Chaco Muebles PC Resumen

Material fotogrfco: gentileza Arq.
Jonny Gallardo y Veta Noble

La presente publicacin fue realizada con fnanciamiento del Programa de
Competitividad del Norte Grande de la Secretara de Poltica Econmica del
Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas de la Nacin, prstamo BID 2005 OC/AR
Octubre 2009
Distribucin gratuita
Plan de Competitividad del Conglomerado
Productivo de Muebles de Madera del Chaco
Siglas utilizadas
CEDETEMA: Centro de Desarrollo Tecnolgico de la Industria de la Madera
CEP: Centro de Estudios de la Produccin
CFI: Consejo Federal de Inversiones
COP: Conglomerado Productivo
FAIMA: Federacin Argentina de la Industria de la Madera y Afnes
INDEC: Instituto Nacional de Estadstica y Censos
iPAC: Idea Proyecto de Apoyo a la Competitividad
NAFTA: Acuerdo de Libre Comercio de Norte Amrica
PCNG: Programa de Competitividad del Norte Grande
PC: Plan de Competitividad
PFI: Proyecto de Fortalecimiento Institucional
SIJP: Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones
UE-25: 25 pases que conforman la actual Unin Europea
ndice
Introduccin.......................................................................................................................1

El Sector Madera Muebles en el Mundo...................................................2
El Sector Madera Muebles en Argentina.................................................4
Recursos Forestales en Argentina....................................................................................4
Produccin de Muebles en Argentina.............................................................................6
Industria del Mueble en la provincia del Chaco.............................11
Caracterizacin del sector Foresto Industrial y de segunda transformacin de
la Madera-Muebles del Chaco.........................................................................................11
Problemtica Foresto Industrial......................................................................................12
Realidad sectorial Maderas, Muebles y Bienes Finales............................................14
Institucionalidad..................................................................................................................15
Planeamiento Estratgico...................................................................................18
Defnicin de la misin, visin y valores estratgicos del conglomerado...........22
Defnicin y justifcacin de los ejes estratgicos o reas de intervencin.......22
Reglas de Gobernanza...........................................................................................28
Cuadro de Ideas Proyecto de Apoyo a la Competitividad y
Proyectos de Fortalecimiento Institucional................................................30

Conglomerado Productivo Muebles de Madera de Chaco 1
Introduccin
El presente documento es un resumen del Plan de Competitividad del Conglomera-
do de Muebles de Madera de Chaco. Dicho Plan contiene las conclusiones alcanzadas
por los actores locales del Conglomerado respecto de su situacin actual, perspectivas
y estrategia futura. Durante su proceso de elaboracin, el Conglomerado fue asisti-
do por el Programa de Competitividad del Norte Grande, de la Secretara de Poltica
Econmica (Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas de la Nacin), en articulacin
con el Gobierno de la Provincia del Chaco (Secretara de Programacin Econmica y
Empleo).
Se encuentra aqu resumida la situacin actual del conglomerado (a partir de in-
formes preexistentes, entrevistas personales y talleres realizados en la localidad) y
postulada una estrategia de desarrollo del sector basada en las limitantes y cuellos
de botella actuales, planteando una visin plausible de ser alcanzada. El documento
llega a nivel de idea-proyecto, recogiendo las principales demandas del sector privado
involucrado en el proceso de elaboracin del mismo. Se busca que las acciones que
emanen de este plan vayan guiando las intervenciones tanto pblicas como privadas,
en favor de la mejora de la competitividad del Conglomerado. Finalmente, el trabajo
realizado y que aqu se resume, intenta dejar sentadas unas primeras reglas de go-
bernanza del propio Conglomerado, en las que los actores locales se comprometen a
reunirse peridicamente para evaluar la ejecucin del Plan y, eventualmente, encarar
su actualizacin.
2 Plan de Competitividad
El Sector Madera Muebles en el Mundo
La produccin de muebles en el mundo est determinada por los pases que cuen-
tan con mayor cantidad de recursos, tanto materia prima como capacidad industrial
instalada.
Por bloques, la Unin Europea encabeza las estadsticas de produccin de muebles,
seguida por el bloque NAFTA (EE.UU, Canad y Mjico) y, mas atrs, Asia. Amrica
Latina ocupa el cuarto lugar, con Brasil como mximo exponente de la regin.
Produccin Global de Muebles, en millones de euros. Ao 2008.
Fuente: Union Europeenne de Lameublement Infurma -UE-25.
Segn datos de la Unin Europea de Amoblamiento, para el ao 2008, la UE-25 pro-
dujo muebles por un valor de 92,5 mil millones. Esta produccin supuso un 42,3% de
la produccin global. Vale destacar la importancia creciente que est adquiriendo la
produccin de muebles en los pases recientemente incorporados a la Unin Europea.
La produccin de estos pases sum 1,3 mil millones, es decir 0,6% de la produccin
global, evidenciando una suba del 10% anual, respecto del perodo anterior (2007).
Por su parte, la zona del NAFTA es responsable de cerca de 26,1% de la produccin
global (57,1 mil millones).
La regin de Asia produjo el equivalente a 51,5 mil millones (registrando el mayor
incremento anual de produccin de muebles), con China (19,4 mil millones) y Japn
(16,2 mil millones) siendo los principales productores en la regin.
La produccin de los pases de Latinoamrica super los 5 mil millones, siendo
Brasil el responsable de las dos terceras partes.
Referido a los mercados de destino del comercio mundial de muebles, Estados Uni-
dos sigue siendo el pas con mayor importacin de muebles en el mundo. Del total de
su importacin, casi el 50% proviene de China, mientras que el 63% del total corres-
ponde a pases Asiticos.
Europa continua siendo el segundo importador, donde Alemania, Reino Unido y
Francia encabezan las posiciones.
El Sector Madera Muebles en Argentina
Recursos Forestales en Argentina
La produccin maderera argentina reconoce distintos tipos de especies maderables.
Una clasifcacin comnmente utilizada divide dichas especies en: Maderas Nativas y
Maderas de Bosques Implantados o Cultivados, de acuerdo con la siguiente defnicin:
Maderas Nativas: son aquellas maderas de rboles que nacen naturalmente en una
regin determinada, que se encuentran en su origen libres de toda combinacin.
Maderas de Bosques Implantados: son aquellas maderas provenientes de rboles
que nacen por el trabajo del hombre, que los selecciona, planta y cultiva en reas
donde las condiciones de la tierra, clima y otros factores resultan aptos.
As, especfcamente referido al Bosque Nativo, existen en el pas unas 33,2 millo-
nes de hectreas, que se distribuyen en una serie de regiones con especies propias y
caractersticas determinadas.
1
Bosque Nativo en Argentina
1 Parque Chaqueo
2 Selva Tucumano Boliviana
3 Selva Misionera
4 Espinal
5 Monte
6 Monte Andino Patagnico
1 Para un detalle especfco de este asunto puede consultarse Stella Maris Rivera / Silvia Manteoliva.
Facultad de Ciencias Agrarias y Forestales, UNLP // www.maderasenargentina.com.ar
Como se ver ms adelante, si bien la provincia de Chaco representa slo el 13%
de la superfcie nacional de monte nativo, aporta casi el 50% de la madera nativa
extrada en el pas, en virtud de la alta tasa de extraccin que posee la provincia.
Segn datos de la Secretara de Ambiente y Desarrollo Sustentable, en el ao 2006
Chaco aport el 38% de los rollizos, 64% de la lea, 52% de los postes y 24% de otros
productos utilizados en el pas.
El otro grupo de recursos forestales lo integran los Bosques Implantados. Casi sin
excepcin corresponden a especies exticas de rpido crecimiento y de madera apta
para uso industrial (en menor grado para la produccin de aceites, resinas y curtien-
tes). Algunos de los bosques implantados -los menos- tienen la funcin de paravien-
tos y fjacn de dunas y mdanos.
Los bosques implantados con fnes maderables o para la produccin de celulosa se
desarrollan principalmente en la regin mesopotmica argentina, patagonia andina,
norte de la provincia de Santa F, centro de la provincia de Crdoba, y Delta del Para-
n (especialmente en el rea deltica correspondiente a la provincia de Buenos Aires).
En el relevamiento efectuado en 1998 con fnes de realizar el Inventario Nacional
de Plantaciones Forestales, se obtuvo como dato que el rea de bosques implantados
abarcaba 780.396 has. Tal cifra parece haber variado poco desde ese ao hasta la
actualidad, pese a que estimaciones extraofciales hablan de 1.000.000 de has. de
bosques implantados.
El grfco a continuacin muestra cmo se desglosaba la superfcie implantada en
el 2001.
Superfcie implantada por regin. Argentina, ao 2001.
Misiones
390.000
Corrient es
310.000
Buenos Aires
135.000
Ent re Ros
116.000
Regin andino
pat agnica y Mendoza
105.000
Crdoba y cent ro del
pas
64.000
NOA, 33.000
Rest o del pas, 17.000
Produccin de Muebles en Argentina
CARACTERIZACIN
El territorio nacional cuenta con una tradicin importante en la fabricacin de bie-
nes fnales de la industria forestal, especialmente muebles.
Se pueden mencionar dos grandes grupos de productores por materia prima:
- Fabricantes de Muebles en Placa: la placa es un derivado de la madera compues-
to por fbras, esquirlas y polvo de madera, junto a resinas y ligantes. Entran en esta
categora los aglomerados, MDF, melaminas, OSB, etc. Con ellos se producen artculos
tales como muebles de ofcina, muebles de cocina, contenedores [bibliotecas, modu-
lares, cajoneras, placares, etc.]
- Fabricantes de Muebles de Madera Maciza: sillas, mesas, dormitorios, juegos de
living, etc.
Estas distintas formas de produccin coinciden con reas geogrfcas defnidas.
