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FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI/SP - FACECAP

CURSO DE ADMINISTRAO









CURSO DE GRADUAO EM ADMINISTRAO







A IMPORTNCIA DA
APLICAO DA GESTO AMBIENTAL NAS PEQUENAS E
MDIAS EMPRESAS











BRUNA FERNANDA STEFANI
GABRIELA GATTI





2011




FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI/SP - FACECAP
CURSO DE ADMINISTRAO





CURSO DE GRADUAO EM ADMINISTRAO




A IMPORTNCIA DA
APLICAO DA GESTO AMBIENTAL NAS PEQUENAS E
MDIAS EMPRESAS





Projeto de Pesquisa do Trabalho de
Concluso de Curso apresentado ao
Curso de Graduao em
Administrao da FACECAP/CNEC
Capivari.

Orientador: Professor Me. Valdir
Antnio Vitorino Filho






BRUNA FERNANDA STEFANI
GABRIELA GATTI






CAPIVARI
2011




FOLHA DE APROVAO












































AGRADECIMENTOS






Agradecemos em primeiro lugar a Deus,
pelo dom da vida e por nos ter concedido
a graa de concluir mais uma etapa de
nossas vidas. nossa famlia, base de
nossa formao e responsvel pela
pessoa que nos tornamos, obrigada pelo
apoio, compreenso e incentivo
constante. Aos professores, agradecemos
pelo conhecimento e experincias
divididos em sala de aula. Em especial,
agradecemos ao nosso orientador
Professor Valdir A. Vitorino Filho, pois sua
ajuda foi de grande valia. Aos
colaboradores da empresa Kania e aos
amigos, obrigada pela ajuda e partilha de
experincias que, de alguma forma, nos
ajudaram e contriburam para o nosso
conhecimento.















GATTI, Gabriela; STEFANI, Bruna Fernanda. A Importncia da Aplicao da
Gesto Ambiental nas Pequenas e Mdias Empresas. Monografia de
Concluso de Curso. Curso de Administrao da Faculdade Cenecista de
Capivari FACECAP. 67p., 2011.



RESUMO

A Gesto Ambiental dentro das organizaes tm tomado grandes propores
nos ltimos anos, principalmente com a evoluo tecnolgica e os avanos da
globalizao. Em virtude disso as empresas se voltam ao controle de suas
aes, a fim de evitar maiores danos causados ao meio ambiente atravs dos
processos produtivos e se manter no mercado, que por sua vez, vem exigindo
e selecionando as organizaes que se enquadrem nos parmetros de
preservao ambiental. Sendo assim, esse trabalho tem por objetivo estudar a
importncia da Gesto Ambiental em pequenas e mdias empresas.

Palavras-Chave: 1. Gesto Ambiental, 2. Tecnologia, 3. Globalizao, 4.
Preservao Ambiental, 5. Organizaes.















SUMRIO

INTRODUO ................................................................................................. 10
CAPTULO 1 CARACTERIZAO DA PESQUISA ...................................... 11
1.1. CARACTERIZAO DO PROBLEMA ................................................... 11
1.2. JUSTIFICATIVA ..................................................................................... 11
1.3. RELEVNCIA ........................................................................................ 12
1.4. OBJETIVOS ........................................................................................... 12
1.5. ESTRUTURA DO TRABALHO .............................................................. 13
CAPTULO 2 REVISO BIBLIOGRFICA .................................................... 15
2.1. HISTRICO DA RESPONSABILIDADE AMBIENTAL E LEGISLAO
AMBIENTAL ................................................................................................. 15
2.1.1. Protocolo de Kyoto .......................................................................... 20
2.1.2. O papel das ONGs na questo Ambiental ...................................... 20
2.1.3. Legislao Ambiental Brasileira ...................................................... 22
2.2. CERTIFICAES E NORMATIVAS DA GESTO AMBIENTAL ........... 24
2.3. CERTIFICAO ISO 14001 DE SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL 26
2.4. A IMPLEMENTAO DA GESTO AMBIENTAL NAS ORGANIZAES
...................................................................................................................... 30
2.5. A GESTO AMBIENTAL COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO ......... 33
2.5.1. Estratgias por Setor Econmico .................................................... 34
2.5.1.1. Os Setores e as Estratgias Empresariais/Ambientais. ............ 35
2.5.1.1.1. Setor Econmico Concentrado .......................................... 35
2.5.1.1.2. Setor Econmico Semiconcentrado e Misto ....................... 35
2.5.1.1.3. Setor Econmico de Empresas Diferenciadas ................... 36
2.5.1.1.4. Setor Econmico de Empresas Competitivas .................... 37
2.5.1.1.5. Setor de Servios Financeiros ........................................... 37
2.5.1.1.6. Setor de Servios Especializados e Pblicos ..................... 37
2.6. RESPONSABILIDADE AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE .............. 38
2.7. A GESTO AMBIENTAL DENTRO DO ENSINO DE ADMINISTRAO
...................................................................................................................... 40
CAPTULO 3 METODOLOGIA ...................................................................... 42
3.1. DEFINIO DE METODOLOGIA .......................................................... 42
3.2. PROCEDIMENTOS PARA OBTENO DE DADOS ............................ 43
CAPTULO 4 Caracterizao da Empresa .................................................... 44
CAPTULO 5 - Apresentao e discusso dos dados ...................................... 46
5.1. QUESTIONRIO APLICADO ................................................................ 46
5.2. VISITA TCNICA - DADOS E INFORMAES COLETADAS ............. 51
5.2.1. Monitoramento da gua .................................................................. 51
5.2.2. Monitoramento do ar e chamins .................................................... 52
5.2.3. Monitoramento do solo e vegetao ............................................... 53
CONSIDERAES FINAIS ............................................................................. 55
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ................................................................. 58
ANEXOS .......................................................................................................... 63


LEIS PERTINENTES GESTO AMBIENTAL ........................................... 64
QUESTIONRIO .......................................................................................... 67

LISTA DE QUADROS

Quadro 1: Resumo dos principais acontecimentos relacionados com o
desenvolvimento sustentvel ........................................................................... 18
Quadro 2: Famlia de normas NBR ISO 14000 ................................................ 25
Quadro 3: Declarao de princpios da indstria para o desenvolvimento
sustentvel. ...................................................................................................... 39




































LISTA DE FIGURAS

Figura 1: Espiral do Sistema de Gesto Ambiental (ISO 14001). ..................... 28
Figura 2: Selos Verdes ..................................................................................... 33
Figura 3: EMPRESA ALVO ............................................................................. 44
Figura 4: Captao de guas e armazenagem ................................................ 51
Figura 5: Postes de Captao de Poeira Sedimentvel ................................... 53
Figura 6: Pontos de Coleta de Vegetao ........................................................ 54



















10
INTRODUO

A Responsabilidade Ambiental nos ltimos anos tm sido o foco de
muitas empresas, principalmente aquelas que esto classificadas como de alto
potencial de poluio e podem causar degradao ao meio ambiente.
A evoluo tecnolgica tambm contribui para que esse fator se agrave.
Porm, as preocupaes na preservao e no controle ambiental esto se
tornando cada vez maiores e as empresas buscam cumprir seu papel no que
diz respeito s leis que esto sendo implantadas e monitoradas, a fim de
tornar- se exemplos de excelncia na Gesto Ambiental.
A preocupao com o meio ambiente no se d somente no Brasil, esse
assunto tomou proporo mundial. Existe atualmente o Frum Mundial de
Sustentabilidade, que rene os principais pases do mundo, para decidir como
aplicar a responsabilidade e a conscientizao ambiental de modo sustentvel
tanto nas empresas, quanto na populao num modo geral.
Sendo assim, a responsabilidade ambiental de suma importncia
global e busca mostrar que a preservao do meio ambiente depende de todos
ns e est diretamente ligada s nossas aes. Por isso, deve haver a
conscientizao e participao de todos os setores, privado (empresas
privadas), pblico (governos), terceiro setor (organizaes no
governamentais) e de toda a populao, assumindo o papel de preservao e
sustentabilidade.
Esta pesquisa ir abordar como estudo de caso a empresa Kania
Indstria e Comrcio de Acumuladores Ltda., localizada cidade de Rafard-SP,
que fabrica baterias, sendo assim classificada como empresa de potencial
poluidora. No entanto, esta empresa tida por excelncia no segmento de
preservao e controle ambiental, sendo referncia na aplicao das Leis
pertinentes e ser pesquisada atravs de levantamento de dados e
informaes, levando conhecimento e alguns esclarecimentos ao leitor deste
trabalho. Contribuindo assim para que a populao tome conhecimento do que
, e o que pretende a responsabilidade ambiental no mundo e principalmente
em nossa regio.


11
CAPTULO 1 CARACTERIZAO DA PESQUISA

1.1. CARACTERIZAO DO PROBLEMA

A grande necessidade de se adequar os processos produtivos
preservao ambiental vem fazendo com que as empresas procurem utilizar-se
de processos menos impactantes sobre o meio ambiente, ou seja, que
busquem a reduo de resduos emitidos em agresso esse meio, com isso
passasse pela necessidade de produzir bem e melhor.
Sendo assim, essa pesquisa pretende-se averiguar qual a importncia
da gesto ambiental para as empresas de pequeno e mdio porte e saber
como ela vista pelas empresas e pela sociedade e quais so as medidas
utilizadas para o seu funcionamento.
O intuito saber se as empresas adotam a gesto ambiental somente
porque so obrigadas ou porque gera algum retorno para a empresa alm da
preservao do meio ambiente. Se h alguma dificuldade para a sua aplicao
e quais os pontos positivos e negativos que a responsabilidade ambiental pode
trazer a organizao, a comunidade e ao meio ambiente.
Como base no exposto acima pergunta problema que a pesquisa
pretender abordar : Qual o papel da Gesto ambiental dentro das
organizaes?

1.2. JUSTIFICATIVA

Este trabalho buscar discutir como as pequenas e mdias empresas
trabalham com a Gesto Ambiental, busca-se entender como as organizaes
vem esse assunto e o como protegem o meio ambiente. E descobrir tambm
qual a importncia da gesto ambiental e do desenvolvimento sustentvel e
porque so temas que esto cada vez mais sendo discutido mundialmente.
A escolha do tema deu-se pelo fato de entender e ajudar a entenderem
a importncia dele para a comunidade e para a preservao do meio ambiente,
que est cada vez mais destrudo, sendo que os principais motivos desta
destruio so a poluio e o desmatamento causados pelo consumo

12
descontrolado, ou seja, pela alta produo de produtos que de uma forma ou
de outra poluem e prejudicam o meio ambiente.
Essa pesquisa tambm buscar identificar quais so os benefcios que a
responsabilidade ambiental traz as organizaes e porque os empresrios
devem investir nela. Pretende-se apresentar os motivos pelos quais a
responsabilidade ambiental empresarial e a conscientizao ecolgica so
importantes para as empresas e para o mundo. Pois empresas que so
ecologicamente corretas esto ganhando a preferncia e se destacando no
mercado.

