales parcelarios.

c) Partidores

Son estructuras de concreto armado o muros terminados en puntas, que
en un sistema de riego, frecuentemente nos encontramos con la
necesidad de dividir un caudal en partes menores, de acuerdo a los
requerimientos de agua en las parcelas o a los turnos de riego.

La tendencia es lograr que la distribucin se haga sola y eso es posible
mediante el uso de partidores, capaces de dividir caudales variables en
caudales tambin variables pero en proporciones fijas e invariables del
caudal total de llegada; lo que permite, que cualquier aumento o
disminucin del caudal de llegada afecte proporcionalmente a las partes
en reparto.

d) Puente Vehicular

Este tipo de estructura se ha proyectado en el cruce de canal con
camino de acceso, para el cruce de los vehculos, que comprende de
una losa de concreto armado apoyada sobre estribos de concreto
ciclpeo + 30 % de P.M., las dimensiones y las especificaciones tcnicas
se indica en el plano de Puente Vehicular Tipo.

e) Pase Peatonal

Para el cruce de los peatones y de los animales, en los lugares donde
hay cruce de un camino herradura con canal, se ha previsto la
construccin de pase peatonal con losa de concreto armado apoyada
sobre estribos de concreto ciclpeo + 30 % de P.M. , las dimensiones y
las especificaciones tcnicas se indica en el plano de Pase Peatonal
Tipo.

f) Canoa

Para el cruce del agua, en los lugares donde hay cruce de un riachuelo,
quebrada, se ha previsto la construccin de canos con losa de concreto
armado apoyada sobre estribos de concreto ciclpeo + 30 % de P.M. ,
las dimensiones y las especificaciones tcnicas se indica en el plano de
Canoas.

_____________________________________________________________________________________________________________
g) Cada Vertical

Con el fin de mantener la velocidad de agua por debajo de la velocidad
mxima recomendable, en los tramos de fuerte desnivel se ha
proyectado cadas verticales, con desniveles mximo de 0.50 m. Esta
estructura ser construida de concreto armado, las especificaciones
tcnicas se indica en el plano de obras de arte de cada tipo.
Las cadas se han proyectado en aquellos puntos donde es necesario
efectuar cambios bruscos en la rasante del canal, permite unir dos
tramos (uno superior y otro inferior de un canal, por medio de un plano
vertical, permitiendo que el agua salte libremente y caiga en el tramo de
abajo).

h) Aforador Parshall

Son estructuras de camino crtico que se puede instalar en un canal,
acequia o surco, para medir el caudal de agua. Es una forma particular
de conduccin elevada ventura y se denomina como su principal
creador.

i) Desarenador

Son obras hidrulicas que sirven para separar (decantar) y remover
(evacuar) despus, el material solido que lleva el agua de un canal.

A.3 Construccin de Canal Lateral.- Se ha proyectado la construccin
del canales laterales con una longitud total de 55,180.00 Km. con
concreto fc=175kg/cm2. la descripcin de los canales laterales se
detallan a continuacin.
Canal lateral CL-1; revestido de concreto.
Caudal de conduccin = 0.350 m3/seg.
Seccin = trapezoidal y rectangular
Ancho de solera = 1.40, 0.40 m.
Talud (Z) = 1 y 0
Tirante = 0.4944, 0.3773 m.
Pendiente (s) = 0.001, 0.0003
Coeficiente de rugosidad (n) = 0.015
Longitud total del canal del Proyecto = 12.715 Km.
Desde el Km. 0+000 al 12+715

L Q b S n V Z H
(Km) (m3/s) (m) (m/m) ( - ) (m/s) (m/m) m)
CL-01 0+000 1+000 1.00 0.35 0.4 0.001 0.015 0.8183 1 0.8 Trapezoidal Concreto
12.715
SECCION MATERIAL
CARACTERISTICAS HIDRAULICAS DE DISEO
C
A
N
A
LSECCION
DE A
CANAL LATERAL N 1
TOTAL

_____________________________________________________________________________________________________________


Seccin = Trapezoidal
Ancho de solera = 0.30 m
Talud (Z) =1
Tirante = 0.290, 0.082 m.
Pendiente (s) = 0.6 , 0.006
Desde el Km. 0+000 al 1+875

CANAL LATERAL - 01
0+150.00 TOMA SIMPLE 3+600.00 TOMA SIMPLE 8+885.00 INICIO CONDUCTO CUBIERTO
0+200.00 PASE PEATONAL 3+845.00 TOMA SIMPLE 9+155.00 TOMA SIMPLE
0+650.00 TOMA SIMPLE 3+900.00 PASE PEATONAL 9+240.00 PUENTE VEHICULAR
0+675.00 PASE PEATONAL 4+150.00 TOMA SIMPLE 9+376.00 ALCANTARILLA
0+725.00 TOMA SIMPLE 4+335.00 PUENTE VEHICULAR 9+525.00 TOMA SIMPLE
0+750.00 PASE PEATONAL 4+400.00 TOMA SIMPLE 9+540.00 PUENTE VEHICULAR
0+775.00 TOMA SIMPLE 4+488.00 ALCANTARILLA 9+725.00 PASE PEATONAL
0+800.00 PASE PEATONAL 4+750.00 PASE PEATONAL 10+113.00ALCANTARILLA
0+850.00 PASE PEATONAL 4+760.00 TOMA SIMPLE 9+875.00 TOMA SIMPLE
0+875.00 TOMA SIMPLE 4+950.00 PASE PEATONAL 9+900.00 CAIDA VERTICAL
0+900.00 TOMA SIMPLE 5+075.00 TOMA SIMPLE 10+113.00ALCANTARILLA
0+925.00 PASE PEATONAL 5+250.00 TOMA SIMPLE 10+150.00PASE PEATONAL
0+950.00 PASE PEATONAL 5+300.00 CANOA 10+175.00TOMA SIMPLE
0+975.00 TOMA SIMPLE 5+425.00 TOMA SIMPLE 10+175.00CAIDA VERTICAL
1+000.00 PASE PEATONAL 5+600.00 PASE PEATONAL 10+400.00TOMA SIMPLE
1+100.00 TOMA SIMPLE 5+925.00 PASE PEATONAL 10+695.00PUENTE VEHICULAR
1+125.00 PASE PEATONAL 6+110.00 PUENTE VEHICULAR 10+710.00TOMA SIMPLE
1+200.00 PUENTE VEHICULAR 6+280.00 PASE PEATONAL 11+000.00TOMA SIMPLE
1+250.00 TOMA SIMPLE 6+680.00 PUENTE VEHICULAR 11+150.00CAIDA VERTICAL
1+275.00 PASE PEATONAL 6+700.00 TOMA SIMPLE 11+325.00TOMA SIMPLE
1+325.00 PASE PEATONAL 7+035.00 CANOA 11+600.00TOMA SIMPLE
2+175.00 PASE PEATONAL 7+275.00 TOMA SIMPLE 11+625.00CAIDA VERTICAL
2+180.00 TOMA SIMPLE 7+300.00 ALCANTARILLA 11+800.00TOMA SIMPLE
2+500.00 PUENTE VEHICULAR 7+522.00 PASE PEATONAL 11+800.00CAIDA VERTICAL
2+750.00 PUENTE VEHICULAR 8+070.00 PASE PEATONAL 12+000.00TOMA SIMPLE
3+150.00 CANOA 8+425.00 TOMA SIMPLE 12+400.00TOMA SIMPLE
3+175.00 PASE PEATONAL 8+550.00 PASE PEATONAL 12+600.00TOMA DOBLE
3+375.00 ALCANTARILLA 8+725.00 TOMA SIMPLE 12+700.00TOMA DOBLE
3+400.00 TOMA SIMPLE 8+740.00 PUENTE VEHICULAR
3+434.00 CANOA 8+825.00 TOMA SIMPLE

_____________________________________________________________________________________________________________



Caudal de conduccin = 0.75 , 0.65 m3/seg.
Seccin = trapezoidal y rectangular
Talud (Z) = 1 y 0
Tirante = 0.612, 0.381 m.
Pendiente (s) = 0.019, 0.001
Desde el Km. 0+000 al 6+450

L Q b S n V Z H
(Km) (m3/s) (m) (m/m) ( - ) (m/s) (m/m) m)
1.875
SECCION MATERIAL
CANAL LATERAL N 2
C
A
N
A
LSECCION
DE A
TOTAL
CANAL LATERAL - 02
0+000.00 RAPIDA 0+275.00 PASE PEATONAL 1+076.00 TOMA DOBLE
0+024.00 POSA DISIPADORA 0+350.00 PASE PEATONAL 1+100.00 CAIDA VERTICAL
0+035.00 RAPIDA 0+410.00 POSA DISIPADORA 1+128.00 PUENTE VEHICULAR
0+073.00 POSA DISIPADORA 0+445.00 TOMA DOBLE 1+285.00 PASE PEATONAL
0+085.00 RAPIDA 0+450.00 RAPIDA 1+325.00 TOMA SIMPLE MI
0+123.00 POSA DISIPADORA 0+506.00 POSA DISIPADORA 1+445.00 PASE PEATONAL
0+130.00 PASE PEATONAL 0+550.00 ALCANTARILLA 1+624.00 PUENTE VEHICULAR
0+135.00 RAPIDA 0+577.00 ALCANTARILLA 1+626.00 TOMA DOBLE
0+166.00 POSA DISIPADORA 0+658.00 ALCANTARILLA 1+650.00 CAIDA VERTICAL
0+175.00 TOMA DOBLE 0+750.00 TOMA SIMPLE MI 1+815.00 TOMA DOBLE
0+177.50 RAPIDA 1+070.00 PUENTE VEHICULAR 1+850.00 CAIDA VERTICAL

_____________________________________________________________________________________________________________


L Q b S n V Z H
(Km) (m3/s) (m) (m/m) ( - ) (m/s) (m/m) m)
CL-03 0+975 1+025 0.05 0.75 0.9 0.015 0.015 1.7009 0 0.8 Rectangular Concreto
6.450
CANAL LATERAL N 3
SECCION MATERIAL
C
A
N
A
LSECCION
DE
TOTAL
A

_____________________________________________________________________________________________________________


Caudal de conduccin = 0.85 a 0.650 m3/seg.
Seccin = Trapezoidal y rectangular
Talud (Z) = 1 y 0 m.
Tirante = 0.632, 0.260 m.
Pendiente (s) = 0.150, 0.001
Desde el Km. 0+000 al 5+325.

CANAL LATERAL - 03
0+010.00 TOMA DOBLE 1+712.00 PARTIDOR 4+089.00 PUENTE VEHICULAR
0+025.00 RAPIDA 1+750.00 TOMA DOBLE 4+100.00 TOMA SIMPLE MD
0+103.00 PASE PEATONAL 1+800.00 PASE PEATONAL 4+200.00 TOMA SIMPLE MI
0+210.00 PASE PEATONAL 1+925.00 TOMA DOBLE 4+325.00 TOMA DOBLE
0+230.00 TOMA DOBLE 1+950.00 CAIDA VERTICAL 4+375.00 PASE PEATONAL
0+325.00 TOMA DOBLE 2+044.00 PUENTE VEHICULAR 4+625.00 PASE PEATONAL
0+350.00 RAPIDA 2+050.00 TOMA DOBLE 4+800.00 TOMA DOBLE
0+435.00 PUENTE VEHICULAR 2+305.00 PUENTE VEHICULAR 4+825.00 PUENTE VEHICULAR
0+450.00 TOMA DOBLE 2+400.00 TOMA DOBLE 4+925.00 PASE PEATONAL
0+600.00 PASE PEATONAL 2+575.00 ALCANTARILLA 4+995.00 PASE PEATONAL
0+675.00 TOMA DOBLE 2+600.00 TOMA DOBLE 5+100.00 PUENTE VEHICULAR
0+770.00 PASE PEATONAL 2+625.00 CAIDA VERTICAL 5+237.00 PUENTE VEHICULAR
0+775.00 TOMA DOBLE 2+725.00 PASE PEATONAL 5+305.00 PUENTE VEHICULAR
0+865.00 PUENTE VEHICULAR 2+925.00 TOMA DOBLE 5+404.00 ALCANTARILLA
0+895.00 TOMA SIMPLE MD 2+975.00 PASE PEATONAL 5+494.00 ALCANTARILLA
1+106.13 TOMA SIMPLE MI 3+225.00 PASE PEATONAL 5+675.00 PASE PEATONAL
1+125.00 TOMA SIMPLE MI 3+300.00 TOMA DOBLE 5+725.00 TOMA DOBLE
1+135.00 PASE PEATONAL 3+324.00 PASE PEATONAL 5+750.00 PASE PEATONAL
1+222.00 PASE PEATONAL 3+375.00 PASE PEATONAL 5+768.00 ALCANTARILLA
1+225.00 TOMA SIMPLE MI 3+450.00 PASE PEATONAL 5+873.00 ALCANTARILLA
1+264.00 PASE PEATONAL 3+500.00 PUENTE VEHICULAR 5+925.00 TOMA DOBLE
1+300.00 TOMA DOBLE 3+550.00 TOMA DOBLE 6+000.00 PASE PEATONAL
1+502.00 TOMA DOBLE 3+790.00 PASE PEATONAL 6+375.00 TOMA SIMPLE MD
1+598.00 TOMA SIMPLE MI 3+800.00 TOMA DOBLE
1+603.00 PUENTE VEHICULAR 4+010.00 PUENTE VEHICULAR
1+700.00 CAIDA VERTICAL 4+025.00 TOMA SIMPLE MI

_____________________________________________________________________________________________________________



L Q b S n V Z H
(Km) (m3/s) (m) (m/m) ( - ) (m/s) (m/m) m)
CL-04 1+725 2+375 0.65 0.65 0.6 0.0005 0.015 0.7366 1 1 Trapezoidal Concreto
5.325
CANAL LATERAL N 4
SECCION MATERIAL DE A
TOTAL
C
A
N
A
LSECCION
CANAL LATERAL - 04
0+020.00 TOMA SIMPLE MI 1+925.00 PASE PEATONAL 3+625.00 TOMA DOBLE
0+100.00 PASE PEATONAL 2+000.00 TOMA DOBLE 3+692.00 PUENTE VEHICULAR
0+190.00 TOMA SIMPLE MI 2+205.00 PUENTE VEHICULAR 3+825.00 PASE PEATONAL
0+300.00 PASE PEATONAL 2+225.00 TOMA DOBLE 3+875.00 TOMA DOBLE
0+375.00 TOMA SIMPLE MI 2+340.00 TOMA DOBLE 3+969.00 PUENTE VEHICULAR
0+550.00 TOMA SIMPLE MI 2+375.00 CAIDA VERTICAL 4+055.00 PASE PEATONAL
0+625.00 PASE PEATONAL 2+380.00 PASE PEATONAL 4+125.00 TOMA DOBLE
0+675.00 TOMA SIMPLE MI 2+500.00 PASE PEATONAL 4+177.00 PUENTE VEHICULAR
0+750.00 ENTREGA PLUVIAL 2+575.00 TOMA SIMPLE MD 4+200.00 PUENTE VEHICULAR
0+925.00 PASE PEATONAL 2+640.00 PUENTE VEHICULAR 4+447.00 PASE PEATONAL
1+040.00 TOMA SIMPLE MI 2+690.00 PASE PEATONAL 4+533.00 PASE PEATONAL
1+050.00 RAPIDA 2+730.00 PASE PEATONAL 4+579.00 PASE PEATONAL
1+117.00 POSA DISIPADORA 2+775.00 TOMA DOBLE 4+583.00 TOMA DOBLE
1+130.00 PASE PEATONAL 2+850.00 PASE PEATONAL 4+604.70 PUENTE VEHICULAR
1+150.00 RAPIDA 2+900.00 PUENTE VEHICULAR 4+761.00 PASE PEATONAL
1+150.00 PARTIDOR 2+950.00 PASE PEATONAL 4+850.00 TOMA DOBLE
1+179.00 PUENTE VEHICULAR 2+960.00 TOMA SIMPLE MD 4+902.00 PUENTE VEHICULAR
1+310.00 PASE PEATONAL 3+050.00 PASE PEATONAL 5+025.00 ALCANTARILLA
1+350.00 TOMA DOBLE 3+175.00 PASE PEATONAL 5+027.00 PASE PEATONAL
1+500.00 PASE PEATONAL 3+285.00 PASE PEATONAL 5+145.00 TOMA SIMPLE MD
1+600.00 TOMA DOBLE 3+305.00 TOMA SIMPLE MD 5+150.00 ALCANTARILLA
1+800.00 TOMA DOBLE 3+437.00 PASE PEATONAL 5+293.00 PUENTE VEHICULAR
1+825.00 CAIDA VERTICAL 3+553.00 PUENTE VEHICULAR

_____________________________________________________________________________________________________________
Ancho de solera = 0.40, 0.30 m
Talud = 1
Tirante = 0.31, 0.48 m.
Pendiente (s) = 0.02, 0.001
Desde el Km. 0+000 al 5+825.


L Q b S n V Z H
(Km) (m3/s) (m) (m/m) ( - ) (m/s) (m/m) m)
5.825
CANAL LATERAL N 5
SECCION MATERIAL
C
A
N
A
LSECCION
DE A
TOTAL

_____________________________________________________________________________________________________________


Ancho de solera = 0.50, 0.30
Talud = 1
Tirante = 0.574, 0.200 m.
Pendiente (s) = 0.03 0.001
Longitud total del canal del Proyecto =5.600 Km.
Desde el Km. 0+000 al 5+600.

CANAL LATERAL - 05
0+050.00 RAPIDA 1+150.00 TOMA DOBLE 2+800.00 PUENTE VEHICUALAR
0+178.00 PUENTE VEHICUALAR1+175.00 CAIDA VERTICAL 2+954.00 PUENTE VEHICUALAR
0+325.00 CAIDA VERTICAL 1+200.00 RAPIDA 3+100.00 PUENTE VEHICUALAR
0+335.00 PARTIDOR 1+500.00 PASE PEATONAL 3+296.00 ALCANTARILLA
0+420.00 ALCANTARILLA 1+800.00 CAIDA VERTICAL 3+312.00 ALCANTARILLA
0+500.00 TOMA DOBLE 1+825.00 RAPIDA 3+350.00 CAIDA VERTICAL
0+525.00 CAIDA VERTICAL 2+025.00 PASE PEATONAL 3+475.00 TOMA DOBLE
0+550.00 RAPIDA 2+200.00 TOMA DOBLE 3+500.00 CAIDA VERTICAL
0+560.00 PASE PEATONAL 2+225.00 CAIDA VERTICAL 3+700.00 TOMA DOBLE
0+750.00 TOMA DOBLE 2+250.00 RAPIDA 4+100.00 TOMA DOBLE
0+775.00 CAIDA VERTICAL 2+310.00 PUENTE VEHICUALAR4+400.00 TOMA DOBLE
0+875.00 PASE PEATONAL 2+392.00 ALCANTARILLA 4+700.00 TOMA DOBLE
0+900.00 TOMA DOBLE 2+500.00 TOMA DOBLE 4+900.00 TOMA DOBLE
0+925.00 CAIDA VERTICAL 2+525.00 CAIDA VERTICAL 5+100.00 TOMA DOBLE
1+000.00 PUENTE VEHICUALAR2+725.00 CAIDA VERTICAL 5+700.00 TOMA DOBLE
L Q b S n V Z H
(Km) (m3/s) (m) (m/m) ( - ) (m/s) (m/m) m)
5.60
CANAL LATERAL N 6
SECCION MATERIAL
C
A
N
A
LSECCION
DE A
TOTAL

_____________________________________________________________________________________________________________


CANAL LATERAL - 06
0+005.00 AFORADOR 2+350.00 POSA DISIPADORA 3+744.00 PASE PEATONAL
0+350.00 PUENTE VEHICULAR 2+440.00 PASE PEATONAL 3+752.00 TOMA SIMPLE MI
0+375.00 TOMA DOBLE 2+450.00 CAIDA VERTICAL 3+780.00 ENTREGA PLUVIAL
0+400.00 CAIDA VERTICAL 2+500.00 PASE PEATONAL 3+825.00 PASE PEATONAL
0+425.00 RAPIDA 2+508.00 ALCANTARILLA 3+830.00 PASE PEATONAL
0+670.00 PUENTE VEHICULAR 2+530.00 PASE PEATONAL 3+906.00 PASE PEATONAL
0+700.00 TOMA SIMPLE MI 2+564.00 SALVAVIDA 3+993.00 PASE PEATONAL
0+725.00 CAIDA VERTICAL 2+573.00 TOMA SIMPLE MI 4+001.00 TOMA SIMPLE MI
0+825.00 CAIDA VERTICAL 2+575.00 TOMA DOBLE 4+036.00 SALVAVIDA
0+835.00 PARTIDOR 2+600.00 CAIDA VERTICAL 4+044.00 PASE PEATONAL
1+015.00 PASE PEATONAL 2+645.00 ALCANTARILLA 4+150.00 TOMA DOBLE
1+050.00 TOMA SIMPLE MI 2+660.00 PASE PEATONAL 4+160.00 ENTREGA PLUVIAL
1+150.00 TOMA DOBLE 2+700.00 PASE PEATONAL 4+200.00 ENTREGA PLUVIAL
1+275.00 TOMA DOBLE 2+714.00 TOMA SIMPLE MI 4+250.00 ACUEDUCTO
1+435.00 PUENTE VEHICULAR 2+750.00 CAIDA VERTICAL 4+268.00 PASE PEATONAL
1+500.00 CAIDA VERTICAL 2+790.00 PASE PEATONAL 4+275.00 TOMA DOBLE
1+600.00 CAIDA VERTICAL 2+854.00 TOMA SIMPLE MI 4+304.00 TOMA SIMPLE MI
1+650.00 PASE PEATONAL 2+872.00 PUENTE VEHICULAR 4+325.00 PASE PEATONAL
1+700.00 TOMA DOBLE 2+900.00 CAIDA VERTICAL 4+360.00 PASE PEATONAL
1+725.00 CAIDA VERTICAL 2+993.00 SALVAVIDA 4+432.00 PASE PEATONAL
1+825.00 RAPIDA 3+070.00 ACUEDUCTO 4+500.00 SALVAVIDA
1+925.00 PASE PEATONAL 3+165.00 TOMA SIMPLE MI 4+525.00 TOMA DOBLE
2+025.00 ALCANTARILLA 3+218.00 PUENTE VEHICULAR 4+550.00 PASE PEATONAL
2+031.00 PASE PEATONAL 3+300.00 CAIDA VERTICAL 4+583.00 PASE PEATONAL
2+050.00 TOMA DOBLE 3+300.00 TOMA DOBLE 4+630.00 PUENTE VEHICULAR
2+051.00 SALVAVIDA 3+362.00 PASE PEATONAL 4+680.00 PASE PEATONAL
2+075.00 CAIDA VERTICAL 3+375.00 ALCANTARILLA 4+700.00 TOMA DOBLE
2+097.00 TOMA SIMPLE MI 3+384.00 TOMA SIMPLE MI 4+725.00 PUENTE VEHICULAR
2+100.00 PUENTE VEHICULAR 3+400.00 CAIDA VERTICAL 4+734.00 TOMA SIMPLE MI
2+100.00 RAPIDA 3+415.00 CANOA 4+750.00 PUENTE VEHICULAR
2+190.00 PASE PEATONAL 3+500.00 TOMA DOBLE 4+840.00 PASE PEATONAL
2+250.00 TOMA DOBLE 3+540.00 PUENTE VEHICULAR 4+866.00 SALVAVIDA
2+272.00 PUENTE VEHICULAR 3+551.00 TOMA SIMPLE MI 4+890.00 ALCANTARILLA
2+275.00 TOMA SIMPLE MI 3+560.00 SALVAVIDA 4+900.00 PASE PEATONAL
2+275.00 RAPIDA 3+575.00 PUENTE VEHICULAR 4+908.00 TOMA SIMPLE MI
2+300.00 PASE PEATONAL 3+614.00 PASE PEATONAL 4+908.00 TOMA SIMPLE MI
2+302.00 ALCANTARILLA 3+650.00 CANAL CERRADO 5+000.00 TOMA DOBLE
2+340.00 PASE PEATONAL 3+715.00 ENTREGA PLUVIAL 5+200.00 TOMA DOBLE
5+500.00 TOMA DOBLE

_____________________________________________________________________________________________________________
Ancho de solera = 0.50 a 0.30 m
Talud (Z) = 1
Tirante = 0.436, 0.243 m.
Pendiente (s) = 0.0200, 0.0015
Desde el Km. 0+000 al 5+500.


L Q b S n V Z H
(Km) (m3/s) (m) (m/m) ( - ) (m/s) (m/m) m)
5.500
CANAL LATERAL N 7
SECCION MATERIAL A
C
A
N
A
LSECCION
DE
TOTAL

_____________________________________________________________________________________________________________


Talud (Z) = 1
Tirante = 0.715, 0.326 m.
Pendiente (s) = 0.04, 0.0005
Desde el Km. 0+000 al 7+890.

CANAL LATERAL - 07
0+005.00 AFORADOR 1+915.00 PASE PEATONAL 3+780.00 ENTREGA PLUVIAL
0+010.00 DESARENADOR 2+031.00 PASE PEATONAL 3+830.00 PASE PEATONAL
0+025.00 TOMA DOBLE 2+097.00 TOMA SIMPLE MI 3+906.00 PASE PEATONAL
0+050.00 CAIDA VERTICAL 2+125.00 CAIDA VERTICAL 3+993.00 PASE PEATONAL
0+050.00 RAPIDA 2+130.00 PASE PEATONAL 4+001.00 TOMA SIMPLE MI
0+275.00 CAIDA VERTICAL 2+300.00 TOMA SIMPLE MI 4+130.00 PASE PEATONAL
0+300.00 RAPIDA 2+340.00 PASE PEATONAL 4+160.00 ENTREGA PLUVIAL
0+700.00 TOMA DOBLE 2+440.00 PASE PEATONAL 4+200.00 ENTREGA PLUVIAL
0+725.00 CAIDA VERTICAL 2+530.00 PASE PEATONAL 4+268.00 PASE PEATONAL
0+760.00 PASE PEATONAL 2+573.00 TOMA SIMPLE MI 4+297.00 PASE PEATONAL
0+845.00 TOMA DOBLE 2+616.00 PASE PEATONAL 4+304.00 TOMA SIMPLE MI
1+269.00 PASE PEATONAL 2+714.00 TOMA SIMPLE MI 4+375.00 CAIDA VERTICAL
1+348.00 TOMA SIMPLE MI 2+854.00 TOMA SIMPLE MI 4+583.00 PASE PEATONAL
1+355.00 PUENTE VEHICULAR 3+070.00 ACUEDUCTO 4+680.00 PASE PEATONAL
1+464.00 PASE PEATONAL 3+165.00 TOMA SIMPLE MI 4+734.00 TOMA SIMPLE MI
1+502.00 PASE PEATONAL 3+218.00 PUENTE VEHICULAR 4+750.00 PUENTE VEHICULAR
1+582.00 TOMA SIMPLE MI 3+384.00 TOMA SIMPLE MI 4+840.00 PASE PEATONAL
1+632.00 PASE PEATONAL 3+415.00 CANOA 4+908.00 TOMA SIMPLE MI
1+723.00 ALCANTARILLA 3+551.00 TOMA SIMPLE MI 5+200.00 TOMA DOBLE
1+775.00 CAIDA VERTICAL 3+625.00 CAIDA VERTICAL 5+400.00 TOMA DOBLE
1+790.00 PASE PEATONAL 3+715.00 ENTREGA PLUVIAL
1+800.00 RAPIDA 3+744.00 PASE PEATONAL
1+840.00 PASE PEATONAL 3+752.00 TOMA SIMPLE MI

_____________________________________________________________________________________________________________


L Q b S n V Z H
(Km) (m3/s) (m) (m/m) ( - ) (m/s) (m/m) m)
CL-08 0+000 0+500 0.50 1 0.5 0.002 0.015 1.3796 1 0.8 Trapezoidal Concreto
CL-08 1+900 2+250 0.35 1 0.6 0.001 0.015 1.0639 1 1 Trapezoidal Concreto
CL-08 2+400 2+575 0.18 1 0.6 0.001 0.015 1.0639 1 1 Trapezoidal Concreto
7.89
CANAL LATERAL N 8
SECCION MATERIAL
C
A
N
A
LSECCION
DE A
TOTAL
CANAL LATERAL - 08
0+050.00 TOMA SIMPLE MD 2+600.00 PASE PEATONAL 5+200.00 TOMA DOBLE
0+665.00 TOMA SIMPLE MD 2+960.00 TOMA DOBLE 5+700.00 TOMA DOBLE
0+675.00 RAPIDA 2+975.00 CAIDA VERTICAL 5+900.00 TOMA DOBLE
0+700.00 POSA DISIPADORA 2+982.00 PASE PEATONAL 6+025.00 TOMA DOBLE
0+800.00 TOMA SIMPLE MD 3+075.00 ALCANTARILLA 6+160.00 TOMA DOBLE
0+825.00 PASE PEATONAL 3+150.00 TOMA DOBLE 6+200.00 CAIDA VERTICAL
0+884.00 TOMA SIMPLE MD 3+300.00 TOMA DOBLE 6+250.00 TOMA DOBLE
1+095.00 TOMA DOBLE 3+550.00 ALCANTARILLA 6+625.00 TOMA DOBLE
1+700.00 CAIDA VERTICAL 4+000.00 TOMA DOBLE 7+725.00 TOMA DOBLE
2+070.00 ALCANTARILLA 4+235.00 ALCANTARILLA 7+900.00 TOMA DOBLE
2+075.00 CAIDA VERTICAL 4+375.00 TOMA DOBLE 8+000.00 TOMA DOBLE
2+400.00 CAIDA VERTICAL 4+875.00 ALCANTARILLA 8+500.00 TOMA DOBLE
2+480.00 PUENTE VEHICUALR 4+900.00 TOMA DOBLE
2+575.00 CAIDA VERTICAL 5+000.00 TOMA DOBLE

_____________________________________________________________________________________________________________
Seccin = Trapezoidal- Rectangular
Talud (Z) = 1 - 0
Tirante = 0.456, 0.162 m.
Pendiente (s) = 0.2, 0.0007
Desde el Km. 0+000 al 4+000.



