ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN PROYECTOS DE INVERSIN COSTO: Definicin Costo es el sacrificio econmico inherente a una accin con vistas a lograr un objetivo.
El Costo o Coste es el gasto econmico que representa la fabricacin de un producto o la prestacin de un servicio.
El costo es el esfuerzo econmico (el pago de salarios, la compra de materiales, la fabricacin de un producto, la obtencin de fondos para la financiacin, la administracin de la empresa, etc.) que se debe realizar para lograr un objetivo operativo.
Cuando no se alcanza el objetivo deseado, se dice que una empresa tiene perdidas
2 JUAN M. IBUJES VILLACS Categorizacin de Costos Contables Por su funcin:
1. Produccin (Materia Prima, Mano de Obra, Envases, Combustible, Energa Elctrica, Combustibles, Control de Calidad, Mantenimiento, etc.)
2. Comercializacin o ventas
3. Administracin
4. Financiacin
3 JUAN M. IBUJES VILLACS Categorizacin de Costos Contables Segn su vinculacin con el objeto del costo
Directos Indirectos 4 JUAN M. IBUJES VILLACS Costos de produccin Costos directos Materia prima Materiales directos Mano de obra directa Prestaciones sociales 5 Costos indirectos Sueldos y salarios Prestaciones sociales Repuestos tiles de aseo tiles de oficina Papelera Combustibles y lubricantes Otros materiales indirectos Alquileres JUAN M. IBUJES VILLACS Categorizacin de Costos Contables Por su relacin con el nivel de produccin
Variables.- Dependen de la cantidad producida Fijos.- Son independientes de la cantidad producida
Hay costos de produccin que pueden tener un componente fijo y otro variable
6 JUAN M. IBUJES VILLACS Costos de administracin Es usual que slo tengan un componente fijo.
Sueldos y salarios Prestaciones sociales tiles de aseo Papelera Agua, luz y telfono Alquileres Seguros Depreciacin mquinas Instalaciones oficina Previsiones varias Amortizacin Gastos organizacin de empresas Otros gastos administracin 7 JUAN M. IBUJES VILLACS Costos de ventas Generalmente tienen componente fijo y variable.
Sueldos y salarios Comisiones a vendedores Prestaciones sociales tiles de aseo tiles de oficina Papelera Agua, luz y telfono Alquileres Transportes y fletes Gastos de viajes y viticos Propaganda Seguros Impuestos Depreciacin vehculos Otros gastos de ventas . 8 JUAN M. IBUJES VILLACS Costos financieros Pueden ser fijos o variables.
Intereses a corto plazo. Intereses a largo plazo. Comisiones bancarias. Amortizaciones de intereses durante la construccin 9 JUAN M. IBUJES VILLACS Ejemplo de Categorizacin de Costos Contables 10 COSTOS Por su funcin Por su vinculaci n con el objeto del costo Por su relacin con el nivel de produccin Trabajo del Empleado de Vigilancia del local de ventas Comercializacin Indirecto Fijo Mano de Obra directa Produccin Directo Fijo Compra de Materia Prima pagada al contado Produccin Directo Variable Sueldo del empleado administrativo Administracin Indirecto Fijo Depreciacin de Maquina Produccin Directo Variable
JUAN M. IBUJES VILLACS Costo de Oportunidad Consiste en el sacrificio monetario de un beneficio derivado de haber tomado la decisin a favor de otra alternativa monetaria. 11 JUAN M. IBUJES VILLACS Punto de Equilibrio Muestra las relaciones bsicas entre costos e ingresos para diferentes niveles de produccin y ventas, asumiendo valores constantes de ingresos y costos dentro de rangos razonables de operacin 12 JUAN M. IBUJES VILLACS Punto de Equilibrio.- Cantidad pe
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Punto de Equilibrio.- Precio en equilibrio
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Punto de Equilibrio Grfico del Punto de Equilibrio 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 Unidades V a l o r e s Ingresos Totales Costos Fijos Costos Totales Punto de Equilibrio Utilidad Proyectada 15 JUAN M. IBUJES VILLACS Punto de Equilibrio para dos alternativas Si se espera que el nmero de unidades de la variable comn sea mayor que la cantidad de equilibrio, se selecciona la alternativa 2, puesto que el costo total de la operacin ser ms bajo.
En forma opuesta, un nivel anticipado de operacin por debajo del punto de equilibrio favorece la alternativa 1. JUAN M. IBUJES VILLACS 16 Punto de equilibrio entre dos alternativas JUAN M. IBUJES VILLACS 17 PE para ms de dos alternativas Para tres o ms alternativas, se compara las alternativas en pares para encontrar sus puntos de equilibrio respectivos.
Los resultados revelan los rangos a lo largo de los cuales cada alternativa es ms econmica. JUAN M. IBUJES VILLACS 18 JUAN M. IBUJES VILLACS 19 PE para ms de dos alternativas Si se espera que la produccin sea menor de 40 unidades por hora, debe seleccionarse la alternativa 1.
Entre 40 y 60 unidades por hora, la alternativa 2 es ms econmica.
Por encima de 60 unidades por hora, la alternativa 3 es la favorecida.