1.3. RELEVNCIA

Uma parte da populao tem em mente a importncia da preservao do
meio ambiente, mas mesmo assim a maioria ainda no tem conscientizao
ecolgica e no faz nada para preservar o que ainda temos e para ajudar a
combater a poluio e a destruio que causamos ao meio ambiente. Temos
conhecimento de que todos ns somos responsveis e que as empresas no
so as nicas que poluem o meio ambiente, mas so as que poluem e
destroem com maior intensidade e velocidade, por isso precisam seguir normas
e leis existentes para controlar essa destruio, que pode afetar a todos os
seres vivos.
A importncia da responsabilidade ambiental discutida mundialmente
com o intuito de reduzir e controlar a poluio e a destruio ambiental. A
Gesto ambiental nas empresas tem o intuito de averiguar como e o que fazer
para diminuir a destruio ambiental e reaproveitar os recursos naturais.

1.4. OBJETIVOS

Nesta pesquisa pretende-se estudar a importncia da Gesto Ambiental
em pequenas e mdias empresas e saber com este assunto abordado pelas
respectivas organizaes.
Com base nesse objetivo principal, destacam-se alguns objetivos
secundrios:

13

Mostrar como a responsabilidade ambiental vem se desenvolvendo
durante anos e porque pea fundamental para preservao do
meio ambiente e para o desenvolvimento econmico e sustentvel no
mundo;
Verificar se a responsabilidade ambiental nas empresas alm de
obrigatria pode se tornar um diferencial quando so bem
desenvolvidas;
Quais dificuldades que as empresas enfrentam para implantar a
gesto ambiental;
Levantar se existe na empresa-alvo a preocupao com o meio
ambiente e se existe o uso de ferramentas e/ou tcnicas para o
controle ambiental;
Relatar os Sistemas usados pela empresa alvo em relao ao meio
ambiente, como tcnicas de reduo de resduos, sejam eles slidos,
lquidos ou gasosos;
Entender como a empresa fabricante de baterias, Kania trabalha para
preservar o meio ambiente e quais so os benefcios que esse
trabalho traz a empresa, ao meio ambiente e a comunidade.

Enfim, deseja-se averiguar e apresentar o que gesto ambiental, como
ela vista por todos e qual a sua importncia, principalmente nas empresas,
buscando entender quais so os benefcios proporcionados, quando uma
empresa trabalha seriamente com a gesto ambiental.

1.5. ESTRUTURA DO TRABALHO

Este trabalho possui cinco captulos mais as consideraes finais. No
captulo um apresentou-se um breve relato de como a aplicao de gesto
ambiental nas organizaes e os objetivos desse trabalho. No segundo captulo
apresentamos uma reviso bibliogrfica na qual sero abordados temas
relevantes e pertinentes Gesto Ambiental. No terceiro captulo encontra-se a
metodologia que foi aplicada. No quarto captulo foi apresentada a empresa

14
alvo. No quinto captulo encontram-se as anlises e os resultados obtidos
atravs de pesquisa tcnica e questionrio aplicado na empresa alvo.

























15
CAPTULO 2 REVISO BIBLIOGRFICA

2.1. HISTRICO DA RESPONSABILIDADE AMBIENTAL E
LEGISLAO AMBIENTAL
Como assegura Dias (2009) espcie humana se evolui com muita
facilidade e velocidade, possui uma imensa capacidade de se adaptar em
qualquer lugar do mundo, sejam desertos, geleiras, florestas, mas para sua
sobrevivncia, de certo modo, houve sempre uma modificao no ambiente
natural, onde cria um ambiente prprio. Nos ltimos anos a evoluo trouxe
muitos benefcios humanidade, mas tambm por consequncia desse
avano, vieram os prejuzos e desequilbrios ao meio ambiente, o que se
tornou uma preocupao mundial, a qual est sendo discutida frequentemente
por vrios pases.
A construo pelos seres humanos de um espao prprio de
vivncia, diferente do natural, se deu sempre revelia e com a
modificao do ambiente natural. Assim, o ser humano, para sua
sobrevivncia, de um modo ou de outro, sempre modificou o
ambiente natural. (DIAS, 2009, p. 1)

Os problemas ambientais surgiram desde os primrdios da espcie
humana, conforme afirma Dias (2009), e com o passar do tempo e os avanos
industriais, tecnolgicos e a globalizao, esses problemas passaram a ter
propores maiores e servir de alerta para os humanos, pois diariamente
possvel notar esse problema atravs dos noticirios.
Afirma ainda que com a Revoluo Industrial no sculo XVIII os
problemas foram se agravando, mas foi somente em meados do sculo XX que
iniciaram-se alguns movimentos globais, que foram chamados de conferncias,
onde foram assinados vrios acordos, tratados pelos pases do Mundo.
De acordo com Dias (2009), em 1968 foram realizados trs encontros
fundamentais com o objetivo de traar estratgias para enfrentar os problemas
ambientais na dcada de 70, que so:
O Encontro de dez pases em abril de 1968 em Roma, na Itlia, onde
surgiu o Clube de Roma, cuja finalidade era integrar de forma
independente os fatores: econmicos, polticos, naturais e sociais e

16
mostrar ao mundo para que todos compreendessem e tomassem
iniciativas e planos de ao.
Em 1968 a Assemblia das Naes Unidas, decide pela realizao,
em 1972, da conferencia Mundial sobre o Meio Ambiente em
Estocolmo, na Sucia.
E em Setembro de 1968, a UNESCO realiza, em Paris, a
Conferncia abrangendo a conservao e o uso racionalizado dos
recursos naturais, onde lanado o Programa Homem e a Biosfera
MAB.

Ainda na ideia do autor esses eventos foram de grande importncia para
a questo ambiental. Em 1971 foi realizado o Programa MAB com a presena
de vrios pases, onde foram traadas estratgias para a conservao e a
utilizao racional dos recursos naturais da biosfera. A partir disso em 1976
foram criadas em vrios pases as Reservas da Biosfera, que so reas
protegidas, o Brasil possui seis reservas.
J em 1972 foi realizado a Conferncia de Estocolmo, que segundo
Passos (2009) obteve como resultado uma Declarao e um Plano de Ao
para o Meio Ambiente Humano com 109 recomendaes, onde marcou uma
fase importante na poltica ambiental mundial.
Na dcada de 80, Araujo e Duailibi (2011) acrescentam que a
Assemblia Geral da ONU criou a Comisso Mundial sobre o Meio Ambiente e
o Desenvolvimento (CMMAD) que teve como objetivo apresentar uma agenda
global para mudanas que continha vrios objetivos, foi denominado Nosso
Futuro Comum, foi muito importante para a questo ambiental e para o
desenvolvimento econmico sustentvel, sendo referncia para as discusses
que ocorreram na Conferncia das Naes Unidas sobre o Meio Ambiente e
Desenvolvimento que aconteceu no Rio de Janeiro em 1992.
O Rio-92 para Araujo e Duailibi (2011) teve grande importncia para a
nova abordagem ambiental, chamando a ateno para a compreenso de que
as problemticas ambientais esto diretamente ligadas com as condies
econmicas e justia social.

Sobre o Desenvolvimento Sustentvel, Melar (2006) enfatiza que:

17

(...) o Desenvolvimento Sustentvel aquele que, sendo estvel e
equilibrado, garante melhor qualidade de vida para geraes
presentes e futuras tratando de forma interligada e independente as
variveis econmica, social e ambiental. (MELAR, 2006, p.10)

O meio ambiente passou a ter ateno especial, conforme Dias (2009)
no comeo da dcada de 90 na agenda global, como o cuidado com o meio
ambiente faz parte de desenvolvimento foram assinados cinco documentos
nesta poca:

Agenda 21;
Convnio sobre as mudanas climticas;
Convnio sobre a Diversidade Biolgica (CDB);
Declarao do Rio de Janeiro sobre meio ambiente e
desenvolvimento.
Princpios para a Gesto Sustentvel das Florestas;

Foram acontecimentos importantes e segundo Dias (2009) para
averiguar as medidas adotadas e qual a situao do meio ambiente global aps
essas medidas ocorreu em 2002, em Johannesburgo, o evento conhecido
como Rio+10, que verificou que foram muito vagas as medidas tomadas e bem
distantes dos objetivos esperados.
Como alguns pases eram mais desenvolvidos do que outros houve
vrias discusses para como lidar com essa situao salienta Dias (2009), pois
os pases mais desenvolvidos afetavam mais o meio ambiente do que os
subdesenvolvidos e para isso precisaram estabelecer estratgias comuns para
encarar a pobreza e o meio ambiente.
As agncias internacionais de financiamento do desenvolvimento
consideram emprstimos para que metas ambientais preestabelecidas
pudessem ser atingidas, conforme assegura Dias (2009):

Os emprstimos concedidos pelas agncias internacionais de
financiamento do desenvolvimento aumentaram substancialmente o
condicionamento da liberao de recursos com metas ambientais
preestabelecidas (DIAS, 2009, p. 23)


18
O autor ainda afirma que com a expanso da conscincia ambiental
foram surgindo as ONGs e crescendo o nmero de organizaes ecolgicas.
As organizaes no governamentais trabalham com temas precisos e
relacionados com o meio ambiente e formam grupos de presso que so de
extrema importncia para a mudana de atitude por parte de organizaes do
setor pblico da economia e do privado. Cada vez mais as organizaes
precisam levar em conta a questo ambiental e o desenvolvimento sustentvel,
que esto sendo observados e tem grande relevncia para a sociedade e para
o Mundo.
Abaixo pode-se verificar os principais acontecimentos relacionados com
a preocupao com o meio ambiente e com o desenvolvimento sustentvel.

Quadro 1: Resumo dos principais acontecimentos relacionados com o
desenvolvimento sustentvel


19

Fonte: DIAS, Reinaldo. Gesto Ambiental: responsabilidade social e sustentabilidade. So
Paulo: Atlas (2009, p. 35).

Melar (2006), baseado no alerta de Barbieri (2004) sobre a produo e
do consumo em grande escala, que est afetando o desequilbrio ambiental,
afirma que necessria a criao de uma harmonia entre o meio ambiente e o
desenvolvimento. Os acontecimentos do quadro acima que discutiram este

20
assunto, afetam de alguma maneira a organizao, que fazem com que a
questo ambiental seja inclusa no contexto das organizaes e da sociedade.

2.1.1. Protocolo de Kyoto

Em 1997 na cidade de Kyoto, no Japo, atravs de um acordo entre 84
pases, foi assinado o Protocolo de Kyoto, que visa diminuir a emisso de
gases, que provocam o efeito estufa, segundo afirma Dias (2009).

Na pratica, o Protocolo de Kyoto compromete as naes
industrializadas com a reduo de suas emisses (...). O acordo
tambm permite aos pases ricos contabilizarem as redues de
carbono vinculadas s atividades de desmatamento e
reflorestamento. (MELAR, 2006, p. 23 e 24)

Dias (2009) ainda salienta que, diante disso criaram-se diversas
discusses em torno deste acordo, gerando polmica principalmente em pases
desenvolvidos, pois alegavam que esse protocolo seria prejudicial economia,
principalmente a dos EUA, provocando muitos desempregos.

Um aspecto importante a ser considerado a elevao do grau de
conscientizao mundial em relao necessidade de implementar o
Protocolo de Kyoto e reduzir o perigo representado pelo aquecimento
global. Um exemplo significativo so as posies assumidas por
numerosos prefeitos dos EUA, contrariando a posio assumida por
seu governo, e comprometendo-se a cumprir as metas do
Protocolo.(DIAS, 2009, p.121)

Para que o Protocolo de Kyoto obtenha sucesso Dias (2009) diz que
preciso que haja uma conscientizao e compromisso de modo geral, ou seja,
sociedades e organizaes tanto dos setores privado e pblico se empenhem
no processo de reduo da emisso de gases poluentes.

