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EL PERFIL DEL ABOGADO DE LA PROVINCIA DE BUENOS AI-

RES

RESUMEN DE LA INVESTIGACION REALIZADA POR EN-
CARGO DEL COLEGIO DE ABOGADOS DE LA PROVINCIA
DE BUENOS AIRES
ENTRE JULIO DE 1995 Y DICIEMBRE DE 1996

DIRECTOR DE INVESTIGACIN: Dr. Felipe Fucito

INTRODUCCIN

Dentro de las tareas preparatorias del Octavo Congreso Provincial de Aboga-
dos, organizado por el Colegio de Abogados de la Provincia de Buenos Aires, y a
instancias del Consejo Directivo, se presentaron una serie de trabajos que en buena
parte insistan en un punto crucial: el desconocimiento del perfil real del abogado de
la provincia, por falta de relevamientos cualitativos y cuantitativos que permitieran
reflexionar sobre el ejercicio actual de la profesin.

En este sentido, en febrero de 1995, el entonces Presidente del Colegio de
Abogados de la Provincia de Buenos Aires, Dr. Mario F. Monacelli Erquiaga, sugiri
en un trabajo una elevada cantidad de preguntas y dudas que no tenan respuesta con-
creta, ms all de las suposiciones -- vlidas o invlidas, pero siempre basada en la
mayor o menor experiencia del opinante -- sobre la abogaca provincial. El autor su-
gera una serie de preguntas sin respuesta, de las que destacamos :

a) Hay una abogaca de empresas y otra de personas?
b) Hay una abogaca defensista y otra slo expresin de conocimiento terico y tcni-
co?
c) Hay una perspectiva pblica y otra privada de ejercicio?
d) La independencia, constituye un rasgo esencial? Cules son las derivadas de su
presencia o ausencia?
e) Cmo funciona la relacin de confianza con el cliente?
f) Hay asimetra en la relacin con ste, respecto de la informacin?
g) En todos los casos funciona una tica especficamente profesional o interviene en
otros la tica normal de los negocios?
h) Cmo juega la obligacin de maximizar intereses dentro de la insercin empresa-
ria, frente a la correcta aplicacin del orden jurdico?
i) Puede concebirse una actividad asesora previa en lo penal, o ella implica complici-
dad?
j) La negociacin, es slo capacidad tcnica, o tambin idoneidad de negociador co-
mercial?
k) Cmo se perciben las funciones de los Colegios de Abogados en los distintos ca-
sos?
l) Qu influencia puede tener esto en la preparacin universitaria?
m) Hay un ncleo slido de estilo profesional en la abogaca que unifica las posibili-
dades de ejercicio, o existen hoy diferencias importantes que habilitan a ejercicios
diferentes?

Por supuesto que la aclaracin de estos aspectos deba llevar, no a una sola
investigacin, sino a un esfuerzo prolongado en el tiempo, teniendo en cuenta que no
existan en ese momento ni siquiera trabajos exploratorios sobre el ejercicio concreto
de la abogaca en la Provincia.

Dentro de las variadas respuestas recibidas por el Colegio a la invitacin for-
mulada por su Presidente en el trabajo resumido ms arriba, muchas de elevado nivel
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y enfoque terico, pueden mencionarse algunas que resultaron pertinentes para la
investigacin que en ltima instancia se propuso.

As, la de Julio C. Cueto Ra, jurista interesado desde antiguo en los aspectos
empricos de la profesin, que aument el nmero de interrogantes, y mostr una vez
ms la orfandad informativa sobre su ejercicio. Cueto Ra formul un extenso cat-
logo de temas sin respuesta, muchos de ellos por nuestra carencia en la sistematiza-
cin de la estadstica disponible (por ejemplo, informacin sobre abogados que se
reciben anualmente en Argentina, o los que estn incorporados a la administracin
pblica estatal, provincial y municipal, los que realizan estudios de postgrado, los
doctorandos, los suscriptores de revistas jurdicas; cantidad de abogados sancionados,
dados de baja por distintas causas, etc.). Estos datos son accesibles con un esfuerzo
para obtener o sistematizar la estadstica que de algn modo consta en muchos cen-
tros dispersos. Otros son de ms difcil obtencin, como el nmero de abogados que
"han decidido no ejercer la profesin", y otras informaciones son slo accesibles a
travs de estudios empricos no realizados. De estos se destacan las formas de traba-
jo en estudios integrados o unipersonales, la abogaca como nica forma de ingreso,
la relacin con el inmueble que ocupan para el ejercicio, el equipamiento e infraes-
tructura de la que disponen, su opinin del valor del conocimiento transmitido por las
Facultades de Derecho, las deficiencias formativas experimentadas, su opinin sobre
los jueces, la actitud frente al conflicto encomendado.

Por su parte, el Dr. Augusto M. Morello se pregunta en su trabajo "Qu es ser
abogado a fines de la centuria", y entre muchos otros problemas atinentes a la profe-
sin, varios que tambin requeriran respuestas empricas, para averiguar el estado
actual del pensamiento y de la prctica de los operadores jurdicos. Esto es particu-
larmente adecuado en la pregunta "cuntos abogados diferentes hay en el rol del abo-
gado", partiendo de la base de la normativa vigente centrada en el abogado auxiliar
del juez, defensor en juicio, frente al abogado de empresa, el abogado que ayuda a
hacer negocios, y las consecuencias del predominio absorbente de lo econmico en la
tica de los comportamientos orientados por el lucro, "que es la meta central, por ms
vueltas y eufemismos que les demos a las cosas". Pregunta no menos aguda, aunque
alejada del contexto de la prctica generalizada, es la vigencia de la prohibicin de
peticionar u representar, individual o simultneamente, a partes contrarias por aboga-
dos asociados entre s, cuando se trata de estudios de 400 u 800 abogados.

La investigacin de todos estos aspectos hubiera requerido no slo un equipo de
investigadores, sino un esfuerzo continuado de aos para compensar el atraso exis-
tente, ya que algunas investigaciones deben basarse en estudios exploratorios previos.
Tampoco las tcnicas de trabajo a emplear deban ser nicas, sino complementarias:
estudios censales generales de abogados en ejercicio, censo de abogados de adminis-
tracin pblica, nacional, provincial y municipal, y del Poder Judicial, estadstica
universitaria de grado y posgrado, informes de centros de estudios de posgrado de los
Colegios de Abogados, estadstica de revistas jurdicas y su suscripcin, estadstica
de los tribunales de disciplina de los Colegios de Abogados, y sobre todo, recabar la
opinin de los letrados a travs de entrevistas en profundidad, y luego cuestionarios
sobre diversos aspectos de su quehacer.

Cumplir este programa pendiente equivaldra a llevar a la profesin jurdica al
nivel de conocimiento sobre su propio quehacer, del cual carece en su casi totalidad,
y que es de rutina en otros pases para los que la sociologa es una disciplina auxiliar
valiosa, cuyos instrumentos cualitativos y cuantitativos no se descalifican ni se po-
nen, ms all de las disputas tericas siempre existentes, en tela de juicio.

Aparece as un conjunto de trabajos que no pueden realizarse sin una poltica
de investigacin como rutina, entendida como necesidad cotidiana, y no como trabajo
aislado, que no dependa de la versacin o ilustracin de un grupo, sino que forme
parte del conocimiento disponible para la mayora.

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Sobre la base de la obvia necesidad de comenzar por el principio, y la pre-
vencin ya anotada por N. Guillermo Molinelli sobre la abrumadora multiplicidad de
interrogantes y la necesidad de optar por algunos temas, se encomend al Dr. Felipe
Fucito, como director de un equipo universitario de investigacin, la realizacin de
un trabajo que deba constituir en su primera etapa, en un sondeo exploratorio. Se
comenz sobre la base de historias de vida profesional, que sirvieran de base para
elaborar un cuestionario que, aplicado a un mayor nmero de abogados, tuviera sen-
tido en sus respuestas, permitiera una perspectiva mayor, y aumentara la informacin
sobre algunos de los temas planteados al comienzo. Esta etapa tambin se encomen-
d, a continuacin de la primera.

El objetivo de la investigacin propuesta en julio de 1995 se refiri entonces a
obtener EL PERFIL DEL ABOGADO DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES
por medio de un estudio exploratorio cualitativo y otro subsiguiente cuantitativo. De
todos los temas extensamente propuestos por la Institucin proponente, y por los ju-
ristas opinantes, se eligieron aqullos que podan razonablemente obtenerse a travs
de entrevistas en extensin de 40 a 50 minutos, para luego, en la segunda parte, pre-
parar un cuestionario breve pero sustancioso, destinado a mayor nmero de colegas.
Con el material obtenido, se intent obtener una TIPOLOGA DE LOS ABOGADOS
EN EJERCICIO PROFESIONAL, a travs de la elaboracin de siete conjuntos de
atributos, con los cuales se procesaron las encuestas para obtener perfiles definidos.

El informe del anlisis cuantitativo form la SEGUNDA PARTE de la inves-
tigacin. Se propona un trabajo de campo por medio de encuestas, tendiente a espe-
cificar sobre base numrica los distintos aspectos que interesaba conocer de la activi-
dad y opinin de los profesionales de la Provincia, a travs de una muestra represen-
tativa de la matrcula. Esta etapa deba resultar en cada aspecto confirmatoria o dis-
confirmatoria de las comprobaciones provisionales de las etapas anteriores.

En curso la misma, y merced al aporte desinteresado del Seminario de Opi-
nin Pblica, a cargo del Profesor asociado Lic. Jorge Vujosevich, perteneciente a la
Ctedra de Metodologa y Tcnicas de la Investigacin Social, de la carrera de Socio-
loga, Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires, se confron-
taron las opiniones que los abogados tenan de su insercin social y de la opinin de
la poblacin sobre su quehacer, con un estudio independiente de campo, que recab
la opinin de existente al respecto, en el Gran Buenos Aires. Sus resultados formaron
parte como APNDICE a la SEGUNDA PARTE.

Formaron parte del equipo de investigacin, el Lic. Jorge Vujosevich, Profe-
sor de Metodologa de Investigacin Social en las Universidades Nacional de La
Plata y Buenos Aires, como asesor en los aspectos tcnicos del anlisis cuantitativo,
diseo muestral y el uso de los programas informticos necesarios para el procesa-
miento de datos, que se efectu bajo su supervisin. Las entrevistas fueron llevadas a
cabo por el director, tres abogados profesores universitarios e investigadores forma-
dos en sociologa jurdica, los Doctores Nancy S. Cardinaux, Manuela G. Gonzlez y
Mario S. Gerlero, y las Dras. Ana V. Elsztein, Sandra Pereyra, que ofici en la pri-
mera parte como enlace a partir del Colegio de la Provincia de Buenos Aires, y Julia-
na I. Alvarez.

Algunos de los interrogantes iniciales, que fueron detallados en la Introduc-
cin a la Primera Parte de la investigacin, fueron despejados por la investigacin
realizada y en general confirman, ms que disconfirman, las comprobaciones provi-
sionales de esa Primera Parte. Sin embargo, es necesario sealar que tanto las inter-
pretaciones como las opiniones no comprometen la de ninguna autoridad del Colegio
de Abogados de la Provincia de Buenos Aires, de la Caja de Previsin Social para
Abogados de la Provincia de Buenos Aires, o de los Colegios de Abogados Depar-
tamentales, y son responsabilidad exclusiva del Director de Investigacin.

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Para llevar a cabo la tareas se cont con la decisin y la colaboracin del Co-
legio de Abogados de la Provincia de Buenos Aires, de su recordado ex Presidente,
Dr. Mario F. Monacelli Erquiata, bajo cuyo mandato se dio el impulso inicial a la
investigacin. Del actual Presidente, Dr. Juan Mario Gersenobitz, que continu brin-
dando su apoyo pleno a la tarea hasta su conclusin, y de la Mesa Directiva de la Ins-
titucin, que continu la gestin de las anteriores autoridades. De los Presidentes de
los Colegios Departamentales, y de sus autoridades. Y, especialmente, la colabora-
cin del Dr. Francisco R. Brumat, Secretario Administrativo del Colegio de Aboga-
dos de la Provincia de Buenos Aires, de su Prosecretario, Dr. Pedro A. Herranz, y de
las Sras. Patricia Melhem y Sandra Piombino, quienes brindaron el enlace y la comu-
nicacin necesarios con los Colegios Departamentales y la resolucin de los proble-
mas operativos que aparecieron durante la marcha de este trabajo. Debe mencionarse
tambin a las autoridades de la Caja de Previsin para Abogados de la Provincia de
Buenos Aires, que suministraron los listados e informacin necesaria sobre los abo-
gados que permiti cumplir con pasos de la tarea de investigacin encomendada.

En conjunto, el trabajo de dieciocho meses de duracin fue concretado en un
informe de ms de 500 pginas, que incluyen 66 grficos y 167 cuadros. El presente
es un resumen de sus elaboraciones y conclusiones. Del mismo se ha eliminado el
Estudio tipolgico de los abogados, por revestir exclusivo inters acadmico y exce-
der los objetivos informativos propuestos en esta publicacin.

PRIMERA ETAPA. INVESTIGACION CUALITATIVA

CAPTULO 1: OBJETIVOS GENERALES

La primera parte del trabajo encomendado para definir aspectos del perfil o
los perfiles prevalecientes del ejercicio profesional, se resolvi a partir de la entrevis-
ta en profundidad de cincuenta y tres abogados de la Provincia de Buenos Aires, ele-
gidos en parte sobre listas suministradas por los Colegios y otros tomados al azar de
los listados generales de matrcula.

El objetivo de este trabajo fue doble: en principio era necesario como investi-
gacin exploratoria para tratar de definir ciertos criterios bsicos para la encuesta
cuantitativa que constituira el segundo objetivo del proyecto. Pero ante el descono-
cimiento sobre la realidad de la profesin, no caba agotar el intento con ese objetivo.
Es as que la idea fue obtener tambin la mayor informacin posible, desde los orge-
nes profesionales hasta la actualidad, de los modelos normativos y operativos de los
profesionales entrevistados.

En este segundo aspecto, objeto del primero informe, los resultados fueron
mucho ms all de lo previsto. Ya en la vivencia directa, de ms de 60 horas de en-
trevista, y luego en la desgrabacin, de la que result un cuerpo de ms de 400 hojas
de testimonios, se not que el relato de los abogados posea una gran riqueza que
mereca un tratamiento pormenorizado, aunque por el tipo de metodologa empleada,
no pudiera definirse de modo alguno en qu medida las opiniones recogidas represen-
taban el universo de los 24.000 abogados que constan matriculados en la Provincia
de Buenos Aires.

Por ello, aunque al igual que en un anlisis de historias de vida, no se trat de
tipos ideales abstrados de la realidad, ni de tipos promedio, sino de personas concre-
tas que se representan a s mismas, el anlisis result altamente valioso, teniendo en
cuenta que se trata de abogados y abogadas de todas las edades, que exponen cmo
trabajan y cmo viven, que opinan libremente sobre los temas que los preocupan, y
que formulan reflexiones dignas de ser tenidas en cuenta, as fueran representativas
slo de pocos colegas. En esto se ha querido valorizar un mtodo alternativo de an-
lisis sociolgico que incentiva la reflexin, y sea para descartar o para aceptar, mues-
tra por qu carriles discurre el pensamiento de los abogados en ejercicio, ms all de
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lo que debe o puede ser dicho en el limitado marco del proceso, o el que rige norma-
tivamente (en lo jurdico) el accionar profesional.

Sin embargo, al cabo del conjunto de entrevistas, se pudo pensar con verosi-
militud que lo escuchado corresponda a los modos prevalecientes de ejercicio profe-
sional en la provincia. El "abogado de pasillo" que en general contest, el litigante,
asesor de pequea y mediana empresa, es el abogado que surge, no slo de listas pre-
paradas con profesionales por los colegios, de acuerdo con distintos criterios, sino
cuando se toman nombres al azar de las listas de matriculados.

No por esto consideramos que se han despejado todos los interrogantes plan-
teados en la Introduccin. Antes bien, lo que se aclara es lo que resulta de los entre-
vistados, que son abogados generalistas con las especialidades usuales, (civil, comer-
cial, laboral, penal). No sabemos mucho del abogado asesor de la gran empresa, por-
que como se han ocupado expresamente de decirlo nuestros entrevistados, no hay
muchas grandes empresas que se asesoren centralmente en la provincia, aunque s
abogados delegados para atencin de aspectos locales. Tampoco hemos encontrado
representantes de grandes estudios, si por esto se entiende conjuntos burocrticos de
abogados, organizados como empresa, no ya de 400, sino siquiera de 10, porque pro-
bablemente no existan en cantidad suficiente para hacerse notar en la Provincia, si es
que existen. Loss estudios grandes, lo son por la importancia de las firmas que in-
cluyen, no por el tamao y cantidad de abogados comprometidos.

Del trabajo, se aprendi, sin duda, mucho. Algunos de los interrogantes que-
daron ms o menos despejados. Ningn investigador (abogados en su mayora), se
sinti ubicado frente a un abogado con "discurso preparado" para la ocasin. Esto es
importante. Ese temor inicial fue disipado desde las primeras entrevistas: los aboga-
dos hablaron con libertad, y han prescindido de un "discurso normativo"; cuando han
sostenido lo que "debe ser" lo distinguieron claramente de lo que es. En algn casos,
la permanencia en el discurso normativo abstracto no seala una voluntad de oculta-
miento, sino un modo de pensar: existen profesionales imbuidos de tal eticidad, que
dando por sentado que la realidad no cumple con sus valores, no quieren pensar en la
discrepancia, sino que la desprecian. Se trata en general de colegas con una idea mi-
sional o religiosa de la profesin, que no dejan de transmitirla aunque se los invite a
hablar sobre lo que ocurre. Esta amplitud es la que nos permite confiar en que si no
todo, mucho se encuentra representado en esta etapa del trabajo de investigacin.

La mayora de los abogados entrevistados, con prescindencia de su edad y
experiencia, aparecen dotados de un carcter reflexivo que impresiona gratamente. A
partir de esta capacidad, han expuesto opiniones que forman un catlogo til y valio-
so, que satisface. Fueran contactados a travs de los Colegios, o por azar, sus concep-
ciones no pueden dejar de tenerse en cuenta, tanto las atinentes a los abogados, como
a los Colegios Profesionales, la magistratura y el sistema judicial; con prescindencia
de su compromiso institucional ms o menos presente, han denunciado hechos de
inconductas en el ejercicio, que involucran a colegas, jueces, empleados y particula-
res, y tambin se autocuestionan en algunos aspectos. El anonimato permiti el re-
gistro, y la reserva asegurada sincer las opiniones. De todos modos, con las excep-
ciones sealadas, la casi totalidad se present muy lejana a querer dar una "imagen
debida" de la profesin. Los investigadores fueron en este caso facilitadores de las
conversaciones, y el lenguaje comn favoreci las ancdotas de casos jurdicos que
sirvieron de ejemplos a los conceptos dados u opiniones vertidas, los que no se fue-
ron transcriptas en el informe, salvo en sus generalidades, por razones obvias de im-
pedir la identificacin.

Se entrevist a abogados con gran satisfaccin sobre su trabajo, que se consi-
deraban privilegiados por la cartera de clientes y su retribucin, hasta otros frustrados
por la imposibilidad de un ejercicio mejor; jvenes que tratan de ubicarse, y otros ya
ubicados por adscripcin de la situacin familiar; algunos fuertemente crticos sobre
el sistema profesional y judicial y otros conformistas; abogados maduros con alta
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moral profesional, y otros deprimidos por aos de desgaste en una tarea que no los
satisface. Colegas con valiosa cartera de clientes cautiva, y otros que subsisten de lo
que les llegue. Hombres con liderazgo comunitario, actuacin poltica e institucional,
y otros, litigantes comunes sin otra actividad; mujeres sin rastro alguno de sentir infe-
rioridad por gnero en el mbito profesional, y hasta crticas del feminismo, y otras
que se consideran limitadas por cargas familiares o prejuicios sociales en su carrera
profesional; adherentes fervientes o crticos demasiado duros de la existencia de los
Colegios o de su labor.

Pero an en el marco de tanta diversidad, debe quedar en claro un sentimiento
comn que tuvieron los miembros del equipo y el director del proyecto: no se entre-
vistaron profesionales incoherentes o con debilidad argumental. Ms all de la mayor
o menor informacin recolectada, o de la coincidencia con el entrevistado, en ningn
caso (y esto es mucho decir) los entrevistadores salieron de su entrevista con la sen-
sacin de haber perdido el tiempo, o con inquietud sobre el bajo nivel del colega que
atiende temas jurdicos en una ciudad de la Provincia de Buenos Aires. Siempre se
sinti estar frente a un profesional solvente, que saba lo que deca, incluso cuando
declinaba contestar algn tema porque no lo haba pensado o por falta de informacion
(as fuera jurdica), cuando peda aclaraciones a las preguntas antes de responder,
cuando criticaba la gua de entrevista por ausencia de un tema que a l interesaba, o
cuando era cauteloso en una respuesta sobre la que no prefera generalizar. Esto tiene
significacin si se observa que se han visitado a colegas en ejercicio de su profesin,
entre 25 y 62 aos de edad, egresados de muchas universidades (exactamente once,
entre estatales y privadas). Se registraron aprobaciones sobre la importancia de la
investigacin realizada, pedidos para que se les hicieran llegar las conclusiones, y
tambin escepticismo sobre las modificaciones que se pudieran inducir a travs del
conocimiento de esos resultados.