L Q b S n V Z H
(Km) (m3/s) (m) (m/m) ( - ) (m/s) (m/m) m)
4.00
SECCION MATERIAL
DE A
CANAL LATERAL N 9
TOTAL
C
A
N
A
LSECCION
CANAL LATERAL - 09
0+131.00 POSA DISIPADORA 1+250.00 CAIDA VERTICAL 2+600.00 TOMA DOBLE
0+400.00 TOMA DOBLE 1+450.00 CAIDA VERTICAL 2+900.00 TOMA DOBLE
0+600.00 CAIDA VERTICAL 1+625.00 PUENTE VEHICULAR 3+200.00 TOMA DOBLE
0+700.00 TOMA DOBLE 1+800.00 TOMA DOBLE 3+500.00 ALCANTARILLA
0+850.00 RAPIDA 2+000.00 TOMA DOBLE 3+775.00 ALCANTARILLA
1+000.00 RAPIDA 2+100.00 PASE PEATONAL 3+875.00 ALCANTARILLA
1+100.00 RAPIDA 2+225.00 ALCANTARILLA
1+125.00 POSA DISIPADORA 2+300.00 TOMA DOBLE

_____________________________________________________________________________________________________________
DESCRIPCION DE ESTRUCTURAS DE OBRAS DE ARTE

Las estructuras proyectadas en el sistema de riego son las siguientes:
toma lateral, partidor, puente vehicular, pase peatonal, acueducto, cada
vertical, aforador y desarenador.

j) Toma Lateral.

Se ha previsto tomas de carga variable, de material concreto armado,
prevista de una compuerta de acero tipo tarjeta. Estas estructuras se
ubicaran en el talud del canal, por lo general el lado donde est el camino
de acceso. La prdida de carga total prevista en esta estructura vara de
0.15 a 0.20 m. de acuerdo al caudal a derivar se ha dimensionado la
seccin de la toma lateral, y otras caractersticas de diseo se especifica
en el plano de obra de arte.

La finalidad de la toma lateral es derivar y regular el agua procedente del
canal principal a los laterales y de estos a los sublaterales y de stos
ltimos a los canales parcelarios.

k) Partidores

Son estructuras de concreto armado o muros terminados en puntas, que
en un sistema de riego, frecuentemente nos encontramos con la
necesidad de dividir un caudal en partes menores, de acuerdo a los
requerimientos de agua en las parcelas o a los turnos de riego.
La tendencia es lograr que la distribucin se haga sola y eso es posible
mediante el uso de partidores, capaces de dividir caudales variables en
caudales tambin variables pero en proporciones fijas e invariables del
caudal total de llegada; lo que permite, que cualquier aumento o
disminucin del caudal de llegada afecte proporcionalmente a las partes
en reparto.

l) Puente Vehicular

Este tipo de estructura se ha proyectado en el cruce de canal con camino
de acceso, para el cruce de los vehculos, que comprende de una losa de
concreto armado apoyada sobre estribos de concreto ciclpeo + 30 % de
P.M., las dimensiones y las especificaciones tcnicas se indica en el plano
de Puente Vehicular Tipo.

m) Pase Peatonal

Para el cruce de los peatones y de los animales, en los lugares donde
hay cruce de un camino herradura con canal, se ha previsto la
construccin de pase peatonal con losa de concreto armado apoyada
sobre estribos de concreto ciclpeo + 30 % de P.M. , las dimensiones y
las especificaciones tcnicas se indica en el plano de Pase Peatonal Tipo.


_____________________________________________________________________________________________________________
n) Acueducto

Son estructuras que tiene un comportamiento similar a las vigas para
puentes, los cuales estn apoyados, al inicio y al final, en dados de
concreto en terreno firme fuera del lecho de la quebrada. Cuando la luz
entre los apoyos es considerable se utilizarn pilares intermedios que
pueden estar ubicados a una separacin no mayor de 10 mts. Y una
altura no mayor de 4 mts.
La forma de la seccin de caja comnmente es rectangular, y algunas
veces se usan en forma cilndrica, metlica u otras dependiendo su
dimensionamiento del caudal que circula.

o) Cada vertical

Con el fin de mantener la velocidad de agua por debajo de la velocidad
mxima recomendable, en los tramos de fuerte desnivel se ha proyectado
cadas verticales, con desniveles mximo de 0.50 m. Esta estructura ser
construida de concreto armado, las especificaciones tcnicas se indica en
el plano de obras de arte de cada tipo.
Las cadas se han proyectado en aquellos puntos donde es necesario
efectuar cambios bruscos en la rasante del canal, permite unir dos tramos
(uno superior y otro inferior de un canal, por medio de un plano vertical,
permitiendo que el agua salte libremente y caiga en el tramo de abajo).

p) Aforador Parshall

Son estructuras de camino crtico que se puede instalar en un canal,
acequia o surco, para medir el caudal de agua. Es una forma particular de
conduccin elevada ventura y se denomina como su principal creador.

q) Desarenador

Son obras hidrulicas que sirven para separar (decantar) y remover
(evacuar) despus, el material solido que lleva el agua de un canal.

A.4 Instalacin de Sistema de Riego Tecnificado:

Para el proyecto se ha considerado sistemas de riego tecnificado en tres
mdulos independientes cada una, distribuidos en las Comunidades de
Callapoca, Collana y Sacasco, la cual se tiene las siguientes metas:

MODULO CALLAPOCA


Red de Distribucin.- La red de distribucin es para cada reservorio


_____________________________________________________________________________________________________________
RESERVORIO N1


RESERVORIO N2


Hidrantes

MODULO COLLANA


Red de distribucin.- La red de distribucin es para cada reservorio

RESERVORIO N1


RESERVORIO N2


RESERVORIO N3


Hidrantes





Tubera Secundaria Tubera PVC SAP P/AGUA - UF C-5 160 mm 164.10 metros


_____________________________________________________________________________________________________________
MODULO SACASCO

Reservorios.- Se ha proyectado 1 reservorio de geomembrana con

Red de distribucin.- La red de distribucin es para cada tubera
PVC SAP de 90mm, 110mm, 140mm, 160mm, 200mm y 250mm de
acuerdo al caudal a conducir, se detalla a continuacin:

RESERVORIO N1


Hidrantes

A.5 Construccin de Drenes superficiales:

El mbito del rea de riego es un planicie con poca pendiente, por ello es
prioridad contar con el sistema de drenaje en una longitud de 5.50 km de
drenes superficiales, esto con la finalidad de garantizar la produccin
agrcola y pecuaria; y el manejo adecuado del sistema de riego.

Las metas fsicas proyectadas de los drenes superficiales, tiene una
longitud total de 5.500 km., los mismos que se describen en los siguientes
cuadros:





DREN-1
DE A
SUB TOTAL 2.050
N CANAL
PROGRESIVA LONG.
(Km)
Q
(m3/seg)
SECCION
TIPO DE
MATERIAL
DREN-2
DE A
SUB TOTAL 1.500
N CANAL
PROGRESIVA LONG.
(Km)
Q
(m3/seg)
SECCION
TIPO DE
MATERIAL
DREN-3
DE A
SUB TOTAL 0.800
N CANAL
PROGRESIVA LONG.
(Km)
Q
(m3/seg)
SECCION
TIPO DE
MATERIAL

_____________________________________________________________________________________________________________
Descripcin Tcnica Construccin de Drenes Superficiales, se tiene
previsto la construccin de drenes superficiales en una longitud total de 5.5
Km; la descripcin tcnica se detallan a continuacin:

Dren Superficial DS-01.

Caudal de conduccin = desde 1.50, hasta 1.30 m3/seg.
Ancho de Solera = 1.20, 1.00 m.
Talud (Z)= 1.50
Tirante promedio = 0.744, 0.710 m.
Pendiente promedio (s) = 0.0016, 0.0014
Desde el Km. 0+000 al 2+050.


Caudal de conduccin = 1.80, 1.60 m3/seg.
Talud (Z)= 1.5
Desde el Km. 0+000 al 1+500.

OBRAS DE ARTE DREN SUPERFICIAL-1
N PROG. OBRA DE ARTE N PROG. OBRA DE ARTE
1 0+100 C AIDA 21 1+160 PAS E PE ATONAL
2 0+200 C AIDA 22 1+175 C AIDA
3 0+210 PAS E PE ATONAL 23 1+235 PAS E PE ATONAL
4 0+300 PAS E PE ATONAL 24 1+250 C AIDA
5 0+350 C AIDA 25 1+300 C AIDA
11 0+625 C AIDA 31 1+600 C AIDA
14 0+800 C AIDA 34 1+750 C AIDA
15 0+850 PAS E PE ATONAL 35 1+800 PAS E PE ATONAL
16 0+900 C AIDA 36 1+825 C AIDA
17 1+025 C AIDA 37 1+875 C AIDA
20 1+125 PAS E PE ATONAL

_____________________________________________________________________________________________________________


Caudal de conduccin = 3.50, 3.30 m3/seg.
Talud (Z)= 1.5
Desde el Km. 0+000 al 1+950.

OBRAS DE ARTE DREN SUPERFICIAL-2
N PROG. OBRA DE ARTE N PROG. OBRA DE ARTE
1 0+200 CAIDA 9 1+055 CAIDA
2 0+210 PASE PEATONAL 10 1+060 PASE PEATONAL
3 0+300 CAIDA 11 1+250 PASE PEATONAL
4 0+375 CAIDA 12 1+325 CAIDA
5 0+550 PASE PEATONAL 13 1+375 CAIDA
6 0+800 PASE PEATONAL 14 1+400 PASE PEATONAL
7 0+950 CAIDA 15 1+450 CAIDA
8 1+000 CAIDA

_____________________________________________________________________________________________________________
B. Capacitacin

Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea actividades de
capacitacin y asistencia tcnica permanente, stas acciones
complementados con la realizacin de pasantas y Concurso de riego;
los cuales aseguran la eficiencia y la eficacia en cada una de las etapas
del procesos productivo y as mismo, lograr la participacin activa de los
beneficiarios como actores de sus propio desarrollo. A dems permitir
una correcta operacin y mantenimiento de la infraestructura del sistema
de riego en el mbito del proyecto.

CURSOS DE CAPACITACIN

La capacitacin es una forma de educacin tcnico productiva,
orientada hacia el sector rural, a las familias productores
agropecuarios, que les permite elevar sus niveles de conocimientos,
habilidades y principalmente sus capacidades de negociacin frente
a su medio ambiente, promoviendo el desarrollo rural, con la
intervencin de las tecnologas y el capital.

La capacitacin forma el factor que dinamiza el desarrollo
agropecuario, incidiendo directamente en las personas, quienes
dirigen, participan y ejecutan su propio desarrollo. Adems
constituye una de las piedras angulares sobre los cuales se
sustentan la sostenibilidad de la produccin agropecuaria bajo riego,
por ello se prioriza como eje importante esta actividad, para superar
las deficiencias en el manejo del sistema de riego y la produccin
agropecuaria.

Los objetivos de la capacitacin estn orientados al manejo
autogestionario, eficiente y sostenible del sistema de riego en la
irrigacin. As mismo para que recupere el proceso de capitalizacin
en el agro y lleve a cabo un esfuerzo decidido para incrementar
significativamente la productividad agropecuaria; as mismo la
inversin en la construccin de la infraestructura de riego una vez
culminada, sean manejadas eficientemente por los beneficiarios.

Etapas de la Capacitacin

En el desarrollo del programa de capacitacin se tiene en cuenta
varios pasos que se estructuran entre s para lograr los objetivos, las
cuales sern adecuadas a la realidad y situacin que se presenta.
Las etapas de la capacitacin son las siguientes:

a. Determinacin de Necesidades de Capacitacin
(Diagnostico)
De acuerdo al rbol de medios fundamentales y acciones, se
ha identificado una lista de ejes temticos, con la finalidad
priorizar las deficiencias en el conocimiento y manejo de las
tecnologas del sistema de riego para la produccin agrcola-
pecuaria dentro del mbito del sistema de riego.

_____________________________________________________________________________________________________________
Con la ejecucin del proyecto se pretende capacitar a los
usuarios, en los siguientes ejes temticos:

EJES TEMATICOS DE CAPACITACION
N NOMBRE DEL CURSO N EVENTOS EJECUCIN
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Fortalecimiento de organizaciones de riego
Gestin del Agua en Sistema de Riego
Legislacin de aguas
Tarifa de agua
Operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego
Operacin y mantenimiento de sistemas de riego tecnificado
Distribucin del Agua de Riego
Manejo de Suelos Segn Aptitud de Riego
Agricultura bajo riego
Manejo de Riego en pastos y forrajes
Manejo de Riego en cultivos de Pan Llevar
Manejo y Produccin pecuaria bajo riego
Estrategia de Comercializacin
Rentabilidad de Produccin agropecuaria bajo riego.
Mejoramiento Gentico en Animales
Manejo Sanitario en animales
Alimentacin animal
Innovaciones tecnolgicas con sistemas de riego
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02

Primer Ao
TOTAL DE CURSOS 32
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Fortalecimiento de organizaciones de riego
Gestin del Agua en Sistema de Riego
Legislacin de aguas
Tarifa de agua
Operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego
Operacin y mantenimiento de sistemas de riego tecnificado
Distribucin del Agua de Riego
Manejo de Suelos Segn Aptitud de Riego
Agricultura bajo riego
Manejo de Riego en pastos y forrajes
Manejo de Riego en cultivos de Pan Llevar
Manejo y Produccin pecuaria bajo riego
Estrategia de Comercializacin
Rentabilidad de Produccin agropecuaria bajo riego.
Mejoramiento Gentico en Animales
Manejo Sanitario en animales
Alimentacin animal
Innovaciones tecnolgicas con sistemas de riego
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02

Segundo ao

TOTAL DE CURSOS 32

b. Demanda de Capacitacin

Las 1972 familias del mbito del proyecto, requieren de
prioridad la capacitacin, para mejorar la produccin agrcola
y pecuaria; debido a que en la zona no se tiene instituciones
que ofertan la capacitacin a los productores.

Los usuarios de riego no estn en la posibilidad de pagar
por las actividades de capacitacin, debido a que sus
ingresos econmicos son bajsimos, que solo satisface para
la subsistencia.

c. Programacin del Curso

La programacin de los cursos de capacitacin, se
desarrollar de acuerdo a cada eje temtico y cada evento,

_____________________________________________________________________________________________________________
la cual estar encargada a la Direccin de Desarrollo
Agropecuario del PRORRIDRE.

d. Organizacin del Curso

Esta etapa es con la finalidad de lograr la ejecucin de lo
programado y un buen desarrollo de la capacitacin; las
acciones que se realizaran son las siguientes:

Primeramente se coordinar con los miembros de la Junta
directiva y autoridades de cada comit del mbito de la
irrigacin, para la convocatoria de los beneficiarios de
riego.

Se realizar los preparativos para el curso, la cual ser
compartido entre los capacitadores-ponentes del curso,
donde desarrollaran los contenidos tcnicos y
tratamientos metodolgicos del curso, se determinarn
las prcticas a realizar, materiales e instrumentos que se
van a utilizar. As mismo la elaboracin de boletines
tcnicos, trptico, etc., inherentes al tema programado.

Se verificar el local, aprovisionamiento de los materiales
a utilizar en la ejecucin del curso (gua, instrumento de
evaluacin, ficha de inscripcin, ubicacin de equipos de
proyeccin y audiovisuales, pizarras, plumones acrlicos,
etc.)

e. Ejecucin del Curso

Previo al inicio del curso por lo menos un da antes se
acondicionar el local de capacitacin, se revisar el
material didctico, documentos a utilizar, etc. que han sido
reunidos en la etapa preparatoria del curso, esta accin se
realizar para no caer en la improvisacin en el momento del
curso.
Los participantes en cada evento de capacitacin sern
exclusivos los beneficiarios de riego, del mbito de la
irrigacin, en un nmero no mayor de 100 participantes por
curso.

Desarrollo de la Capacitacin.- el desarrollo de cada
reunin de capacitacin, tendr una duracin de dos das
consecutivos.
Una vez realizado el evento de capacitacin se har el
seguimiento a los usuarios de riego sobre la aplicacin de
los conocimientos recepcionados; esta labor se efectuar
mediante las visitas a los beneficiarios, a sus campos
produccin con la finalidad de ver si estn aplicando o no los
conocimientos adquiridos, de lo contrario se har la
capacitacin individual y/o reorientacin a los beneficiarios

_____________________________________________________________________________________________________________
de riego; esta labor estar a cargo del equipo de
capacitacin.

ASISTENCIA TECNICA EN MANEJO DEL SISTEMA DE
RIEGO.

La generacin de conocimientos tecnolgicos, por parte de
entidades especializados en la conduccin de experimentos e
investigaciones para el desarrollo agropecuario bajo riego,
requiere mecanismos y/o canales que les permita hacer llegar
las nuevas tecnologas generadas a los usuarios potenciales de
las mismas que les permita impulsar su desarrollo con la mejora
de sus ingresos econmicos. Este conjunto de actividades y
mtodos para difundir las tecnologas, constituye la asistencia
tcnica.
El objetivo de esta actividad es aportar soluciones a los
problemas que enfrentan los usuarios de riego en su
organizacin y en sus actividades productivas bajo riego en el
mbito de la irrigacin. Se enfatiza en el diseo de estrategias y
metodologas de trabajo que contribuyan a mejorar la eficiencia
del agua de riego en la produccin agropecuaria bajo riego.

Funciones del que proveer la asistencia tcnica

El proveedor de asistencia tcnica al cumplir sus funciones,
segn las circunstancias, es animador, facilitador, educador de
usuarios de riego, informador y participe de la solucin de
problemas.
Etapas para proveer la Asistencia Tcnica

a. Identificacin de Asistencia tcnica.- Segn la
identificacin de las causas del problema, se ha definido los
aspectos de prioridad ms importantes, las cules son:
organizacin, operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego, manejo de sistemas de riego, distribucin,
conduccin y aplicacin del agua de riego, manejo de cultivos
bajo riego, adiestramiento en el riego parcelario en los
diferentes cultivos, prctica de la eficiencia de riego,
comercializacin de productos agropecuarios y otros temas
que concierne a la actividad agropecuaria bajo riego; esto con
la finalidad lograr a contribuir en la mejora de la produccin y
productividad agrcola y pecuaria de la Irrigacin.

b. Preparacin de contenidos para proveer asistencia
tcnica.- Sobre la base de la identificacin, se desarrollan los
contenidos con aplicacin prctica; es decir elaborar mtodos
y tcnicas aceptables y acordes con la realidad. Para lo cual
se recolectar, procesar la infamacin de diferentes fuentes,
para luego ser transmitido la tecnologa al usuario de riego.


_____________________________________________________________________________________________________________
c. Metodologa para la provisin de asistencia tcnica.- Esta
actividad consistir en brindar el asesoramiento tcnico,
capacitacin grupal o individual, transferencia de tcnicas y
tecnologas apropiadas, mtodos, mediante el dialogo,
concertacin, orientacin, entrenamiento prctico,
demostracin de mtodos, etc. en sus campos de produccin
de los usuarios de riego, dentro del mbito de la irrigacin; en
los aspectos anteriormente mencionados segn sea el caso.

d. Evaluacin de Asistencia Tcnica.- Se controlar con
regularidad, el trabajo de asistencia tcnica (monitoreo,
acompaamiento) y evaluarlo peridicamente.

PASANTIAS A LOS SISTEMAS DE RIEGO MAS AVANZADOS

Las pasantas consistirn en hacer una visita a lugares donde el
manejo del sistema de riego, manejo de cultivos, manejo y
mejoramiento pecuario, etc., donde se desarrollan con eficiencia,
en forma de modelos, que permita complementar los procesos de
capacitacin y servicio de asesoramiento tcnico, que
fundamentalmente motivar e impulsar la participacin, ya que
permitir a los usuarios de riego, observar los logros alcanzados
en lugares con realidades similares para que puedan replicar o
adoptar, adems est el dialogo entre los visitantes y el visitado,
es decir el intercambio de conocimientos y experiencias que
muestren no solo sus lugares sino tambin los problemas
afrontados y solucionados.
Tambin, las pasantas constituyen una valiosa instancia de
aprendizaje para los usuarios, ya que les permiten aplicar todo lo
que aprenden en las entidades visitadas. Adems, son un
importante antecedente para comenzar su nuevo desarrollo social
y productivo.
Por su parte, las empresas u organismos pblicos se benefician,
ya que acceden al bagaje de conocimientos y tendencias
actuales, junto a la fuerza y el empuje de las nuevas
generaciones de usuarios jvenes.

Las tareas asignadas a los pasantes (usuarios de riego de
la Irrigacin) tienen por objeto mejorar su conocimiento y
comprensin de las entidades pblicas o privadas y
empresas del sector productivo bajo riego.

Los pasantes realizaran prcticas en diferentes sectores
de la empresa, de acuerdo al inters y caractersticas de
los mismos.

Las tutoras sern coordinadas y evaluadas por un
funcionario de la empresa y/o entidades pblicas o
privadas y por los representantes del personal de
PRORRIDRE.


_____________________________________________________________________________________________________________
Las condiciones requeridas para los pasantes sern: ser
usuarios de riego de la Irrigacin, haber cursado los
estudios secundarios como mnimo y superiores en
particular; la edad mnima para un pasante ser de 21
aos y la edad mxima de 40 aos.

CONCURSO DE RIEGO PARCELARIO

La transferencia de conocimientos tecnolgicos, por parte de
entidades especializados en la conduccin de experimentos e
investigaciones para el desarrollo agropecuario bajo riego,
requiere mecanismos y/o medios que les permita hacer llegar las
nuevas tecnologas generadas a los usuarios de riego
potenciales de las mismas que les permita impulsar su desarrollo
con la mejora de sus ingresos econmicos. Este conjunto de
actividades y mtodos para difundir las tecnologas, constituye el
concurso de riego parcelario.
El objetivo de esta actividad es aportar soluciones a los
problemas que enfrentan los usuarios de riego en su
organizacin y en sus actividades productivas bajo riego en el
mbito de la irrigacin. Se enfatiza en el diseo de estrategias y
metodologas de trabajo que contribuyan a mejorar la eficiencia
del agua de riego en la produccin agropecuaria bajo riego.

ETAPAS PARA PROVEER EL CONCURSO DE RIEGO
TECNIFICADO A NIVEL PARCELARIO.

a. Identificacin del Concurso de Riego Tecnificado a nivel
Parcelario.- Segn la identificacin de las causas del
problema de manejo, se ha definido el concurso de riego se
llevara a cabo en el mbito de la irrigacin, se tiene dos
sectores de riego, esto definicin est a cargo de los
especialistas, de acuerdo a las condiciones tcnicas de
campo para el desarrollo adecuado del concurso y previa
coordinacin con los directivos del comit de riego.
Preparacin para el evento del Concurso de Riego
Tecnificado a nivel Parcelario, sern los responsables de la
preparacin de todas las actividades necesarias para el
concurso de riego tecnificado, tales como:

Preparacin de los reglamentos del concurso
Invitacin a las Organizaciones de regantes de la Juntas
de Usuarios de Juliaca, Huancan, Ramis y Puno-Ilave;
as mismo a las Juntas de usuarios de la regin de Cusco
y otras regiones de ser posible.
Garantizar el transporte y el nmero de participantes de
las diferentes organizaciones de regantes.
Garantizar la alimentacin y hospedaje de los
participantes visitantes al concurso
Garantizar los premios para los ganadores del concurso
Garantizar los jurados calificadores para el concurso.

_____________________________________________________________________________________________________________
Otros necesario para el concurso de riego tecnificado.

b. Metodologa del Concurso de Riego Tecnificado.- La
metodologa estar basada de acuerdo a un reglamento
elaborado por los especialistas de asistencia tcnica.

c. Reglamento del Concurso de Riego Tecnificado.- Para la
realizacin de este evento se deber preparar el Reglamento
del Concurso previa autorizacin de la Autoridad Local de
como ente rector y mbito de Gestin de los Recursos
Hdricos en la microcuenca.
El reglamento contiene aspectos bsico del concurso de riego
tecnificado, de ser necesario podr ser mejorado por los
responsables con la finalidad de garantizar un mejor
desarrollo del evento.

C. Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental

El proyecto en sus etapas de ejecucin y operacin, originar impactos
ambientales directos e indirectos, positivos y negativos, dentro del rea
de influencia, para lo cual las medidas ms considerables se detallan a
continuacin:

Plan de Contingencias.- se tiene previsto implementar con
equipos de contraincendios, equipo de telecomunicacin y botiqun
de primeros auxilios.

Compensacin Social.- se tiene previsto la indemnizacin del
rea de construccin de infraestructura de riego (bocatoma) y
reas de prstamo (canteras de roca y material impermeable).

Plan de Educacin Ambiental.- Se tiene previsto realizar las
actividades de capacitacin y difusin ambiental.

Plan de Monitoreo Ambiental.- Se tiene previsto realizar el
monitoreo de la calidad de agua en el periodo de ejecucin de las
obras segn cronograma de ejecucin del proyecto.

Plan de Remediacin ambiental.- Se tiene previsto la limpieza y
eliminacin de desechos 1ha, esparcimiento de terreno con
maquinaria pesada 1ha, Suministro de mantas de ichu y sembrado
1ha.

4.5.3 Anlisis de Riesgo

El anlisis de riesgo es un instrumento fundamental, que contribuye a una
adecuada toma de decisiones en el diseo de alternativas y tecnologas
orientadas a reducir el riesgo y sus impactos.
El anlisis de riesgo identifica la influencia de los peligros en la zona del
proyecto y analiza los factores de vulnerabilidad de los componentes del
sistema que estaran expuestos a estos peligros. Al vincular peligro y

_____________________________________________________________________________________________________________
vulnerabilidad, se reconoce y cuantifica el riesgo y ello permite identificar
alternativas para su reduccin.

A.- Anlisis de Peligros

a) Peligros Naturales:

De mayor impacto: en la zona del proyecto se presentan peligros de
Precipitaciones Intensas, sequas severas.
Las lluvias intensas afectaran principalmente al sistema de captacin,
es decir la bocatoma. En segundo orden afectaran a las estructuras de
sistema de riego como son canales principales, laterales y drenes.
Las sequas severas afectaran al rea del proyecto en el desarrollo de
los cultivos.