2.1.2. O papel das ONGs na questo Ambiental

As ONGs (Organizaes no governamentais) tm papel fundamental
na divulgao e conscientizao global em relao preservao do meio
ambiente e no desenvolvimento sustentvel, exercendo grande influencia nas

21
organizaes, atravs de propostas, acordos, criticas a fim de atingir um
objetivo comum de ambas as partes como afirma Dias (2009).
O autor ainda diz que as ONGs comearam a ganhar fora nos anos 60,
com a criao World Wildlife Fund (WWF) e a partir da atravs de muita
criatividade conseguiram chamar ateno das autoridades e do povo do mundo
todo, sobre ameaas e riscos que a m utilizao e a falta de controle de uso
dos recursos naturais poderiam causar danos irreparveis no meio ambiente e
trazer consequncias na sobrevivncia da espcie humana.

As Organizaes No-Governamentais (ONGs) comearam a surgir
a partir da dcada de 1960. O WWF ("World Wildlife Fund"), a
primeira ONG ambientalista de espectro mundial, foi criada em 1961.
Est voltada para a defesa de espcies ameaadas de extino, de
reas virgens e ao apoio a educao ambiental. Em 1971, o
Greenpeace - criado para impedir um teste nuclear na costa do
Alasca, nos Estados Unidos - passou a ser o movimento
ambientalista de maior projeo internacional. (MENDONA, 2011)

A partir dos anos 80 surge em Nairbi no Qunia o documento
denominado uma mensagem pela vida, que segundo Dias (2009):

o documento analisou o estado do meio ambiente, o impacto da
atividade humana, os padres de desenvolvimento vigente e as
aes que deveriam ser empreendidas pelos cidados, organismos,
meios de comunicao, etc, para proteger o meio ambiente. (DIAS,
2009, p. 26, citando DURN, 1986)

Ainda citando Dias (2009), nos ltimos anos as ONGs ganharam
repercusso e importncia internacional e poder para identificar problemas,
propor soluo e monitorar a resoluo do problema, podendo at interferir na
poltica ambiental, onde o GreenPeace um exemplo disso, pois atua em
diversos pases solidariamente levando as organizaes a pensar nos
problemas ambientais em todos os aspectos.





22
2.1.3. Legislao Ambiental Brasileira


Os problemas ambientais ocorrem h muito tempo e desde os tempos
coloniais, observa Oliveira (2011), a legislao brasileira preocupava-se em
proteger o meio ambiente, porm essa preocupao adivinha de interesses
econmicos setoriais. Depois da Independncia, ainda continuaram os
interesses, mas houve mudanas no Cdigo Florestal, das guas, da Caa e
da Minerao, onde o objetivo era a proteo de alguns recursos ambientais
que tivessem importncia econmica.
As primeiras preocupaes com a utilizao de recursos de maneira
racional, conforme Oliveira (2011) surgiu na Revoluo de 1964, onde houve a
compreenso de que os recursos naturais s se transformariam em riquezas se
fossem utilizados de maneira racional e deveriam ser utilizados para vrios fins,
sem prejudicar a sade e a qualidade de vida da populao. A partir disto
foram criadas vrias leis de proteo ambiental.
O Brasil participou da Conferncia das Naes Unidas para o Meio
Ambiente que aconteceu em Estocolmo em 1972. Para Oliveira (2011) essa
conferncia foi de grande importncia para a legislao ambiental brasileira,
que defendeu, apesar de ter sido um pouco mal compreendida, a opinio de
que a natureza precisa ser preservada pelo homem, mas que ele precisa de
recursos naturais para obter condies bsicas para sobreviver e que o
desenvolvimento econmico precisava acontecer a qualquer preo.
Mendona (2011), afirma que a posio do Brasil na Conferncia que
ocorreu em Estocolmo no foi um bom exemplo, ao revelar que o pas no iria
fechar s portas para as indstrias, que poluam o meio ambiente, pois o Brasil
optava pelo desenvolvimento econmico, ao invs da poltica ambiental.

Ficava evidente que a posio sustentada pelo Brasil na Conferncia
de Estocolmo de que a proteo do meio ambiente seria um objetivo
secundrio e no prioritrio para os pases em vias de
desenvolvimento no encontrava sustentao nem mesmo diante dos
prprios brasileiros. (DONAIRE, 1999, p. 33).

Com a ajuda das competncias outorgadas SEMA (Secretaria Especial
do Meio Ambiente), concluiu-se que necessrio preservar o meio ambiente e

23
conservar o uso de recursos naturais de forma integrada com as
transformaes ambientais, contudo foram utilizadas algumas ferramentas
como a concesso de incentivos fiscais e normas de financiamentos, conforme
Oliveira (2011).
Surge ento a viso da necessidade de conservar o meio ambiente com
desenvolvimento econmico e o bem-estar da espcie humana, oferecendo
ajuda para recuperar recursos naturais prejudicados e a importncia da
conscientizao da educao ambiental, assegura Oliveira (2011).
Para Ferreira (2011), a SEMA teve um papel essencial que ajudou na
criao da lei 6938/81, que se refere Poltica Nacional do Meio Ambiente,
que alm de objetivar a preservao, melhoria e recuperao da qualidade
ambiental, procura assegurar o uso racional dos recursos naturais, contribuindo
para o desenvolvimento econmico sustentvel.
Donaire (1999) destaca que o Segundo plano nacional de
Desenvolvimento (PND) para o perodo de 1975/79, em seu captulo sobre
desenvolvimento urbano, controle da poluio e preservao do meio
ambiente prioriza o controle da poluio industrial. Onde comea a presso
poltica sobre a reduo da poluio industrial sobre as organizaes.
Oliveira (2011) afirma que em outubro de 1981 foi sancionada a Lei n
6.938, a qual estabeleceu a Poltica Nacional do Meio Ambiente, que refora e
aumenta em sentido estadual e federal as conquistas j alcanadas, e com a
Constituio promulgada em 1988, demonstra sria preocupao
ambientalista, diferente do que vinha ocorrendo, onde a constituio recebeu e
avaliou toda a legislao ambiental no pas.
Dentre as leis existentes, temos 17 leis ambientais de suma importncia
conforme Machado (2011), que so:
Ao Civil Pblica (Lei 7.347 de 24/07/1985);
Agrotxicos (Lei 7.802 de 11/07/1989);
rea de Proteo Ambiental (Lei 6.902, de 27/04/1981);
Atividades Nucleares (Lei 6.453 de 17/10/1977);
Crimes Ambientais (Lei 9.605, de 12/02/1998);
Engenharia Gentica (Lei 8.974 de 05/01/1995), Revogada pela Lei
N 11.105, de 24 de maro de 2005;

24
Explorao Mineral (Lei 7.805 de 18/07/1989);
Fauna Silvestre (Lei 5.197 de 03/01/1967);
Florestas (Lei 4771 de 15/09/1965);
Gerenciamento Costeiro (Lei 7661, de 16/05/1988);
IBAMA (Lei 7.735, de 22/02/1989);
Parcelamento do solo urbano (Lei, 6.766 de 19/12/1979);
Patrimnio Cultural (Decreto-Lei 25, de 30/11/1937);
Poltica Agrcola (Lei 8.171 de 17/01/1991);
Poltica Nacional do Meio Ambiente (Lei 6.938, de 17/01/1981);
Recursos Hdricos (Lei 9.433 de 08/01/1997);
Zoneamento Industrial nas reas Crticas de Poluio (Lei 6.803,
de02/07/1980).
Oliveira (2009), afirma que a Legislao Ambiental Brasileira nos dias
atuais muito completa, embora no seja monitorada e cumprida de forma
eficiente e eficaz, tem muita importncia e ajuda a preservar o meio ambiente e
reduzir sua destruio.

2.2. CERTIFICAES E NORMATIVAS DA GESTO AMBIENTAL

As normas e as certificaes existem para padronizar, Melar (2006)
afirma que foi criada a International Organization for Standardization
(Organizao Internacional para a Normatizao - ISO), com o propsito de
desenvolver normas e padres que auxiliem os modos de fabricao de
produtos, o comrcio e a comunicao.
As normas ISO, conforme Dias (2009) so desenvolvidas pela ISO, que
uma entidade internacional no governamental com sede em Genebra na
Sua, possui no Brasil uma nica representante que a ABNT (Associao
Brasileira de Normas Tcnicas) uma organizao sem fins lucrativos, que cuida
da normalizao tcnica do pas.
Segundo a ABNT (2011) a normalizao ajuda a controlar a quantidade
e qualidade de produtos e procedimento existentes, e melhora a comunicao
entres fabricantes e cliente, alm de ajudar nas relaes comerciais e de
intercmbio comercial.

25

Na prtica, a Normalizao est presente na fabricao dos
produtos, na transferncia de tecnologia, na melhoria da qualidade de
vida atravs de normas relativas sade, segurana e
preservao do meio ambiente. (ABNT, 2011).


Almeida e Real (2011) afirmam que a ISO 14000 desenvolvida e
atualizada pelo comit tcnico, ISO/TC 207 e abrange as reas abaixo:

Sistemas de Gesto Ambiental (SGA);
Auditorias Ambientais;
Avaliao do Desempenho Ambiental;
Rotulagem Ecolgica;
Anlise do Ciclo de Vida (ACV);
Aspectos Ambientais em Normas de Produtos;
Termos e Definies.

Npravnk Filho at. al. (2007, p. 7) destacam que da famlia da norma
14000 conforme Cajazeira (1998), apenas a norma ISO 14001 certificvel,
isto , estabelece uma diretriz que pode ser validada por terceira parte, e a ISO
14004 um guia de implantao da ISO 14001.

Quadro 2: Famlia de normas NBR ISO 14000

*Normas passveis de certificao.
Fonte: DIAS (2009) citando Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT), (1996).

26

Denardin e Vinter (2011) afirmam que uma organizao s pode obter a
norma ISO 14000 se possuir um Sistema de Gesto Ambiental.

Porm, antes de gerenciar ambientalmente a empresa, a empresa
necessita definir sua poltica ambiental. Segundo a Associao
Brasileira de Normas Tcnicas: ABNT - NBR ISO 14001 (1996), a
poltica ambiental consiste em uma declarao da empresa quanto as
suas intenes e princpios em relao ao seu desempenho
ambiental. Deve prever, portanto, estrutura para agir e definir seus
objetivos e metas ambientais. (DENARDIN E VINTER, 2011, p.2)

Os autores afirmam ainda que a norma ISO 14000 tem como objetivo
melhorar a qualidade do ambiente e ajudar a atingir o desenvolvimento
sustentvel.

2.3. CERTIFICAO ISO 14001 DE SISTEMA DE GESTO
AMBIENTAL

Como uma srie de preocupaes sobre o Meio Ambiente, segundo a
ISO (2011) foi criado em 1991, o SAGE Strategic Grup on the Environment
(Grupo de Ao Estratgica sobre o Meio Ambiente), cujo objetivo averiguar
a questo ambiental e fazer recomendaes.