Mientras que los fabricantes de muebles en placa se localizan en la zona centro del
pas, principalmente en Buenos Aires, Santa F, Crdoba y Mendoza; los fabricantes
de muebles en madera maciza, se encuentran en cercana a las zonas de bosques,
como es el Norte del pas (Chaco, Formosa, Salta, Misiones) y, en menor medida pero
con cierto potencial, en el Sur (a partir de los bosques patagnicos).
Tambin existe una industria del mueble en torno a la produccin realizada con
cao y chapas plegadas como as tambin otras combinaciones, que no tiene una
localizacin geogrfca especfca.
IMPORTANCIA ECONMICA
Segn informacin recopilada por el Centro de Estudios de la Produccin (CEP), en
base a informacin del INDEC, en el ao 2007 la produccin de muebles de madera en
la Argentina explic el 1,2% del VBP industrial. El 92% de la produccin local tuvo por
destino el mercado interno. Otros datos estadsticos relevantes proporcionados por la
Federacin Argentina de la Industria del Mueble y Afnes (FAIMA) y otros registros
pblicos dan cuenta de lo siguiente:
En el sector mueble se desempean alrededor de 2.640 empresas, las cuales
emplean en forma directa a 20 mil trabajadores.
2

Aproximadamente, el 90% de las industrias son PyMEs que emplean, en promedio,
8 personas por empresa.
El 38% de las frmas se localiza en la provincia de Buenos Aires, seguida por Santa
2 Fuente: FAIMA y SIJP.
F (16%), Crdoba (12%), Ciudad de Buenos Aires (9%), las provincias del Norte Ar-
gentino (13%)
3
, Mendoza (4,5%) y Otros (7,5%).
Es de destacar tambin que existe alto grado de informalidad en el sector por lo que
estos datos pueden estar subestimando su real dimensin.
Aunque siempre fue una industria destinada a satisfacer el mercado interno, hay
grandes oportunidades en el mercado externo. Los principales destinos son: Chile,
USA, Espaa, Uruguay, Brasil y ms recientemente Sudfrica.
SEGMENTACIN
Una primera segmentacin por tipologa de productos nos lleva a los siguientes
guarismos: la categora o segmento ms importante es el de los Asientos, con el 23%
(asientos de ofcina como tambin de uso particular, institucional, escolar, etc.). Le
siguen los muebles de dormitorio con el 15%, los de ofcina con el 13% y los de cocina
con el 7%.
Segmentacin por principales tipologas de productos.

Fuente: CEP.
3 En Misiones se encuentra el 5%.
MERCADO EXTERNO
En los ltimos aos, Estados Unidos (33%) y Brasil (23%) fueron los principales des-
tinos de las ventas externas de productos de madera argentinos, seguidos por Sud-
frica, Canad y Chile. Actualmente, la composicin de las exportaciones por destino,
se encuentra menos concentrada respecto del perodo 1995-2001, en donde apenas
cuatro pases (Brasil, 39%; Estados Unidos, 26%; Uruguay, 9%; e Italia, 5%) explica-
ban el 80% de las ventas argentinas al exterior.
Los principales rubros exportados fueron: tableros de fbra (34%), madera aserrada
(28%), madera perflada (13%), tableros de partculas (12%) y otros (29%). En dicho
perodo, Brasil fue el principal destino de las ventas de tableros de fbra (44%) y Es-
tados Unidos el principal comprador de madera aserrada (37%).
4

En la actualidad EEUU y Uruguay han evidenciado un retroceso en las compras de
muebles de madera y se ha incrementado el comercio con Chile. Los principales ru-
bros exportados fueron: los dems muebles de madera (44%), muebles de dormitorio
(18%), asientos con armazn de madera (13%), muebles de ofcina (11%) y muebles
de cocina (8%).
Brasil es el principal origen de nuestras importaciones (81% del total de las compras
externas). En los ltimos aos este pas ha mostrado un notable dinamismo, acumu-
lando un crecimiento del 380% entre 2003 y 2007.
Actualmente, la composicin del origen de las importaciones difere del perodo
1995-2001: mientras que China y Brasil incrementaron su participacin considera-
blemente, la de Estados Unidos disminuy del 9% al 2%.
El rubro dems muebles de madera es el que presenta una mayor participacin en
las importaciones (40%), seguido de partes de muebles (26%), dormitorios (26%) y
cocinas (5%).
En el perodo 2005-2007, Brasil fue casi exclusivamente el origen de las compras
externas de muebles para dormitorio, concentrando el 96% de las mismas. Respecto
de las importaciones de partes de muebles, las mismas provinieron en un 40% de
Brasil y Canad .
4 Fuente: CEP en base a INDEC.
Principales importaciones.
Fuente: CEP.
Industria del Mueble en la provincia del Chaco
Caracterizacin del Sector Foresto Industrial
y de segunda transformacin de la Madera-Muebles del Chaco
En el Chaco existen aproximadamente 4,8 millones de hectreas de monte nativo
(alrededor de un 13% del monte nativo existente en el pas). El 80% de esas hectreas
se encuentran en los departamentos de Gral. Gemes y Almirante Brown, al noroeste
de la provincia, y dentro de ellos, poco ms del milln de hectreas se hallan protegi-
das en carcter de reserva natural.
El nmero de productores forestales, o que al menos realizan extraccin, supera
los 1.100. Estos son productores de primera transformacin y no de bienes fnales, es
decir, poseen aserraderos y no carpinteras o empresas fabricantes de muebles.
A partir de los censos realizados y las estadsticas de empresas relacionadas con el
sector madera muebles, se destacan tres epicentros que concentran la mayor activi-
dad, donde incluso se ubica el CEDETEMA, Centro de Desarrollo Tecnolgico de la In-
dustria de la Madera. Estos centros son Machagai, Quitilipi y Presidencia de la Plaza.
Mapa de la Provincia del Chaco y de sus principales centros de produccin
mueblera.
Fuente: Plan de Competitividad del Conglomerado de Muebles de Madera de la Provincia de Chaco.
Solo en Machagai se localiza el 55% de las carpinteras del total provincial. Segn
estudios realizados sobre estas mismas fbricas, siguiendo criterios clasifcatorios de
la provincia del Chaco, el 80% de ellas son consideradas medianas o pequeas.
La evolucin positiva de esta zona de produccin de muebles se explica a partir de
la efectiva evolucin ocupacional industrial en Quitilipi y Presidencia de la Plaza, a
pesar de la disminucin registrada en 25 de Mayo. Dichos departamentos presentaron
un marcado desarrollo de los aserraderos y fbricas de muebles, que mientras en 1994
slo superaba en 10% al promedio provincial, actualmente se increment al 20%.
Problemtica Foresto Industrial
Segn datos surgidos de las imgenes satelitales de la Direccin de Bosques de la
Secretara de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nacin, la tasa de deforesta-
cin
5
en la provincia del Chaco es -0,65% (casi el triple de la tasa promedio mundial,
que alcanza un valor de -0,23%).
En el Departamento 12 de octubre, correspondiente a la zona de General Pinedo y
Hermoso Campo, se eliminaron entre 2002 y 2004, 12.000 de las 71.000 has. existen-
tes de bosques, lo que implica una tasa de deforestacin de -9,34%.
Este no es un tema menor, y ms all de posiciones ecologistas o no, el problema
en el corto y mediano plazo refere a la sustentabilidad de la actividad. En particular,
cuando se analiza esta situacin a la luz de los factores explicativos del nacimiento
de la actividad mueblera de bienes fnales en la provincia, que se resumen en los si-
guientes cinco puntos:
1 Amplia disponibilidad de Materias Primas
2. Bajo requerimiento de capital de trabajo por ausencia de secado
3. Comercializacin asegurada por Intermediarios
4. Bajo requerimiento de capital fjo para maquinaria bsica
5. Rpida capacitacin laboral en tareas productivas
Como se observa en el siguiente esquema (donde el [+] es lo positivo, aproximn-
dose a lo ptimo mientras que, en el otro extremo del eje, [-] es la situacin ms
desfavorable para el sector), los mismos factores que explicaron el rpido desarrollo
del sector hoy son los principales limitantes para su crecimiento sustentable.
En primer lugar, se aprecia que la ventaja inicial de contar con abundancia de mate-
ria prima, bsicamente algarrobo, hoy no es tal, sino que se est prximo a la escasez
del recurso. Las estimaciones ms conservadoras hablan de un horizonte de abaste-
5 La tasa de deforestacin para un ao se calcula comparando el monte existente al inicio y al fnal
de un perodo en un territorio determinadio, y dividiendo este dato por la duracin total del perodo
en aos.
cimiento que alcanza slo para los prximos 10 aos. La evidencia de ello es el alza
exponencial del precio del algarrobo.
En consecuencia, la necesidad de trabajar con madera alternativa reducir consi-
derablemente la ventaja comparativa del bajo requerimiento de capital de trabajo en
virtud de que la madera alternativa, a diferencia del algarrobo, requiere secado.
Esquema resumen de los factores explicativos del surgimiento de la In-
dustria del Mueble en Chaco y de su evolucin actual y futura.
Por otro lado, la posibilidad de producir y colocar en el mercado toda la produc-
cin mediante intermediarios que vienen a comprar a la localidad, si bien foment el
crecimiento del sector, hoy se vuelve su principal obstculo. Segn algunos estudios
realizados por el Consejo Econmico y Social en conjunto con el CEDETEMA, se ha
calculado que el margen comercial neto de los intermediarios es de aproximadamente
el 120%. Esto evidencia la importancia del negocio para stos y lo que se deja de ga-
nar en el territorio que genera el producto. Este hecho, sumado al alza de los costos de
produccin (materia prima y mano de obra) vuelven prcticamente inviable el actual
esquema de negocio.
