LEY 836

16/07/2003
por la cual se expide el reglamento del Rgimen Disciplinario para las Fuerzas
Militares.
El Congreso de Colombia
DECRETA:
L!R" #RMER"
#ARTE $%$TA&T'A
T T % L "
CA#T%L" %&C"
Principios rectores
Art(culo )*. Titularidad de la potestad y de la accin disciplinaria. La potestad
disciplinaria corresponde al Estado. $in per+uicio del poder disciplinario
pre,erente de la #rocuradur(a -eneral de la &aci.n/ corresponde a las Fuerzas
Militares conocer de los asuntos disciplinarios 0ue se adelanten contra sus
miembros.
La acci.n disciplinaria es independiente de cual0uier otra 0ue pueda surgir
de la comisi.n de la ,alta.
Art(culo 1*. Presuncin de inocencia. Los destinatarios de este reglamento a
0uienes se les atribu2a una ,alta disciplinaria/ se presumen inocentes mientras
no se declare legalmente su responsabilidad/ en ,allo e+ecutoriado. Toda duda
razonable se resol3er4 en ,a3or del in3estigado cuando no 5a2a modo de
eliminarla.
Art(culo 6*. Legalidad. Los destinatarios de este reglamento s.lo ser4n
in3estigados 2 sancionados disciplinariamente por comportamientos 0ue estn
descritos como ,alta en la le2 3igente al momento de su realizaci.n.
Art(culo 7*. Debido proceso. Los destinatarios de este reglamento deber4n
ser in3estigados por ,uncionario competente 2 con obser3ancia ,ormal 2
material de las normas 0ue determinen la ritualidad del proceso/ en los
trminos de la le2 3igente al momento de la realizaci.n de la conducta.
Art(culo 8*. Favorabilidad. En materia disciplinaria la le2 permisi3a o
,a3orable/ aun cuando sea posterior/ se aplicar4 de pre,erencia a la restricti3a o
des,a3orable. Este principio rige tambin para 0uien est cumpliendo la
sanci.n.
Art(culo 9*. Reconocimiento de la dignidad humana. Todo miembro de las
Fuerzas Militares a 0uien se le atribu2a una ,alta disciplinaria tiene derec5o a
ser tratado con el respeto debido a la dignidad in5erente al ser 5umano.
Art(culo :*. Culpabilidad. En materia disciplinaria 0ueda proscrita toda ,orma
de responsabilidad ob+eti3a 2 las ,altas s.lo son sancionables a t(tulo de dolo o
culpa.
Art(culo ;*. Igualdad ante la ley. Las normas del presente reglamento se
aplicar4n a las personas sin tener en cuenta consideraciones di,erentes a las
establecidas en sus normas 2/ en todo caso/ sin discriminaci.n alguna por
razones de sexo/ raza/ origen nacional o ,amiliar/ lengua/ religi.n/ opini.n
pol(tica o ,ilos.,ica.
Art(culo <*. Cosa jugada. &adie podr4 ser in3estigado m4s de una 3ez por
una misma acci.n u omisi.n constituti3a de ,alta disciplinaria/ aun cuando a
esta se le d una denominaci.n di,erente.
Lo anterior sin per+uicio de la re3ocatoria directa establecida en el T(tulo '
del Libro $egundo de este C.digo.
Art(culo )=. !ratuidad. &inguna actuaci.n procesal causar4 erogaci.n a
0uienes inter3engan en el proceso/ sal3o las copias 0ue soliciten el in3estigado
o su apoderado.
Art(culo )). Celeridad del proceso. El ,uncionario competente impulsar4
o,iciosamente el proceso 2 suprimir4 los tr4mites 2 diligencias innecesarias.
Art(culo )1. "specialidad. En desarrollo de los postulados constitucionales/ al
personal militar le ser4n aplicables las ,altas 2 sanciones de 0ue trata este
rgimen disciplinario propio/ as( como las ,altas aplicables a los dem4s
ser3idores p>blicos 0ue sean procedentes.
Art(culo )6. Prevalencia de los principios rectores. En la interpretaci.n 2
aplicaci.n de este reglamento pre3alecer4n los principios rectores 0ue
determinan la Constituci.n #ol(tica/ la Le2 :67 de 1==1 2 la presente le2.
Art(culo )7. Funcin de la sancin disciplinaria. La sanci.n disciplinaria tiene
,unci.n pre3enti3a 2 correcti3a/ para garantizar la e,ecti3idad de los principios 2
,ines pre3istos en la Constituci.n/ la le2 2 los tratados internacionales
aplicables.
T T % L "
&"RMA$ -E&ERALE$
CA#T%L"
Ambito de aplicacin
Art(culo )8. #plicabilidad. Las disposiciones de este reglamento se aplicar4n
al personal de o,iciales/ subo,iciales 2 soldados/ en ser3icio acti3o/ de las
Fuerzas Militares.
#ar4gra,o )*. Los prisioneros de guerra estar4n su+etos a las normas del
Derec5o nternacional ?umanitario.
#ar4gra,o 1*. Los alumnos de las escuelas de ,ormaci.n de o,iciales 2
subo,iciales se regir4n por el Reglamento Acadmico 2 Disciplinario propio de
la respecti3a escuela.
Art(culo )9. #utores. A los destinatarios de este reglamento 0ue cometan
,alta disciplinaria o determinen a otro a cometerla/ se les aplicar4 la sanci.n
pre3ista para ella.
CA#T%L"
Normas militares de conducta
Art(culo ):. La disciplina. La disciplina/ condici.n esencial para la existencia
de toda ,uerza militar/ consiste en mandar 2 obedecer dentro de las
atribuciones del superior 2 las obligaciones 2 deberes del subalterno@
contrarresta los e,ectos disol3entes de la luc5a/ crea (ntima co5esi.n 2 permite
al superior exigir 2 obtener del subalterno 0ue las .rdenes sean e+ecutadas con
exactitud 2 sin 3acilaci.n. mplica la obser3ancia de las normas 2 .rdenes 0ue
consagra el deber pro,esional.
Art(culo );. $edios para la e%ectividad de la disciplina. Los medios para
encauzar la disciplina pueden ser correcti3os o sancionatorios@ los primeros se
utilizan para conser3arla/ mantenerla 2 3igorizarla@ los segundos para
restablecerla cuando 5a sido 0uebrantada.
Art(culo )<. $edios correctivos. $on las normas 2 preceptos cu2a ,inalidad
es proteger a los 5ombres contra su propia debilidad/ preser34ndolos de toda
in,luencia noci3a 2 a0uellos 0ue incitan a perse3erar en el cumplimiento estricto
de los deberes.
Art(culo 1=. $edios sancionatorios. $on las sanciones legalmente impuestas/
0ue tienen como ,inalidad pro3ocar la correcci.n de 0uienes 5an in,ringido las
conductas consideradas como ,altas 2 e3itar la reincidencia.
Art(culo 1). Deberes del superior. Es deber del superior estimular a 0uienes
se desta0uen en el cumplimiento de sus obligaciones 2 sancionar a 0uienes las
in,rin+an.
Art(culo 11. "%icacia. El premio 2 la sanci.n cumplen sus ,ines propios
cuando son +ustos/ oportunos 2 proporcionados a los 5ec5os por los cuales se
aplican.
Art(culo 16. $antenimiento de la disciplina. La disciplina se mantiene
cumpliendo los propios deberes 2 a2udando a los dem4s a cumplir los su2os.
Del mantenimiento de la disciplina ser4n responsables todos los miembros de
las Fuerzas Militares/ en ,orma proporcional a los deberes 2 obligaciones del
grado 2 el cargo 0ue desempeAan.
Los me+ores medios para mantener la disciplina son el e+emplo 2 el est(mulo/
los 0ue tienden a exaltar ante los dem4s el cumplimiento del deber con el ,in de
per,eccionar 2 digni,icar las me+ores cualidades de la personalidad.
Art(culo 17. &alores militares. La carrera militar exige depurado patriotismo/
clara concepci.n del cumplimiento del deber/ acendrado esp(ritu militar/ ,irmeza
de car4cter/ sentido de la responsabilidad/ 3eracidad/ 3alor/ obediencia/
subordinaci.n/ compaAerismo 2 preocupaci.n por culti3ar 2 desarrollar/ en el
m4s alto grado/ las 3irtudes 2 deberes antes mencionados.
%no de sus pilares ,undamentales es el ?onor Militar/ el cual es el con+unto
de cualidades morales 2 pro,esionales 0ue sustentan las 3irtudes castrenses
del 3alor/ lealtad/ rectitud 2 decoro 2 0ue colocan al militar en condiciones de
aprecio dentro de la instituci.n 2 la sociedad a 0ue pertenece.
El respeto mutuo entre superiores 2 subalternos es obligaci.n para todo el
personal de las Fuerzas Militares/ cual0uiera 0ue sea la repartici.n a la cual
pertenezcan/ el sitio donde se encuentran 2 el 3estido 0ue porten.
Los superiores tienen la obligaci.n de ser3ir de e+emplo 2 gu(a a sus
subalternos/ estimular sus sentimientos de 5onor/ dignidad/ lealtad 2
abnegaci.n@ ,omentar su iniciati3a 2 responsabilidad 2 mantenerse
permanentemente preocupados por su bienestar. Deben adem4s/ inspirar en el
personal con,ianza 2 respeto.
Art(culo 18. &alent'a. El 3alor debe ser 3irtud sobresaliente en el militar/ pero
no debe lle3ar a inadecuadas demostraciones de arrogancia personal sino a
poner en relie3e la propia personalidad cuando se 5aga necesario/ 2 a
reconocer con entereza de car4cter los errores 2 ,altas cometidas.
Art(culo 19. &eracidad. La 3erdad debe ser regla in3iolable en el militar 2
ser4 practicada en todos sus actos. La ,ran0ueza respetuosa ser4 la norma del
lengua+e 5ablado o escrito. La palabra del militar ser4 siempre expresi.n
autntica de la 3erdad.
Art(culo 1:. Compromiso. Es propio del superior aceptar los compromisos
institucionales sin acudir a disculpas relacionadas con la escasez de recursos
para el cumplimiento de los deberes/ cuando la obtenci.n de los mismos se
encuentre a su alcance.
Corresponde al militar cual0uiera 0ue sea su +erar0u(a/ asumir con diligencia
su compromiso institucional en el cargo 0ue desempeAa 2/ en situaciones
impre3istas/ tomar las acciones 0ue correspondan a cada caso 2 siempre
seg>n las normas de la dignidad 2 el 5onor.
La negligencia 2 el desinters en el cumplimiento de las obligaciones/
indican poco 3alor militar. $ubestimar la pro,esi.n/ demostrar despreocupaci.n
por la propia preparaci.n/ reducir la acti3idad del ser3icio a lo estrictamente
necesario/ llegar tarde a los actos del ser3icio/ dar excusas in,undadas/
denotan ,alta de compromiso institucional 2 carencia de esp(ritu militar.
Art(culo 1;. Cumplimiento. El personal no debe perder de 3ista 0ue el >nico
medio de 5acerse al prestigio 2 a la estimaci.n de superiores 2 subalternos es
el de cumplir exactamente sus deberes/ acreditar su inters por el ser 3icio/
poseer 5onrada ambici.n 2 mostrar deseo de ser empleado en las situaciones
de ma2or responsabilidad 2 peligro/ para dar a conocer sus condiciones de
lealtad/ 3alor/ preparaci.n 2 constancia.
Art(culo 1<. Conducto regular. Es el procedimiento 0ue debe seguirse ante el
inmediato superior/ consistente en exponer de manera 3erbal o escrita asuntos
del ser3icio o personales 0ue a,ecten el mismo/ con el prop.sito 0ue les sean
resueltos. En caso de 0ue la respuesta sea negati3a o des,a3orable/ se
entender4 agotado 2 podr4 acudir ante el inmediato superior de este.
CA#T%L"
e las rdenes
Art(culo 6=. #tribucin de mando. Todo a0uel a 0uien se atribu2e una ,unci.n
de mando es competente para expedir .rdenes. Los l(mites de esta
competencia se seAalan en los reglamentos del ser3icio.
Art(culo 6). Re(uisitos de la orden. Toda orden militar debe ser leg(tima/
l.gica/ oportuna/ clara/ precisa 2 concisa.
Art(culo 61. )portunidad de la orden. Las .rdenes deben cumplirse en el
tiempo 2 del modo indicado por el superior. Cuando al e+ecutar la orden
aparecieren circunstancias de ,uerza ma2or o caso ,ortuito 0ue modi,icaren el
tiempo o el modo pre3istos para su e+ecuci.n/ su cumplimiento puede ser
dilatado o modi,icado siempre 0ue no pudiere consultarse al superior/ a 0uien
se comunicar4 la decisi.n tomada tan pronto como ,uere posible.
Art(culo 66. Responsabilidad de la orden. La responsabilidad de toda orden
militar recae en 0uien la emite 2 no en 0uien la e+ecuta.
Cuando el subalterno 0ue la recibe ad3ierta 0ue de su e+ecuci.n puede
deri3arse mani,iestamente la comisi.n de una conducta punible/ in,racci.n
disciplinaria o ,iscal/ el subalterno no est4 obligado a obedecerla 2 deber4
exponer al superior las razones de su negati3a.
CA#T%L" '
e los est!mulos
Art(culo 67. Premio al cumplimiento de los deberes. Buienes se desta0uen
en el cumplimiento de los deberes pro,esionales o los superen en bene,icio del
ser3icio/ se 5ar4n acreedores a un premio.
Art(culo 68. Finalidad del premio. El premio tiene como ,inalidad estimular la
perse3erancia en el cumplimiento del deber a 0uien por ello se 5ubiere
destacado e inducir a los dem4s a seguir su e+emplo.
Art(culo 69. Criterios para otorgar premios. #ara otorgar un premio deber4
tenerse en cuenta:
). La personalidad 2 antecedentes del militar/ considerando sus actuaciones
positi3as 2 negati3as.
1. Las circunstancias 0ue rodean la e+ecuci.n del acto o actos meritorios.
6. El bene,icio para la nstituci.n.
7. Los actos e+ecutados en el desempeAo de misiones de orden p>blico.
Art(culo 6:. Proporcionalidad del premio. #ara obtener la ,inalidad 0ue con el
premio se persigue/ este deber4 ser proporcionado al acto del ser3icio por el
cual se otorga.
Art(culo 6;. Formalidad del premio. Los premios 2 distinciones/ con
excepci.n de la ,elicitaci.n 3erbal/ ser4n otorgados por medio de disposiciones
escritas en las cuales se consignar4n el 5ec5o o 5ec5os 0ue lo causan/ las
circunstancias del ser3icio 0ue lo 5agan digno de est(mulo 2 la clase de premio
otorgado. De todo premio o distinci.n 0ue se conceda debe 0uedar constancia
en el ,olio de 3ida.
Art(culo 6<. Premios y distinciones. $on premios 2 distinciones los
siguientes:
). Felicitaci.n pri3ada 3erbal o escrita.
1. Felicitaci.n p>blica.
6. #ermisos especiales.