A misso da SAGE era o de investigar normas para alcanar a
promoo de uma abordagem comum gesto ambiental; aumentar
a capacidade da organizao em alcanar e medir melhorias no
desempenho ambiental; e facilitar o comrcio removendo barreiras
comerciais. (MELAR, 2006, p. 21)

Melar (2006) ainda afirma que em decorrncia do SAGE, ocorreu a
criao de um Comit ISO, com o propsito de criar um padro internacional
para o Sistema de Gesto Ambiental, que a ISO 14001, a qual foi publicada
em 1996 e atualizada duas vezes, a primeira em 2000 e a segunda em 2004.
Para Cajazeira (1998) o Grupo SAGE se baseou inicialmente na norma
BS 7750 e tambm outros padres nacionais de Sistema de Gerenciamento
Ambiental para o comeo do desenvolvimento da Srie ISO 14000, onde
acreditava-se ainda que a ISO fosse propor o modelo similar a BS 7750,
apesar do conceito das duas serem bastante similares.

27

Com referncia s normas ambientais, importante destacar a
norma emitida pelo BRITISH STANDARD INSTITUTE BS 7750 (...).
Essa norma buscava estabelecer um sistema que permitisse a uma
organizao estabelecer procedimentos para fixar uma poltica
ambiental e seus objetivos, atingir o cumprimento dos mesmos e
demonstrar a terceiros que os atingiu. (DONAIRE, 1999, p. 116)

A Cajazeira (1998) complementa que por causa do cenrio em que as
normas BS 7750 e a ISO 14001 foram criadas fcil distinguir as diferenas
entre elas, pois a BS 7750 mais rgida, seus requisitos atendem e excedem
ao da ISO 14001.
A norma ISO 14001, segundo Dias (2009) faz parte da famlia de
normas da ISO 14000, que tem objetivo fornecer ferramentas e sistema para a
administrao de uma empresa, porm, a ISO 14001 a que fornece as
especificaes e requisitos necessrios para a implementao e apoio do
Sistema de Gesto Ambiental (SGA).
Para Donaire (1999) o objetivo da norma ISO 14001 fornecer as
organizaes um Sistema de Gesto Ambiental apropriado que interaja com
toda a organizao e com os seus objetivos.
Existem alguns requisitos importantes para o Sistema de Gesto
Ambiental e sua implantao ocorre em cinco fases sucessivas e contnuas,
que se baseia na melhoria contnua, segundo Andreoli (2011), Avileis Junior e
Rocha (2011).

28


Figura 1: Espiral do Sistema de Gesto Ambiental (ISO 14001).
Fonte: Adaptado de Maimon (1996) e Cajazeira (1997), extrado via
http://www.eps.ufsc.br/disserta98/bogo/cap3a.html

Segundo Donaire (1999) para se obter resultado com a implantao do
Sistema de Gesto Ambiental necessrio colaborao e comprometimento
de toda a organizao, principalmente da alta administrao, seu objetivo a
melhoria contnua, que sempre busca superar os padres atuais.
O autor ainda complementa que a A norma ISO 14004 especifica os
princpios e os elementos integrantes de um Sistema de Gesto Ambiental
(SGA)
De acordo com Dias (2009), Donaire (1999) e Andreoli (2011), dentro
dos requisitos que necessrio para obter uma SGA certificvel, existe
algumas especificaes que so:

Comprometimento e poltica a alta administrao deve estabelecer a
poltica ambiental da empresa e assegurar o compromisso com o SGA, com a
liderana e o comprometimento, realizando inicialmente a avaliao do
ambiente. A poltica ambiental deve ser adequada natureza e aos impactos

29
ambientais de suas atividades, buscando a melhoria contnua sempre,
atendendo legislao, normas ambientais e requisitos aplicveis pela
organizao. Sendo importante sempre controlar e revisar as metas
ambientais, de forma a garantir que todos tenham conhecimento dentro da
organizao e que tambm esteja disponvel ao pblico.
Planejamento importante a organizao elaborar um planejamento
ou definir procedimentos para a adequao ambiental, que identifiquem os
aspectos ambientais e examine as atividades que causam impactos ambientais
significativos em relao aos requisitos legais e outros. necessrio
estabelecer e sustentar metas e objetivos internos de desempenho para
assegurar um programa de gesto ambiental eficiente.
Implementao para uma implementao eficiente crucial que a
organizao assegure a capacitao e as aes de apoio, desenvolvendo
planos de aes, estruturando e distribuindo responsabilidades. O treinamento,
a comunicao e principalmente, a conscientizao das pessoas envolvidas
so essenciais para um bom resultado. As aes de apoio precisam ter relato,
documentao do SGA, controle operacional e uma preparao ou controle de
emergncia.
Verificao e ao corretiva ou medio e avaliao
recomendado que a organizao consiga avaliar atravs de medies e
monitoramentos, peridicos, as atividades que possam afetar o meio ambiente,
verificando os indicadores ambientais. A organizao precisa ter procedimento
para investigar as no-conformidade e verificar as aes corretivas e
preventivas, assim como manter registros ambientais, gesto informaes e
auditorias e procedimentos peridicos.
Anlise crtica pela alta administrao e melhoria ou reviso a
organizao deve analisar criticamente o seu SGA e aperfeioar definindo
adequaes necessrias com o objetivo de assegurar e melhorar seu
desempenho ambiental, concluindo o ciclo de melhoria contnua.
Para Dias (2009) apesar da norma NBR ISO 14000 ser bastante
exigente nos procedimento para a implementao do sistema de Gesto
ambiental, pode ser implementado por qualquer organizao, pois no existem
metas.

30
Andreoli (2011, p. 67) assegura que o SGA pode ser de fcil adaptao
e dinmico. Desta forma o SGA tem que ser flexvel e simples. Isto auxilia o
SGA a ser compreendido e incorporado pelas pessoas que trabalham na
implementao.

2.4. A IMPLEMENTAO DA GESTO AMBIENTAL NAS
ORGANIZAES

O enfoque preservao ambiental, segundo diz Andrade at. al. (2000),
se torna cada vez mais prioritrio nas organizaes atuais. Mediante esse
compromisso, estabeleceu-se em 1991 uma Carta empresarial para o
Desenvolvimento Sustentvel que visa:

ajudar organizaes em todo o mundo a melhorar os resultados das
suas aes sobre o ambiente.(...) A Carta Empresarial considera que
as organizaes precisam ter conscincia de que deve existir um
objetivo comum, e no um conflito, entre desenvolvimento econmico
e proteo ambiental, tanto para o momento presente como para as
geraes futuras. (ANDRADE AT. AL. , 2000, pg. 2 e 3)


Ainda citando Andrade at. al. (2000), para a implementao da Gesto
Ambiental necessrio seguir alguns princpios, tais como:

Prioridade na organizao: a gesto do ambiente como fator
determinante do desenvolvimento sustentvel;
Gestes Integradas, que visa estabelecer polticas e procedimentos
de gesto ambiental em todos os domnios da empresa, desde:
Processo de Aperfeioamento ao Cumprimento de Regulamentos e
Informaes, passando por formao de pessoal, produtos e
servios, Medidas Preventivas, Conselhos de Consumidores, etc,
com objetivo comum de proteger e melhorar a qualidade do ambiente
sem afetar o bom desenvolvimento econmico.

De acordo com Donaire (1999), existem vrias formas para uma
organizao implementar a Questo Ambiental, uma delas seria, analisar a
situao da empresa frente ao compromisso ambiental, identificar seus pontos

31
fracos e fortes a fim de evitar possveis ameaas e aproveitar as
oportunidades. Dentre os quais Donaire (1999) apud North, destaca as
seguintes questes:

Pontos Fracos
Produtos que no podem ser reciclados;
Processos poluentes;
Imagem Poluidora;
Pessoal desinteressado na questo ambiental.

Pontos Fortes
Produtos que no prejudiquem o meio Ambiente;
Processos Produtivos que economizam recursos e no causam
danos ao Ambiente;
Pessoal comprometido com a Questo Ambiental;
Capacidade de Desenvolvimento Tecnolgico e produtos limpos;

Ameaas
Mudanas na legislao, ocasionando elevao nos custos;
Interveno do governo nos processos atuais;
Melhor desempenho dos concorrentes na melhoria dos processos
quem envolvem o Meio Ambiente;
Interferncia de grupos ecolgicos.

Oportunidades
Surgimento de novos mercados;
Transformar produtos atuais em produtos que no agridem o Meio
Ambiente;
Transmitir boa imagem organizacional frente questo ambiental;
Envolver fornecedores e colaboradores para que se comprometam
com a proteo ambiental.

Donaire (1999) ainda diz que possvel conciliar desenvolvimento
econmico e sustentvel em uma organizao desde que haja empenho,

32
conscincia, condies e criatividade. Todos os processos e departamentos
empresariais devem estar em conformidade, para que a implantao de Gesto
Ambiental obtenha xito.

Quando uma empresa implanta um sistema de gesto ambiental,
adquire uma viso estratgica em relao ao meio ambiente: deixa de
agir em funo apenas dos riscos e passa a perceber tambm as
oportunidades. Isso somente possvel se todos compartilharem a
mesma viso e estiverem motivados a contribuir. Esse o maior
diferencial. (MOREIRA, p. 2, 2008)

Segundo Andrade at. al. (2000), os vrios tipos de organizaes
produzem impactos ambientais diferentes e diante disso h variao no
processo de implantao de Gesto Ambiental, exemplo: uma empresa do
ramo industrial produz um impacto maior do que uma empresa do ramo
comercial, pois seus processos passam desde a extrao de matria-prima at
o produto final.

As empresas do ramo industrial (...), so as geradoras de impacto
ambientais de extrema relevncia, dada sua caracterstica de serem
transformadoras de insumos produtivos em bens finais. a forma
pela qual ocorre a explorao das fontes de matrias-primas que
pode provocar os maiores efeitos ambientais e ecolgicos.
Nas empresas do ramo comercial ocorre uma mera intermediao
dos bens produzidos pelas empresas do ramo industrial. Dessa
maneira, os impactos ambientais e ecolgicos so de moderada
intensidade. (Andrade AT. AL. 2000, pg. 45)


De acordo com Andreoli (2011), o sistema de Gesto Ambiental uma
ferramenta que ajuda a identificar os impactos que a empresa pode causar no
ambiente e tambm propor melhorias de reduo de tais impactos, a fim de
criar novas oportunidades para a organizao.

A implementao de um SGA constitui uma ferramenta para que o
empresrio identifique oportunidades de melhorias que reduzam os
impactos das atividades de sua empresa sobre o meio ambiente,
orientando de forma otimizada os investimentos para implementao
de uma poltica ambiental eficaz, capaz de gerar novas receitas e
oportunidades de negcio. (ANDREOLI 2011, p. 65)


Segundo afirma Andrade at. al. (2000), cada setor possui caractersticas
prprias e isso leva a concluir que a aplicao de uma estratgia de
implantao de Gesto Ambiental genrica pode muitas vezes falhar, ou seja,

33
(...) a melhor maneira de organizar depende da natureza do ambiente com a
qual a organizao deve se relacionar. (Andrade AT. AL., 2000, pg. 46).