Disponibilidad de materias
primas
Comercializacin asegurada /
intermediarios
Poca capacitacin
de operarios
Bajo requerimiento
de capital de trabajo
Baja inversin
en maquinarias
situacin original
situacin actual
situacin f utura
Referencias:
[-]
[+]
[+]
[+] [+]
[+]
Finalmente, el avance tecnolgico de las ltimas dcadas, que ha permitido una
verdadera revolucin en el campo de la maquinaria aplicada a la produccin de ma-
nufacturas en general, y del mueble en particular, hoy hacen inviables los esquemas
de produccin semi manuales y de bajos niveles de equipamiento que le dieron origen
a la actividad mueblera en Chaco. La inversin en maquinaria necesariamente es hoy
mayor a la requerida en aquel entonces, con lo cual la capacitacin de la mano de
obra en esa nueva tecnologa tambin se vuelve central, en detrimento de esta ven-
taja inicial que observaba el Conglomerado.
Realidad sectorial Maderas, Muebles y Bienes Finales
El sector productos de muebles en madera y otras transformaciones de Chaco es
un referente en todo el pas de un determinado estilo y caracterstica de mueble.
Histricamente, y mas an desde los aos 70/80, los productos chaqueos han lle-
gado a proveer a todo el pas. Sus principales destinos eran Buenos Aires, Santa F y
Crdoba.
Actualmente, Buenos Aires es por lejos el principal comprador de muebles, con un
alto porcentaje respecto de Crdoba y Santa F. En el rubro aberturas, en tanto, se
mantienen estos tres principales compradores, pero en porcentajes la diferencia no
es tanta.
En general, la industria chaquea del mueble comprende un sector con un desa-
rrollo espontneo y muy poca planifcacin. La mayora son empresas muy pequeas,
de baja produccin, con escasa infraestructura, en algunos casos con pisos de tierra
y sin paredes laterales, de maquinaria vetusta y con muy bajos niveles de seguridad.
La informalidad en la que se desenvuelve la actividad es muy alta, lo que acarrea
tambin muchos problemas entre el gobierno y las empresas, y entre estas ltimas y
sus trabajadores.
La gran mayora realiza productos sin planifcacin previa, y el diferencial est dado
por la proximidad a los centros de aprovisionamiento el bosque- ya que, en un prin-
cipio, la provisin de materias primas no era un problema.
En cuanto a los bienes fnales con mayor salida, el ranking de ventas lo encabezan
estos productos:
Juegos de Living
Juegos de Comedor [mesas y sillas]
Camas de una y dos plazas.
Comercialmente, la informalidad se traslada a la negociacin con los distribuidores,
que generalmente son intermediarios que llegan desde los principales centros com-
pradores de los productos, estos son: Bueno Aires, Santa F y Crdoba.
Segn talleres y trabajos de campo que se han realizado con los actores del Conglo-
merado, gran parte de la debilidad sectorial radica en los siguientes factores:
La pobre cadena de valor: eslabones ausentes
La falta de calidad fnal
Los focos de mercados de los que son cautivos
La actitud pasiva de la mayora de los empresarios
La falta de capacitacin
A la hora de reconocer las amenazas los empresarios concuerdan en los siguientes
puntos:
La falta de recuperacin de bosques nativos
Las porciones de nuestros mercados que van cediendo terreno a otras ofertas
Otros estudios, encargados por la provincia, dan cuenta de las defciencias en la
calidad de los productos, terminacin, diseo, ensamblado, embalaje, marca, etc. e
indican como temas principales para el desarrollo la necesidad de avanzar en:
Innovacin en procesos
Mejoras de los diseos
Capacitacin de la mano de obra
Innovacin de materia prima [alternativas]
DEL CRUCE DE ESTOS DATOS PODEMOS SUGERIR QUE LOS EMPRESARIOS VEN QUE SUS PRO-
BLEMAS SE REDUCEN O CONCENTRAN BSICAMENTE EN FACTORES EXGENOS, MIENTRAS QUE
LOS EXPERTOS LO ENTIENDEN COMO UN PROBLEMA INTERNO DE LAS PROPIAS EMPRESAS. EL
ENTENDIMIENTO DE ESTA PROBLEMTICA ES FUNDAMENTAL PARA LLEVAR ADELANTE CUAL-
QUIER PLAN DE DESARROLLO.

Institucionalidad
A los efectos de potenciar el trabajo en el territorio es necesario entender la vincu-
lacin que tienen en el mismo las diversas instituciones de gobierno, tanto provincial
como municipales, como as tambin las organizaciones de primero y segundo grado,
universidades, cooperativas, grupos empresarios, ONGs y dems fuerzas vivas perte-
necientes al Conglomerado.
Durante el proceso de armado del presente Plan se apreci una participacin activa
de las siguientes instituciones y actores del Conglomerado de Muebles de Madera:
- Ministerio de Economa, Produccin y Empleo de la Provincia del Chaco, Secretara
de Programacin Econmica y Empleo.
- CE.DE.TE.MA. Centro de Desarrollo Tecnolgico de la Industria de la Madera.
- PyMES de las localidades de Machagai, Quitilipi, Pres. De La Plaza, Pres. Roque
Senz Pea, Colonia Elisa, Villa Berthet y Las Garcitas (Chaco).
- Unidad Ejecutora de Transferencia y Gestin Estratgica de la Universidad Nacio-
nal del Nordeste (UNNE).
- Facultad de Arquitectura y Urbanismo (UNNE).
- Facultad de Ciencias Econmicas (UNNE).
- Municipalidad de Machagai.
- Municipalidad de Quitilipi.
- Asociacin de industriales madereros de Machagai (en formacin por ahora slo
funciona con un grupo de representantes elegidos por ellos mismos ante escribano).
- Asociacin civil de industriales, madereros y afnes de Presidencia de La Plaza
- Cooperativa Coopermad [9 empresas]. Cooperativa del Parque Industrial II de Ma-
chagai.
- Asociacin de industriales madereros de Quitilipi.
- Cooperativa de Presidencia de La Plaza (en formacin).
- Asociacin del Parque Industrial de Fontana.
- Asociacin de Productores Forestales del Chaco (de Roque Saenz Pea).
Planeamiento Estratgico
El problema nunca es cmo conseguir
que nuestra mente genere ideas
nuevas e innovadoras
sino cmo expulsar a las antiguas.
Dee Hock.
En base al diagnstico realizado y los talleres que se efectuaron en el sector obje-
tivo, se observa que el conglomerado Muebles de Madera de la Provincia del Chaco
presenta hoy la siguiente realidad:
SECTOR REPRESENTATIVO. El Sector Madera Muebles de la Provincia del Chaco es uno de los
ms representativos del territorio, tanto por la cantidad de empresas existentes como
por la mano de obra ocupada. Aunque lo anterior es cierto, vale destacar que se trata
de un sector de escasa evolucin y competitividad.
CANTIDAD DE MICRO Y PEQUEAS INDUSTRIAS INVOLUCRADAS. Por tratarse de un sector con alta
participacin de pequeas y medianas industrias y bajas escalas de produccin, las
soluciones individuales a los cuellos de botella se tornan inefcientes. En consecuen-
cia, las acciones deben sustentarse en la cooperacin y los proyectos asociativos.
SUSTENTABILIDAD DEL BOSQUE NATIVO. El Bosque Nativo y su cercana a la produccin, es uno
de los principales diferenciales que posee el sector y que le permiti desarrollarse
en el tiempo. Hoy ese diferencial se ve amenazado por las escasas polticas de con-
servacin y planifcacin del uso del suelo, por lo tanto todas aquellas acciones que
tiendan a mejorar al sector deben tener una visin sustentable del Bosque Nativo.
NECESIDAD DE OPTIMIZAR ESLABONES DE LA CADENA DE VALOR. El anlisis de la Cadena de Valor
evidencia importantes debilidades en la mayora de los eslabones, las cuales se trans-
forman en cuellos de botella. Para cada uno de ellos se deben aplicar acciones estra-
tgicas para avanzar en la mejora continua y del producto fnal, como as tambin
mejorar los ndices de rentabilidad de las empresas.
En funcin de esta realidad, que se tom como punto de referencia para defnir las
posibilidades reales de insercin exitosa de este sector en el mercado, se elabor una
visin y misin del sector. Este planteo permiti luego disear un Plan de accin que
contiene aquellas iniciativas necesarias y estratgicas que se deberan encarar a los
efectos de ir encontrando soluciones a los denominados cuellos de botella visuali-
zados en dicho diagnstico. En tal sentido, las premisas que orientaron la defnicin
del Plan pueden sintetizarse como sigue:
- Orientar los recursos provenientes de los distintos estamentos ofciales Provincia,
Nacin, Municipio- en pos de un objetivo comn y no como elementos de solucio-
nes temporarias.
- Lograr la participacin orgnica de todos los miembros que integran el conglome-
rado productivo en las decisiones que afectarn al sector para los prximos aos y
lograr, por medio de esa participacin, la legitimacin de las acciones elegidas.
- Seleccionar las acciones que benefcien a la mayor cantidad de empresas posible,
con el mayor impacto positivo.
- Operar con datos ciertos y estudios concretos de la realidad de cara a la toma de
decisiones, valindose de profesionales en las reas que lo requieran.
- Flexibilizar las acciones de tal manera que permitan una dinmica propia de los
actores, la que determinar la duracin de la vida del proyecto, ya que el dinamismo
es una las garantas necesarias para dotar de estabilidad al conglomerado lase
participacin.
Tal como se observa en el esquema de la cadena de valor que se presenta a conti-
nuacin, los cuellos de botella estn presentes en la mayora de los eslabones.