7. Menci.n 5onor(,ica.
8. #remio al me+or soldado.
9. Cineta de buena conducta.
:. Distinti3os.
;. &ombramiento 5onor(,ico.
<. Condecoraciones.
)=. #remios especiales.
Art(culo 7=. Felicitacin privada verbal o escrita. La ,elicitaci.n pri3ada se
otorgar4 por el superior +er4r0uico en su despac5o si es 3erbal o por medio de
una nota personal si es escrita. #odr4 concederse con un permiso 5asta por
cinco D8E d(as.
Art(culo 7). Felicitacin p*blica. La ,elicitaci.n p>blica se otorgar4 por el
superior +er4r0uico/ se consignar4 en la orden del d(a 2 se leer4 en relaci.n
general. El ,elicitado saldr4 al ,rente 2 se colocar4 en lugar pre,erente. Debe
concederse con un permiso 5asta por diez D)=E d(as.
Art(culo 71. Felicitacin p*blica otorgada por comandos superiores. Cuando
la ,elicitaci.n p>blica sea otorgada por los comandos de Fuerza o los
superiores a estos/ se consignar4 en la respecti3a orden del d(a 2 se leer4 en
una ,ormaci.n especial ante el personal de la unidad. Con esta ,elicitaci.n se
podr4 conceder un permiso especial 5asta por 0uince D)8E d(as.
Art(culo 76. +ui,nes pueden recibir %elicitaciones. Las ,elicitaciones se
pueden conceder a todos los miembros de las Fuerzas Militares por los
superiores +er4r0uicos con atribuciones disciplinarias.
Art(culo 77. Permisos especiales. Los permisos especiales ser4n otorgados
por el superior con atribuciones disciplinarias/ pre3ia moti3aci.n de los mismos/
de con,ormidad con las normas 0ue rigen la materia.
Art(culo 78. $encin honor'%ica. Los soldados 0ue durante la prestaci.n del
ser3icio militar no 5ubieren sido sancionados/ recibir4n al ser licenciados una
menci.n 5onor(,ica en la cual se de+ar4 constancia de su e+emplar
comportamiento. La menci.n 5onor(,ica ser4 solicitada por el Comandante de
la respecti3a unidad.
Art(culo 79. Premio al mejor soldado. A los soldados 0ue se desta0uen se les
otorgar4 la medalla F$oldado Cuan !autista $olarte "bando F de acuerdo con
las normas espec(,icas 0ue rigen dic5a materia.
Art(culo 7:. -ineta de buena conducta. Al subo,icial 0ue durante un per(odo
de tres D6E aAos consecuti3os no registrare en su ,olio de 3ida ninguna sanci.n
disciplinaria/ se le otorgar4 una +ineta de buena conducta. #or cada per(odo de
tres D6E aAos en las mismas condiciones/ se otorgar4 una nue3a +ineta. A partir
de la tercera +ineta disminuir4 el per(odo a dos D1E aAos.
#ar4gra,o. El per(odo de tres D6E o dos D1E aAos se contar4 de acuerdo con el
lapso de e3aluaci.n establecido en el Reglamento de E3aluaci.n 2
Clasi,icaci.n para el personal de las Fuerzas Militares.
Art(culo 7;. .so de la jineta de buena conducta. El uso de la +ineta de buena
conducta se regir4 por el reglamento de uni,ormes.
Art(culo 7<. L'mite de jinetas de buena conducta. $e podr4 otorgar un
m4ximo de cinco D8E +inetas de buena conducta.
Art(culo 8=. )torgamiento de jinetas de buena conducta. Las +inetas de
buena conducta se otorgar4n por los Comandantes de Fuerza/ pre3ia re3isi.n
peri.dica de las 5o+as de 3ida por las respecti3as +e,aturas de personal u
o,icinas e0ui3alentes/ las cuales presentar4n como candidatos a los
subo,iciales 0ue 5a2an cumplido los re0uisitos exigidos.
Art(culo 8). Distintivos. El militar 0ue se desta0ue en una especialidad o
ramo del ser3icio se 5ar4 acreedor a los distinti3os correspondientes.
Art(culo 81. Reglamentacin de distintivos. El otorgamiento 2 uso de los
distinti3os se regir4n por el reglamento 0ue sobre el particular expida el
Comandante -eneral de las Fuerzas Militares.
Art(culo 86. /ombramientos honor'%icos. $on nombramientos 5onor(,icos los
de brigadieres/ distinguidos 2 dragoneantes/ 2 se con,erir4n de acuerdo con las
disposiciones 0ue rigen la materia.
Art(culo 87. Condecoraciones. Las condecoraciones constitu2en la m4s alta
distinci.n/ se otorgan de acuerdo con las disposiciones 3igentes 2 se usar4n de
acuerdo con lo contemplado en el reglamento de uni,ormes.
Art(culo 88. Premios especiales. Los premios especiales se otorgar4n de
acuerdo con la reglamentaci.n propia de cada unidad o dependencia.
T T % L "
CA#T%L" %&C"
e las "altas
Art(culo 89. /ocin. Constitu2e ,alta disciplinaria/ 2 por lo tanto da lugar a la
acci.n e imposici.n de la sanci.n correspondiente/ la realizaci.n de cual0uiera
de las conductas o comportamientos pre3istos como tal en el presente
reglamento/ 0ue conlle3e incumplimiento de deberes/ extralimitaci.n en el
e+ercicio de derec5os 2 atribuciones/ trasgresi.n de pro5ibiciones 2 3iolaci.n
del rgimen de in5abilidades/ incompatibilidades/ impedimentos 2 con,licto de
intereses/ sin estar amparado por cual0uiera de las causales de exclusi.n de
responsabilidad contempladas en el presente ordenamiento.
#ara e,ectos del presente reglamento/ tambin se deber4 tener presente lo
dispuesto en los art(culos 67 numeral ) 2 68 numeral ) de la Le2 :67 de 1==1/
re,erentes a los deberes 2 pro5ibiciones uni3ersales de todo ser3idor p>blico.
Art!culo #7$ Clasificacin. Las "altas disciplinarias se clasi"ican en
%ra&!simas' %ra&es ( le&es$
Art(culo 8;. Faltas grav'simas. $on ,altas gra3(simas:
1$ Elaborar/ culti3ar/ suministrar/ tra,icar/ 3ender/ transportar/ distribuir/ portar/
ad0uirir/ guardar cual0uier tipo de droga 5eroica/ estupe,acientes/ o sustancias
precursoras@ as( como permitir estas acti3idades o mantener amistad con
personas 3inculadas a estos procederes.
2$ nter3enir acti3amente en ,orma directa o indirecta en la pol(tica partidista
o proceder con parcialidad en comisi.n del ser3icio o con relaci.n al
mismo/ en bene,icio de una ,racci.n pol(tica determinada.
3$ Despo+arse del uni,orme/ insignias o condecoraciones con
demostraciones de menosprecio o irrespeto/ o ultra+ar los s(mbolos patrios o
institucionales.
)$ 'iolar o intentar 3iolar las disposiciones legales aduaneras/ cambiarias/ de
,abricaci.n o de comercializaci.n de armas/ municiones/ explosi3os 2 las
materias primas/ ma0uinaria 2 arte,actos para su ,abricaci.n o e0uipos/
3estuario u otras prendas militares de uso pri3ati3o de la Fuerza #>blica.
#$ $olicitar o aceptar directamente o por interpuesta persona/ para s( o para
un tercero comisiones o d4di3as en dinero o en especie por concepto de
ad0uisici.n de bienes 2Go ser3icios para la Fuerza #>blica.
6$ Comandar/ desempeAar cargos de responsabilidad/ o ,ormar parte de
tripulaci.n area/ mar(tima/ ,lu3ial o terrestre o participar en comisi.n de orden
p>blico/ en estado de embriaguez o ba+o e,ectos de sustancias psicotr.picas
0ue produzcan dependencia ,(sica o s(0uica.
7$ #ropiciar o permitir/ por cual0uier medio/ 0ue los ciudadanos eludan el
ser3icio militar obligatorio.
8$ Facilitar por cual0uier medio/ a personas o entidades no autorizadas
constitucional/ legal o reglamentariamente/ el conocimiento de in,ormaci.n o
documentos clasi,icados como: Restringidos/ reser3ados/ secretos o
ultrasecretos/ sin la debida autorizaci.n.
*$ &o presentarse a su unidad los tripulantes de una na3e mar(tima/ ,lu3ial o
area estando ba+o .rdenes de zarpe o decola+e en puerto o aeropuerto
nacional o extran+ero/ sin causa +usti,icada.
10$ "bser3ar conducta depra3ada.
11$ #racticar la prostituci.n dentro de las instalaciones militares/ as( como
propiciar tales comportamientos.
12$ $ustraer o apoderarse de bienes o 3alores a+enos/ en bene,icio propio o
de un tercero/ durante operaci.n militar/ u otra acti3idad propia de los actos del
ser3icio/ as( como intentar 5acerlo.
13$ Abandonar o resignar el mando en otra persona sin moti3o +usti,icado/
durante operaciones de combate.
1)$ &o entrar en combate/ pudiendo 2 debiendo 5acerlo@ ocultarse o simular
en,ermedad para re5uirlo/ retirarse indebidamente o incitar a la 5uida
in+usti,icada/ de+ar de perseguir al enemigo/ estando en capacidad de 5acerlo
con las ,uerzas a su mando/ o no prestar el auxilio/ apo2o o abastecimiento
re0uerido/ cuando tenga posibilidad de 5acerlo.
1#$ Ceder ante el enemigo o abandonar el puesto sin agotar los medios de
de,ensa de 0ue 5ubiere podido disponer/ en caso de con,licto armado/
turbaci.n del orden p>blico/ calamidad p>blica o peligro com>n.
16$ &o adoptar las medidas pre3enti3as necesarias para la de,ensa de la
base/ puesto/ repartici.n/ o bu0ue/ a su cargo/ o para desplazamientos de
tropa ba+o su mando.
17$ "btener para s( o para otra persona/ de manera directa o por interpuesta
persona/ indebido o il(cito incremento patrimonial.
18$ E+ercer o,icios o recibir bene,icios de acti3idades il(citas o incompatibles
con el buen nombre 2 prestigio de la nstituci.n.
1*$ Tomar parte/ propiciar o ,acilitar acciones contra la seguridad de la
Fuerza #>blica u otras instituciones del Estado.
20$ Exigir dinero o d4di3as por ser3icios o,iciales 0ue est obligado a
cumplir.
21$ Modi,icar una sanci.n en ,orma ,raudulenta o permitir el 3encimiento de
los trminos para su e+ecuci.n.
22$ Modi,icar en ,orma ,raudulenta la in,ormaci.n consignada en los ,olios de
3ida/ bases de datos o documentos o,iciales.
23$ mponer correcti3os o sanciones 0ue atenten contra la 3ida o integridad o
dignidad de la persona.
2)$ Di3ulgar o propiciar 0ue otro di3ulgue in,ormaci.n 0ue pueda poner en
peligro la seguridad o el xito de las operaciones militares.
2#$ nasistir al ser3icio de acuerdo con el tiempo pre3isto en el C.digo #enal
Militar para el delito de abandono del ser3icio o acumular igual tiempo en un
lapso de treinta D6=E d(as calendario. Esta ,alta disciplinaria se aplicar4 respecto
del personal de o,iciales/ subo,iciales/ soldados 3oluntarios 2 soldados
pro,esionales.
26$ #ro3ocar o dar lugar intencionalmente a accidentes terrestres/ mar(timos
o ,lu3iales.
27$ nter3enir dolosa o culposamente en la tramitaci.n/ celebraci.n de
Contrato estatal con persona 0ue est incursa en causal de incompatibilidad o
in5abilidad pre3ista en la Constituci.n &acional o la le2/ o con omisi.n de
estudios tcnicos/ ,inancieros o +ur(dicos pre3ios re0ueridos para su e+ecuci.n.
28$ #articipar en la etapa precontractual o en la acti3idad contractual en
detrimento del patrimonio p>blico/ o con desconocimiento de los principios o
procedimientos 0ue regulan la contrataci.n estatal 2 la ,unci.n administrati3a
contemplados en la Constituci.n &acional o en la le2.
2*$ $ustraer/ apoderarse o apropiarse de bienes de armamento/
comunicaciones/ transportes/ sanidad/ inteligencia/ intendencia/ o bienes
,iscales de propiedad del Ministerio de De,ensa &acional/ o bienes de
particulares cu2a administraci.n/ tenencia uso o custodia 5ubiere sido con,iada
al mismo.
30$ Realizar ob+eti3amente una descripci.n t(pica consagrada en la le2 como
delito sancionable a t(tulo de dolo/ cuando se cometa en raz.n/ con ocasi.n o
como consecuencia de la ,unci.n o cargo o abusando del mismo.
31$ Cobrar/ cuando no se est autorizado para ello/ por el ser3icio de escolta
o por el transporte de personas o carga en na3es areas/ mar(timas o ,lu3iales
o en 3e5(culos pertenecientes o destinados al ser3icio del sector De,ensa
&acional.
32$ Apro3ec5arse de la condici.n de o,icial o subo,icial en ser3icio acti3o
para e+ercer in,luencia indebida ante autoridad competente/ en pro3ec5o propio
o de terceros/ o para 0ue se tomen decisiones a ,a3or de personal
comprometido en 5ec5os delictuosos.
33$ #restar sin autorizaci.n a personas o a entidades no militares/ e0uipo/
armamento o prendas de uni,orme.
3)$ ncurrir en cual0uiera de las ,altas de,inidas en los numerales 7 al )9 del
art(culo 7; de la Le2 :67 de 1==1.
Art!culo #*$ Faltas graves$ +on "altas %ra&es:
). E+ecutar actos contra la moral o las buenas costumbres dentro de
cual0uier establecimiento militar.
1. Abusar de bebidas embriagantes o consumir estupe,acientes en
instalaciones militares u o,iciales. Esta ,alta tendr4 como agra3ante el 5acerlo
en presencia o compaA(a de subalternos o del p>blico.
6. #resentar por escrito o 3erbalmente reclamaciones o peticiones colecti3as
contra los actos de los superiores/ ante autoridades o entidades militares o
ci3iles.
7. %tilizar en bene,icio propio o de terceros personal militar o ci3il/ o bienes
de propiedad o al ser3icio del ramo de de,ensa nacional.
8. &o e,ectuar oportunamente los pagos del personal/ cuentas
administrati3as o de ser3icios contratados/ por parte de 0uien e+erza tal ,unci.n
cuando exista disponibilidad presupuestal.
9. #ro3ocar o dar lugar a accidentes terrestres/ areos/ mar(timos o ,lu3iales
por descuido/ negligencia o ,alta de pre3isi.n.
:. ?acer comentarios 0ue menoscaben el prestigio o la disciplina de las
Fuerzas Militares o 0ue sean/ de cual0uier manera/ des,a3orables a la
nstituci.n o a sus superiores +er4r0uicos/ por cual0uier medio e,icaz para
di3ulgar el pensamiento.