De menor impacto: heladas
La zona del proyecto esta propensa a sufrir cambios fuertes de
temperatura, siendo uno de los peligros las heladas que afectaran a los
beneficios del horizonte del proyecto.

b) Peligros Socio-Naturales:
Estos peligros se podran generan en la fase de construccin por una
inadecuada intervencin humana sobre los ecosistemas, como puede
ser en la zona de canteras que debe ser tomado en cuenta.

c) Peligros Tecnolgicos:
En la zona y por la naturaleza del proyecto no existen peligros
tecnolgicos.

RESUMEN DE CLASIFICACIN DE PELIGROS POR ORIGEN EN EL PROYECTO
NATURALES SOCIO NATURALES TECNOLOGICOS
Precipitaciones Intensas
Sequas Severas
Heladas
Deslizamientos por
desestabilizacin de
taludes.
Ninguno

B.- Anlisis de Vulnerabilidad

Se ha analizado los diferentes componentes del proyecto, siendo como
sigue:

a) Vulnerabilidad por Exposicin:

La bocatoma por su naturaleza se encuentra ubicada en el mismo cauce
del ro Cabanillas, que esta propenso a las crecidas en incrementos de
caudales por lluvias intensas.
El canal principal, se encuentra en zonas de planicies con pendientes
muy bajos, podran inundarse y colmatarse de lodo por las lluvias
intensas.
Los canales laterales, se encuentra en zonas de planicies con
pendientes muy bajos, podran inundarse y colmatarse de lodo por las
lluvias intensas.


_____________________________________________________________________________________________________________
b) Vulnerabilidad por Fragilidad:

El planteamiento de formas constructivas, calidad de materiales y
tecnologa inadecuada en la infraestructura del proyecto, influye en el
nivel o grado de resistencia y/o proteccin frente al impacto de los
peligros. Por lo que se tomara en cuenta para el planteamiento de los
componentes de la infraestructura a ejecutar en el proyecto.

c) Vulnerabilidad por Resiliencia:

Para la operacin de la infraestructura en condiciones de emergencia
como por ejemplo en sequas y en precipitaciones intensas que generan
colmataciones del canal se tomaran en cuenta para el planteamiento de
los componentes de capacitacin. As como para una adecuado
monitoreo, operacin y mantenimiento del sistema de captacin.
Tambin se tomara en cuenta el nivel de organizacin actual para que
sea fortalecido y capacitado para rehabilitar la infraestructura ante
eventuales peligros naturales.

C.- Anlisis Participativo en Campo

a) Matriz de Anlisis de Riesgo de la Infraestructura de Riego

La matriz de Anlisis de Riesgo nos ha permitido registrar
sistemticamente el anlisis de las amenazas o peligros, factores de
vulnerabilidad y riesgo, as como las posibles alternativas para reducir el
riesgo y garantizar el proyecto, desde la percepcin de los actores
locales.


_____________________________________________________________________________________________________________
ZONA DE
IMPACTO
PRINCIPALES
PELIGROS
RIESGOS VULNERABILIDADES ALTERNATIVAS
Captacin artesanal
Existente
Fuertes
Precipitaciones
que generan
mayores
avenidas
Desborde de encauzamientos
existentes y destruccin de
canal en zona de captacin.
Destruccin total de captacin
artesanal en cada poca de
avenidas.
Incremento de socavacin de
zona de escollera aguas debajo
de la poza disipadora y daos a
la poza.
Captacin existente con 20
aos de antigedad en
forma artesanal,
encauzados con chapas,
piedras, sacos de arena.
En cada periodo de
avenidas el ro colapsa la
captacin rustica.
Construccin de una
bocatoma adecuada de
mximos del ro.
Encauzamiento del ro
para evitar el desborde
del ro en la zona
captacin.

Canal Principal Precipitaciones
Intensas
Inundacin de canal y
destruccin de canal en zona de
quebradas.
Inutilizacin de canal por
colmatacin ante erosin de
suelos.
Canales en tierra y sin
obras de arte.
Diseo de Acueductos
de concreto armado en
zona de quebradas
diseado
adecuadamente.
Diseo de Canales
revestidos y
consideracin de obras
de arte para cursos de
agua: canoas, entregas,
drenajes, etc.
de limpieza y
descolmatacin de
canales.
Canales Laterales

Precipitaciones
Intensas
Incremento de erosin de base
de canal.
Colmatacin de tramos finales
(zona baja) de canales
laterales.
Canales en tierra Reposicin de base de
canales con concreto.
de limpieza y
descolmatacin.
laterales.

b) Matriz de Diagnstico de la Organizacin de Regantes

La infraestructura es nicamente un componente del sistema de riego,
para que el agua llegue hasta los cultivos deben funcionar otros
elementos como: acuerdos y reglas para la distribucin del agua entre
los usuarios, disponer y usar tecnologas adecuadas para el riego
parcelario y contar con un nivel de organizacin que garantice la
autogestin del sistema.
La matriz que se realiza permite realizar un anlisis de Sostenibilidad
Oportunidad Vulnerabilidad Amenaza, de la organizacin que
gestiona el sistema de riego y esbozar las alternativas orientadas a
reducir sus factores de vulnerabilidad, es decir, los factores que hacen
frgil y susceptible a sufrir alteraciones en su normal funcionamiento y
ao poder cumplir eficientemente su rol social.


_____________________________________________________________________________________________________________
SOSTENIBILIDAD OPORTUNIDADES VULNERABILIDADES AMENAZAS ALTERNATIVAS
Actividad permanente
de la organizacin.
Buena capacidad de
convocatoria.
Aporte con Mano de
obra en obras de
infraestructura de
beneficio social.
Conocimiento del
mbito de influencia del
sistema de riego.
Gobierno local apoya
los proyectos
productivos.

Dbil organizacin de
los regantes.
No se cuenta con
No se tiene una cultura
de realizar
mantenimiento peridico
y adecuado del canal de
riego.

Ley de Aguas no
responde a la
realidad y
demandas de los
usuarios.
Privatizacin del
servicio de agua
para riego.
dirigentes para el
reconocimiento del comit
de riego.
dirigentes para la
formulacin de
Generar y reglamentar la
participacin de los
usuarios del agua para que
participen en la operacin
y mantenimiento del
sistema de riego.

D.- Anlisis Tcnico de las Alternativas

Este nivel comprende un anlisis especializado de las vulnerabilidades y
alternativas identificadas en el anlisis participativo. Permite redefinir las
alternativas o medidas para reducir el riesgo, desde un punto de vista
tcnico, partiendo del aporte local, tecnologa, materiales, operacin y
mantenimiento.
Para ello se han tomado los estudios realizados como topografa, hidrologa,
geologa y geotecnia, agrologa, planeamiento hidrulico, impacto ambiental,
entre otros.

Anlisis Tcnico de Vulnerabilidades y Alternativas.

Se ha desarrollado la siguiente matriz de diseo de alternativas de acuerdo a
los componentes de infraestructura de riego proyectados, es decir con la
ejecucin del proyecto; el mismo que se analiza en el siguiente matriz:


_____________________________________________________________________________________________________________
ZONA DE
IMPACTO
ELEMENTO
EXPUESTO
VULNERABILIDAD ALTERNATIVA
COSTO
S/.
BENEFICIOS DE
LAS
ALTERNATIVAS
Captacin Captacin
rustica y Caja
de canal de
captacin.
Captacin existente
rustica, encauzado con
piedras, champas,
sacos de arena.
Captacin temporal,
debido a que en periodo
de avenidas el caudal
del ro colapsa
totalmente la captacin.
Construccin de Una
bocatoma adecuada, de
mximos del ro y los
estudios de ingeniera
(hidrologa, Geologa,
geotecnia, etc.).
Construccin de muros de
encauzamiento para evitar el
desborde del ro en periodo
de avenidas.
Costo
incorporado
en los
componentes
del proyecto.
Se garantiza la
captacin de 5
m3/seg. De la
bocatoma.
Riego adecuado en
6397 has de
cultivos.
Programacin de
sembros
adecuada.

Canal Principal Caja de canal
principal.
Obras de arte en
quebradas diseadas
rsticamente o
inadecuadamente.
Canales diseados
rsticamente y sin obras
de arte.
Diseo de Acueductos de
concreto armado en zona de
quebradas diseado
adecuadamente.
Diseo de Canales
revestidos de concreto y
consideracin de obras de
arte para cursos de agua:
canoas, entregas, drenajes,
etc.
Mantenimiento peridico de
limpieza y descolmatacin de
canales.
En lugares crticos en ladera
el diseo del canal es de
seccin rectangular
Costo
incorporado
en los
componentes
del proyecto.
Continuidad en la
distribucin y uso
del agua.

Canales Laterales

Caja de canales
laterales.
Canales laterales en
tierra colmatados.
Antigedad del canal
existente.
Mantenimiento peridico de
limpieza y descolmatacin.
laterales.
Costo
incorporado
en los
componentes
del proyecto.
Continuidad en la
distribucin y uso
del agua hacia las
parcelas de
cultivos.
Drenes Caja de drenes
superficiales

Pendientes muy bajos
para drenar el agua
excedente
especialmente en la
poca de lluvia.

Diseo adecuado de drenes
y capacidad suficiente para el
drenaje de aguas
excedentes.
Mantenimiento adecuado,
durante el horizonte del
proyecto. Recubrindose en
cada periodo de las zonas
erosionadas.
Costo
incorporado
en los
componentes
del proyecto.
Drenaje adecuado
de las aguas
excedentes del
mbito de la
irrigacin

Con las alternativas descritas se reducen los factores que hacen vulnerable
al sistema de riego, en su componente estructural, frente a la ocurrencia de
fenmenos naturales peligrosos en el mbito del proyecto, y as mitigar el
riesgo.

E.- Incorporacin de los Resultados de Anlisis de Riesgo

Para mostrar la incorporacin de los resultados del anlisis de riesgo, se
describen: las medidas de prospeccin que viene a ser las medidas de
anticipacin ante la ocurrencia de los peligros, y las medidas de correccin o
reduccin de vulnerabilidad adoptados.

a) Medidas de Prospeccin

Las medidas de prospeccin adoptados son bsicamente en las
infraestructuras planteadas de canales, sus respectivas obras de arte y
obras de arte especiales, en los cuales se ha tomado en cuenta la
aplicacin de reglamentos de construccin, calidad de materiales a
usarse en la infraestructura. Los cuales se detallan en las alternativas de
la matriz de anlisis de los componentes de la infraestructura.

_____________________________________________________________________________________________________________
En cuanto a las medidas de prospeccin en los beneficios se ha tomado
en cuenta para el planteamiento de cultivos del mbito del proyecto,
diversificndose las variedades de la produccin agrcola, con la
finalidad de reducir el riego de prdidas y beneficios ante los peligros
naturales como son las heladas y sequas.

b) Medidas de Correccin

Esta medida se ha tomado bsicamente en la infraestructura existente,
como es la captacin, el cual necesita la construccin de bocatoma y
protecciones por encontrarse en el cauce mismo del ro Cabanillas,
tomando en cuenta los estudios hidrolgicos, la normatividad y
reglamentos de construccin vigentes. Los mismos que se describen en
las alternativas de la matriz de anlisis de los componentes de la
infraestructura.

F.- Costos de Incorporacin del Anlisis de Riesgo

Los costos de las medidas adoptadas por anlisis de riesgo estn incluidos
en los costos de los componentes del proyecto, considerando que
anticipadamente se han tomado dichas medidas de reduccin de riesgo y
que es parte de los parmetros de diseos de la infraestructura planteada e
inclusin de criterios en los diversos componentes, por lo que estos costos
no se presentan por separado.

4.6 Costos a Precios de Mercado

4.6.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto

En el mbito del sistema de riego actualmente se tiene construido una
infraestructura de riego, que consiste en una captacin directa y canales de
riego en tierra; los mismos que tienen un costo de operacin que asciende
a S/. 4,914.00 y en cuanto a los costos de mantenimiento asciende S/.
5,313.00, haciendo un total de S/. 10,227.00; cabe indicar el detalle de
costos se muestran en el anexo D de Costos y Presupuestos del
Proyecto, en la parte de costo de operacin y mantenimiento del proyecto.


_____________________________________________________________________________________________________________

4.6.2 Costos en la Situacin Con Proyecto

Costos de Inversin

Los costos que se considera a continuacin son para la alternativa
seleccionada, las mismas que contemplan los componentes ms
importantes a ejecutarse en el proyecto, tal como se observa en los
siguientes cuadros:

PROYECTO: CONSTRUCCION DE IRRIGACIN SANTA LUCIA CABANILLA LAMPA
1.0 MANO DE OBRA 1,200.00
Tomero-Control de distribucin de agua Mes 12.00 100.00 1,200.00
0.00
2.0 BIENES 854.00
Libro de actas Unidad 6.00 4.00 24.00
Cuaderno de lista y/o padron de usuarios Unidad 6.00 5.00 30.00
Papel Bond Millar 5.00 30.00 150.00
Combustible y lubricantes Galn 50.00 13.00 650.00
0.00
3.0 SERVICIOS 2,860.00
Gastos de Pasajes para gestin de proyectos Mes 12.00 100.00 1,200.00
Gastos de Representacin Anual 1.00 300.00 300.00
Gastos por Refrigerios en Capacitacin en riego Evento 6.00 100.00 600.00
Tinta para inpresora Unidad 4.00 40.00 160.00
Imprevistos Mes 12.00 50.00 600.00
COSTO TOTAL 4,914.00
1.0 MANO DE OBRA 2,500.00
Limpieza de bocatoma existente Jornal 80.00 10.00 800.00
Limpieza del canales de riego existentes Jornal 120.00 10.00 1,200.00
Limpieza de derrumbes y Huaycos Jornal 50.00 10.00 500.00
2.0 INSUMOS 1,813.00
Cemento Bolsa 50.00 21.00 1,050.00
Clavos de construccin Global 1.00 100.00 100.00
Maderas Global 1.00 500.00 500.00
Grasa para compuertas Libras 10.00 4.50 45.00
Pintura antioxidante Galn 2.00 50.00 100.00
Grasa para compuertas Galn 2.00 9.00 18.00
0.00
3.0 OTROS GASTOS DE SERVICIOS 1,000.00
Gastos de mano de obra para resane de canales Jornal 20.00 20.00 400.00
Confeccin de Compuertas Global 1.00 500.00 500.00
Imprevistos Global 1.00 100.00 100.00
TOTAL 10,227.00
COSTO
TOTAL
Item CONCEPTO
UND.
MED.
CANT.
COSTO
UNIT.
COSTO
PARCIAL
PRESUPUESTO DE OPERACIN SIN PROYECTO (PARA 1 AO)
APORTE DE BENEFICIARIOS
Item CONCEPTO
UND.
MED.
CANT.
COSTO
UNIT.
COSTO
PARCIAL
COSTO
TOTAL
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (PARA 1 AO)

_____________________________________________________________________________________________________________

1.0 ESTUDIOS 3,834,125.00
3.0 CAPACITACIN 3,046,216.00
COSTO

_____________________________________________________________________________________________________________

1.0 MANO DE OBRA 180,600.00
Gerente Tcnico de la Comisin de regantes Mes 12.00 3000.00 36,000.00
Tomero I Mes 12.00 2000.00 24,000.00
Tomero II Mes 12.00 2000.00 24,000.00
Tomero III Mes 12.00 2000.00 24,000.00
Guardian de la Oficina de Comisin de Regantes Mes 12.00 2000.00 24,000.00
Distribucin del Agua (Tecnico de campo) I Mes 9.00 1800.00 16,200.00
Distribucin del Agua (Tecnico de campo) II Mes 9.00 1800.00 16,200.00
Distribucin del Agua (Tecnico de campo) III Mes 9.00 1800.00 16,200.00
2.0 EQUIPAMIENTO Y MATERIALES DURADEROS 650.00
Pala Unidad 10.00 20.00 200.00
Pico Unidad 10.00 18.00 180.00
Juego de llaves (llave loro, alicate, etc) Unidad 3.00 90.00 270.00
3.0 VESTUARIO 330.00
Mochilla porta equipos y herramientas Unidad 3.00 30.00 90.00
Mameluco Unidad 3.00 30.00 90.00
Botas Par 3.00 30.00 90.00
Casco Unidad 3.00 20.00 60.00
4.0 INSUMOS 1,384.00
Cuaderno de campo Unidad 3.00 4.00 12.00
Libro de Actas Unidad 3.00 10.00 30.00
Otros Libros Administrativos Unidad 3.00 10.00 30.00
Lapiceros Unidad 12.00 1.00 12.00
Papel Bond Millar 12.00 25.00 300.00
Botiquin de primeros auxilios Unidad 1.00 1000.00 1,000.00
5.0 COMBUSTIBLES 4,340.00
Gasolina de 84 Oct. Galon 360.00 11.50 4,140.00
Lubricantes Global 1.00 200.00 200.00
5.0 SERVICIOS 1,800.00
Luz Electrica Mes 12.00 100.00 1,200.00
Agua Potable Mes 12.00 50.00 600.00
5.0 OTROS GASTOS 15,440.00
Gastos de Pasajes para gestin de proyectos Mes 12.00 170.00 2,040.00
Gastos de Representacin Anual 1.00 3000.00 3,000.00
Gastos por Refrigerios en Capacitacin en riego Evento 5.00 800.00 4,000.00
Tinta para inpresora Unidad 4.00 100.00 400.00
Imprevistos Mes 12.00 500.00 6,000.00
COSTO
PARCIAL
COSTO TOTAL
ALTERNATIVASELECCIONADA
PRESUPUESTO DE OPERACIN (PARA 1 AO)
Item CONCEPTO UND. MED. CANT. COSTO UNIT.

_____________________________________________________________________________________________________________

Con mayor detalle se puede ver en el anlisis de costos, presupuestos e
insumos por cada componente en los Anexos (E-1, E-2, E-3) de Costos y
presupuesto del proyecto. A continuacin se muestra los cuadros del
cronograma de inversiones y metas fsicas del proyecto:
PROYECTO: CONSTRUCCION DE IRRIGACIN SANTA LUCIA CABANILLA LAMPA
1.00 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 46,690.00
1.1 Mano de Obra 43,500.00
Limpieza de Bocatoma, Canal Principal, laterales y drenes Jornal 800.0 25.00 20,000.00
Encauzamiento de cursos de agua Jornal 700.0 25.00 17,500.00
Engrasado de Compuertas de bocatoma, canales y otros Jornal 120.0 25.00 3,000.00
Repintado de compuertas y barandas Jornal 120.0 25.00 3,000.00
1.2 Insumos 2,190.00
Pintura anticorrosiva Gln 30.0 25.00 750.00
Puntura esmalte Gln 30.0 25.00 750.00
Grasa para compuertas lbs 30.0 9.00 270.00
Brocha UND. 50.0 3.00 150.00
Thiner Gln 30.0 9.00 270.00
1.3 Equipamiento y Materiales Duraderos 1,000.00
Herramientas manuales (pala, pico y otros) Unidad 1.0 1000.00 1,000.00
2.00 MANTENIMIENTO RUTINARIO 49,801.00
2.1 Mano de Obra 30,775.00
Limpieza de Infraestructura de riego y drenaje Jornal 800.0 25.00 20,000.00
Encauzamiento de cursos de agua Jornal 200.0 25.00 5,000.00
Resane del material en concreto de las partes deterioradas Jornal 200.0 25.00 5,000.00
Engrasado de Compuertas de Bocatoma, canales y otros Jornal 20.0 25.00 500.00
Repintado de compuertas y barandas Jornal 10.0 25.00 250.00
Soldaduras de compuertas (tcnico en soldadura) Jornal 1.0 25.00 25.00
2.2 Insumos 4,826.00
Alambre N 8 y 16 Kg 20.0 4.00 80.00
Clavo de 3 y 4 " Kg 20.0 3.50 70.00
Cemento Portland Tipo IP x 42.5 Kg. Bls 100.0 21.00 2,100.00
Madera de 2 x 3 x 10 pies Global 1.0 1,000.00 1,000.00
Triplay de 4x8x19 mmm Pln 8.0 90.00 720.00
Insumos de soldadura (electrodos y otros) Global 1.0 200.00 200.00
Grasa para compuertas lbs 10.0 9.00 90.00
Pintura anticorrosiva Gln 10.0 25.00 250.00
Puntura esmalte Gln 10.0 25.00 250.00
Brocha UND. 10.0 3.00 30.00
Thiner Gln 4.0 9.00 36.00
2.4 Vestuario 2,600.00
Mameluco Unidad 40.0 30.00 1,200.00
Botas Par 30.0 30.00 900.00
Casco Unidad 20.0 25.00 500.00
2.5 Otros de Gastos de Servicios 11,600.00
Alquiler del Equipo de Soldadura H-E 120.0 5.00 600.00
Alquiler de Volquete de 15 Cubos H-M 100.0 110.00 11,000.00
3.00 MANTENIMIENTO DE EMERGENCIA 13,000.00
3.1 Mano de Obra 10,000.00
Limpieza Infraestructura (Deslizamientos, derrumbes, colmatacin de canales, etc.) Jornal 500.0 20.00 10,000.00
3.2 Otros de Gastos de Servicios 3,000.00
Confeccin de Compuertas Global 1.0 2000.00 2,000.00
Gastos varios por emergencia Global 1.0 1000.00 1,000.00
COSTO TOTAL S/. 109,491.00
COSTO
UNIT.
COSTO
PARCIAL
COSTO
TOTAL
Item ACTIVIDADES
UND.
MED.
CANT.
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO (PARA 1 AO)

_____________________________________________________________________________________________________________

MONTO
1 2 3 4 3 4 S/.
1.0 ESTUDIOS 3,834,125.00
3.0 CAPACITACIN 3,046,216.00
6.1 SUPERVISION DE PROYECTO (COSTO DIRECTO) Global (%) 100 7,495,005.10 7,495,005.10 149,900.10 2,998,002.04 2,773,151.89 974,350.66 599,600.41 7,495,005.10
COSTO TOTAL DE INVERSIN 284,585,432.43 6,672,747.51 0.00 115,044,932.57 108,131,717.63 33,743,131.57 20,992,903.14 284,585,432.43
AO 0
AO 1 AO 02 AO 03
( EN NUEVOS SOLES )

_____________________________________________________________________________________________________________
META
1 2 3 4 3 4
1.0 ESTUDIOS 3,834,125.00
3.0 CAPACITACIN 3,046,216.00
AO 0
AO 1 AO 02 AO 03
________________________________________________________________________________________________________________

4.6.3 Ingresos Incrementales por la Venta de Agua del Proyecto

a) Ingresos Incrementales por la Venta de Agua Alternativa
Seleccionada

4.6.4 Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental

a) Valor Neto de la Produccin Agrcola Incremental a Precios
Privados Alternativa Seleccionada

AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO VALOR
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 TOTAL
INGRESOS POR VENTA DE AGUA CON PROYECTO
a) Hectareas a incorporar 1,740.85 2,904.89 4,068.93 5,232.96 6,397.00 6,397.00 6,397.00 6,397.00 6,397.00 6,397.00
b) Tarifa por hectarea 64.55 64.55 64.55 64.55 64.55 64.55 64.55 64.55 64.55 64.55
SUB TOTAL S/. (a x b) 112,376.72 187,518.58 262,660.44 337,802.30 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 3,378,023.02
INGRESOS POR VENTA DE AGUA SIN PROYECTO
a) Hectareas en riego 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85
SUB TOTAL S/. (a x b) 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 348,170.00
TOTAL INCREMENTAL (FLUJO NETO) S/. 77,559.72 152,701.58 227,843.44 302,985.30 378,127.16 378,127.16 378,127.16 378,127.16 378,127.16 378,127.16 3,029,853.02
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL DE LOS INGRES. INCREMENTALES 71,155.70 128,525.86 175,936.94 214,642.43 245,756.71 225,464.87 206,848.51 189,769.27 174,100.25 159,725.00 1,791,925.55
INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA DEL PROYECTO
CONCEPTO
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA INCREMENTAL
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO VALOR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL
Situacin Con Proyecto. 13,289,554.64 19,332,630.70 42,105,326.10 52,553,654.70 63,001,983.30 63,001,983.30 63,001,983.30 63,001,983.30 63,001,983.30 63,001,983.30
Situacin sin Proyecto 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64
TOTAL 0.00 6,043,076.06 28,815,771.46 39,264,100.06 49,712,428.66 49,712,428.66 49,712,428.66 49,712,428.66 49,712,428.66 49,712,428.66 372,397,519.55
Factor de Actualizacin (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL 0.00 5,086,336.22 22,251,062.69 27,815,678.37 32,309,667.68 29,641,896.95 27,194,400.87 24,948,991.63 22,888,983.14 20,999,067.10 213,136,084.65
COSTO TOTAL INCREMENTAL
TOTAL 0.00 2,164,523.97 4,024,348.04 5,884,172.12 7,743,996.19 7,743,996.19 7,743,996.19 7,743,996.19 7,743,996.19 7,743,996.19 58,537,021.26
VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL INCREMENTAL 0.00 1,821,836.52 3,107,535.07 4,168,495.87 5,033,066.18 4,617,491.91 4,236,231.11 3,886,450.56 3,565,550.97 3,271,147.68 33,707,805.87
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL
TOTAL INCREMENTAL 0.00 3,878,552.10 24,791,423.42 33,379,927.95 41,968,432.47 41,968,432.47 41,968,432.47 41,968,432.47 41,968,432.47 41,968,432.47 313,860,498.29
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 0.00 3,264,499.71 19,143,527.61 23,647,182.50 27,276,601.50 25,024,405.04 22,958,169.76 21,062,541.07 19,323,432.17 17,727,919.42 179,428,278.78
________________________________________________________________________________________________________________

b) Valor Neto de la Produccin Pecuaria Incremental a Precios
Privados Alternativa Seleccionada

4.6.5 Flujo de Costos Incrementales del Proyecto a Precios Privados

El flujo de costos incrementales a precios privados se muestra en los
siguientes cuadros:

En el cuadro anterior se muestra los costos incrementales para el horizonte
de evaluacin del proyecto, a precios privados para la alternativa
seleccionada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
TOTAL 0.00 5,128,892.78 16,528,135.28 33,562,506.78 44,124,257.28 44,124,257.28 44,124,257.28 44,124,257.28 44,124,257.28 44,124,257.28 319,965,078.52
TOTAL 0.00 2,679,651.82 4,629,910.06 6,580,168.29 9,039,431.53 9,039,431.53 9,039,431.53 9,039,431.53 9,039,431.53 9,039,431.53 68,126,319.35
CONCEPTO
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA INCREMENTAL
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CUADRO N 01
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
(EN NUEVOS SOLES)
RUBRO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
CON PROYECTO 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00
A. COSTOS DE INVERSIN PUBLICO 6,001,588.44 223,791,713.46 54,792,130.53 284,585,432.43
1.- Estudios Definitivos 5,621,588.44 5,621,588.44
2.- Estudio de Impacto Ambiental 380,000.00 380,000.00
3.- Construccion de Bocatoma 8,049,330.64 8,049,330.64
4.- Construccion de Canal Principal Tramo I (Prog. 0+000-15+000) 36,968,874.11 36,968,874.11
5.- Construccion de Canal Principal Tramo II (Prog. 15+000-30+000) 49,812,332.75 49,812,332.75
6.- Construccion de Canal Principal Tramo III (Prog. 30+000-53+210) 75,734,951.74 75,734,951.74
7.- Construccion de Canal Principal Tramo IV (Prog. 31+278-56+038) 47,717,288.40 47,717,288.40
8.- Construccin de Canal Lateral 01 9,099,574.45 9,099,574.45
9.- Construccin de Canales laterales 02, 03, 04 8,953,142.12 8,953,142.12
11.- Construccin de Canales laterales 08, 09 7,488,301.43 7,488,301.43
12.- Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Callapoca 4,697,079.31 4,697,079.31
13.- Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Collana 5,220,252.93 5,220,252.93
14.- Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Sacasco 4,997,314.33 4,997,314.33
15.- Construccin de Drenes Superficiales 1,877,929.44 1,877,929.44
16.- Capacitacion 2,974,629.92 1,983,086.62 4,957,716.54
17.- Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental 2,156,599.39 2,156,599.39 4,313,198.77
18.- Gastos Administrativos del Proyecto 377,706.51 377,706.51
B. COSTO DE INVERSIN PRIVADO 0.00 0.00 178,371.88
Instalacin de Laterales y Aspersores de Riego Callapoca 52,322.42
Instalacin de Laterales y Aspersores de Riego Collana 66,592.17
Instalacin de Laterales y Aspersores de Riego Sacasco 59,457.29
C. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 0.00 0.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 3,140,350.00
1. Operacin 0.00 0.00 0.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 2,045,440.00
2. Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 1,094,910.00
D. COSTO TOTAL CON PROYECTO (A+B) 6,001,588.44 223,791,713.46 54,970,502.41 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 287,904,154.31
SIN PROYECTO
E. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 132,951.00
1. Operacin 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 63,882.00
2. Mantenimiento 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 69,069.00
F. COSTO TOTAL SIN PROYECTO 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 132,951.00
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (C)- (E) 5,991,361.44 223,781,486.46 54,960,275.41 303,808.00 303,808.00 303,808.00 303,808.00 303,808.00 303,808.00 303,808.00 303,808.00 303,808.00 303,808.00 287,771,203.31
.
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PY. 5,496,661.87 188,352,400.01 42,439,416.73 215,225.25 197,454.35 181,150.78 166,193.38 152,470.99 139,881.64 128,331.78 117,735.58 108,014.29 99,095.68 237,794,032.35
AO
AO 0
________________________________________________________________________________________________________________

4.7 Evaluacin Social

4.7.1 Beneficios Sociales

4.7.1.1 Beneficios por la Venta de Agua

a) Calculo de Tarifa de Agua

Para el proyecto se ha calculado el beneficio por la venta de agua, para ello
primeramente se ha hallado la tarifa de agua en funcin a los costos de operacin
y mantenimiento del proyecto; segn a lo recomendado por el MEF el costo de
tarifa de agua para una ha se ha calculado segn a los siguientes parmetros:

________________________________________________________________________________________________________________

En el siguiente cuadro se observa el clculo de tarifa de agua para la alternativa
seleccionada, la cual se ha obtenido en funcin a los costos de operacin y
mantenimiento, obtenindose como resultado una tarifa de 64.55 soles/ha/ao

b) Ingresos Incrementales por la Venta de Agua del Proyecto

En el siguiente cuadro se muestra los ingresos incrementales por la venta de agua
para la alternativa seleccionada, calculado en funcin a la tarifa hallada en el
anterior tem que es de 64.55 soles/ha y los ingresos por la venta de agua en la
situacin actual, teniendo una tarifa actual de 20 soles/ha.

