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FBRICA

BA
31 de dic
(Expresado

Activo
Activo corriente
Efectivo y equivalente de efectivo
Cuentas por cobrar
Comerciales, neto
Otras, neto
Total cuentas por cobrar
Existencias, neto
Gastos pagados por anticipado
Total activo corriente
Inversiones en valores
Impuesto a la renta diferido y participacin de
los trabajadores diferida, activo
Inmuebles, maquinaria y equipo, neto
Activos intangibles, neto
Total activo

2007

2008

2009

10,359.00

6,540.00

12,791.00

5,406.00
1,219.00

3,998.00
2,088.00

5,410.00
578.00

6,625.00

6,086.00

5,988.00

17,578.00
444.00

25,338.00
6,867.00

23,211.00
7,999.00

35,006.00

44,831.00

49,989.00

37.00

37.00

32.00

606.00
19,236.00
127.00

545.00
23,617.00
211.00

496.00
56,228.00
288.00

55,012.00

69,241.00

107,033.00

FBRICA PERUANA ETERNIT S.A.


BALANCE GENERAL
31 de diciembre de 2008 y 2007
(Expresado en miles de nuevos soles)

2010

7,972.00

8,802.00
998.00

Pasivo y patrimonio neto

2007

2008

Pasivo corriente
Sobregiro bancario
Obligaciones financieras
Cuentas por pagar comerciales
Otras cuentas por pagar

10,885.00
9,230.00

1.00
2,369.00
14,768.00
15,924.00

Total cuentas por cobrar

20,115.00

33,062.00

20,230.00
5,178.00
4,187.00
5,302.00

20,230.00
5,178.00
4,228.00
6,543.00

34,897.00

36,179.00

55,012.00

69,241.00

9,800.00
33,751.00
9,001.00
60,524.00

Patriminio neto
Capital social
Acciones de inversin
Reservas
Resultados acumulados

32.00
Total patrimonio neto
57,958.00
211.00
118,725.00

Contingencia

Total pasivo y patrimonio neto

2009

2010

32,890.00
17,249.00
13,520.00

33,288.00
20,961.00
15,483.00

63,659.00

69,732.00

20,230.00
5,178.00
4,593.00
13,489.00

20,230.00
5,178.00
4,593.00
18,992.00

43,490.00

48,993.00

107,149.00

118,725.00

FBRICA PERUANA ETERNIT S.A.


ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS
Por los aos terminados el 31 de diciembre de 2008 y 2007
(Expresado en miles de nuevos soles)

2007
Ventas netas
Costo de ventas
Utilidad bruta

Gastos de ventas
Gastos de administracin

97,493.00
-66,681.00
30,812.00

-6,580.00
-7,704.00
-14,284.00

Utilidad de operaciones
Otros ingresos (egresos)
Gastos financieros
Ingresos financieros
Varios, neto

16,528.00

-1,016.00
919.00
195.00
98.00

Utilidad antes de participaciones e


impuesto a la renta
Participacin de los trabajadores corriente
Participacin de los trabajadores diferida
Impuesto a la renta corriente
Impuesto a la renta diferido
Utilidad neta del ao
Utilidad neta bsica y diluida por accin

16,626.00
-1,903.00
25.00
-5,137.00
68.00
9,679.00
0.381

ERNIT S.A.
Y PRDIDAS
ciembre de 2008 y 2007
nuevos soles)

2008

2009

2010

124,034.00
-80,106.00

123,778.00
-85,040.00

146,191.00
-100,930.00

43,928.00

38,738.00

45,261.00

-6,484.00
-8,719.00

-8,012.00
-8,667.00

-8,818.00
-7,636.00

-15,203.00

-16,679.00

-16,454.00

28,725.00

22,059.00

28,807.00

-1,820.00
1,385.00
1,128.00

-1,702.00
1,645.00

-2,280.00
803.00

693.00

-57.00

-1,477.00

29,418.00

22,002.00

27,330.00

-7,069.00

-8,222.00

18,143.00

14,933.00

19,108.00

0.714

0.588

0.752

-3,031.00
-17.00
-8,183.00
-44.00

RAZONE
1. Margen de utilidad

2. Rendimiento sobre los activos (inversin)


a)

b)

3. Rendimiento sobre el capital contable


a)

Utilidad neta
Ventas

Utilidad neta
Total activos

Utilidad neta
Ventas

Utilidad neta
Capital contable

Rendimiento sobre los activos


(1 - Deudas/activos)