8$ La ne%li%encia en el control ( el mane,o administrati&o dando lu%ar a
la mal&ersacin de bienes u otros elementos' de propiedad o al ser&icio
del ramo de de"ensa nacional$
<. Dar lugar a la prescripci.n de la acci.n penal/ administrati3a o
disciplinaria.
)=. Extralimitarse intencionalmente en el e+ercicio de las ,unciones o
atribuciones.
)). $obrepasar sin permiso los l(mites ,i+ados para la guarnici.n/ puesto/
acantonamiento o 3i3ac cuando se est4 en campaAa/ misi.n de orden p>blico o
en actos del ser3icio.
)1. "rdenar o practicar re0uisiciones sin +usta causa.
)6. Demostrar en con,licto armado/ turbaci.n del orden p>blico/ calamidad
p>blica o peligro com>n/ temor ante el peligro o ante el enemigo/
menoscabando la moral de los subordinados.
)7. ?acer o transmitir por cual0uier medio e,icaz para di3ulgar el
pensamiento/ comentarios contra los superiores/ subalternos o compaAeros
0ue menoscaben su 5onor militar/ dignidad personal/ ,amiliar o pro,esional.
1#$ -altar a la &erdad en certi"icaciones o in"ormes &erbales o escritos
en cual.uier acto del ser&icio$
)9. El incumplimiento de las .rdenes 0ue a,ecte gra3emente la prestaci.n
del ser3icio/ de una acti3idad o el xito de las operaciones.
):. Desatender peticiones o demorar los ,allos por m4s tiempo del plazo
,i+ado/ sin excusa +usti,icada.
);. ncumplir las precauciones de seguridad cuando se mane+an armas/
explosi3os o cuando se est4 al mando de una embarcaci.n/ aerona3e/ na3e o
3e5(culo.
)<. Conducir o pilotear cual0uier aerona3e/ embarcaci.n o 3e5(culo 2 operar
material tcnico de dotaci.n sin poseer la respecti3a licencia o autorizaci.n
legal.
1=. Cambiar las instrucciones consignadas en las "rdenes de "peraciones
de cual0uier tipo o en los Manuales de "peraci.n 2 $umarios de "rdenes
#ermanentes 0ue regulan una determinada acti3idad/ sin +usti,icaci.n ni
autorizaci.n o por ,uera de las atribuciones propias del cargo.
1). El empleo de medio ,raudulento para modi,icar o alterar un examen/ un
traba+o o una cali,icaci.n de un examen o traba+o/ despus de 0ue 5an sido
presentados.
11. &o tomar las medidas conducentes para de,inir su situaci.n por sanidad/
de acuerdo con las pre3isiones del Reglamento de ncapacidades e
in3alideces.
16. Concurrir o encontrarse en estado de embriaguez o ba+o los e,ectos de
sustancias estimulantes o estupe,acientes en los actos del ser3icio o estando
de ,acci.n.
17. 'alerse del cargo o grado para re0uerir intimidad con el personal
subalterno.
18. 'alerse de su cargo o grado para e+ercer 3enganzas personales contra
compaAeros/ subordinados o superiores.
19. Apro3ec5arse de la propia autoridad para obtener del subalterno d4di3as
o prstamos.
1:. El empleo de ,ormas descomedidas de palabra para tratar al superior/
subalterno o compaAero.
1;. #resionar a los subalternos para 0ue no reclamen cuando les asiste
derec5o para ello.
1<. ncitar a los subalternos para 0ue interpongan reclamos.
6=. Demorar sin excusa +usti,icada la tramitaci.n de solicitudes ele3adas
reglamentariamente por los subordinados.
6). Desinters mani,iesto en obser3ar 2 conocer al personal 0ue se
comanda.
61. Ele3ar peticiones en ,orma descomedida o irrespetuosa.
66. Recurrir ante terceros para obtener lo 0ue se desea/ contrariando la
3oluntad expresa del superior.
67. #retextar una en,ermedad o exagerar una dolencia para eludir el
ser3icio.
68. ?acer publicaciones sobre asuntos militares por medio de la prensa/ la
radio/ la tele3isi.n o cual0uier otro medio/ sin el permiso correspondiente.
69. "casionar por negligencia el extra3(o/ la prdida o daAo de bienes de
propiedad o al ser3icio del Ministerio de De,ensa &acional o bienes de
particulares cu2a administraci.n/ tenencia/ uso o custodia 5ubiese sido
con,iada al mismo.
6:. Consumir bebidas embriagantes o estupe,acientes portando armas.
38$ /antener relaciones se0uales en acuartelamiento' bases' bu.ues'
aerona&es ( dem1s establecimientos militares' cuando por la "orma (
circunstancias en .ue se lle&en a cabo o por su trascendencia atenten
contra la di%nidad militar$
6<. Eludir la responsabilidad in5erente a las ,unciones de comando.
7=. &o re3isar dentro de los lapsos pre3istos en los reglamentos/ directi3as o
disposiciones el material de guerra/ intendencia 2 dem4s elementos de
dotaci.n de la unidad a su cargo para establecer responsabilidad sobre
,altantes/ daAos 2 otras irregularidades.
7). Realizar ob+eti3amente una descripci.n t(pica consagrada en la le2 como
sancionable a t(tulo de culpa/ cuando se cometa en raz.n/ con ocasi.n o como
consecuencia de la ,unci.n o cargo/ o abusando del mismo.
)2$ No presentarse oportunamente a su unidad los tripulantes de una
na&e mar!tima' "lu&ial o a2rea estando ba,o rdenes de 3arpe o de
decola,e en puerto o aeropuerto nacional o e0tran,ero' sin causa
,usti"icada$
76. rrespetar a los miembros de otros cuerpos armados nacionales o
extran+eros.
77. Comprometer al subordinado para 0ue oculte una ,alta.
78. Encubrir o tratar de encubrir las ,altas cometidas por personal subalterno
ba+o su mando.
79. "cultar al superior/ intencionalmente/ irregularidades o ,altas cometidas
contra el ser3icio/ o tratar de desorientarlo sobre la realidad de lo sucedido.
)7$ 4ambiar sin ,usti"icacin ni autori3acin las rdenes impartidas por
los superiores$
7;. Abusar de los bienes o elementos 0ue le 5a2an sido entregados para su
uso/ custodia/ transporte/ administraci.n o a los cuales tenga acceso de
cual0uier otra manera.
7<. n+uriar al superior/ subalterno o compaAero por cual0uier medio e,icaz
para di3ulgar el pensamiento/ tal como dibu+os o escritos di,amatorios.
Art!culo 60$ Faltas leves. +on "altas le&es5
1$ 6ncumplir sin causa ,usti"icada compromisos de car1cter pecuniario$
1. %sar prendas no reglamentarias o uni,ormes 0ue no correspondan al acto
o,icial o social de 0ue se trate.
3$ escuidar la correcta presentacin en la persona o en el uni"orme$
7. nter3enir en +uegos de suerte 2 azar pro5ibidos por las normas 2
reglamentos o concurrir uni,ormado a lugares donde se 3eri,i0uen estos.
8. Concurrir uni,ormado a lugares 0ue no estn de acuerdo con la categor(a
militar 2 el prestigio de la nstituci.n/ a menos 0ue se trate del cumplimiento de
una orden para el mantenimiento del orden p>blico.
9. Lle3ar a los casinos/ c4maras o centros sociales militares a personas 0ue
no correspondan a la categor(a 2 prestigio de la nstituci.n.
:. Tratar al p>blico en ,orma inculta o desp.tica.
;. ncumplir las obligaciones legales u obser3ar conducta impropia para con
su n>cleo ,amiliar.
<. &o obser3ar la consideraci.n 2 respeto debidos a la dignidad 2 el 5onor
del personal militar 2 ci3il.
)=. La parcialidad al imponer sanciones 2 dispensar recompensas por
animad3ersi.n o simpat(a 5acia el subalterno.
)). &o conceder el conducto regular a los subordinados.
)1. La negligencia en pre3enir 2 corregir las conductas 0ue den lugar a
in,racciones contra la disciplina.
)6. &o e3aluar a los subalternos dentro de los lapsos prescritos en el
reglamento respecti3o.
)7. La despreocupaci.n por el bienestar del personal ba+o su mando.
)8. &o estimular por actos 0ue lo merezcan/ al personal ba+o su mando.
)9. &o lle3ar al d(a los ,olios de 3ida 2 dem4s documentos 0ue tienen 0ue
3er con el mane+o 2 administraci.n de personal/ o de+ar de anotar en ellos los
premios con,eridos 2 las sanciones impuestas.
):. &o acudir en a2uda del subordinado cuando por razones de e0uidad/
+usticia o bienestar sea necesaria la inter3enci.n de su +e,e.
);. Replicar de ,orma in+usti,icada 2 descorts a una correcci.n o sanci.n.
1*$ emandar e0plicaciones al superior sobre el "undamento de una
orden' recon&encin u obser&acin$
20$ 7sar' permitir o tolerar la murmuracin o cr!tica contra el superior o
contra sus rdenes o instrucciones$
1). #retermitir el conducto regular.
11. Denunciar temerariamente al superior.
23$ No in"ormar oportunamente sobre el cumplimiento de las rdenes al
superior .ue las 8a(a impartido$
24. No rendir oportunamente los documentos o tareas de orden militar.
2#$ No asistir con puntualidad al ser&icio o las presentaciones a .ue
est2 obli%ado$
26. No dar cuenta de hechos de los cuales se debe informar a los
superiores, o hacerlo con retraso o con falta de veracidad.
1:. ncumplir disposiciones de car4cter polici3o 2 .rdenes del ser3icio de la
#olic(a Militar.
1;. &o obser3ar los Comandantes de !u0ue el Reglamento de Aborda+e en
el mar cuando se maniobra.
1<. nter,erir en el e+ercicio de las ,unciones 2 atribuciones de miembros de la
Fuerza #>blica/ cuando estos estn cumpliendo con sus obligaciones.
6=. La negligencia del pro,esorado en el cumplimiento de sus deberes
docentes.
6). "brar con negligencia o desinters en los estudios.
61. El irrespeto al pro,esorado.
66. La inasistencia no +usti,icada a las clases/ o la ,alta de puntualidad a
ellas/ as( como el no cumplimiento de tareas con la oportunidad ordenada.
67. La utilizaci.n de elementos de consulta en ex4menes cuando esta no 5a
sido autorizada por el pro,esor.
68. El suministro o empleo de datos escritos o 3erbales a otros alumnos para
a2udarlos en ,orma indebida al desarrollo de sus ex4menes.
69. El empleo de cual0uier medio para conocer pre3iamente los temas de
ex4menes.
6:. Retirarse del curso o aula sin causa +usti,icada.
6;. Expresar p>blica 2 abiertamente incon,ormismo ,rente a pro2ectos o
determinaciones del -obierno &acional o de las Fuerzas Militares.
6<. &o guardar la reser3a 2 discreci.n necesarias para e3itar 0ue
trasciendan al p>blico actos del ser3icio/ as( como comentar con personas
a+enas a la nstituci.n sobre tales 5ec5os.
7=. "brar con negligencia o descuido en el mane+o de documentaci.n
clasi,icada o de uso exclusi3o de la nstituci.n.
7). El desa,(o/ las riAas/ maltratos de obra o de palabra entre compaAeros.
71. El uso de las prendas de 3estuario/ e0uipo/ armamento 2 otros
elementos de los compaAeros/ sin la debida autorizaci.n.
76. La coacci.n a un compaAero para 0ue reclame in,undadamente contra
un superior u otro compaAero.
))$ No participar acti&amente en el desarrollo de los traba,os de e.uipo
o demostrar desinter2s en las tareas indi&iduales .ue de ellos se
desprendan$
78. Elaborar o auspiciar an.nimos/ o colaborar en su elaboraci.n.
79. %tilizar trminos impropios para re,erirse a superiores/ compaAeros o
subalternos.
7:. &o tener con los miembros de la nstituci.n o sus ,amiliares/ las
consideraciones 2 el respeto debido a la persona 5umana.
7;. %tilizar trminos/ modales o actitudes 0ue atenten contra el buen nombre
2 la reputaci.n de la nstituci.n 2 las personas a su ser3icio.
)*$ emostrar ne%li%encia en las e0presiones ( cortes!a .ue se deben a
todo superior por ra3n de su persona' %rado o car%o' eludir el
saludo o e,ecutarlo con ne%li%encia$
8=. &o tramitar oportunamente la documentaci.n cuando ello le
corresponda.
8). &o in,ormar oportunamente la ocurrencia de daAos/ prdida/ descuido o
inoperancia del material.
81. &o entregar oportuna 2 adecuadamente los elementos para el
mantenimiento del material 2 e0uipo de las Fuerzas Militares.
#3$ No entre%ar documentacin' material o elementos a su car%o' en los
plazos establecidos por las dependencias o unidades.
87. &o legalizar oportunamente los dineros recibidos por a3ances.
88. &o reintegrar oportunamente los materiales recibidos para el ser3icio.
89. &o cumplir los plazos estipulados en la rendici.n de cuentas ,iscales 2
contadur(as/ sin per+uicio de las sanciones pecuniarias estipuladas para cada
caso de,ensa nacional o normas 0ue lo modi,i0uen o adicionen/ los deberes del
,uncionario de instrucci.n/ ,iscal/ perito o ,allador de instancia.
8:. "brar con negligencia en el control administrati3o de bienes muebles/
inmuebles 2 3alores a su cargo.
8;. La tardanza in+usti,icada en la tramitaci.n 2 pago de cuentas
administrati3as.
8<. &o cumplir a cabalidad 2 dentro de los trminos legales establecidos en
las normas correspondientes/ los procedimientos disciplinarios 2
administrati3os por prdida o daAos de los bienes destinados al ser3icio del
ramo de la De,ensa &acional.
9=. "cultar al superior irregularidades administrati3as.
T T % L " '
DE LA$ $A&C"&E$
CA#T%L"
Normas %enerales
Art(culo 9). De%inicin de las sanciones. Las sanciones disciplinarias son:
). $eparaci.n absoluta de las Fuerzas Militares: Es la cesaci.n de,initi3a de
,unciones.
1. $uspensi.n: Consiste en la cesaci.n temporal de ,unciones en el e+ercicio
del cargo sin derec5o a remuneraci.n.
6. Reprensi.n: Es la desaprobaci.n expresa 0ue por escrito 5ace el superior
sobre la conducta o proceder del in,ractor.
7. Las in5abilidades general 2 especial en los trminos de los art(culos 77/
78 2 79 de la Le2 :67.
8. Cuando se imponga separaci.n absoluta de las Fuerzas Militares/ ello
implica prdida del derec5o a concurrir a las sedes sociales 2 sitios de
recreaci.n de las Fuerzas Militares.
Art(culo 91. Clasi%icacin de las sanciones:
). $eparaci.n absoluta. #ara o,iciales/ subo,iciales 2 soldados 3oluntarios o
pro,esionales cuando incurran en ,alta gra3(sima dolosa.
1. $uspensi.n 5asta por no3enta D<=E d(as sin derec5o a remuneraci.n. $e
aplicar4 a o,iciales/ subo,iciales 2 soldados 3oluntarios o pro,esionales 0ue
incurran en ,alta gra3e o gra3(sima. En ning>n caso se computar4 como tiempo
de ser3icio.