.
extraccin de materia prima
provisin de materia prima
aserrado secado
produccin
terminacin
herramental
comercializacin
stock y almacenamiento
reutilizacin de desperdicios
fase intermedia : generacin de tableros
sustentabilidad del bosque nativo
diseo
lustre
herrajes
embalajes
parque industrial
aflado de herramientas
1
2
3
4
5
6
7
8
Esquema simplifcado
de la cadena de valor
Referencias
cuello de botella

acciones contempladas en el plan de competitividad
extraccin de materia prima
provisin de materia prima
aserrado secado
produccin
terminacin
herramental
comercializacin
stock y almacenamiento
reutilizacin de desperdicios
fase intermedia : generacin de tableros
sustentabilidad del bosque nativo
diseo
lustre
herrajes
embalajes
parque industrial
aflado de herramientas
1
2
3
4
5
6
7
8
Esquema simplifcado
de la cadena de valor
Referencias
cuello de botella

acciones contempladas en el plan de competitividad
Defnicin de la misin, visin y valores estratgicos del
conglomerado
Luego de las diversas discusiones y valoraciones, los actores del COP establecieron
la siguiente Visin de grupo, que ms all de las contingencias temporales deber
ser la que rija el orden de prioridades respecto de la implementacin de las acciones
estratgicas necesarias para llevar adelante la Misin.
Para llevar adelante esta Visin, son necesarias las siguientes lneas de accin es-
tratgicas que ordenen la ejecucin del plan.
Defnicin y justifcacin de los ejes estratgicos o reas de
intervencin
Los ejes estratgicos o reas de intervencin en las que se estructura el Plan de
Competitividad delineado por el Conglomerado son:
1. Materia Prima
2. Comercializacin
3. Produccin
4. Diseo
Misin
LOGRAR UN SECTOR DINMICO, ACTIVO Y EN CRECIMIENTO
CONTINUO, AUTOSUSTENTABLE, QUE NO DEPENDA DE SUB-
SIDIOS Y FACTORES EXTERNOS PARA DESARROLLARSE, QUE
PUEDA ENFRENTAR, FORTALECIDO, LAS VICISITUDES DEL
MERCADO CON INNOVACIN PERMANENTE Y CAPACITACIN
Visin
CONFORMAR UN CONGLOMERADO PRODUCTIVO
RECONOCIDO A NIVEL NACIONAL Y REGIONAL,
POR LA CALIDAD DE SUS PRODUCTOS, ORIGI-
NALIDAD Y SUSTENTABILIDAD EN EL USO DE
MADERAS NATIVAS
5. Institucionalidad
6. Sustentabilidad
A continuacin se presenta una breve fundamentacin que da sustento a las accio-
nes enmarcadas en estas reas de intervencin.
1. Materia Prima
El creciente desmonte, que tiene como fn en muchos casos el uso de la tierra para
la produccin de cultivos anuales, ha hecho que hoy el algarrobo se est acabando
(incluso en reas donde su explotacin est prohibida, como a orillas de los ros). Esto
obliga a las empresas o bien a pagar ms caro el algarrobo o a migrar hacia otros tipos
de materiales. En ambos casos se ve afectada en forma directa tanto la rentabilidad
empresaria como la sustentabilidad del recurso. La migracin al uso de otras especies,
requiere indudablemente incorporar un proceso adicional: el secado. Para ello se debe
stockear, lo que implica un costo fnanciero adicional.
En este sentido, los objetivos que se pretenden alcanzar mediante las acciones de-
fnidas en esta lnea estratgica son los siguientes :
- Fomentar la re forestacin
- Controlar el desmonte indiscriminado
- Evitar la dependencia del Algarrobo como nica materia prima para la elaboracin
de muebles.
- Variar la oferta de productos y la materia prima para su construccin.
Estos objetivos se pretenden alcanzar mediante las siguientes iPACs:
iPAC 1. Incentivo a la re forestacin
iPAC 2. Control de la tala indiscriminada
iPAC 3. Centro de provisin de maderas nativas dimensionadas y secas
iPAC 4. Capacitacin en Secado
iPAC 5, 6 y 7. Mejora de la infraestructura provincial de secado
2. Comercializacin
El sistema de comercializacin de muebles que produce el sector enfrenta varios
problemas que no permite a los productores obtener una rentabilidad adecuada.
Actualmente la mayora de los empresarios venden sus productos en bruto y en la
puerta de la empresa (ex factory) a los mayoristas de muebles.
Estos mayoristas compran alto volumen de muebles a bajo precio y luego los envan
a sus propios centros de acondicionamiento y terminacin, para comercializarlos, ge-
neralmente, en sus propios locales de venta.
Este sistema no slo disminuye el valor agregado en origen del mueble, sino que
genera y sostiene proveedores cautivos de los intermediarios mayoristas. Como los
empresarios no tienen desarrollada la cadena de comercializacin, no pueden infuir
y decidir sobre el valor de sus productos. A esta situacin debemos agregar que la
materia prima tiene precios cada vez mayores. Por lo tanto, la franja de ganancia de
las empresas es cada vez ms estrecha.
Vale destacar que el sector, con el apoyo del gobierno provincial, viene realizando
acciones tendientes a modifcar la actual prdida en la participacin del mercado que
presenta el sector muebles del Chaco. No obstante, se percibe una falta de iniciativa
de los propios empresarios para desarrollarse comercialmente, de all que sea necesa-
ria y casi fundamental la aparicin en este caso del Estado para revertir la situacin.
Esta pasividad est dada por la falta de experiencia en la gestin comercial, que
deviene de los usos y costumbres propios de la actividad en el territorio, donde desde
siempre los intermediarios se trasladaron hacia el lugar de produccin para realizar
sus compras. De esta manera, son pocas las empresas que lograron desarrollar un
sistema de comercializacin, ya sea por medio de vendedores, distribuidores y/o redes.
Esto tiene una consecuencia mayor si se observa que los productores no logran
percibir los cambios del mercado y los nuevos requerimientos de la demanda, ya que
prcticamente no estn en contacto con ella. Ante el cambio en las pretensiones del
mercado respecto de los productos muebles a consumir, se llega a una situacin de
bajas en las ventas.
Ante esta situacin las empresas y el gobierno, de manera conjunta, deciden reali-
zar algunas acciones que impacten efectivamente en el sector, a los fnes de reubicar
los productos muebles de la zona, mejorar la rentabilidad de las empresas, lograr
un sector sostenible y de reconocimiento a nivel nacional primero y luego regional
[Mercosur].
Estas acciones estn defnidas por los propios actores, y son: la generacin de una
imagen corporativa para los productos de la provincia del Chaco, la participacin en
Ferias, el desarrollo de un sistema de comercializacin conjunto que incluye la puesta
en funcionamiento de un local comercial para los productos en la ciudad de Buenos
Aires [principal mercado para estos productos].
Se percibe que se necesita una inversin inicial importante que haga que el con-
sumidor elimine de su inconsciente el mueble de algarrobo como nico producto
posible por los productores locales, e instale el concepto de muebles realizados con
maderas nativas. La instalacin de una marca de origen para el producto del terri-
torio transformara ese diferencial en un intangible que correctamente administrado
le otorgara sustentabilidad comercial al sector madera muebles, para no depender
de las fuctuaciones y temporalidades de determinadas materias primas, especies o
proveedores.
Por otro lado, es fundamental que el sector conozca su mercado y a la competencia.
Para ello se necesita participar de manera conjunta o individual en ferias y exposicio-
nes del sector que se encuentran identifcadas y en las que ya se ha realizado alguna
experiencia con saldo positivo para los propios interesados.
Finalmente, se requiere de un efcaz sistema de comercializacin que permita llegar
en tiempo y forma a los mercados consumidores a buen precio. Esto es lo que se pre-
tende lograr mediante el local comercial instalado en Buenos Aires.
Estos objetivos se buscan alcanzar mediante las siguientes iPACs:
iPAC 8. Promocin Comercial
iPAC 9. Mejora del sistema de Comercializacin VETA NOBLE
3. Produccin
En este punto las empresas y las instituciones acuerdan trabajar sobre dos variables
que consideran fundamentales para lograr competitividad: mejorar la calidad e ima-
gen del mueble chaqueo.
En tal sentido, se destaca que un aspecto fundamental es el de las terminaciones
superfciales, ya que resulta de suma importancia este aspecto a la hora de evaluar un
producto por parte del comprador.
Ms all del conocimiento que tenga o no el consumidor en la materia, lo que se
percibe a simple vista del mueble es la textura, rugosidad, resistencia, e incluso el
olor del tipo de lustre. Tal es as, que en mercados ms desarrollados, con barreras
de ingreso ms elevadas, el tema de lustre es objeto de constante evolucin para con-
tribuir a la sustentabilidad del producto, ya sea por medio de resinas vegetales, agua
y la no utilizacin de materiales txicos.
Contra esta evolucin, el tradicional encerado del mueble chaqueo, que en mu-
chos casos no est dado por el productor en la provincia, sino que lo hace el interme-
diario en el lugar de venta, no contribuye a mejorar la imagen del producto. Muy pocas
empresas del sector cuentan con una cabina de lustre y terminaciones superfciales.
Esta tarea requiere una serie de condiciones de cerramiento, ventilaciones, y tecno-
loga que lo hacen especfco y muy costoso para que accedan en forma individual.
Otro aspecto esencial de esta mejora de calidad es el hecho de que para obtener
mejores terminaciones se requiere un mejor rendimiento de las herramientas, bsica-
mente del aflado de las sierras. Vale destacar que en la zona no existe un Centro de
Aflado que pueda garantizar un servicio efciente y a buen costo para los carpinteros
del Conglomerado.
Finalmente, la calidad de los muebles construidos en Chaco debera poder garan-
tizarse mediante pruebas de Laboratorio que la certifquen. Para ello se considera
necesario montar un Laboratorio de Ensayos, que pueda, una vez terminados los pro-
ductos, someterlos a pruebas diversas de resistencia, deformacin, ergonoma, etc.
