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09 DE ABRIL DE 2012.

SUMRIO

1.0 - SUMRIO EXECUTIVO------------------------------------------------------------------------ 3
1.1 - RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGCIO------------------- 4
1.2 - DADOS DOS EMPREENDEDORES---------------------------------------------------------- 4
1.3 - DADOS DO EMPREENDIMENTO------------------------------------------------------------ 4
1.4 - PLANO OPERACIONAL------------------------------------------------------------------------ 4
1.5 - SETORES DAS ATIVIDADES----------------------------------------------------------------- 4
1.6 - FORMA JRIDICA------------------------------------------------------------------------------- 4
1.7 - CAPITAL SOCIAL------------------------------------------------------------------------------- 5
1.8 - LOCALIZAO E LAYOUT DO NEGCIO----------------------------------------------- 5
1.9 - PROCESSOS OPERACIONAIS---------------------------------------------------------------- 5
1.10 - NECESSIDADES PESSOAIS--------------------------------------------------------------- 6
1.11 - PLANO FINANCEIRO----------------------------------------------------------------------- 6
1.12 - DEDUO DE IMPOSTOS DE RENDAS----------------------------------------------- 6
1.13 - PRODUTOS E SERVIOS------------------------------------------------------------------ 6
1.14 - EQUIPE DE GESTO------------------------------------------------------------------------ 6
1.15 - PLANO DE EXECUO-------------------------------------------------------------------- 7


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SUMRIO EXECUTIVO

A Faco Magazine Zaffir, surgiu devido necessidade de outras empresas para faccionar
suas Calas Jeans, como a necessidade do produto era muito grande no comercio de atacado e
a oferta era insuficiente para supri-las, as empresas no conseguiam atender as necessidades
do mesmo, neste momento um grupo de amigos percebeu que era uma tima oportunidade
para montar um negcio entre eles, surgindo assim a Faco Magazine Zaffir, para atuar no
ramo de faco das peas de calas.

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RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANEJAMENTO DE NEGCIO.
A Faco Magazine Zaffir, uma pequena Empresa especializada em faccionar Calas Jeans.
Ela conta com apenas um contratante exclusivo com um contrato inicial para um ano,
estabelecendo uma quantia de produo de 5.000 (cinco mil) peas confeccionadas por ms,
que deve ser entregue entre os dias 20 e 30 de cada ms.
Foi investido R$-20.000,00 reais, dos quais foram gastos R$-12.800,00 reais para montar a
empresa, R$-7.200,00 reais ficou no caixa, inicialmente tem uma receita bruta de R$-
29.000,00, e R$-12.800,00 de receita lquida ao ms.
TABELA
INVESTIMENTO R$ - 20.000,00
GASTOS R$ - 12.800,00
CAIXA R$ - 7.200,00

RECEITA BRUTA R$ - 29.000,00
DEDUES DE IMPOSTOS R$ - 1.575,00
DESPESAS R$ - 15.025,00
RECEITA LIQUIDA R$ - 12.400,00


DADOS DO EMPREENDIMENTO
NOME DA EMPRESA: FACO MAGAZINE & CIA LTDA.
CNPJ: 737.073.344/0004-46.

PLANO OPERACIONAL
Faccionar Calas Jeans.

SETORES DAS ATIVIDADES
Indstria, pois transforma a matria prima em produto semi acabado, com auxilio de
maquinas e manualmente.

FORMA JURDICA
Empresa de pequeno porte, pois atinge R$-348.000,00 reais ao ano.
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CAPITAL SOCIAL
ANDREZA R$ - 5.000,00
IVONE R$ - 5.000,00
JOCEMAR R$ - 5.000,00
NADIR R$ - 5.000,00

TOTAL R$ - 20.000,00


LOCALIZAO E LAYOUT DO NEGCIO
A Faco Magazine Zaffir esta localizada na Rua Edson de Souza, N 634 Centro; Icaraima
Pr.


PROCESSO OPERACIONAL





As calas so montadas de acordo com o Molde enviado pelo contratante, sendo finalizadas e
montadas na Mesa de Corte e ao final feita a expedio.

DEP


AREA DE PROD.