6. Reprensi.n simple/ ,ormal o se3era. $e aplicar4 a o,iciales/ subo,iciales 2
soldados cuando incurran en ,altas le3es.
CA#T%L"
e la %raduacin de las sanciones
Art(culo 96. !raduacin. En la graduaci.n de las sanciones se tendr4n en
cuenta las circunstancias de atenuaci.n 2 agra3aci.n consagradas en el
presente cap(tulo.
Art(culo 97. Circunstancias de atenuacin. $on circunstancias de atenuaci.n
las siguientes:
). Con,esar la ,alta antes de la ,ormulaci.n de cargos o del re0uerimiento.
1. ?aber sido inducido por un superior a cometerla.
6. #rocurar por iniciati3a propia resarcir el daAo o compensar el per+uicio
causado antes de 0ue le sea impuesta la sanci.n.
7. Demostrar diligencia 2 e,iciencia en el desempeAo del ser3icio.
8. La no trascendencia social de la ,alta.
9. Cometer la ,alta por moti3os nobles o altruistas.
:. La buena conducta anterior.
;. Estar en desempeAo de ,unciones 0ue ordinariamente corresponden a un
militar de ma2or grado/ si la ,alta consiste en un incumplimiento de deberes
in5erentes a dic5as ,unciones.
Art(culo 98. Circunstancias de agravacin. $on circunstancias de agra3aci.n
las siguientes:
). Cometer la ,alta con el concurso de otras personas o en complicidad con
el subalterno.
1. La ostensible preparaci.n de la ,alta.
6. Cometer la ,alta apro3ec5ando la con,ianza 0ue el superior le 5ubiere
dispensado.
7. Cometer la ,alta para ocultar otra.
8. La reincidencia de la conducta.
9. La +erar0u(a 2 mando 0ue e+erza el ,uncionario.
:. Cometer la ,alta en el desempeAo de operaciones de restablecimiento del
orden p>blico/ con,licto armado o calamidad p>blica.
;. Cometer la in,racci.n encontr4ndose el personal en comisi.n en el
exterior.
<. Cometer la ,alta por moti3os innobles o ,>tiles.
)=. Lesionar derec5os ,undamentales constitucionales.
)). #erturbar gra3emente el ser3icio con el 5ec5o.
)1. Cometer la ,alta con utilizaci.n indebida de armas.
CA#T%L"
4orrecti&os
Art(culo 99. Correctivos para encauar la disciplina militar. Los correcti3os
para encauzar la disciplina militar podr4n ser impuestos por cual0uier superior
+er4r0uico 2 no se consideran como sanciones disciplinarias.
Los correcti3os ser4n: Temas escritos sobre asuntos militares o de car4cter
general@ la disminuci.n de las 5oras de salida@ las presentaciones en 5oras
especiales ante 0uien se determine@ las labores de aseo de armamento o de
aseo o arreglo de dependencias@ la prdida de salidas@ las llamadas de
atenci.n o al orden 2 la correcci.n para la prestaci.n adecuada del ser3icio.
Art(culo 9:. Prohibicin. Est4 pro5ibida la aplicaci.n de correcti3os 0ue
3a2an contra la dignidad 5umana o la integridad personal.
CA#T%L" '
E0clusin de la responsabilidad disciplinaria
Art(culo 9;. Causales de e0clusin de la responsabilidad disciplinaria. Est4
exento de responsabilidad disciplinaria 0uien obre amparado por alguna de las
causales de exclusi.n de responsabilidad pre3istas en el C.digo #enal Militar 2
C.digo #enal.
T T % L " '
CA#T%L" %&C"
e la e0tincin de la accin
Art(culo 9<. T,rminos de prescripcin de la accin y de la sancin. La acci.n
disciplinaria prescribe en cinco D8E aAos 2 en el trmino de doce D)1E aAos/ para
las ,altas seAaladas en los numerales 7/ 8/ 9/ :/ ;/ </ )= del art(culo 7; de la
Le2 :67 de 1==1.
La prescripci.n de la acci.n empezar4 a contarse para las ,altas
instant4neas desde el d(a de la consumaci.n/ 2 desde la realizaci.n del >ltimo
acto en las de car4cter permanente o continuado.
La e+ecuci.n de la sanci.n disciplinaria prescribe en el trmino de cinco D8E
aAos/ contados a partir de la e+ecutoria del ,allo.
Cuando ,ueren 3arias las conductas +uzgadas en un solo proceso/ la
prescripci.n de las acciones se cumple independientemente para cada una de
ellas.
#ar4gra,o. Los trminos prescripti3os a0u( pre3istos 0uedan su+etos a lo
establecido en los tratados internacionales 0ue Colombia rati,i0ue.
Art(culo :=. Prescripcin de varias acciones. Cuando ,ueren 3arias las
conductas +uzgadas en un solo proceso/ la prescripci.n de las acciones se
cumplir4 independientemente para cada una de ellas.
Art(culo :). Renuncia y o%iciosidad. El disciplinado podr4 renunciar a la
prescripci.n de la acci.n disciplinaria. En este caso la acci.n s.lo podr4
proseguirse por un trmino m4ximo de dos D1E aAos contado a partir de la
presentaci.n personal de la solicitud/ 3encido el cual/ sin 0ue se 5ubiese
pro,erido 2 e+ecutoriado el respecti3o ,allo/ no procede decisi.n distinta a la
declaratoria de la prescripci.n.
T T % L " '
CA#T%L" %&C"
e las atribuciones disciplinarias
Art(culo :1. De%inicin. $e entiende por atribuci.n disciplinaria la ,acultad
para premiar/ sancionar 2 autorizar permisos/ 0ue tienen los superiores en
relaci.n con el personal 0ue est4 ba+o sus .rdenes 2 responsabilidad.
Art(culo :6. +ui,nes tienen atribuciones disciplinarias. Las atribuciones 2
,acultades disciplinarias se e+ercer4n por el #residente de la Rep>blica/ el
Ministro de De,ensa &acional 2 los o,iciales de las Fuerzas Militares en ser3icio
acti3o 2 los subo,iciales en los trminos pre3istos en la presente le2.
En caso de 0ue la in3estigaci.n deba adelantarse contra el Ce,e de Estado
Ma2or Con+unto o Comandante de Fuerza/ ser4 competente para conocer 2
,allar en primera instancia el Comandante -eneral de las Fuerzas Militares 2 en
segunda el Ministro de De,ensa &acional.
Cuando la in3estigaci.n se adelante contra el Comandante -eneral de las
Fuerzas Militares/ conocer4 en primera instancia el Ministro de De,ensa
&acional 2 en segunda el #residente de la Rep>blica.
Los $ubo,iciales a partir del grado de $argento $egundo o su e0ui3alente en
las otras ,uerzas podr4n conocer de las ,altas le3es cometidas por sus
subalternos/ en los trminos pre3istos en los art(culos :;/ :< 2 ;= de este
reglamento.
T T % L " '
CA#T%L" %&C"
e la competencia
Art(culo :7. Competencia. Es competente para conocer 2 sancionar una ,alta
el superior +er4r0uico con atribuciones disciplinarias ba+o cu2as .rdenes se
encuentre el presunto in,ractor al momento de la comisi.n del 5ec5o. $i este
cambia de unidad por traslado o comisi.n del ser3icio/ se dar4 a3iso al nue3o
superior para la noti,icaci.n 2 e+ecuci.n de la sanci.n.
Art(culo :8. !rados disciplinarios. Los superiores se agrupar4n en grados
disciplinarios 2 tendr4n las atribuciones 0ue se relacionan a continuaci.n:
Art(culo :9. Competencia del Presidente y de los #ltos $andos $ilitares. El
#residente de la Rep>blica/ el Ministro de De,ensa/ el Comandante -eneral de
las Fuerzas Militares 2 los Comandantes de Fuerza tendr4n m4ximas
atribuciones disciplinarias sobre todo el personal Militar 2 para todo tipo de
,altas.
Art(culo ::. )rganiaciones conjuntas1 rganos de !obierno y sus
dependencias.
De #rimer -rado: El comandante/ +e,e/ gerente o director respecti3o.
De $egundo -rado: El segundo comandante/ sub+e,e/ subgerente o subdirector
respecti3o.
De Tercer -rado: Es competente el o,icial 0ue sea superior +er4r0uico
inmediato a cu2as .rdenes directas se encuentre el in,ractor dentro de la l(nea
de dependencia o mando 2 0ue ostente como m(nimo el grado de teniente.
Art(culo :;. "n el "j,rcito /acional.
#rimer -rado: #ara sancionar por ,altas gra3(simas. Es competente para
sancionar a un o,icial por ,altas gra3(simas el superior +er4r0uico/ inmediato o
no/ dentro de la l(nea de dependencia del in,ractor/ 0ue sea comandante de
unidad operati3a ma2or o menor o +e,e de la respecti3a +e,atura dentro de la
estructura org4nica del Cuartel -eneral del Comando de la Fuerza.
Respecto de los o,iciales del Cuartel -eneral del Comando del E+rcito 0ue
no sean org4nicos de las +e,aturas/ tiene atribuciones de primer grado el
$egundo Comandante 2 Ce,e de Estado Ma2or.
Es competente para sancionar por ,altas gra3(simas a un subo,icial 2Go
soldado el o,icial superior +er4r0uico 0ue sea comandante de la unidad t4ctica u
operati3a o log(stica/ ma2or o menor/ o +e,e de la respecti3a +e,atura dentro de
la estructura org4nica del Cuartel -eneral del Comando de la Fuerza de la cual
sea org4nico el subo,icial.
Respecto de los subo,iciales del Cuartel -eneral del Comando del E+rcito
0ue no sean org4nicos de las +e,aturas/ tiene atribuciones de primer grado el
A2udante -eneral.
$egundo -rado: #ara sancionar ,altas gra3es. El ",icial 0ue sea superior
+er4r0uico/ inmediato o no/ dentro de la l(nea de dependencia del in,ractor 2 0ue
ostente como m(nimo el grado de ma2or.
Tercer -rado: #ara sancionar por ,altas le3es. El ",icial 0ue sea superior
+er4r0uico inmediato a cu2as .rdenes directas se encuentre el in,ractor dentro
de la l(nea de dependencia o mando. Tambin tendr4 esta atribuci.n el
subo,icial 0ue se desempeAe como comandante de pelot.n.
Art(culo :<. "n la #rmada /acional.
#rimer -rado: #ara sancionar por ,altas gra3(simas. $egundo Comandante/
Ce,e Estado Ma2or &a3al/ Ce,e o Director de Ce,atura/ Comandante Fuerza
&a3al/ Director Escuela de Formaci.n de ",iciales 2 $ubo,iciales/ Director
-eneral Mar(timo/ Comandante n,anter(a de Marina/ Comandante Comando
Espec(,ico/ Director Cotecmar/ Comandante de !ase/ Comandante !rigada/
Comandante Flotilla/ Director $anidad &a3al/ Directores de ?ospital &a3al/
Comandante Cuerpo de -uardaespaldas/ Comandante A3iaci.n &a3al/
Comandante Comando de -uardacostas/ Comandantes de !atall.n.
$egundo -rado: #ara sancionar ,altas gra3es. Ce,e Estado Ma2or Fuerza
&a3al/ Ce,e Estado Ma2or Comando n,anter(a de Marina/ $ecretario -eneral
Direcci.n -eneral Mar(tima/ Comandante %nidad a Flote Ma2or/ $ubdirector
Escuela &a3al de Formaci.n de ",iciales 2 $ubo,iciales/ Director de Escuela de
$uper,icie@ de !uceo 2 $al3amento@ de Combate Flu3ial@ de $ubmarinos@ de
nteligencia@ de A3iaci.n &a3al@ $egundo Comandante de %nidad a Flote
Ma2or@ Director Escuela de Formaci.n de n,anter(a de Marina@ Director de
Centro de n3estigaci.n 2Go Control@ Comandante de -rupo Aerona3al@ Ce,e de
Estado Ma2or !rigada@ Ce,e Direcci.n Tcnica@ Ce,e Di3isi.n@ Ce,e de Despac5o
de Custicia Militar@ A2udante -eneral Comando Armada@ $ubdirector ?ospital
&a3al@ Director de Centro de Medicina &a3al@ Comandante Estaci.n de
-uardacostas@ Director de #lanta Cotecmar@ $egundo Comandante de
!atall.n.
Tercer -rado: #ara sancionar ,altas le3es. Comandante %nidad de Flote
Menor/ $egundo Comandante Estaci.n de -uardacostas/ Comandante de
#elot.n@ Comandante de #uesto &a3al@ Comandante de #uesto Destacado@
Comandante #uesto Flu3ial A3anzado@ Comandante de Elemento de Combate
Flu3ial@ Comandante de -rupo de Asalto &a3al@ Comandante -rupo de
Combate Flu3ial@ Comandante Componente &a3al@ Comandante de Apostadero
&a3al@ Comandante de %nidad #!R/ L#R/ LC%@ Comandante de CompaA(a@
Ce,e de ",icina 2Go Di3isi.n de la Direcci.n -eneral Mar(tima@ Ce,e de
departamento de Fuerza &a3al/ !ase 2 Escuelas de Formaci.n de ",iciales 2
$ubo,iciales@ $ubdirector 2 Ce,e de departamento de Escuela de $uper,icie/ de
!uceo 2 $al3amento/ de Combate Flu3ial/ de $ubmarinos/ de nteligencia/ 2 de
A3iaci.n &a3al/ $ubdirector Centro de n3estigaci.n
2Go Control@ -erente de C4mara 2 Club de ",iciales 2 $ubo,iciales 2 Ce,e de
$eAalizaci.n Mar(tima@ $egundos Comandantes de !atall.n 2 Ce,es de
dependencia ?ospital &a3al 2 Centro de Medicina &a3al/ Ce,es de
departamento de Estado Ma2or de Fuerza &a3al de !rigada/ Ce,es de
departamento de Estado Ma2or de %nidad T4ctica/ Ce,es de ",icina o
Dependencias.
En la Direcci.n -eneral Mar(tima.
#rimer -rado: #ara sancionar por ,altas gra3(simas. El Director -eneral
Mar(timo.
$egundo -rado. #ara sancionar ,altas gra3es. El ",icial 0ue sea superior
+er4r0uico inmediato/ o no/ dentro de la l(nea de dependencia del in,ractor 2 0ue
ostente como m(nimo el grado de Capit4n de Corbeta. $i el in,ractor ostenta el
cargo de Ce,e de ",icina o Di3isi.n o su e0ui3alente/ Director de Centro o
Capit4n de #uerto/ as( como en los casos no pre3istos/ conocer4 el ",icial de
ma2or antigHedad despus del Director -eneral Mar(timo.
