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El documento describe varias nuevas formas de organización del trabajo que han surgido como resultado de cambios tecnológicos e innovaciones en los modelos de negocio, incluyendo el teletrabajo, las oficinas virtuales, las franquicias, las unidades de negocio, las cooperativas y las empresas de producción social. Estas nuevas formas buscan promover mayor flexibilidad laboral, eficiencia y productividad mediante el uso de las tecnologías de la información y la comunicación y modelos organizativos más descentralizados.
El documento describe varias nuevas formas de organización del trabajo que han surgido como resultado de cambios tecnológicos e innovaciones en los modelos de negocio, incluyendo el teletrabajo, las oficinas virtuales, las franquicias, las unidades de negocio, las cooperativas y las empresas de producción social. Estas nuevas formas buscan promover mayor flexibilidad laboral, eficiencia y productividad mediante el uso de las tecnologías de la información y la comunicación y modelos organizativos más descentralizados.
El documento describe varias nuevas formas de organización del trabajo que han surgido como resultado de cambios tecnológicos e innovaciones en los modelos de negocio, incluyendo el teletrabajo, las oficinas virtuales, las franquicias, las unidades de negocio, las cooperativas y las empresas de producción social. Estas nuevas formas buscan promover mayor flexibilidad laboral, eficiencia y productividad mediante el uso de las tecnologías de la información y la comunicación y modelos organizativos más descentralizados.
eliminan algunas regulaciones espec- ficas a los negocios para, en teora, favorecer la operacin eficiente del mercado. La teora es que menos re- gulaciones conllevan a un aumento en el nivel de competitividad, conllevando a una mayor productividad, mayor eficiencia y en ltimas a menores pre- cios. La desregulacin es un mecanis- mo para reducir el desempleo, porque si alguien instala un negocio, al menos crea un empleo, el suyo propio. Es necesario tener presente que la accin por la desregulacin laboral est dirigida es instrumentada por el Fondo Monetario Internacional (FMI) el Banco Mundial (BM) y la Organizacin Mundial del Comercio (OMC). Los objetivos de la desregulacin laboral bajo la presin del FMI, BM Y OCM, adems de lograr la precariedad del trabajo y muy especialmente la des- truccin de los sistemas sociales pbli- cos, pretende el traslado de recursos pblicos al sector financiero y la em- presa privada; progresiva desfiscaliza- cin de las rentas de capital y de la no -inversin pblica en los servicios so- ciales y privatizar todas aquellas insti- tuciones o entidades que pueden ge- nerar beneficios econmicos. Nuevas Formas de
Valencia, 15 de Julio del 2014 Organizacin del Trabajo. Universidad de Carabobo Facultad de Ciencias Econmicas y Sociales Escuela de Relaciones Industriales Asignatura Relaciones de Trabajo II. actividades o negocios, desde el punto de vista estratgico, es decir para el cual es posible formular una estrategia comn y a su vez diferente de la estrategia adecuada para otras actividades y/ o unidades estratgicas.
Las Cooperativas: Es una asociacin autno- ma de personas que se han unido de forma voluntaria para satisfacer sus necesidades y aspiraciones econmicas, sociales, y culturales comunes mediante una empresa de propiedad conjunta y de gestin democrti- ca. Tiene como fin inmediato la participacin de todos y cada uno de sus asociados en la reali- zacin de las actividades coope- rativas, fomentando el trabajo comn de los involucrados. Las mismas cobran un papel pro- tagnico, sobre todo por los mecanismos que ofrece para la reparticin de exce- dentes, distribucin de los benefi- cios, tanto econmicos como so- ciales, y la toma de conciencia del rol que juega cada individuo en la garanta de eficiencia y productivi- dad de los procesos de produc- cin y prestacin de servicios.
Las Empresas de Produccin Social: Son unidades productivas comunitarias que tienen como objetivo fundamental generar bienes y Servicios que satisfagan las necesidades bsi- cas y esenciales de las comunidades y su en- torno (alimentacin, vestimenta, vivienda, edu- cacin y salud) a travs del trabajo digno de hombres y mujeres.
La Congestin: Es el resultado del reparto de autoridad, responsabilidad y beneficios entre los integrantes de una orga- nizacin, con el propsito de promover la gestin de re- cursos materiales, humanos Introduccin.
La aparicin y el desarrollo de nuevas for- mas de organizacin del trabajo es un proceso complejo, en el que interviene una variedad de factores ntimamente solapados entre s, facto- res entre los que hay que tener en cuenta la competitividad de los mercados, la transforma- ciones en los productos, los diferentes secto- res de produccin y de servicios, la utilizacin de nuevas tecnologas, el nivel de cualificacin y competencia profesional de la fuerza de tra- bajo, el modelo de relaciones industriales do- minante. Los cambios en la organizacin del trabajo se estn hoy produciendo como resul- tado de la introduccin de nuevas tecnologas.
Algunas Nuevas Formas de Organizacin del Trabajo.
El Teletrabajo: Es una forma flexible de organizacin del trabajo que consiste en el desempeo de la actividad profesional sin la presencia fsica del trabajador en la empresa. Engloba una amplia gama de actividades y puede realizarse a tiem- po completo o parcial. La actividad profesional en el teletrabajo implica el uso frecuente de mtodos de procesamiento electrnico de in- formacin, y el uso permanente de algn me- dio de telecomunicacin para el contacto entre el teletrabajador y la empresa. Estos pueden ser las Tecnologas de la Informacin y la Co- municacin (ms conocidas como TIC), que son un punto importante para el desarrollo del teletrabajo, ya que permiten el procesado de informacin para su uso o para la comunica- cin. En estas se pueden englobar la computa- dora, el fax, el telfono, el propio in- ternet (correo electrnico, chat, llamadas y videocon- ferencia).
La Oficina Virtual: es uno de los fenmenos ms notables que marca la evolucin de la organizacin del trabajo en la sociedad telemtica y del conoci- miento. En gran medida es un fenmeno ntimamen- te conexo con el teletrabajo. La oficina virtual es un espacio virtual en el que pueden desarrollarse actividades similares a las de una oficina. Es decir un lugar donde desarrollan, tareas profesionales con el fin de prestar un servicio a los clientes. Una oficina virtual es un conjunto de herramientas interconectadas que centralizan datos de organizacin, comunicacin y de colaboracin, accesibles a todo momento va diversos canales (WEB, WAP, PDA).
Las Franquicias: No son un fen- meno nuevo en el mundo de la economa y los negocios. Lo novedoso, en los lti- mos aos, ha sido Su notable expansin, debida en gran parte al crecimiento del desempleo y al esfuer- zo en especial de los jvenes, por superarlo, abrin- dose paso por este camino. Las franquicias, son concesiones o licencias, mediante un acuerdo con- tractual, por el cual una compaa matriz (franquiciadora) le concede a una pequea compaa o a un individuo (franquiciador) el derecho de hacer negocios en condiciones especficas.
Las Unidades de Negocios: Son un grupo de servicios o productos que comparten un conjunto comn de clientes y de com- petidores, una tecnologa o enfoque comn, lo mis- mo que factores claves comunes para el xito. Tam- bin se entiende como un conjunto homogneo de Las Nuevas Formas de Organizacin del Trabajo.