Ventas
=
Total activos

RAZONES DE UT
4. Rotacin de cuentas por cobrar

5. Periodo promedio de cobranza

6. Rotacin del inventario

7. Rotacin del activos fijo

Ventas (crdito)
Cuentas por cobrar

Cuentas por cobrar


= Promedio de las ventas diarias a
crdito

Ventas
Inventario

Ventas
Activos fijos

8. Rotacin de los activos totales

Ventas
Activos totales

RAZO
9. Razn circulante

10. Prueba del cido

Activos circulantes
Pasivos circulantes

Activos circulantes - Inventario


Pasivos circulantes

RAZONES DE
11. Deuda a activos totales

Deuda total
Activos totales

12. Rotacin de inters ganado

Utilidad antes de inters e


impuestos
Inters

13. Cobertura de pagos fijos

Utilidad antes de pagos fijos e


impuestos
Pagos fijos

RAZONES DE RENTABILIDAD
2007

2008

9,679.00
=
97,493.00

9.9%

18,143.00
=
124,034.00

14.6%

9,679.00
=
55,012.00

17.6%

18,143.00
=
69,241.00

26.2%

17.6%

18,143.00
X
124,034.00

27.7%

18,143.00
=
36,179.00

9,679.00
X
97,493.00

97,493.00
=
55,012.00

9,679.00
=
34,897.00

17.6%
1-

27.7%

20,115.00
55,012.00

124,034.00
=
69,241.00

50.1%

26.2%
1-

26.2%

50.1%

33,062.00
69,241.00

RAZONES DE UTILIZACIN DE LOS ACTIVOS


2007

2008

97,493.00
=
5,406.00

18.0

124,034.00
=
3,998.00

31.0

5,406.00
270.81 =

19.96

3,998.00
344.54 =

11.60

97,493.00
=
17,578.00

5.5

124,034.00
=
25,338.00

4.9

97,493.00
=
19,236.00

5.1

124,034.00
=
23,617.00

5.3

97,493.00
=
20,006.00

4.9

124,034.00
=
24,410.00

5.1

RAZONES DE LIQUIDEZ
2007

2008

35,006.00
=
20,115.00

1.7

44,831.00
=
33,062.00

1.4

17,428.00
=
20,115.00

0.9

19,493.00
=
33,062.00

0.6

RAZONES DE UTILIZACIN DE DEUDAS


2007

2008

20,115.00
=
55,012.00

0.4

33,062.00
=
69,241.00

0.5

16,528.00 =
1,016.00

16.3

28,725.00 =
1,820.00

15.8

16,528.00 =
14,284.00

1.2

28,725.00 =
15,203.00

1.9

2009

2010

14,933.00
=
123,778.00

12.1%

19,108.00
=
146,191.00

13.1%

14,933.00
=
107,033.00

14.0%

19,108.00
=
118,725.00

16.1%

14.0%

19,108.00
X
146,191.00

34.3%

19,108.00
=
48,993.00

14,933.00
X
123,778.00

123,778.00
=
107,033.00

14,933.00
=
43,490.00

14.0%
1-

34.4%

63,659.00
107,033.00

146,191.00
=
118,725.00

39.0%

16.1%
1-

2009

16.1%

39.0%

69,732.00
118,725.00

2010

123,778.00
=
5,410.00

22.9

146,191.00
=
8,802.00

16.6

5,410.00
343.83 =

15.73

8,802.00
406.09 =

21.68

123,778.00
=
23,211.00

5.3

146,191.00
=
33,751.00

4.3

123,778.00
=
56,228.00

2.2

146,191.00
=
57,958.00

2.5

123,778.00
=
57,044.00

2.2

146,191.00
=
58,201.00

2009

2.5

2010

49,989.00
=
63,659.00

0.8

60,524.00
=
69,732.00

0.9

26,778.00
=
63,659.00

0.4

26,773.00
=
69,732.00

0.4

2009

2010

63,659.00
=
107,033.00

0.6

69,732.00
=
118,725.00

0.6

22,059.00 =
1,702.00

13.0

28,807.00 =
2,280.00

12.6

22,059.00 =
16,679.00

1.3

28,807.00 =
16,454.00

1.8

RAZONES DE RENTABILIDAD
1.
2.
3.

Margen de utilidad
Rendimiento sobre los activos (inversin)
Rendimiento sobre el capital contable

2,007
9.9%
17.6%
27.7%

2,008
14.6%
26.2%
50.1%

2,009
12.1%
14.0%
34.3%

60.0%
50.0%
40.0%
30.0%

2,007

20.0%

2,008
2,009

10.0%

2,010

0.0%
Margen de utilidad
Rendimiento sobre
los activos
(inversin)

Rendimiento sobre
el capital contable

RAZONES DE UTILIZACIN DE LOS ACTIVOS


4.
5.
6.
7.
8.