Tercer -rado: #ara sancionar por ,altas le3es. El ",icial o $ubo,icial m(nimo
en el grado de $ubo,icial segundo/ 0ue sea superior +er4r0uico/ inmediato o no/
dentro de la l(nea de dependencia o mando del in,ractor. $i el in,ractor el cargo
de Ce,e de ",icina o Di3isi.n o su e0ui3alente/ Director de Centro o Capit4n de
#uerto/ conocer4 el ",icial de ma2or antigHedad despus del Director -eneral
Mar(timo.
Art(culo ;=. "n la Fuera #,rea Colombiana.
#rimer -rado: #ara sancionar por ,altas gra3(simas. $egundo Comandante 2
Ce,e de Estado Ma2or FAC/ Director Escuela Militar de A3iaci.n/ Comandante
Comando %ni,icado/ Comandante de Comando Areo/ Director de Escuela de
$ubo,iciales 2 Director nstituto Militar Aeron4utico/ cuando tengan grado
superior al del in3estigado.
$egundo -rado: #ara sancionar por ,altas gra3es. nspector -eneral/
A2udante -eneral Co,ac/ Ce,es de Ce,atura/ $ubdirector de Escuela Militar de
A3iaci.n/ $ubdirector de Escuela de $ubo,iciales/ Ce,es de departamento 2
Directores del Cuartel -eneral Co,ac/ nspector delegado/ Comandantes de
Agrupaci.n/ Comandantes de -rupo/ $egundos Comandantes de Comando
Areo/ Comandantes de -rupo Areo/ $ubdirector del nstituto Militar
Aeron4utico/ Ce,e o Director de ?ospital o Cl(nica/ Director -imnasio Militar
FAC/ cuando tengan grado superior al del in3estigado.
Tercer -rado: #ara sancionar por ,altas le3es. El ",icial superior +er4r0uico
inmediato por l(nea de dependencia o mando a cu2as .rdenes se encuentre el
in,ractor. Tambin tendr4 estas atribuciones el Director del Club de $ubo,iciales
de la FAC.
Art(culo ;). #tribuciones de nuevas dependencias o unidades2 3i4. Los je%es
de nuevas dependencias tendr5n atribuciones disciplinarias de con%ormidad
con la categor'a o e(uivalencia (ue se les se6ale en relacin con los cargos
contemplados en el presente t'tulo1 en la disposicin de creacin.
#rt'culo 78. #tribuciones de dependencias del $inisterio de De%ensa
/acional. Las atribuciones %ijadas para los je%es de dependencias del $inisterio
de De%ensa /acional1 slo podr5n ejercerse cuando el respectivo superior sea
o%icial en servicio activo.
#rt'culo 79. #tribuciones para casos espec'%icos. Cuando se trate de
o%iciales (ue presten sus servicios en alguna de las dependencias
administrativas del $inisterio de De%ensa /acional1 organismos adscritos o
vinculados al mismo1 Comando !eneral de las Fueras $ilitares y otras
dependencias militares o civiles1 tendr5 atribuciones de primer grado1 el
:egundo Comandante de la respectiva Fuera. :i se trata de subo%iciales1 en
los casos anotados1 tendr5 atribuciones de primer grado el #yudante !eneral
del Cuartel !eneral de la respectiva Fuera.
#rt'culo 7;. Personal de la justicia penal militar. Con relacin a los o%iciales y
subo%iciales (ue desempe6an cargos en la -usticia Penal $ilitar1 corresponde
al Director "jecutivo de la -usticia Penal $ilitar conocer de las %altas leves en
*nica instancia y de las graves y grav'simas en primera instancia.
Corresponde al $inistro de De%ensa /acional la segunda instancia para las
%altas graves y grav'simas.
Par5gra%o. Trat5ndose de %altas relacionadas con el desempe6o de las
%unciones jurisdiccionales propias del respectivo cargo1 les ser5n aplicadas las
normas disciplinarias de la rama jurisdiccional por la Procuradur'a !eneral de
la /acin.
#rt'culo 7<. Comisin de estudios. :obre el personal (ue se encuentre en
comisin de estudios en universidades y dem5s institutos docentes del pa's1
tendr5 atribuciones disciplinarias el comandante de la unidad a la cual se
agrega.
#rt'culo 7=. Comisin en entidades. Las %altas (ue puedan cometer los
miembros de las Fueras $ilitares (ue se encuentren en comisin en
ministerios1 departamentos administrativos1 gobernaciones1 alcald'as1 Polic'a
/acional1 y (ue no tengan superior jer5r(uico militar (uedar5n sometidas al
R,gimen Disciplinario (ue establece el presente reglamento y conocer5 el
:egundo Comandante de la respectiva Fuera.
#rt'culo 7>. Competencia sobre gerentes y directores. :obre los directores o
gerentes de entidades descentraliadas adscritas o vinculadas al $inisterio de
De%ensa /acional1 -e%e de la Casa $ilitar y otros o%iciales (ue se desempe6en
como je%es de dependencias (ue no se encuentren comprendidos en los
citados en este reglamento1 conocer5 de cual(uier tipo de %alta1 el :ecretario
!eneral del $inisterio de De%ensa1 siempre y cuando sea un militar en servicio
activo. De no serlo1 ser5 competente el -e%e de "stado $ayor Conjunto del
Comando !eneral de las Fueras $ilitares. La segunda instancia
corresponder5 al $inistro de De%ensa /acional.
#rt'culo 77. Casos no previstos. "n los casos de competencia no previstos
en el presente reglamento1 conocer5 el :egundo Comandante de la respectiva
Fuera.
#rt'culo 7?. Traspaso de atribuciones disciplinarias. "n las ausencias
temporales o accidentales no mayores de sesenta @=AB d'as de los o%iciales
titulares de cargos de comando con competencia disciplinaria1 bien sea por
vacaciones1 licencia1 permiso1 comisin1 en%ermedad1 muerte repentina1 o por
desaparicin1 (uienes lo sucedan en el cargo asumir5n de inmediato la plenitud
de las %unciones y atribuciones disciplinarias correspondientes a dichos cargos1
sin necesidad de (ue se e0pida disposicin encarg5ndolos de tales %unciones.
#l e%ecto1 bastar5 (ue la novedad se ordene1 autorice o registre por la orden
del d'a del comando inmediatamente superior1 o por la del comando a%ectado
cuando se trate de casos accidentales para (ue lo dispuesto en el inciso
anterior comience a producir todos sus e%ectos.
#rt'culo ?A. Personal en comisin. "l personal (ue se halle en comisin
(uedar5 sometido a la competencia disciplinaria del superior a cuyas rdenes
se encuentre. "n este caso1 el superior (ue imponga una sancin o con%iera un
est'mulo dar5 cuenta al superior de la unidad correspondiente1 para su registro
en el %olio de vida del interesado.
#rt'culo ?C. Concurrencia de competencias. Cuando se trate de %altas
cometidas conjuntamente por miembros de distintas %ueras1 dependencias o
unidades1 o por diversos destinatarios del presente reglamento1 conocer5 el
superior jer5r(uico del m5s antiguo de los presuntos in%ractores (ue ostente
atribuciones disciplinarias.
:i en la comisin de la %alta concurre personal militar y civil al servicio del
$inisterio de De%ensa /acional o de las Fueras $ilitares1 la competencia para
conocer se sujetar5 a las normas propias de su estatuto disciplinario.
#rt'culo ?8. Colisin de competencias. "l superior (ue considere (ue no
tiene competencia para conocer de una actuacin disciplinaria as' lo
consignar5 y la remitir5 directamente a (uien en su concepto deba adelantar y
conocer el proceso.
:i el %uncionario a (uien se remite la actuacin acepta la competencia1
avocar5 el conocimiento del asuntoD en caso contrario1 lo remitir5 mediante
auto al superior jer5r(uico de ellos (ue ostente atribuciones disciplinarias con
objeto de (ue este decida el con%licto.
Igual procedimiento se aplicar5 cuando ambos %uncionarios se consideren
competentes.
"l %uncionario subalterno seg*n el %actor %uncional1 no podr5 proponer
colisin de competencias al superior1 pero podr5 e0poner las raones (ue le
asisten y a(uel de plano1 resolver5 lo procedente.
LIER) :"!./D)
PR)C"DI$I"/T) DI:CIPLI/#RI)
T I T . L ) I
#CT.#CI)/ PR)C":#L
C#PIT.L) ./IC)
Principios rectores
#rt'culo ?9. Principios (ue rigen la actuacin procesal. La actuacin
disciplinaria se desarrollar5 de con%ormidad con el art'culo 8A? de la
Constitucin Pol'tica siguiendo los principios de igualdad1 moralidad1 e%icacia1
econom'a1 celeridad1 imparcialidad1 publicidad y contradiccin.
#rt'culo ?;. Principio de econom'a. "n virtud de este principioF
C. "n los procesos disciplinarios no se podr5n establecer tr5mites o etapas
di%erentes de los e0presamente contemplados en este reglamento.
8. Los procesos deber5n adelantarse con agilidad1 en el menor tiempo
posible y la menor cantidad de gastos para (uienes intervienen en ellos.
9. /o se e0igir5n m5s documentos y copias de los estrictamente necesarios1
ni autenticaciones ni notas de presentacin personal1 sino cuando la ley lo
ordene en %orma e0presa.
;. Los servidores encargados de la %uncin disciplinaria impulsar5n
o%iciosamente los procedimientos y evitar5n en lo posible decisiones
inhibitorias.
<. Las nulidades (ue resulten de vicios de procedimiento podr5n sanearse
con el cumplimiento del respectivo re(uisito.
=. :e utiliar5n %ormularios para actuaciones en serie cuando la naturalea
de ellas lo haga posible y sin (ue esto releve a las autoridades de considerar
todos los argumentos y pruebas de los interesados.
#rt'culo ?<. Principio de imparcialidad. "n virtud de este principioF
C. Las autoridades disciplinarias deber5n actuar teniendo en cuenta (ue la
%inalidad de los procedimientos consiste en propender a investigar la verdad de
los hechos y sancionar a los responsables1 garantiando los derechos de las
personas sin discriminacin alguna.
8. Toda decisin (ue se adopte en el proceso disciplinario se motivar5 en
%orma detallada y precisa.
9. /o podr5 investigarse una misma conducta m5s de una ve.
;. Los investigados tendr5n la oportunidad de conocer y controvertir por los
medios legales las decisiones adoptadas.
#rt'culo ?=. Principio de direccin. "n virtud de este principioF
C. Corresponde la direccin de la %uncin disciplinaria al superior con
atribuciones disciplinarias correspondientes.
8. "l superior con atribuciones disciplinarias est5 obligado a buscar el cabal
cumplimiento de la %uncin disciplinaria. Por lo tanto1 no actuar5 con desviacin
o abuso de poder y ejercer5 sus competencias e0clusivamente para los %ines
previstos en el reglamento.
9. Los superiores con atribuciones disciplinarias1 al ejercer sus %unciones1
tendr5n en cuenta (ue sus actuaciones u omisiones antijur'dicas generan
responsabilidad y dan lugar al deber de indemniar los da6os causados.
;. Todo servidor p*blico (ue por cual(uier medio conoca de la comisin de
una %alta disciplinaria tendr5 el deber de ponerlo en conocimiento del superior
de la respectiva unidad so pena de responder disciplinariamente.
#rt'culo ?>. Principio de publicidad. "l investigado tendr5 derecho a conocer
las diligencias tanto en la indagacin preliminar como en la investigacin
disciplinaria para controvertir las pruebas (ue se alleguen en su contra y
solicitar la pr5ctica de pruebas. Por lo tanto1 iniciada la investigacin preliminar
o la investigacin disciplinaria se comunicar5 al interesado para (ue ejera sus
derechos de contradiccin y de%ensa. "n virtud de este principioF
C. Las autoridades dar5n a conocer sus decisiones mediante las
comunicaciones o publicaciones (ue las normas vigentes establecan.
8. Las sanciones impuestas se registrar5n en un libro dispuesto para el
e%ecto1 y se archivar5n en la correspondiente hoja de vida.
9. Las autoridades dispondr5n lo necesario para asegurar el archivo de los
in%ormativos disciplinarios.
#rt'culo ?7. Principio de contradiccin. Los sujetos procesales tendr5n
derecho a controvertir las pruebas y a impugnar las providencias por los
medios legales.
#rt'culo ??. Re(uisitos %ormales de la actuacin. La actuacin disciplinaria
debe consignarse por escrito1 en idioma castellano y en duplicado.
"l recurso de apelacin se surtir5 sobre el original del proceso1 cual(uiera
(ue sea el e%ecto en (ue se conceda.
La investigacin continuar5 con las copias y siempre habr5 un cuaderno en
el despacho.
Para los e%ectos anteriores1 todos los documentos se solicitar5n o aportar5n
por duplicado. Cuando en la actuacin obren documentos originales o *nicos1
se llevar5n al duplicado en copia o %otocopia autenticada por el respectivo
secretario.
"l secretario est5 obligado a mantener debidamente separados y %oliados
los cuadernos del proceso y en ning*n momento se remitir5n conjuntamente.
Por secretar'a se dejar5 copia de las diligencias surtidas1 en el otro
cuaderno.
#rt'culo CAA. #duccin de documentos. Los documentos (ue se aporten a la
investigacin ser5n en original o copia autenticada o autoriada1 salvo los
aportados por los sujetos procesales1 caso en el cual la veri%icacin de su
autenticidad corresponde al %uncionario investigador o competente.
#rt'culo CAC. Principio de jerar(u'a. /adie podr5 investigar o sancionar a un
superior o a otro m5s antiguo.
#rt'culo CA8. Correccin de actos irregulares. "l %uncionario investigador y el
competente est5n en la obligacin de corregir los actos irregulares1 respetando
siempre los derechos y garant'as.
#rt'culo CA9. Principio de doble instancia. Toda providencia interlocutoria
podr5 ser apelada1 salvo las e0cepciones previstas en este reglamento.
#rt'culo CA;. Principio de la no re%ormatio in pejus. "l superior con
atribuciones disciplinarias no podr5 agravar la sancin impuesta cuando el
disciplinado sea apelante *nico.
#rt'culo CA<. Lealtad. +uienes intervienen en la actuacin disciplinaria est5n
en el deber de hacerlo con absoluta lealtad.
#rt'culo CA=. Principio de integracin. "n a(uellas materias de procedimiento
(ue no se hallen e0presamente reguladas en este reglamento1 son aplicables
las disposiciones procedimentales del R,gimen Disciplinario !eneral de los
:ervidores P*blicos1 del Cdigo Contencioso #dministrativo1 del Cdigo Penal
$ilitar1 del Cdigo de Procedimiento Penal y del Cdigo de Procedimiento Civil.
#rt'culo CA>. Investigacin integral. :e deben investigar tanto los hechos y
circunstancias %avorables como des%avorables a los intereses del investigado.
T I T . L ) I I
C#PIT.L) ./IC)
De la accin disciplinaria
#rt'culo CA7. /aturalea de la accin disciplinaria. La accin disciplinaria es
p*blica.
#rt'culo CA?. )bligatoriedad de la accin disciplinaria. "n el momento en (ue
tenga conocimiento de un hecho constitutivo de posible %alta disciplinaria1 el
competente para iniciar la accin disciplinaria1 en desarrollo del presente
reglamento1 proceder5 a hacerlo en %orma inmediata. :i no lo %uere1 pondr5 el
hecho en conocimiento de la autoridad competente1 adjuntando las pruebas
(ue tuviere.