2.5. A GESTO AMBIENTAL COMO DIFERENCIAL
COMPETITIVO

Para Donaire (1999), atualmente as empresas que focam na questo
ambiental como estratgia de marketing, conseguem se destacar pois, esse
assunto ganhou grande importncia devido a valorizao diante dos
consumidores e da sociedade de modo geral, fazendo com que as empresas
se empenhem cada vez mais na conquista desse meio, oferecendo produtos
que atendam as necessidades e exigncias desse pblico e atraia novos
pblicos.
Esse autor ainda destaca que para ajudar os consumidores a identificar
os produtos amigveis ao meio ambiente foram criados em alguns pases os
produtos verdes que so identificados por um selo ambiental conforme figura
abaixo:


Figura 2: Selos Verdes
Fonte: Gallieu 2010, via:
http://colunas.galileu.globo.com/verdadeinconveniente/2010/10/08/selos-verdes-terao-
regulamentacao-mais-firme-nos-estados-unidos/).

34

A finalidade da rea de Relaes Pblicas/Comunicao
estabelecer uma ligao permanente entre a empresa e o pblico em
geral, de modo a criar um clima de confiana e compreenso. A rea
ambiental deve participar da deciso de como a empresa utiliza a
varivel ecolgica para reforar sua imagem institucional ambiental,
tanto junto comunidade externa, em nvel nacional ou internacional,
como junto comunidade interna, composta pelo pessoal que nela
trabalha. (DONAIRE, 1999, pg.101)

Dias (2009), diz que a implantao dos selos deve seguir algumas
regras, a fim de evitar possveis falsificaes, e so distribudos por rgos
reconhecidos, no devendo existir barreiras comerciais, seguindo padres pr-
estabelecidos com foco na melhoria do produto ou servio.

o produto verde (ou ecolgico) , portanto, aquele que cumpre as
mesmas funes dos produtos equivalentes e causa danos ao meio
ambiente inferior, durante todo o seu ciclo de vida. E, quanto ao
produto em si deve ser analisado sua composio, se reciclado, se
agride ou no o meio ambiente, e quanto embalagem, se o material
tambm pode ser reciclado. (DIAS, 2009, pg.144)

Existe tambm o Marketing Verde que para Dias (2009), no somente
uma ferramenta auxiliar na comercializao de produtos que no agridam o
meio ambiente, mas uma maneira da organizao se relacionar com seus
consumidores e com o meio ambiente, sendo necessrio que todos os
colaboradores se conscientizem na questo ambiental.

2.5.1. Estratgias por Setor Econmico

O ponto chave para que a formao da estratgia empresarial seja bem
elaborada segundo Andrade at. al. (2000) so, os estudos do meio ambiente,
as foras sociais e econmicas que envolvem a organizao. Os autores ainda
afirmam que essas foras envolvem principalmente o setor industrial e so
classificadas conforme os impactos ambientais que podem causar, dividindo-se
em impactos extremos, fortes, regulares e fracos de acordo com o ramo de
negcio de cada empresa.


35
(...) a essncia da formulao de uma estratgia empresarial
relacionar uma empresa a seu meio ambiente (...). Embora o meio
ambiente relevante seja muito amplo, abrangendo tanto foras sociais
como econmicas e ambientais, o aspecto principal do meio ambiente
da empresa a indstria ou as indstrias com que ela compete. (...)
elementos estratgicos genricos, entre eles os relativos a impactos
ambientais (classificados em extremo, forte, regular, e fraco impacto),
podem ser delineados de acordo com o agrupamento das empresas
por setor econmico ou ramo de negcios. (ANDRADE AT. AL.
2000, pg. 66 e 67)

2.5.1.1. Os Setores e as Estratgias Empresariais/Ambientais.

Andrade at. al. (2000) destacam os seguintes setores econmicos e
suas estratgias ambientais:

2.5.1.1.1. Setor Econmico Concentrado

Neste setor encontram-se as indstrias de cimento,
qumicas/petroqumicas, ferroviria, mineradoras, construo pesada, celulose
e seus derivados, hidreltricas etc., que causam impactos ambientais de
extrema intensidade. E de acordo com os autores essas organizaes devem
estabelecer suas estratgias ambientais buscando:

Diminuio dos impactos que causam danos irreversveis ao meio
ambiente, tanto presentes como futuros;
Aplicao de mtodos de reduo de insumos produtivos utilizando a
racionalizao;
Utilizao de equipamentos e instalaes como forma de eliminar
resduos e sucatas que prejudicam o meio ambiente;
Envolvimento da organizao com a sociedade, buscando a
conscientizao da preservao ambiental.

2.5.1.1.2. Setor Econmico Semiconcentrado e Misto

composto por indstrias que produzem bens no-durveis como
alimentos, confeces, metalrgicas, plsticos e borracha, mveis etc.,

36
causando forte impacto ambiental. Algumas das estratgias utilizadas para
conter tais impactos so:

Aplicao de mtodos de reduo de insumos produtivos utilizando a
racionalizao;
Melhoramento dos processos produtivos a fim de diminuir ou at
mesmo eliminar as perdas e a gerao de resduos ao longo do
processo de produo;
Oferta de produtos que esto dentro dos padres ambientais e
ecolgicos que atendam as necessidades de uma crescente
demanda atenta na questo ambiental;
Preservao do ambiente interno da organizao a respeito de
higiene e segurana no trabalho como forma de reduo de custos
operacionais.

2.5.1.1.3. Setor Econmico de Empresas Diferenciadas

Neste setor encontram-se as indstrias farmacuticas, de bebidas,
higiene e limpeza e a produo de impactos ambientais considerada
moderada. As estratgias adotadas por esse setor para a reduo de impactos
so:

Oferta de produtos que esto dentro dos padres ambientais e
ecolgicos que atendam as necessidades de uma crescente
demanda atenta na questo ambiental;
Preservao do ambiente interno da organizao a respeito de
higiene e segurana no trabalho como forma de reduo de custos
operacionais;
Reduo na utilizao de materiais e insumos no processo produtivo,
como embalagens.





37
2.5.1.1.4. Setor Econmico de Empresas Competitivas

Este setor composto por empresas que produzem impactos ambientais
de baixo nvel. Porm elas utilizam estratgias ambientais e ecolgicas com
mais intensidade a fim de se tornarem mais competitivas. Algumas estratgias
so:

Identificar e explorar novos campos (nichos) de mercado, os
chamado clientes verdes, consumidores que se preocupam com a
origem e processo produtivo correto de acordo com a questo
ambiental, atendendo suas necessidades de forma diferenciada;
Reduo na utilizao de materiais e insumos no processo produtivo
como embalagens.
Preservao do ambiente interno da organizao a respeito de
higiene e segurana no trabalho como forma de reduo de custos
operacionais;


2.5.1.1.5. Setor de Servios Financeiros

Preservao do ambiente interno da organizao a respeito de
higiene e segurana no trabalho como forma de reduo de custos
operacionais;
Reduo na utilizao de produtos como papis e relatrios,
substituindo-os por mdia digital.

2.5.1.1.6. Setor de Servios Especializados e Pblicos

Manuteno da rea administrativa a fim de diminuir os gastos com
seguros de instalaes e equipamentos expostos a riscos
ambientais, exemplos: incndios, inundaes, etc.
Preservao do ambiente interno da organizao a respeito de
higiene e segurana no trabalho como forma de reduo de custos
operacionais;

38
2.6. RESPONSABILIDADE AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE

De acordo com Donaire (1999), o conceito de Sustentabilidade segundo
a Comisso Mundial sobre o Meio Ambiente da ONU (Organizao das Naes
Unidas) utilizar os recursos naturais para suprir as necessidades do presente,
sem comprometer os recursos naturais que supriram as necessidades futuras.

Sustentabilidade a palavra chave. O mundo ser obrigado a se
desenvolver de forma sustentvel ou seja, que preserve o meio
ambiente e as empresas devero fazer o mesmo, por iniciativa
prpria ou por exigncia legal. Isso poder ser conseguido com um
programa de Gesto Ambiental Total e um projeto de organizao
sustentvel. (ARMELIN, 2002 p. 33)

Armelin (2002) ainda afirma que preciso a colaborao da sociedade
como um todo para que o desenvolvimento sustentvel possa ter resultado
positivo.
Para Donaire (1999) os recursos naturais sempre foram abundantes e
livres para serem usufrudos, porm houve um aumento na poluio ambiental
afetando a populao atravs da utilizao indevida do ar, gua e solo, sendo
assim o desenvolvimento tecnolgico deve ser orientado para metas de
equilbrio com a natureza e de incremento de capacidade de inovao de
pases em desenvolvimento, resultando no equilbrio ecolgico.

Infelizmente, o atual modelo de crescimento econmico gerou
enormes desequilbrios; se, por um lado, houve tanta riqueza e fartura
no mundo, por outro lado, a misria, a degradao ambiental e a
poluio aumentam dia a dia. diante desta constatao que surge a
idia do Desenvolvimento Sustentvel, como lembra Donaire (1995),
buscando conciliar o desenvolvimento econmico com a preservao
ambiental e ainda, ao fim da pobreza no mundo. (MELAR, 2006 p.
11)

Melar (2006) destaca ainda, que possvel obter desenvolvimento
tecnolgico de forma sustentvel, mas para que isso acontea preciso que a
proteo ambiental faa parte do processo de desenvolvimento.

A questo ambiental emerge como uma problemtica social de
desenvolvimento, e prope a necessidade de normatizar um conjunto
de processos de produo e consumo que, sujeitos racionalidade
econmica e a lgica do mercado, degradam o ambiente e a
qualidade de vida. (LEFF, 2001 p.130)

39

De acordo com Dias (2009), a incluso de conceito sustentvel no
ambiente empresarial como forma de uma gesto ambiental mais eficiente,
com prticas de produo mais limpa, eco-eficincia e aumento do nvel de
conscincia do empresariado no desenvolvimento econmico mais sustentvel,
um grande avano, porm, preciso seguir alguns princpios como mostra o
quadro abaixo:

Quadro 3: Declarao de princpios da indstria para o desenvolvimento
sustentvel.

1 - Promover a efetiva participao pr-ativa do setor industrial, em conjunto com a sociedade,
os parlamentares, o governo e organizaes no governamentais no sentido de desenvolver e
aperfeioar leis, regulamentos e padres ambientais.
2 - Exercer a liderana empresarial, junto sociedade, em relao aos assuntos ambientais.
3 - Incrementar a competitividade da indstria brasileira, respeitados os conceitos de
desenvolvimento sustentvel e o uso racional dos recursos naturais e de energia.
4 - Promover a melhoria contnua e o aperfeioamento dos sistemas de gerenciamento
ambiental, sade e segurana do trabalho nas empresas.
5 - Promover a monitorao e a avaliao dos processos e parmetros ambientais nas
empresas. Antecipar a anlise e os estudos das questes que possam causar problemas ao
meio ambiente e sade humana, bem como implementar aes apropriadas para proteger o
meio ambiente.
6 - Apoiar e reconhecer a importncia do envolvimento contnuo e permanente dos
trabalhadores e do comprometimento da superviso nas empresas, assegurando que os
mesmos tenham o conhecimento e o treinamento necessrios com relao s questes
ambientais.
7 - Incentivar a pesquisa e o desenvolvimento de tecnologias limpas, com o objetivo de reduzir
ou eliminar impactos adversos ao meio ambiente e sade da
E
comunidade.
8 - Estimular o relacionamento e parcerias do setor privado com o governo e com a sociedade
em geral, na busca do desenvolvimento sustentvel, bem como na melhoria contnua dos
processos de comunicao.
9 - Estimular as lideranas empresariais a agirem permanentemente junto sociedade com
relao aos assuntos ambientais.
10 - Incentivar o desenvolvimento e o fornecimento de produtos e servios que no produzam
impactos inadequados ao meio ambiente e sade da comunidade.
11 - Promover a mxima divulgao e conhecimento da Agenda 21 e estimular sua

40
implementao.