VALOR DE LA TARIFA DE AGUA: S/. 0.004245
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS POR VENTA DE AGUA
a) Metros cubicos vendidos 26,471,683.03 44,172,249.85 61,872,816.66 79,573,383.47 97,273,950.29 97,273,950.29 97,273,950.29 97,273,950.29 97,273,950.29 97,273,950.29
b) Tarifa por metro cubico 0.0042452 0.0042452 0.0042452 0.0042452 0.0042452 0.0042452 0.0042452 0.0042452 0.0042452 0.0042452
TOTAL S/. (a x b) 112,376.72 187,518.58 262,660.44 337,802.30 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16
EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS
1.- Costo de operacin 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00
2.- Costo de mantenimiento 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00
TOTAL S/. (1 + 2) 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00
FLUJO NETO ( C ) -201,658.28 -126,516.42 (51,374.56) 23,767.30 98,909.16 98,909.16 98,909.16 98,909.16 98,909.16 98,909.16
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) ( D ) 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VALOR ACTUAL = (C x D) 0.00 -185,007.60 -106,486.34 (39,670.59) 16,837.36 64,284.17 58,976.30 54,106.70 49,639.17 45,540.53 41,780.30
Metros cubicos vendidos por ao 97,273,950.29
Total area regada (Has) 6,397.00
Volumen de agua vendido por Has 15,206.18 m3/Has/ao
Tarifa de agua ( S/. /m3) 0.004245
Tarifa de agua ( S/. /Has/ao) 64.55
CALCULO DE TARIFA DE AGUA ALTERNATIVA SELECCIONADA
________________________________________________________________________________________________________________

1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 TOTAL
INGRESOS POR VENTA DE AGUA CON PROYECTO
a) Hectareas a incorporar 1,740.85 2,904.89 4,068.93 5,232.96 6,397.00 6,397.00 6,397.00 6,397.00 6,397.00 6,397.00
SUB TOTAL S/. (a x b) 112,376.72 187,518.58 262,660.44 337,802.30 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 3,378,023.02
INGRESOS POR VENTA DE AGUA SIN PROYECTO
a) Hectareas en riego 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85
SUB TOTAL S/. (a x b) 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 348,170.00
TOTAL INCREMENTAL (FLUJO NETO) S/. 77,559.72 152,701.58 227,843.44 302,985.30 378,127.16 378,127.16 378,127.16 378,127.16 378,127.16 378,127.16 3,029,853.02
VALOR ACTUAL DE LOS INGRES. INCREMENTALES 71,155.70 128,525.86 175,936.94 214,642.43 245,756.71 225,464.87 206,848.51 189,769.27 174,100.25 159,725.00 1,791,925.55
INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA DEL PROYECTO
CONCEPTO
________________________________________________________________________________________________________________

4.7.1.2 Beneficios de la Produccin Agrcola

a) Valor Neto de la Produccin Agrcola a Precios Privados Alternativa
Seleccionada

Sin Proyecto

VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA SIN PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
Numero de Has 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85
Papa dulce 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32
Papa amarga 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34
Quinua 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31
Caihua 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33
Haba 49.99 49.99 49.99 49.99 49.99 49.99 49.99 49.99 49.99 49.99
Rye grass/trbol 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52
Alfalfa/dactylis 104.20 104.20 104.20 104.20 104.20 104.20 104.20 104.20 104.20 104.20
Avena Forrajera 750.44 750.44 750.44 750.44 750.44 750.44 750.44 750.44 750.44 750.44
Cebada Forrajera 95.40 95.40 95.40 95.40 95.40 95.40 95.40 95.40 95.40 95.40
Costos por Has. (S/./Has)
Papa dulce 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00 2,580.00
Papa amarga 2,330.00 2,330.00 2,330.00 2,330.00 2,330.00 2,330.00 2,330.00 2,330.00 2,330.00 2,330.00
Quinua 1,037.00 1,037.00 1,037.00 1,037.00 1,037.00 1,037.00 1,037.00 1,037.00 1,037.00 1,037.00
Caihua 881.00 881.00 881.00 881.00 881.00 881.00 881.00 881.00 881.00 881.00
Haba 1,882.00 1,882.00 1,882.00 1,882.00 1,882.00 1,882.00 1,882.00 1,882.00 1,882.00 1,882.00
Rye grass/trbol 1,228.00 1,228.00 1,228.00 1,228.00 1,228.00 1,228.00 1,228.00 1,228.00 1,228.00 1,228.00
Alfalfa/dactylis 1,365.00 1,365.00 1,365.00 1,365.00 1,365.00 1,365.00 1,365.00 1,365.00 1,365.00 1,365.00
Avena Forrajera 795.00 795.00 795.00 795.00 795.00 795.00 795.00 795.00 795.00 795.00
Papa dulce 8,697.37 8,697.37 8,697.37 8,697.37 8,697.37 8,697.37 8,697.37 8,697.37 8,697.37 8,697.37
Papa amarga 9,073.84 9,073.84 9,073.84 9,073.84 9,073.84 9,073.84 9,073.84 9,073.84 9,073.84 9,073.84
Quinua 920.28 920.28 920.28 920.28 920.28 920.28 920.28 920.28 920.28 920.28
Caihua 686.96 686.96 686.96 686.96 686.96 686.96 686.96 686.96 686.96 686.96
Haba 5,940.48 5,940.48 5,940.48 5,940.48 5,940.48 5,940.48 5,940.48 5,940.48 5,940.48 5,940.48
Rye grass/trbol (Materia Verde) 16,371.43 16,371.43 16,371.43 16,371.43 16,371.43 16,371.43 16,371.43 16,371.43 16,371.43 16,371.43
Alfalfa/dactylis (Materia Verde) 16,487.62 16,487.62 16,487.62 16,487.62 16,487.62 16,487.62 16,487.62 16,487.62 16,487.62 16,487.62
Avena Forrajera 16,557.89 16,557.89 16,557.89 16,557.89 16,557.89 16,557.89 16,557.89 16,557.89 16,557.89 16,557.89
Cebada Forrajera 14,675.28 14,675.28 14,675.28 14,675.28 14,675.28 14,675.28 14,675.28 14,675.28 14,675.28 14,675.28
Papa dulce 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
Papa amarga 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Quinua 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Caihua 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50
Haba 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Rye grass/trbol (Materia Verde) 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32 0.32
Alfalfa/dactylis (Materia Verde) 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31
Avena Forrajera 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28
Valor bruto de la produccin 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64
Papa dulce 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95
Papa amarga 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66
Quinua 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93
Caihua 238,825.08 238,825.08 238,825.08 238,825.08 238,825.08 238,825.08 238,825.08 238,825.08 238,825.08 238,825.08
Haba 890,893.79 890,893.79 890,893.79 890,893.79 890,893.79 890,893.79 890,893.79 890,893.79 890,893.79 890,893.79
Avena Forrajera 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83
Costo total (S/.) 2,340,943.54 2,340,943.54 2,340,943.54 2,340,943.54 2,340,943.54 2,340,943.54 2,340,943.54 2,340,943.54 2,340,943.54 2,340,943.54
Papa dulce 769,665.60 769,665.60 769,665.60 769,665.60 769,665.60 769,665.60 769,665.60 769,665.60 769,665.60 769,665.60
Papa amarga 389,902.20 389,902.20 389,902.20 389,902.20 389,902.20 389,902.20 389,902.20 389,902.20 389,902.20 389,902.20
Quinua 167,278.47 167,278.47 167,278.47 167,278.47 167,278.47 167,278.47 167,278.47 167,278.47 167,278.47 167,278.47
Caihua 87,509.73 87,509.73 87,509.73 87,509.73 87,509.73 87,509.73 87,509.73 87,509.73 87,509.73 87,509.73
Haba 94,081.18 94,081.18 94,081.18 94,081.18 94,081.18 94,081.18 94,081.18 94,081.18 94,081.18 94,081.18
Avena Forrajera 596,599.80 596,599.80 596,599.80 596,599.80 596,599.80 596,599.80 596,599.80 596,599.80 596,599.80 596,599.80
Valor neto de la Produccin 10,948,611.10 10,948,611.10 10,948,611.10 10,948,611.10 10,948,611.10 10,948,611.10 10,948,611.10 10,948,611.10 10,948,611.10 10,948,611.10
Papa dulce 3,900,613.35 3,900,613.35 3,900,613.35 3,900,613.35 3,900,613.35 3,900,613.35 3,900,613.35 3,900,613.35 3,900,613.35 3,900,613.35
Papa amarga 1,432,197.46 1,432,197.46 1,432,197.46 1,432,197.46 1,432,197.46 1,432,197.46 1,432,197.46 1,432,197.46 1,432,197.46 1,432,197.46
Quinua 1,020,324.46 1,020,324.46 1,020,324.46 1,020,324.46 1,020,324.46 1,020,324.46 1,020,324.46 1,020,324.46 1,020,324.46 1,020,324.46
Caihua 151,315.35 151,315.35 151,315.35 151,315.35 151,315.35 151,315.35 151,315.35 151,315.35 151,315.35 151,315.35
Haba 796,812.61 796,812.61 796,812.61 796,812.61 796,812.61 796,812.61 796,812.61 796,812.61 796,812.61 796,812.61
Avena Forrajera 2,882,597.03 2,882,597.03 2,882,597.03 2,882,597.03 2,882,597.03 2,882,597.03 2,882,597.03 2,882,597.03 2,882,597.03 2,882,597.03
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 10,044,597.34 9,215,226.92 8,454,336.62 7,756,272.13 7,115,845.99 6,528,299.07 5,989,265.20 5,494,738.72 5,041,044.70 4,624,811.65 70,264,438.34
CONCEPTO
________________________________________________________________________________________________________________

Con proyecto

1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
N Has (Mejorada + incorporada) 1,740.85 2,904.89 4,068.93 5,232.96 6,397.00 6,397.00 6,397.00 6,397.00 6,397.00 6,397.00
Papa dulce 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32
Papa amarga 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34
Quinua 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31
Caihua 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33
Haba 49.99 74.99 99.99 124.99 149.99 149.99 149.99 149.99 149.99 149.99
Rye grass/trbol (Materia Verde) 14.52 336.37 658.23 980.08 1,301.93 1,301.93 1,301.93 1,301.93 1,301.93 1,301.93
Alfalfa/dactylis (Materia Verde) 104.20 548.28 992.35 1,436.43 1,880.50 1,880.50 1,880.50 1,880.50 1,880.50 1,880.50
Avena Forrajera 750.44 956.32 1,162.19 1,368.07 1,573.94 1,573.94 1,573.94 1,573.94 1,573.94 1,573.94
Papa dulce 2,580.00 2,745.00 2,745.00 2,745.00 2,745.00 2,745.00 2,745.00 2,745.00 2,745.00 2,745.00
Papa amarga 2,330.00 2,435.00 2,435.00 2,435.00 2,435.00 2,435.00 2,435.00 2,435.00 2,435.00 2,435.00
Quinua 1,037.00 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00 934.00
Caihua 881.00 1,176.00 1,176.00 1,176.00 1,176.00 1,176.00 1,176.00 1,176.00 1,176.00 1,176.00
Haba 1,882.00 1,965.00 1,965.00 1,965.00 1,965.00 1,965.00 1,965.00 1,965.00 1,965.00 1,965.00
Avena Forrajera 795.00 976.00 976.00 976.00 976.00 976.00 976.00 976.00 976.00 976.00
Papa dulce 8,697.37 8,697.37 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00
Papa amarga 9,073.84 9,073.84 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00
Quinua 920.28 920.28 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Caihua 686.96 686.96 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00
Haba 5,940.48 5,940.48 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
Avena Forrajera 16,557.89 16,557.89 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00
Papa dulce 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
Papa amarga 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Quinua 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Caihua 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50
Haba 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Avena Forrajera 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28
Papa dulce 4,670,278.95 4,670,278.95 7,249,176.00 7,249,176.00 7,249,176.00 7,249,176.00 7,249,176.00 7,249,176.00 7,249,176.00 7,249,176.00
Papa amarga 1,822,099.66 1,822,099.66 2,510,100.00 2,510,100.00 2,510,100.00 2,510,100.00 2,510,100.00 2,510,100.00 2,510,100.00 2,510,100.00
Quinua 1,187,602.93 1,187,602.93 2,580,960.00 2,580,960.00 2,580,960.00 2,580,960.00 2,580,960.00 2,580,960.00 2,580,960.00 2,580,960.00
Caihua 238,825.08 238,825.08 382,420.50 382,420.50 382,420.50 382,420.50 382,420.50 382,420.50 382,420.50 382,420.50
Haba 890,893.79 1,336,429.79 2,099,790.00 2,624,790.00 3,149,790.00 3,149,790.00 3,149,790.00 3,149,790.00 3,149,790.00 3,149,790.00
Rye grass/trbol (Materia Verde) 76,068.21 1,762,207.63 6,318,960.00 9,408,744.00 12,498,528.00 12,498,528.00 12,498,528.00 12,498,528.00 12,498,528.00 12,498,528.00
Alfalfa/dactylis (Materia Verde) 532,583.10 2,802,322.46 9,228,855.00 13,358,752.50 17,488,650.00 17,488,650.00 17,488,650.00 17,488,650.00 17,488,650.00 17,488,650.00
Avena Forrajera 3,479,196.83 4,433,676.40 8,786,156.40 10,342,571.40 11,898,986.40 11,898,986.40 11,898,986.40 11,898,986.40 11,898,986.40 11,898,986.40
Cebada Forrajera 392,006.08 1,079,187.81 2,948,908.20 4,096,140.30 5,243,372.40 5,243,372.40 5,243,372.40 5,243,372.40 5,243,372.40 5,243,372.40
Costo total (S/.) 2,340,943.54 4,505,467.51 6,365,291.58 8,225,115.66 10,084,939.73 10,084,939.73 10,084,939.73 10,084,939.73 10,084,939.73 10,084,939.73
Papa dulce 769,665.60 818,888.40 818,888.40 818,888.40 818,888.40 818,888.40 818,888.40 818,888.40 818,888.40 818,888.40
Papa amarga 389,902.20 407,472.90 407,472.90 407,472.90 407,472.90 407,472.90 407,472.90 407,472.90 407,472.90 407,472.90
Quinua 167,278.47 150,663.54 150,663.54 150,663.54 150,663.54 150,663.54 150,663.54 150,663.54 150,663.54 150,663.54
Caihua 87,509.73 116,812.08 116,812.08 116,812.08 116,812.08 116,812.08 116,812.08 116,812.08 116,812.08 116,812.08
Haba 94,081.18 147,355.35 196,480.35 245,605.35 294,730.35 294,730.35 294,730.35 294,730.35 294,730.35 294,730.35
Rye grass/trbol (Materia Verde) 17,830.56 614,216.19 1,201,918.85 1,789,621.52 2,377,324.18 2,377,324.18 2,377,324.18 2,377,324.18 2,377,324.18 2,377,324.18
Avena Forrajera 596,599.80 933,363.44 1,134,297.44 1,335,231.44 1,536,165.44 1,536,165.44 1,536,165.44 1,536,165.44 1,536,165.44 1,536,165.44
Papa dulce 3,900,613.35 3,851,390.55 6,430,287.60 6,430,287.60 6,430,287.60 6,430,287.60 6,430,287.60 6,430,287.60 6,430,287.60 6,430,287.60
Papa amarga 1,432,197.46 1,414,626.76 2,102,627.10 2,102,627.10 2,102,627.10 2,102,627.10 2,102,627.10 2,102,627.10 2,102,627.10 2,102,627.10
Quinua 1,020,324.46 1,036,939.39 2,430,296.46 2,430,296.46 2,430,296.46 2,430,296.46 2,430,296.46 2,430,296.46 2,430,296.46 2,430,296.46
Caihua 151,315.35 122,013.00 265,608.42 265,608.42 265,608.42 265,608.42 265,608.42 265,608.42 265,608.42 265,608.42
Haba 796,812.61 1,189,074.44 1,903,309.65 2,379,184.65 2,855,059.65 2,855,059.65 2,855,059.65 2,855,059.65 2,855,059.65 2,855,059.65
Avena Forrajera 2,882,597.03 3,500,312.96 7,651,858.96 9,007,339.96 10,362,820.96 10,362,820.96 10,362,820.96 10,362,820.96 10,362,820.96 10,362,820.96
Cebada Forrajera 316,163.08 822,856.05 2,529,355.08 3,513,365.82 4,497,376.56 4,497,376.56 4,497,376.56 4,497,376.56 4,497,376.56 4,497,376.56
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 10,044,597.34 12,479,726.62 27,597,864.23 31,403,454.63 34,392,447.49 31,552,704.12 28,947,434.97 26,557,279.79 24,364,476.87 22,352,731.07 249,692,717.12
CONCEPTO
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA CON PROYECTO
________________________________________________________________________________________________________________

Valor Neto de la Produccin Agrcola Incremental a Precios Privados
Alternativa Seleccionada

En los cuadros anteriores se detallan el valor neto de produccin agrcola sin
proyecto y con proyecto, a continuacin se explica los supuestos utilizados del
incremento de del valor neto de produccin agrcola, que se sustenta con el
incremento de reas de cultivos y rendimiento de cultivos:

Cedula de cultivo (Has mejoradas + Has Incorporadas).- Para el proyecto se
ha considerado el incremento de las reas de cultivo por la introduccin del
riego, ya que en la situacin sin proyecto se tiene una demanda de agua para los
cultivos actuales de 1.10 m3/seg, y con el sistema de riego se garantiza un
caudal de 5 m3/seg, por lo que se incorporaran nuevas has al riego, para el
proyecto se considera un incremento de 45.41 % para el segundo ao, 63.61 %
para el tercer ao, 81.80 % para el cuarto ao y es constante desde el ao 5
hasta el ao 10, este incremento se garantiza con la capacitacin y asistencia
tcnica impartida durante la ejecucin del proyecto.

Rendimiento.- Los rendimientos de produccin agropecuaria se han proyectado
en funcin a investigaciones realizadas por el INIA y a experiencias observadas
en lugares con riego, como en el distrito de Llalli y Centro Poblado de Progreso
en el Distrito de Asillo, observndose el incremento de los rendimientos con la
incorporacin del riego, para ello se tuvo en cuenta los mximos rendimientos
obtenidos con tecnologa media en el Departamento de Puno, as como tambin
se garantiza el incremento de los rendimientos con la capacitacin, asistencia
tcnica, instalacin de parcelas demostrativas, y pasantas que se realizaran
durante la ejecucin del proyecto.

Los supuestos utilizados para el incremento de los rendimientos se observan en
el siguiente cuadro:

PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
TOTAL 0.00 6,043,076.06 28,815,771.46 39,264,100.06 49,712,428.66 49,712,428.66 49,712,428.66 49,712,428.66 49,712,428.66 49,712,428.66 372,397,519.55
TOTAL 0.00 2,164,523.97 4,024,348.04 5,884,172.12 7,743,996.19 7,743,996.19 7,743,996.19 7,743,996.19 7,743,996.19 7,743,996.19 58,537,021.26
________________________________________________________________________________________________________________

Cuadro A. Rendimientos con Tecnologa Media en el Departamento de Puno.
N CULTIVOS
PROD. PROMEDIO
MINIMA (Kg./ha)
PROD. PROMEDIO
MAXIMA (Kg./ha)
1 Papa 9,000 12,000
2 Quinua 1,200 2,500
3 Caihua 1,200 2,000
4 Trbol Blanco Asociado (Materia verde) 30,000 45,000
5 Alfalfa Asociado (Materia verde) 21,000 30,000
6 Avena Forrajera (Materia verde) 20,000 30,000
7 Avena Grano 1,500 2,500
8 Cebada Forrajera (Materia verde) 20,000 30,000
9 Cebada Grano 1,500 2,500
10 Haba Grano 1,500 2,500
11 Cultivo de Trigo Primaveral 1,500 2,500

Costos de produccin.- Para los costos de produccin en la situacin sin
proyecto y con proyecto existe diferencia, explicado en la situacin con proyecto,
por el incremento de los rendimientos e innovaciones tecnolgicas aplicadas en
la produccin de cultivos, traducindose esta el incremento de los costos de
produccin, como mano de obra maquinaria y otros.

Los precios de venta de los productos agrcolas, se sustentan con la toma de
encuesta y observacin directa en la etapa de campo, corroborado en el estudio
agrosocioeconomico, en la situacin sin proyecto y situacin con proyecto son
iguales.

________________________________________________________________________________________________________________

b) Valor Neto de la Produccin Agrcola a Precios Sociales Alternativa
Seleccionada

Sin Proyecto

1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
Numero de Has 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85 1,740.85
Papa dulce 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32
Papa amarga 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34
Quinua 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31
Caihua 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33
Haba 49.99 49.99 49.99 49.99 49.99 49.99 49.99 49.99 49.99 49.99
Avena Forrajera 750.44 750.44 750.44 750.44 750.44 750.44 750.44 750.44 750.44 750.44
Papa dulce 2,193.00 2,193.00 2,193.00 2,193.00 2,193.00 2,193.00 2,193.00 2,193.00 2,193.00 2,193.00
Papa amarga 1,980.50 1,980.50 1,980.50 1,980.50 1,980.50 1,980.50 1,980.50 1,980.50 1,980.50 1,980.50
Quinua 881.45 881.45 881.45 881.45 881.45 881.45 881.45 881.45 881.45 881.45
Caihua 748.85 748.85 748.85 748.85 748.85 748.85 748.85 748.85 748.85 748.85
Haba 1,599.70 1,599.70 1,599.70 1,599.70 1,599.70 1,599.70 1,599.70 1,599.70 1,599.70 1,599.70
Avena Forrajera 675.75 675.75 675.75 675.75 675.75 675.75 675.75 675.75 675.75 675.75
Papa dulce 8,697.37 8,697.37 8,697.37 8,697.37 8,697.37 8,697.37 8,697.37 8,697.37 8,697.37 8,697.37
Papa amarga 9,073.84 9,073.84 9,073.84 9,073.84 9,073.84 9,073.84 9,073.84 9,073.84 9,073.84 9,073.84
Quinua 920.28 920.28 920.28 920.28 920.28 920.28 920.28 920.28 920.28 920.28
Caihua 686.96 686.96 686.96 686.96 686.96 686.96 686.96 686.96 686.96 686.96
Haba 5,940.48 5,940.48 5,940.48 5,940.48 5,940.48 5,940.48 5,940.48 5,940.48 5,940.48 5,940.48
Avena Forrajera 16,557.89 16,557.89 16,557.89 16,557.89 16,557.89 16,557.89 16,557.89 16,557.89 16,557.89 16,557.89
Papa dulce 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
Papa amarga 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Quinua 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Caihua 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50
Haba 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Avena Forrajera 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28
Papa dulce 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95 4,670,278.95
Papa amarga 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66 1,822,099.66
Quinua 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93 1,187,602.93
Caihua 238,825.08 238,825.08 238,825.08 238,825.08 238,825.08 238,825.08 238,825.08 238,825.08 238,825.08 238,825.08
Haba 890,893.79 890,893.79 890,893.79 890,893.79 890,893.79 890,893.79 890,893.79 890,893.79 890,893.79 890,893.79
Avena Forrajera 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83 3,479,196.83
Costo total (S/.) 1,989,802.01 1,989,802.01 1,989,802.01 1,989,802.01 1,989,802.01 1,989,802.01 1,989,802.01 1,989,802.01 1,989,802.01 1,989,802.01
Papa dulce 654,215.76 654,215.76 654,215.76 654,215.76 654,215.76 654,215.76 654,215.76 654,215.76 654,215.76 654,215.76
Papa amarga 331,416.87 331,416.87 331,416.87 331,416.87 331,416.87 331,416.87 331,416.87 331,416.87 331,416.87 331,416.87
Quinua 142,186.70 142,186.70 142,186.70 142,186.70 142,186.70 142,186.70 142,186.70 142,186.70 142,186.70 142,186.70
Caihua 74,383.27 74,383.27 74,383.27 74,383.27 74,383.27 74,383.27 74,383.27 74,383.27 74,383.27 74,383.27
Haba 79,969.00 79,969.00 79,969.00 79,969.00 79,969.00 79,969.00 79,969.00 79,969.00 79,969.00 79,969.00
Avena Forrajera 507,109.83 507,109.83 507,109.83 507,109.83 507,109.83 507,109.83 507,109.83 507,109.83 507,109.83 507,109.83
Papa dulce 4,016,063.19 4,016,063.19 4,016,063.19 4,016,063.19 4,016,063.19 4,016,063.19 4,016,063.19 4,016,063.19 4,016,063.19 4,016,063.19
Papa amarga 1,490,682.79 1,490,682.79 1,490,682.79 1,490,682.79 1,490,682.79 1,490,682.79 1,490,682.79 1,490,682.79 1,490,682.79 1,490,682.79
Quinua 1,045,416.23 1,045,416.23 1,045,416.23 1,045,416.23 1,045,416.23 1,045,416.23 1,045,416.23 1,045,416.23 1,045,416.23 1,045,416.23
Caihua 164,441.81 164,441.81 164,441.81 164,441.81 164,441.81 164,441.81 164,441.81 164,441.81 164,441.81 164,441.81
Haba 810,924.78 810,924.78 810,924.78 810,924.78 810,924.78 810,924.78 810,924.78 810,924.78 810,924.78 810,924.78
Avena Forrajera 2,972,087.00 2,972,087.00 2,972,087.00 2,972,087.00 2,972,087.00 2,972,087.00 2,972,087.00 2,972,087.00 2,972,087.00 2,972,087.00
CONCEPTO
(En Nuevos Soles)
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA SIN PROYECTO
PRECIOS SOCIALES
________________________________________________________________________________________________________________