Esto es halageo, y aunque, una vez ms, no se puede afirmar representati-
vidad de los rasgos observados y las opiniones vertidas por cincuenta y tres profesio-
nales, ms all de las confirmaciones obtenidas en la Segunda Parte, los entrevistado-
res pudieron confirmar cierta autoridad en los entrevistados, aunque discreparan en el
nivel personal con algunas respuestas brindadas, y sin perjuicio de los variados nive-
les econmicos representados. Es decir, que tanto en el estudio central como en la
vivienda de clase media compartida, tanto en el profesional conspicuo y lder de la
comunidad como en el colega de menor xito y desempeo, no se observaron caren-
cias bsicas en el discurso y el argumento.

Es mucho a favor de los castigados egresados de nuestras tan vapuleadas
Facultades de Derecho, sean pblicas o privadas. Es posible, sin embargo, que tal
resultado sea el producto de una seleccin natural: el ejercicio profesional, ms all
de cmo se realice, genera ciertos patrones de necesaria adaptacin que hay que man-
tener para subsistir en l. No entrevistamos a cualquier poseedor de ttulo de aboga-
do sino a los que, con suerte y con esfuerzo variado, intentan defender derechos aje-
nos, en general litigando, con presencia de alguna forma de estudio jurdico.

Lo dicho no obsta a afirmar que en algunos casos los abogados entrevistados
demostraron desconocer algunos aspectos de la legislacin que los afectaba. En otros,
lo afirmaron directamente, sin retaceos. Pero esto (como en el caso de la tica profe-
sional) no debe molestar, sino, atendiendo a los objetivos de la investigacin, permi-
tir la reflexin sobre la poca importancia que en algunas parcelas profesionales pue-
den representar normas que para el conjunto de los abogados son importantes.

En una buena medida, el primer trabajo analiza biografas, aunque recortadas.
A travs de ellas se pretendi inferir marcos normativos que rigen la actuacin profe-
sional de los abogados. Estas no pueden dejar de vincularse con situaciones vitales
concretas, con las especializaciones y la insercin poltica, institucional o familiar de
los colegas, con el mbito geogrfico mayor o menor donde les ha tocado trabajar.

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De estas historias se obtienen medios y modos de vida -- aun dentro del estre-
cho marco que representan los abogados en ejercicio libre o en relacin de dependen-
cia, que son slo una parte de los que obtuvieron el ttulo de abogado -- prejuicios,
intereses y reflexiones sabias, en variaciones que, bien vistas, no se separan en gene-
ral de un molde central. Esto significa que si bien tal gama de variaciones es ms
amplia y flexible que la permitida por las leyes -- en especial las normas ticas -- casi
no genera supuestos totalmente alejados de la media. Los abogados, despus de todo
y probablemente en virtud de lo expresado anteriormente, tienen normas que los uni-
fican, y no son slo jurdicas: algunas derivan de la convivencia forense, buena o
mala, y la realidad judicial que no pueden controlar.

Por supuesto que no se buscaba la autoincriminacin, vana pretensin si la
investigacin estaba enfocada en una profesin en la que la prudencia marca el dis-
curso frente al eventual compromiso, pero aun as los abogados no ocultan cules son
los modos de decidir en los casos concretos, respecto de los temas sometidos a dic-
tamen o llevados a juicio, y su ajuste, desajuste o cuestionamiento a la ley.

La muestra se realiz por conveniencia, de acuerdo con pautas previstas. Al-
gunos abogados importantes de las ciudades fueron elegidos; otros, por pertenecer a
ciertos grupos de edad, o de antigedad de matrcula prevista, otros ms por sexo.
Tambin se tom como parmetro si haban o no haban cubierto el mnimo obligato-
rio de aportes previsionales en la Caja de Previsin para Abogados de la Provincia de
Buenos Aires (1994), tomando letrados de ambas listas, y algunos casos de profesio-
nales sin ningn aporte previsional, para hacer ms amplia la seleccin.

Para preservar el anonimato, en las citas el abogado ha sido mencionado co-
mo "Dr./Dra.", con su rango de edad, tomando perodos de cinco aos; algunas veces,
por generacin (mayor, intermedia, joven); se agreg una categorizacin genrica de
la ciudad de radicacin, atinente a su importancia, (Gran Buenos Aires, ciudad prin-
cipal, intermedia, o menor) y a veces, de acuerdo al tenor de la pregunta, si corres-
ponde a cabecera departamental. Esta deliberada vaguedad ha sido para proteger al
mximo el anonimato, ya que la reproduccin de la edad exacta, y el lugar de entre-
vista, la situacin familiar y hasta la experiencia profesional, poda permitir la identi-
ficacin en algunos casos. Es manifiesto el conocimiento mutuo de muchos abogados
de ciudades del interior, en su personalidad profesional y hasta en el tipo de clientes
que atienden.

En el momento de la entrevista, se observ el mbito de desempeo, ya que se
trat, salvo circunstancias excepcionales, que las reuniones tuvieran lugar en los es-
tudios o en lugares de trabajo, o en el domicilio particular si all estaba instalado el
lugar de atencin. Esto se logr en 50 de los casos incluidos. En los restantes, el co-
lega prefiri atender en oficina donde trabajaba alternativamente, por conveniencia
de la hora fijada con el entrevistador.

Todos los entrevistados actuaron con cordialidad y correccin. Los investiga-
dores no tuvieron ningn caso de trato descorts. S, algunas desconfianzas iniciales,
que se allanaron rpidamente en el curso de la entrevista.

La presentacin del material.

El informe presentado fue temtico. Se opt por este medio en primer lugar
para preservar un anonimato que de otra manera hubiera sido imposible, pero tam-
bin para poner de resalto las cuestiones y no las personas, aunque de este modo se
pueda perder parte de la riqueza implicada en un discurso elaborado y coherente.
Toda vez que result posible, -- y esto es la regla -- se transcribieron en el informe
textualmente las palabras utilizadas por los entrevistados.

A la presentacin del tema sigui la clasificacin y reproduccin de la parte
correspondiente de los testimonios, y luego una sistematizacin de respuestas, eva-
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luacin o comentario, segn el tema. En esta parte, si bien se ha eludido cuidadosa-
mente la distorsin informativa, no puede negarse el peso de la opinin que puede
existir en mente de quien elabora el informe. Si pareci necesario, no se obvi la opi-
nin personal. Lo que importa es que sta quede separada de los testimonios de los
opinantes, aunque pueda estar fundada en ellos.

Va de suyo que los comentarios son una mnima parte de todo lo que puede
extraerse de los extensos testimonios recabados. Pero esta es precisamente la riqueza
del material, apto para futuros anlisis. Respecto del Congreso de la Abogaca para el
que fue preparado, los estudiosos tendrn en tal material buena informacin sobre lo
que ocurre para sacar sus propias conclusiones. En el presente resumen, slo se in-
forman las conclusiones a que se arrib.

Lugares de entrevista.

Nuestra muestra no representativa consta, como se dijo, de 53 abogados, con
sede en las siguientes 27 ciudades, elegidas por reas geogrficas, y dentro de ellas
por el nmero aproximado de habitantes, de modo que quedaran representadas los
grandes centros provinciales de las ciudades ms importantes, otras intermedias, al-
gunas menores, y los perfiles predominantes del Gran Buenos Aires. La figuracin
de la Capital Federal obedece a un nico caso de un profesional con actividad en el
conurbano bonaerense que prefiri ser entrevistado en sta -sede de su estudio --.

La arbitrariedad de la seleccin en esta etapa no resulta significativa, ya que lo
que se trat de buscar fue representar centros de caractersticas similares en cuanto a
perfil grueso. Por ello no debe ser considerado un elemento descalificador el no haber
escuchado a abogados de algunos Departamentos judiciales. La temtica general de
esta investigacin no inclua denuncias puntuales sobre colegios o tribunales locales,
por lo que, en los casos en que los abogados entrevistados lo hicieron, fueron desper-
sonalizadas si respondan a perfiles generales, u omitidas si no era ese el caso.

CUADRO 1
LUGARES DE ENTREVISTA Y SEDE DE LOS ABOGADOS


Departamento Judicial Ciudad Poblacin Depto
(1)
Matrcula
1994 (2)
Azul Azul 397.000 456
Azul Tandil
Baha Blanca Baha Blanca 604.000 705
Baha Blanca Tres Arroyos
Capital Federal
Junn Junn 267.000 412
La Plata La Plata 950.000 5373
La Plata City Bell
Mar del Plata Mar del Plata 660.000 1441
Mar del Plata Balcarce
Mercedes Mercedes 865.000 615
Mercedes Chivilcoy
Mercedes S. Andrs de Giles
Morn Morn 1.097.000 2431
Morn Haedo
Morn La Matanza
Morn Ramos Meja
Necochea Necochea 116.000 131
Quilmes Quilmes 1.093.000 965
Quilmes Berazategui
San Isidro San Isidro 1.171.000 4735
San Martn San Martn 1.485.000 3170
9
San Nicols San Nicols 288.000 378
San Nicols Baradero
San Nicols San Pedro
Trenque Lauquen Trenque Lauquen 228.000 230
Trenque Lauquen Pehuaj

(1) Fuente: Suprema Corte de Justicia de la Prov. de Buenos Aires, Procuracin Ge-
neral. Estadsticas 1994, pag. 125.
(2) Fuente: Memoria y Balance 1994/1995 Colegio de Abogados de la Prov. de Bue-
nos Aires. pag. 237.

Cantidad de entrevistas por Departamento Judicial y fundamentos de la elec-
cin

El Cuadro 2 refleja la distribucin de las entrevistas realizadas, por Departa-
mentos Judiciales. Debe notarse que tampoco existe proporcionalidad entre nmero
de entrevistas en cada departamento y nivel cuantitativo de la matrcula local. Esto
hubiera sido inconveniente, ya que se trataba de obtener el mejor perfil de ese lugar,
que no se lograba con una o dos entrevistas, aunque fuera un centro de menor nmero
de abogados inscriptos. Se consider que la muestra constitua un adecuado releva-
miento de opiniones correspondientes a abogados en ejercicio, de variadas ubicacio-
nes geogrficas representativas de la provincia, confirmado a partir de las ltimas
diez, por la repeticin de respuestas, en trminos generales.


CUADRO 2
TOTALES DE ENTREVISTAS POR DEPARTAMENTO JUDICIAL

Nmero DEPARTAMENTO JUDICIAL Cantidad
01 Azul 3
02 Baha Blanca 6
04 Junn 5
05 La Plata 5
07 Mar del Plata 6
08 Mercedes 5
09 Morn 2
10 Necochea 4
12 Quilmes 2
13 San Isidro 3
14 San Martn 2
15 San Nicols 5
16 Trenque Lauquen 5
TOTAL 53


Clasificacin de los entrevistados por edad y sexo

Del total de profesionales entrevistados, 34 fueron hombres y 19 mujeres.
Aunque sin buscar una representatividad minuciosa, se procur el registro de todas
las categoras de edad, lo que queda reflejado en el Cuadro 3.

CUADRO 3
EDAD Y SEXO DE LOS ENTREVISTADOS

EDAD Hombres Mujeres Total
Hasta 30 aos 8 3 11
De 31 a 40 aos 7 9 16
De 41 a 50 aos 8 2 10
10
TOTALES 34 19 53


Hombres y mujeres por grandes categoras poblacionales

La proporcin entre hombres y mujeres en grandes categoras poblacionales
se representa en el Cuadro 4.

CUADRO 4
HOMBRES Y MUJERES POR CATEGORAS DE POBLACIN


LOCALIZACIN Hombres Mujeres Total
Gran Buenos Aires 6 3 9
La Plata, B.Blanca, M del Pta. 11 6 17
Otras ciudades 17 10 27
TOTALES 34 19 53


Universidad de egreso.

De la investigacin resulta el Cuadro 5 que refleja la Universidad de egreso
de los entrevistados.

CUADRO 5
UNIVERSIDAD DE EGRESO DE LOS ENTREVISTADOS
UNIVERSIDAD Hombres Mujeres Total
Nacional de La Plata 17 9 26
Nac. de Buenos Aires 7 6 13
del Litoral 2 1 3
de Crdoba 1 2 3
de Lomas de Zamora 1 0 1
de Morn 1 0 1
Nac. de Mar del Plata 2 0 2
Univ.Cat. Arg. (Bs.As.) 0 1 1
del Salvador 1 0 1
de Belgrano 1 0 1
J.F. Kennedy 1 0 1
TOTALES 34 19 53

Antigedad en el titulo profesional

CUADRO 6
ANTIGEDAD EN EL TITULO PROFESIONAL

Fecha de expedicin Hombres Mujeres Total
1960 y anteriores 1 0 1
1961/1970 7 1 8
1971/1980 9 8 17
1981/1990 12 8 20
1991 y posteriores 5 2 7
TOTAL 34 19 53

Estimamos que han quedado representados la totalidad de los estratos de edad
en ejercicio profesional, tanto por edad como por antigedad en el ttulo.

Situacin ante la Caja de Previsin Social para Abogados de la Provincia de
Buenos Aires.
11

La muestra tuvo carcter intencional respecto del nivel de aportes de los abo-
gados. Se trataron de cubrir todas las categoras de aportes, y la resultante surge de
los Cuadros 6 y 7. El primero seala el nivel de aportes en 1994.

CUADRO 7
NIVEL DE APORTES EN 1994

SITUACIN PREVISIONAL Hombres Mujeres Total
Cubrieron el mnimo legal 19 9 28
Con aportes, pero sin cubrir el
mnimo
11 8 19
No figuran o sin aportes 4 2 6
TOTALES 34 19 53


Entre los entrevistados, algo ms de la mitad de los hombres y algo menos de
la mitad de las mujeres cubri el mnimo anual para 1994. La consideracin del m-
nimo cubierto tiene en cuenta la antigedad en la matrcula. Por eso, atendiendo al
monto de los aportes, se han dividido para la referencia los aportantes, adems de la
mencin sobre si cubre (C), no cubre el mnimo anual pero tiene algunos aportes
(NC),o no registra aportes, en las categoras registradas en el Cuadro 8.

CUADRO 8
CATEGORAS SEGN NIVEL DE LOS APORTES PREVISIONALES

Numero APORTE ANUAL
En pesos
Cantidad de
abogados
1 Hasta 200 4
2 De 201 a 600 7
3 De 601 a 1000 6
4 De 1001 a 2000 8
5 De 2001 a 3500 14
6 Ms de 3501 8
7 No figuran o sin aportes 6
TOTAL 53


Estos aspectos se han tenido en cuenta cuando por el tipo de pregunta podra
resultar interesante conocer el perfil aportante del que opinaba.

CAPITULO 2: PERFIL SOCIOECONMICO

Para investigar estos aspectos analizamos informacin sobre tipo, lugar de
instalacin y equipamiento del estudio jurdico.

1. INSTALACIN, EQUIPAMIENTO Y DESPACHO

Hemos entrevistado abogados en las ms variadas condiciones de ejercicio,
algunos propietarios de inmuebles medianos dedicados a estudio jurdico, otros pe-
queas oficinas o departamentos propios o alquilados, algunos estudios instalados en
sectores centrales, otros en mbitos perifricos, locales a la calle, y tambin aboga-
dos sin estudio instalado, que atienden en sus casas o en casa de sus padres.

Esta muestra surge de una eleccin previa definida por la inclusin de aboga-
dos que cumplen dos condiciones:
1) Ejercen la profesin, lo que implica algn asentamiento y descarta una gran canti-
dad de poseedores de ttulo que la han abandonado y,
12
2) Tienen estudio o mbito de trabajo exclusivo o compartido (en las ms variadas
situaciones jurdicas). Esto significa algn domicilio fijo y telfono para localizarlos
(particular o profesional), y algn equipamiento mnimo para el trabajo.

Se detectaron varios casos de cambios asiduos de domicilio, sin que pudiera
ubicarse el actual, en el caso de los elegidos al azar; otros fueron finalmente localiza-
dos con algn seguimiento. Esto ocurre porque en numerosos casos, tal como se con-
firm luego en el estudio cuantitativo, los telfonos y domicilios que constaban en las
listas de matriculacin no estaban actualizados, porque los abogados no haban de-
nunciado el cambio, adems de figurar quienes haban abandonado la profesin, otros
en la magistratura desde tiempo atrs, y tambin algunos fallecidos o domiciliados
fuera de la provincia o del pas.

Si se agregan los casos en que el profesional no tiene estudio alguno, atiende
en su domicilio o donde puede, se ver que la gama cubre un amplio sector profesio-
nal, que abarca desde el lmite inferior hasta el superior de la clase media. Este sec-
tor social, que abarca algo menos de un 30% de la poblacin, contiene probablemen-
te, todava hoy, a la mayora de los profesionales liberales y abogados en ejercicio.

De las descripciones puede verse que la totalidad de los estudios correspon-
den a instalaciones para uno, dos, o tres abogados o profesionales. Excepcionalmente
haba cuatro profesionales con chapas en el frente del inmueble, y en este caso, al-
guno era escribano o familiar con profesin no jurdica.

Lo dicho muestra que no se han encontrado grandes organizaciones de letra-
dos, tratndose en la totalidad de ejercicios profesionales en escala personal mediana
o reducida. Esto no significa que algunos de los entrevistados, en estudios de dos o
tres profesionales y otros tantos empleados, no mencionaran una cartera cercana a los
mil juicios. Pero no son organizaciones jurdicas, tal como anticipramos, ni parece
estar significativamente presente esa forma de trabajo en la Provincia de Buenos Ai-
res.

2. VINCULACIN CON EL INMUEBLE OCUPADO

La sistematizacin de las respuestas se presenta en el Cuadro 9.

CUADRO 9


VINCULACIN CON EL INMUEBLE N de casos
Es propietario o copropietario 23
Es locatario 9
Es dependiente o asociado sin propiedad 7
Es propiedad de familiares (pero no del entrevistado) 6
Tiene estudio en su vivienda personal 4
Es comodatario 1
No tiene estudio instalado 1
No responde 2
TOTAL 53


La mayor proporcin corresponde a propietarios o a aquellos que trabajan en
propiedad de familiares (en general, casa de los padres, local u otro inmueble de s-
tos). Si se suman los propietarios con los que utilizan propiedades familiares, llegan a
33 casos sobre 53, lo que representa un 62 % de la muestra. Pero en este caso se pue-
de dudar de la representatividad en virtud de los siguientes hechos: 1) una parte sig-
nificativa de la lista fue suministrada por los Colegios, y stos en muchos casos remi-
tieron a abogados bien instalados, algunos con largos aos de profesin y estudios
13
jurdicos importantes en la localidad. 2) An en las listas formadas por nosotros al
azar, se pudo ubicar con mayor facilidad a los que tenan algn afincamiento tempo-
ral en el lugar, y esto hace a la residencia estable, en general, en inmueble propio o de
larga locacin.

Los estudios ubicados en viviendas familiares responden a varios tipos: uno
es el de la finca de dos plantas, de ms de 40 aos de antigedad, tpica de ciudades
de provincia, en la cual el profesional vive y atiende, o excepcionalmente, su suced-
neo moderno, de vivienda de una planta con instalaciones para atender de modo in-
dependiente. Un sector intermedio tiene una parte de su vivienda (generalmente un
ambiente) como estudio, y utiliza el living como sala de espera. Luego vienen los que
atienden ms o menos improvisadamente en alguna dependencia integrada a su vi-
vienda (living, garaje), acomodado al efecto, sin mayor
equipamiento.

Como es obvio, la transicin de la locacin a la propiedad est tambin vincu-
lada con la antigedad profesional y la persistencia en su ejercicio. Los abogados
mayores suelen ser generalmente propietarios, los jvenes slo lo son en la medida
de haber recibido el inmueble o trabajar en viviendas familiares. Pero no debe me-
nospreciarse el esfuerzo que significa actualmente la locacin continuada de un in-
mueble para estudio jurdico, solo o compartido, en cuanto a los gastos que represen-
ta, y la necesaria afluencia de asuntos que puede justificarlo.

3. EL APRENDIZAJE DE LA PROFESIN.

Se nota una diferencia clara entre los casos de adscripcin de posiciones por
facilidades familiares y los autoaprendizajes, que varan fundamentalmente de acuer-
do con patrones de azar, ms que de otro tipo. Respecto de los primeros, en algunos
casos el esfuerzo de insercin profesional lo haban hecho familiares, no necesaria-
mente padres (tambin, en casos concretos, hermanos y hermanas mayores, maridos,
primos, tos, suegros y novios).

