Continuando con la serie de artculos que forman parte de la criminologa y psiquiatra
forense, dedicar este espacio a un tema no tan mencionado, pero que se presenta con frecuencia y a cualquier nivel, me refiero al acoso. Alguna vez ha sido vctima de acoso? O bien, usted ha acosado a alguna persona? Entremos de lleno a la lectura y a otro interesante tema.
La clave para el desarrollo del acosador es su lugar de trabajo, en el cual tiene una posicin de poder, con alto contenido administrativo, pero con bajo requerimiento creativo, por lo tanto le provee oportunidades para demostrar preocupacin natural.
El acosador est amargado por una educacin de abuso. Ve las situaciones con resentimiento, las otras personas le irritan. Existe un fracaso en la satisfaccin de su superior sentido de autoridad y ello contribuye a enfurecerlo, siendo el resultado de su rechazo. Se muestra como una persona obsesiva-compulsiva, a la cual su necesidad de autosatisfaccin le urge a desplazar esa agresin incontrolable sobre los dems, mientras exhibe una aparente falta de intuicin o percepcin de su conducta. Los celos y la envida motivan al acosador a identificar a un individuo competente y popular que es entonces controlado a travs de la proyeccin de la propia inadecuacin e incompetencia del acosador.
Cuando el objetivo, es decir, la persona acosada, defiende sus derechos, ser ms acosado, ya que un temor paranoico de exposicin obliga al acosador a percibir a esa persona como una amenaza y por eso neutraliza a los dems, lo ms rpido posible. Una vez que la persona ha sido eliminada, existe un intervalo de entre 2 a 15 das antes que el acosador escoja a otro objetivo y as el ciclo comienza otra vez.
Algunos de los calificativos para describir al acosador en serie son: astuto, calculador, cruel, sdico, despiadado, traidor, explotador, parsito, pernicioso, malvolo, malvado, ofensivo, oportunista, indiferente, etc.
Generalmente, el acosador repite normas, procedimientos, agresiones, negaciones e imitaciones para esconder su falta de habilidades sociales. Muchas de las personas con este perfil son incompetentes en el trabajo y es entonces cuando el acoso tiene como intencin esconder esta incompetencia. En algunos casos (especialmente en hombres) pueden desenvolverse excelentemente en un rea de trabajo y pueden ser considerados como la principal autoridad en su campo, pero son carentes de cualquier otro aspecto, especialmente en habilidades interpersonales, tambin tienden a ser fsicamente agresivos y pueden llegar a tener reputacin de acoso sexual.
TIPOS DE ACOSADORES
El perfil se basa en el rasgo ms comn del comportamiento de todos los acosadores en serie. Y son:
Buscadores de atencin. Los quiero ser Los Gurs Socipatas
Buscadores de atencin:
Son emocionalmente inmaduros, enfermizamente dulces con algunas personas, rudos y ofensivos con otras e ignoran al resto. Son serviciales y generosos, manipulan la sensibilidad de la gente, manipulan con culpa, son aduladores, es decir que utilizan la adulacin para mantener a una persona en su lado de autoridad. Comnmente utilizan el drama pobre de mi, prefiere no resolver los problemas de su propia vida, explotan el sufrimiento y las desgracias de los dems para ganar atencin, dan excusas por cualquier cosa, muestran indignacin cuando son desafiados, exigen de los otros, fcilmente provocados, se presentan como una falsa vctima cuando engaan, pueden fingir aislamiento o persecucin, constantemente hacen cualquier cosa por ser el centro de atencin.
Los quiero ser
Son similares a los buscadores de atencin, holgazanean en el margen de una profesin, no son profesionales calificados pero reclaman que ellos son profesionales porque estn situados junto a uno que s lo es, pueden haber sido rechazados por la profesin escogida por falta de competencia. En ocasiones insultan la profesin a la cual quieren pertenecer o a la cual ellos reclaman formar parte. Demuestran un sentido superior de la autoridad porque ellos se asocian con realizadores ilustres. Son emocionalmente inmaduros, controladores y fcilmente provocados. Hacen amenazas cuando son desafiados, cuando son descubiertos fingen ser vctimas. En el caso de las mujeres, pueden ser las principales manipuladoras. Pueden explotar a alguien al cual perciben vulnerable en s mismo para garantizar su lealtad. Es probable que tengan aventuras para ganarse el poder, estatus o posicin.
Los gurs
Comnmente tienen pleno xito en su escaso campo de expertos. Son vistos como expertos y valorados por el empleador porque rinden dinero, persiguen cruelmente sus objetivos sin considerar el costo, como bien reza la frase: el fin justifica los medios. Su misin es ser el centro de atencin. No tienen ninguna habilidad con la gente. Tienen conducta sexual inapropiada. Son torpes, agresivos, desagradables, pero no perversos, egostas, interesados y egocntricos. Tienen poca emocin, pueden ser inteligentes pero carecen de sentido comn. Mienten por conveniencia a sus propios propsitos. Raras veces aceptan la responsabilidad por su propio comportamiento. Culpan a los dems de sus propias inadecuaciones. Usualmente son extremadamente limpios, organizados, hacen suposiciones sobre otros pensamientos. No siguen las normas sociales, pueden ser posesivos.
El socipata
Son manipuladores de las percepciones y emociones de la gente, tienen mucha facilidad verbal y pueden engaar a cualquiera en un conflicto de tipo verbal. Son hbiles para reflejar todas las acusaciones y tentativas y devolver la versin sobre otros de forma acusatoria. Son capaces de anticiparse a lo que la gente desea escuchar. Pueden ser encantadores y convincentes, sobresalen en el engao. Se les facilita enormemente ganarse a la gente, antes de traicionarlos o defraudarlos. Son sexualmente inadecuados y abusivos. A menudo comienzan proyectos con aparente entusiasmo y energa, pero rpidamente pierden el inters. De poca confianza y falsificadores en cada faceta de su vida. No tienen emociones, son inteligentes, astutos, no tienen conciencia, no tienen piedad y no sienten culpa, son perversos.
Consecuencias psicolgicas de las vctimas del acoso laboral
Deterioro de la confianza en s mismo y en sus capacidades profesionales. Desvaloracin personal Desarrollo de culpabilidad Creencia de haber cometido verdaderamente errores, fallos o incumplimientos. Somatizacin del conflicto. Insomnio, ansiedad, estrs, irritabilidad, fatiga, cambios de personalidad, problemas de relacin interpersonal o depresin. Inseguridad, indecisin, conflictos familiares. Agresividad con la familia o aumento de la conflictividad. Retraimiento con la familia y amigos. Estigmatizacin social.