Con proyecto

1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
Numero de Has 1,740.85 2,904.89 4,068.93 5,232.96 6,397.00 6,397.00 6,397.00 6,397.00 6,397.00 6,397.00
Papa dulce 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32 298.32
Papa amarga 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34 167.34
Quinua 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31 161.31
Caihua 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33 99.33
Haba 49.99 74.99 99.99 124.99 149.99 149.99 149.99 149.99 149.99 149.99
Rye grass/trbol (Materia Verde) 14.52 336.37 658.23 980.08 1,301.93 1,301.93 1,301.93 1,301.93 1,301.93 1,301.93
Alfalfa/dactylis (Materia Verde) 104.20 548.28 992.35 1,436.43 1,880.50 1,880.50 1,880.50 1,880.50 1,880.50 1,880.50
Avena Forrajera 750.44 956.32 1,162.19 1,368.07 1,573.94 1,573.94 1,573.94 1,573.94 1,573.94 1,573.94
Papa dulce 2,193.00 2,333.25 2,333.25 2,333.25 2,333.25 2,333.25 2,333.25 2,333.25 2,333.25 2,333.25
Papa amarga 1,980.50 2,069.75 2,069.75 2,069.75 2,069.75 2,069.75 2,069.75 2,069.75 2,069.75 2,069.75
Quinua 881.45 793.90 793.90 793.90 793.90 793.90 793.90 793.90 793.90 793.90
Caihua 748.85 999.60 999.60 999.60 999.60 999.60 999.60 999.60 999.60 999.60
Haba 1,599.70 1,670.25 1,670.25 1,670.25 1,670.25 1,670.25 1,670.25 1,670.25 1,670.25 1,670.25
Avena Forrajera 675.75 829.60 829.60 829.60 829.60 829.60 829.60 829.60 829.60 829.60
Papa dulce 8,697.37 8,697.37 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00
Papa amarga 9,073.84 9,073.84 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00
Quinua 920.28 920.28 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Caihua 686.96 686.96 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00 1,100.00
Haba 5,940.48 5,940.48 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
Avena Forrajera 16,557.89 16,557.89 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00 27,000.00
Papa dulce 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
Papa amarga 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Quinua 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Caihua 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50 3.50
Haba 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Avena Forrajera 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28
Papa dulce 4,670,278.95 4,670,278.95 7,249,176.00 7,249,176.00 7,249,176.00 7,249,176.00 7,249,176.00 7,249,176.00 7,249,176.00 7,249,176.00
Papa amarga 1,822,099.66 1,822,099.66 2,510,100.00 2,510,100.00 2,510,100.00 2,510,100.00 2,510,100.00 2,510,100.00 2,510,100.00 2,510,100.00
Quinua 1,187,602.93 1,187,602.93 2,580,960.00 2,580,960.00 2,580,960.00 2,580,960.00 2,580,960.00 2,580,960.00 2,580,960.00 2,580,960.00
Caihua 238,825.08 238,825.08 382,420.50 382,420.50 382,420.50 382,420.50 382,420.50 382,420.50 382,420.50 382,420.50
Haba 890,893.79 1,336,429.79 2,099,790.00 2,624,790.00 3,149,790.00 3,149,790.00 3,149,790.00 3,149,790.00 3,149,790.00 3,149,790.00
Avena Forrajera 3,479,196.83 4,433,676.40 8,786,156.40 10,342,571.40 11,898,986.40 11,898,986.40 11,898,986.40 11,898,986.40 11,898,986.40 11,898,986.40
Cebada Forrajera 392,006.08 1,079,187.81 2,948,908.20 4,096,140.30 5,243,372.40 5,243,372.40 5,243,372.40 5,243,372.40 5,243,372.40 5,243,372.40
Costo total (S/.) 1,989,802.01 3,829,647.38 5,410,497.84 6,991,348.31 8,572,198.77 8,572,198.77 8,572,198.77 8,572,198.77 8,572,198.77 8,572,198.77
Papa dulce 654,215.76 696,055.14 696,055.14 696,055.14 696,055.14 696,055.14 696,055.14 696,055.14 696,055.14 696,055.14
Papa amarga 331,416.87 346,351.97 346,351.97 346,351.97 346,351.97 346,351.97 346,351.97 346,351.97 346,351.97 346,351.97
Quinua 142,186.70 128,064.01 128,064.01 128,064.01 128,064.01 128,064.01 128,064.01 128,064.01 128,064.01 128,064.01
Caihua 74,383.27 99,290.27 99,290.27 99,290.27 99,290.27 99,290.27 99,290.27 99,290.27 99,290.27 99,290.27
Haba 79,969.00 125,252.05 167,008.30 208,764.55 250,520.80 250,520.80 250,520.80 250,520.80 250,520.80 250,520.80
Rye grass/trbol (Materia Verde) 15,155.98 522,083.76 1,021,631.02 1,521,178.29 2,020,725.55 2,020,725.55 2,020,725.55 2,020,725.55 2,020,725.55 2,020,725.55
Alfalfa/dactylis (Materia Verde) 120,898.05 901,309.27 1,631,324.17 2,361,339.06 3,091,353.95 3,091,353.95 3,091,353.95 3,091,353.95 3,091,353.95 3,091,353.95
Avena Forrajera 507,109.83 793,358.92 964,152.82 1,134,946.72 1,305,740.62 1,305,740.62 1,305,740.62 1,305,740.62 1,305,740.62 1,305,740.62
Papa dulce 4,016,063.19 3,974,223.81 6,553,120.86 6,553,120.86 6,553,120.86 6,553,120.86 6,553,120.86 6,553,120.86 6,553,120.86 6,553,120.86
Papa amarga 1,490,682.79 1,475,747.70 2,163,748.04 2,163,748.04 2,163,748.04 2,163,748.04 2,163,748.04 2,163,748.04 2,163,748.04 2,163,748.04
Quinua 1,045,416.23 1,059,538.93 2,452,895.99 2,452,895.99 2,452,895.99 2,452,895.99 2,452,895.99 2,452,895.99 2,452,895.99 2,452,895.99
Caihua 164,441.81 139,534.81 283,130.23 283,130.23 283,130.23 283,130.23 283,130.23 283,130.23 283,130.23 283,130.23
Haba 810,924.78 1,211,177.74 1,932,781.70 2,416,025.45 2,899,269.20 2,899,269.20 2,899,269.20 2,899,269.20 2,899,269.20 2,899,269.20
Avena Forrajera 2,972,087.00 3,640,317.48 7,822,003.58 9,207,624.68 10,593,245.78 10,593,245.78 10,593,245.78 10,593,245.78 10,593,245.78 10,593,245.78
Cebada Forrajera 327,539.53 861,305.81 2,592,288.05 3,600,781.99 4,609,275.94 4,609,275.94 4,609,275.94 4,609,275.94 4,609,275.94 4,609,275.94
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
PRECIOS SOCIALES
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA CON PROYECTO
________________________________________________________________________________________________________________

Valor Neto de la Produccin Agrcola Incremental a Precios Sociales

PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Situacin Con Proyecto. 13,289,554.64 19,332,630.70 42,105,326.10 52,553,654.70 63,001,983.30 63,001,983.30 63,001,983.30 63,001,983.30 63,001,983.30 63,001,983.30 505,293,065.94
Situacin sin Proyecto 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 13,289,554.64 132,895,546.40
TOTAL 0.00 6,043,076.06 28,815,771.46 39,264,100.06 49,712,428.66 49,712,428.66 49,712,428.66 49,712,428.66 49,712,428.66 49,712,428.66 372,397,519.55
TOTAL 0.00 1,839,845.37 3,420,695.83 5,001,546.30 6,582,396.76 6,582,396.76 6,582,396.76 6,582,396.76 6,582,396.76 6,582,396.76 49,756,468.07
________________________________________________________________________________________________________________

4.7.1.3 Beneficios de la Produccin Pecuaria

a) Valor Neto de la Produccin Pecuaria a Precios Privados Alternativa
Seleccionada

Sin Proyecto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Numero de cabezas 0
Vacuno 897.00 897.00 897.00 897.00 897.00 897.00 897.00 897.00 897.00 897.00
Vacuno lechero 1,234.00 1,234.00 1,234.00 1,234.00 1,234.00 1,234.00 1,234.00 1,234.00 1,234.00 1,234.00
Ovino 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Costo de Prod. por cabeza (S/. / Cabeza)
Vacuno 626.20 626.20 626.20 626.20 626.20 626.20 626.20 626.20 626.20 626.20
Vacuno lechero 780.38 780.38 780.38 780.38 780.38 780.38 780.38 780.38 780.38 780.38
Ovino 73.62 73.62 73.62 73.62 73.62 73.62 73.62 73.62 73.62 73.62
Rendimiento (Kg y/o Lit. /Cabeza)
Carne de Vacuno 118.08 118.08 118.08 118.08 118.08 118.08 118.08 118.08 118.08 118.08
Leche de Vacuno 616.00 616.00 616.00 616.00 616.00 616.00 616.00 616.00 616.00 616.00
Carne de Ovino 10.80 10.80 10.80 10.80 10.80 10.80 10.80 10.80 10.80 10.80
Precio de Venta. (S/. Kg. y/o Lit.)
Carne de Vacuno 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50
Leche de Vacuno 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Carne de Ovino 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Vacuno 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72
Vacuno lechero 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00
Ovino 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00
Costo total S/. 2,260,890.32 2,260,890.32 2,260,890.32 2,260,890.32 2,260,890.32 2,260,890.32 2,260,890.32 2,260,890.32 2,260,890.32 2,260,890.32
Vacuno 561,701.40 561,701.40 561,701.40 561,701.40 561,701.40 561,701.40 561,701.40 561,701.40 561,701.40 561,701.40
Vacuno lechero 962,988.92 962,988.92 962,988.92 962,988.92 962,988.92 962,988.92 962,988.92 962,988.92 962,988.92 962,988.92
Ovino 736,200.00 736,200.00 736,200.00 736,200.00 736,200.00 736,200.00 736,200.00 736,200.00 736,200.00 736,200.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 1,181,544.40 1,181,544.40 1,181,544.40 1,181,544.40 1,181,544.40 1,181,544.40 1,181,544.40 1,181,544.40 1,181,544.40 1,181,544.40
Vacuno 444,517.32 444,517.32 444,517.32 444,517.32 444,517.32 444,517.32 444,517.32 444,517.32 444,517.32 444,517.32
Vacuno lechero 177,227.08 177,227.08 177,227.08 177,227.08 177,227.08 177,227.08 177,227.08 177,227.08 177,227.08 177,227.08
Ovino 559,800.00 559,800.00 559,800.00 559,800.00 559,800.00 559,800.00 559,800.00 559,800.00 559,800.00 559,800.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 1,083,985.69 994,482.28 912,369.07 837,035.84 767,922.79 704,516.32 646,345.25 592,977.29 544,015.86 499,097.12 7,582,747.52
PRECIOS PRIVADOS
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA SIN PROYECTO
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
________________________________________________________________________________________________________________

Con proyecto

Valor Neto de la Produccin Pecuaria Incremental a Precios Privados

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Numero de cabezas
Vacuno 897.00 1,073.50 1,250.00 1,426.50 1,803.00 1,803.00 1,803.00 1,803.00 1,803.00 1,803.00
Vacuno lechero 1,234.00 2,528.25 3,822.50 5,116.75 6,711.00 6,711.00 6,711.00 6,711.00 6,711.00 6,711.00
Ovino 10,000.00 15,377.75 20,755.50 26,133.25 31,711.00 31,711.00 31,711.00 31,711.00 31,711.00 31,711.00
Vacuno 626.20 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00
Vacuno lechero 780.38 1,003.35 1,003.35 1,003.35 1,003.35 1,003.35 1,003.35 1,003.35 1,003.35 1,003.35
Ovino 73.62 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00
Carne de Vacuno 118.08 160.00 200.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00
Leche de Vacuno 616.00 1,100.00 2,200.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00
Carne de Ovino 10.80 15.00 20.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00
Carne de Vacuno 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50
Leche de Vacuno 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Carne de Ovino 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Vacuno 1,006,218.72 1,631,720.00 2,375,000.00 3,523,455.00 4,453,410.00 4,453,410.00 4,453,410.00 4,453,410.00 4,453,410.00 4,453,410.00
Vacuno lechero 1,140,216.00 4,171,612.50 12,614,250.00 25,327,912.50 33,219,450.00 33,219,450.00 33,219,450.00 33,219,450.00 33,219,450.00 33,219,450.00
Ovino 1,296,000.00 2,767,995.00 4,981,320.00 8,153,574.00 9,893,832.00 9,893,832.00 9,893,832.00 9,893,832.00 9,893,832.00 9,893,832.00
Costo total S/. 2,260,890.32 4,940,542.14 6,890,800.38 8,841,058.61 11,300,321.85 11,300,321.85 11,300,321.85 11,300,321.85 11,300,321.85 11,300,321.85
Vacuno 561,701.40 1,019,825.00 1,187,500.00 1,355,175.00 1,712,850.00 1,712,850.00 1,712,850.00 1,712,850.00 1,712,850.00 1,712,850.00
Vacuno lechero 962,988.92 2,536,719.64 3,835,305.38 5,133,891.11 6,733,481.85 6,733,481.85 6,733,481.85 6,733,481.85 6,733,481.85 6,733,481.85
Ovino 736,200.00 1,383,997.50 1,867,995.00 2,351,992.50 2,853,990.00 2,853,990.00 2,853,990.00 2,853,990.00 2,853,990.00 2,853,990.00
Vacuno 444,517.32 611,895.00 1,187,500.00 2,168,280.00 2,740,560.00 2,740,560.00 2,740,560.00 2,740,560.00 2,740,560.00 2,740,560.00
Vacuno lechero 177,227.08 1,634,892.86 8,778,944.63 20,194,021.39 26,485,968.15 26,485,968.15 26,485,968.15 26,485,968.15 26,485,968.15 26,485,968.15
Ovino 559,800.00 1,383,997.50 3,113,325.00 5,801,581.50 7,039,842.00 7,039,842.00 7,039,842.00 7,039,842.00 7,039,842.00 7,039,842.00
PRECIOS PRIVADOS
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA CON PROYECTO
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
TOTAL 0.00 5,128,892.78 16,528,135.28 33,562,506.78 44,124,257.28 44,124,257.28 44,124,257.28 44,124,257.28 44,124,257.28 44,124,257.28 319,965,078.52
TOTAL 0.00 2,679,651.82 4,629,910.06 6,580,168.29 9,039,431.53 9,039,431.53 9,039,431.53 9,039,431.53 9,039,431.53 9,039,431.53 68,126,319.35
CONCEPTO
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
________________________________________________________________________________________________________________

En los cuadros anteriores se detallan el valor neto de produccin pecuaria sin
proyecto y con proyecto, a continuacin se explica los supuestos utilizados del
incremento de del valor neto de produccin pecuaria, que se sustenta con la
mejora del capital ganadero actual y rendimiento de produccin ganadera por
unidad productiva:

Nmero de Cabezas de Ganado.- Para el proyecto se ha considerado el
incremento del ganado por la introduccin del riego, ya que en la situacin sin
proyecto el ganado es manejado en pastizales naturales y pastos cultivados muy
deficientes, que alcanzan un soportabilidad en pastos naturales de 1 a 1.5
vacunos/ha/ao y de 10 a 15 ovinos /ha/ao, y con el sistema de riego se
garantiza un total de 3182.43 has de pastos cultivados; segn investigaciones
del INIA la soportabilidad promedio de pastos cultivados en el departamento de
Puno es de 4 vacunos/ha/ao en ovinos 26 ovinos/ha/ao, por lo que la
proyeccin del incremento de animales se sustenta en el siguiente cuadro:

N de Animales
Soportabilidad
(Animal/Ha/Ao)
Has de Pastos Cultivados
VACUNOS 8,514.00 4 2,128.50
OVINOS 31,711.00 30 1,057.03
Total de Pastos Cultivados 3,185.53

Rendimiento.- Los rendimientos de produccin pecuaria se han proyectado en
funcin a investigaciones realizadas por el INIA y a experiencias observadas en
lugares con riego, como en el distrito de Llalli y Centro Poblado de Progreso en
el Distrito de Asillo, observndose el incremento de los rendimientos con la
incorporacin del riego, para ello se tuvo en cuenta los mximos rendimientos
obtenidos con tecnologa media en el Departamento de Puno, as como tambin
se garantiza el incremento de los rendimientos con la capacitacin, asistencia
tcnica y pasantas que se realizaran durante la ejecucin del proyecto.

Los supuestos utilizados para el incremento de los rendimientos se observan en
el siguiente cuadro:

Cuadro B Rendimientos con Tecnologa Media en el Departamento de Puno.
PRODUCTOS UNIDAD DE MEDIDA PRODUCCIN ANIMAL ADULTO
Leche Litros/vaca/da 7 15
Peso Vivo Vacuno Kilos/cabeza 450 700
Carcasa Ovino Kilos/cabeza 15 30

Costos de produccin.- Para los costos de produccin en la situacin sin
proyecto y con proyecto existe diferencia, explicado en la situacin con proyecto,
por el incremento de los rendimientos e innovaciones tecnolgicas aplicadas en
la produccin ganadera, traducindose esta el incremento de los costos de
produccin, como mano de obra insumos y otros.

Los precios de venta de los productos agrcolas, se sustentan con la toma de
encuesta y observacin directa en la etapa de campo, corroborado en el estudio
agrosocioeconomico, en la situacin sin proyecto y situacin con proyecto son
iguales.

________________________________________________________________________________________________________________

b) Valor Neto de la Produccin Pecuaria a Precios Sociales Alternativa
Seleccionada

Sin Proyecto

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Numero de cabezas
Vacuno 897.00 897.00 897.00 897.00 897.00 897.00 897.00 897.00 897.00 897.00
Vacuno lechero 1,234.00 1,234.00 1,234.00 1,234.00 1,234.00 1,234.00 1,234.00 1,234.00 1,234.00 1,234.00
Ovino 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Vacuno 532.27 532.27 532.27 532.27 532.27 532.27 532.27 532.27 532.27 532.27
Vacuno lechero 663.32 663.32 663.32 663.32 663.32 663.32 663.32 663.32 663.32 663.32
Ovino 62.58 62.58 62.58 62.58 62.58 62.58 62.58 62.58 62.58 62.58
Carne de Vacuno 118.08 118.08 118.08 118.08 118.08 118.08 118.08 118.08 118.08 118.08
Leche de Vacuno 616.00 616.00 616.00 616.00 616.00 616.00 616.00 616.00 616.00 616.00
Carne de Ovino 10.80 10.80 10.80 10.80 10.80 10.80 10.80 10.80 10.80 10.80
Carne de Vacuno 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50
Leche de Vacuno 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Carne de Ovino 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Vacuno 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72 1,006,218.72
Vacuno lechero 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00 1,140,216.00
Ovino 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00 1,296,000.00
Costo total S/. 1,921,756.77 1,921,756.77 1,921,756.77 1,921,756.77 1,921,756.77 1,921,756.77 1,921,756.77 1,921,756.77 1,921,756.77 1,921,756.77
Vacuno 477,446.19 477,446.19 477,446.19 477,446.19 477,446.19 477,446.19 477,446.19 477,446.19 477,446.19 477,446.19
Vacuno lechero 818,540.58 818,540.58 818,540.58 818,540.58 818,540.58 818,540.58 818,540.58 818,540.58 818,540.58 818,540.58
Ovino 625,770.00 625,770.00 625,770.00 625,770.00 625,770.00 625,770.00 625,770.00 625,770.00 625,770.00 625,770.00
Vacuno 528,772.53 528,772.53 528,772.53 528,772.53 528,772.53 528,772.53 528,772.53 528,772.53 528,772.53 528,772.53
Vacuno lechero 321,675.42 321,675.42 321,675.42 321,675.42 321,675.42 321,675.42 321,675.42 321,675.42 321,675.42 321,675.42
Ovino 670,230.00 670,230.00 670,230.00 670,230.00 670,230.00 670,230.00 670,230.00 670,230.00 670,230.00 670,230.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 1,395,117.38 1,279,924.21 1,174,242.39 1,077,286.60 988,336.33 906,730.58 831,862.91 763,176.98 700,162.37 642,350.80 9,759,190.54
(En Nuevos Soles)
PRECIOS SOCIALES
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA SIN PROYECTO
________________________________________________________________________________________________________________

Con proyecto

Valor Neto de la Produccin Pecuaria Incremental a Precios Sociales

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Numero de cabezas
Vacuno 897.00 1,073.50 1,250.00 1,426.50 1,803.00 1,803.00 1,803.00 1,803.00 1,803.00 1,803.00
Vacuno lechero 1,234.00 2,528.25 3,822.50 5,116.75 6,711.00 6,711.00 6,711.00 6,711.00 6,711.00 6,711.00
Ovino 10,000.00 15,377.75 20,755.50 26,133.25 31,711.00 31,711.00 31,711.00 31,711.00 31,711.00 31,711.00
Vacuno 626.20 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00 950.00
Vacuno lechero 780.38 1,003.35 1,003.35 1,003.35 1,003.35 1,003.35 1,003.35 1,003.35 1,003.35 1,003.35
Ovino 73.62 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00
Carne de Vacuno 118.08 160.00 200.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00 260.00
Leche de Vacuno 616.00 1,100.00 2,200.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00
Carne de Ovino 10.80 15.00 20.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00
Carne de Vacuno 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50
Leche de Vacuno 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Carne de Ovino 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Vacuno 1,006,218.72 1,631,720.00 2,375,000.00 3,523,455.00 4,453,410.00 4,453,410.00 4,453,410.00 4,453,410.00 4,453,410.00 4,453,410.00
Vacuno lechero 1,140,216.00 4,171,612.50 12,614,250.00 25,327,912.50 33,219,450.00 33,219,450.00 33,219,450.00 33,219,450.00 33,219,450.00 33,219,450.00
Ovino 1,296,000.00 2,767,995.00 4,981,320.00 8,153,574.00 9,893,832.00 9,893,832.00 9,893,832.00 9,893,832.00 9,893,832.00 9,893,832.00
Costo total S/. 2,260,890.32 4,940,542.14 6,890,800.38 8,841,058.61 11,300,321.85 11,300,321.85 11,300,321.85 11,300,321.85 11,300,321.85 11,300,321.85
Vacuno 561,701.40 1,019,825.00 1,187,500.00 1,355,175.00 1,712,850.00 1,712,850.00 1,712,850.00 1,712,850.00 1,712,850.00 1,712,850.00
Vacuno lechero 962,988.92 2,536,719.64 3,835,305.38 5,133,891.11 6,733,481.85 6,733,481.85 6,733,481.85 6,733,481.85 6,733,481.85 6,733,481.85
Ovino 736,200.00 1,383,997.50 1,867,995.00 2,351,992.50 2,853,990.00 2,853,990.00 2,853,990.00 2,853,990.00 2,853,990.00 2,853,990.00
Vacuno 444,517.32 611,895.00 1,187,500.00 2,168,280.00 2,740,560.00 2,740,560.00 2,740,560.00 2,740,560.00 2,740,560.00 2,740,560.00
Vacuno lechero 177,227.08 1,634,892.86 8,778,944.63 20,194,021.39 26,485,968.15 26,485,968.15 26,485,968.15 26,485,968.15 26,485,968.15 26,485,968.15
Ovino 559,800.00 1,383,997.50 3,113,325.00 5,801,581.50 7,039,842.00 7,039,842.00 7,039,842.00 7,039,842.00 7,039,842.00 7,039,842.00
PRECIOS PRIVADOS
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA CON PROYECTO
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
TOTAL 0.00 5,128,892.78 16,528,135.28 33,562,506.78 44,124,257.28 44,124,257.28 44,124,257.28 44,124,257.28 44,124,257.28 44,124,257.28 319,965,078.52
TOTAL 0.00 2,277,704.04 3,935,423.55 5,593,143.05 7,683,516.80 7,683,516.80 7,683,516.80 7,683,516.80 7,683,516.80 7,683,516.80 57,907,371.44
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
________________________________________________________________________________________________________________

4.7.2 Costos a Precios Sociales

El flujo de costos a precios sociales elaborados en base a precios de
mercado, ajustados aplicando los factores de correccin de precios de
mercado a precios sociales por cada componente, se muestran en los
siguientes tems (a, b, c, d, e, f, g, h, i, j), teniendo en cuenta los siguientes
factores de correccin recomendados por el MEF:

Mano de Obra Calificada 0.91
Mano de Obra no Calificada 0.41
Materiales nacionales 0.84
Combustibles 0.66
Equipos 0.84
Otros Gastos 0.84

1 EXPEDIENTE TECNICO 3,454,125.00 518,118.75 15.00% 345,412.50 10.00% 4,317,656.25 777,178.13 18% 17,270.63 5,112,105.00
3 CONSTRUCCION DE BOCATOMA 4,945,477.00 942,950.97 19.07% 494,547.70 10.00% 6,382,975.67 1,148,935.62 18% 24,727.39 7,556,638.68
4 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO I (Prog. 0+000-15+000) 24,215,909.15 3,532,365.85 14.587% 2,421,590.92 10.00% 30,169,865.92 5,430,575.87 18% 121,079.55 35,721,521.34
5 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO II (Prog. 15+000-30+000) 33,586,817.44 3,999,422.75 11.908% 3,358,681.74 10.00% 40,944,921.93 7,370,085.95 18% 167,934.09 48,482,941.97
6 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO III (Prog. 30+000-53+210) 52,523,881.52 5,023,889.74 9.565% 5,252,388.15 10.00% 62,800,159.41 11,304,028.69 18% 262,619.41 74,366,807.51
7 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO IV (Prog. 31+278-56+038) 31,830,057.59 4,145,448.76 13.02% 3,183,005.76 10.00% 39,158,512.11 7,048,532.18 18% 159,150.29 46,366,194.58
8 CONSTRUCCION DE CANAL LATERAL 01 5,767,344.17 861,507.16 14.94% 576,734.42 10.00% 7,205,585.75 1,297,005.44 18% 28,836.72 8,531,427.91
11 CONSTRUCCION DE CANAL LATERAL 08, 09 4,762,125.04 688,135.84 14.45% 476,212.50 10.00% 5,926,473.38 1,066,765.21 18% 23,810.63 7,017,049.22
12 INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CALLAPOCA 2,978,647.71 446,607.61 14.99% 297,864.77 10.00% 3,723,120.09 670,161.62 18% 14,893.24 4,408,174.95
13 INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO COLLANA 3,306,873.05 495,693.70 14.99% 330,687.31 10.00% 4,133,254.06 743,985.73 18% 16,534.37 4,893,774.16
14 INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO SACASCO 3,167,246.52 469,386.24 14.82% 316,724.65 10.00% 3,953,357.41 711,604.33 18% 15,836.23 4,680,797.97
15 COSTRUCCION DE DRENES SUPERFICIALES 1,188,574.43 178,286.16 15.00% 118,857.44 10.00% 1,485,718.03 267,429.25 18% 5,942.87 1,759,090.15
16 CAPACITACION 3,046,216.00 456,932.40 15.00% 304,621.60 10.00% 3,807,770.00 685,398.60 18% 15,231.08 4,508,399.68
17 MEDIDAS DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 2,191,134.97 752,527.06 34.34% 219,113.50 10.00% 3,162,775.53 569,299.59 18% 10,955.67 3,743,030.80
TOTAL 188,700,223.47 24,150,713.64 15.72% 18,794,251.70 10.00% 230,887,482.30 41,559,746.82 18.00% 939,712.58 273,386,941.70
% UTILIDAD %
GASTOS
GENERALES
COSTO DIRECTO COMPONENTE
SEGUIMIENTO Y
MONITOREO
N % COSTO TOTAL IGV SUB TOTAL
COSTO DIRECTO
GASTOS
GENERALES
% UTILIDAD % SUB TOTAL IGV % COSTO TOTAL
345,412.50 51,811.88 15.00% 34,541.25 10.00% 431,765.63 77,717.81 18% 509,483.44 5,621,588.44 4,722,134.29
380,000.00 319,200.00
356,868.00 35,686.80 10.00% 24,980.76 7.00% 417,535.56 75,156.40 18% 492,691.96 8,049,330.64 6,761,437.73
903,486.00 90,348.60 10.00% 63,244.02 7.00% 1,057,078.62 190,274.15 18% 1,247,352.77 36,968,874.11 31,053,854.25
962,908.00 96,290.80 10.00% 67,403.56 7.00% 1,126,602.36 202,788.42 18% 1,329,390.78 49,812,332.75 41,842,359.51
990,978.00 99,097.80 10.00% 69,368.46 7.00% 1,159,444.26 208,699.97 18% 1,368,144.23 75,734,951.74 63,617,359.46
978,628.00 97,862.80 10.00% 68,503.96 7.00% 1,144,994.76 206,099.06 18% 1,351,093.82 47,717,288.40 40,082,522.25
408,034.00 40,803.40 10.00% 32,642.72 8.00% 481,480.12 86,666.42 18% 568,146.54 9,099,574.45 7,643,642.54
367,604.00 36,760.40 10.00% 29,408.32 8.00% 433,772.72 78,079.09 18% 511,851.81 8,953,142.12 7,520,639.38
374,284.00 37,428.40 10.00% 29,942.72 8.00% 441,655.12 79,497.92 18% 521,153.04 8,318,850.53 6,987,834.45
338,446.00 33,844.60 10.00% 27,075.68 8.00% 399,366.28 71,885.93 18% 471,252.21 7,488,301.43 6,290,173.20
209,260.00 20,926.00 10.00% 14,648.20 7.00% 244,834.20 44,070.16 18% 288,904.36 4,697,079.31 3,945,546.62
236,476.00 23,647.60 10.00% 16,553.32 7.00% 276,676.92 49,801.85 18% 326,478.77 5,220,252.93 4,385,012.46
229,260.00 22,926.00 10.00% 16,048.20 7.00% 268,234.20 48,282.16 18% 316,516.36 4,997,314.33 4,197,744.04
86,078.00 6,025.46 7.00% 8,607.80 10.00% 100,711.26 18,128.03 18% 118,839.29 1,877,929.44 1,577,460.73
304,621.60 45,693.24 15.00% 30,462.16 10.00% 380,777.00 68,539.86 18% 449,316.86 4,957,716.54 4,164,481.89
402,661.00 40,266.10 10.00% 40,266.10 10.00% 483,193.20 86,974.78 18% 570,167.98 4,313,198.77 3,623,086.97
377,706.51 317,273.47
7,495,005.10 779,419.88 10.44% 573,697.23 8.00% 8,848,122.21 1,592,662.01 18.00% 10,440,784.21 284,585,432.43 239,051,763.24
COSTO A PRECIOS
PRIVADOS
COSTO A PRECIOS
SOCIALES
SUPERVISION
________________________________________________________________________________________________________________

4.7.3 Indicadores de Rentabilidad Privada del Proyecto

Para la evaluacin econmica del presente proyecto, se ha utilizado los
siguientes indicadores: el valor actual del flujo de beneficios netos (VAN),
Tasa interna de Retorno (TIR) y la metodologa beneficio/costo, para lo cual
se ha tomado en consideracin los siguientes parmetros para la evaluacin:

Se realiza el balance del flujo de caja sobre sus valores incrementales ya
determinados.
Tasa de descuento 9 %.
Horizonte de evaluacin: 10 aos.
Fecha base de los costos analizados: Agosto 2013.

