UNIVERSIDAD DE CUENCA

Facultad de Ciencias Econmicas y

Administrativas
Administracin de Empresas
Ciclo 1 Grupo 1


ALUMNA
Angela Piedra




DOCENTE
Cristina Prez




Cuenca Ecuador
2014




COMPARACION DE LAS TEORIAS DE MOTAVACION
Maslow
McGregor
Alderfer
Herzberg
McClelland

En la teora de Maslow nos dice que conforme se satisfacen las necesidades ms
bsicas los seres humanos desarrollan necesidades y deseos ms elevado, estas
necesidades se jerarquizan en un pirmide que constan de cinco niveles las
cuales son: necesidades fisiolgicas son las necesidades bsicas como la
necesidad de respirar, necesidad de seguridad y proteccin las cuales surgen
cuando las necesidad fisiolgicas estn compensadas, luego tenemos la
necesidad de afiliacin y efecto en la cual nos indica que es el desarrollo afectivo
del individuo, es la necesidad de asociacin y aceptacin del ser humano.
Tambin tenemos a la necesidad de estima en la que se distinguen la alta estima
y la baja estima. Y por ltimo tenemos a la autorrealizacin, se llega a esta cuando
las necesidades anteriores han sido alcanzadas.
En cambio en la teora de McGregor habla sobre las consecuencias que tienen las
acciones de los gerentes sobre sus empleados. Existen dos teoras: la teora X,
segn la cual los trabajadores son flojos por naturaleza, trabajan bsicamente por
dinero, carecen de ambicin y no se identifican con la organizacin. En
contraposicin con lo anterior tenemos a la teora Y la que nos dice que segn los
trabajadores pueden disfrutar de su trabajo tanto como del juego o del descanso
buscan en el trabajo gratificaciones de orden superiores, en esta teora los
empleados si tienen ambicin y estn dispuestos a asumir nuevas
responsabilidades.
Mientras tanto en la teora de Alderfer plantea que existen tres necesidades
primarias: motivacin de existencia la cual se corresponde con las necesidades
fisiolgicas y de seguridad, motivacin de relaciones, es decir las interacciones
sociales con los dems y la motivacin de crecimiento, se centra en el desarrollo y
crecimiento personal. A diferencia con la teora de Maslow en esta teora no se
utiliza una jerarquizacin rgida en la que una necesidad inferior deba quedar
suficientemente satisfecha antes de que se pueda seguir con la siguiente.
Por otro lado la teora de Herzberg se basa en el ambiente externo y en el trabajo
del individuo y hay dos factores, uno de ellos es el factor higinico, en la que no se
garantiza una motivacin que nos lleve hacia el logro o resultados. Y el otro factor
es el factor motivador, la presencia o ausencia determina el hecho de que los
individuos se sientan motivados.
Para terminar decimos que en la teora de McClelland el individuo adopta
experiencias, a las cuales se les llama teora de necesidades segundarias. Son
tres: el logro, las personas con alta necesidad de logro trata de sobresalir, la
afiliacin, se ajustan a las normas de trabajo y prefieren trabajar en lugares donde
halla bastante bastante interaccin personal y por ultimo est el poder en la que
existen dos tipos, las personas que dirigen de forma institucional y de forma
personal.