#rt'culo CCA. Conductas punibles. :i los hechos materia de la investigacin
disciplinaria pudieren constituir delitos perseguibles de o%icio1 deber5n ser
puestos en conocimiento de la autoridad competente1 remiti,ndole los
elementos probatorios (ue correspondan.
#rt'culo CCC. )%iciosidad. La accin disciplinaria se iniciar5 y adelantar5 de
o%icio1 por in%ormacin proveniente de servidor p*blico o de (ueja %ormulada
por cual(uier persona o entidad1 siempre y cuando haya m,rito para ello. De lo
contrario se rechaar5.
#rt'culo CC8. )bligatoriedad de la (ueja. "l miembro de las %ueras militares
0ue se entere de la ocurrencia de un 5ec5o 0ue pueda constituir ,alta
disciplinaria deber4 ponerlo en conocimiento de su respecti3o superior/
suministrando toda la in,ormaci.n 2 pruebas 0ue posea.
$i el superior considera 0ue carece de competencia para ordenar la
in3estigaci.n/ la remitir4 al competente mediante auto de sustanciaci.n.
Art(culo ))6. Exoneraci.n del deber de declarar 2 de ,ormular 0ue+a. &adie
podr4 ser obligado a declarar contra s( mismo/ contra su c.n2uge/ compaAero
o compaAera permanente/ parientes dentro del cuarto D7*E grado de
consanguinidad/ segundo D1*E de a,inidad o primero D)*E ci3il/ ni por 5ec5os 0ue
5a2a conocido por causa o con ocasi.n del e+ercicio de acti3idades 0ue le
impongan legalmente secreto pro%esional.
# rt'culo CC;. Faltas de militares retirados del servicio activo. La accin
disciplinaria es procedente aun(ue el militar se haya retirado del servicio
activo.
Cuando la sancin no pudiere cumplirse por(ue el in%ractor est, retirado del
servicio1 se anotar5 en su hoja de vida y se compulsar5n copias a los
%uncionarios de ejecuciones %iscales correspondientes.
#rt'culo CC<. Terminacin del procedimiento. "n cual(uier momento del
proceso en (ue apareca plenamente probado (ue el hecho atribuido no
e0isti1 o (ue la conducta no est5 prevista como %alta disciplinaria1 o (ue el
investigado no la cometi1 o (ue est5 plenamente demostrada una causal
e0imente de responsabilidad1 o (ue el proceso no pod'a iniciarse o
proseguirse1 el %uncionario competente mediante decisin motivada1 as' lo
declarar5.
#rt'culo CC=. Reserva de la actuacin disciplinaria. "st5n sometidas a
reserva las investigaciones preliminares y las investigaciones disciplinarias1
tanto del procedimiento ordinario como sumario. Los %allos son p*blicos.
#rt'culo CC>. Factor de cone0idad. Cuando un militar cometa varias %altas
disciplinarias cone0as se investigar5n y %allar5n en un solo proceso.
#rt'culo CC7. Ruptura de la unidad procesal. Procede en los siguientes
casosF
C. Cuando se investigue a personal militar y civil.
8. Cuando alguno de los presuntos in%ractores sea investigado por %altas
grav'simas o graves y otro1 u otros1 por %altas leves.
9. Cuando se decrete la nulidad parcial de la actuacin (ue obligue a
reponer el tr5mite en relacin a uno de los inculpados.
;. Cuando despu,s de la %ormulacin de cargos sobrevengan pruebas (ue
determinen la posible e0istencia de otro tipo de %alta1 o la vinculacin de otro
presunto in%ractor.
#rt'culo CC?. Concurso de %altas disciplinarias. Cuando la conducta o los
hechos por investigar sean constitutivos de %altas de di%erente clase1 asumir5 la
competencia el superior con atribuciones disciplinarias para sancionar la m5s
grave1 y se seguir5 el procedimiento ordinario.
T I T . L ) I I I
C#PIT.L) ./IC)
mpedimentos ! recusaciones
#rt'culo C8A. Causales de recusacin y de impedimento. :on causales de
recusacin y de impedimento para los %uncionarios de instruccin y superior
competente1 las establecidas en el Cdigo Penal $ilitar.
#rt'culo C8C. Procedimiento en caso de impedimento o recusacin. "n caso
de haber sido declarado impedido o recusado1 el %uncionario de instruccin
pasar5 el proceso a (uien le hio la designacin o nombramiento1 y el superior
competente al superior jer5r(uico con atribuciones disciplinarias. Deber5n
%undamentar y se6alar la causal e0istente y1 si %uere posible1 aportar las
pruebas p ertinentes1 a %in de (ue se decida de plano1 dentro de los tres @9B
d'as h5biles siguientes1 (ui,n habr5 de sustituir al %uncionario impedido o
recusado1 en el evento en (ue se admita el impedimento o recusacin.
#rt'culo C88. Improcedencia de impedimento y recusacin. /o est5n
impedidos ni pueden ser recusados (uienes deban decidir el impedimento o la
recusacin.
T I T . L ) I &
C#PIT.L) ./IC)
"u#etos Procesales
#rt'culo C89. Intervinientes en el proceso disciplinario. "n los procesos
disciplinarios solamente pueden actuar el presunto in%ractor y su de%ensor1 sin
perjuicio de la intervencin (ue en ran de la vigilancia superior pueda realiar
la Procuradur'a !eneral de la /acin.
Cuando e0istan pretensiones contradictorias entre el presunto in%ractor y el
de%ensor1 prevalecer5n las del de%ensor.
/i el in%ormador ni el (uejoso son parte en el proceso disciplinario. :u
actuacin se limita a presentar y ampliar la (ueja bajo la gravedad del
juramento1 con el deber de aportar las pruebas (ue tengan en su poder.
#rt'culo C8;. Derechos del investigado o presunto in%ractor. "l investigado o
presunto in%ractor1 y el de%ensor para los %ines de su cargo1 tienen los
siguientes derechosF
C. Conocer la investigacin1 pudiendo solicitar la e0pedicin de copias de la
actuacin1 salvo las (ue por mandato constitucional o legal tengan car5cter
reservado1 siempre y cuando dicha reserva no surja de la misma investigacin
(ue contra ,l se siga.
8. Rendir descargos por escrito o solicitar e0presamente ser o'do en versin
libre o en e0posicin de descargos1 caso en el cual el %uncionario slo podr5
interrogarlo cuando omita e0plicar alguna de las circunstancias relacionadas
con la conducta (ue se le endilga.
9. # nombrar apoderado a su cargo1 si lo considera necesario.
;. # solicitar1 presentar y controvertir las pruebas.
<. # impugnar las providencias1 cuando hubiere lugar a ello.
T I T . L ) &
PR)&ID"/CI#:1 /)TIFIC#CI)/": G T"R$I/):
C#PIT.L) I
Providencias
#rt'culo C8<. Clasi%icacin. Las providencias (ue se dicten en el proceso
disciplinario ser5nF
C. Fallos1 si deciden el objeto de la investigacin.
8. #utos interlocutorios1 si resuelven alg*n aspecto sustancial de la
actuacin.
9. #utos de sustanciacin1 cuando disponen el tr5mite (ue la ley establece
para dar curso a la actuacin.
C#PIT.L) II
Notificaciones
#rt'culo C8=. /oti%icaciones. La noti%icacin puede ser personal1 por estado1
por edicto1 por conducta concluyente o por estrado.
#rt'culo C8>. /oti%icacin personal. :e noti%icar5n de manera personal las
siguientes providenciasF "l auto de cargos1 el auto (ue niega la pr5ctica de
pruebas1 el (ue niega el recurso de apelacin y los %allos.
.na ve producida la decisin se citar5 inmediatamente al investigado1 por
medio e%ica y adecuado1 por escrito dirigido a la unidad donde trabaja o a la
*ltima direccin registrada en su hoja de vida o a la (ue apareca en el
proceso disciplinario1 con objeto de noti%icarle el contenido de a(uella y hacerle
conocer los recursos (ue puede interponer. :e dejar5 constancia secretarial en
el e0pediente sobre el env'o de la citacin.
Las providencias se6aladas en este art'culo se noti%icar5n personalmente al
interesado si comparece ante el %uncionario competente. De lo contrario1 y
vencido el t,rmino1 se surtir5 otro tipo de noti%icacin de las previstas en la ley.
#rt'culo C87. /oti%icacin por edicto. Tiene lugar cuando a pesar de las
diligencias pertinentes no se pudiere realiar la noti%icacin personal. :i
vencido el t,rmino de ocho @7B d'as a partir del env'o de la citacin1 el citado no
comparece1 se %ijar5 un edicto en la ayudant'a respectiva por el t,rmino de tres
@9B d'as para noti%icar la providencia.
De estas diligencias se dejar5 constancia secretarial en el e0pediente.
#rt'culo C8?. /oti%icacin por estado. Los autos (ue no re(uieran noti%icacin
personal se noti%icar5n por estado1 el cual permanecer5 %ijado en lugar visible1
se har5 pasado un d'a de la %echa del auto y contendr5 los datos de ley.
#rt'culo C9A. /oti%icacin en estrados. Las providencias (ue se dicten en el
curso de cual(uier diligencia se consideran noti%icadas cuando el investigado o
su apoderado est,n presentes.
#rt'culo C9C. /oti%icacin por conducta concluyente. Cuando se hubiere
omitido noti%icacin a la persona a (uien debi hacerse1 se entender5 cumplida
para todos los e%ectos1 si hubiere interpuesto recurso contra la respectiva
providencia1 o actuado en diligencia o tr5mite a (ue se re%iere la decisin no
noti%icada.
#rt'culo C98. Comisin para noti%icar. :i la noti%icacin personal debe
realiarse en unidad di%erente a la del superior competente1 se comisionar5 al
comandante de la unidad del lugar donde se encuentre el investigado1
remiti,ndole copia de la providencia1 para (ue la surta. "n este evento1 el
comisionado dispondr5 de die @CAB d'as h5biles a partir de su recibo y las
%ormalidades ser5n las se6aladas en este reglamento. &encido el t,rmino sin
(ue se tuviere constancia de la noti%icacin1 se proceder5 a surtirla por edicto.
"l comisionado debe acusar recibo de la comisin al comitente.
C#PIT.L) III
$%rminos
#rt'culo C99. T,rminos procesales. Los t,rminos procesales ser5n de d'as1
meses y a6os1 y se entender5 (ue terminan a la media noche del *ltimo d'a
%ijado1 de acuerdo con las previsiones del R,gimen Pol'tico y $unicipal.
#rt'culo C9;. Prrroga. Los t,rminos no pueden ser prorrogados sino a
peticin de parte1 hecha antes de su vencimiento1 por causa grave y justi%icada.
La prrroga en ning*n caso puede e0ceder de otro tanto del t,rmino ordinario.
#rt'culo C9<. :uspensin de t,rminos. Los t,rminos se suspender5n los d'as
s5bados1 domingos y %estivos1 y por %uera mayor o caso %ortuito.
#rt'culo C9=. Renuncia a t,rminos. Los t,rminos son renunciables total o
parcialmente por los interesados en cuyo %avor se concedan. La renuncia
deber5 hacerse por escrito o en el acto de la noti%icacin personal de la
providencia (ue los se6ale.
T I T . L ) & I
R"C.R:): G C)/:.LT#
#rt'culo C9>. Recursos y su %ormalidad. Contra las providencias pro%eridas
en el tr5mite disciplinario1 proceden los recursos de reposicin1 apelacin y
(ueja1 en los casos1 t,rminos y condiciones establecidos en este reglamento1
los cuales deber5n interponerse por escrito1 salvo disposicin en contrario.
Contra el auto (ue ordena la presentacin de un in%orme y la apertura de
investigacin no procede ning*n recurso.
#rt'culo C97. )portunidad para interponerlos. Los recursos se podr5n
interponer y sustentar por las partes desde la %echa en (ue se haya pro%erido la
providencia hasta cinco @<B d'as despu,s1 contados a partir de la *ltima
noti%icacin hecha a las partes. :i esta se hio en estrados1 la impugnacin y
sustentacin slo proceden en el mismo acto.
#rt'culo C9?. "jecutoria de las providencias. Las providencias (uedar5n
ejecutoriadas cinco @<B d'as despu,s de la *ltima noti%icacin hecha a las
partes1 si contra ellas no procede o no se interpone recurso.
Las providencias (ue decidan los recursos de apelacin o de (ueja1 as'
como la de consulta1 (uedar5n en %irme el d'a en (ue sean pro%eridas por el
%uncionario correspondiente.
#rt'culo C;A. Reposicin. "l recurso de reposicin procede contra los autos
de sustanciacin e0presamente previstos en este reglamento1 contra los autos
(ue niegan las pruebas solicitadas durante la instruccin y contra los %allos de
*nica instancia1 y ser5 decidido por el mismo %uncionario (ue emiti la
providencia recurrida.
"l auto (ue resuelve la reposicin no es susceptible de recurso alguno1 a
menos (ue se re%iera a aspectos no resueltos en la providencia inicial.
#rt'culo C;C. #pelacin. "l recurso de apelacin procede contra %allos de
primera instancia (ue impongan como sancin la separacin absoluta de las
Fueras $ilitares y resolver5 el Comandante !eneral de las Fueras $ilitares1
salvo (ue hubiere conocido del proceso en primera instancia. :i se impone
suspensin H conocer5 el superior jer5r(uico con atribuciones disciplinarias de
(uien lo pro%iri.
Procede tambi,n contra los autos (ue niegan pruebas solicitadas en la
contestacin del auto de cargos1 y conocer5 el superior jer5r(uico con
atribuciones disciplinarias.
"l recurso de apelacin procede tambi,n %rente al auto de archivo de%initivo.
"ste recurso se conceder5 por auto de sustanciacin1 en el e%ecto
suspensivo.
#rt'culo C;8. Procedencia e interposicin del recurso de (ueja. "ste recurso
slo proceder5 cuando se rechace o niegue el de apelacin1 caso en el cual el
interesado1 dentro del t,rmino de ejecutoria1 podr5 solicitar copias de la
providencia impugnada y de las dem5s pieas pertinentes1 las cuales se
compulsar5n dentro del t,rmino improrrogable de dos @8B d'as.
Del recurso de (ueja conocer5 el Comandante !eneral de las Fueras
$ilitares.
#rt'culo C;9. :ustentacin del recurso de (ueja. "l recurso de (ueja deber5
sustentarse dentro de los tres @9B d'as siguientes al recibo de las copiasD
vencido este t,rmino se resolver5 de plano.
:i el recurso no se sustenta dentro del t,rmino indicado1 se rechaar5.
:i (uien conoce el recurso necesitare copias de otras actuaciones
procesales1 ordenar5 al competente (ue las remita en un plao determinado.
#rt'culo C;;. Re(uisitos. Los recursos deber5n reunir los siguientes
re(uisitos para ser concedidosF
C. Interponerse dentro del plao1 personalmente y por escrito1 por el
interesado o su de%ensor debidamente constituido1 indicando el nombre del
recurrente y sustentando concretamente los motivos de incon%ormidad.
