Centro Scio-Econmico Departamento de Cincias da Administrao - Fone/Fax: 3721-9374/6616 CEP: 88.010-970 Florianpolis - Santa Catarina
1. DADOS DE IDENTIFICAO
Instituio: Universidade Federal de Santa Catarina Curso: Cincias Contbeis Disciplina: Teoria das Organizaes Professor: Claudelino Martins Dias Junior, Dr. dias.jr@cse.ufsc.br ramais - 6546 / 9374 Cdigo: CAD 5151 Carga Horria: 72h Crditos: 04 Perodo/Fase: 1 Disciplina Semestral - 2011/2
2. EMENTA:
Analisa a organizao como um sistema aberto ao meio ambiente. Aborda questes ligadas aos requisitos e necessidades das empresas contemporneas, investigando formas no-burocrticas e alternativas emergentes de gesto. Discute cenrios futuros e analisa o papel do gerente como intrprete e executor do processo de mudana e inovao organizacional.
3. OBJETIVO GERAL DA DISCIPLINA:
Preparar o acadmico para o conhecimento dos conceitos bsicos de Administrao e conseqentemente do papel do gestor organizacional na sistematizao do trabalho de grupos e na racionalizao de recursos materiais no contexto organizacional.
4. METODOLOGIA
As aulas sero ministradas de forma expositiva e dialogadas com a utilizao de recursos audiovisuais. Opta-se igualmente por expor as contribuies e limitaes de cada Teoria Organizacional, sendo recorrente discutir elementos da prpria realidade dos estudantes a partir de estudos de casos, buscando o entendimento da aplicabilidade prtica ao escopo gerencial. Exerccios de fixao so propostos, tendo como objetivo a melhor assimilao e reteno dos contedos, por meio de consulta a livros, textos, artigos em via material e/ou digital.
5. CONTEDO PROGRAMTICO:
1. Apresentao do plano de ensino, bem como da metodologia a ser aplicada nas aulas e os critrios de avaliao acadmica individual e em grupo; 2. O contexto histrico da Administrao: i. Contribuies ao entendimento das organizaes contemporneas. 3. A formao dos preceitos e princpios administrativos: i. A influncia dos filsofos e dos economistas liberais; ii. As organizaes militares; iii. A igreja catlica. 4. A Administrao Cientfica de Taylor, seguidores e implicaes ao contexto social e econmico do Sculo XX - princpios administrativos e o conceito de eficincia industrial: i. O conceito de eficincia; ii. O paradigma funcionalista da Administrao; iii. A organizao linha-staff; iv. Conceitos de autoridade, responsabilidade, delegao e amplitude de controle. 5. Estudo de Caso (avaliao grupal e fixao de contedos) - nota de 0 (zero) a 3 (trs); 6. A Teoria Clssica de Fayol: i. A definio das funes do administrador; ii. Princpios norteadores do gestor; iii. A definio de Administrao, sua proporcionalidade, princpios e elementos. 7. 1 Avaliao Individual (P1) - nota de 0 (zero) a 7 (sete); 8. Teoria das Relaes Humanas (TRH): i. Civilizao industrializada e o homem; ii. Elton Mayo e a experincia do bairro de Hawthorne; iii. Teoria de Campo de Kurt Lewin; iv. Outras teorias sobre liderana; v. O processo de comunicao; vi. A organizao informal; vii. Apreciao crtica da TRH. 9. A Teoria da Burocracia: Max Weber e os pressupostos (impessoalidade, poder e autoridade); 10. A Teoria Comportamental da Administrao: i. Motivao: a. Os tipos de liderana de Rensis Likert. b. A pirmide das necessidades de Maslow; c. A Teoria dos Dois Fatores de Herzberg (Fatores Higinicos e Motivacionais, pressupostos para o enriquecimento do contedo de cargos);
ii. Conflito: d. Os estilos de Administrao segundo Douglas McGregor (O desenvolvimento das Teorias X e Y); iii. Deciso: e. A concepo organizacional de Chester Barnard; f. O Comportamento administrativo de Herbert Simon; 11. Estudo de Caso (exerccio grupal de fixao de contedos) - nota de 0 (zero) a 3 (trs); 12. Conceitos de organizao (Organizao rgo/entidade / Organizao funo); i. Funes da Administrao (planejar, organizar, dirigir e controlar); ii. Pressupostos da funo organizao; 13. A organizao formal e a organizao informal; v. O aspecto piramidal da organizao formal e seus nveis hierrquicos; vi. Estruturas organizacionais; 14. Perspectiva Sistmica da Administrao; i. Conceito de sistema, subsistema e supersistema. ii. Os sistemas vivos e os sistemas sociais; iii. Conceitos elementares: retroalimentao (feedback); controle); estado firme; equifinalidade; entropia e entropia negativa; 15. Abordagem Contingencial/Sciotcnica; i. Subsistema tcnico ii. Subsistema social; 16. A organizao do conhecimento: i. Produtos da organizao do conhecimento; ii. O que conhecimento; iii. Tipos de conhecimento; iv. Dimenses e caractersticas da organizao do conhecimento. 17. 2 Avaliao Individual (P2) - nota de 0 (zero) a 7 (sete); 18. Prova de recuperao.
6. CRITRIOS DE AVALIAO:
a. A verificao do rendimento escolar compreende frequncia e aproveitamento nos estudos, os quais devero ser atingidos parte individualmente e parte em grupo; b. exigida a freqncia mnima de 75% as aulas; c. Ser atribuda nota de 0 (zero) ao aluno que no comparecer s provas ou no apresentar trabalhos no prazo estabelecido; d. Todas as avaliaes sero expressas em notas graduadas de 0 (zero) a 10 (dez), no podendo ser fracionada aqum ou alm de 0,5 (zero vrgula cinco); e. A nota mnima de aprovao de 6,0 (seis).
REFERNCIAS:
CHIAVENATO, I. Administrao: teoria, processo e prtica. 3. ed. So Paulo: Pearson Education do Brasil, 2000. HAMPTON, David R. Administrao contempornea: teoria, prtica e casos. 3. ed. Makron Books, 2005. KWASNICKA, Eunice L. Introduo administrao. 6. ed. So Paulo: Atlas, 2006. KWASNICKA, Eunice L. Teoria geral da administrao: uma sntese. 3. ed. So Paulo: Atlas, 2003. LACOMBE, F.; HEILBORN, G. Administrao: princpios e tendncias. So Paulo: Saraiva, 2003. MAXIMIANO, Antonio C. Amaru. Introduo administrao. 6 ed. So Paulo: Atlas, 2004.