Metodologa Costo-Beneficio

Este mtodo permite cuantificar monetariamente los beneficios a obtenerse
con la intervencin del proyecto y luego para poder, comparar directamente
con los costos incrementales analizados, a partir del cual se han
determinado los principales indicadores econmicos que sustentan la
viabilidad del proyecto; para lo cual se ha utilizado los indicadores del VAN y
TIR.

Los resultados de la evaluacin econmica a precios privados, segn
los indicadores econmicos como: La Tasa Interna de Retorno (TIR)
expresados en (%), el Valor Actual Neto (VAN), calculados para una tasa de
descuento de 9 % para la alternativa seleccionada, cuyos resultados se
muestran en el siguientes tems:

a) Flujo de Costos Incrementales del Proyecto a Precios Privados

CUADRO N 01
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
(EN NUEVOS SOLES)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
CON PROYECTO 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00
A. COSTOS DE INVERSIN PUBLICO 6,001,588.44 223,791,713.46 54,792,130.53 284,585,432.43
16.- Capacitacion 2,974,629.92 1,983,086.62 4,957,716.54
1. Operacin 0.00 0.00 0.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 2,045,440.00
2. Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 1,094,910.00
SIN PROYECTO
1. Operacin 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 4,914.00 63,882.00
2. Mantenimiento 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 5,313.00 69,069.00
.
AO
AO 0
________________________________________________________________________________________________________________

b) Flujo de Caja a Precios Privados Alternativa Seleccionada

c) Resultados de Evaluacin Econmica a Precios Privados para la
Alternativa Seleccionada:

Se observa en el resultado, que el VAN es positivo, debido a que los
ingresos a precios de mercado son mayores a cero, la cual indica que la
inversin es rentable a precios privados, debido a que el proyecto es un
beneficio hacia los usuarios de riego y que pueda generar ingresos a travs
de la produccin agropecuaria bajo riego.

4.7.4 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

Para la evaluacin econmica del presente proyecto, se ha utilizado los
siguientes indicadores: el valor actual del flujo de beneficios netos (VAN),
Tasa interna de Retorno (TIR) y la metodologa beneficio/costo, para lo cual
se ha tomado en consideracin los siguientes parmetros para la evaluacin:

Se realiza el balance del flujo de caja sobre sus valores incrementales ya
determinados.
Tasa de descuento 9 %.
Horizonte de evaluacin: 10 aos.
Fecha base de los costos analizados: Julio del 2013.

Metodologa Costo-Beneficio

Este mtodo permite cuantificar monetariamente los beneficios a obtenerse
con la intervencin del proyecto y luego para poder, comparar directamente
con los costos incrementales analizados, a partir del cual se han
determinado los principales indicadores econmicos que sustentan la
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO VALOR
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 ACTUAL
1.- BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 0.00 0.00 77,559.72 6,480,494.64 36,917,492.08 60,665,251.73 77,431,385.38 77,431,385.38 77,431,385.38 77,431,385.38 77,431,385.38 77,431,385.38
1.1.- BENEFICION INCREMENTALES POR LA VENTA DE AGUA 0.00 0.00 0.00 77,559.72 152,701.58 227,843.44 302,985.30 378,127.16 378,127.16 378,127.16 378,127.16 378,127.16 378,127.16 3,029,853.02
a) Venta de agua para riego con proyecto 0.00 0.00 0.00 112,376.72 187,518.58 262,660.44 337,802.30 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 3,378,023.02
b) Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 348,170.00
1.2.- BENEFICIO INCREMENTAL DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA 0.00 0.00 0.00 0.00 6,327,793.06 36,689,648.65 60,362,266.43 77,053,258.22 77,053,258.22 77,053,258.22 77,053,258.22 77,053,258.22 77,053,258.22 565,699,257.46
a) Agricola 0.00 0.00 0.00 0.00 3,878,552.10 24,791,423.42 33,379,927.95 41,968,432.47 41,968,432.47 41,968,432.47 41,968,432.47 41,968,432.47 41,968,432.47 313,860,498.29
b) Pecuaria 0.00 0.00 0.00 0.00 2,449,240.96 11,898,225.23 26,982,338.49 35,084,825.75 35,084,825.75 35,084,825.75 35,084,825.75 35,084,825.75 35,084,825.75 251,838,759.18
2.- COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 5,991,361.44 223,781,486.46 54,960,275.41 303,808.00 303,808.00 303,808.00 303,808.00 303,808.00 303,808.00 303,808.00 303,808.00 303,808.00 303,808.00 287,771,203.31
2.1.- COSTOS CON PROYECTO 6,001,588.44 223,791,713.46 54,970,502.41 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 287,904,154.31
Costo de Obra y/o Actividades Inversin Publica 6,001,588.44 223,791,713.46 54,792,130.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 284,585,432.43
Costo de Obra y/o Actividades Inversin Privada 0.00 0.00 178,371.88 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 178,371.88
Costos de Operacin y Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 3,140,350.00
2.2.- COSTOS SIN PROYECTO 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 132,951.00
Costo de Obra y/o Actividades 0.00
Costos de Operacin y Mantenimiento 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 10,227.00 132,951.00
4.- FLUJO NETO (1+2 ) -5,991,361.44 -223,781,486.46 -54,960,275.41 -226,248.28 6,176,686.64 36,613,684.08 60,361,443.73 77,127,577.38 77,127,577.38 77,127,577.38 77,127,577.38 77,127,577.38 77,127,577.38 280,957,907.17
5.- FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.39 0.36 0.33
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5) -5,496,661.87 -188,352,400.01 -42,439,416.73 -160,279.99 4,014,422.51 21,831,543.54 33,019,776.79 38,707,730.32 35,511,679.19 32,579,522.20 29,889,469.91 27,421,532.02 25,157,368.83 11,684,286.70
7.- TASA INTERNA DE RETORNO ( TIR ) 9.73%
valor actual de beneficios ( VAB) 0.00 0.00 0.00 54,945.26 4,211,876.87 22,012,694.32 33,185,970.17 38,860,201.31 35,651,560.84 32,707,853.98 30,007,205.49 27,529,546.32 25,256,464.51 249,478,319.06
valor actual de COSTOS ( VAC) 5,496,661.87 188,352,400.01 42,439,416.73 215,225.25 197,454.35 181,150.78 166,193.38 152,470.99 139,881.64 128,331.78 117,735.58 108,014.29 99,095.68 237,794,032.35
8.- RATIO ( B/C) 1.05
CONCEPTO
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS
CUADRO N 3
AO 0
INDICADORES ALTERNATIVA
1
VAN 11,684,286.70
TIR 9.73%
B/C 1.05
A PRECIOS PRIVADOS
RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA
________________________________________________________________________________________________________________

viabilidad del proyecto; para lo cual se ha utilizado los indicadores del VAN y
TIR.

Los resultados de la evaluacin econmica a precios privados, segn
los indicadores econmicos como: La Tasa Interna de Retorno (TIR)
expresados en (%), el Valor Actual Neto (VAN), calculados para una tasa de
descuento de 9 % para la alternativa seleccionada, cuyos resultados se

a) Flujo de Costos Incrementales del Proyecto a Precios Sociales

b) Flujo de Caja a Precios Sociales Alternativa Seleccionada

CUADRO N 02
(EN NUEVOS SOLES)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
CON PROYECTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
A. COSTOS DE INVERSIN 5,041,334.29 187,985,039.30 46,025,389.65 239,051,763.24
16.- Capacitacion 2,498,689.14 1,665,792.76 4,164,481.89
1. Operacin 0.00 0.00 0.00 173,862.40 173,862.40 173,862.40 173,862.40 173,862.40 173,862.40 173,862.40 173,862.40 173,862.40 173,862.40 1,738,624.00
2. Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 93,067.35 93,067.35 93,067.35 93,067.35 93,067.35 93,067.35 93,067.35 93,067.35 93,067.35 93,067.35 930,673.50
SIN PROYECTO
1. Operacin 4,211.92 4,211.92 4,211.92 4,211.92 4,211.92 4,211.92 4,211.92 4,211.92 4,211.92 4,211.92 4,211.92 4,211.92 4,211.92 54,754.93
2. Mantenimiento 4,636.59 4,636.59 4,636.59 4,636.59 4,636.59 4,636.59 4,636.59 4,636.59 4,636.59 4,636.59 4,636.59 4,636.59 4,636.59 60,275.71
.
AOS
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
AO 0
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO VALOR
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 ACTUAL
1.- BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 0.00 0.00 77,559.72 7,207,121.01 38,215,630.80 62,534,902.80 79,948,899.54 79,948,899.54 79,948,899.54 79,948,899.54 79,948,899.54 79,948,899.54
1.1.- BENEFICION INCREMENTALES POR LA VENTA DE AGUA 0.00 0.00 0.00 77,559.72 152,701.58 227,843.44 302,985.30 378,127.16 378,127.16 378,127.16 378,127.16 378,127.16 378,127.16 3,029,853.02
a) Venta de agua para riego con proyecto 0.00 0.00 0.00 112,376.72 187,518.58 262,660.44 337,802.30 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 3,378,023.02
b) Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 34,817.00 348,170.00
1.2.- BENEFICIO INCREMENTAL DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA 0.00 0.00 0.00 0.00 7,054,419.43 37,987,787.36 62,231,917.49 79,570,772.38 79,570,772.38 79,570,772.38 79,570,772.38 79,570,772.38 79,570,772.38 584,698,758.55
a) Agricola 0.00 0.00 0.00 0.00 4,203,230.69 25,395,075.63 34,262,553.76 43,130,031.90 43,130,031.90 43,130,031.90 43,130,031.90 43,130,031.90 43,130,031.90 322,641,051.48
b) Pecuaria 0.00 0.00 0.00 0.00 2,851,188.74 12,592,711.73 27,969,363.73 36,440,740.48 36,440,740.48 36,440,740.48 36,440,740.48 36,440,740.48 36,440,740.48 225,616,966.60
2.- COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 5,032,485.78 187,976,190.79 46,168,157.23 258,081.24 258,081.24 258,081.24 258,081.24 258,081.24 258,081.24 258,081.24 258,081.24 258,081.24 258,081.24 241,757,646.20
2.1.- COSTOS CON PROYECTO 5,041,334.29 187,985,039.30 46,177,005.75 266,929.75 266,929.75 266,929.75 266,929.75 266,929.75 266,929.75 266,929.75 266,929.75 266,929.75 266,929.75 241,872,676.84
Costo de Obra y/o Actividades Inversin Publica 5,041,334.29 187,985,039.30 46,025,389.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 239,051,763.24
Costo de Obra y/o Actividades Inversin Privada 0.00 0.00 151,616.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 151,616.10
Costos de Operacin y Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 266,929.75 266,929.75 266,929.75 266,929.75 266,929.75 266,929.75 266,929.75 266,929.75 266,929.75 266,929.75 2,669,297.50
2.2.- COSTOS SIN PROYECTO 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 115,030.63
Costo de Obra y/o Actividades 0.00
Costos de Operacin y Mantenimiento 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 8,848.51 115,030.63
4.- FLUJO NETO (1+2) -5,032,485.78 -187,976,190.79 -46,168,157.23 -180,521.52 6,949,039.77 37,957,549.56 62,276,821.56 79,690,818.30 79,690,818.30 79,690,818.30 79,690,818.30 79,690,818.30 79,690,818.30 345,970,965.37
5.- FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.39 0.36 0.33
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5) -4,616,959.43 -158,215,799.00 -35,650,288.32 -127,886.00 4,516,399.05 22,632,846.61 34,067,554.05 39,994,134.51 36,691,866.52 33,662,262.86 30,882,809.96 28,332,853.18 25,993,443.28 58,163,237.27
7.- TASA INTERNA DE RETORNO ( TIR ) 13.01%
0.00 0.00 0.00 54,945.26 4,684,134.15 22,786,732.02 34,208,733.33 40,123,656.78 36,810,694.29 33,771,279.17 30,982,824.92 28,424,610.02 26,077,623.87 257,925,233.81
4,616,959.43 158,215,799.00 35,650,288.32 182,831.26 167,735.10 153,885.41 141,179.28 129,522.27 118,827.77 109,016.30 100,014.96 91,756.84 84,180.59 199,761,996.53
8.- RATIO ( B/C) 1.29
CONCEPTO
CUADRO N 4
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
AO 0
________________________________________________________________________________________________________________

c) Resultados de Evaluacin Econmica a Precios Sociales para la
alternativa seleccionada:

Se observa en el resultado, que el VAN es positivo para la alternativa
seleccionada, debido a que los ingresos a precios de mercado son mayores
a cero, la cual indica que la inversin es rentable a precios sociales, debido a
que el proyecto es un beneficio hacia los usuarios de riego y que pueda
generar ingresos a travs de la produccin agropecuaria bajo riego.

Para la evaluacin a precios sociales, se utiliz las formulas y los factores
de ajuste de acuerdo a la metodologa del Sistema Nacional de Inversin
Pblica, tal como se mencionan a continuacin:

Mano de Obra Calificada 0.91
Mano de Obra no Calificada 0.41
Materiales nacionales 0.84
Combustibles 0.66
Equipos 0.84
Otros Gastos 0.84

4.8 Anlisis de Sensibilidad

El anlisis de sensibilidad tiene la finalidad de determinar cunto podra
afectarse el VAN a precios sociales (VAN SOCIAL), ante los cambios en los
costos e ingresos, factores que pueden afectar la rentabilidad del proyecto.

En el proyecto, los factores que podran afectar son los siguientes:

Incremento precios de materiales
Precios y rendimientos de los productos agropecuarios

El anlisis de sensibilidad del proyecto, segn los diferentes componentes y/o
factores se muestra a continuacin:

INDICADORES ALTERNATIVA
1
VANS 58,163,237.27
TIRS 13.01%
B/C 1.29
RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA
A PRECIOS SOCIALES
-50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40% +50
ALTERNATIVA N 01
VAN (Nuevos soles) 129,772,601.88 106,154,938.84 82,537,275.81 58,919,612.77 35,301,949.74 11,684,286.70 -11,933,376.33 -35,551,039.37 -59,168,702.40 -82,786,365.44 -106,404,028.47
TIR 21.24% 18.03% 15.42% 13.24% 11.36% 9.73% 8.29% 7.00% 5.84% 4.78% 3.81%
B/C 2.08 1.74 1.49 1.31 1.16 1.05 0.95 0.88 0.81 0.75 0.70
SENSIBILIDAD A VARIACIN DE PRECIOS DE MATERIALES
A PRECIOS PRIVADOS
INDICADORES DE
RENTABILIDAD
PORCENTAJES DE VARIACIN
________________________________________________________________________________________________________________

-1.5E+08
-1E+08
-5000000
0
50000000
10000000
15000000
-50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40% +50
-50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40% +50
ALTERNATIVA N 01
VAN (Nuevos soles) 157,357,422.02 137,518,585.07 117,679,748.12 97,840,911.17 78,002,074.22 58,163,237.27 38,324,400.32 18,485,563.37 (S/. 1,353,273.57) -21,192,110.52 -41,030,947.47
TIR 25.13% 21.74% 18.99% 16.69% 14.72% 13.01% 11.50% 10.14% 8.92% 7.81% 6.79%
B/C 2.56 2.14 1.84 1.61 1.43 1.29 1.17 1.08 0.99 0.92 0.86
SENSIBILIDAD A VARIACIN DE PRECIOS DE MATERIALES
A PRECIOS SOCIALES
INDICADORES DE
RENTABILIDAD
-1E+08
-5000000
0
50000000
10000000
15000000
20000000
-50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40% +50
-50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40 +50%
ALTERNATIVA N 01
VAN (Nuevos soles) -112,363,025.17 -87,553,562.80 -62,744,100.42 -37,934,638.05 -13,125,175.67 8,054,593.52 36,493,749.08 61,303,211.45 86,112,673.83 110,922,136.20 135,731,598.58
TIR -0.09% 2.35% 4.49% 6.41% 8.14% 9.50% 11.21% 12.58% 13.87% 15.09% 16.24%
B/C 0.53 0.63 0.74 0.84 0.94 1.03 1.15 1.26 1.36 1.47 1.57
SENSIBILIDAD A VARIACIN DE PRECIOS Y RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCIN AGRICOLA Y PECUARIA
A PRECIOS PRIVADOS
INDICADORES DE
RENTABILIDAD
________________________________________________________________________________________________________________

-1.5E+08
-1E+08
-5000000
0
50000000
10000000
15000000
-50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40 +50%
50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40 +50%
ALTERNATIVA N 01
VAN (Nuevos soles) -70,107,531.98 -44,453,378.13 -18,799,224.28 6,854,929.57 32,509,083.42 55,339,062.15 83,817,391.12 109,471,544.97 135,125,698.82 160,779,852.67 186,434,006.52
TIR 2.72% 5.27% 7.51% 9.52% 11.34% 12.77% 14.56% 16.00% 17.36% 18.64% 19.86%
B/C 0.65 0.78 0.91 1.03 1.16 1.27 1.42 1.55 1.68 1.80 1.93
INDICADORES DE
RENTABILIDAD
SENSIBILIDAD A VARIACIN DE PRECIOS Y RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCIN AGRICOLA Y PECUARIA
A PRECIOS SOCIALES
-1E+08
-5000000
0
50000000
10000000
15000000
20000000
50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40 +50%
________________________________________________________________________________________________________________

4.9 Anlisis de Sostenibilidad

4.9.1 Arreglos institucionales

El Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, es una Institucin
especializada en ejecucin de estudios, infraestructura de riego y desarrollo
agropecuario, con ms de 25 aos de experiencia en manejo de sistemas de
riego y drenaje, cuenta con diferentes sistemas integrales hdricos en la
Regin; Mediante la Direccin de Obras, Estudios y Proyecto, Desarrollo
Agropecuario, se brindar el asesoramiento tcnico, antes, durante y
posterior a la ejecucin del proyecto, con el fin de lograr los objetivos y fines
del proyecto.

El PRORRIDRE es la entidad responsable de la gestin de la inversin
durante el perodo que dure la ejecucin del proyecto ante el Ministerio de
Economa y Finanzas y la formulacin de planes anuales operativos para el
logro de las metas programadas en el horizonte del proyecto.

En su estructura organizativa el PRORRIDRE cuenta con rganos de
lnea como la Direccin de Estudios y Proyectos, Direccin de
Infraestructura de Riego y Desarrollo Agropecuario, Unidad de Operacin y
Mantenimiento (Maestranza Illpa). Como rganos de apoyo se cuenta con
la Oficina de Administracin, Oficina de Presupuesto y Planificacin,
Oficina de Asesora Jurdica, Oficina de Auditora Interna, lo cual lo califica
para asumir con responsabilidad y eficiencia la administracin y gestin del
presente proyecto.

La Junta de Usuarios Juliaca, como entidad que representa a las diferentes
Comisiones y comits de regantes de la Cuenca Lagunillas, actualmente es
la encargada de realizar la operacin y mantenimiento de la actual
infraestructura existente en la zona por lo que, una ves culminado la
ejecucin de la infraestructura hidrulica nueva, ser la encargada de la
operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica, mencionando
tambin que segn la ley de Recursos Hdricos, una de las
responsabilidades de los operadores de la infraestructura hidrulica es el
cobro de tarifa de agua establecidas segn ley (Reglamento de Ley N
29338, Ley de Recursos Hdricos Articulo 35.2); en cuanto a las juntas de
usuarios, la ley menciona de que son organizaciones de usuarios de agua
que ejercen el rol de operadores de la infraestructura hidrulica, segn a
las disposiciones que emita la Autoridad Nacional del Agua, mediante el
ALA Juliaca para garantizar la eficiente operacin y mantenimiento de la
infraestructura hidrulica pblica a su cargo (Reglamento de Ley N 29338,
Ley de Recursos Hdricos Artculos: 42.1, 42.2, 42.3 y 42.4).
Se adjunta copia de de artculos de ley mencionados en el anexo F de los

La Administracin Local de Aguas Juliaca (ALA-J), como la autoridad
local de aguas en el mbito de la Cuenca Lagunillas; es la encargada de
brindar el asesoramiento y apoyo tcnico-normativo a los diferentes
comits y comisiones de regantes existentes en la Cuenca, en aspectos
tcnicos de la gestin y manejo tcnico del uso racional del recurso hdrico
________________________________________________________________________________________________________________

(Reglamento de Organizaciones y Funciones de la Autoridad Nacional del
Agua Ley N 29338 pag. 21 y 22) y aprobar el valor de las tarifas de agua
por la utilizacin de la infraestructura hidrulica, por lo que emiti la
Resolucin de Autorizacin de Uso de agua con fines de riego para el
mbito de Proyecto, mediante:
RESOLUCIN ADMINISTRATIVA N 090-2010-ANA-ALA-JULIACA. y
copia de documento de Reglamento de Organizaciones y Funciones de la
Autoridad Nacional del Agua Ley N 29338 pag. 21 y 22, la cual se adjunta
en el anexo F de los contenidos mnimos del proyecto.

La Junta de Usuarios Juliaca, como entidad que representa a las
diferentes Comisiones y comits de regantes de la Cuenca Lagunulllas en
donde se ubica el Proyecto, actualmente es la encargada de realizar la
operacin y mantenimiento de los diferentes sistemas de riego existentes
en la Cuenca Lagunillas por lo que una vez culminado la ejecucin de la
infraestructura hidrulica nueva, ser la encargada de la operacin y
mantenimiento, mencionando tambin que segn la ley de Recursos
Hdricos, una de las responsabilidades de los operadores de la
infraestructura hidrulica es el cobro de tarifas de agua establecidas segn
ley (Reglamento de Ley N 29338, Ley de Recursos Hdricos Articulo 35.2);
en cuanto a las juntas de usuarios, la ley menciona de que son
organizaciones de usuarios de agua que ejercen el rol de operadores de la
infraestructura hidrulica, segn a las disposiciones que emita la Autoridad
Nacional del Agua, mediante el ALA Juliaca para garantizar la eficiente
operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica pblica a su
cargo (Reglamento de Ley N 29338, Ley de Recursos Hdricos Artculos:
42.1, 42.2, 42.3 y 42.4).
Se adjunta copia de artculos de ley mencionados en el anexo F de los

4.9.2 Capacidad de Gestin de la Organizacin en las Etapas de
Inversin y Operacin

Etapa de Inversin

El Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, es una Institucin
especializada en ejecucin de estudios, infraestructura de riego y desarrollo
agropecuario, con ms de 25 aos de experiencia en manejo de sistemas de
riego y drenaje, cuenta con diferentes sistemas integrales hdricos en la
Regin; Mediante la Direccin de Obras, Estudios y Proyecto, Desarrollo
Agropecuario, se brindar el asesoramiento tcnico, antes, durante y
posterior a la ejecucin del proyecto, con el fin de lograr los objetivos y fines
del proyecto.
El PRORRIDRE es la entidad responsable de la gestin de la inversin
durante el perodo que dure la ejecucin del proyecto ante el Ministerio de
Economa y Finanzas y la formulacin de planes anuales operativos para el
logro de las metas programadas en el horizonte del proyecto.
En su estructura organizativa el PRORRIDRE cuenta con rganos de
lnea como la Direccin de Estudios y Proyectos, Direccin de
Infraestructura de Riego y Desarrollo Agropecuario, Unidad de Operacin y
Mantenimiento (Maestranza Illpa). Como rganos de apoyo se cuenta con
________________________________________________________________________________________________________________

la Oficina de Administracin, Oficina de Presupuesto y Planificacin,
Oficina de Asesora Jurdica, Oficina de Auditora Interna, lo cual lo califica
para asumir con responsabilidad y eficiencia la administracin y gestin del
presente proyecto.

Etapa de Operacin

La encargada de realizar la operacin y mantenimiento de la infraestructura
construida ser la Junta de Usuarios Juliaca, mediante el aporte de tarifa
de agua por parte de la organizacin de regantes Santa Lucia Cabanilla
Lampa.

La organizacin de regantes Santa Lucia Cabanilla Lampa es una
organizacin que realizara las gestiones, para la operacin y
mantenimiento de la infraestructura hidrulica, organizada con 6 miembros
del Comit de Regantes las cuales representarn ante la Junta de Usuarios
Juliaca, ALA-Juliaca, y otras instituciones ligadas al manejo de los recursos
hdricos, esta organizacin es la que financiara los costos de operacin y
mantenimiento mediante el pago de tarifa de agua en la etapa de post
inversin del proyecto, las cuales se comprometen bajo acta que se adjunta
en el anexo F de los contenidos mnimos del proyecto.

La Junta de Usuarios Juliaca est organizada de la siguiente manera:

________________________________________________________________________________________________________________

La Junta de Usuarios Juliaca es la que representa a los Comits y
Comisiones de regantes en el mbito de la cuenca Lagunillas, es la
encargada de administrar los fondos recaudados por concepto de
operacin y mantenimiento de los sistemas de riego existentes, por lo que
una vez ejecutado el proyecto ser la encargada directa de realizar la
operacin y mantenimiento en el mbito del Sistema de Riego Santa Lucia
Cabanilla Lampa, mediante el pago de tarifa de agua por parte de los
usuarios de la Organizacin de Regantes.

4.9.3 Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento

Las entidades participantes durante la operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego del sistema de riego son: la Organizacin de
Regantes, Junta de Usuarios del Distrito de Riego Juliaca y Administracin
Local de Aguas Juliaca, donde participarn en las actividades necesarias de
su competencia.