Fonte: DIAS (2009, p. 39), citando CNI (2002, p. 24).

Para que o desenvolvimento econmico seja compatvel com o equilbrio
ecolgico, o esgotamento de certas matrias-primas e a utilizao da
biodiversidade devem ser evitadas, de maneira que a reutilizao de resduos
seja uma fonte alternativa para alcanar o desenvolvimento sustentvel,
conforme afirma Dias (2009) citando Calderoni (1997).

2.7. A GESTO AMBIENTAL DENTRO DO ENSINO DE
ADMINISTRAO

Com o aumento da conscincia e demanda ambiental por parte da
sociedade, Andrade at. al. (2000) afirmam que as organizaes precisam se
adequar a tais questes. Esse novo posicionamento exige que as empresas
possuam gestores preparados para conciliar s questes ambientais com os
objetivos econmicos das organizaes, portanto:

a formao de profissionais qualificados deve ser tratada com
altssima prioridade porque, alm de possibilitar que os rgos
governamentais e empresas contem com pessoal qualificado para a
sua respectiva misso, tambm tem o papel de deflagrar uma nova
mentalidade que proporcione mudanas, inclusive das prprias
instituies formadoras de recursos humanos. (ANDRADE AT. AL.,
2000 p. 179)

Baseando-se nas novas exigncias, Andrade at. al. (2000) ainda
destacam, que os cursos de administrao devem proporcionar aos futuros
gestores um ensino voltado gesto ambiental com o objetivo de acompanhar
as transformaes e necessidades globais, frente questo ambiental. Diante
disto o MEC (Ministrio da Educao) e o INEP (Instituto Nacional de Estudos
e Pesquisas) afirmam que possvel implantar no currculo do curso de
administrao os seguintes contedos: Internalizao de valores de
responsabilidade social, justia e tica social, formando profissionais
habilitados em compreender o meio social, poltico, econmico e cultural em
que esto inseridos, a fim de tomar decises que se enquadrem nos padres
de Gesto Ambiental. preciso tambm que os cursos formem profissionais

41
preparados para atuar em equipe e tambm estejam dispostos ao
aperfeioamento profissional contnuo e desenvolvimento da auto-confiana.
Sendo assim os cursos de administrao no devem somente formar
gestores que atendam as necessidades do mercado de trabalho, mas tambm
darem enfoque as questes ambientais e tambm como solucionar problemas,
promover relaes produtivas e sociais dentro da responsabilidade ambiental,
ecolgica e de desenvolvimento sustentvel, sendo gestores capazes de
ajustar-se com rapidez aos avanos da cincia e da tecnologia no
estabelecimento de uma nova ordem econmica, social e ambiental, como
evidencia os autores ANDRADE AT. AL. (2000, p.181).




















42
CAPTULO 3 METODOLOGIA

3.1. DEFINIO DE METODOLOGIA

A Metodologia define-se como um conjunto de mtodos e tcnicas que
tem por objetivo traar comparao da realidade com a teoria conforme afirma
Demo (1987).

Na metodologia de pesquisa, encontramos meios e tcnicas
utilizados para atingir os objetivos anteriormente apresentados e as
perguntas que podemos fazer so: Como fazer? Onde fazer? Com
que fazer? Quanto? Quando fazer? (BEZZON, 2005, p. 23)

Segundo Demo (1987) a metodologia mais utilizada a que se baseia
na teoria do conhecimento, que visa questes lgicas e objetivas, e ainda
afirma que a metodologia apenas um instrumento para se atingir o objetivo da
pesquisa. O que realmente interessa a pesquisa. Esta a maior finalidade
bsica da cincia. A metodologia somente instrumento para chegarmos l.
(DEMO, 1987, p. 22).
Pesquisa meio de conhecimento da realidade, Demo (1987) afirma que
preciso entender como a teoria funciona na prtica, compreendendo que a
realidade precisa ser conhecida de maneira no superficial.

(...) o objetivo da pesquisa alcanar o saber, para satisfao do
desejo de adquirir conhecimentos. (...) a pesquisa visa s aplicaes
praticas, com o objetivo de atender s exigncias da vida moderna.
(ANDRADE, 1999, p. 104)


Segundo Severino (2000) atravs da bibliografia constri-se o
embasamento terico de um projeto de pesquisa relacionado ao tema do
trabalho.

A pesquisa bibliogrfica ou de fontes secundrias a que
especificamente interessa a esse trabalho. Trata-se de levantamento
de toda a bibliografia j publicada, em forma de livros, revistas,
publicaes avulsas e imprensa escrita. Sua finalidade colocar o
pesquisador em contato direto com tudo aquilo que foi escrito sobre
determinado assunto, com o objetivo de permitir ao cientista o
reforo paralelo na analise de suas pesquisas ou manipulao de

43
suas informaes (Trujillo, 1974:230). A bibliografia pertinente
oferece meios para definir, resolver, no somente problemas j
conhecidos, como tambm explorar novas reas, onde os problemas
ainda no se cristalizaram suficientemente (Manzo, 1971:32).
(LAKATOS e MARCONI, 2010, p. 43/44)


Lakatos e Marconi (2010) afirmam que algumas tcnicas de obteno de
dados so a entrevista, que se trata de uma conversa que fornea as
informaes necessrias, e o questionrio que se refere a perguntas
relacionadas ao tema pesquisado.

Entrevista uma conversao efetuada face a face, de maneira
metdica; proporciona ao entrevistador, verbalmente, a informao
necessria. Tipos: padronizada ou estruturada, despadronizada ou
no estruturada, Painel.
Questionrio - constitudo por uma srie de perguntas que devem ser
respondidas por escrito e sem a presena do pesquisador.
(LAKATOS E MARCONI, 2010, p. 111)


Para o desenvolvimento deste trabalho sero utilizados o mtodo de
entrevista e aplicao de questionrio com o objetivo de obter informaes e
praticas reais sobre a Gesto Ambiental aplicada na empresa.

3.2. PROCEDIMENTOS PARA OBTENO DE DADOS


Para obteno dos dados foram utilizados a visita tcnica e o mtodo de
entrevista e aplicao de questionrio ao departamento de Gesto Ambiental
da empresa alvo, a fim de identificar informaes relevantes sobre o tema
abordado e como so aplicados mtodos de Gesto ambiental dentro da
organizao.
Atravs de uma entrevista estruturada obteve-se dados relevantes que
no foram alterados, em um questionrio contendo 10 perguntas, onde o
pesquisado respondeu de forma clara e objetiva podendo expressar suas
opinies e propor melhorias.
Na visita tcnica realizada observou-se como so feitos os processos na
prtica, atravs de relatos, explicaes e esclarecimentos por parte do
departamento responsvel pela gesto ambiental da empresa alvo. Elaborou-
se um resumo desses processos.

44
CAPTULO 4 Caracterizao da Empresa

A Kania Indstria e Comrcio de Acumuladores iniciou suas atividades
em 2004 quando sua atual diretoria adquiriu a antiga Kondor baterias, empresa
que at ento situava-se na cidade de Elias Fausto - SP.
A empresa atua no mercado de reposio de acumuladores
automotivos, fabricando e comercializando acumuladores e tornou-se detentora
das marcas de baterias Kondor, Cometa, Fort Light e Super Light, marcas
estas presentes no mercado h mais de quinze anos.


Figura 3: EMPRESA ALVO
Fonte: Kania Ind. Com. De Acumuladores Ltda.

O processo de aquisio alm das marcas tambm envolveu os
maquinrios e os colaboradores da antiga Kondor, a unidade fabril foi
transferida da cidade de Elias Fausto para o Distrito Industrial de Rafard SP
em 2004.



45
Misso

A empresa tem como misso, fabricar produtos de boa qualidade,
buscando sempre o compromisso scio-ambiental, visando o bem-estar dos
colaboradores e clientes externos, alm de manter um sistema de reciclagem
de baterias como modelo global, tornando-se referncia no mercado.

Viso

A viso da empresa voltada para obteno de resultados positivos.
Atravs do cumprimento da Legislao pertinente aplicada por rgos pblicos
especializao dos colaboradores e atendimento aos clientes e aprimorar as
tecnologias e programas de desenvolvimento scio-ambiental.

Valor

Os valores visam promover o bem estar e o bom relacionamento entre
colaboradores e clientes, buscando melhorias contnuas nos produtos e
servios.

A empresa tem grande preocupao em realizar e monitorar o trabalho
de Gesto Ambiental que acompanhado pela CETESB (Companhia de
Tecnologia e Saneamento Ambiental de So Paulo) onde so analisados
amostras de solo, gua, ar e vegetao. Sendo assim, a empresa alvo supera
os ndices estabelecidos pela legislao, tornando-se referncia para novos
parmetros a serem aplicados.











46
CAPTULO 5 - Apresentao e discusso dos dados

Neste captulo, apresentamos os resultados obtidos atravs de visita
tcnica e aplicao do questionrio contendo 10 questes, respondidas pelo
responsvel pelo setor de gesto ambiental da empresa alvo. Segue abaixo os
resultados obtidos.

5.1. QUESTIONRIO APLICADO

1. Desde quando funciona o departamento de Gesto Ambiental na
empresa? E como foi implantado?
A empresa que no passado era instalada em Elias fausto, ao solicitar a
(LP) Licena Prvia, para que iniciasse o processo de instalao em Rafard,
teve algumas exigncias da CETESB, e uma delas era ter um setor de Gesto
Ambiental para o monitoramento desta unidade, sendo assim o setor existe
nesta unidade desde 1999, quando iniciou-se a construo. A empresa
comeou a operar em 2004.
2. O que feito com os resduos produzidos?
Todos os resduos gerados so incinerados ou recuperados, para os
resduos de classe I
1
e II
2
(pilhas, lmpadas, filtros, rejeitos de matria prima,
etc.) so enviados para incinerao conforme CADRI (Certificado de
Destinao de Resduos Industriais). Os resduos de classe III
3
no
contaminados podem ser reciclados em cooperativas e tambm possuem
documentos de destinao. A empresa optou por no enviar nenhum tipo de

1
Resduos de Classe I perigosos, so estes os resduos que requerem a maior ateno por
parte do administrador, uma vez que os acidentes mais graves e de maior impacto ambiental
so causados por esta classe de resduos. Estes resduos podem ser condicionados,
armazenados temporariamente, incinerados, ou dispostos em aterros sanitrios especialmente
desenhados para receber resduos perigosos.

2
Resduos de Classe II-A no inertes, tal como os resduos de Classe II-B os resduos de
Classe II-A podem ser dispostos em aterros sanitrios ou reciclados, entretanto, devem ser
observados os componentes destes resduos (matrias orgnicas, papeis, vidros e metais), a
fim de que seja avaliado o potencial de reciclagem.

3
Resduos de Classe II-B inertes, podem ser dispostos em aterros sanitrios ou reciclados.

47
resduo para aterros, pois no ideal para nenhum tipo de descarte, uma
medida ineficaz.
3. Como o processo de aproveitamento desses resduos?
Na incinerao estes resduos so transformados em algum tipo de
matria prima (sais, xidos e outros), os quais podem ser reutilizados em
fabricao de tintas, ou comercializao dos sais. Na cooperativa (papelo,
embalagem de papel ou plstico no contaminado), se tornam matrias-primas
para novas embalagens ou derivados.
4. Existe fiscalizao de rgos competentes dentro da empresa?