En pocos casos hemos detectado abogados pertenecientes a profesin jurdica
de segunda generacin, en uno slo, de cuarta. En la mayora de los abogados con
antepasados en la profesin, pareci que la insercin o el ascenso result a su vez de
un esfuerzo personal exitoso del progenitor; salvo un caso, no pareci derivar de co-
modidades brindadas por una segunda generacin anterior de profesionales, comer-
ciantes o hacendados prsperos, que colocara al entrevistado como heredero de la
burguesa o patriciado bonaerense. Esto es coherente con el nivel de estratificacin
que hemos atribuido a la muestra, que en su casi totalidad no parece responder a ese
perfil social tradicional. La movilidad social amplia realizada por el profesional se
observa en varios casos, en los que el esfuerzo les ha permitido ascender a l mismo
desde una posicin laboral muy baja o media baja.

La primera conclusin sobre este aspecto es la unnime experiencia de todos
los colegas entrevistados. En la Facultad no se aprende la profesin, en absoluto.
Esta sostenida e incomprensible reticencia de las Facultades de Derecho -- de todas,
haya o no haya "prctica forense" como materia o curso, sean estatales o privadas -- a
ensear a sus alumnos el "como" ejercer la profesin y la insistencia en la formacin
terica -- que no puede discutirse, y que, segn se ver, la mayora de los abogados
mayores considera superior en su generacin a la actual, -- nos enfrenta a la orfandad
de los egresados en materia de llevar a la prctica sus conocimientos legales.

Las entrevistas dejan en claro que se aprende, o bien con el apoyo familiar
firme de abogados mayores (el menor nmero de casos) o con algn abogado que
asuma el papel de tutor o "explotador". Pero en una gran mayora de los casos, el
aprendizaje es a los tumbos, "en la calle", "preguntando a los empleados", "absoluta-
mente solo", "estrellndome" "como un empleado ms", esto es, muchas veces, con
conciencia de ignorancia y escaso valor del ttulo, y resentimiento en la calidad del
14
servicio prestado, en cuanto no cabe olvidar que los abogados jvenes que as impro-
visan, cumplen una labor tericamente igual a la de cualquier otro colega, en la me-
dida en que estn habilitados por su ttulo para hacerlo.

La conclusin general es que el aprendizaje es asistemtico en todos los ca-
sos, y depende exclusivamente de la suerte y de las vinculaciones familiares o perso-
nales del reciente egresado. A esto han aludido todos los entrevistados, que incre-
blemente slo pueden clasificarse en cuanto a variables de azar en sus comienzos
profesionales, sea por adscripcin o adquisicin de las posiciones. El aprendizaje es
en muchos casos autoaprendizaje ("en el camino", "las colegas del bar", "mirando lo
que hacan los dems", "a medida que van surgiendo los distintos casos"), sin gua y
en relativa o total soledad. Y la enseanza que esto deja para la labor de los Colegios
es la impostergable necesidad de instrumentar cursos para abogados jvenes, aqu-
llos que no lo tienen, como una tarea primordial que no slo debe tender a la actuali-
zacin de conocimientos tericos, sino a la prctica del ejercicio profesional en todos
sus aspectos (desde la redaccin de escritos hasta el trato con el cliente, y como se
ver ms adelante, con especial insistencia sobre la tica profesional, otro aspecto
poco conocido por el principiante).

La inexistencia de estos cursos de iniciacin, como un modo de dificultar el
acceso de los nuevos, por parte de los abogados instalados, segn alguna alusin re-
cogida, resulta entre otras cosas, limitacionista y poco democrtica. Mientras el inex-
perto se va formando a los tumbos, presiona poco en el mercado.

4. VINCULACIN ACTUAL DEL ABOGADO CON SU FACULTAD.

La mayora (47 entrevistados, del total de 53), no est vinculada a la Facultad
en que estudi, ni a otra, y las causas que aducen son la absorcin por la profesin, la
lejana geogrfica y la presencia de otros intereses. La vinculacin como alumno de
posgrado es actual en algunos jvenes (dos casos), si viven en ciudad con centro uni-
versitario, y otros mayores alegan haber realizado algunos cursos (excepcionalmente
algn doctorado sin presentacin de tesis). En el bajo nmero de docentes universi-
tarios (cuatro adjuntos regulares o interinos), se debe computar tambin la distancia a
los centros universitarios de muchos de los entrevistados (slo excepcionalmente uno
viajaba desde su ciudad, a ms de 200 Km, hasta La Plata para dar clase), ya que los
casos observados suelen corresponder a profesionales radicados o muy cercanos a la
sede universitaria. Muchos manifiestan pesar por el alejamiento ("me hubiera encan-
tado realizar docencia") pero como una posibilidad pasada, lejana o remota.

El tema es importante en el pas, cuya docencia universitaria de derecho est
en manos predominante de abogados o magistrados en ejercicio, sin que exista dedi-
cacin exclusiva mayoritaria a la misma. En lo que hace a nuestra muestra, la casi
totalidad corresponde a abogados que slo ejercen su profesin. En otros casos la
lejana impidi segn dicen, la realizacin de posgrado.

La necesidad familiar o local de volver a la ciudad de origen, cuando sta no
tiene sede universitaria, parece haber sido obstculo para algunos, que no quisieron o
no pudieron prolongar su estada o su vinculacin con la ciudad universitaria (gene-
ralmente La Plata y Buenos Aires, excepcionalmente Rosario o Mar del Plata). Algu-
nos (cinco casos) realizan o realizaron docencia secundaria local. Se registr un caso
de un profesional que fue docente universitario al terminar su carrera, pero considera
esa actividad poco menos que un pecado juvenil.

La conclusin que puede extraerse de estas observaciones es la necesidad de
que los Colegios de Abogados de sedes alejadas de centros universitarios suplan la
actividad de posgrado por medio de un refuerzo intensivo del rea acadmica del
Colegio, ya que es la nica posibilidad para abogados jvenes y mayores de acercarse
a especializaciones, cursos de actualizacin valiosos y dems actividades de forma-
cin. Probablemente para esto deberan contratarse profesores de distintas especiali-
15
dades, provenientes de los centros universitarios ms relevantes, como actividad
permanente.

CAPITULO 3: FUENTES ALTERNATIVAS Y COMPLEMEN-
TARIAS DE INGRESOS ECONMICOS DE LOS ABOGADOS

1. DE QUE VIVEN

Averiguamos en qu medida los entrevistados subsistan exclusivamente de la
profesin, y en caso contrario, de qu otros recursos vivan. Las respuestas se siste-
matizan en el Cuadro 10.

CUADRO 10
MEDIOS DE VIDA DE LOS ABOGADOS

ACTIVIDAD Nmero
Vive exclusivamente de la profesin 29
Empleo pblico o privado compatible 5
Docencia secundaria o universitaria 7
Explotacin agropec., participacin societaria 2
Cargo poltico remunerado 1
Explotacin comercial 1
Rentas de inmuebles 1
Aporte del marido 4
Aportes de los padres (abogadas) 2
Aporte de marido y de los padres 1
TOTAL 53


El perfil predominante que hemos encontrado ha sido de abogados que viven
de los ingresos profesionales, y en un 55 % exclusivamente de ellos. Entre stos se
deberan contar los que hacen docencia, ya que se trata en todos los casos de algunas
horas en el secundario local, o un sueldo de profesor adjunto con dedicacin simple
en la universidad ($ 100 por mes de promedio). Si los agregamos a nuestros 29 casos,
los 34 resultantes representan el 64 % de los entrevistados.

Algunas abogadas jvenes (y no tan jvenes) viven en buena medida del apor-
te de sus maridos y otras de sus padres (7 casos sobre 18 mujeres). Hemos encontra-
do pocos colegas, profesionales libres que atienden estudio y que tambin tienen car-
gos en la administracin pblica o empresa privada. Si bien lo segundo puede enten-
derse por el carcter excluyente en tiempo que suelen tener estos empleos, lo primero
podra no ser representativo del universo. Pero esto debera tratarse especialmente en
una investigacin especfica sobre el abogado de la administracin pblica. Debe
tenerse presente que las fuentes adicionales, en nuestra muestra, son complementarias
del ingreso profesional, que todos los entrevistados poseen en alguna medida.

2. INSERCIN INSTITUCIONAL DE LOS ABOGADOS.

Interes averiguar si adems del ejercicio profesional, y de su eventual aso-
ciacin al Colegio, los abogados realizaban alguna actividad en asociaciones inter-
medias, clubes, instituciones culturales o polticas. La pregunta formulada fue:
"Es miembro de asociaciones civiles, comunitarias, polticas, clubes?". Sistemati-
zamos las respuestas por el tamao de la comunidad y el tipo de institucin al que los
abogados dijeron estar vinculados (Cuadro 11).

CUADRO 11
INSERCIN INSTITUCIONAL

16

TIPO DE INSTITUCIN G.B.A. G.B.A. Gran-
des
Ciuda-
des(1)
Otras Ciuda-
des
H M H M H M
Colegio de Abogados 1 1 2 0 3 0
Partido poltico 1 0 0 0 8 2
Fundacin barrial 1 0 0 0
Fundacin nacional, entidades
acadmicas
1 0 0 1 0 1
Club deportivo o cultural barrial 2 0 0 1 2 0
Asociacin de ex alumnos 1 0 0 1 2 1
Clubes mayores, Rotary, asocia-
cin de colectividades
2 0 4 1
Iglesia, entidades de bien pblico 1 1 4 2
Institucin educativa no universi-
taria
0 1 3 1
Asesor/grupos autoayuda 0 1
Sindicato 1 0
Coro 0 1
Ninguna organizacin 0 2 3 0 2 1
No contesta 1 1 0 2
TOTAL RESPUESTAS 7(2) 3 10 8 (1) 28 (1) 11(1)
TOTAL ENTREVISTADOS 6 3 11 6 17 10

(1) Grandes Ciudades: La Plata, Mar del Plata, Baha Blanca.
(2) Las respuestas exceden los casos por ser mltiples.

Evaluacin de las respuestas.

Lo primero que se nota es que las actividades extraprofesionales de los abo-
gados son parejas entre hombres y mujeres, con excepcin de las ciudades del inte-
rior, en las cuales los hombres exceden a las mujeres en insercin institucional. En
stas, sobre 16 hombres, se obtuvieron 28 respuestas de insercin, frente a 11 res-
puestas sobre 10 mujeres. Se nota la mayor diversidad de instituciones en las que
estn insertas los abogados, y la mayor presencia de la militancia poltica, frente a las
grandes ciudades y el conurbano bonaerense. Puestos a discriminar las orientaciones
polticas, se not un reparto equitativo entre los principales partidos nacionales. La
impresin genrica es que los abogados participan de organizaciones menores, co-
munitarias, clubes o cooperadoras del lugar de residencia. Salvo los que estn inte-
grados a Colegios de Abogados, restringidos en nuestra muestra intencionalmente, de
modo que las menciones que se recolectan corresponden a actividades deportivas o
culturales, insercin en institutos o en tareas de perfeccionamiento), no se observan
presencias significativas en ninguna institucin en particular.

Los que contestan no participar de ninguna institucin ni organizacin recrea-
tiva o comunitaria, sin embargo, son pocos en total: 5 hombres y 3 mujeres, 8 sobre
los 53 casos, que representa un 15 % del total. Cuatro no informan de su actividad.

Nuestra conclusin es que la participacin es de escasa intensidad, quizs
porque la profesin es absorbente, como indica algn colega, y en el caso de las mu-
jeres, por la simultnea exigencia de los roles familiares atribuidos, tema del que tra-
tamos en el captulo correspondiente.

3. JURISDICCIONES EN LA QUE EJERCEN LA PROFESIN

Nos interes saber si los abogados ejercan en la jurisdiccin de su domicilio
o su departamento judicial, o en otras prximas o lejanas. Las respuestas, separadas
17
segn fueran del conurbano bonaerense o del interior de la provincia, se sistematizan
en el Cuadro 12.

CUADRO 12
LUGAR DONDE EJERCEN LA PROFESIN

JURISDICCIONES G.B.A. Y La Plata Interior Provincial
Slo en la del domicilio del
estudio
6 37
Dos 0 11
Tres 3 1
Cuatro o ms 4 0
No informa 1 0
TOTAL 14 39


La conclusin posible es que una buena cantidad de los entrevistados en el
Gran Buenos Aires y La Plata son abogados en la sede de su estudio y en otras del
conurbano, as como en la Capital Federal, mientras esto no ocurre en el interior de la
provincia. Aqu las distancias hacen que los abogados se concentren en su jurisdic-
cin, lo que no significa que atiendan exclusivamente en la ciudad cabecera.

En algunos casos los abogados radicados en stas tienen lugares de atencin
en otras ciudades ms o menos prximas del mismo departamento, pero con limitada
continuidad, y de modo decreciente, en razn de la competencia local. Para los res-
tantes casos la norma es la derivacin o la asociacin transitoria con abogados de la
localidad, si han sido consultados sobre un asunto que no es local.

En casos de ciudades lejanas a las cabeceras histricas, los letrados sealaron
el alivio inicial cuando fue creado el departamento (caso de Necochea respecto de
Mar del Plata), aunque luego ejerzan crticas sobre el desempeo de la justicia local.
En otros todava deben recorrer kilmetros para ver sus expedientes (caso de Pehua-
j, para los que no estn conectados a la red informtica, respecto de Trenque Lau-
quen; Tandil, para Azul, Balcarce respecto de Mar del Plata; San Pedro y Baradero
respecto de San Nicols, etc.). La creacin de Colegios y asociaciones locales ha sido
defendida por los letrados, no slo por una cuestin de afecto y comodidad sino por
una conveniencia profesional.

4. COMO TRABAJAN: SOLOS O ASOCIADOS

El tipo de asociacin con otros colegas, cuando existe, fue motivo de una pre-
gunta especfica. Las respuestas las agrupamos segn las grandes categoras de ciu-
dades que hemos formulado y se reflejan en el Cuadro 13. La categora de "Asociado
menor" junto con la relacin de dependencia se justifica en haber observado una can-
tidad de casos en que esta relacin se niega, y el abogado trabaja a porcentaje o parti-
cipacin de los casos que le entrega el dueo del estudio, que es quien da el trabajo,
pero no deriva el cliente. Si bien no se puede determinar la presencia de algn vitico
o sueldo "en negro", no se trata de un abogado independiente. Carece de la autono-
ma de otros asociados con alguna igualdad de condiciones, no abona gastos ni tiene
ms que algn cliente propio.

La distincin con la categora "Con abogados dependientes o asociados meno-
res" reside en que en estos casos el entrevistado se titul dueo del estudio, que se
comparta con abogados jvenes dependientes o a participacin. Estos nunca exce-
dan el nmero de dos. Por ltimo se sealan los casos en que la asociacin es con
familiares directos (esposo, hijo, hija).

CUADRO 13
18
TIPO DE ASOCIACIN

Tipo de asociacin o ejercicio
profesional
(1)
H
(1)
M
(2)
H
(2)
M
(3)
H
(3)
M
Solo 1 0 5 3 4 5
Con un socio 1 0 1 1 5 3
Con dos socios/as 1 0 2 0 1 1
Con tres o ms socios/as 0 0 0 0 0 0
Asociado con familiares 2 1 2 1 7 1
Con abogados dependientes o
asoc. de menor participacin.
1 2 0 1 2 0
No contesta 0 0 1 0 0 0
TOTALES 6 3 11 6 19(4) 10


(1) Gran Buenos Aires. (San Isidro, San Martn, Morn, Quilmes).
(2) Departamentos Judiciales de La Plata, Mar del Plata, Baha Blanca.
(3) Otros Departamentos Judiciales.
(4) El total de 19 excede el nmero de entrevistados (17) porque dos casos tienen
asociados y abogados en relacin de dependencia.

Evaluacin de los resultados

Los casos mencionados son los nicos dos estudios que tenan abogados aso-
ciados (uno de ellos formado por familiares) y otros dependientes (abogados o no).
Las asociaciones con familiares, cuya cantidad elevada, (14 casos) incluyen tambin
escribanos.

Este resultado nos muestra claramente que el estilo de trabajo profesional en
la provincia es el relativo aislamiento. Diez abogados y ocho abogadas (34 %) traba-
jan solos. Siete hombres y tres mujeres con un solo socio (19 %) y once abogados y
tres abogadas asociados con familiares (maridos o esposas, padres e hijos, 26 %). Los
que tienen dos socios en todas las jurisdicciones son tres hombres y una mujer, y tres
socios no presenta ninguno. Algunos llegan a ese nmero de participantes en el estu-
dio merced a la presencia de uno o dos socios, y algn abogado o estudiante depen-
diente.

El nmero de empleados detectado visualmente slo excepcionalmente exce-
di a dos; la regla fue entre ninguno y uno (secretaria). Tres empleados o la presencia
de cadetes result una verdadera rareza.

Debe sealarse asimismo que en las sociedades de dos o tres socios se incluy
la asociacin para gastos. Ha sido comn la respuesta de asociaciones transitorias
para algunos asuntos con los abogados con los que se comparte los gastos fijos del
estudio, o asociaciones con abogados ubicados en otros estudios para un asunto espe-
cfico.

En un solo caso se detect la posible asociacin comercial con un no profe-
sional, que el abogado no manifest. Todo esto, si responde al perfil prevaleciente,
nos indica que la profesin se ejerce en trminos tradicionales, sin asociaciones de
envergadura. La experiencia tiende a confirmar lo que surge de esta observacin, que
deber ser confirmada por el anlisis cuantitativo.

5. COMO SE ACTUALIZAN LOS LETRADOS EN INFORMACIN JUR-
DICA

19
Averiguamos las fuentes de informacin legal, doctrinaria y jurisprudencial
que utilizan. La pregunta formulada fue: " A travs de qu medios se mantiene ac-
tualizado (revistas, cursos, bibliografa)?"

Encontramos que las formas usuales de actualizacin son las revistas locales,
de un modo continuo o discontinuo, excepcionalmente concurren a las bibliotecas,
cuando estn disponibles, o consultan la base de datos del Colegio cuando existe.

Lo que se nota es una merma en la compra de colecciones jurisprudenciales
nacionales (La Ley, El Derecho, J.A.), y tambin de las provinciales, y bibliografa
(tratados, obras mayores o especializadas) por el costo general de los libros. Esto se
agrava frente al hecho que en algunas localidades, no necesariamente menores, hay
poco material disponible, y pocas bibliotecas actualizadas. No vimos grandes biblio-
tecas jurdicas en los estudios visitados, como regla general. En muchos casos la bi-
blioteca personal del letrado era ms que escueta. En otros simplemente no exista, y
no precisamente porque se nos dijera que toda la informacin estaba sistematizada en
una base informtica. En no ms de diez casos poda verse una biblioteca respetable
en volumen.

En cuanto a la jurisprudencia y legislacin en base informtica, slo algunos
profesionales la tenan disponible en su estudio. Otros (no muchos) la consultaban
en el Colegio o en los Tribunales, si la haban incorporado. Aunque una gran mayora
tiene PC propia, la informatizacin bibliogrfica o jurisprudencial se not ms en
algunos profesionales del G.B.A., y en departamentos especficos del interior (como
Trenque Lauquen). La mayora de los colegas que se actualiza, sin embargo, perma-
nece en el "soporte papel", no pone en pantalla la informacin.

La participacin en jornadas y congresos es reducida, por la lejana, y los cos-
tos, en el interior de la provincia y las ocupaciones profesionales, en todas las juris-
dicciones. Esta es la ltima justificacin utilizada para la no asistencia a cursos de
actualizacin en el Colegio local, cuando se realiza a pocas cuadras del estudio del
colega.

CAPITULO 4: TIPO Y MODO DE OBTENCIN DE CLIENTES.
ESPECIALIDADES, JURISDICCIONES Y CRISIS PROFESIO-
NAL

Preguntamos a los abogados qu tipos de clientes atendan predominantemen-
te y a qu especialidades se dedicaban. Las respuestas son lo suficientemente preci-
sas, como para ser sistematizadas.

1. TIPO DE CLIENTES.

Sobre 50 respuestas computadas se obtuvo lo que surge del Cuadro 14.

CUADRO 14
TIPOS DE CLIENTES

Tipos Cantidad
Slo particulares 21
Slo empresas 3
Particulares y empresas por igual 4
Preferentemente part. y algunas empresas 17
Preferentemente empresas y algunos part. 5
TOTAL RESPUESTAS 50

Si se suman los que manifiestan tener slo o preferentemente particulares
como clientes suman 38 respuestas sobre 50, es decir, un 72 % sobre el total del 53
20
casos. Esto se explica, segn varios entrevistados, en el limitado empresariado pro-
vincial, y la concentracin de su atencin en pocos estudios. Hemos computado co-
mo empresas a las estructuras pblicas que contratan estudios jurdicos como aboga-
dos externos (especialmente Municipalidades para los juicios de apremio). Fuera de
ellas, las empresas ms importantes atendidas son compaas de seguro (apoderados
locales), y eventualmente algunas empresas de comercio mayorista o minorista im-
portantes. En lo restante se trata de comerciantes individuales o pequeas empresas
de la localidad.