ESC
WCF

WCM

COPA


DEP.
MOLDE MESA DE CORTE EXPEDIO
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NECESSIDADE PESSOAL
CARGO / FUNO QUALIFICAES NECESSRIAS
10 COSTUREIRAS (OS) COM EXPERINCIA EM CORTE E
COSTURA
4 AUXILIARES SERVIOS GERAIS
1 - ZELADOR LIMPEZA E ORGANIZAO


PLANO FINANCEIRO
INVESTIMENTO FIXO R$-20.000,00
CAIXA R$-7.200,00


DEDUO DE IMPOSTOS
IMPOSTO DE RENDA PESSOA
JURIDICA (IRPJ)
0,13%
PIS / PASEP 0,13%
CONTRIBUIO SOCIAL LUCRO
LQUIDO
1,00%
COFINS 2,00%
CONTRIBUIO PREVIDENCIRIA
(INSS)
2,14%
SUBTOTAL 5,42%


PRODUTOS E SERVIOS
O servio prestado de acordo com o contratante, depois de enviadas os seus moldes para a
faco das calas que variam do tamanho 34 ao 50, o objetivo faccionar um produto de boa
qualidade e confortvel para o nosso fornecedor, conquistando sua satisfao e contribuindo
para a nossa evoluo e crescimento. E com esse crescimento possamos buscar mais
fornecedores, para que assim nossa empresa alcance o sucesso esperado. Para isso contamos
com a colaborao de toda nossa equipe.

EQUIPE DE GESTO
A Faco Magazine Zaffir, nasceu com esforo de vrios talentos, muito trabalho e um grande
sonho, ambos pesando num s objetivo, faccionar Calas Jeans.
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A Equipe de Gesto formada por pontos fortes de negcios, sendo composta por quatro
profissionais que possuem experincia solida em negcio e tecnologia. Possuem uma
excelente formao e tambm motivao para enfrentar os desafios de Administrar e
Gerenciar, gerando resultados positivos.
Andreza Menezes Similli, 28 anos (CEO) Cincias Econmica Empresarial, formada na USP
(SP).
Ivone Regina de Oliveira, 25 anos, Diretora de Marketing e Vendas, formada na UFRJ
(Universidade Federal do Rio de Janeiro).
Jocemar Correia de Lima, 34 anos, Diretor Administrativo Financeiro, formado na PUC (SP),
e graduado em Empreendedorismo.
Nadir Ftima da Silva, 29 anos, Diretora de Tecnologia de Sistema, formada na USP (SP).
ANDREZA M. SIMILLI - CEO. 25%
IVONE R. OLIVEIRA MARKETING
E VENDAS
25%
JOCEMAR C. DE LIMA ADM.
FINAC.
25%
NADIR F. DA SILVA TECNOLOGIA
DE SIST.
25%


PLANO DE EXECUO
TABELA PARA O ANO DE 2012.
OBJET JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
01 X X X X X X X X X
02 X
03 X
04 X
05 X X X

Descrio da tabela acima:
01 Sem mudanas na produo.
02 Fazer um Aditivo no contrato para aumentar o numero de peas a faccionar.
03 Aumentar o numero de Mquinas e de Funcionrios.
04 Buscar outros contratantes.
05 Produzir 8.000 peas de calas.
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ANEXO 1
Texto do Autor: Dicas e Desafios..
preciso ter um planejamento para montar um negcio, no basta ter dinheiro apenas, pois se
no houver um planejamento no saberemos como comear a fazer as coisas.
O autor pede para que as pessoas que pretendem montar um negcio e busque informaes
sobre o assunto, para que ele tenha noo se vai dar certo ou no no local onde ele quer
montar, para conhecer tambm sobre seu negcio.
O autor indica tambm os pontos de referencia como SEBRAE, que oferece cursos, palestras
e ate consultor de negcios.
Por tanto o empreendedor ao abrir seu negcio encontrara desafios como: concorrncias,
localizao, dificuldades com sua equipe de trabalho, por isso precisara desenvolver e
alavancar relacionamento com mentores que podem ajudar a guiar seus negcios.
ANEXO 2
O propsito do plano deixar transparecer os aspectos da empresa para o contratante.
Estamos apresentando a mo de obra qualificada da empresa.
Nosso servio faccionar Calas Jeans. A empresa esta localizada na Rua Edson de Souza N
634 Icaraima PR.
O mercado de cliente esta em Cianorte PR.
A empresa esta estabilizada, pois uma empresa muito recente.
O retorno ser em funo de nosso trabalho.
Foi fundada no dia 01 de Novembro de 2009.