Esto transformara al producto en un mueble garantizado y probado, lo que sera
un paso necesario para llegar al sello de calidad. Actualmente, los que certifcan sus
muebles deben realizar sus pruebas o bien en Buenos Aires, o en pases limtrofes
(Chile, Brasil), lo que implica costos elevadsimos que encarecen el producto y afectan
su competitividad.
En funcin de lo previo se plantean las siguientes iPACs para alcanzar los objetivos
propuestos:
iPAC 10. Cabina de Lustre y Terminaciones
iPAC 11. Centro de Aflado y mantenimiento de Herramientas
iPAC 12. Laboratorio de Ensayos
4. Diseo
La incorporacin de diseo resulta central para la agregacin de valor y la ganancia
de competitividad del sector mueblero chaqueo. En los productos observados se
evidencia poca innovacin en los modelos respecto de aos anteriores, no se tiene el
concepto de coleccin o productos con cierta temporalidad. Tampoco logran lneas o
familias de productos que evolucionen en el tiempo.
A partir del Programa de Incorporacin de Diseo que dise la Secretara de Pro-
gramacin Econmica y Empleo de la Provincia de Chaco con el apoyo del CFI (que se
ejecut exitosamente durante 2008 y el primer semestre de este ao), el sector fue
sensibilizado para trabajar con diseadores y hoy se encuentra mejor preparado para
la incorporacin del concepto Diseo desde la concepcin del mueble.
Ello es clave, ya que los territorios competencia del sector muebles -Buenos Aires,
Crdoba, Santa F- vienen trabajando desde hace algunos aos con programas de in-
corporacin de diseo. De persistir esta situacin aumentara la brecha que hoy existe
y aquellos seguiran quitando mercado a las empresas locales.
Por otro lado, el desafo de la incorporacin de materias primas nuevas y secas me-
rece una investigacin y exploracin para la creacin de nuevos productos que slo el
diseo, como sistema de proyecto integrado, puede aportar. La investigacin de ten-
dencias es fundamental para anticiparse a las novedades que proponen mercados ms
desarrollados, y llegar as a competir a la hora de presentarse en ferias y muestras.
Finalmente, la fabricacin de prototipos es una prctica que evita altos costos futuros
de adaptacin de nuevos productos. En este sentido, la prototipacin es una actividad
especfca del diseo que debera comenzar a instrumentarse en Chaco.
Los objetivos que se pretenden alcanzar, entonces, con esta lnea estratgica son:
- Mejorar en todos los aspectos el producto Mueble del Chaco, entendiendo al
diseo como un elemento de introduccin cultural de proyecto para el desarrollo de
productos.
- Obtener informacin de las tendencias, nuevos usos de productos, y aplicacin de
nuevos materiales.
Para ello, se pretende realizar las siguientes actividades:
- Prototipacin de productos para verifcacin y anlisis diferenciados .
- Capacitacin a empresarios y asistencia con diseadores para optimizacin y ge-
neracin de productos.
- Elaboracin de un Manual de procesos y Buenas prcticas para la produccin de
muebles.
- Incorporacin / renovacin de catlogos de productos en las empresas del sector.
Las mismas se realizarn mediante la implementacin de los siguientes iPACs:
iPAC 13. Programa de Diseo
iPAC 14. Laboratorio de Diseo
iPAC 15. Observatorio del Mueble
5. Institucionalidad
Resulta evidente que la consolidacin del conglomerado de Muebles y Madera de
Chaco requiere de un afanzamiento de las instituciones intermedias y de apoyo. En
este sentido se pretende, mediante esta lnea de accin, promover los centros de de-
sarrollo existentes, generar nuevos y mejores servicios para los asociados y puntos de
reunin para los miembros del Conglomerado. Esta promocin requerir de acciones
de asistencia tcnica y legal, capacitaciones y aportes monetarios para adecuaciones
de infraestructura de las asociaciones o instituciones involucradas.
Segn lo relevado hasta la fecha, se consensa avanzar en los siguientes PFI:
PFI 1. Asociacin Industrial de Madereros y Afnes de Quitilipi (AIMA)
PFI 2. Cooperativa de Presidencia de La Plaza
PFI 3. Asociacin de Machagai, Artesanos (A.MACH.A)
PFI 4. Asociacin Civil de Presidencia de La Plaza
PFI 5. Asociacin de Fontana (ACCAMA)
PFI 6. Creacin de una Cmara o Asociacin que represente a todo el sector de se-
gunda y tercera transformacin.
6. Sustentabilidad
El tratamiento de los desperdicios se vuelve un tema cada vez ms acuciante para
el desarrollo sustentable de la actividad. Este tema implica desde el aprovechamiento
comercial de los desechos de la industria (produccin de briketas, utilizacin de re-
cortes para placas, etc.) hasta el control e higiene en las carpinteras, y el tema de la
efciencia en la produccin y el aumento del rendimiento de la materia prima.
A tales fnes se propone la realizacin de los siguientes iPACs:
iPAC 16. Corraln de material reciclado
iPAC 17. Tablero reconstruido
A continuacin se presenta el cuadro resumen de iPACs y PFIs contemplados en este
Plan de Competitividad. En l se detallan benefciarios, actores participantes, breve
descripcin del proyecto, priorizacin del iPAC por parte del conglomerado, presu-
puesto y cronograma tentativo de cada proyecto.
Reglas de Gobernanza
Las Reglas de Gobernanza incluyen aquellos acuerdos bsicos sobre los cuales se
dan las interacciones entre las instituciones (formales e informales, pblicas y priva-
das y de la sociedad civil) que conforman cualquier espacio de participacin comuni-
taria, en este caso el Conglomerado de Muebles de Madera del Chaco.
En tal sentido, se destaca que todos los grupos necesitan una gobernanza clara y
direccionada para la ejecucin y puesta en marcha de proyectos de carcter colectivo,
sobre todo en el caso de Proyectos Estructurantes o Catalizadores que buscan benef-
ciar al conjunto del Conglomerado e incidir en la Competitividad del mismo.
Para el caso del Conglomerado productivo del Mueble y la Madera del Chaco, se de-
terminaron las siguientes bases o reglas de gobernanza, sobre las cuales se realizar
el seguimiento de las acciones que emanan de este Plan de Competitividad:
Constituir una Mesa de trabajo:
LA MESA SER UN ENTE PERMANENTE, QUE SE RENE CON PERIODICIDAD, PARA EVALUAR LA EJECUCIN Y
PUESTA EN MARCHA DEL PLAN.
En una primera instancia y a los fnes de hacerlo ms participativo no se determi-
naron autoridades inmediatamente, sino que se realiz un Acta Acuerdo frmada por
todos los participantes en la que se establecieron los siguientes puntos:
Machagai, 10 de Agosto de 2009
ACTA ACUERDO
ACTA CONSTITUTIVA DE MESA DE TRABAJO
Conglomerado de Bienes Finales de Madera de la provincia de Chaco
Artculo 1: Se constituye una Mesa de Trabajo con la denominacin de Conglo-
merado de Madera del Chaco, con los representantes institucionales del sector. La
misma fja su domicilio en CEDETEMA (Ruta 16 Km. 137, Machagai. Prov. Chaco).
Artculo 2: Los fnes de la Mesa de Trabajo son promover la mejora de la com-
petitividad del conglomerado y seguimiento de la implementacin de los proyectos
tendientes a tal mejora.
Artculo 3: La Mesa se reunir el primer jueves de cada mes y fjar en su primera
reunin un reglamento interno de funcionamiento.
Artculo 4: Para dicha primera reunin se prev la invitacin de las Instituciones/
Asociaciones/Cooperativas y dems Entes que los presentes consideren necesario.
Los abajo frmantes manifestan estar en un todo de acuerdo con lo dicho anterior-
mente.
El acta fue frmada por las siguientes instituciones locales y representantes de pe-
queas y medianas empresas de la provincia: Asociacin de Industriales Madereros
de Quitilipi, Asociacin Civil de Presidencia de La Plaza, Cooperativa Coopermad, Aso-
ciacin de Productores Forestales de Chaco, Asociacin de Fontana, Cooperativa de
Presidencia de la Plaza, Asociacin de Machagai Artesanos, CEDETEMA, Municipali-
dad de Machagai, Secretara de Programacin Econmica y Empleo del Gobierno de
la Provincia de Chaco y empresarios Pymes del sector de Machagai y Presidencia de
la Plaza.
Compromiso
LOS PROPIOS ACTORES DEBEN LLEVAR ADELANTE EN FORMA ORGANIZADA LAS IDEAS PROYECTO Y SU DESARRO-
LLO.
Los actores del conglomerado se comprometen en el aporte de ideas y experiencias
para la elaboracin de los Proyectos de Apoyo a la Competitividad.
Participacin
SE DEBE BUSCAR LA PARTICIPACIN DE LA MAYOR CANTIDAD POSIBLE DE ACTORES / FLEXIBILIDAD / LEYES
CLARAS DE GOBERNANZA DEL COP.
En el mismo acto los participantes deciden la realizacin de un plenario con la
mayor cantidad posible de representantes de las instituciones, cooperativas y asocia-
ciones del medio, a los fnes de constituir la mesa de trabajo.
Dicha reunin queda fjada para los das sucesivos a los fnes de poder comunicar al
resto de los interesados.
Articuladores
ASESORES PARA LA FORMULACIN DEFINITIVA E IMPLEMENTACIN DE LOS PROYECTOS.
Las Asociaciones, Cooperativas e Instituciones se comprometen a presentar candi-
datos para la seleccin de los Articuladores de los Proyectos para el seguimiento de
los mismos.
Este proceso fue culminado y los articuladores fueron capacitados y seleccionados
por el Programa de Competitividad del Norte Grande. Los mismos comenzarn a for-
mular los proyectos identifcados en el marco del Plan de Competitividad, a partir de
los prximos meses.