Sim, constantemente ocorre visita dos rgos competentes que so: CETESB
4
,
IBAMA
5
e INMETRO
6
, onde se submete a atenta vigilncia em monitoramento
ambiental.

CETESB - monitoramento ambiental, licenas e cadris;
IBAMA - fiscalizao do produto e seus componentes;
INMETRO - qualidade do produto.


5. Como feita essa fiscalizao?
CETESB concede as licenas: Licena Previa (LP), Licena de
Instalao (LI), Licena de Operao (LO), e Certificado de Destinao de
Resduos Industriais (CADRI), todos estes documentos so renovveis a cada
2 anos. Caso no sejam cumpridos s exigncias de monitoramento ambiental
(anlise de solo, gua, vegetao, ar, chamin, guas subterrneas,
sedimento) estes documentos no so mais fornecidos e no podendo operar
nesta atividade, ou seja, a empresa pra.

4
CETESB - Companhia Ambiental do Estado de So Paulo.

5
IBAMA - Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis.

6
INMETRO - Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e Qualidade Industrial.


48
IBAMA preciso informar quantidade de produto vendido, quantidade
de produto recolhido do mercado (quando no mais til), e a composio dos
componentes. Estabelecem limites de Mercrio (Hg) e Cdmio (Cd) na bateria,
documento fornecido licena do IBAMA, sem ela no possvel colher sucata
do mercado e o produto encarece, pois preciso comprar matria prima
importada.
INMETRO - controla a qualidade do produto, caso no esteja dentro do
especificado no possvel comercializar.
6. A empresa possui algum programa de conscientizao junto
populao? Como a relao da empresa com a populao?

A Kania realiza de forma rigorosa os monitoramentos que a ela foram
exigidos, investe em equipamentos de ponta quando o assunto qualidade
ambiental, e entende que o melhor trabalho ambiental aquele onde a
populao e o meio ambiente no sejam prejudicados, tambm entende que
uma populao com educao ambiental seria o fator determinante para a
melhor qualidade ambiental do nosso pas.

7. Qual a poltica ambiental da empresa?
Produzir produtos de qualidade, mantendo a qualidade do meio
ambiente e atravs das informaes comprometer os clientes, fornecedores e
sociedade para contribuir na qualidade de vida e ambiental das presentes e
futuras geraes.
8. Como os colaboradores contribuem para Gesto Ambiental? Qual a
participao deles?
Cada colaborador tem sua funo dentro da empresa, e atravs de
treinamento e procedimentos de trabalho so orientados para o que podem e o
que no podem fazer, a conscientizao o melhor caminho, pois, um
funcionrio consciente passa a barreira da fabrica e comea a executar

49
melhorias em sua casa com economia de energia, gua, separao de lixos
etc.
9. Quais os benefcios que a Gesto Ambiental proporciona a empresa?

Pode vender seu produto, pois, sabendo que no causou impacto
ambiental tem mais mercado, melhor usos de suas matrias primas (energia,
gua, reagentes, matria prima, etc.), evita grandes gastos com remediaes
de reas contaminadas.
No sendo uma empresa contaminada tem mais valor agregado em
caso de venda, na verdade um setor de gesto ambiental na empresa deixa de
ser um gasto e passa e ser um investimento, ou seja, como pagar um seguro
de um carro um gasto, mas quando ele roubado deixa de ser um gasto e
passa a no ter um prejuzo.

10. Existem leis e normas que precisam ser seguidas. Quais as
dificuldades/ pontos negativos que elas podem ocasionar a empresa?

Existem sim, todos monitoramentos tem padres a serem seguidos,
como por exemplo:
guas subterrneas (valores orientadores da CETESB como
referencia)
guas superficiais (CONAMA
7
357 art. 34 para descarte e CONAMA
357 art. 15 para controle da nascente).
gua tratada efluente (art. 18).
Solo (valores orientadores da CETESB).
Vegetao (metais so comparados com analise antes da fabrica
funcionar no podendo esse valor aumentar).
Sedimento (metais tambm sendo comparado com o branco da
fabrica)
Hig-vol (material particulado e chumbo NBR
5
9547)
Poeira Sedimentvel (NBR 12065)

7
CONAMA - Conselho Nacional do Meio Ambiente
5
NBR Norma Brasileira

50
Resduos Slidos (Lei 12305 de 2 de agosto de 2010)
Poltica Nacional Do Meio Ambiente (Lei 6.938 de 31 de agosto de
1981)
No apresentam pontos negativos, somente positivos, pois, estas leis
servem como auxlio e devem ser seguidas, sem este controle fica difcil
manter a qualidade ambiental de um empreendimento.
























51
5.2. VISITA TCNICA - DADOS E INFORMAES COLETADAS

Conforme visita tcnica realizada, tomamos conhecimento de que antes
da implantao efetiva da empresa no local onde se encontra atualmente,
foram realizados diversos estudos e anlises da rea da empresa e
proximidades e foram coletados dados e amostras de solo, vegetao, gua e
sedimentos. De acordo com os resultados obtidos so definidos o layout da
empresa e sua instalao, e a partir da so realizados os monitoramentos
peridicos de responsabilidade do departamento de Gesto Ambiental
juntamente com o rgo responsvel pela fiscalizao da empresa.

5.2.1. Monitoramento da gua

A empresa possui um sistema de aproveitamento das guas da chuva a
fim de evitar o consumo de gua canalizada.


Figura 4: Captao de guas e armazenagem
Fonte: Kania Ind. Com. de Acumuladores Ltda.


52
So duas piscinas que captam o volume de gua das chuvas, sendo
que, as piscinas possuem um sistema onde na primeira piscina captado o
volume de 250m
3
de gua de chuva, decorrentes da lavagem dos telhados e
solo da empresa, que mais tarde sero analisadas. Em seguida, atravs de
dispositivos, fecha-se a entrada de gua da primeira piscina, sendo liberada
para a segunda piscina, com o volume de 1650m
3
, onde aps conferir os
parmetros fsicos e qumicos da gua, a mesma bombeada para a sua
utilizao no processo produtivo.
A terceira piscina com capacidade de 650m
3
utilizada para
armazenamento do efluente tratado, sendo que essa gua reutilizada em
sistema de lavadores de gases, lavagem de baterias e limpeza da rea fabril,
gerando uma economia de gua aproximada de 5.040m
3
por ano.

5.2.2. Monitoramento do ar e chamins

Todas as chamins da empresa possuem sistema de filtros ligados em
srie, com 99,9% de eficincia em filtrao. Sonda para a medio de
vazamento de particulados, desta forma, caso haja uma falha de equipamento
a sonda responsvel por acionar um alarme. Caso, isso ocorra, todo sistema
paralisado e realiza-se a manuteno, para que se possa operar sem que
haja qualquer tipo de escape de material para atmosfera.
A qualidade do ar foi determinado no ato da instalao da empresa,
onde instalou-se em alguns pontos equipamentos responsveis por monitorar a
qualidade do ar a cada 6 dias durante 24 horas.

53

Figura 5: Postes de Captao de Poeira Sedimentvel
Fonte: Kania Ind. Com. de Acumuladores Ltda.

Os pontos de poeira sedimentvel, so frascos contendo altura e
dimetros calculados para determinar a possvel contaminao na poeira
dispersa no ar.

5.2.3. Monitoramento do solo e vegetao

No solo existem pequenos postes, que foram instalados por rgos de
fiscalizao e conforme a formao dos lenis freticos da regio. Atravs
desses pequenos postes so coletadas trs medidas de solo, sendo 30, 60 e
80 cm que vo para anlise. Esta analise feita em pontos estratgicos, pois
pode ocorrer a identificao de contaminao, porm esse resultado pode no
ser da empresa justamente por serem instalados conforme a posio dos
lenis.
Ao redor da empresa existem vrios tipos de vegetao que so
plantados por exigncia dos rgos de fiscalizao. Alguns tipos de vegetao
esto localizados no permetro externo da empresa e suas anlises realizadas
nas amostras so feitas de duas maneiras:

54
Na primeira amostra, em um determinado ponto, a amostra
coletada lavada, com a finalidade de remover todo material
particulado (poeira).
Na segunda amostra, deste mesmo ponto, a amostra coletada
analisada da forma que coletada no campo.


Figura 6: Pontos de Coleta de Vegetao
Fonte: Kania Ind. Com. de Acumuladores Ltda.

So coletadas de tempos em tempos algumas amostras dessa
vegetao, tanto das reas em volta da empresa como reas distantes, para
serem comparadas mediante anlise e verificao de alteraes positivas ou
no.







55
CONSIDERAES FINAIS

Com base na pergunta problema este trabalho responde as seguintes
questes: qual a importncia da Gesto Ambiental em pequenas e mdias
empresas? Como este assunto abortado por elas? Diante dessas perguntas
identificou-se que a Gesto Ambiental nas organizaes tem por
responsabilidade fazer valer as Leis pertinentes, colocando-as em prtica,
atravs de monitoramentos dos processos produtivos e dos cuidados com os
resduos, a fim de evitar prejuzos que possam degradar o Meio Ambiente.
Verifica-se atualmente que nem todas as organizaes do prioridade a este
tema, devido falta de conhecimento aprofundado das consequncias do mau
uso dos recursos naturais e tambm por falta de incentivo governamental para
que haja uma educao ambiental dentro da sociedade como um todo.
Atravs do objetivo: Mostrar como a responsabilidade ambiental vem se
desenvolvendo durante anos e porque pea fundamental para preservao
do meio ambiente e para o desenvolvimento econmico e sustentvel no
mundo verificou-se que a responsabilidade ambiental est ganhando fora na
medida em que as organizaes e a sociedade vm se conscientizando e se
preocupando com o meio ambiente e as consequncias do mau uso dos
recursos naturais e de suma importncia que a conscientizao ecolgica
cresa cada vez mais, para que o desenvolvimento econmico consiga tornar-
se sustentvel para as geraes futuras, onde a reutilizao de resduos e o
uso ponderado dos recursos disponveis possam ser a melhor alternativa na
atualidade e no futuro.
Como essa preocupao que vem ganhando espao, como exemplifica
o objetivo: a responsabilidade ambiental nas empresas alm de obrigatria
pode se tornar um diferencial quando so bem desenvolvidas, analisou-se que
as empresas que investem na Gesto ambiental podem conseguir vrios
benefcios, como, por exemplo, reaproveitar resduos, reutilizar gua, e
consequentemente diminuir custos no oramento da empresa e criar um
diferencial, porque atualmente muitos clientes j valorizam e do preferncia a
empresas ecologicamente corretas, pois conseguem oferecer produtos de

56
qualidade sem prejudicar o meio ambiente do qual necessitamos de maneira
direta ou indireta.
Conforme explanado no objetivo Quais dificuldades que as empresas
enfrentam para implantar a gesto ambiental, concluiu-se que para a
implementao do sistema de Gesto Ambiental na empresa importante
analisar os pontos positivos e negativos, pois as empresas podem ser
classificadas conforme o grau de risco que oferece ao meio ambiente, por isso
precisa identificar os impactos que pode causar no meio ambiente, afim de,
conseguir diminuir esses impactos e verificar novas oportunidades.
A Gesto ambiental uma ferramenta que ajuda a empresa a encontrar
os pontos negativos e as ameaas, com o intuito de criar melhorias e
oportunidades empresa, alm de criar uma conscientizao ecologia e
reduzir os impactos causados ao meio ambiente, beneficiando tambm a
populao, clientes e outros. Existem leis e normas que so obrigatrias, que
devem ser seguidas, para garantir que as empresas executem alguns
procedimentos necessrios, alem de servir para orientar as organizaes.
A empresa alvo classificada como uma empresa de potencial
poluidora, porque trabalha com resduos que podem causar danos graves ao
meio ambiente, onde o objetivo Levantar se existe na empresa-alvo a
preocupao com o meio ambiente e se existe o uso de ferramentas e/ou
tcnicas para o controle ambiental, corresponde ao que foi pesquisado no que
diz respeito ao setor de gesto ambiental da empresa alvo, que trabalha
seriamente e consegue reaproveitar seus resduos e descart-los de maneira
que no oferea risco ao meio ambiente, servindo de modelo para outras
empresas neste requisito.
Esse trabalho nos possibilitou conhecer a aplicao e o funcionamento
da Gesto Ambiental dentro da empresa-alvo, onde pudemos analisar atravs
do objetivo: Entender como a empresa fabricante de baterias, Knia trabalha
para preservar o meio ambiente e quais so os benefcios que esse trabalho
traz a empresa, ao meio ambiente e a comunidade, que esclareceu dvidas
pertinentes ao tema, possibilitando ter uma conscincia maior sobre a
utilizao dos recursos naturais e a necessidade de preservao do meio
ambiente.