Esta idea confirma la impresin de N. Guillermo Molinelli en una de las co-
municaciones preliminares, al afirmar que el abogado interno de empresa parece ser
una realidad propia ms bien de la ciudad de Buenos Aires, con escasa representati-
vidad fuera de ella.

Nuevamente es necesario recordar que si bien varios abogados trabajaban en
o para la administracin pblica nacional, provincial o municipal, nuestro trabajo
vers bsicamente sobre aqullos que ejercan la profesin libremente, en todo o en
parte. No hemos entrevistado abogados internos de la administracin pblica con
escasa o nula actividad profesional independiente, los que requeriran de una investi-
gacin autnoma para detectar sus impresiones y problemas particulares.

2. ESPECIALIDADES DE EJERCICIO PROFESIONAL

En el siguiente resumen informativo se tiene en cuenta que muchos profesio-
nales se dedican a ms de una rama del derecho o especialidad a la vez, por lo que la
cantidad de respuestas excede el nmero de entrevistados.

Se nota el predominio claro de los abogados que realizan la materia civil y
comercial, o toda especialidad. Tambin se ha notado alguna mayor especializacin
concentrada en algunas ciudades del conurbano bonaerense (abogado de empresas,
laboralista exclusivo), y clara tendencia al generalismo en el resto de la provincia, sea
en ciudades importantes o menores, de la costa o del interior. Sin embargo es en
stas donde los profesionales manifiestan con ms asiduidad no poder elegir casos,
sino dedicarse a "lo que venga".

CUADRO 15
ESPECIALIDADES EJERCIDAS POR LOS ABOGADOS ENTREVISTADOS

ESPECIALIDADES EJERCIDAS Cantidad
Asuntos civiles y comerciales en general 23
Laboral 13
Penal 6
Daos y perjuicios 5
Derecho comercial preferentemente 2
Familia 4
Ejecuciones 1
Jurisdiccin voluntaria 2
Toda rama del derecho 8
TOTAL MENCIONES 64

3. COMO CONSIGUEN SUS CLIENTES LOS ENTREVISTADOS Y SUS
COLEGAS. OPINIONES SOBRE LA INDUSTRIA DEL JUICIO.

La primera pregunta referida al modo como consiguen los clientes los aboga-
dos, y en particular el entrevistado, llevaba necesariamente a una cuestin tica, que
muchos no soslayaron. Aunque la tica profesional como tema particular se trata
ms adelante, no hemos querido separar el tema cuando se origin en reflexiones que
el mismo letrado haca sobre la conducta de sus colegas. La pregunta sobre los mo-
21
dos como obtienen sus asuntos los abogados les fue formulada por separado, salvo
que se hubieran referido a ella al tratar el tema de la clientela propia. Los resultados
se observan en las citas que siguen. Se ha distinguido entre Gran Buenos Aires y el
resto de la provincia.

Las conclusiones son mayoritarias en favor de una duda sobre el modo que
algunos colegas obtienen sus asuntos, pero como es obvio, sin sombra de ella respec-
to de cmo el mismo entrevistado los obtiene. Salvo en algunos casos, en los cuales
la defensa de cualquier forma de competencia y la negacin de todo tipo de industria
podra encubrir precisamente esas prcticas por los entrevistados. La compra del caso
est presente en muchos, as como derivaciones cautivas; no obstante, salvo una co-
lega, para la cual la obtencin de trabajo por "punteros" en fbricas con conflictos no
es ilegal, aunque dice que no le interesa, los restantes no lo aceptan.

Es notable la cantidad de abogados que afirma la existencia de industrias de
juicio, en materia de daos y perjuicios y laboral: compra de sumarios, industrias de
hospital, generacin de demandas laborales. Pero debe tenerse en cuenta la sensata
reflexin de otro colega sobre la sentencia favorable: no hay industria si en definitiva
el actor gana el juicio. Se ha defendido un derecho amparado por la ley. En el mismo
sentido, la afirmacin de otra colega sobre la irregularidad del empleo que genera
juicios. La recomendacin aparece como un modo prevaleciente de obtencin de
clientes. Todos lo consideran el adecuado, porque se funda en la calidad del reco-
mendado, y permite establecer una relacin de confianza. Al abogado no se va por el
diario ni por la chapa; parece que esto queda claro, y cuanto menor la ciudad, mayor
conocimiento de la actividad de cada uno, su perfil intelectual y tambin su honesti-
dad.

4. EST EN CRISIS ECONMICA LA PROFESIN JURDICA?

Este tema permiti explayarse a la mayora de los colegas entrevistados. La
propuesta era hablar sobre la posible crisis profesional, y en caso de que existiera, su
carcter autnomo o dependiente de la situacin general. La palabra crisis no necesit
ser sugerida, ya que la mayora de los entrevistados la usaron espontneamente para
confirmarla. La discrepancia surge sobre la independencia de la crisis profesional de
los abogados, o su insercin en el marco general del pas. Hemos querido distinguir
este aspecto de la tica profesional (que tambin puede presentar una crisis), por su
importancia. Sin embargo, un colega, cuya radicalizacin extrema aparece en otros
temas, no acept este planteo, y subordin toda crisis a la tica. Para la mayora este
tema fue objeto de preguntas posteriores.

Es casi unnime la consideracin de que hay una crisis, sea autnoma de la
profesin o dependiente de la general de la sociedad, que se da por aceptada. En esto
todos los estratos profesionales coinciden, porque aunque tengan asegurada la fuente
de clientes (compaas de seguros, bancos, municipalidades), sienten la imposibili-
dad de cobrar cuando se trata de particulares o terceros. El caso de los laboralistas es
especial, porque coinciden en la inutilidad del trabajo cuando la demora permite la
insolventacin voluntaria o inevitable de las empresas. Y esto, al parecer, es regla.

Como se ve a travs de los testimonios, para la casi totalidad de los letrados
existe crisis real, propia de la profesin en virtud de la abundancia de abogados, pero
principalmente conectada con la crisis econmica por la baja capacidad econmica de
la poblacin, sean acreedores (que no pueden sustentar el costo de un juicio, y que
arriesgan dinero sin saber el resultado), como de los deudores (que no pagan, y a los
que muchas veces ni siquiera les importan las presiones judiciales). En algn caso
aislado la crisis es negada, considerada de "abogados vagos", o generada por intere-
ses opuestos a la justicia o a la efectividad de los reclamos que se instrumentan a
travs de los abogados. Y algunos comentarios resultan patticos, como la letrada
que sostiene que "ni la mafia compra". Pero nos queda la idea general que los abo-
gados estn fundadamente preocupados por la inutilidad de la presin judicial y la
22
imposibilidad de la defensa de los derechos, en nuestro sistema, si falta dinero: sea
para pagar el impuesto de justicia o los gastos de iniciacin, sea para cumplir con la
sentencia, o incluso, en casos extremos (que no son por ello pocos), la indiferencia
del que ya no tiene nada que perder en trminos patrimoniales, y al que sencillamente
no le interesa el cumplimiento de las obligaciones contradas, porque sabe que no
podr estar peor de lo que ya est. En cuanto a la asistencia a los carentes de recursos,
en ms de una oportunidad se han referido a las limitaciones de todo tipo (incluso
presiones corporativas) que existe para que no sea muy efectiva. Esto, adems de la
idea que su generalizacin empeorara aun ms la profesin, es discutido por varios
colegas en otras partes de sus testimonios.


CAPITULO 5: LA SITUACIN ECONMICA, LA SATISFAC-
CIN CON EL EJERCICIO Y LA COLABORACIN CON LA
LEY

1. COMPARACIN DE LA SITUACIN ECONMICA ACTUAL DEL EN-
TREVISTADO CON LA DE HACE DIEZ AOS.

Esta pregunta tenda a averiguar la sensacin de progreso econmico y social
de los abogados en ejercicio que tuvieran un cierto tiempo en la profesin, como para
haber superado los inicios -- que se saben azarosos --. Aqul que tiene diez aos de
profesin y subsiste en ella, tiene afincamiento y su trabajo se ha convertido, ms que
en un medio de vida, en un modo de vida. Pero es evidente que las respuestas no son
comparables, ya que dependen de la situacin de origen y de las expectativas de cada
uno. Esto queda en claro en lo que sigue.

De los testimonios surge un reparto, en general, entre los que aceptan que ha
mejorado su nivel de vida y los que consideran ha empeorado (15 testimonios en
cada grupo), frente a dos casos que no acusan modificacin de su estatus econmico.
Discriminado por la importancia de las ciudades, las mejoras son superiores en el
conurbano (5 contra 2), en las localidades intermedias y principales de la provincia se
equiparan (9 contra 9) y en las menores es a la inversa (1 mejora contra 4 empeora-
mientos).

Pero esto debe ser tomado con prudencia. En primer lugar, las expectativas
de los que as hablan no son muy altas: pertenecen al standard de vida usual de la
clase media profesional: tener casa, tener auto, tener estudio propio. La mayora de
los abogados y abogadas de la generacin intermedia y mayor se considera satisfecha
con haber logrado esas metas, y vivir mantenindolas. Surge tambin con claridad
que mantener ese nivel de vida de clase media es ms difcil que antes: por la inco-
brabilidad de los juicios, su demora, la necesidad de trabajar ms y todo lo que ex-
presaron los letrados al tratar de la crisis profesional. De este modo no vemos contra-
diccin entre la enunciada mejora de la situacin personal y la crisis econmica, lo
que queda ratificado por el hbitat promedio de los estudios y viviendas observadas,
que no exceden en la gran mayora, sino en la totalidad, como se dijo en su oportuni-
dad, los lmites inferior y superior de la clase media.

2. SATISFACCIN CON EL MODO DE EJERCICIO PROFESIONAL

La satisfaccin es una dimensin personal, que se vivencia de acuerdo con las
propias metas. En un trabajo de este tipo, resultaba una pregunta adecuada, an sa-
biendo que no eran comparables las respuestas: para algunos se mide exclusivamente
en el fuero interno, respecto de expectativas propias. Para otros, la satisfaccin de-
pende del medio en el cual se ejerce, y de la accin de los otros. Sin embargo, podan
extraerse interesantes reflexiones, como en realidad ocurri.

23
Pensamos, por otra parte, que una cosa es ganar o no ganar dinero, y otra no
necesariamente relacionada, estar satisfecho con lo que se hace. Esto se comprob, ya
que no existe correlacin fija entre los que dicen estar estancados o en peor situacin
econmica que hace diez aos y la satisfaccin que acto seguido expresan con su
trabajo. Si bien hemos encontrado muchos casos de satisfaccin correlativa con la
mejora econmica, no hay insatisfaccin fatalmente unida al estancamiento o desme-
jora. En algunos casos, hay cierta resignacin en no mejorar la posicin econmica.
En otros, no obstante la buena situacin econmica, se manifiesta profunda insatis-
faccin con el modo de trabajo (tribunales, jueces, leyes, crisis social, proceso escri-
to). De esta forma, los testimonios se han sistematizado independientemente de la
cuestin dinero.

Hemos consignado trece opiniones de insatisfaccin (dos de ellas, las ltimas,
difciles de insertar en los extremos de la variable). Apuntan a muchos temas, desde
el medio externo hasta la profesin misma. Pero hay que tener en cuenta que treinta y
nueve se pronunciaron por la satisfaccin, lo que resulta un elevado nmero en la
muestra. Es necesario resaltarlo, sin por ello perder de vista las medulosas reflexiones
de los colegas que han formulado crticas a su tarea propia como abogados. Estas
opiniones son elocuentes de por s, sin requerir de explicitaciones adicionales.

3. COLABORAN LOS ABOGADOS CON LA LEY?

Quisimos que nuestros entrevistados nos dieran su opinin sobre este tema.
Era muy duro preguntarles a boca de jarro si ellos colaboraban con la ley o con la
evasin legal, y no creimos obtener respuesta alguna veraz de tal planteo. Propuesto
como tema general, proyectivamente, y con cierta vaguedad, se podan obtener refle-
xiones valiosas, como realmente ocurri. La pregunta era: "Colaboran los abogados
ms con el cumplimiento de la ley o con el incumplimiento? Puede distinguirse por
generaciones o edades a este respecto?".

Nos quedan algunas ideas globales de las respuestas. La primera es que la
mayora de los colegas entrevistados relacionaron el cumplimiento de la ley con la
tica profesional. Los ubicados en las generaciones intermedia y mayor han expresa-
do en buena medida sus reparos respecto de los colegas jvenes, total o parcialmen-
te; esta idea tambin la tienen algunos jvenes sobre sus coetneos. En esto no hay
distincin entre hombres y mujeres opinantes. Otros plantearon la explicacin de
estas conductas antinormativas sobre la base de la urgencia en prosperar (siempre
atribuida a los jvenes), menor rigor tico, mayor voracidad econmica, y especial-
mente, la conveniencia respecto de los intereses del cliente. En este caso, tambin
como violacin tica menor (chicaneo "permitido", "trampitas a la ley") o mayor
(consejo de insolventacin, necesidad econmica del abogado). Lo curioso es que
analizando las respuestas de los jvenes, les da a los mayores alguna razn. Esto es
porque efectivamente, varios parecen prestar ms atencin a los intereses -- a todos --
que a la ley, y algunos no se detienen en nimiedades ticas o en problemas que exce-
dan el marco del conflicto que tienen entre manos, cuando no anteponen sus propios
intereses. Pero a la vez no aceptan la culpabilidad. La "chicana" es vieja, los ines-
crupulosos de hoy, han aprendido de los de antes. Hay una idea que sobrevuela los
testimonios: para la mayora, en muchos aspectos, todo tiempo pasado fue mejor para
los abogados, aunque slo sea por el mayor valor de la ley -- que fija un marco de
trabajo -- y las normas de respeto entre colegas. Queda por ver si esta idealizacin
del pasado coincide con la realidad, o con tiempos dorados que fueron tales, y no
producto de la idealizacin contempornea.

Llama la atencin que ninguno de los colegas haya pensado en un aspecto que
sugiri en parte la pregunta, y que puede explicarse por el modelo monoltico de or-
den jurdico aprendido desde la Facultad. Considerar una jerarqua normativa o axio-
lgica, o incoherencias en el sistema jurdico permitira una respuesta en otros trmi-
nos: no se tratara slo de "interpretar o hacerle decir a la ley lo que no dice para be-
neficiar al cliente", sino aceptar ciertos principios (por ejemplo constitucionales), y
24
sobre esa base atacar a la ley, o al decreto, o a cualquier norma jurdica, buscando su
derogacin, o su no aplicacin al caso. Quien defiende a un evasor impositivo, puede
hacerlo sobre la base de considerar inicuo el impuesto, atentatorio contra la libertad
de trabajo, y en definitiva opuesto a intereses jurdicos superiores, justificando de
este modo el incumplimiento de la ley, de esa ley. Actuara en contra de la ley, en
singular, pero no en contra de "la ley" entendida como sistema jurdico. Muchos
abogados pretenden que el incumplimiento de ciertas normas es correcto, porque la
conducta de su cliente se ajusta a otra superior, y esto no viola la tica. Por e so
creemos que el marco de las respuestas, si bien vlido en general, soslay la contra-
diccin entre las normas, la valoracin legtima de la existencia de normas generales
o individuales arbitrarias, y la fundamental tarea del abogado para lograr su no apli-
cacin al caso o su declaracin de inconstitucionalidad.

Un ltimo comentario. Si pudo creerse que de las entrevistas surgiran res-
puestas formales y debidas, en este tema hubo una buena prueba de lo contrario. Al-
gunos colegas fueron sido muy crudos al relatar tcnicas propias y ajenas. Y no ha
sido este el nico caso de sinceridad en nuestra "mesa redonda" virtual que reuni en
el espacio y en el tiempo a 53 colegas con siete entrevistadores.


CAPITULO 6: EL XITO PROFESIONAL. EL CARCTER
CONCILIADOR Y BELIGERANTE

1. EL XITO Y SU MEDIDA

Luego de indagar sobre la colaboracin con la ley, que poda servir de intro-
duccin, pareca adecuado preguntarles a nuestros colegas cul consideraban era la
calidad ms til actualmente para que un abogado tuviera xito en la profesin.
Tambin queramos saber, una vez ms, la idea que el abogado tena en este aspecto
del paso del tiempo, como una forma de ratificar lo que habamos escuchado sobre la
colaboracin con la ley y la crisis econmica y social.

Tanto entre los jvenes como entre los mayores, sin distincin de sexo, en-
contramos dos grupos opuestos: los que miden el xito por la excelencia profesional,
y los que lo miden como "xito mundano", aunque se excluyan de l.

Los primeros constituyen un catlogo de valores de excelencia que, para el
que tuviera slo una parte de ellos, estara seguramente asegurado sino el xito, por
lo menos el paraso: estudio, conocimiento, investigacin, actualizacin, dedicacin,
responsabilidad, eficiencia, flexibilidad, coherencia, constancia, buen trato, modera-
cin, asentamiento, equilibrio, lealtad al cliente, confiabilidad, y fundamentalmente,
sobre todo en comunidades intermedias y pequeas, la honestidad, "ser bueno y pare-
cerlo", sobre la base del control informal y el conocimiento mutuo que existe en ellas.
Es claro que estos colegas miden el xito como "vivir dignamente de su profesin,
ser respetado".

Para el otro grupo, dotado de escepticismo y crticos de la realidad, estas cua-
lidades son menos importantes que otras: audacia, lucir exitoso, tener vinculaciones,
habilidad e influencias polticas, estar en el bar, salir de noche, ser amigo del go-
bierno de turno, pariente de poderosos, saberse vender, y renunciar a la tica, en ca-
sos extremos. Aqu el xito es medido por las casas, los viajes, el dinero, el estudio
lujoso, aunque falte la solidez jurdica. Puede decirse que en estos casos el ttulo es
un mero pretexto de origen para la promocin personal de bajos escrpulos. Es claro,
en el contexto, que salvo el caso de las relaciones pblicas y vinculaciones, que no
son rechazadas por la mayora como instrumento idneo para el xito, en todos los
dems casos el xito es criticado como una anteposicin de intereses personales (di-
nero, lujo, tener todo ya), a los intereses encomendados y a la conducta recta. Abo-
gados caraduras, expertos en vender imagen y cotizarse, amigos del gobierno de
25
turno, son duramente tratados por los que toman la idea del xito en sentido de figu-
racin y fama.

Sin embargo, es notable que esta crtica tambin reconoce tiempos pasados
mejores. El mensaje es que la presin hacia el consumo y el xito social ha cambiado
las reglas para algunos, que anteponen el tener ms, al actuar mejor. Pero los que
hablan dicen preferir, en su mayora, el trabajo serio y la fama acreditada por el estu-
dio y la honestidad. Se not algn resentimiento frente a cualidades que el entrevis-
tado criticaba como ajenas. En otros casos, una clara demarcatoria entre campos que
parecen definir dos formas de trabajar: a) primero para s, a expensas de cualquier
regla que atienda a los otros, y b) para s slo mediando y cumpliendo con reglas ti-
cas e intereses encomendados.

2. CONCILIACIN Y BELIGERANCIA. LA ACTITUD DE LOS ABOGA-
DOS

Tratamos de conectar el tema del xito con el de la percepcin que los aboga-
dos tienen de la conducta conciliadora o pleitista del medio forense. Son ms belige-
rantes o ms conciliadores? Es garanta de xito llevar todas las cuestiones a fondo, o
es mejor conciliar, arreglar asuntos y tratar de limitar la intervencin judicial?

El ordenamiento de las opiniones no tiene ms efecto que mostrar que no de-
penden ni de la importancia de la ciudad, ni de la edad, ni del sexo. Sin embargo,
permite obtener un catlogo de posibles causas del carcter beligerante o conciliador
de nuestros letrados. Y es la primer a distincin tentativa que hacemos de las opinio-
nes, segn sean los respondentes hombres o mujeres.