EJE ESTRATGICO
LNEAS DE
ACCIN
DESCRIPCIN
ACTORES
INVOLUCRADOS
PRIORIDAD PARA
EL COP
APLICACIN DE LOS FONDOS
Materia Prima
Incentivo para re
forestacin
Anticipos por parte del Gobierno de la Provincia
a aquellos proyectos de Forestacin que se
presenten ante el Instituto de Investigaciones
Agropecuarias y Forestales.
Dicho anticipo se hace a cuenta del Subsidio que
otorga por Ley de Forestacin la SAGPyA a los 18
meses de haber forestado.
Aporte de hasta $ 1.200 por hectrea.
Empresas, Gobierno
Provincial, Gobierno
Nacional
ALTA
$ 1.000.000 a Fiduciaria del
Control de la tala
indiscriminada
El Gobierno Provincial desarroll diferentes
acciones para evitar la tala indiscriminada como:
creacin de un Centro de Geoinformacin que
permite detectar actividades de tala clandestina
con imgenes satelitales, incremento del monto
como requisito para venta de predios multados.
Gobierno Provincial ALTA Inversin total de $650.000 en
insfraestructura, equipamiento y
profesionales del Centro de Geoinformacin
aportado por el Gobierno de la Provincia.
Promocin de
la utilizacin de
especies nativas
no conocidas
Idea Proyecto:
CENTRO DE PROVISIN DE MADERAS NATIVAS
DIMENSIONADAS Y SECAS
El proyecto busca que el CEDETEMA compre y
seque la materia prima, para la posterior venta
a las empresas del sector.
La iniciativa le permitira a las empresas contar
por un lado con madera seca sin necesidades
de incurrir en grandes inversiones en capital de
trabajo, y comenzar a utilizar nuevas especies
nativas que actualmente no son aprovechadas,
lo que descomprimira la presin sobre el
algarrobo. Finalmente, generara un ingreso
para el funcionamiento del Centro Tecnolgico.
CEDETEMA
Gobierno Provincial
Empresas
Aserradero
PCNG
ALTA El proyecto total implica una inversin
de $545.400, de los cuales $80.000 son
aportados por la provincia y el propio
CEDETEMA. El aporte de terceros est
valuado en $465.400 consistente en
madera en rollizo y servicios de aserro,
depsito, transportes y estibado de madera
dimensionada.
Capacitacin en secado. El CEDETEMA dicta
cursos a Empresarios y Operarios en la utilizacin
y produccin con las nuevas alternativas de
materia prima.
CEDETEMA, Gobierno
Provincial
MEDIANA El costo total de las capacitaciones a
realizarse en el ao 2010 asciende a
$30.000 aportados por el Gobierno de la
Provincia
Cuadro de Ideas de Proyecto de Apoyo a la
Competitividad y Proyectos de Fortalecimiento Institucional
EJE ESTRATGICO
LNEAS DE
ACCIN
DESCRIPCIN
ACTORES
INVOLUCRADOS
PRIORIDAD PARA
EL COP
Materia Prima
Incentivo para re
forestacin
Anticipos por parte del Gobierno de la Provincia
a aquellos proyectos de Forestacin que se
presenten ante el Instituto de Investigaciones
Agropecuarias y Forestales.
Dicho anticipo se hace a cuenta del Subsidio que
otorga por Ley de Forestacin la SAGPyA a los 18
meses de haber forestado.
Aporte de hasta $ 1.200 por hectrea.
Empresas, Gobierno
Provincial, Gobierno
Nacional
ALTA
$ 1.000.000 a Fiduciaria del
Control de la tala
indiscriminada
El Gobierno Provincial desarroll diferentes
acciones para evitar la tala indiscriminada como:
creacin de un Centro de Geoinformacin que
permite detectar actividades de tala clandestina
con imgenes satelitales, incremento del monto
como requisito para venta de predios multados.
Gobierno Provincial ALTA Inversin total de $650.000 en
insfraestructura, equipamiento y
profesionales del Centro de Geoinformacin
aportado por el Gobierno de la Provincia.
Promocin de
la utilizacin de
especies nativas
no conocidas
Idea Proyecto:
CENTRO DE PROVISIN DE MADERAS NATIVAS
DIMENSIONADAS Y SECAS
El proyecto busca que el CEDETEMA compre y
seque la materia prima, para la posterior venta
a las empresas del sector.
La iniciativa le permitira a las empresas contar
por un lado con madera seca sin necesidades
de incurrir en grandes inversiones en capital de
trabajo, y comenzar a utilizar nuevas especies
nativas que actualmente no son aprovechadas,
lo que descomprimira la presin sobre el
algarrobo. Finalmente, generara un ingreso
para el funcionamiento del Centro Tecnolgico.
CEDETEMA
Gobierno Provincial
Empresas
Aserradero
PCNG
ALTA El proyecto total implica una inversin
de $545.400, de los cuales $80.000 son
aportados por la provincia y el propio
CEDETEMA. El aporte de terceros est
valuado en $465.400 consistente en
madera en rollizo y servicios de aserro,
depsito, transportes y estibado de madera
dimensionada.
Capacitacin en secado. El CEDETEMA dicta
cursos a Empresarios y Operarios en la utilizacin
y produccin con las nuevas alternativas de
materia prima.
CEDETEMA, Gobierno
Provincial
MEDIANA El costo total de las capacitaciones a
realizarse en el ao 2010 asciende a
$30.000 aportados por el Gobierno de la
Provincia
Cuadro de Ideas de Proyecto de Apoyo a la
Competitividad y Proyectos de Fortalecimiento Institucional
EJE ESTRATGICO
LNEAS DE
ACCIN
DESCRIPCIN
ACTORES
INVOLUCRADOS
PRIORIDAD PARA
EL COP
Materia Prima
Mejora de la
i nf r aest r uct ur a
provincial de
secado
El CEDETEMA cuenta en la actualidad con un
horno para el secado de madera, de origen
alemn, bastante moderno pero con una
capacidad limitada y el cual se alimenta de una
caldera comn. Esta caldera es un elemento
bastante viejo, que debera mejorarse para lograr
un ptimo resultado de secado de madera. El
CEDETEMA tambin requerira un autoelevador
y un suelo acorde para poder moverlo.
CEDETEMA, Gobierno
Provincial, PCNG
ALTA El proyecto implica una inversin de
$271.575, que se aplicara a la compra
de una caldera nueva y un autoelevador,
construccin de un tinglado para la caldera
y zona de carga, trabajos de contrapiso,
conexiones y colocacin de rieles.
Idea Proyecto:
PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE SECADERO
DE AIMA
La Asociacin de Industriales Madereros (AIMA)
de Quitilipi cuenta con un secadero a medio
terminar.
AIMA, PCNG,
Empresas
ALTA Se requiere una inversin de $30.000.
(PFI-PCNG) para reserva de agua para
caldera, obras civiles, acondicionamiento
de terreno y capacitacin de tcnicos.
Idea Proyecto:
ASOCIACIN CIVIL DE CARPINTEROS,
ARTESANOS DE MUEBLES Y AFINES DE FONTANA
Adquisicin e instalacin de un secadero.
Gobierno Provincial,
Sepyme
MEDIANA El proyecto requiere una inversin total de
$210.000 ms el predio y la capacitacin.
Del total, $150.000 aportara SEPYME,
$40.000 ms el predio los empresarios de
Fontana y $20.000 ms las capacitaciones
el Gobierno de la Provincia.
Comercializacin
P r o m o c i n
Comercial
Idea Proyecto:
PROMOCIN COMERCIAL DE PRODUCTOS DE
MADERA NATIVA DEL CHACO
Este proyecto de consultora, asistencia tcnica
impresiones busca mejorar el posicionamiento
de los productos locales en el contexto nacional,
recuperando mercados perdidos y ganando
nuevos.
1) El posicionamiento de la marca madera nativa
de Chaco: desarrollo de una imagen corporativa
e impresin de folletera, stands
CFI, PCNG
ALTA Implica una inversin de $252.000 para
desarrollo y posicionamiento de imagen
y marca, impresiones, y participacin en
ferias y rondas de negocio.
EJE ESTRATGICO
LNEAS DE
ACCIN
DESCRIPCIN
ACTORES
INVOLUCRADOS
PRIORIDAD PARA
EL COP
Materia Prima
Mejora de la
i nf r aest r uct ur a
provincial de
secado
El CEDETEMA cuenta en la actualidad con un
horno para el secado de madera, de origen
alemn, bastante moderno pero con una
capacidad limitada y el cual se alimenta de una
caldera comn. Esta caldera es un elemento
bastante viejo, que debera mejorarse para lograr
un ptimo resultado de secado de madera. El
CEDETEMA tambin requerira un autoelevador
y un suelo acorde para poder moverlo.
CEDETEMA, Gobierno
Provincial, PCNG
ALTA El proyecto implica una inversin de
$271.575, que se aplicara a la compra
de una caldera nueva y un autoelevador,
construccin de un tinglado para la caldera
y zona de carga, trabajos de contrapiso,
conexiones y colocacin de rieles.
Idea Proyecto:
PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE SECADERO
DE AIMA
La Asociacin de Industriales Madereros (AIMA)
de Quitilipi cuenta con un secadero a medio
terminar.
AIMA, PCNG,
Empresas
ALTA Se requiere una inversin de $30.000.
(PFI-PCNG) para reserva de agua para
caldera, obras civiles, acondicionamiento
de terreno y capacitacin de tcnicos.
Idea Proyecto:
ASOCIACIN CIVIL DE CARPINTEROS,
ARTESANOS DE MUEBLES Y AFINES DE FONTANA
Adquisicin e instalacin de un secadero.