57
Podemos concluir que atravs de uma Gesto Ambiental bem
implantada e que funcione, as organizaes, principalmente as de potencial
poluidoras, tenham total controle na gerao de resduos e se empenhem
atravs da preveno e monitoramento dos seus processos produtivos
diminuindo os impactos causados ao Meio Ambiente.
A Gesto Ambiental e o compromisso com o meio ambiente, apesar de
ser um assunto atual, ainda possui diversas limitaes, ou seja, no conseguiu
ganhar fora necessria para ser reconhecida como uma ferramenta de
diferencial positivo, mas ainda assim os benefcios superam as dificuldades
tanto para a implantao, como sua manuteno. Para reverter esse quadro
preciso que as organizaes revejam sua cultura e modo como so feitos os
seus processos, para que futuramente possam obter melhores resultados sem
prejudicar o meio ambiente.
Vale destacar que o tema abordado pode vir a ser mais desenvolvido no
ensino de administrao, com o objetivo de formar futuros gestores com
conscincia ecolgica para que a responsabilidade ambiental frente s novas
geraes, no seja somente um diferencial competitivo, mas um processo
natural dentro das organizaes.














58
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61
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Presidncia da Repblica, Casa Civil, Subchefia para Assuntos Jurdicos. LEI
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N 6.902, DE 27 DE ABRIL DE 1981, extrado via
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L6902.htm, acesso dia 30/08/2011.

Presidncia da Repblica, Casa Civil, Subchefia para Assuntos Jurdicos. LEI
N 6.938, DE 31 DE AGOSTO DE 1981, extrado via
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L6938.htm, acesso dia 30/08/2011.
Presidncia da Repblica, Casa Civil, Subchefia para Assuntos Jurdicos. LEI
N 7.347, DE 24 DE JULHO DE 1985, extrado via
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L7347orig.htm, acesso dia 30/08/2011.

Presidncia da Repblica, Casa Civil, Subchefia para Assuntos Jurdicos. LEI
N 7.661, DE 16 DE MAIO DE 1988, extrado via
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/L7661.htm, acesso dia 30/08/2011.

Presidncia da Repblica, Casa Civil, Subchefia para Assuntos Jurdicos. LEI
N 7.735, DE 22 DE FEVEREIRO DE 1989, extrado via
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/L7735.htm, acesos dia 30/08/2011.

Presidncia da Repblica, Casa Civil, Subchefia para Assuntos Jurdicos. LEI
N 7.802, DE 11 DE JULHO DE 1989, extrado via
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/L7802.htm, acesso dia 30/08/2011.

Presidncia da Repblica, Casa Civil, Subchefia para Assuntos Jurdicos. LEI
N 7.805, DE 18 DE JULHO DE 1989, extrado via
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/L7805.htm, acesso dia 30/08/2011.

Presidncia da Repblica, Casa Civil, Subchefia para Assuntos Jurdicos. LEI
N 8.171, DE 17 DE JANEIRO DE 1991, extrado via
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L8171.htm, acesso dia 30/08/2011.

Presidncia da Repblica, Casa Civil, Subchefia para Assuntos Jurdicos. LEI
N 9.433, DE 08 DE JANEIRO DE 1997, extrado via
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L9433.htm, acesso dia 30/08/2011


62
Presidncia da Repblica, Casa Civil, Subchefia para Assuntos Jurdicos. LEI
N 9.605, DE 12 DE FEVEREIRO DE 1998, extrado via
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L9605.htm, acesso dia 30/08/2011.

Presidncia da Repblica, Casa Civil, Subchefia para Assuntos Jurdicos. LEI
N 11.105, DE 24 DE MARO DE 2005, extrado via
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2004-
2006/2005/Lei/L11105.htm#art42, acesso dia 30/08/2011.

T.M.A.-Turma do Meio Ambiente, AS 17 PRINCIPAIS LEIS AMBIENTAIS,
extrado via http://tma-ar.vilabol.uol.com.br/legis.htm, acesso dia 30/08/2011.


























63












ANEXOS













64
LEIS PERTINENTES GESTO AMBIENTAL

Ao Civil Pblica (Lei 7.347 de 24/07/1985)

Disciplina a ao civil pblica de responsabilidade por danos causados ao
meio-ambiente, ao consumidor, a bens e direitos de valor artstico, esttico,
histrico, turstico e paisagstico (VETADO) e d outras providncias.

Agrotxicos (Lei 7.802 de 11/07/1989)

Dispe sobre a pesquisa, a experimentao, a produo, a embalagem e
rotulagem, o transporte, o armazenamento, a comercializao, a propaganda
comercial, a utilizao, a importao, a exportao, o destino final dos resduos
e embalagens, o registro, a classificao, o controle, a inspeo e a
fiscalizao de agrotxicos, seus componentes e afins, e d outras
providncias.

rea de Proteo Ambiental (Lei 6.902, de 27/04/1981)


Dispe sobre a criao de Estaes Ecolgicas, reas de Proteo Ambiental
e d outras providncias.

Atividades Nucleares (Lei 6.453 de 17/10/1977)

Dispe sobre responsabilidade civil por danos nucleares e a responsabilidade
criminal por atos relacionados com as atividades nucleares. Entre outros,
determina que quando houver um acidente nuclear, a instituio autorizada a
operar a instalao nuclear tem a responsabilidade civil pelo dano,
independente da existncia de culpa. Se for provada a culpa da vtima, a
instituio apenas ser exonerada de indenizar os danos ambientais. Em caso
de acidente nuclear no relacionado a qualquer operador, os danos sero
suportados pela Unio. A lei classifica como crime produzir, processar,
fornecer, usar, importar, ou exportar material sem autorizao legal, extrair e
comercializar ilegalmente minrio nuclear, transmitir informaes sigilosas
neste setor, ou deixar de seguir normas de segurana relativas instalao
nuclear.

Crimes Ambientais (Lei 9.605, de 12/02/1998)

Dispe sobre as sanes penais e administrativas derivadas de condutas e
atividades lesivas ao meio ambiente, e d outras providncias.

Engenharia Gentica (Lei 8.974 de 05/01/1995), Revogada pela Lei N
11.105, de 24 de maro de 2005.

Regulamenta os incisos II, IV e V do 1
o
do art. 225 da Constituio Federal,
estabelece normas de segurana e mecanismos de fiscalizao de atividades
que envolvam organismos geneticamente modificados OGM e seus

65
derivados, cria o Conselho Nacional de Biossegurana CNBS, reestrutura a
Comisso Tcnica Nacional de Biossegurana CTNBio, dispe sobre a
Poltica Nacional de Biossegurana PNB, revoga a Lei n
o
8.974, de 5 de
janeiro de 1995, e a Medida Provisria n
o
2.191-9, de 23 de agosto de 2001, e
os arts. 5
o
, 6
o
, 7
o
, 8
o
, 9
o
, 10 e 16 da Lei n
o
10.814, de 15 de dezembro de 2003,
e d outras providncias.

Explorao Mineral (Lei 7.805 de 18/07/1989)

Altera o Decreto-Lei n 227, de 28 de fevereiro de 1967, cria o regime de
permisso de lavra garimpeira, extingue o regime de matrcula, e d outras
providncias.

Fauna Silvestre (Lei 5.197 de 03/01/1967)

Dispe sobre a proteo fauna e d outras providncias.

Florestas (Lei 4771 de 15/09/1965)

Institui o novo Cdigo Florestal.

Gerenciamento Costeiro (Lei 7661, de 16/05/1988)

Institui o Plano Nacional de Gerenciamento Costeiro e d outras providncias.

IBAMA (Lei 7.735, de 22/02/1989)

Dispe sobre a extino de rgo e de entidade autrquica, cria o Instituto
Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis e d outras
providncias.

Parcelamento do solo urbano (Lei, 6.766 de 19/12/1979)

Dispe sobre o Parcelamento do Solo Urbano e d outras Providncias.

Patrimnio Cultural (Decreto-Lei 25, de 30/11/1937)

Organiza a proteo do patrimnio histrico e artstico nacional.

Poltica Agrcola (Lei 8.171 de 17/01/1991)

Dispe sobre a poltica agrcola.

Poltica Nacional do Meio Ambiente (Lei 6.938, de 17/01/1981)

Dispe sobre a Poltica Nacional do Meio Ambiente, seus fins e mecanismos de
formulao e aplicao, e d outras providncias.

Recursos Hdricos (Lei 9.433 de 08/01/1997)


66
Institui a Poltica Nacional de Recursos Hdricos, cria o Sistema Nacional de
Gerenciamento de Recursos Hdricos, regulamenta o inciso XIX do art. 21 da
Constituio Federal, e altera o art. 1 da Lei n 8.001, de 13 de maro de
1990, que modificou a Lei n 7.990, de 28 de dezembro de 1989.

Zoneamento Industrial nas reas Crticas de Poluio (Lei 6.803,
de02/07/1980)

Dispe sobre as diretrizes bsicas para o zoneamento industrial nas reas
crticas de poluio, e d outras providncias.



























67
QUESTIONRIO

1. Desde quando funciona o departamento de Gesto Ambiental na
empresa? E Como foi implantado?
2. O que feito com os resduos produzidos?
3. Como o processo de aproveitamento desses resduos?
4. Existe fiscalizao de rgos competentes dentro da empresa?
5. Como feita essa fiscalizao?
6. A empresa possui algum programa de conscientizao junto
populao? Como a Relao da empresa com a populao?
7. Qual a poltica ambiental da empresa?
8. Como os colaboradores contribuem para Gesto Ambiental? Qual a
participao deles?
9. Quais os benefcios que a Gesto Ambiental proporciona a empresa?
10. Existem leis e normas que precisam ser seguidas. Quais as dificuldades/
pontos negativos que elas podem ocasionar a empresa?

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