COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

TEMA:
DEFINICION DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CURSO
: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CATEDRATICA
: LIC. GONZALEZ SANTIVAEZ OSCAR OSWALDO


ALUMNA
: VELIT CASTILLO IVONNE ARACELI

SEMESTRE
: III CICLO

SECCION
: A1

HUANCAYO PERU

2014

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL




DEFINICIN DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL SEGN LOS
SIGUIENTES AUTORES:

Robbins Stephen. (2004:8)"Es un campo de estudio que investiga el impacto
de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las
organizaciones, con el propsito de aplicar los conocimientos adquiridos en la
mejora de la eficacia de una organizacin".

Davis K y Newstrom J. (2002:11) "Es el estudio y la aplicacin de
conocimientos relativos a la manera en que las personas actan dentro de las
organizaciones. Se trata de una herramienta humana para beneficio de las
personas y se aplica de un modo general a la conducta de personas en toda
clase de organizaciones".

Andrew Dubrin (2004:2) "Es el estudio del comportamiento humano en el
lugar de trabajo, la interaccin entre las personas y la organizacin"

Don Hellriegel y Slocum John (2009:4) "Estudio de individuos y grupos en
el contexto de una organizacin y el estudio de los procesos y prcticas
internas que influyen en la efectividad de los individuos, los equipos y la
organizacin"

Barn y Greenberg (1990: 4) "Es el estudio que busca el conocimiento de
todos los aspectos del comportamiento en los ambientes organizacionales
mediante el estudio sistemtico de procesos individuales, grupales y
organizacionales; el objetivo fundamental de este conocimiento consiste en
aumentar la efectividad y el bienestar del individuo".

Gibson J, Ivancevich J, Donnelly J y Konospake R (2007:6). "Campo de
estudio que se sustenta en la teora, mtodos y principios de diversas
disciplinas para aprender acerca de las percepciones, valores, capacidades
de aprendizaje de los individuos mientras trabajan en grupos y dentro de la
organizacin y para analizar el efecto del ambiente de la organizacin y sus
recursos humanos, misiones, objetivos y estrategias".

Chiavenato Idalberto (2009:6) "El Comportamiento Organizacional retrata la
continua interaccin y la influencia recproca entre las personas y las
organizaciones"."Es una disciplina acadmica que surgi como un
conjunto interdisciplinario de conocimientos para estudiar el comportamiento
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humano en las organizaciones".

1. Por qu cree Ud. que es necesario darle importancia al estudio del CO?
Es importante porque investiga el impacto de los individuos, grupos y
estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el
propsito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia
de una organizacin".
Podemos decir que el comportamiento organizacional es muy importante ya
que ayuda en el mbito social y cultural ya que los lderes o los dueos de las
empresas deben motivar y apoyar a sus empleados para que ellos cumplan
con sus reas especficas ya que todos pueden cumplir con sus metas
trazadas
Es importante porque es una unidad social coordinada, consciente,
compuesta por dos personas o ms, que funciona con relativa constancia a
efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. Las personas
que supervisan las actividades de otras, que son responsables de que las
organizaciones alcancen estas metas, con sus administradores.








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2. Vivimos en un mundo cambiante, dinmico y complejo. Qu cree Ud. que
las empresas peruanas pueden hacer para adaptarse a estos cambios?