Rotacin de cuentas por cobrar


Periodo promedio de cobranza
Rotacin del inventario
Rotacin del activos fijo
Rotacin de los activos totales

35.00
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00

2,007
18.03
19.96
5.5
5.1
4.9

2,008
31.02
11.60
4.9
5.3
5.1

2,009
22.88
15.73
5.3
2.2
2.2

10.00
5.00
0.00
Rotacin de
cuentas por
cobrar

Periodo
Rotacin del
promedio de inventario
cobranza

Rotacin del
activos fijo

Rotacin de
los activos
totales

RAZONES DE LIQUIDEZ
9.
10.

2,007
1.7
0.9

Razn circulante
Prueba del cido

2,008
1.4
0.6

2,009
0.8
0.4

1.8
1.6
1.4
1.2
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
Razn circulante

Prueba del cido

RAZONES DE UTILIZACIN DE DEUDAS


11.
12.
13.

Deuda a activos totales


Rotacin de inters ganado
Cobertura de pagos fijos

18.00
16.00
14.00

2,007
0.37
16.3
1.2

2,008
0.48
15.8
1.9

2,009
0.59
13.0
1.3

12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
Deuda a activos totales

Rotacin de inters
ganado

Cobertura de pagos
fijos

2,010
13.1%
16.1%
39.0%

2,007
2,008
2,009
2,010

2,010
16.61
21.68
4.3
2.5
2.5

2,007
2,008
2,009
2,010

2,010

2,010
0.9
0.4

2,007
2,008
2,009
2,010

2,010
0.59
12.6
1.8

2,007
2,008
2,009
2,010

RAZONES DE RENTABILIDAD
1.
2.

Margen de utilidad
Rendimiento sobre los activos (inversin)
Rendimiento sobre el capital contable

3.
RAZONES DE UTILIZACIN DE LOS ACTIVOS
Rotacin de cuentas por cobrar
4.
5.
6.
7.

Periodo promedio de cobranza


Rotacin del inventario
Rotacin del activos fijo

Rotacin de los activos totales


8.
RAZONES DE LIQUIDEZ
Razn circulante
9.
Prueba del cido
10.
RAZONES DE UTILIZACIN DE DEUDAS
11.
12.
13.

Deuda a activos totales


Rotacin de inters ganado
Cobertura de pagos fijos

ANALISIS
De acuerdo al Margen de Utilidad, se observa un crecimiento importante, pudiendo ser consecuencia de la
eficiencia de las operaciones, o de la forma en que se asignan precios.
Quiere decir, que cada UM invertido en el 2007 en los activos produjo ese ao un rendimiento de 17.6% sobre
la inversin. Y elevo su rendimiento en el 2008.
Esto significa que por cada UM que el dueo mantuvo en el 2007 genero un rendimiento del 27.7% sobre el
patrimonio. Es decir, la capacidad de la empresa para generar utilidad a favor del propietario, no solo tiene un
valor que es importante, sino que tiene un crecimiento al 2008 de aproximadamente 80%.
ANALISIS
Esto quiere decir que la empresa convierte en efectivo sus cuentas por cobrar en menos de un mes (18.03) en el
perodo. Y tiene una cobranza importante, esto puede ser una debilidad para trabajar con aquellos clientes, que
tengan una menor capacidad de pago.
Esto quiere decir que los inventarios van al mercado cada 5.5 veces al ao, en el 2007, y ha tenido una menor
rotacion en el 2008.
Es decir, estamos colocando en el mercado 5.10 veces el valor de lo invertido en activo fijo, en el 2007. Y este
tiene un menor monto invertido en el 2008.
Es decir que nuestra empresa est colocando entre sus clientes 4.9 veces el valor de la inversin efectuada, para
el 2007. Y se incrementa a 5.1 veces en el 2008.
ANALISIS
Esto quiere decir que el activo corriente es 1.7 veces ms grande que el pasivo corriente; o que por cada UM de
deuda, la empresa cuenta con UM 1.7 para pagarla. Cuanto mayor sea el valor de esta razn, mayor ser la
capacidad de la empresa de pagar sus deudas. Por ello, el 2008 en adelante vemos como su capacidad
disminuye.
A diferencia de la razn anterior, esta excluye los inventarios por ser considerada la parte menos lquida en caso
de quiebra. Esta razn se concentra en los activos ms lquidos, por lo que proporciona datos ms correctos. Su
valor en el 2007 es relativamente bajo, y de igual forma viene disminuyendo con los aos.
ANALISIS
El 37% y 48% de los activos totales, es financiado por los acreedores, en los aos 2007 y 2008 respectivamente.
Una forma de medirla es aplicando este ratio, cuyo resultado proyecta una idea de la capacidad de pago del
solicitante, y cuyo valor se va mostrando en un notorio descenso.
Para el caso consideramos como pagos fijos los rubros de gastos de ventas y administrativos.

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