Sepyme
MEDIANA El proyecto requiere una inversin total de
$210.000 ms el predio y la capacitacin.
Del total, $150.000 aportara SEPYME,
$40.000 ms el predio los empresarios de
Fontana y $20.000 ms las capacitaciones
el Gobierno de la Provincia.
Comercializacin
P r o m o c i n
Comercial
Idea Proyecto:
PROMOCIN COMERCIAL DE PRODUCTOS DE
MADERA NATIVA DEL CHACO
Este proyecto de consultora, asistencia tcnica
impresiones busca mejorar el posicionamiento
de los productos locales en el contexto nacional,
recuperando mercados perdidos y ganando
nuevos.
1) El posicionamiento de la marca madera nativa
de Chaco: desarrollo de una imagen corporativa
e impresin de folletera, stands
CFI, PCNG
ALTA Implica una inversin de $252.000 para
desarrollo y posicionamiento de imagen
y marca, impresiones, y participacin en
ferias y rondas de negocio.
EJE ESTRATGICO
LNEAS DE
ACCIN
DESCRIPCIN
ACTORES
INVOLUCRADOS
PRIORIDAD PARA
EL COP
Comercializacin
P r o m o c i n
Comercial
promocionales y Branding.
2) El armado de un pgina web, y desarrollo de
una campaa de marketing en Internet
3) La participacin en Ferias del Sector, donde
se muestren productos y se puedan observar las
nuevas tendencias.
4) Favorecer el conocimiento de los productos
por parte de los actores directos y que se pueden
convertir en divulgadores crebles: Estudios
de Arquitectura, Arquitectos, Diseadores,
Decoradores, Revistas y Prensa especializada.
Idea Proyecto:
MEJORA DEL SISTEMA DE COMERCIALIZACIN
VETA NOBLE
Asistencia tcnica para mejorar el esquema de
comercializacin conjunta armado en torno a
VETA NOBLE, un local de venta directa ubicado
en Buenos Aires. Se busca sistematizar la
comercializacin, capacitar a la fuerza de venta
y lograr un posicionamiento de la marca y mayor
exposicin del local en Buenos Aires.
S e c . I n d u s t r i a
(Nacin),
MEDIANA
Produccin
Mejora de calidad Idea Proyecto:
CENTRO DE TERMINACIN
Equipar y poner en funcionamiento un Centro de
Terminaciones y Cabina de Lustre en el CEDETEMA.
Dicho Centro servira para dar capacitaciones,
para normalizar los procedimientos para la
terminacin del producto y homogeneizar la
presentacin de los muebles, y para brindar
el servicio de terminacin a terceros, lo que
generara ingresos para el CEDETEMA.
La cabina de lustre y terminaciones del
CEDETEMA, Gobierno
Provincial, PCNG
BAJA Implica una inversin de $56.165, que
se aplicarn a compra de madera para
infraestructura, obras civiles, sistemas de
ventilacin, herrajes, accesorios de puertas
corredizas, kit de pintura e instalaciones
elctricas, neumticas y de iluminacin.
EJE ESTRATGICO
LNEAS DE
ACCIN
DESCRIPCIN
ACTORES
INVOLUCRADOS
PRIORIDAD PARA
EL COP
Comercializacin
P r o m o c i n
Comercial
promocionales y Branding.
2) El armado de un pgina web, y desarrollo de
una campaa de marketing en Internet
3) La participacin en Ferias del Sector, donde
se muestren productos y se puedan observar las
nuevas tendencias.
4) Favorecer el conocimiento de los productos
por parte de los actores directos y que se pueden
convertir en divulgadores crebles: Estudios
de Arquitectura, Arquitectos, Diseadores,
Decoradores, Revistas y Prensa especializada.
Idea Proyecto:
MEJORA DEL SISTEMA DE COMERCIALIZACIN
VETA NOBLE
Asistencia tcnica para mejorar el esquema de
comercializacin conjunta armado en torno a
VETA NOBLE, un local de venta directa ubicado
en Buenos Aires. Se busca sistematizar la
comercializacin, capacitar a la fuerza de venta
y lograr un posicionamiento de la marca y mayor
exposicin del local en Buenos Aires.
S e c . I n d u s t r i a
(Nacin),
MEDIANA
Produccin
Mejora de calidad Idea Proyecto:
CENTRO DE TERMINACIN
Equipar y poner en funcionamiento un Centro de
Terminaciones y Cabina de Lustre en el CEDETEMA.
Dicho Centro servira para dar capacitaciones,
para normalizar los procedimientos para la
terminacin del producto y homogeneizar la
presentacin de los muebles, y para brindar
el servicio de terminacin a terceros, lo que
generara ingresos para el CEDETEMA.
La cabina de lustre y terminaciones del
CEDETEMA, Gobierno
Provincial, PCNG
BAJA Implica una inversin de $56.165, que
se aplicarn a compra de madera para
infraestructura, obras civiles, sistemas de
ventilacin, herrajes, accesorios de puertas
corredizas, kit de pintura e instalaciones
elctricas, neumticas y de iluminacin.
EJE ESTRATGICO
LNEAS DE
ACCIN
DESCRIPCIN
ACTORES
INVOLUCRADOS
PRIORIDAD PARA
EL COP
Produccin
Mejora de calidad CEDETEMA servira como modelo para ser
replicada luego en otras localidades o incluso en
los parques industriales (Quitilipi, Presidencia
empresas ms distantes puedan utilizar este
servicio ya sea tercerizado o de manera rotativa.
Por otra parte, esta cabina se utilizar para
realizar las terminaciones necesarias a los
prototipos elaborados en el Laboratorio de diseo
y aquellos productos que sern presentados en
ferias y muestras.
Mejora de
equipamiento y
herramental
Idea Proyecto:
TALLER DE AFILADO Y MANTENIMIENTO DE
HERRAMIENTAS
Los actores del territorio acuerdan la creacin
herramientas, en el CEDETEMA, debido a que
esta institucin cuenta con tcnicos y personal
capacitado para realizar esta trabajo. El Centro
operara como capacitador de operarios y
empresarios, en este caso no presentara
inconveniente el traslado de las herramientas
hasta Machagai por parte de los otros actores
del territorio de pueblos vecinos, ya que
actualmente lo hacen.
BANCO NACIN,
PCNG
ALTA Implica una inversin de $173.578 que
se aplicarn a compra de maquinaria (3
soldadora, banco de laminacin, mesa
de recalque, tensionador, recalculador,
instrumentos de medicin) e instalaciones
elctricas y de equipos.
Sello de calidad Idea Proyecto:
LABORATORIO DE ENSAYOS
Contar con un Laboratorio de Ensayos en el
CEDETEMA. El proycto prev la construccin
para realizar las pruebas. Vale destacar que no
existe un Centro de estas caractersticas en la
Provincia. El personal tcnico de CEDETEMA
realiz recientemente el relevamiento de un
CEDETEMA, Gobierno
Provincial, PCNG,
Empresas
MEDIANA Se necesita un espacio fsico y herramientas
(aparatos para ensayo y testeo, hornos
elctricos para el calentado de muebles, y
freezers, etc).
En algunos casos estas herramientas
deben ser realizadas especialmente para el
requerimiento. No se ha presupuestado el
proyecto an.
EJE ESTRATGICO
LNEAS DE
ACCIN
DESCRIPCIN
ACTORES
INVOLUCRADOS
PRIORIDAD PARA
EL COP
Produccin
Mejora de calidad CEDETEMA servira como modelo para ser
replicada luego en otras localidades o incluso en
los parques industriales (Quitilipi, Presidencia
empresas ms distantes puedan utilizar este
servicio ya sea tercerizado o de manera rotativa.
Por otra parte, esta cabina se utilizar para
realizar las terminaciones necesarias a los
prototipos elaborados en el Laboratorio de diseo
y aquellos productos que sern presentados en
ferias y muestras.
Mejora de
equipamiento y
herramental
Idea Proyecto:
TALLER DE AFILADO Y MANTENIMIENTO DE
HERRAMIENTAS
Los actores del territorio acuerdan la creacin
herramientas, en el CEDETEMA, debido a que
esta institucin cuenta con tcnicos y personal
capacitado para realizar esta trabajo. El Centro
operara como capacitador de operarios y
empresarios, en este caso no presentara
inconveniente el traslado de las herramientas
hasta Machagai por parte de los otros actores
del territorio de pueblos vecinos, ya que
actualmente lo hacen.
BANCO NACIN,
PCNG
ALTA Implica una inversin de $173.578 que
se aplicarn a compra de maquinaria (3
soldadora, banco de laminacin, mesa
de recalque, tensionador, recalculador,
instrumentos de medicin) e instalaciones
elctricas y de equipos.
Sello de calidad Idea Proyecto:
LABORATORIO DE ENSAYOS
Contar con un Laboratorio de Ensayos en el
CEDETEMA. El proycto prev la construccin
para realizar las pruebas. Vale destacar que no
existe un Centro de estas caractersticas en la
Provincia. El personal tcnico de CEDETEMA
realiz recientemente el relevamiento de un
CEDETEMA, Gobierno
Provincial, PCNG,
Empresas
MEDIANA Se necesita un espacio fsico y herramientas
(aparatos para ensayo y testeo, hornos
elctricos para el calentado de muebles, y
freezers, etc).
En algunos casos estas herramientas
deben ser realizadas especialmente para el
requerimiento. No se ha presupuestado el
proyecto an.
EJE ESTRATGICO
LNEAS DE
ACCIN
DESCRIPCIN
ACTORES
INVOLUCRADOS
PRIORIDAD PARA
EL COP
Produccin
Sello de Calidad centro similar en Brasil, del cual se obtuvo
gestiones del armado del centro local. Adems,
la institucin elegida para llevar adelante el
el campo de la capacitacin y es reconocida en
el sector por su tarea de asistencia tcnica.