Jvenes o mayores, en ciudades mayores o menores, del conurbano bonaeren-
se o del interior, han discrepado ampliamente sobre el carcter genrico de los abo-
gados, en tanto litigantes o conciliadores. Esto puede significar que, en conjunto, los
abogados no son ni lo uno ni lo otro, y tampoco es posible sacar conclusiones senci-
llas al estilo "los jvenes son ms litigantes", aunque esto sea lo que dicen los mayo-
res; tngase en cuenta que los jvenes, por su parte, imputan belicismo a los ms vie-
jos. Menos an puede concluirse que los hombres sean ms litigantes o beligerantes
que las mujeres. Pero nos queda en claro que segn el conjunto, se puede ser litigan-
te o conciliador por causas muy variadas. Segn el catlogo que podemos realizar, la
beligerancia puede provenir:

1) De la formacin universitaria. "Nos preparan para pelear "; "el abogado es un
combatiente".
2) Por personalidad conflictiva o agresiva (depositar en el caso problemas persona-
les). El abogado "duro".
3) Por creencia en la justicia de la causa.
4) Por estrategia general.
5) Por conveniencia del profesional: ser litigante aumenta los honorarios.
6) Por diferir el conflicto al juez, que nos dice "donde estamos parados". (es decir,
por estilo autoritario de formacin profesional: "esperando al juez").
7) Por la ubicacin en el conflicto: beligerante el que defiende a una empresa que
prefiere alargar el tema.
8) Por falta de objetividad y compromiso excesivo con la causa defendida.
9) Por inexperiencia y mala formacin: el abogado joven necesita foguearse y no
transa para "ver como sigue". No sabe conciliar.
10) Por euforia juvenil: llevarse todo por delante, "ganar a toda costa".
11) Por falta de trabajo: sacar el mximo provecho a lo que se tiene.
12) De la idiosincrasia cultural general: el pas es conflictivo, muchas veces al abo-
gado se lo busca para venganza: que "le de con todo" al enemigo, "le haga pagar lo
que me hizo", y no para resolver un conflicto. El perfil del abogado se ajusta al
cliente. Esto genera el siguiente:
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13) Por asumir la imagen pblica "debida": buen abogado es el abogado peleador. El
que concilia se vendi o es "fcil".
14) El modelo econmico genera litigiosidad, al generar clculo econmico en el
cliente: con la convertibilidad y a tasa pasiva, es preferible pagar lo ms tarde posi-
ble.
15) Por la inmoralidad prevaleciente: si el abogado avisa o negocia extensamente,
permite la insolventacin del deudor.

Por otra parte, se puede ser conciliador:

1) Porque en el estado actual del Poder Judicial, no hay espacio para la guerra. Res-
puesta mala, demorada o no respuesta.
2) Por experiencia profesional: como estn las cosas en trminos econmicos, no se
sabe que puede pasar dentro de un tiempo.
3) Por necesidad del profesional o por presin del cliente sin dinero.
4) Por personalidad o la calma de los aos maduros.
5) Por mentalidad de "intragrupo": en el pueblo no hay conflictos que no se arreglen.
6) Por ignorancia del derecho. Concilia el que no sabe (esto dicen, obviamente, algu-
nos beligerantes).
7) Por moda acadmica: la "mediacin".

Parece seguro que entre todas estas caractersticas casi hemos agotado el es-
pectro de motivos por los cuales se puede estar ubicado en una u otra actitud. Lo in-
teresante para rescatar son las causas externas, o exgenas, que condicionan la con-
ducta: tanto lo es el dficit de formacin universitaria, que hace creer -- por defecto,
ya que nadie lo ensea ex profeso -- que el nico destino del abogado es "abogar" y
esto equivale a lucha de gladiadores, como la situacin econmica que genera clcu-
los en actores y demandados que el abogado no puede controlar. Otras causas son
legales, como la atadura de los honorarios a la promocin de los juicios y la difcil
evaluacin de la tarea extrajudicial. Y por ltimo algunas son de personalidad: hay
abogados que se sienten cmodos peleando con todos, y otros cuya realizacin va
unida a mediar, resolver conflictos y mejorar las relaciones sociales.

Los colegas han ayudado con sus respuestas a no generalizar ni prejuiciar,
aunque ms no sea porque entre todos han despejado muchos fundamentos verosmi-
les de una u otra actitud.

CAPITULO 7: ESTRATEGIA PROFESIONAL CON EL CLIEN-
TE Y CON LOS CONTRARIOS.

LA DEFENSA DE LOS DERECHOS.

1. ESTRATEGIA CON LOS CLIENTES

Nuestro tema siguiente fue la estrategia profesional frente al caso concreto.
Cmo actan los abogados? Cmo conducen los juicios? Toman decisiones autno-
mas, consultan a otros colegas, consultan con el cliente, aceptan su opinin?

Nuestra clasificacin de respuestas se basa aqu en un criterio de corte segn
la antigedad en el ttulo. Pensamos que el que cuenta con diez aos de profesin
tiene ya una experiencia y madurez que lo hace independiente, y que los que ostentan
menos de esa experiencia -- reconocida como generosa -- pueden tener cierta depen-
dencia o encontrarse en formacin. Tambin suele ser el lmite de la joven genera-
cin respecto de la mayor. Teniendo en cuenta que las entrevistas se realizaron en el
segundo semestre de 1995, nuestro ao de corte en la obtencin del ttulo fue 1985.

La conclusin coincide con las expectativas, y las supera. En cuanto a los j-
venes, consultan todo lo que pueden, porque reconocen que se estn formando. En
27
cuanto a los mayores, tampoco escatiman hacerlo entre ellos. Los abogados que tra-
bajan solos tienen su red de conocidos, que es ms fluida y cercana en localidades
intermedias y menores, pero existe tambin en las mayores. Varios, en todos los gru-
pos de edad, hicieron mrito de no tener temor o problema en consultar, como para
dejar en claro que la soberbia no es buena consejera profesional. En dos casos, reco-
nocen consultar a jueces, y en uno slo a empleados judiciales. Esto parece exiguo,
pero puede suponerse que la consulta a empleados, que se ve cotidianamente realizar,
no excede las cuestiones de mero trmite, y por eso los abogados no las han tomado
en consideracin en sus respuestas.

Respecto de los clientes, se nota en primer lugar que la consulta y el tener en
cuenta sus opiniones depende de su importancia: hay clientes calificados cuya opi-
nin es crucial (compaas, sociedades) y que marcan la estrategia. Luego hay otros
que por su nivel sociocultural, pueden ser tenidos en cuenta o preguntan y piden fun-
damentos (personas instruidas, profesionales), y por ltimo hay otros que por su si-
tuacin social (desde la ignorancia hasta la indefensin) deben ser conducidos y a los
que les cuesta entender qu es lo que ocurre en trminos forenses. En esto tampoco
hay sorpresas.

Los abogados se han mostrado independientes respecto de las pretensiones
que se les someten. No parecen pasivos frente a ellas, y en esto no hay diferencia
entre jvenes y mayores. Todos dicen decidir si toman o no toman un caso, y no
aceptan lo que est en contra de su punto de vista o les parece pretensin desmedida.

Esto surge de las entrevistas reseadas, y de otras similares. Queda un inte-
rrogante importante. Si esto es as, quin toma causas disparatadas, quin firma de-
mandas sin fundamento, quin no se preocupa en averiguar los hechos? Debera con-
frontarse esta estrategia informada con la realidad de cada colega, lo que no es posi-
ble, por supuesto, en una investigacin de este tipo. Si todos actuaran de acuerdo con
lo que hemos recogido, el medio forense sera informado, fundamentado, y las de-
mandas un modelo de mesura .

Pero algunos no parecen cumplir con estas valiosas reglas de la consulta y la
independencia, segn se deduce de las otras cuestiones sometidas.

2. TODO INTERS MERECE DEFENSA PROFESIONAL?

Para profundizar un poco el tema, quisimos saber qu piensan los abogados
del derecho de defensa, en general. Al preguntar si "todo inters merece defensa", no
se distingui, ex profeso, entre inters legtimo e ilegtimo, dejndose al profesional
que hiciera, si consideraba pertinente, la distincin.

Las respuestas fueron variadas, y las clasificamos por su carcter afirmativo y
negativo (aunque la mayora, en ambas categoras, son condicionadas) y dentro de
stas, por grupos de edad. Destacamos cuando la respuesta ha sido dada por un pena-
lista, por la particular implicancia de la defensa en esa rama del derecho.

La primera observacin que se puede realizar, es que a pesar de la aparente
diversidad de opiniones, la mayora de los entrevistados piensa de modo concordante.
Tanto los que sostienen que todo derecho merece defensa si tiene basamento legal, o
si no existe abuso, si es justo, tico, etc., como los que dicen que no todo inters es
admisible, si hay exceso o no es justo, estn diciendo lo mismo. Un solo caso hemos
registrado de afirmacin de que todo inters merece defensa, sin condiciones.

Los penalistas, es interesante observarlo, tambin ponen reparos. Toda perso-
na merece ser defendida, de acuerdo con los principios que rigen la defensa penal,
pero casi todos rechazaran algunas causas por conflicto tico o moral. El tema de la
violacin calificada aparece de modo recurrente, como posible lmite, aun en los civi-
listas. Es importante la opinin del letrado al sostener que slo se vera obligado a
28
asumir cualquier defensa si fuera el nico disponible para hacerlo. De lo contrario,
parece que nadie quiere ser forzado a aceptar defensas o intereses que no coinciden
con sus puntos de vista. Aunque todos ellos dejan a salvo los principios generales.

La idea predominante es que esto es posible ya que algn profesional se har
cargo de la causa rechazada. Parece que la coincidencia entre los que testimonian no
engloba al "resto", cuya elasticidad se presume. Nuevamente los letrados aparecen
como independientes, con alguna crtica a los que renuncian a sus principios, y por
necesidad defienden cualquier inters, por injusto que sea.

Dos de los entrevistados prestaron atencin a un tema de importancia: los
derechos que no merecen defensa porque nadie quiere hacerse cargo de ellos, en ra-
zn de su escasa rentabilidad para el profesional, frente al tiempo que insume. En
este caso, se alude a la indefensin de las causas de menor cuanta, que deberan ac-
cionarse a travs de un procedimiento desmedido (sumario, ordinario). En este caso,
salvo la "demanda a repeticin", nadie asumir el derecho conculcado. Debe conve-
nirse que la solucin de este problema se encuentra en un procedimiento simplifica-
do, verdaderamente verbal y actuado, de posible instrumentacin aunque al parecer
alejado de la voluntad poltica.

3. ESTRATEGIA PROFESIONAL CON EL CONTRARIO. LA NEGOCIA-
CIN

Se trata ahora de saber cmo conducen los abogados el conflicto respecto del
contrario, lo que significa conocer la estrategia de acercamiento -- si la hay --, de
manejo no contencioso del asunto, y la negociacin en las etapas del proceso anterio-
res a la sentencia firme. Es decir, toda forma de manejo que no termine con la ejecu-
cin de la sentencia, aunque es obvio que se puede negociar su cumplimiento.

Nuestra distincin se bas en la importancia de la ciudad y en categoras de
edad. Lo primero, para ver si en una ciudad menor era ms fcil el acercamiento por
el conocimiento que los abogados dicen tener de los otros colegas del foro. En el
segundo, para confirmar si existe un "mpetu litigante" en los jvenes por oposicin a
una "tendencia conciliadora" de los mayores. La edad de corte tomada fue de cuaren-
ta aos.

Las preguntas introductoras fueron: Cul es su estrategia inicial cuando reci-
be una demanda para promover, o para contestar, con tiempo suficiente? Demanda,
contesta, llama a la contraparte? Luego, trata de relacionarse con el contrario, espera
audiencias? Cmo y quin define la estrategia de negociacin con la contraria?
Aceptara la concurrencia de contrarios a su estudio, sin la presencia de su propio
letrado?

Se definieron aqu varios perfiles, no necesariamente vinculados con nuestras
categoras de anlisis. En primer lugar, parece descartarse que una variable de edad
distinga entre voluntad de introducir la accin o la conciliacin. Tal vinculacin no
aparece, ya que hay de los unos y de los otros en ambas categoras de edad, salvo en
el aspecto de atender a un contrario sin letrado, que es ms marcado entre los jve-
nes.

Aparece como cierta, y en muchos casos queda confirmada, la ventaja relativa
de la comunidad de abogados en las ciudades intermedias y menores. El conocimien-
to facilita, obviamente, el acercamiento, si no es para conciliar, por lo menos para
conocer "qu intenciones tiene" el contrario, y definir posiciones. Esta situacin ele-
mental en un foro controlable en cuanto a la cantidad de sus miembros, es considera-
blemente diversa a una concentracin de miles de abogados en una ciudad, que no
existe en la Provincia. An en ciudades cabeceras con varios miles de matriculados,
los que ejercen permanentemente en ella se conocen, a igual que los residentes en
otras ciudades del partido. Sin embargo, se nota una mayor tendencia a la rigidez al
29
llegar a las ciudades mayores, en especial La Plata, que puede plantear el "infinito
sociolgico", desconocimiento de colegas firmantes. En otros casos, "salvo algunos
jvenes" que se agregan crecientemente al foro, en todas las ciudades, incluso inter-
medias, los dems se conocen.

En cuanto a estrategias concretas, parece que el acercamiento al contrario, su
recepcin en el estudio sin letrado, "tocarle el timbre", es ms comn, con prescin-
dencia de la edad, cuando se trata de deudores de ttulos ejecutivos o deudas lquidas.
Tambin lo es en cuestiones de derecho de familia, y en esto los letrados son claros y
representativos de la nueva mentalidad que impera en la materia.

Es regla tambin, que cuando se tiene una demanda, primero se contesta y
luego se negocia. La prudencia para fijar derechos, pero tambin para posicionarse, lo
aconseja. Es el modelo procesal el que fija condiciones, y la necesidad en los actores,
para evitar la insolventacin.

El otro tema que aparece en la decisin de promocin o contestacin de de-
mandas es el de honorarios. La legislacin ampara el litigio, en trminos de conve-
niencia profesional: esto lo sostienen no slo los que lo aceptan, sino los que pro-
mueven los arreglos. Parece que en este caso no se trata de una cuestin de tica,
sino de generosidad, ya que nada impide que alguien conteste demanda, y luego ne-
gocie. Hace lo correcto, y adems incrementa sus honorarios. Esta situacin puede
darse para el abogado actor, como ejemplifica el colega con la "ejecucin hipotecaria
de U$S 100.000".

La otra variable de peso en la conciliacin es la voluntad del cliente. Los abo-
gados de compaas dependen de la estrategia de caja de sta, y de un lado o del otro,
ven que el juicio es un "alargue" para situaciones que no deberan ser soportadas por
la justicia, ni por los letrados. En un solo caso hemos encontrado una rigidez que, si
fuera compartida, hara mucho ms pesada la gestin judicial: no tratar, no hablar ni
transar con el letrado o la contraria salvo ante autoridad judicial o administrativa, por
un exceso de celo en la sospecha de deshonestidad. Parece una actitud extrema, se-
gn surge de los restantes testimonios, pero podra justificarse en una ciudad de abo-
gados desconocidos entre s y con gran desconfianza colectiva. Recuerda la imagen
de sospecha general que nos entrega Calamandrei en Troppi Avvocati, cuando todos
quieren un poco ms de tiempo para estudiar las posibles trampas que les han tendi-
do.

Otros abogados que trabajan en ciudades menores toman los aspectos positi-
vos de tal acercamiento, y del conocimiento, incluso previo, de la demanda que se va
a promover; dejan a salvo que el conocimiento no obstaculiza la defensa en que estn
comprometidos. Hasta la relacin ms estrecha sera obviada para hacerse cargo de
un asunto. En las ramas generales civil y comercial, buscar o no buscar el acerca-
miento con la parte contraria parece depender en una buena medida de la personali-
dad del letrado, no de la edad ni del sexo. Tambin depende de la actitud del abogado
contrario, vista por el que intenta la conciliacin. Salvo motivos fundados (instruc-
ciones del cliente, conveniencia especfica), no hemos podido sacar ninguna regla
general de la voluntad de hacerlo desde poca temprana, postergarlo o evadirlo. Hay
abogados que prefieren moverse en el litigio, y dejar la instancia conciliatoria a otros.
Algunos tienen vocacin de mediadores.

Los penalistas se encuentran bajo otras condiciones, propias de su actividad,
que limita o impide cualquier transaccin. En el otro extremo, los laboralistas lo tie-
nen como regla profesional, al igual que los especialistas en derecho de familia, ac-
tualizados, segn se ve, en las tendencias otrora litigantes en esta rea.

En el tema de aceptar o rechazar la concurrencia de contrapartes sin letrado
pareci tendencia a considerarlo una cuestin tica entre los mayores, y de conve-
niencia segn el caso en los ms jvenes. Muchos colegas jvenes no hicieron del
30
tema una cuestin de principios, mientras algunos de los veteranos fijaron la concu-
rrencia con el abogado como condicin "sine qua non" para escuchar al contrario,
tanto en ciudades mayores como menores.

En cuanto a la decisin y las condiciones de transar, sin perjuicio de la direc-
cin tcnica que se atribuyen, la mayora estima que se trata de derechos de los clien-
tes que estos deciden, "aunque haya poder", y por ende deben tener su consulta y
consentimiento. Esto se vincula notablemente con el poder y el nivel econmico y
social del cliente de que se trate.

CAPITULO 8: EL TRATO ENTRE COLEGAS Y LA TICA
PROFESIONAL

1. EL TRATO ENTRE COLEGAS

Con prescindencia de la causa, entre los abogados pueden suscitarse cuestio-
nes que produzcan irritacin personal y a las cuales se trate de poner lmite. Quisimos
saber si el entrevistado haba pedido declaraciones de temeridad (que si bien involu-
cran intereses, pueden afectar al letrado que suscribe una demanda excesiva o se ex-
tralimita en los trminos), solicitado sanciones a los colegas o formulado denuncias
contra otros. Tambin quisimos saber si se haban sentido injuriados por otros cole-
gas en el ejercicio de sus funciones.

Esta pregunta tenda a averiguar otra faceta de las relaciones, que aparecan
cordiales a la luz de las respuestas mayoritarias en las ciudades intermedias y meno-
res, pero no mucho ms agresivas o distantes en las mayores. Los criterios de distin-
cin fueron una vez ms las ciudades de mayor nmero de letrados (situacin que
podra generar un relativo desconocimiento mutuo, aunque esto ya quedaba en buena
medida descartado por las respuestas anteriores), la edad del letrado, ya que tenamos
antecedentes de la actitud no benvola de algunos mayores hacia el mpetu e irrespe-
tuosidad de los menores, y el sexo, ante la posibilidad que hubiera un trato diferente
entre miembros de ambos gneros.

La impresin que dejaron los testimonios, es que en el tema no hay mucha
vinculacin con el tipo de ciudad, en la Provincia de Buenos Aires. Los abogados no
tienen por costumbre pedir temeridad o sanciones, y esto es por una norma implcita
que parece hacer ms prudente arreglar las cosas "informalmente", recordando el
caso para el futuro, o cuidndose del colega desbordado, pero nada ms.

Esto no obsta a que casi todos recuerden algn caso de temeridad, y que la
tengan presente. Se trata de dos clases de situaciones: a) Aqullas en las que la de-
manda o la peticin es excesiva o descabellada, y esto parece ocurrir en
ciertos juicios de daos o laborales. b) Aqullas en que el abogado por defender a su
cliente o a s mismo, ataca personalmente al letrado; parece darse en algunos juicios
de daos con montos elevados o de familia con hechos graves. Los entrevistados han
distinguido bien los tipos, al sealar cuando se han sentido injuriados personalmente.

El resultado que se observa es que el control informal prevalece sobre el for-
mal, y el Colegio no tiene mayor intervencin en muchos de estos asuntos. Esto se
relaciona con la opinin que ms abajo se recoge sobre los Tribunales de Disciplina
de los Colegios (una, atinente a la edad de los miembros del colegio y la del denun-
ciante, como elemento fundante del rechazo de la denuncia, se ha transcripto ms
arriba).

Respecto de las mujeres, salvo en algunos casos en que reconocen haber sido
injuriadas o perseguidas personalmente (siempre por hombres, -- ninguna de las abo-
gadas relata un hecho semejante con otras mujeres --, e inevitablemente en edad ju-
venil), la situacin no es diversa: no son propensas a la denuncia, salvo casos excep-
31
cionales cuyas circunstancias no difieren de lo que los hombres hubieran padecido en
casos similares.

La discriminacin se nota respecto de algunos jvenes, por las quejas de stos
y el recuerdo de los que ya no lo son. Aqu aparece cierto desprecio de los mayores
por la inexperiencia, cuando no, abuso de la ignorancia o de la "falta de pasillo". Va-
rios testimonios lo rescatan. Si nos atenemos a las opiniones recolectadas, parece que
la convivencia en ciudades mayores, intermedias o menores es bastante pacfica, o
por lo menos, superficial y formalmente correcta. Si hay rencores, "se anotan". No se
llevan ni al juez ni al Colegio, por lo menos como norma general. En muchos casos,
se sostiene que, no slo el respeto como norma, sino tambin cierta filosofa (ironi-
zar, contestar la injuria con tcnica) parece ser la conducta ms adecuada. Ello es
seguramente bueno, en cuanto no genera una espiral de agravios que los colegas pa-
recen cuidadosos en tratar de evitar, ya que tarde o temprano se reencuentran con el
abogado que origin el problema.

