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Em um ambiente cada vez mais

globalizado em que transparncia,


estratgia, gerao de valor e gesto da
imagem so alguns desafios aos
gestores.
Gesto da Continuidade de Negcios
Desafios
Motivadores do Investimento
Governana Corporativa
Aumentar as Receitas
Auditoria
Diminuir a carga
Operacional
Reduzir Custos
Reports para
Acionistas
Integrar Sistemas
Preveno
Mitigar Riscos
Eliminar os
Controles Paralelos
Compliance
RESILINCIA
Resilincia.
O Termo RISCO definido como o efeito
da incerteza nos objetivos de uma
organizao. Um efeito um desvio em
relao ao esperado positivo e/ou
negativo.

O Risco muitas vezes expresso em termos
de uma combinao de consequncias de
um evento (incluindo mudanas nas
circunstncias) e a probabilidade de
ocorrncia associada.
(NBR ISO 31000)

Algumas Notcias
o Sua empresa est preparada para interrupo abrupta ocasionado por
tecnologia?
o Existe uma equipe preparada para gerenciar situao de crises?
o Seus parceiros e provedores sabem o quanto te afetam?
o Os diferentes riscos ao negcio j foram mapeados?
o Sua empresa exige nos contratos com parceiros planos de
continuidade de negcios?
o Seus clientes sabem o que a empresa ir fazer em caso de interrupo
no fornecimento de produto ou servios?
o Qual o impacto e perdas aos negcios, imagem, legal, etc.,
decorrentes de uma eventual paralizao?
Como a empresa responderia aos seguintes questionamentos:
Acreditamos que a TI
um instrumento poderoso
para melhorar a gesto e
aumentar a produtividade,
eficincia e lucratividade
de negcios.
Vamos JUNTOS
O que a Rischio pode fazer pela sua empresa
Planos
Anlise de
Impacto no
Negcio
Risco
Compliance
Gesto de
Incidentes
Segurana
da
Informao
Auditoria
Riscos
Tempo de recuperao
Investimentos
em TI
mximo controle
de custos
Tempo de
parada aceitvel
C
u
s
t
o
s

gasta menos,
perde mais
Ponto de
equilibrio
perdas
gasta mais,
perde menos
Investir ou no Investir?
RBCM Software for your Resilience
Framework
Relatrio da BIA
Dashboard
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%
Localizao do Prdio
Identificao e
Combate a Incndio
Segurana Predial e
Patrimonial
Infraestrutura
Externa
Infraestrutura e
dispositivos
disponveis no
Ambiente/ Andar
Data Center
Alternativo
Analise das Ameaas
1
8%
1
8%
11
84%
Classificao das Vulnerabilidades
Vulnervel (B)
Moderado (R)
Sensvel (Y)
Dashboard
0 1 2 3 4 5 6 7
2a. Semana
1a. Semana
3a. Semana
4a. Semana
Processos de Negcios classific a dos como Cr co
Perodo Cr co no Ms
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5
Maro
Janeiro
Dezembro
Processos de Negcios Classific a dos como Cr co
Perodo Cr co no Ano
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
GESPLAN
PLUS SOFTWARE
BI
MANAGER OPEN SCAPE
ORBIUM
PTA
FPW
CCM7
SISTEM DE TELEFONIA
SSBE
SIC- SIST. INT. COBRANA
EBS
INTERNET
DCMS
SERVIDOR DE ARQUIVOS
E-MAIL
Procesos de Negcio
Quan dade de Processos Cr cos Suportados por Cada A vo de TI
Dashboard
Rischio Compliance - Conformidade
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%
Produo
Almoxarifado
Envase
Produtos Slidos Produtos Lquidos
Devolues
Rotulagem
Conformidade com o Guia de Boas Prticas de Fabricao
Rischio Compliance - Urgncia
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
Produo
Rotulagem
Produtos Lquidos
Envase Devolues
Produtos Slidos
Almoxarifado
O que produzimos.
Benefcios
Curto Prazo
Identificao da situao da empresa em relao as boas prticas
Recomendaes e Implementao de novos procedimentos e
controles;
Preveno e Maior segurana nos processos de negcios.
Mdio Prazo
Cultura de Segurana da Informao e Continuidade de Negcios;
Adaptao segura de novos e processos de negcios;
Qualificao dos sistemas de resposta a incidentes;
Conformidade com os padres da indstria.
Longo Prazo
ROI Retorno Sobre o Investimento;
Consolidao da imagem dos servios da empresa associada a
Resilincia;
Aumento significativo no valor da empresa e associao com as
prticas de Governana.
Nossa forma de trabalho
Avaliao Planejamento Projeto Execuo Operao
Nossa forma de trabalho
A Rischio utiliza o SCRUM, uma metodologia gil, que assegura as entregas
peridicas e diminui o tempo de retorno do investimento realizado pelo cliente.
Um produto backlog o conjunto de requisitos priorizado pelo cliente. H
entregas de um conjunto fixo de itens de backlog em srie de iteraes curtas ou
sprints. Cada sprint um iterao que segue o ciclo PDCA .

Alm disso, as entregas so freqentes e com funcionalidades 100%
desenvolvidas. Essas caractersticas diminuem o risco do projeto e aumentam o
retorno do investimento realizado.
A Rischio Software, nasceu com o propsito de integrar a
experincia de consultores especializados uma moderna plataforma de
software.

A plataforma de software integra ainda mdulos para Gesto da
Continuidade de Negcios, Segurana da Informao e Conformidade
com as boas prticas de mercado
Por que contratar a RISCHIO?
Estratgia
Resilincia
Competitividade
Garantia de Qualidade
O Software RBCM foi desenvolvido com base nas melhores prticas de mercado,
dentre elas:
NBR ISO 22301 - Sistema de gesto de continuidade de negcios
Requisitos;
NBR ISO 27001 Sistema de gesto da segurana da Informao.
NBR ISO 31000 Gesto de Riscos Princpios e Diretrizes
Guia de Melhores Prticas divulgado pelo DRI e BCI
Guia de Melhores Prticas de Fabricao (RDCs)
Permitindo o atendimento de empresas em todos os segmentos da economia:
Financeira
Manufatura
Farmacutico, Cosmtico e Correlatos
Energia, Gs & leo
Telecomunicaes
Tecnologia
Governo & Servios
Clientes
Alianas Estratgicas
RISCHIO
www.rischio.com.br
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