8. Relacionar las pruebas (ue se pretende hacer valer.
#rt'culo C;<. Desistimiento de los recursos. Podr5 desistirse de los recursos
antes de (ue el %uncionario competente los decida.
#rt'culo C;=. Consulta. :on consultables los %allos absolutorios de primera
instancia1 as'F
C. Dentro de los procesos por %altas grav'simas resolver5 el Comandante
!eneral de las Fueras $ilitares1 salvo (ue hubiese conocido en primera
instancia.
8. Dentro de los procesos (ue se adelanten por %altas graves1 resolver5 el
superior jer5r(uico con atribuciones disciplinarias de (uien lo emiti.
9. :i transcurridos ocho @7B meses de recibido el e0pediente por el superior
no se hubiere pro%erido la respectiva providencia1 (uedar5 en %irme el %allo
materia de consulta y el %uncionario moroso ser5 investigado
disciplinariamente.
T I T . L ) & I I
R"&)C#T)RI# DIR"CT#
#rt'culo C;>. Competencia. Los %allos sancionatorios podr5n ser revocados
por el %uncionario (ue los hubiere producido o por su inmediato superior.
#rt'culo C;7. Causal de revocatoria de los %allos sancionatorios. Los %allos
sancionatorios son revocables slo cuando in%rinjan mani%iestamente las
normas constitucionales1 legales o reglamentarias en (ue deben %undarse.
Igualmente1 cu ando con ellos se vulneren o amenacen mani%iestamente los
derechos %undamentales.
#rt'culo C;?. Revocatoria a solicitud del sancionado. "l sancionado podr5
solicitar la revocatoria total o parcial del %allo sancionatorio1 siempre y cuando
no hubiere interpuesto contra el mismo los recursos ordinarios previstos en
este reglamento.
La solicitud de revocatoria del acto sancionatorio es procedente aun cuando
el sancionado haya acudido a la jurisdiccin contencioso administrativa1
siempre y cuando se hubiere pro%erido sentencia de%initiva. :i esta se hubiere
pro%erido1 podr5 solicitarse la revocatoria de la decisin por causa distinta a la
(ue dio origen a la decisin jurisdiccional.
#rt'culo C<A. Re(uisitos para solicitar la revocatoria de los %allos. La solicitud
de revocatoria se %ormular5 dentro de los cinco @<B a6os siguientes a la %echa
de ejecutoria del %allo1 mediante escrito (ue debe contener como m'nimoF
C. "l nombre completo del investigado o de su de%ensor1 con la indicacin
del documento de identidad y la direccin.
8. La identi%icacin del %allo cuya revocatoria se solicita.
9. La sustentacin e0presa de los motivos de incon%ormidad relacionados
con la causal de revocatoria en (ue se %unda la solicitud.
La solicitud (ue no re*na los anteriores re(uisitos ser5 inadmitida mediante
decisin (ue se noti%icar5 personalmente al solicitante o a su de%ensor1 (uienes
tendr5n un t,rmino de cinco @<B d'as para corregirla o completarla. Transcurrido
este1 sin (ue el peticionario e%ectuare la correccin1 ser5 rechaada.
#rt'culo C<C. "%ecto de la solicitud y del acto (ue la resuelve. /i la peticin
de revocatoria de un %allo1 ni la decisin (ue la resuelve1 revivir5n los t,rminos
legales para el ejercicio de las acciones contencioso administrativas. Tampoco
dar5n lugar a interponer recurso alguno1 ni a la aplicacin del silencio
administrativo.
T I T . L ) & I I I
PR."E#: G /.LID#D":
C#PIT.L) I
Pruebas
#rt'culo C<8. Legalidad de la prueba. Toda decisin disciplinaria debe
%undarse en pruebas legalmente producidas y oportunamente allegadas o
aportadas al proceso.
"s nula de pleno derecho1 la prueba obtenida con violacin del debido
proceso.
#rt'culo C<9. Prueba para sancionar. "l %allo sancionatorio slo se pro%erir5
cuando obre prueba (ue conduca a la certea sobre la e0istencia de la %alta y
de la responsabilidad del investigado.
#rt'culo C<;. Peticin de pruebas. Las partes podr5n pedir la pr5ctica de las
pruebas (ue estimen conducentes o aportarlas en el momento procesal
oportuno.
#rt'culo C<<. Libertad de prueba. Los elementos constitutivos de la %alta1 la
responsabilidad o inocencia del inculpado1 podr5n demostrarse con cual(uiera
de los medios de prueba previstos en los Cdigos de Procedimiento Penal y de
Procedimiento Civil. :u pr5ctica y valoracin se regular5n por lo consagrado en
los mismos.
#rt'culo C<=. #preciacin integral de las pruebas. Las pruebas deber5n
apreciarse en conjunto1 de acuerdo con las reglas de la sana cr'tica.
#rt'culo C<>. Comisin para pr5ctica de pruebas. "l %uncionario instructor o
el superior competente podr5n comisionar para la pr5ctica de pruebas a un
o%icial ubicado en unidad militar distinta de a(uella en (ue se adelanta la
investigacin1 as' como a los %uncionarios competentes de las Personer'as y la
Procuradur'a.
"n las diligencias de car5cter disciplinario se podr5n practicar pruebas en el
e0terior por conducto de los agregados militares1 y en su de%ecto1 de
%uncionarios al servicio de las misiones de Colombia en el e0terior1 de
con%ormidad con las disposiciones legales sobre la materia.
Para realiar las investigaciones se tendr5 en cuenta lo dispuesto por el
art'culo ?7 de la Ley >9; de 8AA81 re%erente a la utiliacin de medios t,cnicos
para la pr5ctica de pruebas y el desarrollo de la actuacin procesal.
#rt'culo C<7. Prueba trasladada. Las pruebas obrantes v5lidamente en un
proceso1 judicial o administrativo1 podr5n trasladarse al proceso disciplinario en
copia simpleD estas pruebas deber5n ponerse en conocimiento de las partes
para garantiar la contradiccin de las mismas.
Los dem5s documentos se aportar5n a la investigacin en original o
%otocopia autenticada o autoriada.
#rt'culo C<?. Ine0istencia de la prueba. La prueba recaudada sin el lleno de
las %ormalidades legales o con desconocimiento de los derechos
%undamentales del investigado1 se tendr5 como ine0istente.
C#PIT.L) II
Nulidades
#rt'culo C=A. /ulidades. :on causales de nulidad las siguientesF
C. La %alta de competencia del %uncionario para pro%erir el %allo o tomar
decisin de %ondo.
8. La violacin del derecho de de%ensa.
9. La e0istencia de irregularidades sustanciales (ue a%ecten el debido
proceso.
;. &iolacin al principio de la jerar(u'a.
Par5gra%o. /o podr5 declararse la nulidad de la actuacin por causales
distintas de las se6aladas en este art'culo.
#rt'culo C=C. Declaratoria de o%icio. "n cual(uier estado de la actuacin en
(ue el %uncionario de conocimiento advierta (ue e0iste alguna de las causales
previstas en el art'culo anterior1 decretar5 la nulidad total o parcial de lo
actuado1 desde el momento en (ue se present la causal1 y ordenar5 (ue se
reponga la actuacin (ue dependa del acto declarado nulo para (ue se
subsane lo a%ectado.
La s pruebas practicadas legalmente conservar5n su plena valide.
#rt'culo C=8. /ulidad de providencias. Cuando la nulidad alegada se re%iera
e0clusivamente a un auto1 slo podr5 decretarse si no es procedente la
revocatoria de la providencia.
#rt'culo C=9. :olicitud. +uien proponga una nulidad lo podr5 hacer hasta
antes de pro%erirse el %allo de%initivo y deber5 determinar la causal (ue invoca1
las raones en (ue se %unda y no podr5 %ormular nueva solicitud de nulidad
sino por causal di%erente o por hechos posteriores. "l %uncionario competente
resolver5 la solicitud de la nulidad1 a m5s tardar dentro de los cinco @<B d'as
siguientes a la %echa de su recibo.
T I T . L ) I I
:.:P"/:I)/ PR)&I:I)/#L
#rt'culo C=;. Procedencia. Cuando la %alta investigada sea grav'sima1 la
autoridad (ue orden la investigacin o el investigador podr5n solicitar al
$inistro de De%ensa1 si se trata de o%iciales y al Comandante de la Fuera si
son subo%iciales1 la suspensin provisional de la persona (ue est, siendo
investigada1 hasta por dos @8B meses1 prorrogables hasta por un @CB mes m5s1
siempre y cuando e0istan serios elementos de juicio (ue permitan establecer
(ue la permanencia en el cargo1 %uncin o servicio1 %acilita la inter%erencia del
presunto in%ractor en el tr5mite normal de la investigacin1 o (ue hay
posibilidades de (ue la conducta contin*e o sea reiterada.
Par5gra%o. "l auto (ue solicite la suspensin provisional y la resolucin (ue
la ordene1 ser5n de vigencia inmediata y motivados. De ellos deber5
in%ormarse a la -e%atura de Recursos Jumanos de la respectiva Fuera
inmediatamente.
#rt'culo C=<. Levantamiento de la suspensin y e%ectos de la medida. La
suspensin provisional ser5 levantada previo auto (ue lo solicite1 mediante
resolucin (ue la ordene1 pro%erida por las autoridades descritas en el numeral
anterior1 en los siguientes casosF
C. Cuando se archive de%initivamente la investigacin1 termine con cesacin
de procedimiento o haya lugar a e0oneracin de responsabilidad.
8. Por la e0piracin del t,rmino de la suspensin provisional sin (ue se
hubiere terminado la investigacin. "n este evento1 sobre el pago de la
remuneracin dejada de percibir1 se decidir5 en el %allo (ue resuelva
de%initivamente la situacin del investigado.
Cuando el disciplinado %uere sancionado con suspensin de %unciones1 en el
%allo se ordenar5n las compensaciones (ue correspondan1 seg*n lo dejado de
percibir durante el lapso de la suspensin provisional.
T T % L " I
DE L"$ #R"CEDME&T"$
CA#T%L"
6nda%acin preliminar
Art(culo )99. ndagaci.n preliminar. En caso de duda sobre la procedencia
de in3estigaci.n disciplinaria/ se podr4 ordenar una indagaci.n preliminar. #ara
ello el competente podr4 nombrar ,uncionario de instrucci.n.
Art(culo )9:. Fines de la indagaci.n preliminar. La indagaci.n preliminar
tendr4 como ,ines 3eri,icar la ocurrencia de la conducta/ determinar si esta es
constituti3a de ,alta disciplinaria/ si se 5a actuado al amparo de una causal de
exclusi.n de responsabilidad/ e identi,icar al presunto in,ractor.
Art(culo )9;. Facultades en la indagaci.n preliminar. #ara el cumplimiento de
los ,ines de la indagaci.n preliminar/ el ,uncionario competente o el instructor
designado/ podr4n 5acer uso de los medios de prueba legalmente reconocidos
2 o(r en 3ersi.n libre 2 espont4nea a 0uienes consideren necesario para
determinar la indi3idualizaci.n o identi,icaci.n de los inter3inientes en el 5ec5o
in3estigado.
#odr4 comisionarse para la pr4ctica de todas las pruebas/ seg>n lo
establecido en este reglamento.
Art(culo )9<. 'ersi.n libre 2 espont4nea. En desarrollo de la indagaci.n
preliminar 2 a solicitud del in3estigado/ el ,uncionario de instrucci.n lo
escuc5ar4 en 3ersi.n libre 2 espont4nea/ o podr4 decretar esta prueba
o,iciosamente. Al presunto in,ractor se le 5ar4n saber sus derec5os.
Art(culo ):=. Duraci.n 2 l(mites. La indagaci.n preliminar no podr4
prolongarse por un trmino ma2or de seis D9E meses 2 no podr4 extenderse a
5ec5os distintos de a0uellos 0ue ,ueron ob+eto de 0ue+a o iniciaci.n o,iciosa/ 2
los 0ue le sean conexos.
Art(culo ):). Terminaci.n de la indagaci.n preliminar. La indagaci.n
preliminar se dar4 por terminada con el auto 0ue ordena la in3estigaci.n
respecti3a o el arc5i3o del expediente/ pro3idencias 0ue ser4n dictadas
solamente por el superior competente con atribuciones disciplinarias/ 2 contra
las cuales no procede recurso alguno.
Art(culo ):1. Re3ocaci.n del auto 0ue orden. el arc5i3o de las diligencias en
la indagaci.n preliminar. El auto 0ue ordena el arc5i3o de las diligencias en la
indagaci.n preliminar podr4 ser re3ocado/ siempre 0ue aparezcan nue3as
pruebas 0ue des3irt>en los ,undamentos 0ue sir3ieron de base para pro,erirlo.
La re3ocatoria puede 5acerse por 0uien pro,iri. el auto de arc5i3o o por el
superior con atribuciones disciplinarias.
CA#T%L"
Procedimiento abre&iado
Art(culo ):6. #rocedimiento abre3iado. La in3estigaci.n 2 sanci.n de ,altas
le3es/ as( como a0uellas en 0ue el presunto in,ractor sea sorprendido en el
momento de la comisi.n de la ,alta o con elementos/ e,ectos o instrumentos
0ue pro3engan de la e+ecuci.n de la conducta ser4n adelantados por el
procedimiento abre3iado indicado a continuaci.n: cuando el superior con
atribuciones disciplinarias tenga moti3os para considerar 0ue posiblemente se
5a incurrido en una ,alta disciplinaria le3e 0ue re0uiere sanci.n para encauzar
la disciplina militar o 5a2a sorprendido en ,lagrancia al presunto in,ractor/
proceder4 a re0uerir por escrito un in,orme del presunto responsable/ sobre los
5ec5os respecti3os indic4ndole las normas presuntamente in,ringidas le 5ar4
saber los derec5os 0ue le asisten 2 le impondr4 un plazo m4ximo de dos D1E
d(as para 0ue rinda por escrito los descargos respecti3os. Contra el
re0uerimiento no procede recurso alguno. Recibida la respuesta al
re0uerimiento se proceder4/ mediante auto a resol3er sobre las pruebas
solicitadas o se decretar4n las 0ue de o,icio se consideren necesarias.
La noti,icaci.n de este auto se 5ar4 personalmente 2 contra l s.lo
proceder4 el recurso de reposici.n 0ue se interpondr4 2 resol3er4
inmediatamente. Las pruebas se practicar4n dentro de un plazo improrrogable
de tres D6E d(as/ 3encido este trmino se emitir4 el ,allo moti3ado 2 en ,orma
escrita/ la noti,icaci.n se 5ar4 seg>n las disposiciones de este reglamento.
Contra el ,allo pro,erido s.lo proceder4 el recurso de reposici.n 0ue se
interpondr4 2 sustentar4 en la noti,icaci.n o por escrito dentro de los dos D1E
d(as siguientes 2 se resol3er4 en un plazo m4ximo de dos D1E d(as.