Anotamos que en un solo caso un colega reflexion sobre su propio carcter y
la posibilidad de que l haya maltratado a los colegas ms de lo que fue injuriado.
Como las autocrticas no son moneda corriente, vale la pena tenerlo en cuenta.

2. LA TICA PROFESIONAL, SU CDIGO Y SUS SANCIONES

El tema ha sido tratado incidentalmente varias veces: se ingres en l con las
numerosas menciones sobre la forma de obtencin de asuntos por parte de los aboga-
dos, "la industria del juicio", el "procurarse clientela por medios incompatibles con la
dignidad profesional" del art. 62 inc. 6 de la ley 5177, y tambin el aceptar patrocinio
o representacin sin dar aviso al colega del inc. 4, o el patrocinio o representacin de
ambas partes, del inc. 2, (en este caso, basado en la pregunta "si acepta la concurren-
cia de contrapartes sin letrado"). El aspecto de la temeridad y las injurias al colega
llevaban igualmente a aspectos ticos, como fue destacado por varios encuestados.

En su momento notamos que no exista mayor preocupacin por algunas de
esas normas (en especial la concurrencia de contrarios al estudio y la realizacin de
convenios con ellos, si no haba juicio y se trataba de llegar a un acuerdo de pago).
Haba llamado la atencin que en algunos casos, ms que sentimiento de culpa exis-
ta una afirmacin de una conducta que poda ser violatoria de normas ticas, y algu-
na tentativa de explicacin sobre los motivos que inducan a otros abogados a no
recibir contrarios, que no se fundaba en la tica sino en la conveniencia.

No pareca prudente preguntar ahora "si conoce las normas ticas de la profe-
sin" porque la respuesta debida y automtica inducida poda ser simplemente "s".
Entonces preguntamos "Son aceptables las normas de tica profesional vigentes en
la Provincia de Buenos Aires?", dejando al letrado asumir su conocimiento, su igno-
rancia o su crtica.

Dentro del tema nos interesaba tambin saber su opinin sobre la sancin de
faltas ticas por su Colegio Departamental. Esto poda aclararnos, de paso, si estaban
informados de lo que haca su Tribunal de Disciplina al respecto, lo que es una forma
de conocer la gestin de la matrcula profesional. La pregunta fue: "El incumplimien-
to del cdigo tico, se sanciona en la prctica?"

La clasificacin en este caso, la fundamos en los criterios usuales de ciudades
principales y Gran Buenos Aires, por una parte, y ciudades intermedias y menores,
por la otra. La antigedad en la matrcula parece tambin un elemento a ser tenido en
cuenta. El corte lo fijamos en los diez aos de recibido, porque estimamos que en
ese lapso ya puede existir una experiencia suficiente como para hacerse cargo de las
normas ticas y sus implicancias.

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Aqu existen varios aspectos importantes para puntualizar. En primer lugar,
el considerable nmero de colegas que dice desconocer las normas. El desconoci-
miento no slo no se vincula con la juventud, sino, al contrario de lo que pensamos,
parece aumentar con la edad, lo que no tiene explicacin, salvo que se convenga en
que el tema es menos importante cuanto ms antiguo se es en la matrcula; esta con-
clusin no slo se presenta dudosa, sino seguramente polmica.

El segundo aspecto llamativo es que varios no prestan atencin al tema, sino
a sus propias normas, de vida, o generales, o de "defensa de lo justo". Si la cuestin
pasa por la tica de cada uno, parece que nos acercamos a una difcil situacin de
convivencia.

El tercero, ms importante, es la casi unanimidad de los que opinan sobre la
eficacia, respecto de la escasa aplicabilidad de las normas. El consenso es que los
Tribunales de Disciplina no funcionan: por conocimiento o amistad, por solidaridad
mal entendida entre abogados, por desidia o por falta de recursos. Pero hay acuerdo
en que ello redunda en perjuicio de la imagen social del abogado.

Algunos colegas parecen resignarse a ello. Otros no, y aqu est el numeroso
grupo que pide mayor dureza; no sabemos si tuvieron en cuenta que esa mayor dure-
za los puede afectar personalmente, o si se consideran por encima de las infracciones
ticas, que inexorablemente atribuyen a otros. Pero parece que si esto fuera as, la
pacfica convivencia forense de la que trataban unos prrafos antes, no sera tal.

Las otras cuestiones son la modificacin de algunas normas (por ejemplo la
referida a la publicidad, la ms criticada, aunque existe una interpretacin ms amplia
a partir de la Resolucin del Consejo Superior del Colegio de Abogados de la Pro-
vincia de Buenos Aires, del 9/3/95, que ninguno pareca conocer), o el caso ms in-
teresante del "estudio mediador" en conflicto con el patrocinio de ambas partes.

Los colegas denuncian algunas infracciones que les molestan: el ejercicio sin
ttulo bajo chapa profesional ajena, la publicidad desmedida y annima, los emplea-
dos judiciales que trabajan en estudios, las graves violaciones a los derechos del
cliente, la falta de aviso al colega que ha sido reemplazado. Ninguna de ellas requeri-
ra modificaciones normativas, sino slo aplicacin de la ley.

El otro tema de inters es la sealada falta de informacin, ya que muchos
letrados ignoran lo que se resuelve al respecto, y an otros consideran insuficiente
que esa informacin se limite a revistas locales de abogados. Reclaman informacin
por medios locales que lleguen a todos. Aqu se plantea el conflicto entre la estigma-
tizacin" del profesional sancionado, respecto de su futuro trabajo, y la necesidad que
la sociedad y los colegas tengan elementos para evaluar la conducta y la sancin. La
pregunta no formulada es si mejorar la imagen de la profesin a travs de esta pu-
blicacin, o el mal manejo de los medios llevar a un mayor desprestigio, al llamar la
atencin sobre "lo que pasa con los abogados", aunque se sancionen. Los anteceden-
tes del desprestigio masivo del sistema judicial basado en la sancin a jueces debera
servir para evaluar este aspecto.

Por ltimo rescatamos una reflexin generada por los dichos de dos colegas,
que van por encima de estos aspectos: Puede ser el cdigo tico ms tico que los
intereses que se defienden, que la tica comercial, del funcionario, del empresario?
Cul es la tica de la sociedad en la que est inserta el abogado? Deben ser las
normas ticas tan flexibles como lo permita la sociedad en la que se vive? No es caso
de contestarlo aqu, pero puede afirmarse un hecho sociolgico: si la tica que consta
inscripta es muy diversa de la tica que requieren los negocios y la atencin de las
causas, seguramente la primera no tendr todas a su favor, ni contar con muchos
jueces dispuestos a aplicarla, entre los pares.


33
CAPTULO 9: LOS ABOGADOS Y LA SOCIEDAD

1. COMO PERCIBEN LOS ABOGADOS GLOBALMENTE A LA SOCIEDAD

Era un buen momento, en todas las entrevistas, para pasar del abogado visto
desde adentro, a la percepcin que del abogado se tiene en la sociedad. Claro est que
en este caso no se trataba de recurrir a los miembros de la sociedad que opinan sobre
lo ajeno, sino a la percepcin que los mismos abogados tienen de la visin de otros.

Se trata de un efecto reflejo. Cmo cree Ud. que nos ven? Ya llegara un
momento posterior en la investigacin, para confrontar estos dichos con la imagen
real que se tiene fuera de los medios forenses. El tema est relacionado con otro:
Hace el abogado lo que tiene que hacer, desde el punto de vista social? Cumple o
incumple sus responsabilidades, ms all de la defensa de causas jurdicas? Tiene
realmente otras responsabilidades como ciudadano, por ser abogado?

Se trataba de preguntas atinentes a "la sociedad"; no de los que estn en con-
tacto con los abogados por profesin, (jueces, funcionarios, empleados judiciales),
sino la imagen supuesta en el comn de la gente. Las preguntas incitadoras eran:
"Qu imagen tiene del abogado la sociedad? Por qu?" "Tiene el abogado respon-
sabilidades sociales que exceden el ejercicio profesional? Cules?" Dividimos las
respuestas segn provinieran de abogados con base operativa en el Gran Buenos Ai-
res, en las ciudades mayores (La Plata, Mar del Plata, Baha Blanca) o en las restan-
tes.

La casi unanimidad de los colegas piensa que la profesin est desprestigiada.
No encontramos ningn caso que dijera lo contrario, a lo sumo uno o dos lo relativi-
zaron respecto de otras profesiones, o a la rectitud del colega. Pero para casi todos la
imagen es negativa. Podra hacerse un catlogo abrumador de trminos disvaliosos
con las caractersticas que segn nuestros abogados la gente les atribuye: pillo, des-
honesto, capaz de cualquier cosa, tramposo, creador de todos los problemas... Chis-
tes, ancdotas, refranes descalificadores, experiencias personales, son comunes en
jvenes y maduros colegas. Debe ser difcil ejercer la profesin con tal carga de dis-
valor propio supuesta en los otros. Pero es posible que la imagen no sea tan negativa
como piensan los afectados. El tema pasa probablemente por muchas causas, y entre
todos los testimonios van apareciendo, segn lo ven los mismos abogados.

1) Hay causas que los exceden. La primera es vieja. Para la tradicin, de cuyo origen
no se tiene memoria, los abogados no son bien vistos. Recurdese la veda al ingreso
de abogados sancionada en nuestra poca colonial. Esta concepcin, como todas las
fundadas en prejuicios, requiere esfuerzos intelectuales para ser revisada, que no es-
tn al alcance de todos. Muchos, como en cualquier situacin en la que es ms fcil
prejuiciar que investigar, no tienen motivacin ni inters para pensar otra cosa.

2) La segunda parece ms cercana. Pagan culpas legisladores que sancionan leyes
oportunistas no adecuadas a la paz social y de jueces trasnochados con defectos en la
sana crtica.

3) Las campaas polticas han aparecido, con razn, como causas agravantes, y el
mal manejo por los medios de comunicacin, en busca de escndalos y malas con-
ductas, colabora en gran medida. No es desparejo esto con el tratamiento de los jue-
ces, ya que en ambos casos los medios generan un prejuicio implcito: "si ste es as,
cmo sern los otros", y la respuesta poco ilustrada es obvia.

4) Pero tambin es culpable, aunque no surja con precisin, la poca claridad del dere-
cho para los que carecen de formacin jurdica. Lo que no se entiende, se supone, y
en todos los niveles se busca alguna interpretacin de lo ocurrido, aunque sea dispa-
ratada. Por lo menos conforma a los que han logrado "su" explicacin. Otros ignoran
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sus "no derechos" y creen que el abogado debe defender sus pretensiones, cualesquie-
ra sean. De lo contrario, es un ignorante.

4) Lo primero que parece no entenderse es el mismo mecanismo contradictorio del
derecho: uno gana y otro pierde; la imagen del ganador queda atada a la inexorabili-
dad de sus derechos, la del perdedor a su abogado. A partir de aqu, la ignorancia
pone su cuota: se gana por malicia, connivencia o malas artes, para el perdedor. Se
gana porque se tena razn, para el ganador. En igual sentido, se pierde un juicio,
inexorablemente por culpa del abogado, ignorante, tonto, comprado o que no supo
comprar a su vez al colega o al juez.

5) Tambin falla el entendimiento social de que el malo tambin merece defensa.
Parece que la regla "cmo puede defender a se" est vigente: es una formulacin
emprica de la mxima "el enemigo no merece justicia". El que defiende al malvado,
slo puede ser un avenegra. Si esta concepcin est enraizada popularmente, slo
cabe luchar contra ella a partir de la educacin. Los abogados, ms all de los prejui-
cios descalificadores, se deben al principio.

6) El miedo genera prejuicio tanto como el desconocimiento. "Cosas raras, arreglos
poco claros" encubren en parte el no entender el funcionamiento jurdico. "Diablo y
dios", por no entender que lo que ha ocurrido, slo en parte tiene relacin con la ges-
tin del letrado, tanto a favor como en contra.

7) Prejuicio, miedo y desconocimiento generan la imagen del "chivo emisario". Esta
es una reaccin comn, vulgar e histrica cuando no se sabe a quin echarle la culpa.
Se opta por el ms cercano. A esto alude el colega que con precisin se refiere al
abogado como "victimario de los clientes que no puede satisfacer". Y es evidente
que en alguna parte de su actividad, cada abogado no ha podido satisfacer a alguno
de sus clientes. De lo contrario, sera todopoderoso. En consecuencia, todo abogado
entra en esta posibilidad.

8) Tan cargada de ignorancia, como la idea del abogado como salvoconducto para la
situacin encomendada. Sobre esta base de mesianismo, el que no hace milagros
queda sin trono.

Los abogados entrevistados no han distinguido entre sectores sociales, tratan-
do de asociar la menor educacin o conocimiento con la mala imagen general (expre-
sin de un prejuicio, como tal, no fundado en la experiencia amplia sino en la emo-
cin; tema tocado por el colega que sostiene que se sospecha de corrupto a quien
tiene algo ms de poder sobre el llano) y la posibilidad de discriminar a las personas
respecto de una tarea desarrollada por muchos agentes. Para no prejuiciar no basta la
educacin; se requiere reflexin. Tampoco aparece la distincin entre personas que
han tenido experiencias con abogados y los que opinan desde sentimientos o infor-
maciones no confirmados.

9) Esto en cuanto a las causas que slo se vinculan con la sociedad y que el abogado
no puede controlar. Otras son propias, y los colegas las han puntualizado: por ejem-
plo, la asociacin ilcita entre clientes y abogados, el manejo dilatorio a l atribuido.

10) El cliente manoseado por varios abogados, o perjudicado a sabiendas por estos,
es otro aspecto relevante.

11) La imagen del abogado est asociada al conflicto, por formacin y por exigencia
social. El abogado es el que pelea, al que se acude cuando los hechos son graves. No
hay modelo del abogado como componedor de conflictos y no generador de l, y esto
podra ser la causa de la mejor imagen del contador y del escribano, no asociados en
las ideas populares con el conflicto. La formacin mediadora podra cambiar esto, y
veremos ms adelante lo que los abogados piensan del tema.

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Pero ya sabemos que la beligerancia est en muchos, y esa es la imagen que
tienen para s de la profesin. Si es la que tienen, no debe extraar que se la devuel-
van, y que no resulte simptico quien es asociado con lucha, guerra y "torcer el bra-
zo" a otro. Podra en este sentido sostenerse que la defensa a ultranza de una causa
genera muchas veces como consecuencia inevitable, mala imagen.

Nos preguntamos, por otra parte, cmo se concilia la necesidad de mejorar la
imagen con la publicidad de sanciones sobre la que tratbamos en puntos anteriores:
Creera ms la gente en la profesin si rodaran cabezas de abogados con frecuencia,
y se publicara en los medios? Sera mejor un control interno que no se difundiera
sino por la excelencia del desempeo cotidiano, y generara a largo plazo un cambio
de imagen? Sin embargo, nos resistimos a compartir el criterio del colega para el
cual el descrdito est influido por hablar en pblico de temas que no deberan ser
tratados. Cuando la imagen no es buena, callar las debilidades puede que no sea lo
mejor.

Todo esto es, en definitiva, exponente de una buena parte de los prejuicios de
los abogados sobre la sociedad en la que viven: son incomprendidos y mal tratados.
Ser as, realmente? La investigacin de opinin que se agrega en la Segunda Parte,
trata de dilucidar el tema.

En cuanto a las responsabilidades sociales, las respuestas han ido exclusiva-
mente por dos carriles: la atencin gratuita (que en rigor es tarea profesional, aunque
una sola colega lo puntualiz de ese modo), y el consejo sano y de orientacin cuan-
do se le requiere, adems de una vida tica que parece cuestionada en muchos casos.

Varios abogados entendieron que no hay responsabilidades sociales, o que no
haban pensado en qu podan consistir. Esto nos pareci ms grave. Pero la canti-
dad de respuestas afirmativas, aunque fueran como expresiones de deseos, o modelos
normativos, no dejan de tener valor. Menos vale creer que no se tiene ninguna res-
ponsabilidad, o jams haber pensado sobre ello.

Un ltimo comentario. Nos queda la idea formulada por un entrevistado, co-
mo central en el tema. Cualquier cosa el abogado sea o pueda ser, y an con sus fa-
lencias, no hay duda que "si se quiere destruir la sociedad, puede comenzarse por
destruir a los abogados. Eso lo hace ms fcil". Una democracia debe contener un
grupo profesional que est disponible para la defensa de los derechos; si esto no se
ve, o no existe, esa democracia es puramente ficticia o ha dejado de serlo.

CAPITULO 10: LA FORMACIN GENERACIONAL DE LOS
ABOGADOS. TCNICAS ALTERNATIVAS DE RESOLUCIN
Y TRABAJO PROFESIONAL

1. LA FORMACIN POR GENERACIONES

Conocemos ya el pensamiento de los colegas sobre las falencias prcticas de
la formacin universitaria, que obliga a pasos iniciales azarosos, salvo que una opor-
tuna mano, familiares o ubicacin, los encaucen racionalmente.

El tema es ahora saber si los abogados perciben diferencias de formacin en-
tre ellos en razn de edad. No se hacan muchas precisiones en la pregunta. Apuntaba
a una percepcin de los mayores respecto de s mismos y de los jvenes, y de estos,
respecto de s mismos y de los mayores. Es mejor la formacin antigua que la mo-
derna? Es igual?

Nuestros criterios de sistematizacin pasan por distinguir como bsico el ao
de finalizacin de estudios, con un corte en los 15 aos de egresado, que nos pareci
a este efecto, el lmite entre la formacin actual y la que puede considerarse anterior.
36
Ese, y la universidad de egreso fueron los nicos criterios utilizados, pero slo el
primero brind alguna utilidad. No interesa en el punto dnde ejerce la profesin el
colega, ya que hemos detectado una gran variabilidad de universidad de origen en
todas las localidades visitadas. La distincin entre universidades no nos ha servido
para aclarar tendencias.

De las expresiones sobre este tema se sacan algunas conclusiones. La primera
es que la gran mayora de los jvenes (y cuanto ms jvenes ms se nota) no recono-
cen diferencias de formacin entre ellos y los mayores, o las menosprecian fincando
en la experiencia, voluntad de estudio o de formacin, el secreto de la solvencia pro-
fesional.

En lo primero, ms all de una ptica juvenil que impida la comparacin, y el
amor propio, slo cabe registrar una cierta carencia de autocrtica, aunque ms no
fuera como duda sobre la realidad. En lo segundo, llama la atencin que se piense
que la formacin universitaria es menos importante que la capacitacin futura. Si esto
fuera cierto, todo consistira en estudiar fuera de la Facultad, sin pasar por ella. Pue-
den interpretarse estas respuestas como una forma
elptica de reconocer la propia debilidad terica: no es que sea inferior la formacin,
simplemente no tiene importancia porque lo importante es lo que se hace despus.
Lamentablemente, no es as.

No menos llamativa es la respuesta que considera que los jvenes estn mejor
formados porque conocen la legislacin actualizada. El modelo universitario del que
as opina no pasa por la formacin jurdica sino simplemente por la informacin le-
gal. Tampoco es as.

En cuanto a los mayores, la respuesta es obviamente la contraria, en general.
Aqu parece haber un mayor fundamento, aunque ms no sea porque los opinantes
avalan con ancdotas que justifican sus puntos de vista. No las hemos transcripto
para no realizar un aporte al grotesco, pero tambin para no afectar relaciones fami-
liares, a partir de desesperadas bsquedas de identificacin de testimonios. No pocos
hablaron bastante mal de la formacin y vocacin de estudio de hijos y sobrinos cer-
canos. Una formacin "soft", segn una
colega.

Los testimonios de abogados mayores van por distintos carriles, an dentro de
la concepcin genrica del "toda educacin pasada fue mejor". Una es la consabida y
ya analizada carencia de educacin y enseanza prctica, que no ha variado con el
tiempo, y a partir de cuya observacin, los abogados antiguos no estaban mejor capa-
citados que los actuales. Notamos que para algunos esto resulta crucial, y se olvidan
que las carencias procedimentales no son el centro de la formacin jurdica, sino que
lo constituye pensar con lgica jurdica y conocer la legislacin bsica, adems de
otras formaciones que slo algunos han puntualizado (humanista, tica).

Otros se han referido especialmente a las carencias formativas jurdicas. Me-
nor calidad en los profesores, falta de "maestros", menos calidad en los textos (apun-
tes), cursadas que no agotan la materia, planes incomprensibles (varios testimonios
han atacado de este modo el de la Universidad de Buenos Aires, tema que da para un
largo anlisis que no puede hacerse aqu). Pero tambin menor calidad en la forma-
cin general (ortografa, gramtica).