Diseo
Incorporacin de
Diseo
PROGRAMA DE DISEO
Financia el trabajo de un profesional en diseo
que trabaja con grupos de 5 a 10 empresas en
la incorporacin de nuevos diseos a la lnea de
produccin.
CFI
ALTA Implica una inversin de $58.000 en
honorarios y gastos de viticos y traslados.
El CFI aporta en su totalidad los honorarios
y viticos, mientras que el Gobierno de la
Provincia aporta los traslados.
Idea Proyecto:
LABORATORIO DE DISEO
Se pretende realizar capacitacin para los
operarios y empresarios del sector, en temas
referidos a terminaciones, lectura de planos,
calidad, tendencias de diseo. Se realizaran
dos reuniones anuales de transferencia de
conocimientos, mostrando la investigacin
por temporada, adems de reuniones con
vendedores y distribuidores, presentacin en
ferias y muestras. La idea es que las empresas
recurran a los diseadores del Laboratorio para
la realizacin de nuevos prototipos.
Para su ejecucin se prev un espacio fsico y un
ordenador junto con la existencia de Internet.
PCNG, CEDETEMA,
Plan Nacional de
Diseo
MEDIANA Implica una inversin de $80.000 en
honorarios, contrataciones externas,
EJE ESTRATGICO
LNEAS DE
ACCIN
DESCRIPCIN
ACTORES
INVOLUCRADOS
PRIORIDAD PARA
EL COP
Produccin
Sello de Calidad centro similar en Brasil, del cual se obtuvo
gestiones del armado del centro local. Adems,
la institucin elegida para llevar adelante el
el campo de la capacitacin y es reconocida en
el sector por su tarea de asistencia tcnica.
Diseo
Incorporacin de
Diseo
PROGRAMA DE DISEO
Financia el trabajo de un profesional en diseo
que trabaja con grupos de 5 a 10 empresas en
la incorporacin de nuevos diseos a la lnea de
produccin.
CFI
ALTA Implica una inversin de $58.000 en
honorarios y gastos de viticos y traslados.
El CFI aporta en su totalidad los honorarios
y viticos, mientras que el Gobierno de la
Provincia aporta los traslados.
Idea Proyecto:
LABORATORIO DE DISEO
Se pretende realizar capacitacin para los
operarios y empresarios del sector, en temas
referidos a terminaciones, lectura de planos,
calidad, tendencias de diseo. Se realizaran
dos reuniones anuales de transferencia de
conocimientos, mostrando la investigacin
por temporada, adems de reuniones con
vendedores y distribuidores, presentacin en
ferias y muestras. La idea es que las empresas
recurran a los diseadores del Laboratorio para
la realizacin de nuevos prototipos.
Para su ejecucin se prev un espacio fsico y un
ordenador junto con la existencia de Internet.
PCNG, CEDETEMA,
Plan Nacional de
Diseo
MEDIANA Implica una inversin de $80.000 en
honorarios, contrataciones externas,
EJE ESTRATGICO
LNEAS DE
ACCIN
DESCRIPCIN
ACTORES
INVOLUCRADOS
PRIORIDAD PARA
EL COP
Diseo
Investigacin de
nuevas tendencias
Idea Proyecto:
OBSERVATORIO DEL MUEBLE
El proyecto busca analizar las ltimas tendencias
en el diseo de muebles y transferir las mismas
al sector empresario. Para ello es fundamental
la visita a ferias y eventos relacionados a
la industria donde se muestren los avances
del sector, como tambin la suscripcin a
medios nacionales e internacionales y el
relacionamiento e intercambio con centros de
vanguardia y tecnolgicos como AIDIMA.
Logstica: el espacio fsico de funcionamiento
del Observatorio puede ser el mismo del
Laboratorio de Diseo.
PCNG, PRODISEO
INTI, Factultad de
Arquitectura de la
UNNE, Programa
Nacional de Diseo
BAJA Implica una inversin de $70.000,
bsicamente en honorarios. La
infraestructura y espacio fsico es
compartida con el proyecto anterior.
Institucionalidad
Fortal eci mi ento
institucional a
A s o c i a c i o n e s
existentes
Proyectos de Fortalecimiento Institucional para
las siguientes instituciones: AIMA, Cooperativa
de Presidencia de la Plaza, A.MACH.A, Asociacin
Civil de Presidencia de la Plaza, Asociacin de
Fontana.
PCNG ALTA Se trata de 5 proyectos de menos de u$s
10.000 cada uno con destino a Asistencia
tcnica, equipamiento y Obra civil.
Proyecto. Conformacin de Federacin de
Muebleros del Chaco.
Asistencia tcnica para la conformacin de una
Federacin o Asociacin de Segundo Grado para
que represente a los Industriales del Mueble y
Aberturas o Cadena de Valor de la Provincia.
D
servicios a brindar por la misma.
PCNG MEDIANA
EJE ESTRATGICO
LNEAS DE
ACCIN
DESCRIPCIN
ACTORES
INVOLUCRADOS
PRIORIDAD PARA
EL COP
Diseo
Investigacin de
nuevas tendencias
Idea Proyecto:
OBSERVATORIO DEL MUEBLE
El proyecto busca analizar las ltimas tendencias
en el diseo de muebles y transferir las mismas
al sector empresario. Para ello es fundamental
la visita a ferias y eventos relacionados a
la industria donde se muestren los avances
del sector, como tambin la suscripcin a
medios nacionales e internacionales y el
relacionamiento e intercambio con centros de
vanguardia y tecnolgicos como AIDIMA.
Logstica: el espacio fsico de funcionamiento
del Observatorio puede ser el mismo del
Laboratorio de Diseo.
PCNG, PRODISEO
INTI, Factultad de
Arquitectura de la
UNNE, Programa
Nacional de Diseo
BAJA Implica una inversin de $70.000,
bsicamente en honorarios. La
infraestructura y espacio fsico es
compartida con el proyecto anterior.
Institucionalidad
Fortal eci mi ento
institucional a
A s o c i a c i o n e s
existentes
Proyectos de Fortalecimiento Institucional para
las siguientes instituciones: AIMA, Cooperativa
de Presidencia de la Plaza, A.MACH.A, Asociacin
Civil de Presidencia de la Plaza, Asociacin de
Fontana.
PCNG ALTA Se trata de 5 proyectos de menos de u$s
10.000 cada uno con destino a Asistencia
tcnica, equipamiento y Obra civil.
Proyecto. Conformacin de Federacin de
Muebleros del Chaco.
Asistencia tcnica para la conformacin de una
Federacin o Asociacin de Segundo Grado para
que represente a los Industriales del Mueble y
Aberturas o Cadena de Valor de la Provincia.
D
servicios a brindar por la misma.
PCNG MEDIANA
EJE ESTRATGICO
LNEAS DE
ACCIN
DESCRIPCIN
ACTORES
INVOLUCRADOS
PRIORIDAD PARA
EL COP
Sustentabilidad
Aprovechamiento
de desperdicios de
la madera
Idea Proyecto:
CORRALN DE MATERIAL RECICLADO
El Proyecto busca el aprovechamiento comercial
de recortes y desperdicios, y aserrn, permitiendo
un aumento del rendimiento de la materia
prima y una disminucin de la contaminacin
producida por la acumulacin y quema de
desperdicios. De este modo se dara lugar a
los artesanos de la Provincia para potenciar el
uso de materiales de descarte de las empresas
y se generaran accesorios de gran valor para
acompaar la estrategia comercial de venta
conjunta VETA NOBLE.
Municipalidad de
Machagai, Secretara
de Medio Ambiente,
Gobierno de la
Provincia, AMACHA,
PCNG
BAJA
Idea Proyecto:
FBRICA DE TABLEROS RECONSTRUIDOS
Existe una empresa en Machagai que tiene
una prensa de Platos calientes y podra fabricar
Tableros Reconstituidos / Finger o Tableros
Listonados, en cantidad y calidad a partir
de retazos y scrap industrial del resto de las
carpinteras, esta empresa podra trabajar a
fasn, fabricando tableros reconstruidos para el
corraln de reciclado.
BAJA
EJE ESTRATGICO
LNEAS DE
ACCIN
DESCRIPCIN
ACTORES
INVOLUCRADOS
PRIORIDAD PARA
EL COP
Sustentabilidad
Aprovechamiento
de desperdicios de
la madera
Idea Proyecto:
CORRALN DE MATERIAL RECICLADO
El Proyecto busca el aprovechamiento comercial
de recortes y desperdicios, y aserrn, permitiendo
un aumento del rendimiento de la materia
prima y una disminucin de la contaminacin
producida por la acumulacin y quema de
desperdicios. De este modo se dara lugar a
los artesanos de la Provincia para potenciar el
uso de materiales de descarte de las empresas
y se generaran accesorios de gran valor para
acompaar la estrategia comercial de venta
conjunta VETA NOBLE.
Municipalidad de
Machagai, Secretara
de Medio Ambiente,
Gobierno de la
Provincia, AMACHA,
PCNG
BAJA
Idea Proyecto:
FBRICA DE TABLEROS RECONSTRUIDOS
Existe una empresa en Machagai que tiene
una prensa de Platos calientes y podra fabricar
Tableros Reconstituidos / Finger o Tableros
Listonados, en cantidad y calidad a partir
de retazos y scrap industrial del resto de las
carpinteras, esta empresa podra trabajar a
fasn, fabricando tableros reconstruidos para el
corraln de reciclado.
BAJA
MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS PBLICAS | SECRETARA DE POLTICA ECONMICA
PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD DEL NORTE GRANDE
Hiplito Yrigoyen 250 8 piso - Of. 838 B | Tel.: (011) 4349-6180 | Fax: (011) 4349-6513 | e-mail: pcng@mecon.gov.ar

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Jonny Gallardo y Veta Noble

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