Los usuarios de riego y/o beneficiarios del proyecto se comprometieron bajo
acta el pago de tarifa de agua, que asciende a S/. 64.55 Nuevos Soles/ha
/ao, obtenido en funcin a los costos de operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego, nmero de has a regar y el volumen de agua
ofertada con el proyecto; esto con la finalidad de garantizar y/o cubrir todos
ADMINISTRACION
________________________________________________________________________________________________________________

los gastos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego, as
como otros gastos que demande la administracin y Gestin del sistema de
riego durante la vida til (la Copia de la Acta de compromiso se adjunta en el
Anexo F de Documentos de Sostenibilidad del Proyecto).

4.9.4 Uso de los Bienes y Servicios por parte de los Beneficiarios

La infraestructura de riego ser utilizada y administrada por la comisin de
regantes bajo el control de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego
Juliaca.

En la etapa de operacin y mantenimiento del sistema de riego, los
beneficiarios participarn con el pago de la tarifa de agua para cubrir los
costos de operacin y mantenimiento del sistema de riego; para lo cual se
comprometen bajo acta, misma que se adjunta en el anexo F de
Contenidos Mnimos de documentos de sostenibilidad del proyecto.

4.9.5 Los Probables Conflictos

Durante la etapa de operacin y mantenimiento del sistema de riego,
podra ocurrir conflictos entre Los Sectores beneficiados sobre el uso y
distribucin del agua para riego, para ello se tiene formalizado la
organizacin de regantes para que puedan administrar en forma adecuada
el manejo de agua.

4.10 Impacto Ambiental

De acuerdo al estudio de lnea de Base ambiental dentro del rea de estudio del
proyecto se tiene que los componentes ms afectados en la etapa de
construccin de la Bocatoma, canales principal, canal lateral del sistema de
riego es el recurso aire, suelo, agua, fauna, flora.
VALOR DE LA TARIFA DE AGUA: S/. 0.004245
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS POR VENTA DE AGUA
a) Metros cubicos vendidos 26,471,683.03 44,172,249.85 61,872,816.66 79,573,383.47 97,273,950.29 97,273,950.29 97,273,950.29 97,273,950.29 97,273,950.29 97,273,950.29
b) Tarifa por metro cubico 0.0042452 0.0042452 0.0042452 0.0042452 0.0042452 0.0042452 0.0042452 0.0042452 0.0042452 0.0042452
TOTAL S/. (a x b) 112,376.72 187,518.58 262,660.44 337,802.30 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16 412,944.16
EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS
1.- Costo de operacin 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00 204,544.00
2.- Costo de mantenimiento 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00 109,491.00
TOTAL S/. (1 + 2) 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00 314,035.00
FLUJO NETO ( C ) -201,658.28 -126,516.42 (51,374.56) 23,767.30 98,909.16 98,909.16 98,909.16 98,909.16 98,909.16 98,909.16
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) ( D ) 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VALOR ACTUAL = (C x D) 0.00 -185,007.60 -106,486.34 (39,670.59) 16,837.36 64,284.17 58,976.30 54,106.70 49,639.17 45,540.53 41,780.30
Metros cubicos vendidos por ao 97,273,950.29
Total area regada (Has) 6,397.00
Volumen de agua vendido por Has 15,206.18 m3/Has/ao
Tarifa de agua ( S/. /m3) 0.004245
Tarifa de agua ( S/. /Has/ao) 64.55
CALCULO DE TARIFA DE AGUA ALTERNATIVA SELECCIONADA
________________________________________________________________________________________________________________

Los factores impactados negativamente es el aire (alteracin de la calidad del
aire y generacin de ruidos) que presenta un impacto significativo de carcter
temporal; y el factor suelo (erosin de suelo, inestabilidad de taludes,
compactacin, inundacin, cambio de uso y modificacin del relieve) que
presenta un impacto significativo de carcter temporal y permanente en algunos
casos; el factor agua (calidad de agua superficial y variacin del flujo del rio)
presenta un impacto significativo de carcter temporal, debido a las actividades
que se desarrollan en el proceso de construccin, operacin, mantenimiento y
abandono. As mismo se ve afectado el componente Bitico, los factores de
Flora (cubierta vegetal, bofedales) y Fauna (aves, mamferos, fauna acutica,
especies en peligro y habitad) se ve afectado por la prdida de reas de
bofedales, pastos naturales por la construccin de la Bocatoma; perdida de
cobertura vegetal por las actividades de limpieza y desbroce de canteras,
apertura de caminos de acceso; mientas que la fauna ser afectado
moderadamente por la prdida de hbitat, que se adaptar a las condiciones
ambientales del medio.

Para la caracterizacin de los impactos se utilizo la matriz de Leopold, de donde
se puede concluir:


Por lo tanto el Impacto total del Proyecto es (-) 76 lo que nos indica que desde
el punto de vista ambiental el Proyecto es NEGATIVO y el significado del
evaluacin.

De acuerdo a la Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental
(Ley N 27446 Aprobado el 20 de Abril del 2001), el presente Estudio de
Impacto Ambiental del proyecto, corresponde a la Categora II Estudio de
Impacto Ambiental semidetallado (EIA -sd).

Identificacin de dimensiones ambientales

De acuerdo al estudio de lnea de Base ambiental dentro del rea de estudio del
proyecto se tiene que los componentes ms afectados en la etapa de
construccin de la Bocatoma, canales principal, canal lateral, Drenes, Obras de
arte, Reservorios e instalacin del sistema de riego es el recurso aire, suelo,
agua, fauna, flora.

Los factores impactados negativamente es el aire (alteracin de la calidad del
aire y generacin de ruidos) que presenta un impacto significativo de carcter
temporal; y el factor suelo (erosin de suelo, inestabilidad de taludes,
compactacin, inundacin, cambio de uso y modificacin del relieve) que
presenta un impacto significativo de carcter temporal y permanente en algunos
casos; el factor agua (calidad de agua superficial, rgimen fluvial y variacin del
flujo del rio) presenta un impacto significativo de carcter temporal, debido a las
________________________________________________________________________________________________________________

actividades que se desarrollan en el proceso de construccin, operacin,
mantenimiento y abandono. As mismo se ve afectado el componente Bitico,
los factores de Flora (cubierta vegetal, bofedales) y Fauna (aves, mamferos,
fauna acutica, especies en peligro y habitad) se ve afectado por la prdida de
reas de pastoreo por el embalse de la presa, perdida de cobertura vegetal por
las actividades de limpieza y desbroce de canteras, apertura de caminos de
acceso; mientas que la fauna ser afectado moderadamente por la prdida
de hbitat, que rpidamente se adaptar a las condiciones ambientales del
medio.

Para la caracterizacin de los impactos se utiliz la matriz de Leopold, de donde
se puede concluir:


Por lo tanto el Impacto total del Proyecto es (-)73 lo que nos indica que desde
el punto de vista ambiental el Proyecto es NEGATIVO y el significado de el
evaluacin.

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1. Recursos naturales

Los recursos a utilizar para la ejecucin del proyecto son:

- Piedra chancada de
- Arena Gruesa.
- Piedra Mediana
- Piedra Grande.
- Hormign
- Madera para encofrado.
- Madera para estacas.
- Rollizo de eucalipto 4x5M
- Triplay de 4x8x19m.
- Madera Aguano cerchas
- Agua.

2. Los residuos que se generaran.

Todos los desechos se clasificarn por tipo de material y naturaleza, segn sea
reciclable o no. Para la disposicin del material reciclable se recomienda la
implementacin de un programa de reciclaje. La disposicin final del material no
reciclable se har en un relleno sanitario o botadero seleccionado, dependiendo
de la ubicacin del frente de obra. El dimensionamiento de los recipientes a
colocar para la captacin de estos desechos se realiza de acuerdo a la
produccin per cpita de residuos slidos, al nmero de personas servidas, al
tiempo de permanencia de stas en el lugar de trabajo.
La produccin de residuos slidos por persona segn las OMS vara entre 0,1 a
0,4 kg./da, los cuales se clasifican segn el siguiente cuadro xx

Cuadro. Residuos Slidos a ser generados

Manejo De Residuos Slidos Domsticos.

- Asignara e identificar, con un letrero, y en un lugar distancia a ms de 20m de
cualquier instalacin.
- Los lugares de acopio deben estar bajo techo, evitando estar a la intemperie.
- Los desechos biodegradables, que comprenden los residuos de alimentos,
frutos, vegetales o elementos putrescibles, deben ser recopilados diariamente
en bolsas plsticas o cilindros de plstico debidamente etiquetados.
- Los desechos biodegradables deben ser pesados antes de su disposicin
final.
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- Se debe disponer de una cartilla durante el periodo del Proyecto para anotar
las cantidades generadas diariamente.
- Los desechos biodegradables (restos de comida) sern depositados en
recipientes hermticos para su posterior traslado hacia el botadero
anteriormente mencionado.
- Los residuos slidos no biodegradables, como latas de conservas, botellas de
vidrio, plstico, bolsas de plstico, bateras, pilas, etc. deben ser
seleccionados y acopiados en el rea respectiva y ser transportados en
bolsas o cilindros de plstico debidamente etiquetados hacia el centro de
operaciones, para su reciclaje y/o disposicin hacia el botadero.

Manejo de Residuos de Actividades de Construccin.

El manejo de residuos ser implementado sobre la base de los siguientes
aspectos:
- Capacitacin a los obreros sobre principios de manejo de residuos.
- Minimizacin de produccin de residuos.
- Maximizacin de reciclaje y reutilizacin.
- Determinacin y sealizacin de los lugares de almacenamiento de residuos
slidos.
- Etiquetado de los contenedores de residuos slidos.
- Recoleccin y disposicin final adecuada de los residuos

Materiales Sobrantes Producto de la Excavacin

Considerando que las estructuras hidrulicas se encuentran distanciadas y
teniendo en cuenta la topografa y accesibilidad del terreno para cada obra, se
reunir el material excedente de las excavaciones realizadas, para ser
depositados en un relleno sanitario que sea en reas cercanas al proyecto, sin
afectar cobertura vegetal y cursos naturales de agua.
Para el caso del material sobrante producto de la excavacin se recomienda
depositarla sobre el terreno colindante, de manera que este sea trasladado
posteriormente a un lugar adecuado de disposicin final.

Materiales Sobrantes Producto de la Construccin

La entidad ejecutora deber seguir con el siguiente procedimiento:
- Todos los residuos slidos que se generar durante la ejecucin de la obra,
diferenciando tanto los peligrosos, como los no peligrosos, conforme lo
dispuesto en artculo 115 del D.S. 057-2004. Los residuos peligrosos que se
generarn son los siguientes: Envases de recipientes de pintura esmalte,
thinner, aceites, brochas, waypes, impregnados con pintura o esmalte deber
ser dispuesto en envases con sello hermetico.
- Todos los residuos slidos generados durante la obra debern ser conducidos
al rea de acopio al final de cada da de trabajo, estos residuos debern ser
recolectados y clasificados por los trabajadores y conducidos a la zona
destinada para su acumulacin, el responsable de la actividad est obligado a
acondicionar y almacenar en forma segura, sanitaria y ambientalmente
adecuada los residuos; por ningn motivo se dejarn expuestos al medio
ambiente (segn D.S. N 057-2004)
________________________________________________________________________________________________________________

- La Entidad ejecutora contar con un manual prctico respecto al manejo y
disposicin de residuos slidos, que ser explicado y entregado a cada uno de
los trabajadores, y mantendr una poltica de sancin drstica a los que se
detecte arrojando materiales en la ribera, cauce de los ros, quebradas
tributarias o fuentes de agua.
- Los residuos de derrames accidentales de concreto, lubricantes, combustibles,
deben ser recolectados de inmediato y su disposicin final debe hacerse de
acuerdo con las normas ambientales vigentes.
- La disposicin de desechos de construccin se har en los lugares
seleccionados para tal fin. Al finalizar la obra, la entidad ejecutora deber
desmantelar las casetas temporales, patios de almacenamiento, talleres y
dems construcciones temporales (de haberlos ejecutado), disponer los
escombros y restaurar el paisaje a condiciones iguales o mejores a las
inciales.

4. Medidas de mitigacin.

Medidas para Mitigacin de Calidad del Aire y Ruido
Como se ha sealado, principalmente durante la etapa de construccin se
generarn emisiones de polvo fugitivo en la propia obra, durante la construccin
de la Presa, Reservorios, Canales, sistema de captacin y conduccin, accesos y
en los lugares destinados a prstamo de materiales, as como en el transporte de
los mismos. Las medidas destinadas a evitar o disminuir los efectos en la calidad
de aire son:

Emisin de material particulado:
- Humedecer peridicamente los caminos de acceso a obra y a canteras de
material (roca, arcilla y agregados).
- Humedecer la superficie de los materiales transportados.
- Los caminos de acceso, al tener el carcter provisional, deben ser
construidos minimizando el movimiento de tierras y colocando una capa de
lastrado para disminuir la emisin de polvadera y facilitar el trnsito de
vehculos.
- Seguridad industrial: Uso de equipos de proteccin, filtros para material
particular y protectores visuales.

Emisin de gases en fuentes mviles:
- Los equipos y maquinarias de combustin que sern utilizados durante la
ejecucin de las obras, no podrn emitir al medio ambiente partculas de
monxido de carbono e hidrocarburos por encima de los lmites mximos
permisibles establecidos segn el Reglamento de Estndares Nacionales de
Calidad Ambiental del Aire: D.S. N 074-2001-PCM del 24 de junio del 2001.
- Los equipos, vehculos y maquinaria pesada utilizados en obra, deben ser
sometidos a un programa de mantenimiento y sincronizacin preventiva
cada cuatro meses.
- Los vehculos y maquinarias que emiten gases fuera de los lmites mximos
permisibles debern ser retirados de sus funciones en forma inmediata,
reparado o ajustado antes de entrar nuevamente al servicio del transporte.

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Generacin de Ruido innecesarios:

- A los vehculos se prohibir usar sirenas u otro tipo de fuentes de ruido
innecesarios, para evitar el incremento de los niveles de ruido, establecidos
segn el reglamento de los Estndares Nacionales de la Calidad del Ruido
Ambiental mediante Decreto Supremo No. 085-2003-PCM, Cuadro 32; Las
sirenas slo sern utilizadas en casos de emergencia.
- Uso de seguridad industrial, como uso de equipos de proteccin, filtros para
maquinarias, y orejeras para la proteccin auditiva.

Medidas para la Mitigacin de la Calidad del Suelo
La zona donde se disponen las mquinas, las labores en canteras y otras, pueden
generar afectaciones al recurso suelo. Las siguientes medidas debern ser
contempladas para reducir o evitar estos impactos:

Control de la contaminacin:
- Los aceites y lubricantes usados, as como los residuos de limpieza,
mantenimiento y desmantelamiento de talleres debern ser almacenados en
recipientes hermticos adecuados, para su posterior evacuacin a un relleno de
seguridad autorizado.
- La disposicin de desechos de construccin se har en los lugares seleccionados
para tal fin. Al finalizar la obra, la entidad ejecutora deber desmantelar las
casetas temporales, patios de almacenamiento, talleres y dems construcciones
temporales, disponer los escombros apropiadamente y restaurar el paisaje a
condiciones iguales o mejores a las iniciales.
- Los residuos de derrames accidentales de concreto, lubricantes, combustibles,
deben ser recolectados de inmediato y su disposicin final debe hacerse de
acuerdo con las normas ambientales vigentes. Los suelos deben ser removidos
hasta 15 cm. por debajo del nivel alcanzado por la contaminacin y sern
eliminados en las reas de disposicin adecuadas (botaderos).
- Las casetas temporales y frentes de trabajo deben estar provistos de recipientes
apropiados para la disposicin de residuos slidos; se recomienda recipientes
plsticos con tapa, los que sern vaciadas en cajas estacionarias con tapas
hermticas, y llevadas peridicamente al relleno sanitario autorizado ms
cercano u otro lugar adecuado. En caso del proyecto, se contempla la eliminacin
del material de manera continua, dichos residuos sern dispuestos
adecuadamente atreves de un camin recolector el que dispondr los residuos
en un lugar estratgicamente adecuado de tal manera que este no se convierta
en un foco de contaminacin.

Control de la Erosin:
- Limitar estrictamente el movimiento de tierras y desbroce de la cobertura vegetal
en el rea aledaa donde se realizaran las excavaciones.
- El material superficial removido (material orgnico), de una superficie de
prstamo, deber ser acumulado y protegido en un lugar para su posterior
utilizacin en las obras de restauracin.
- Efectuar labores de zanjas de coronacin en la zona de presa, y cunetas para
derivar las aguas de la escorrenta superficial y controlar la erosin en los cortes
y taludes en la variante de carretera.
________________________________________________________________________________________________________________

- Revegetar las reas de material prstamo (canteras), vas de acceso y reas
desnudas producidas por el movimiento de tierra con especies nativas de la zona
(ichu, chilliwa, plantones forestales y otros).

Medidas para la Mitigacin de la calidad del agua

Las medidas preventivas ms importantes a adoptarse son:
- Evitar verter materiales en la ribera, cauce de los ros, y en cuerpos de agua.
- Realizar un control estricto de los movimientos de tierra en el cauce de los
cursos de agua. Tales movimientos debern ejecutarse preferentemente
durante los meses de estiaje, cuando el cauce de dichos cursos conduce
caudales menores.
- El mantenimiento de equipos, maquinaria y el suministro de combustible se
realizar estrictamente slo en reas seleccionadas y asignadas para tal fin
en el campamento y frentes de trabajo.
- Evitar rodar innecesariamente con la maquinaria por el cauce de los ros
(colocar avisos de prohibiciones y/o seales).
- Ser estrictamente prohibido cualquier tipo de vertido, lquido o slido en el
cauce de los ros, cuerpos de agua y en el canal principal, distribucin y
laterales.
- Realizar un control estricto de las operaciones de mantenimiento (cambio de
aceite), lavado de maquinaria y recarga de combustible; as mismo quedar
estrictamente prohibido cualquier tipo de vertido, lquido o slido en el cauce
del ro y quebrada.

Medidas para la proteccin de la Flora y Fauna.

La flora y fauna local deben ser protegidas de posibles afectaciones de la
actividad.

Medidas para la Proteccin de la Vegetacin.

- Evitar el desbroce innecesario de la vegetacin fuera de las reas de
construccin de las obras hidrulicas, canteras, botaderos y vas de acceso.
- Una vez finalizada la obra, realizar a la brevedad posible la recuperacin de
las zonas afectadas para proceder luego a su revegetalizacin
- En el caso de reas con cobertura vegetal y/o cultivos, a fin de no afectar
extensivamente los pastos durante los trabajos de limpieza de la faja de
servidumbre, se usar nicamente mtodos manuales de poda y en ningn
caso productos qumicos, que adems podran afectar la calidad del agua
subterrnea al filtrarse en el suelo.

Proteccin de la Fauna

- Limitar las actividades de construccin y operacin estrictamente en el rea
de servidumbre, evitando de esta forma acrecentar los daos al hbitat de la
fauna como en las zonas de: descanso, refugio, fuente de alimento y
nidificacin de las especies de aves.
- Prohibir estrictamente la realizacin de actividades de caza en el rea del
proyecto y zonas adyacentes.
________________________________________________________________________________________________________________

- Prohibir estrictamente la tenencia de armas de fuego en el rea de trabajo,
excepto el personal de seguridad autorizado para ello.

Medidas mitigadora en los patrones de vida de las poblaciones locales

- La Entidad Ejecutora de la Obra, deber instruir a su personal: tcnico,
administrativo y obreros, a fin de evitar el consumo de bebidas alcohlicas
en el campamento durante sus horas libres y das de descanso.
- Ante la presencia de polvo y ruido en las zonas habitadas, se tendr que
regar permanentemente durante la ejecucin de la obra, mediante el uso de
cisternas o motobombas adecuadas.
- Ante riesgo de accidentes con el personal de la obra, se debern dar las
charlas oportunas al personal de la obra, sealando las medidas de
seguridad, as como proporcionarle el vestuario de proteccin contra
accidentes, como: casco y guantes etc.

Medidas Mitigadoras en Salud Pblica del personal de obra.

- La Entidad Ejecutora deber cumplir con todas las disposiciones sobre salud
ocupacional, seguridad industrial y prevencin de accidentes emanadas del
Ministerio de Trabajo.
- Todo el personal de la obra deber estar dotado de elementos para la
proteccin del personal y colectiva durante el trabajo tales como: uniforme,
casco, impermeable, botas, guantes, gafas, proteccin auditiva, etc.
- La Entidad Ejecutora debe dotar en el campamento los primeros auxilios,
botiquines y camillas, para atender al accidentado y de acuerdo a la
gravedad podrn ser evacuados al Centro de Salud ms cercano.
- La Entidad Ejecutora, suministrar equipos, maquinarias, herramientas e
implementos adecuados para cada tipo de trabajo, los cuales ser
operados por personal calificado y autorizado, slo para el fin con el que
fueron diseados. Se revisarn peridicamente para proceder a su
reparacin o reposicin y debern estar dotados con los dispositivos,
instructivos, controles y seales de seguridad exigidos o recomendados
por los fabricantes
- Todo el personal de la obra deber tener conocimiento sobre los riesgos
de cada actividad, la manera de utilizar el material disponible y como
auxiliar en forma oportuna al accidentado.

Medidas en Aspecto Agrcola y Pecuario

- En el rea de influencia del proyecto la crianza de vacunos, ovinos y camlidos
sudamericanos, es la actividad econmica principal, por lo que se debe orientar e
informar a los beneficiaros sobre los peligros que acarrea el pastar sus animales
cerca de las obras de estructura hidrulica.
- Colocar seales de advertencia en el rea de ubicacin de las obras hidrulicas y
la franja de servidumbre.
- Capacitacin en instalacin de cultivos, el uso y manejo del agua de riego y la
aplicacin de agroqumicos.

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Medidas de Puestos de Trabajo

- Priorizar como mano de obra no calificada a los pobladores afectados por la
construccin de las estructuras hidrulicas, de acuerdo a las capacidades que
estos presenten.
- Durante la fase de construccin la entidad ejecutora debe dar prioridad de trabajo
a las comunidades aledaas al proyecto, las que cuentan con bajos ingresos
econmicos, donde las posibilidades de trabajo son limitadas y en muchos casos
casi nulas.
- Durante la fase de operacin y mantenimiento, se debe tomar en consideracin a
los pobladores locales para realizar las actividades de mantenimiento y operacin
de la presa, bocatoma, canales etc., previa capacitacin.

Medidas en el Aspecto del Paisaje.

- Las medidas de mitigacin para la preservacin de la calidad esttica estarn
referidas en primer lugar a las acciones de manejo y disposicin de los
desmontes originados por la construccin de las obras hidrulicas (rea de
embalse, bocatoma y reservorios, canales, etc.), para el manejo posterior de las
actividades de revegetacin y conservacin del suelo.
- La ejecucin de las obras con un adecuado manejo ambiental har posible que
este sea realizado en armona con el medio ambiente, el cual desde el punto de
vista cultural la infraestructura hidrulica constituir parte del valor cultural
turstico en el mbito del proyecto.
- Re-vegetacin en las reas intervenidas por las obras. Las especies vegetales
sern en lo posible nativas y/o que se adapten al clima del mbito de la zona de
estudio.
- En la operacin del proyecto se deben usar los mismos caminos de acceso que
se usaron en la etapa de construccin, estando prohibido el desplazamiento por
otras reas. De esta manera se evita la afectacin del paisaje natural
- Ubicar las instalaciones temporales en las reas de menor valor esttico
paisajstico.
- Una vez desmanteladas todas las reas utilizadas temporalmente, se proceder
a readecuar el suelo a la morfologa original, utilizando para ello la vegetacin y
materia orgnica.

reas de Prstamo (Canteras y Botaderos).

- Delimitar el rea de extraccin del material.
- Durante la utilizacin de maquinaria pesada para la extraccin de material
agregado se deber evitar los derrames de lubricantes e hidrocarburos sobre los
lechos aluviales, a fin de no contaminar el agua.
- El apilamiento del material agregado se realizara en lugares que no tengan
cobertura vegetal y que estn alejados de los cuerpos de agua.
- Adems se deber tener en cuenta el Reglamento de La Ley N 26737 y su D.S.
N 013-97- AG, normatividad que rige sobre la explotacin de las canteras.
Al trmino de la utilizacin de las canteras y botaderos estas sern restauradas
mediante la incorporacin de suelo agrcola, la revegetacin y reforestacin con
especies nativas de la zona para el mejoramiento del paisaje.

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4. Actividades de cierre o abandono

Comprende principalmente el retiro de todas las instalaciones temporales
utilizadas en el proyecto, as como los residuos generados (plsticos, papel,
madera, bateras, entre otros).
Todos los remanentes de materiales y otros provenientes de la construccin y
de las operaciones de desmontaje, sern trasladados a rellenos sanitarios
preestablecidos y acondicionados de acuerdo a normas para su disposicin
final. A fin de controlar el acceso de personas o animales al depsito de
remanentes, se mantendr una valla de alambre alrededor del rea de trabajo.

La ltima etapa de la fase de abandono o cierre de las actividades es la de
reacondicionamiento, que consiste en devolver las propiedades de los suelos a
su condicin natural, y/o a un nivel adecuado para el uso deseado y aprobado.
El trabajo puede incluir aspectos de relleno, reconstruccin y devolucin del
entorno natural, reemplazo de suelos, rectificacin de la calidad del suelo,
descontaminacin y proteccin contra la erosin, teniendo en cuenta las
condiciones climticas y topogrficas

Al finalizar la Construccin

Al concluir la construccin, el proceso de abandono es bastante simple. Los
componentes del abandono en esta etapa comprenden:
- rea de almacenamiento de equipos, materiales, insumos.
- Personal tcnico.
- Residuos slidos.
Se retirarn los materiales obtenidos de acuerdo con lo mencionado en el
Plan de Manejo de Residuos, de tal forma que en la superficie resultante no
queden restos o remanentes como materiales de construccin, equipos y
maquinarias. Se separarn los residuos comunes de los peligrosos, donde
estos ltimos debern gestionarse a travs de una EPS-RS de acuerdo al
Reglamento de la Ley 27314.

Fase de Operacin.

a. Acciones Previas

- La elaboracin del cronograma de actividades para la ejecucin del Plan
de abandono respectivo, entre el personal encargado de la obra y el
Especialista en Impacto Ambiental, responsable de las medidas de
mitigacin.
- Definicin de los lmites de las instalaciones que no quedarn en poder de
terceros.
- Informar a la comunidad sobre los beneficios de la preservacin
ambiental.
- Valorizacin de los activos y pasivos del rea de concesin a abandonar.

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b. Retiro de las instalaciones

El retiro de las instalaciones y obras civiles deber considerar la
preparacin de las instrucciones tcnicas y administrativas para llevar a
cabo de una manera planificada.

c. Limpieza del lugar

Toda la basura proveniente de las operaciones de desmontaje ser
trasladada a rellenos sanitarios preestablecidos y acondicionados de
acuerdo a normas, coordinndose con las autoridades municipales y de
salud para su disposicin final. A fin de controlar el acceso de personas o
animales a las estructuras remanentes en el rea, se mantendr una
valla alrededor del rea de trabajo.

d. Restauracin del lugar

La ltima etapa de la fase de abandono o trmino de las actividades es la
de reacondicionamiento, que consiste en devolver las propiedades de los
suelos a su condicin natural original o a un nivel adecuado para el uso
deseado y aprobado. El trabajo puede incluir aspectos de relleno,
reconstruccin y devolucin del entorno natural, reemplazo de suelos,
rectificacin de la calidad del suelo, descontaminacin y proteccin contra
la erosin, teniendo en cuenta las condiciones climticas y topogrficas.

Medidas de Mitigacin

Demolicin de estructuras hidrulicas innecesarios con martillos de rompe
pavimentos, en lo posible evitar el uso de explosivos para no alterar la
estabilidad de las estructuras de la presa.
Efectuar los trabajos de estabilizacin de los taludes de la presa construida
y de los taludes naturales del vaso desaguado.
Los escombros como producto de la demolicin debern ser retirados en
su totalidad a las zonas de botadero previamente establecidas.
La Entidad Ejecutora encargada de la cierre de operaciones deber cumplir
estrictamente las medidas mitigadoras propuestas sobre la preservacin de
la vegetacin, fauna y condiciones fsico qumico de la calidad de agua.