En un mundo complejo, dinmico, y cambiante, la industria peruana no puede
quedarse al margen de la nueva tecnologa, la modernidad, las nuevas
tcnicas de produccin y de capacitacin de personal, entre otros aspectos a
los que se tiene acceso por la apertura del mercado: sin embargo, somos
conscientes de que estos cambios puede generar problemas econmicos y
sociales a futuro como vienen ocurriendo en muchos pases del mundo.
Las organizaciones ya no estn limitadas por fronteras nacionales, el mundo
se ha convertido en una aldea global por lo que los administradores tienen
que estar capacitados para resolver problemas de magnitudes globales ya
que cualquier cambio en el mercado afectara a las organizaciones de manera
global
Uno de los retos ms importantes y extensos en las organizaciones es
adaptarse a personas que son diferentes, es decir, a la diversidad laboral, la
cual atae a diferencias entre personas en el mismo pas.
Cada vez ms, los administradores tienen que mejorar la productividad de su
organizacin y la calidad de los productos y servicios que ofrecen. Para
mejorar la calidad y la productividad, implantan programas como los de
administracin de calidad teniendo como visin un mercado internacional que
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no tiene fronteras.
3. Por qu considera usted que es importante estudiar la Teora de la
Complejidad?
Consideramos que la teora de la complejidad es importantes porque ayuda
a entender cmo las organizaciones o empresas se adaptan a su entorno y
cmo hacen frente a situaciones de incertidumbre
Un lder (gerente, supervisor, etc) teniendo conocimiento de la complejidad
de los seres humanos tendr la necesidad de aprender a desaprender teoras
que, con mucha sutileza y tecnicismo, lo nico que pretenden es , en el
fondo, aumentar las utilidades, haciendo a un lado el desarrollo personal de
los trabajadores y, a veces, en contra de l. Gracias a los nuevos
descubrimientos de la ciencia, hoy disponemos de principios que nos pueden
ayudar en esta tarea. Teoras como la Relatividad, la Fsica Cuntica, el
Principio de Incertidumbre y la Teora del Caos constituyen un instrumental
terico-metodolgico muy valioso para los gerentes de hoy. Si bien es cierto
que estos principios explican fenmenos fsico-qumicos que suceden en la
naturaleza, aplicados con mucha creatividad e imaginacin pueden ser muy
tiles para comprender el comportamiento humano.
La empresa es el lugar donde permanecen, gran parte de su vida, las
personas y, muchas veces, lo hacen realizando grandes sacrificios para lidiar
entre la cotidianeidad de sus acciones personales y familiares y las de su
trabajo. De aqu que los dirigentes empresariales, no slo deben preocuparse
por acrecentar las utilidades, sino tambin por convertir a las empresas en
verdaderos centros de aprendizaje en que los individuos puedan desarrollar
su potencial de desarrollo profesional y, tambin, que es lo ms importante,
puedan vivir su vida con plenitud y dignidad. De hecho, es a esto ltimo que
debera dar prioridad la empresa. Lograr que los trabajadores tengan una
vida digna y acogedora, al mismo tiempo que realizan su trabajo diario, no
son contradictorios. Ms bien, se influyen mutuamente. Para lograr ese
objetivo, el gerente debe comprender, con profundidad, la naturaleza de los
individuos, sus percepciones de la realidad en un mundo cada vez ms
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complejo.
4. La diversidad es fundamental en las organizaciones actuales Cree Ud. en
esta afirmacin? Por qu?
La diversidad es importantes para las organizaciones actuales por los
siguientes aspectos:
o Las empresas tienes que conocer el comportamiento de las distintas
organizaciones que componen su mercado, ms an si stas se sustentan
en la internacionalizacin de sus negocios y en las transacciones entre
pases.
o Dentro de una empresa, la diversidad cultural puede ser un factor muy
positivo en trminos de competitividad, pues al contar con un grupo de
personas con experiencias, opiniones y totalmente distintas habr mayor
creatividad e innovacin, lo que representar grandes aportes para la
compaa

5. Enumere los niveles de anlisis que abarca el comportamiento
organizacional.
Los niveles que abarca el comportamiento organizacional son:
o Nivel individual.- para relacionar el comportamiento individual con los
patrones de conducta que asumen los individuos dentro de las
organizaciones. La conducta es el modo de ser del individuo. En el CO se
basa en enfoques orientados al desempeo dentro de las organizaciones,
segn la conducta como resultado de un proceso consciente mental del
individuo.
o Nivel de grupo.- Es un conjunto de personas que se comunican con
frecuencia durante cierto tiempo con un objetivo en comn que es este
caso sera la empresa
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o Nivel organizacional.- El comportamiento organizacional es un campo de
estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y
estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la
finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de estos

6. Seale qu disciplinas estn relacionadas con el CO. Detalle su impacto.
La psicologa.- Ciencia que busca medir, explicar y a veces cambiar el
comportamiento de los humanos y otros animales. Los psiclogos estn
interesados en estudiar y tratar de entender el comportamiento humano. Su
contribucin es el aprendizaje, la motivacin, personalidad, percepcin,
entretenimiento, eficacia de liderazgo.
La sociologa.- Es el estudio de la gente en su relacin con otro seres
humanos. Contribuye a las dinmicas de grupo, equipos de trabajo,
comunicacin, poder, conflicto.
Psicologa social.- Es una rea dentro de la psicologa que mezcla los
conceptos de la psicologa y la sociologa y que se enfoca en la influencia de
unas personas en otras. Estudia el comportamiento de cambio, actitud de
cambio, comunicacin, proceso de grupo, toma de decisiones de grupo.
Antropologa.-Es el estudio de las sociedades para aprender acerca de los
seres humanos y de sus actividades.
Ciencia poltica.- Es el estudio del comportamiento de los individuos y
grupos dentro de un ambiente poltico. Contribuye en el conflicto, polticas
infra-organizacionales, poder.



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