El resultado probable de todo esto es abordado por un solo abogado: la nece-
sidad de habilitacin para el ejercicio, que aqu se plantea de acuerdo con las instan-
cias a alcanzar. En uno de los trabajos preliminares a esta investigacin, el Dr. Alber-
to Spota abog concretamente por esta posibilidad. El tema rond las respuestas
sobre capacitacin de los recin recibidos, pero aqu es mencionada concretamente.
Tema antiptico, seguramente, y poco apto para generar adhesiones masivas, pero
37
que est en la cabeza de una buena cantidad de profesionales y docentes universita-
rios.

Notamos un claro conflicto de concepciones entre los jvenes que se mues-
tran muy dispuestos a capacitarse, ms an que los mayores, y los mayores que les
imputan escasa voluntad de perfeccionamiento, sumado a la baja formacin tcnica
de base.

Por supuesto que toda generalizacin en este campo es peligrosa. Hay jvenes
que estudian, y hay mayores que no se capacitan. Hay nuevos abogados bien forma-
dos en teora y debe recordarse, como lo hace un colega con ms de 25 aos de profe-
sin, que en la dcada del 60 tambin se reciban abogados sin mucha formacin,
afirmacin que, para los que vivimos esa poca como estudiantes, no suena infunda-
da.

2. LA MEDIACIN COMO ALTERNATIVA PROFESIONAL Y LA SITUA-
CIN ECONMICA DE LOS ABOGADOS

Pasamos a otro tema, que es el efecto que podra tener la simplificacin de los
juicios en la economa de la profesin. Bajo este rubro preguntamos si la incentiva-
cin de las tcnicas de negociacin y mediacin, los procedimientos de mediacin
obligatoria, la efectiva instancia a la conciliacin, la limitacin a la litigiosidad, y en
suma, la simplificacin del procedimiento, afectara la situacin econmica de los
abogados.

El objetivo es investigar sobre el juicio de los abogados, supuesto a veces y
varias veces confirmados en nuestras entrevistas, segn el cual cuanto ms largo el
juicio mayores son los honorarios, o por lo menos, la relacin entre pleito y garanta
de honorarios frente a las tratativas extrajudiciales, de valuacin y percepcin incier-
ta.

La pregunta formulada fue: "Si se incentivaran las tcnicas de negociacin o
se simplificara el procedimiento, empeorara o mejorara la situacin econmica de
los abogados?" Se formul separada en el tiempo de las otras atinentes al tema (es-
trategia litigiosa) para confrontar las respuestas con las dadas antes.

No puede obtenerse, de la lectura de estos testimonios, ninguna orientacin
simple del tipo "abogados jvenes a favor, abogados mayores en contra", ni tampoco
una orientacin vinculada al lugar de residencia (ms o menos conservadores de
acuerdo con la sede), o al tipo de ciudad. Adems muchos colegas opinaron condi-
cionalmente, poniendo en su testimonio puntos a favor y en contra. El espectro va
desde concepciones ampliamente favorables, hasta otras
excesivamente conservadoras, pasando por todo tipo de actitudes intermedias. Frente
a tal situacin, slo cabe inventariar los fundamentos a favor y en contra, y las reser-
vas.

Los que opinan no modificar o mejorar la situacin econmica de los abo-
gados lo fundan en:

1) La tasa de justicia y los costos de iniciacin son un obstculo a la justicia. En este
sentido justicia mediada es justicia ms barata.
2) Los honorarios se cobran antes. Aunque no sea todo lo que corresponda a un jui-
cio, se trabaja menos. A la larga es lo mismo.
3) La pesada burocracia judicial requiere mtodos que la limiten. Con jueces buro-
crticos es mejor la conciliacin.
4) Mejora la calidad de vida del profesional al evitar comprometerlo profesionalmen-
te en tanto litigio y papeleo intil, molestias que, por otra parte, nunca cobra ntegra-
mente en sus honorarios.
5) Socialmente, atenuara los conflictos.
38
6) Conflictos que no se presentan a la justicia por el costo tendran solucin.
7) En materia de familia es excelente.
8) Mejora la imagen social del abogado.
9) Habr trabajo para ms abogados que hoy no tienen.

Los que tienen dudas, reservas o estn en contra se fundan en:

1) Los procedimientos no son malos, sino los que los aplican. Las tcnicas de media-
cin slo son sustitutos del mal funcionamiento judicial.
2) Los que demoran son los abogados, con sus actitudes procesales dilatorias y de no
molestar al colega.
3) Copiamos instituciones, sin saber cmo se adaptan a la idiosincrasia nacional.
4) Va a haber menos juicios y ms transacciones, y por lo tanto el abogado va a co-
brar menos.
5) Los abogados saben cobrar juicios y no saben evaluar su trabajo extrajudicial.
6) El profesional que ama litigar no va a estar cmodo en la estrategia negociadora.
Si no acepta un sistema distinto se va a perjudicar.
7) La gente acepta conciliar y negociar slo si le conviene. Si no quiere o no puede
pagar, no hay mediacin que funcione. Tampoco funciona si no hay buena fe.
8) No se puede obligar a conciliar, ni mandar a las partes a un psiclogo.
9) Funciona slo si se protegen por ley las remuneraciones de los abogados y no se
permite a otros profesionales realizar mediaciones.
10) Los abogados de compaas de seguro van a perder: las mediaciones las va a ha-
cer directamente la compaa.
11) La gente no va a entender que su caso no ha sido juzgado porque fue reemplaza-
do por una mediacin ms conveniente, sino que hubo "componenda"; slo el juez
como tercero es un personaje respetado. Aqu no se respeta a los profesionales.
12) No hay gente capacitada.
13) Ni la remuneracin ni el estado de la justicia dependen de este problema. Hay
otras cosas que afectan a ambos.
14) Puede haber resistencias: los abogados se oponen a todo lo que creen les pueden
reducir los honorarios.
15) Una tradicin como la procesal no puede cambiar de un da para otro. La socie-
dad cambia lentamente.

Suficientes argumentos en favor y en contra para el anlisis terico y la pol-
mica.

CAPITULO 11: ARANCELES Y MERCADO LIBRE. LABOR DE
LOS COLEGIOS

1. ACTITUD FRENTE AL ARANCELAMIENTO PROFESIONAL

Cul es la actitud de los abogados respecto de la ley de aranceles, en compa-
racin con un sistema de mercado de libre contratacin de honorarios? Prefiere que
existan honorarios mnimos? Cree que la ley es importante? En la prctica, el aran-
cel se aplica, o se deja de lado?

La pregunta fue formulada en estos trminos: "Los aranceles, son mejores
para los profesionales que el mercado libre de honorarios?" El criterio de distincin
de los testimonios ha sido la antigedad en la matrcula, pues se pens que la mayor
experiencia profesional poda alterar los criterios en esta materia, ms que la locali-
zacin del ejercicio o la edad. Las respuestas se clasifican para cada grupo, de acuer-
do a si estn a favor sin reservas, si las tienen o si estn en contra.

Frente a la divisin de criterios, algunas cosas quedan en claro. La primera es
que muchos penalistas ignoran el arancel, en razn de su materia, y los laboralistas lo
39
defienden, tambin por su modo de trabajar. Las mayores discrepancias existen entre
los que se ocupan de las causas civiles y comerciales.

Los que argumentan a favor de su mantenimiento, entienden que la ley tiene
la potestad de regular la competencia, evitar la lucha despiadada, el manoseo, el des-
gaste, la "selva", la degradacin y el derrumbe de la profesin, y "que los necesitados
trabajen por cinco centavos". Tambin la necesidad de conocer lo que uno puede
cobrar, impedir la fijacin caprichosa del honorario por el abogado, constituir su pro-
teccin, y evitar la falta de reconocimiento del cliente.

Es notable verificar que muchos de los que as piensan reconocen, no obstan-
te, la poca efectividad que tiene la ley para impedir que de hecho ocurra lo que temen
y critican. Los escpticos entienden que no obstante estas intenciones, de hecho la
economa fija reglas de competencia, y la violacin de los mnimos (sostenida como
hecho recurrente por un nmero ms que significativo de abogados entrevistados) no
puede ser controlada. Lo interesante es sealar que muchos abogados no estn de
acuerdo con que existan mnimos y mximos, y reivindican el derecho de trabajar por
el precio que se quiera, e incluso gratis.

Entre los argumentos en contra, se cuentan, en primer lugar la realidad, que
fija reglas de competencia, y que hace a la gente buscar precio. En este sentido parece
razonable que una ley no impide de modo alguno que se trabaje por monedas, si esas
monedas son necesarias al profesional para vivir. Ya sabr ocultar su necesidad.

Muchos colegas sostienen que los mnimos no se respetaron nunca, y una
buena cantidad, opinando en contra de sus intereses, sostiene que los mnimos suce-
sorios son injustificados, exagerados, "monstruosos", y que convierten al abogado en
un heredero ms. En general, que los mnimos fijados son de otra poca, en cuanto
no hay empresario que pueda soportar su costo, lo que de hecho genera el pago bajo
la regulacin por parte de compaas aseguradoras a sus abogados.

Debe sealarse que no obstante haber informado algunos colegas que en su
departamento judicial o ciudad los mnimos se respetaban, y la competencia era leal,
ocurri que otro colega situado a pocas cuadras dijera exactamente lo contrario.

Los ms crticos sostuvieron que la ley de aranceles slo sirve para amparar
obligaciones fiscales, y obliga al abogado a demostrar que no se percibi lo que se
debi percibir para no cargar con impuestos sobre fondos no ingresados al patrimo-
nio. No debe dejarse de lado la opinin crtica sobre la necesidad de que el juez me-
ritue la calidad de los trabajos realizados. En rigor, si se trata de un profesional de la
misma jerarqua que el abogado, su lmite debera ser en todo caso una verificacin
formal, sin corresponderle ejercer funcin de evaluador del abogado.

Aqullos que se ubican en una posicin intermedia, sostienen la necesidad de
la existencia de una ley regulatoria, pero modificndola para adecuar los mnimos a
la poca, sobre todo en materia sucesoria. Nuestro resumen indica 18 opiniones favo-
rables, (12 de las cuales corresponden a abogados de ms de diez aos de ejercicio),
13 condicionales, (9 de abogados mayores a diez aos de ejercicio), y 14 en contra,
de las cuales slo 3 corresponden a esa categora de edad. Los restantes no se pro-
nunciaron.

Esto nos muestra una mayor tendencia a la defensa del arancel de los aboga-
dos con mayor experiencia y antigedad profesional, y una mayor crtica y opinin
derogatoria en los jvenes. Pero debe tenerse en cuenta el cuestionamiento moderado
de muchos colegas con experiencia forense. Podra extraerse una tendencia para el
futuro, sealando que las condiciones de mayor competencia de hecho generan que,
para sobrevivir, los jvenes terminen marginando una ley socavada en sus bases de
defensa profesional por el mercado al que estn sometidos. Para buscar lugar en un
mercado saturado, con poca experiencia y nombre, no queda otra alternativa que
40
ofrecer algo: y eso es, lamentablemente, el barateo profesional. Ms all, por debajo
o por encima de la ley.

No encontramos mayor diferencia por localizacin, ya que las opiniones di-
versas se distribuyen igualmente entre todas las ciudades, cualquiera sea su tamao.

2. LA PERCEPCIN DE LA ACTIVIDAD DE LOS COLEGIOS.

De los aranceles pasamos a los Colegios de Abogados departamentales. Que-
ramos averiguar cmo se perciba la accin de los Colegios por parte de los colegas.
Se trataba de recoger opiniones, no de formular denuncias, por lo que la identifica-
cin en el caso resultara doblemente perjudicial y deba ser cuidadosamente evitada.
La desventaja es que los que opinan a favor o en contra no se refieren a los mismos
Colegios; tampoco existen testimonios suficientes en cada jurisdiccin como para
poder agruparlos sin descubrir a los autores.

De esta manera, en nuestra clasificacin, hemos partido de la base -- mni-
mamente til, en cuanto rene particularidades y realidades diversas, pero inevitable -
- de agrupar a los Colegios en los que se realizaron entrevistas, por grandes catego-
ras de acuerdo con el nmero de matriculados:

1) Hasta aproximadamente 2000 matriculados (Azul, Baha Blanca, San Nicols,
Junn, Mercedes, Quilmes, Necochea, Trenque Lauquen).

2) Desde esa cantidad hasta cerca de 10.000, que es el mximo de colegiados en un
departamento de la provincia (Morn, San Martn, San Isidro, La Plata y Mar del
Plata).

No escapa que esta clasificacin no resulta homognea en cuanto incluye si-
tuaciones diversas, como es asociar un Colegio del conurbano bonaerense con el inte-
rior, aunque posean cerca de 900 matriculados (Quilmes), debido a su carcter re-
ciente frente a otros, y unir Mar del Plata como nico Colegio del interior junto a los
restantes del Gran Buenos Aires, debido a su alta matrcula (ms de 2.600). No obs-
tante pareci mejor mantener los criterios y no alterarlos, ya que cualquier otra com-
binacin producira distorsiones mayores; se tuvo en cuenta que el nmero significa,
en general y al tratar de organizaciones, ms all de la ubicacin, una base diagnsti-
ca de sistemas de comunicacin y problemas comunes a enfrentar.

No se incluyen, por supuesto, aqullos Colegios dentro de cuyas jurisdiccio-
nes no se realizaron entrevistas (Dolores, Lomas de Zamora, Pergamino, Zrate
Campana). Esto no debe tomarse como una exclusin, desde que, se recuerda, se tra-
t de obtener perfiles generales y no evaluaciones de desempeo puntual de cada
Colegio. Otro criterio ha sido nuevamente la antigedad en la matrcula, que coloca-
mos en diez aos, para distinguir entre jvenes abogados y abogados mayores.

Las preguntas atinentes a los Colegios fueron: "Cubre sus expectativas el
Colegio de Abogados departamental en materia de defensa del abogado? Respecto
de la informacin que le brinda a los profesionales? En materia de capacitacin de
jvenes abogados? En actividades recreativas? Modificara el perfil de la actividad
de su Colegio? En qu aspectos?".

No se encuentran en estos testimonios ms que opiniones aisladas en contra
de la colegiacin, y an dudosas (como la del colega que aboga por una colegiacin
nacional nica, no su supresin). De este modo, la mayora opta por atribuir mritos y
formular crticas a la labor de los Colegios, adems de autocrticas al propio desem-
peo como colegiado.

Entre las crticas a la labor de los Colegios encontramos:

41
1) Falta de energa en la defensa de los abogados contra los poderes pblicos, el mal-
trato judicial, los ataques polticos y el avance de otras profesiones. Estos temas son
la crtica principal y han sido reiteradamente mencionados por colegas de casi todas
las jurisdicciones. Algunos reconocen que se hacen denuncias, pero que es difcil
modificar la situacin. Son los menos; la mayora opina que una actividad perma-
nente, despierta y de franco corte gremial, podra atenuar las penurias existentes.

2) Menos extendidas son las ideas sobre "camarillas" conductoras, "clubes" de auto-
defensa, estructura conservadora y cierto familismo imputado a algunos Colegios.
Sin embargo en muchos casos los colegas se han ocupado de puntualizar que esto se
debe en buena medida a la escasa concurrencia y participacin de profesionales, no a
un impedimento por parte del mismo Colegio.

3) Carcter costoso de los cursos, demasiados empleados, falta de respuesta a la urti-
cante cuestin de los empleados de tribunales que trabajan en estudios, son manifes-
taciones que se reiteran en algunos Colegios exclusivamente. Las crticas a los abo-
gados, en este aspecto, en muchos casos corresponden a autocrticas de los entrevis-
tados, que se han considerado participantes de tal actitud, como defecto. Esto se re-
fiere a la escasa participacin, su ausencia y desinters en los cursos que se dictan, la
costumbre de quejarse sin concurrir, participar, o respetar el trabajo honorario de los
que dedican su tiempo a los Colegios. Esto se resume en el "individualismo profe-
sional" propio de los abogados, para algunos, o de la sociedad general, para otros.

En cuanto a las actitudes meritorias ms sealadas, adems de los que recono-
cen la defensa del abogado y la capacitacin, est una intensificacin en cursos y
atencin a los abogados jvenes que se da en varios Colegios, una mejora en la in-
formacin, que en algunos de avanzada llega a la informtica de gestin para aboga-
dos, y el buen trato y puesta a disposicin de lo que se tiene. Varios colegas recono-
cieron limitaciones presupuestarias para llevar a mejor nivel todas las actividades
perfectibles.

Los abogados que viven en ciudades que no son cabecera departamental uni-
fican sus quejas en cuatro:

1) Los Colegios slo benefician a los abogados que viven en la sede departamental,
abandonando a los del interior.

2) Falta asistencia econmica proporcional al aporte respecto de los abogados que no
estn en la sede.

3) Los cursos slo tienen en cuenta a los locales, y no respetan a los del interior en
sus necesidades de desplazamiento y horarios de iniciacin.

4) La necesidad de nuclearse en asociaciones locales genera nuevos gastos que se
suman a los de la colegiacin.

En cuanto al mejoramiento del perfil, como es obvio, apunta a los intereses
concretos de los entrevistados. Pero aqu nuevamente existe una insistencia en la de-
fensa enrgica del abogado de los ataques polticos, mayor presin a los poderes p-
blicos y al sistema judicial. Se pide tambin mayor oferta de capacitacin en todos
los niveles, y en ese orden, asistencia al que se inicia y crditos a jvenes abogados.
Con menores menciones, salida a la comunidad para rescatar la imagen del abogado
por medio de informacin del derecho (no slo consultorios y patrocinios), y mayores
actividades culturales (en los Colegios donde es reducida o inexistente).

El balance casi unnime va hacia el reconocimiento de la importante funcin
de los Colegios, y la energa puesta por muchos colegas en las crticas a los que co-
nocen, muestra con claridad que se trata de carencias que no pueden ser solucionadas
en el nivel individual. Probablemente algunas no lo puedan ser tampoco a nivel local,
42
sino que se requerira un trabajo mancomunado para lograr un medio de presin ver-
daderamente importante. Se piensa, por ejemplo, en las menciones a los poderes p-
blicos (varios se refieren a los ataques de funcionarios nacionales), la Corte provin-
cial o nacional, y las legislaturas provinciales y nacionales.

En un solo caso una colega aludi a esas obligaciones como propias del Cole-
gio de Abogados de la Provincia de Buenos Aires, como institucin cuya ubicacin le
permite hacerse escuchar all donde los Colegios locales no pueden.

CAPITULO 12: PERCEPCIN DE LA SITUACIN PREVISIO-
NAL

1. LOS APORTANTES, LOS APORTES Y LAS OPINIONES

Las entrevistas tuvieron lugar en poca cercana a la modificacin de la legis-
lacin previsional que afecta a los abogados, por la ley 11.625 de febrero de 1995.
Algunos abogados ignoraban el tenor de estas modificaciones a la ley 6.716, por lo
que las respuestas en este mbito tienen varias desactualizaciones. No obstante, resul-
ta interesante consignarlas, porque se supone que el tema interesa particularmente a
los abogados, y adems les representa erogaciones y beneficios.

La clasificacin de las respuestas pasa por la edad --- hasta 40 aos y ms de
40, en la suposicin de que ese puede ser un lmite de mayor preocupacin por el
tema previsional. Dentro de cada categora de edad, separamos a los que estn de
acuerdo en general de los que estn en desacuerdo con el sistema o formulan crticas.
Se confrontaron las opiniones con el nivel de aportes registrados en 1994. Se opt
por esta alternativa y no slo por sealar "cubre los aportes mnimos anuales, tiene
algunos aportes sin llegar al mnimo o no tiene aportes" al tener en cuenta que se
cubre o no se cubre el mnimo con sumas muy distintas de acuerdo con la antigedad
en la matrcula.

Como informacin general, se recuerda que de los 53 entrevistados, 28 cu-
brieron los aportes mnimos de 1994, 19 no lo cubrieron y 6 no registran pagos o no
figuran en los listados de la caja, en ninguna categora. Se reitera lo expuesto en el
Captulo 1, respecto de la clasificacin de los entrevistados por el tenor de los apor-
tes, adems de la mencin sobre si cubre (C), no cubre el mnimo anual pero tiene
algunos aportes (NC), o no registra aportes.

Las opiniones aparecen muy divididas y diversificadas, pero agrupadas, son
ms las crticas que los acuerdos. La legislacin anterior es considerada injusta y bien
modificada por varios abogados que estiman no era retributiva respecto de los aportes
realizados. Se encuentran muchas opiniones favorables a esta ley, y numerosas crti-
cas a la anterior. Del mismo modo, se valoriza la potestad del Directorio, atribuida
por la ley 11.625, para adecuar el mnimo en forma diferenciada teniendo en cuenta
la edad del afiliado, y la fecha de expedicin del ttulo. Pero este mismo punto mere-
ce crticas de los que consideran que la mayor edad no significa necesariamente ma-
yor trabajo.

Las crticas ms frecuentes, tanto al sistema anterior como el actual, son el
elevado monto de los mnimos (para algunos sigue siendo impagable, para otros no
ha sido suficientemente rebajado), que se considera un incentivo para la evasin.