Con lo actuado se con,ormar4 el expediente disciplinario.
#ar4gra,o )*. Cuando se trate de ,altas gra3(simas o gra3es/ el in,orme a
0ue se re,iere el inciso primero de este art(culo se tendr4 como auto de cargos
para todos los e,ectos de e3aluaci.n 2 clasi,icaci.n.
#ar4gra,o 1*. En todo caso/ 2 cual0uiera 0ue ,uere el su+eto disciplinable/ si
al momento de 3alorar sobre la decisi.n de apertura de in3estigaci.n
estu3ieren dados los re0uisitos sustanciales para pro,erir pliego de cargos se
citar4 a audiencia.
CA#T%L"
Procedimiento ordinario para in&esti%ar ( sancionar "altas %ra&es
( %ra&!simas
Art(culo ):7. Autoridad competente para ordenar la in3estigaci.n. $on
competentes para ordenar la in3estigaci.n 0uienes tienen m4xima atribuci.n
disciplinaria 2 los de primer 2 segundo grado.
Art(culo ):8. A3iso. El superior 0ue ordene abrir una in3estigaci.n por ,altas
gra3es o gra3(simas dar4 a3iso dentro de los cinco D8E d(as siguientes a la
nspecci.n -eneral de la Fuerza/ Direcci.n de #ersonal 2 ",icina Registro 2
Control de la #rocuradur(a.
Art(culo ):9. 'alidez de la actuaci.n en traslado de competencia. La
in3estigaci.n ordenada 2 adelantada legalmente por un superior con
atribuciones conser3ar4 todo su 3alor/ cual0uiera 0ue sea el 0ue en de,initi3a
deba conocer de la misma.
Art(culo )::. Apertura de in3estigaci.n. Cuando de la indagaci.n preliminar/
de la 0ue+a/ del in,orme o de o,icio/ el superior competente encuentre
establecida la existencia de la posible comisi.n de una ,alta gra3e o gra3(sima/
2 sobre el car4cter de la ,alta disciplinaria encuentre la prueba del posible autor
de la misma/ ordenar4 la apertura de la in3estigaci.n disciplinaria. #ara tal ,in/
podr4 nombrar ,uncionario de instrucci.n 0uien debe ser o,icial.
El auto 0ue ordena la apertura de la in3estigaci.n debe contener los
siguientes datos:
). !re3e ,undamentaci.n sobre la existencia del 5ec5o u omisi.n 0ue se
in3estiga.
1. Relaci.n de las normas presuntamente in,ringidas.
6. La orden de las pruebas 0ue se consideren conducentes 2 la ,acultad para
0ue el ,uncionario instructor practi0ue las 0ue a su +uicio sean pertinentes.
7. La orden de in,ormar a la ",icina de Registro 2 Control de la #rocuradur(a
-eneral de la &aci.n sobre la apertura de la in3estigaci.n.
8. La orden de in,ormar a la respecti3a o,icina de personal del comando de
Fuerza sobre la apertura de in3estigaci.n.
9. La orden de in,ormar al inculpado de la apertura de in3estigaci.n 2 de los
derec5os 0ue le asisten.
Art(culo ):;. &ombramiento del secretario. #osesionado el ,uncionario
instructor podr4 designar un secretario para actuar en las diligencias.
Art(culo ):<. Trmino. El ,uncionario instructor deber4 per,eccionar las
diligencias en el trmino de seis D9E meses/ prorrogables por otros tres D6E
meses/ cuando se deban practicar pruebas ,uera del lugar donde se adelanta la
in3estigaci.n/ ,ueren tres D6E o m4s los inculpados o las necesidades del
ser3icio as( lo determinen.
Art(culo );=. Facultades del ,uncionario de instrucci.n. En desarrollo del
principio de la in3estigaci.n integral/ el ,uncionario de instrucci.n practicar4 2
allegar4 todas las pruebas ordenadas/ 2 las 0ue de o,icio considere
conducentes para el esclarecimiento de los 5ec5os.
Art(culo );). 'ersi.n libre 2 espont4nea. En desarrollo de la in3estigaci.n/
por solicitud del in3estigado o de o,icio/ el ,uncionario de instrucci.n podr4
escuc5arlo en 3ersi.n libre 2 espont4nea. Al presunto in,ractor se le 5ar4n
saber sus derec5os.
Art(culo );1. Estudio 2 e3aluaci.n de la in3estigaci.n. Recibida la
in3estigaci.n disciplinaria por el superior competente/ este proceder4 a su
estudio. $i encuentra 0ue el ,uncionario instructor de+. de practicar pruebas/ lo
comisionar4 nue3amente para 0ue las practi0ue en un trmino no superior a
0uince D)8E d(as.
$i no 5ubiere pruebas 0ue practicar/ o practicadas las ordenadas en la
ampliaci.n/ mediante auto de sustanciaci.n/ el superior con atribuciones para
sancionar declarar4 cerrada la in3estigaci.n 2 proceder4 a su e3aluaci.n/ 0ue
podr4 concluir en: ,ormulaci.n de cargos o arc5i3o de,initi3o.
La e3aluaci.n debe 5acerse dentro de los diez D)=E d(as 54biles siguientes al
cierre de la in3estigaci.n/ pero cuando ,ueren tres D6E o m4s los in3estigados el
trmino ser4 de 3einte D1=E d(as 54biles.
Art(culo );6. Arc5i3o de,initi3o. Cuando no existiere mrito para la
,ormulaci.n de cargos o cuando se demuestre 0ue la conducta no existi./ 0ue
no es constituti3a de ,alta disciplinaria o 0ue la acci.n no pod(a iniciarse o
proseguirse por prescripci.n o muerte del inculpado cuando se trate de uno
solo/ o cuando se presente alguna de las causales de exclusi.n de
responsabilidad pre3istas en este reglamento/ el superior competente dictar4
auto de arc5i3o de,initi3o debidamente moti3ado. Contra este auto no procede
recurso alguno.
#ar4gra,o. $i ,ueren 3arios los inculpados 2 s.lo existiere mrito para
,ormular auto de cargos a alguno o algunos de ellos/ se continuar4 la acci.n
respecto de estos se arc5i3ar4 en relaci.n con los otros.
Art(culo );7. Formulaci.n de cargos. El superior competente ,ormular4
cargos cuando est demostrada ob+eti3amente la ,alta 2 exista con,esi.n/
testimonio 0ue o,rezca serios moti3os de credibilidad/ indicios gra3es/
documentos/ peritaci.n o cual0uier otro medio probatorio 0ue comprometa la
responsabilidad del in3estigado.
Contra este auto no procede recurso alguno. El auto de cargos debe
contener:
). El medio por el cual se 5an conocido los 5ec5os/ 2 la narraci.n 2
descripci.n sucinta de los mismos 2 de la conducta in3estigada/ con indicaci.n
de las circunstancias de tiempo/ modo 2 lugar en 0ue se realiz..
1. %na bre3e indicaci.n del soporte probatorio de cada uno de los 5ec5os.
6. La identi,icaci.n del posible autor o autores de la ,alta o ,altas/ seAalando
el grado 2 el cargo desempeAado en la poca de los 5ec5os/ as( como la ,ec5a
o poca aproximada de ocurrencia de los mismos.
7. An4lisis de las pruebas 0ue establezcan la comisi.n de la ,alta o ,altas/
por cada uno de los cargos.
8. An4lisis de las pruebas 0ue establezcan la presunta responsabilidad 2
culpabilidad del disciplinado/ por cada uno de los cargos.
9. Determinaci.n +ur(dica de la naturaleza de la ,alta/ con indicaci.n de la
norma 0ue la contiene.
:. La ,orma de culpabilidad para cada uno de los inculpados 2 respecto de
cada uno de los cargos.
;. La respuesta a los alegatos de las partes.
#ar4gra,o. Cuando ,ueren 3arios los in3estigados se 5ar4 un an4lisis por
separado para cada uno de ellos.
Art(culo );8. Trmino para presentar descargos. El auto de cargos se
noti,icar4 personalmente al in3estigado/ in,orm4ndole 0ue dispone de un
trmino de diez D)=E d(as/ contados a partir del siguiente al de su noti,icaci.n o
de la des,i+aci.n del edicto/ para presentar sus descargos/ solicitar o aportar
pruebas/ si lo estima con3eniente.
Durante ese trmino el expediente permanecer4 a su disposici.n.
Art(culo );9. Renuencia a presentar descargos. La renuencia del in3estigado
o de su de,ensor a presentar descargos no interrumpe el tr4mite de la
actuaci.n.
Art(culo );:. Cuzgamiento del ausente. $i ante la ausencia del in3estigado la
noti,icaci.n del auto de cargos se surti. por edicto/ cumplidos los trminos
legales para responder dic5o auto se de+ar4n las constancias respecti3as 2 de
inmediato se proceder4 a designar un de,ensor de o,icio/ a 0uien se le
noti,icar4 del auto de cargos/ 0ue debe ser respondido en el trmino de diez
D)=E d(as/ 2 con 0uien se continuar4 el tr4mite procesal.
Art(culo );;. 'ariaci.n del auto de cargos. El auto de cargos podr4 ser
3ariado luego de concluida la pr4ctica de pruebas 2 5asta antes del ,allo de
primera instancia/ por error en la cali,icaci.n +ur(dica o por prueba
sobre3iniente. La 3ariaci.n se noti,icar4 en la misma ,orma del auto de cargos 2
se otorgar4 un trmino de diez D)=E d(as para dar respuesta a los nue3os
cargos.
Art(culo );<. Trmino probatorio. 'encido el trmino para presentar
descargos/ el sup erior competente para ,allar tendr4 5asta cinco D8E d(as para
decretar las pruebas pedidas 2 las 0ue de o,icio considere conducentes/ 2
5asta treinta D6=E d(as para su pr4ctica por s( o por intermedio del ,uncionario
de instrucci.n/ pero si ,ueren m4s de tres D6E los disciplinados/ el trmino se
ampliar4 5asta sesenta D9=E d(as.
Art(culo )<=. Trmino para ,allar. 'encido el per(odo probatorio o de no
5aber pruebas 0ue practicar/ el ,uncionario competente pro,erir4 decisi.n de
,ondo dentro del trmino de 3einte D1=E d(as. En caso de 0ue los in3estigados
sean tres D6E o m4s el trmino se ampliar4 en 3einte D1=E d(as m4s.
Art(culo )<). Re0uisitos del ,allo. El ,allo debe ser moti3ado 2 contendr4:
). La identidad del in3estigado.
1. Resumen de los 5ec5os.
6. %n an4lisis +ur(dico probatorio/ ,undamento del ,allo.
7. El an4lisis 2 la 3aloraci.n +ur(dica de los cargos imputados 2 de los
descargos. $i ,ueren 3arios los acusados se 5ar4 por separado.
8. La cali,icaci.n de la ,alta.
9. El an4lisis de la culpabilidad.
:. Las razones de la sanci.n o de la absoluci.n.
;. La exposici.n ,undamentada de los criterios utilizados para determinar la
graduaci.n de la sanci.n.
<. La decisi.n.
Art(culo )<1. Recurso 2 consulta. El recurso de apelaci.n 2 la consulta
proceder4n en los trminos de este reglamento.
CA#T%L" '
+e%unda instancia
Art(culo )<6. Competencia 2 trmino para la segunda instancia. De los
recursos de apelaci.n 2 0ue+a del grado de consulta conocer4 el Comandante
-eneral de las Fuerzas Militares cuando se trate de sanci.n de separaci.n
absoluta/ sal3o 0ue 5ubiere conocido el proceso en primera instancia. En los
dem4s casos/ conocer4 el superior +er4r0uico con atribuciones disciplinarias/ de
0uien emiti. el ,allo de primera instancia.
El superior competente deber4 decidir dentro de los treinta D6=E d(as
siguientes a la ,ec5a en 0ue 5ubiera recibido el proceso/ si lo considera
necesario decretar4 pruebas de o,icio en cu2o caso el trmino para pro,erir el
,allo se ampliar4 5asta por otro tanto.
#ar4gra,o. El recurso de apelaci.n otorga competencia al ,uncionario de
segunda instancia para re3isar >nicamente los aspectos impugnados 2 a0uellos
otros 0ue resulten inescindiblemente 3inculados al ob+eto de impugnaci.n.
CA#T%L" '
E,ecucin del "allo
Art(culo )<7. E+ecuci.n de la sanci.n. La sanci.n impuesta se 5ar4 e,ecti3a
al recibo de copia de los ,allos debidamente e+ecutoriados por:
). El superior con atribuciones disciplinarias del sancionado.
1. El nominador para e,ectos de separaci.n absoluta 2 suspensi.n.
Art(culo )<8. Anotaci.n 2 registro. Toda sanci.n disciplinaria deber4 0uedar
registrada en el respecti3o ,olio de 3ida/ aun en caso de 0ue el sancionado 2a
no est 3inculado a la entidad/ 2 se in,ormar4 del contenido de los ,allos a la
",icina de Registro de Antecedentes de la #rocuradur(a -eneral de la &aci.n
en el ,ormato diseAado para el e,ecto una 3ez 0uede en ,irme la pro3idencia.
Art(culo )<9. Lapsos no laborados. El personal 0ue se retarde en cuanto a
los permisos/ licencias/ 3acaciones o presentaciones/ sin causa +usti,icada/ no
tendr4 derec5o a 0ue se le li0uiden los correspondientes 5aberes o
boni,icaciones durante este lapso/ pre3io adelantamiento de la acci.n
disciplinaria a 0ue 5a2a lugar.
Art(culo )<:. 'igencia de antecedentes disciplinarios. #ara e,ectos de
antecedentes laborales/ s.lo se tendr4n en cuenta las sanciones disciplinarias
0ue 5a2an sido impuestas en los >ltimos cinco D8E aAos.
T T % L " I
'-E&CA J DER"-AT"RA
Art(culo )<;. 'igencia 2 derogatoria. La presente le2 rige a partir de su
publicaci.n 2 deroga todas las normas 0ue le sean contrarias. #ara lo no
pre3isto en el presente ordenamiento deber4 remitirse a la Le2 :67 de 1==1/
C.digo Disciplinario Knico. Los procesos disciplinarios 0ue al entrar en 3igencia
la presente le2 se encuentren con auto de cargos continuar4n su tr4mite 5asta
el ,allo de,initi3o de con,ormidad con el procedimiento anterior.
El #residente del 5onorable $enado de la Rep>blica/
Luis Al,redo Ramos !otero.
El $ecretario -eneral del 5onorable $enado de la Rep>blica/
Emilio Ram.n "tero Da+ud.
El #residente de la 5onorable C4mara de Representantes/
Lilliam 'lez Mesa.
El $ecretario -eneral de la 5onorable C4mara de Representantes/
Angelino Lizcano Ri3era.
RE#%!LCA DE C"L"M!A F -"!ER&" &AC"&AL
#ubl(0uese 2 e+ec>tese.
Dada en Arauca/ a )9 de +ulio de 1==6.
ML'AR" %R!E 'NLEO
La Ministra de De,ensa &acional/
Mart5a Luc(a Ram(rez de Rinc.n.