________________________________________________________________________________________________________________

4.10.1 Costos del Plan de Medidas de Mitigacin

Los costos del Plan de Medidas de mitigacin de impacto ambiental, se
muestra en el siguiente cuadro:

Fuente: Estudio de Impacto ambiental, realizado por PRORRIDRE, 2013.
1101003
001
Und.
UND
UND
M2
M2
M2
UND
M2
M2
M2
PLNT
UND
M2
M2
M2
M
EVT
EVT
EVT
EVT
EVT
UND
UND
MES
GLB
UND
GLB
GLB
M2
Presupuesto
Presupuesto MEJORAMI ENT O Y AMPLI ACI ON DEL SERVI CI O DE AGUA PARA EL SI ST EMA DE RI EGO SANT A
LUCI A, CABANI LLA, LAMPA
Subpresupue
sto
I MPACTO AMBI ENTAL
Cliente
PROGRAMA REGI ONAL DE RI EGO Y DRENAJE
Costo al
17/05/2013
Lugar PUNO - LAMPA - SANTA LUCI A
I tem Descripcin Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 COMPENSACI ON SOCI AL 157, 162. 60
01.01 REUBICACIN DE VIVIENDAS 10.00 6,511.70 65,117.00
01.02 REUBICACIN DE COBERTIZOS 1.00 8,045.60 8,045.60
01.03 COMPENSACION DE AREAS AFECTADAS - BOCATOMA 20,000.00 0.30 6,000.00
01.04 COMPENSACION DE AREAS AFECTADAS - RESERVORIOS 60,000.00 0.30 18,000.00
01.05 COMPENSACION SOCIAL POR AREA AFECTADA - CANTERAS 200,000.00 0.30 60,000.00
02 PLAN DE MI T I GACI ON AMBI ENT AL 1, 585, 865. 55
02.01 CONSTRUCCION DE LETRINAS 15.00 1,932.37 28,985.55
02.02 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL 35,000.00 1.52 53,200.00
02.03 CAMI NOS DE ACCESO 87, 000. 00
02.03.01 REVEGETACION 50,000.00 1.74 87,000.00
02.04 AREAS DE CANT ERAS 69, 600. 00
02.04.01 RESTAURACION DE AREAS DE CANTERAS DE RELLENO 40,000.00 1.74 69,600.00
02.05 REST AURACI ON DE CANT ERA DE ROCA 31, 320. 00
02.05.01 ADQUISICION DE PLANTONES 12,000.00 0.50 6,000.00
02.05.02 TRANSPORTE DE PLANTONES 12,000.00 2.11 25,320.00
02.06 AREA DE EST RUCT URAS HI DRAULI CAS 1, 315, 760. 00
02.06.01 RESTAURACION EN BOCATOMA 20,000.00 0.75 15,000.00
02.06.02 RESTAURACION EN CANAL PRINCIPAL 155,950.00 0.75 116,962.50
02.06.03 RESTAURACION CANAL LATERAL 111,730.00 0.75 83,797.50
02.06.04 ENMALLADO METALICO (GALVANIZADO) 1,000.00 1,100.00 1,100,000.00
03 PLAN DE EDUCACI ON AMBI ENT AL 212, 403. 60
03.01 CAPACITACIONES :MANEJO DE RECURSOS NATURALES. 12.00 3,500.00 42,000.00
03.02 CAPACITACION: MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS 12.00 3,500.00 42,000.00
03.03 CAPACITACION: CONSERVACION DE SUELOS 12.00 3,500.00 42,000.00
03.04 CAPACITACION: PRIMEROS AUXILIOS 12.00 3,500.00 42,000.00
03.05 CAPACITACION : SEGURIDAD EN EL TRABAJO Y SALUD 12.00 3,500.00 42,000.00
03.06 SEALIZACION DE EDUCACION AMBIENTAL 10.00 65.36 653.60
03.07 ELABORACION DE SPOT RADIALES 5.00 350.00 1,750.00
04 PLAN DE MONI T OREO 119, 736. 00
04.01 MONITOREO AMBIENTAL 12.00 9,978.00 119,736.00
05 PLAN DE CONT I NGENCI A 33, 200. 00
05.01 MEDIDAS DE CONTINGENCIA 4.00 8,300.00 33,200.00
06 MANEJO DE RESI DUOS SOLI DOS 6, 167. 22
06.01 MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS 6.00 1,027.87 6,167.22
07 PLAN DE ABANDONO O CI ERRE 76, 600. 00
07.01 DESMONTAJE DE ESTRUCTURAS TEMPORALES 1.00 7,000.00 7,000.00
07.02 CLAUSURA DE LETRINAS 1.00 6,000.00 6,000.00
07.03 REVEGETACION 30,000.00 2.12 63,600.00
Costo Di recto 2, 191, 134. 97
GAST OS GENERALES 752, 527. 06
Uti l i dad ( 10%) 219, 113. 50
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Sub T otal 3, 162, 775. 53
I GV ( 18%) 569, 299. 59
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Sub T otal Gastos General es 3, 732, 075. 12
GAST OS DE SUPERVI SI ON 402, 661. 00
Gastos General es de Supervi si on 40, 266. 10
10, 955. 67
Uti l i dad ( 10%) 40, 266. 10
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Sub T otal Supervi si on 483, 193. 20
I GV Supervi si on ( 18%) 86, 974. 78
PRESUPUEST O T OT AL 4,313,198.77
- - - - - - - - - - - - - -
Sub T otal Gastos de Supervi si on 570, 167. 98
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
GAST OS DE SEGUI MI ENT O Y MONI T OREO
________________________________________________________________________________________________________________

4.11 Plan de Implementacin

4.11.1 Programacin de los Componentes del Proyecto

El proyecto contempla diferentes metas y/o componentes, los mismos
tienen un horizonte de ejecucin de 03 aos, tal como se observa en los
siguientes cuadros:

MONTO
1 2 3 4 3 4 S/.
1.0 ESTUDIOS 3,834,125.00
3.0 CAPACITACIN 3,046,216.00
6.1 SUPERVISION DE PROYECTO (COSTO DIRECTO) Global (%) 100 7,495,005.10 7,495,005.10 149,900.10 2,998,002.04 2,773,151.89 974,350.66 599,600.41 7,495,005.10
COSTO TOTAL DE INVERSIN 284,585,432.43 6,672,747.51 0.00 115,044,932.57 108,131,717.63 33,743,131.57 20,992,903.14 284,585,432.43
AO 0
AO 1 AO 02 AO 03
( EN NUEVOS SOLES )
1 EXPEDIENTE TECNICO 5,621,588.44
3 CONSTRUCCION DE BOCATOMA 8,049,330.64
4 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO I (Prog. 0+000-15+000) 36,968,874.11
5 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO II (Prog. 15+000-30+000) 49,812,332.75
6 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO III (Prog. 30+000-53+210) 75,734,951.74
7 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL TRAMO IV (Prog. 31+278-56+038) 47,717,288.40
8 CONSTRUCCION DE CANAL LATERAL 01 9,099,574.45
11 CONSTRUCCION DE CANAL LATERAL 08, 09 7,488,301.43
12 INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CALLAPOCA 4,697,079.31
13 INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO COLLANA 5,220,252.93
14 INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO SACASCO 4,997,314.33
15 COSTRUCCION DE DRENES SUPERFICIALES 1,877,929.44
16 CAPACITACION 4,957,716.54
17 MEDIDAS DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 4,313,198.77
TOTAL 284,585,432.43
N COMPONENTE
COSTO A PRECIOS
PRIVADOS
________________________________________________________________________________________________________________

4.11.2 Responsables del Proyecto

El responsable de la ejecucin del proyecto, es la Unidad Ejecutora
Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, para lo cual cuenta
con diferentes Direcciones de Lnea y rganos de apoyo, los mismos que
a continuacin de mencionan:
META
1 2 3 4 3 4
1.0 ESTUDIOS 3,834,125.00
3.0 CAPACITACIN 3,046,216.00
AO 0
AO 1 AO 02 AO 03
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INVERSIN EN ESTUDIOS DEFINITIVOS
Estudios Definitivos (Expediente Tecnico)
Aprobacin del Expediente Tcnico
Licitacin de Obra
INVERSIN EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Construccion de Bocatoma
Construccion de Canal Principal Tramo I (Prog. 0+000-15+000)
Construccion de Canal Principal Tramo II (Prog. 15+000-30+000)
Construccion de Canal Principal Tramo III (Prog. 30+000-53+210)
Construccion de Canal Principal Tramo IV (Prog. 31+278-56+038)
Construccin de Canal Lateral 01
Construccin de Canales laterales 08, 09
Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Callapoca
Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Collana
Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado Sacasco
INVERSIN EN CAPACITACIN
Asistencia Tcnica en manejo de riego y cultivo
Intalacin de parcelas demostrativas
INVERSIN EN IMPACTO AMBIENTAL
Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental
GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO
Gastos Administrativos del Proyecto
Ao 1 Ao 2 Ao 3
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA LA FASE DE INVERSIN
ACTIVIDADES PARA LA FASE DE INVERSIN
Ao 0
________________________________________________________________________________________________________________

Direccin Ejecutiva
Direccin de administracin
Direccin de Planificacin y presupuesto
Direccin de Obras
Direccin de Estudios y Proyectos.
Oficina de Auditoria interno
Taller de mecnica y produccin-Maestranza Illpa.

4.11.3 Disponibilidad de Recursos necesarios

La Unidad Ejecutora PRORRIDRE para la ejecucin del proyecto cuenta
con disponibilidad de recurso humano y logstico que a continuacin se
detalla:

Recurso Humano.- se cuenta con personal tcnico administrativo
especializado y con experiencia, el mismo que garantiza la ejecucin
fsica, financiera, administrativa y jurdica del proyecto.

Recurso de apoyo logstico.- se cuenta con equipos de ingeniera
as como: equipos de computo, teodolito y nivel topogrfico, plotter,
impresoras, etc.; maquinarias (Volquetes, camionetas, motocicletas,
cargador frontal, compresora, mescladoras, compactadoras,
maquinarias de perforacin, gras, cama baja entre otros).

Maquinarias con que cuenta el PRORRIDRE: Volquete, tractor
agrcola, retroexcavadora, mezcladora de concreto, vibradora manual,
plancha compactadora.

- Volquete : 1
- Tractor Agrcola : 3
- Retroexcabadora : 1
- Mezcladora de concreto : 25
- Vibradora manual : 16
- Plancha compactadora : 11

Equipos con que cuenta el PRORRIDRE: Estacin total, GPS, nivel de
ingeniero, teodolito, correntmetro digital, equipo de geofsica, equipo
de comunicacin.

- Estacin Total : 1 e implementos
- GPS : 5
- Nivel de Ingeniero : 8 e implementos
- Teodolito : 4 e implementos
- Correntmetro Digital : 1 e implementos
- Equipo de Geofsica : 1 e implementos
- Equipos de comunicacin : 12 Radios para Comunicacin

Laboratorio de mecnica de suelos y concretos con los siguientes
equipos: Horno elctrico, prensa hidrulica, juego de tamices para
granulometria, casagrande, proctor modificado, balanzas digitales.

________________________________________________________________________________________________________________

Vehculos de transporte: 7 Camionetas, 10 Motocicletas

4.12 Organizacin y Gestin

Las entidades involucradas en la ejecucin, as como en la operacin y
mantenimiento del proyecto de acuerdo a sus capacidades tcnicas,
competencias, administrativas y financieras son los siguientes:

Gobierno Regional Puno

El Gobierno Regional Puno, con el fin de lograr uno de los objetivos
estratgicos de prioridad de impulsar el desarrollo agrario en las diferentes
provincias y distritos del mbito de la regin, encarga a PRORRIDRE para la
formulacin del proyecto para luego financiar y ejecutar por administracin
directa el presente proyecto de inversin pblica.

Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE

El PRORRIDRE es una Unidad ejecutora del Gobierno regional, especializado
en la formulacin y ejecucin de Proyectos de Riego mayor y menor; para lo
cual cuenta con personal tcnico especializado y con capacidad instalada de
maquinarias y equipos de ingeniera.
En su estructura organizativa cuenta con rganos de lnea como la Direccin
de Estudios y Proyectos, Direccin de Infraestructura de Riego; Direccin de
Desarrollo Agropecuario, Unidad de Operacin y Mantenimiento (Maestranza-
Illpa). Como rganos de apoyo se cuenta con la Oficina de Administracin,
Oficina de Planificacin y Presupuesto, Oficina de Asesora Jurdica, Oficina
de Auditora Interna, lo cual lo califica para asumir con responsabilidad y
eficiencia la administracin y gestin del presente proyecto. El organigrama
Institucional se muestra en el siguiente esquema:

________________________________________________________________________________________________________________

Organizacin de Regantes Santa Lucia Cabanilla Lampa

La organizacin de regantes del proyecto como organizacin de regantes
actualmente se tiene 230 usuarios de riego y 1742 usuarios con la ejecucin
del proyecto; los mismos se comprometen bajo acta el pago de tarifa de agua
de acuerdo a la reglamentos de la Junta de Usuarios y la Administracin Local
de Aguas Juliaca y la ley de recursos hdricos (Ley-29338).
La Comisin de regantes ser encargar de la gestin en la etapa de
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.

Junta de Usuarios del Distrito de Riego Juliaca

La Junta de Usuarios del Distrito de riego Juliaca, como autoridad mxima de
las Comisiones de regantes, participar en labores de Operacin y
mantenimiento de la Irrigacin, a travs del cobro de tarifa de agua para
garantizar la sostenibilidad del proyecto.

GOBIERNO REGIONAL
PUNO
DIRECCIN EJECUTIVA
PRORRIDRE PRASTER
OFICINA DE
PLANIFICACIN Y
PRESUPUESTO
OFICINA DE
ADMINISTRACION
OFICINA DE
CONTROL
INTERNO
ASESORIA LEGAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD DE
ABASTECIMIENTO
UNIDAD
PERSONAL
DIRECCION DE
ESTUDIOS Y PROYECTOS
ING. DE
DISEOS
HIDRAULICOS
DIRECCION DE
OBRAS
RESIDENCIA DE
OBRAS
COORDINACION
DE DESARROLLO
AGROPECUARIO
ING. ASIST.
EN DISEO Y
PPTO.
ING. RESP.
CAD-SIG
ING. RESP.
PROYECTOS DE
INVERSION
ING. RESP.
ESTUDIO IMPACTO
AMBIENTAL
________________________________________________________________________________________________________________

Las actividades segn la competencia de la Junta de Usuarios, es de acuerdo
al organigrama estructural:

Administracin Local de Aguas Juliaca

La Administracin Local de Aguas Juliaca forma parte de la Intendencia de
Recursos Hdricos (IRH), dependencia del Instituto Nacional de Recursos
Naturales (INRENA). Es la Autoridad Local de Agua en el mbito de toda la
cuenca y microcuencas de las provincias de Lampa, San Romn y Puno; de
la Regin de Puno.

La Administracin Local de Aguas Juliaca (ALA) es la encargada de brindar el
asesoramiento y apoyo tcnico a la comisin de regantes de la Irrigacin, de
acuerdo al esquema de organizacin que se muestra en el siguiente
organigrama:

ASAMBLEA
GENERAL
JUNTA DIRECTIVA
GERENCIA TECNICA
- Gerente Tcnico
- Asesor Legal
- Secretaria-PAD
- Chofer
- Guardian
GERENCIA TECNICA
Jefe de Unidad
Admibnistrativa
UNIDAD DE
CAPACITACIN Y
COMUNICACIN
Jefe de Unidad
AREA DE
LOGISTICA
AREA DE
COBRANZA
AREA DE
CONTABILIDAD
Responsable de
Logistica
- Resp de Cobranza
- Tcnico de Cobranza
- Cobrador
Contador
UNIDAD DE OPERACION
Y MANTENIMIENTO
Jefe de Unidad
- Guardan
- Sectorista
- Tomero
- Af orador
- Asistente inf ormtico
ORGANIGRAMA DE LA JUNTA DE USUARIOS
ADMINISTRACION
________________________________________________________________________________________________________________

MINISTERIO DE AGRICULTURA

Nivel
Central
E
N
T
I
D
A
D
E
S

D
E
L

A
G
U
A

AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA

CONSEJO DIRECTIVO

JEFATURA

Nivel
desconcentrado

AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS
DEL AGUA

AUTORIDADES LOCALES DE AGUA
(ADMINISTRACION TECNICAS DE DISTRITO DE RIEGO)

4.13 Matriz de Marco Lgico para Alternativa Seleccionada

El anlisis de marco lgico, comprende el anlisis deductivo y su relacin entre
el objetivo principal, objetivo especfico y metas programadas y su interrelacin
con los indicadores, medios de verificacin, actividades y supuestos posibles,
con la finalidad de que el presente proyecto logre su objetivo propuesto.

(Ver el cuadro de marco lgico)
________________________________________________________________________________________________________________

MATRIZ DE MARCO LOGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
F
I
N

Desarrollo socio - econmico de los
productores del mbito del sistema de riego
Santa Lucia Cabanilla Lampa.

Tasa de desarrollo socio-econmico: incremento en 20
puntos porcentuales en cinco aos despus del inicio de
funcionamiento del proyecto generando mayor bienestar
de la poblacin, mejor salud y educacin.

Estadsticas generales de desarrollo
socioeconmico del mbito de Proyecto.

Crecimiento del PEA del mbito del proyecto.

Los productores agropecuarios se empean
en actividades agropecuarias y mejoran sus
ingresos econmicos y nivel de vida.

Los productores no migran, permanecen en
el mbito de proyecto.
P
R
O
P
O
S
I
T
O

Mejorar la produccin y rendimiento
agropecuario en el mbito del Sistema de

Elevar la produccin agrcola como mnimo en 60 %
proyecto.

Elevar la produccin pecuaria como mnimo en 60 %,
proyecto.

Registro de produccin agrcola y pecuaria por
MINAG.

Censo Agropecuario.

INEI

Encuesta a la poblacin del mbito del
proyecto.

Existencia de polticas del sector agrario,
que apoyan este tipo de proyectos.

Uso adecuado de tecnologa
agropecuaria bajo riego.

Productos agropecuarios posesionados
en el mercado local y regional.

________________________________________________________________________________________________________________

C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S

Eficiente infraestructura de captacin.

Suficiente infraestructura de conduccin y
distribucin.

Eficiente gestin del servicio de la
organizacin de regantes.
Eficiente sistema de drenaje

Adecuada aplicacin de agua en parcelas.

Adecuadas prcticas culturales en cultivos.

Adecuado manejo de suelos agrcolas.

Adecuado mejoramiento gentico.

Buen manejo sanitario en animales.

Adecuada alimentacin del ganado.

Garantizar el caudal de diseo de 5 m3/seg. en las
captaciones, en los 20 aos de vida til de la
infraestructura.
Garantizar el sistema de conduccin y distribucin para
mejorar 1740.85 has de cultivo e incorporar al riego
4656.15 nuevas has al quinto ao de operacin del
proyecto.
Padrn de usuarios actualizado del 100 % de los
usuarios al cuarto ao de operacin del proyecto.
Garantizar el sistema de drenaje, para recuperar 400
has de cultivos agrcolas, al tercer ao de operacin del
proyecto.
La eficiencia de riego se incrementara de 25 % al 40 % a
partir del cuarto ao del Proyecto, los agricultores
mejoran tcnicas de riego por gravedad hasta 4068.93
has al finalizar el tercer ao de operacin del proyecto y
hasta en 6397 has adicionales al finalizar el ao 5 de
operacin.
Las prcticas culturales a los cultivos se realizan
eficientemente al 100 % despus del cuarto ao de
operacin del proyecto.
El manejo de suelos es adecuado en un 100 % despus
del cuarto ao de operacin del proyecto.
Se practica las tcnicas de mejoramiento gentico en un
50 % despus del cuarto ao de operacin del proyecto.
Se practica las tcnicas de sanidad animal en un 80 %
despus del cuarto ao de operacin del proyecto.
Adecuada alimentacin animal despus del cuarto ao
de operacin del proyecto llegando a un 100 % en el ao
10.

.Registros de la Junta de Usuarios Juliaca.

Plan de cultivos y riego de la Junta de Usuarios
de Riego.

Pginas Web y revistas especializadas.

Se mantiene los caudales de la fuente en
los niveles previstos.

Se respeta los planes de uso de agua y
planes de cultivo.

Se paga la tarifa de agua por el uso de la
infraestructura.

________________________________________________________________________________________________________________

A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S

M
Expediente Tcnico

Construccin de Bocatoma

Construccin de Canal Principal

Construccin de Canal Lateral

Sistema de Riego Tecnificado



Asistencia Tcnica en manejo de riego y
cultivo.

Instalacin de parcelas demostrativas


Medidas de Mitigacin ambiental

Se realiza los expedientes tcnicos, en un periodo de
siete meses, a un costo total de S/. 5,621,588.44
Se construye una bocatoma, en 8 meses, a un costo de
S/. 8,049,330.64.
Se reviste 77.9697 km de canal principal, en 48 meses, a
un costo de S/. 210,233,949.54.
Se reviste 55.180 km de canal Lateral, en 6 meses, a un
costo de S/. 33,859,868.53.
Se instala un sistema de riego tecnificado, en 16 meses,
a un costo de S/. 14,914,646.57.
Se construye 5.5 km de drenes superficiales, en 3
meses, a un costo de S/. 1,877,929.44.
Se realiza 70 eventos de capacitacin, en un periodo de
2 aos, a un costo de S/. 940,310.00
Se asistir tcnicamente a 1500 usuarios, en un periodo
de 2 aos, a un costo de S/. 1,155,421.00.
Se realiza 15 visitas de campo, en un plazo de un mes
cada una, a un costo de S/. 183,405.00.
Se instala 60 has de parcelas demostrativas en un
periodo de 2 aos, a un costo de S/. 492,660.00.
Se realiza 4 eventos de concurso de riego parcelario, en
el plazo de dos meses, a un costo de S/. 274,420.00.
Se mitiga los impactos ambientales generados. En un
periodo de dos aos, a un costo de S/. 2,191,134.97.

Expedientes Tcnicos de infraestructura de
riego y actividades de Capacitacin, medidas de
mitigacin y gastos administrativos del proyecto.

Acta de Inicio de Obra y/o actividades.

Informes fsico-financieros de la ejecucin de la
infraestructura de riego y actividades de
capacitacin.

Cronograma de licitaciones y adjudicacin
directa.

Informes de evaluacin del proceso de la
ejecucin de obras y/o actividades por
Supervisin.

Liquidacin de obras y/o actividades
ejecutadas (Resoluciones).

Informes de evaluacin ex-post de obras y/o
actividades.

Informes de Evaluacin de impacto ambiental.

Disponibilidad de recursos econmicos para
la ejecucin de las obras y/o actividades del
proyecto.

Suministro oportuno de los bienes y servicios
segn especificaciones tcnicas.

Disponibilidad y acceso de recursos hdricos.

Los usuarios de riego y/o productores se
identifican con el desarrollo del proyecto.

Los miembros de la Junta de usuarios no
tienen fuertes desacuerdos por lo que esta
se mantiene con representatividad.

Condiciones climatolgicas y fitosanitarias
estables.

________________________________________________________________________________________________________________

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El perfil de Proyecto de Inversin Pblica del Proyecto, segn los resultados
obtenidos en las fases de Identificacin, Formulacin y Evaluacin del Proyecto
se concluye bajo los siguientes aspectos:

a. Viabilidad Tcnica

El presente proyecto planteado es tcnicamente adecuado porque permite
dar solucin al problema principal del mbito del Sistema de Riego Santa
Lucia Cabanilla Lampa, mediante el uso de una tecnologa adecuada as
como los estudios definitivos, la construccin de infraestructura de riego,
capacitacin, medidas de mitigacin ambiental del proyecto.
Con la ejecucin del presente proyecto se mejorar e incorporar hasta de
6397 has netas al riego, a fin de aprovechar racionalmente el recurso agua
y suelo.

b. Viabilidad Econmica

Los indicadores econmicos analizados para la alternativa seleccionada,
indican que el proyecto es econmicamente rentable, en los niveles de la
produccin agrcola, pecuaria y venta de agua, la cual contribuir a mejorar
los ingresos econmicos de los productores del mbito del proyecto.

La inversin total requerida para el presente proyecto es de S/.
284585,432.43 Nuevos Soles, el mismo que estado financiar, y los
beneficiarios aportaran con S/. 3,140,350.00 Nuevos Soles, rubro que
corresponde para efectuar trabajos operacin y mantenimiento de la
infraestructura del sistema de riego.

Evaluacin a Precios Sociales:

La Tasa Interna de Retorno (TIR), del Proyecto de la alternativa
seleccionada es de 13.01 % a precios sociales.
El Valor Actual Neto (VAN), a precios privados es de S/. 58,163,237.27
en nuevos soles, lo que revela una contribucin importante al Producto
Bruto Interno (PBI).
La Relacin Beneficio/Costo a precios privados es de 1.29, nos revela un
ndice de recuperacin de costos y generacin de beneficios netos.

Evaluacin a Precios Privados:

La Tasa Interna de Retorno (TIR), del Proyecto de la alternativa
seleccionada es de 9.73 % a precios sociales.
El Valor Actual Neto (VAN), a precios privados es de S/. 11,684,286.70
en nuevos soles, lo que revela una contribucin importante al Producto
Bruto Interno (PBI).
La Relacin Beneficio/Costo a precios privados es de 1.05, nos revela un
ndice de recuperacin de costos y generacin de beneficios netos.

________________________________________________________________________________________________________________

c. Viabilidad Ambiental

Como resultado de la evaluacin de los impactos ambientales
potencialmente negativos, no son limitantes y/o restrictivos para la
ejecucin del proyecto Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Riego
Santa Lucia Cabanilla Lampa; el cual con la debida aplicacin de las
medidas de mitigacin propuesta que tiene un monto de inversin que
asciende a S/. 4,313,198.77 nuevos soles, sustenta la VIABILIDAD
AMBIENTAL del citado proyecto. Los impactos ambientales positivos
determinan la importancia de la ejecucin de este trascendental proyecto,
para lograr conciliar nuevas propuestas de desarrollo en la Regin de Puno
en armona con el medio ambiente.

d. Viabilidad Social

Con el presente proyecto se beneficiar a 7888 pobladores que constituye
un total de 1972 familias de la comisin de regantes del mbito del Sistema
de Riego Santa Lucia Cabanilla Lampa, adems del mejoramiento de los
ingresos econmicos de sus pobladores, generando empleo permanente en
las actividades agropecuarias y la disminucin de los niveles de pobreza,
desnutricin, analfabetismo y la migracin de la poblacin afectada.
La poblacin beneficiaria consolidar sus organizaciones de base, para
alcanzar el nivel de desarrollo agropecuario, mediante cursos de
capacitacin, asistencia tcnica en los aspectos de organizacin y gestin,
manejo de riego, tcnica de produccin, mercado y canales de
comercializacin de los productos agropecuarios de la zona; y otras de
actividades de fortalecimiento de capacidades.

e. Recomendaciones

El estudio definitivo del proyecto, se recomienda formular en forma integral
de todos los componentes del proyecto, segn el cronograma de Inversin
del proyecto, esto con la finalidad de garantizar la ejecucin del proyecto
en forma adecuada.

Se recomienda que para el cumplimiento de cada una de las medidas de
mitigacin de impactos ambientales, la Entidad Ejecutora del proyecto,
deber contratar los servicios de un especialista ambiental a fin de llevar
adelante el Plan de Manejo Ambiental, segn la meta que corresponde.

Se recomienda a la instancia correspondiente aprobar y declarar la
VIABILIDAD al presente proyecto, porque satisface las exigencias del
Sistema nacional de Inversin Pblica; as mismo se encuentra enmarcado
dentro de los lineamientos de poltica sectorial, regional y local, en
consecuencia de ello se encuentra dentro del Plan de Desarrollo
Concertado de Las Municipalidades de Santa Lucia Cabanilla Lampa y del
Gobierno Regional de Puno.

________________________________________________________________________________________________________________

6. ANEXOS

Irrigacion Santa Lucia - Cabanilla

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