No encontramos, y esto es importante, ms que un caso de oposicin dursima
y cerrada al sistema, proveniente de un penalista, rama que es precisamente acusada
por otros de no realizar aportes y beneficiarse con las jubilaciones, al igual que los
laboralistas. S encontramos varios casos de rechazo de la existencia de cualquier
mnimo anual y de consideracin como nico sistema justo el que obligue a aportar
por el trabajo efectivamente realizado, no por el trabajo presunto. Esta presuncin es
43
la que muchos califican de injusta, en atencin a la merma del trabajo o la relacin de
dependencia como principal actividad. Los que estn en esta ltima situacin se que-
jan de la doble imposicin que resulta de tener un trabajo predominante en relacin
de dependencia y alguna actividad profesional, que los obliga a mnimos elevados
para ellos.

Otras crticas pasan, an actualmente, por lo que se considera una despropor-
cin entre los aportes y el monto del beneficio jubilatorio. Calificativos como exor-
bitante, sistema perverso e injusto, se encuentran. Para no pocos abogados se paga
mucho, y en esto existe una virtual polmica entre los que consideran que es necesa-
rio para tener una jubilacin digna, y los que entienden que an siendo ms elevada
que otras, no justifica el nivel de aportes. En este sentido se desliza alguna crtica a la
Caja por su manejo de fondos en pos de objetivos que si bien son legales, no prestan
total atencin al abogado activo y al pasivo (edificios, etc.).

Es evidente que las opiniones surgen medidas por el nivel de ingresos real y el
presunto de los abogados hoy en da. Ms de uno -- y no slo los jvenes -- ha soste-
nido que no ya 2000 pesos, sino mil, es una suma impagable por ao. Es curioso el
caso de la abogada que se compara con "el abogado que gana 20.000 pesos por ao"
al que coloca en una categora muy superior a la suya, que "no gana ni remotamente
eso". El "modelo" es alguien que gana 1.600 pesos por mes, monto que no puede
considerarse realmente muy elevado en el nivel actual de gastos de una familia de
sector medio. Sin embargo, para la que as hablaba pareca tratarse de un ingreso
inalcanzable. El profesional con trabajo no considera el aporte vigente muy significa-
tivo.

La diferencia en los ingresos produce la crtica a la evaluacin por edad, de
los colegas que rechazan tal relacin automtica, indicando que hay jvenes con mu-
cho trabajo por insercin en un estudio familiar, y mayores con menos trabajo.

La no existencia de solidaridad en el contexto social es otro aspecto relevante,
que algunos asocian con el predominio del mercado que se incentiva en la ltima
dcada. Sistemas muy exigentes marginan cada vez ms personas del sistema previ-
sional. De hecho varios abogados sostienen que no pueden pagar la obra social, y se
consideran fuera del sistema. Una mencin grave, por su implicancia, en cuanto el
tema corporativo afecta un inters social, es la imposibilidad de transar juicios por no
poder afrontarse los aportes correspondientes. Esto, al igual que el abogado que privi-
legia, creemos que con razn, la necesidad de asumir la defensa penal a cualquier
pago de bonos o aportes, tema ste que atae a l y a la colectividad de abogados,
muestra un conflicto que no puede menospreciarse.

Los puntos a favor son, a nuestro entender, primero la defensa del sistema en
general por la casi totalidad de los entrevistados, cualquiera sea la postura crtica o
favorable, a la legislacin vigente. Pero otros valorizan especialmente la existencia
de una Caja propia, frente al descreimiento del Estado, y su necesidad de mantenerla,
as como el haber jubilatorio ms elevado que los restantes. El apoyo se ve en los
abogados mayores, pero no es esta una regla necesaria. Los ms defensores son los
que asumen el costo del sistema, en la bsqueda de un servicio mejor, y creen que lo
bueno no puede ser barato. Tambin aprueban, sobre todo los aportantes que exceden
el mnimo, una jubilacin diferencial que tenga en cuenta su mayor esfuerzo y aporte
a la Caja.

Pero parece claro que esta actitud positiva depende de una buena insercin
profesional, con ganancias que permiten aportar sin sufrimientos y esfuerzos excesi-
vos y beneficiarse con la obra social, al pagar la cuota respectiva. Por lo que hemos
visto, esto es slo una parte del sistema, pero muchos colegas, jvenes o mayores,
quedan, por imposibilidad, fuera de l.

44
En cuanto a la discriminacin por monto de aportes, los que opinan a favor y
los que critican, entre los menores de 39 aos, se encuentran ubicados por igual en
las categoras "cubre el mnimo anual" o "no cubre el mnimo". Pero entre los mayo-
res aumenta el acuerdo entre los que cubren el mnimo o lo superan.

2. EL MONTO DE LA MATRCULA ANUAL

Esta fue la pregunta que menos cuestiones y comentarios origin. A la cues-
tin "Qu piensa del monto de la matrcula anual del Colegio; es alta, es baja?", la
casi totalidad contest que era correcta, razonable, no significativa, algunos que era
irrelevante y no pocos que el pago en cuotas facilitaba la obligacin hasta hacerla
totalmente accesible. Es el tema que ms acuerdo suscit, con 34 respuestas afirmati-
vas sin objeciones, a las que deben sumarse 2 que pedan el incremento para mejorar
los servicios brindados a los profesionales.

Slo hubo algunas discordancias. Como los comentarios afirmativos en gene-
ral no explicitaron ms que el acuerdo, se consignaron principalmente los negativos,
que corresponden a crticos de su Colegio, o de la colegiacin, o de la Caja. Percibi-
mos en algunos casos que el rechazo al monto no era en valores absolutos, sino por
sentirse desprotegidos o no servidos por el Colegio en sus necesidades. En esto le
damos razn a un colega que opin en ese sentido y cuyo comentario se transcribi.
Pero en algn caso aislado, se trataba de abogados realmente en situacin econmica
crtica, para los que cualquier gasto, por mnimo que fuera, era problemtico.

El balance es francamente favorable al monto actual, y si se dejan de lado las
objeciones polticas de los opositores a la colegiacin, quedan dos fundamentos para
la crtica: escasos servicios de algunos colegios, o abogados ubicados fuera de la sede
departamental, que estiman no ser correspondidos en los beneficios de acuerdo con el
aporte de los abogados de la ciudad en la que residen. Las asociaciones tambin han
recibido crticas, sobre todo si los abogados deben pagar un adicional para formar
parte de ellas. Esto es visto como un precio mayor por no vivir en la sede colegial.


CAPITULO 13: LA PERCEPCIN DE LA LABOR JUDICIAL

Estos aspectos de las opiniones de los abogados fueron divididos en varias
preguntas separadas, atinentes al sistema de trabajo, la capacitacin de los jueces
segn niveles, su formacin y conocimientos, el perfil de juez preferido, el trato y las
relaciones profesionales o de amistad con jueces o funcionarios.

Se presentan agrupadas en cuatro: a) Concurrencia personal del letrado a Tri-
bunales b) sistema de trabajo, c) capacitacin y perfil del juez, y d) trato recibido y
vinculacin con jueces y funcionarios.

Las dos primeras cuestiones se tratan en este captulo y las restantes, en el
siguiente.

1. CONCURRENCIA PERSONAL A LOS TRIBUNALES.

Quisimos saber, en primer lugar, sobre la concurrencia personal a tribunales,
sea a audiencias o a realizar la procuracin de sus asuntos. Esto nos dara la pauta
del conocimiento directo que los profesionales tienen de lo que ocurre en el medio
forense. Los resultados constan en el Cuadro 16.

CUADRO 16
CONCURRENCIA PERSONAL DE LOS ABOGADOS A TRIBUNALES

Tipo de concurrencia Cantidad
45
Para todo 28
Slo audiencias o por problemas 3
Compartido con otro profes./no profes. 7
Nunca 5
No contesta 10
TOTAL 53

Surge como primera conclusin la inexistencia ya acreditada de procuradores
especficos (salvo las esposas como sustitutos, en algunos casos). Pero se trata de
abogados en esa tarea. La mayora de los letrados va a tribunales, por necesidad pro-
fesional o personal (tcnica de trabajo) o econmica (no puede contratar a alguien).

2. SISTEMA DE TRABAJO EN TRIBUNALES

La siguiente pregunta que le formulamos a los abogados fue: "Qu opinin
tiene Ud.sobre el sistema de trabajo en tribunales? Debera ser modificado, mante-
nerse?" Es evidente que las respuestas estn muy asociadas al Departamentos Judi-
ciales en el que opera el entrevistado, por lo que consideramos en este caso oportuno
consignarlos en tres grandes grupos de acuerdo con la poblacin, como criterio de
base.

Separado el Gran Buenos Aires, tomamos como criterio de corte 600.000 ha-
bitantes. Pero el grupo as formado hubiera incluido a Mercedes (864.000 habitan-
tes), cuya litigiosidad civil comparativa es baja (6.300 causas para 1994, no obstante,
casi 13.000 criminales y correccionales). Esto se refleja en las respuestas, que esti-
mamos vinculadas en cuanto a gestin a la cantidad de causas que deben atender los
juzgados, como un parmetro (no el nico, pero s importante) de calidad del servi-
cio. Por eso la hemos agregado a la categora menor.

En el grupo Gran Buenos Aires (San Isidro, San Martn, Morn Lomas de
Zamora, Quilmes), los profesionales suelen referirse a todo el conurbano bonaerense,
ya que conocen su funcionamiento, o por experiencia directa o por profesionales
allegados.

Como parece ajustado a la evidencia, las crticas de todo tenor arrecian en los
departamentos saturados de causas, en especial del conurbano. Hemos recibido las
ms desfavorables en cuanto a la mala atencin, edificio manifiestamente inadecuado
y colas insoportables, en Mar del Plata. A pesar de la situacin del conurbano, las
quejas de aqullos abogados son unnimes y graves. No se han recibido crticas gra-
ves en Mercedes y Junn, sin perjuicio de algunas aceptables, ni en Trenque Lauquen,
en virtud de la informatizacin y experiencias que se llevan a cabo en esta ltima.
Crticas unnimes recibe la justicia de paz lega, inidnea y desbordada. La justicia
laboral no le va a la zaga, con su mal trato, demoras para las audiencias de vista de
causas, sentencias que no salen, antedatacin (segn un letrado, hasta de un ao).

La atencin de los empleados, es criticada por la mayora, en casi todas las
jurisdicciones, con pocas justificaciones, y con alguna aislada excepcin de buen
trato y dedicacin. Los abogados distinguen bien lo que no puede hacerse por el des-
borde de causas y trabajo, y el retaceo de la buena voluntad que allanara la convi-
vencia forense. Esto los irrita, y se vuelve para muchos, una de los peores tragos de la
profesin actual. Atencin en mesas de entradas y demoras resultan, es evidente, ver-
daderas pesadillas. No parece exagerado lo que sostiene un abogado, sobre la afecta-
cin del derecho de defensa en juicio que genera el obstculo de la magnitud de los
denunciados sobre las mesas de entradas en ciertas jurisdicciones.

El despacho dilatado, dilatorio e injustificadamente lento, la costura y otros
mecanismos de trabajo del siglo pasado, no dejan de ser mencionados. Igualmente la
falta de seguridad jurdica, (el "despacho sorpresa") si la Cmara carece de criterios
unificados para causas similares. Tambin merecen quejas atinadas la ausencia del
46
juez como figura de control, como agente directo del proceso (inmediacin), y la jus-
ticia en manos de empleados.

Un solo abogado alude al tema de los horarios reducidos y las ferias extensas,
tema polmico y urticante que los dems han obviado. Y que, sin embargo, atiende
intereses corporativos inadmisibles. La falta de tecnologa es mencionada como un
obstculo a la obtencin de la verdad material (falsos testigos que no pueden ser con-
frontados con actas levantadas por empleados), y la disponibilidad mayor de la delin-
cuencia organizada. La informatizacin es unnimemente reconocida como una ven-
taja en ciernes, pero no podemos disimular la significativa queja de algunos abogados
sobre los "excesos de la ejecutividad". Un juicio interminable es un problema muy
grave; otro en el que el juez pretende resolver todo en pocos das, puede tambin ser-
lo. Tema poco estudiado en el pas, pero innegable: la justicia fulminante no deja
espacio para la negociacin.

La demora y el mal trato, son, quin lo duda, una condena. Pero la extraa
figura de jueces ultra expeditivos, que hacen absolutamente todo, que no dejan mar-
gen al abogado, que no respetan sus tiempos ni los de la negociacin, que casi lo qui-
sieran obviar, son la solucin, o constituyen el otro extremo que se debe evitar?
Nuevo tema para la polmica, y una buena pregunta para introducir el tema siguiente,
referido a la capacitacin y a sus carencias.

CAPITULO 14: LA CAPACITACION Y EL PERFIL DE LOS
JUECES

1. OPINIONES SOBRE CAPACITACION PARA LA FUNCIN QUE OCU-
PAN

Qu piensan los abogados de los jueces y de su capacitacin para el cargo que
ocupan? Pueden discriminar entre los de primera y segunda instancia, o por fueros?
Se buscaba una impresin general sobre la formacin de los jueces y tambin una
evaluacin de las cualidades necesarias para llegar a serlo, segn los abogados. Ca-
pacitacin puede referir a lo jurdico, pero tambin a varias otras habilidades y cono-
cimientos. Estn actualizados los abogados como para percibir estas tendencias, o
agotan en el conocimiento jurdico y en la carrera judicial todo lo necesario y sufi-
ciente para ser un buen magistrado?

Las preguntas, especficamente, fueron: "Los jueces, en general, estn capa-
citados para su funcin? Puede distinguir entre instancias? Le haran falta conoci-
mientos adicionales? Cules?" El tema de la seleccin y nombramiento de los jueces
no estaba directamente incluido, pero una buena cantidad de los entrevistados lo con-
sider como una parte necesaria de su respuesta sobre la capacitacin.

Al tratarse de situaciones judiciales distintas, en cuanto a la capacitacin de
los jueces, los abogados han opinado en general sobre los tribunales que conocan; se
excepta de esto los del Gran Buenos Aires, ms generalizados en su experiencia, y
se acenta el localismo, como es lgico, cuando nos referimos a centros judiciales
relativamente aislados, cuyos abogados slo all litigan.

Sin perjuicio de esto, como impresin general, hay que anotar que 10 aboga-
dos han sostenido que los jueces no estn genricamente capacitados, 15 que lo estn
y 17 han considerado que existe de todo tipo, en este aspecto, desde la buena capaci-
tacin, hasta la incapacidad. Notamos una mayor presencia de evaluacin de incapa-
cidad (en la totalidad o parcialidad de los jueces) en los circuitos mayores, en espe-
cial del Gran Buenos Aires, y una menor en los ms pequeos. Probablemente por-
que estn ms en la mira, o tienen menos trabajo, o porque su nmero reducido per-
mite a los dedicados y capaces destacarse claramente, resulta notable la diferencia.

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El sistema de nombramientos actual genera la casi unnime (por no decir
unnime) repulsa de los abogados. Los trminos utilizados no pueden ser ms duros:
"acomodo, sistema farsesco, discrecionalidad, recomendacin, cua poltica, camise-
ta partidaria, vinculaciones, "lealtad poltica" como resultado. Muchos fincaron en la
Comisin de la Magistratura el cambio de estas prcticas, por lo menos, al decir de
un abogado, su transformacin de la arbitrariedad en una "discrecionalidad dirigida".
Otros se resignan a que en el nivel de Cmara el acuerdo poltico sea inevitable.

En cuanto al perfil general al que los abogados aspiran, si sumamos todos los
atributos, probablemente no encontremos figuras as no slo en el mundo jurdico
nacional, sino probablemente en el mundo. Pero sin creer que estos rasgos puedan
darse en una nica persona, no est de mas inventariar lo que los abogados querran
ver en los jueces: independencia econmica y poltica, libertad personal, prudencia,
calidad humana, equilibrio, cultura general, honestidad, habilidad, conciencia social,
solidez intelectual. Estos jueces deberan conocer la realidad, y deberan ostentar
adems del conocimiento jurdico, otros de psicologa, sociologa, filosofa y econo-
ma, de acuerdo con su especialidad. Para muchos deberan ser abogados con ejerci-
cio profesional acreditado (no menos de 10 o 15 aos), como una salvaguarda de que
no vivan encerrados en su despacho, "moviendo papelitos" y tuvieran en cuenta que
analizan y resuelven conflictos humanos.

No se puede dejar de coincidir con esta exigente imagen de los jueces desea-
dos, (quin no querra elegir a tal personaje para su propio juzgamiento), pero puede
dudarse que todo esto se consiga a travs de Escuelas de Magistratura. Hay aqu
fuertes componentes de equilibrio y madurez de personalidad que no parecen adqui-
rirse en escuela alguna, salvo en la de la vida. S, seguramente, pueden evaluarse
relativamente en el momento de proponer el nombramiento.

A la hora de hablar de los jueces reales y concretos, los abogados han puesto
los calificativos que cuadran a los que conocen. Entre los positivos, encontramos que
se reconoce la existencia de jueces capaces, humildes, con hombra de bien, conoci-
miento, contraccin al trabajo, estudio, seriedad, sentido de justicia, responsabilidad,
atencin y presencia. Todo esto no es poco, y llam la atencin la calidez de algunos
abogados al referirse a algunos jueces, el respeto hacia otros y el reconocimiento
frente a algunos ms. Del mismo modo, no han ahorrado calificativos, como se ha
visto, respecto de los rasgos negativos que observan en los malos jueces: hacen lo
que quieren, se sienten poderosos y altivos, se exceden en sus atribuciones, les falta
equilibrio psicolgico, tienen carencias intelectuales, de dedicacin, gerenciales, y
ms grave an, de honestidad. Otros presentan desatencin, falta de concurrencia y
de compromiso con la tarea. Lo ms grave escuchado en algunas jurisdicciones es la
denuncia de alteraciones mentales, imposibilidad de superar un examen psicolgico
por parte de alguno en particular, a la vista de los que deben litigar ante su juzgado.

De todos modos queda como blsamo la jurisdiccin a la que algn colega
refiere en la cual litigar ante jueces probos y dedicados, con conocimiento y presen-
cia, hace la tarea aliviada y digna. Probablemente muchos colegas envidiarn ese
edn jurdico en el cual el juez puede, desde controlar personalmente la mesa de en-
tradas, al oficial, hacer sentencias de calidad y recibir a los letrados y a las partes. Se
distingue claramente entre tener siempre razn en el fondo del asunto, que nadie con
experiencia solicita o pretende, y la tarea cotidiana, que es un proceso de comunica-
cin que aparece cortado y burocratizado, formalizado hasta el extremo de la penuria
en las situaciones que mayores quejas ha suscitado.

El balance general es la presencia de fuertes diferencias entre los jueces, a la
luz de la experiencia cotidiana de los abogados. Se presentan como diversos sistemas
y hasta antagnicos en la concepcin del trmite y de la gestin judicial, lamentable-
mente regidos por el azar de un sorteo, ms all de la necesaria y no observada unifi-
cacin que debera presidir un sistema jurdico racional. Se habla, no de la negacin
48
de razonables diferencias individuales, sino de la imposibilidad de mantenerse activo
en mundos diversos, y algunos, perversos.

2. JUECES EQUITATIVOS O JUECES AJUSTADOS A DERECHO?

Por ltimo y por encima de la capacitacin, se trat de lograr una identifica-
cin de flexibilidad o rigidez en el perfil ideal del juez. Ms all del cuestionamiento
desde la iusfilosofa que podra hacerse al planteo de tal alternativa, la pregunta sobre
si se prefera un juez equitativo o ajustado a la ley se mostr til, al dar materia no
slo para la eleccin de una alternativa, sino para su rechazo o para un comentario
que nos diera una opinin sobre la percepcin que el colega tiene de la rigidez del
sistema jurdico como sistema sin lagunas o la necesaria adaptacin a la realidad, la
justicia del caso particular. Para muchos la pregunta fue conflictiva, y de all la can-
tidad de respuestas relativizadas, lo que nos muestra, de paso, el nivel de razona-
miento sobre el discurso jurdico y su aplicacin. Encontramos una vez ms una ni-
ca y airada figura dogmtica, otros abogados razonablemente apegados a la ley, y
muchos en una posicin de flexibilidad. Pero en casi todos, un elevado nivel de re-
flexin y crtica.

Con esta ltima pregunta (que se formul: "Qu perfil de juez prefiere, ms
ajustado a la ley, ms equitativo?") se trat de redondear la idea del juez, y los resul-
tados obran a continuacin. En este punto, que es de filosofa profesional, la clasifi-
cacin de las respuestas apunta exclusivamente a categoras de edad: hasta 34 aos y
de 35 en adelante.

A la luz de las transcripciones, las respuestas son interesantes, y divididas.
Entre los jvenes, computamos 6 respuestas volcadas hacia la equidad, 4 hacia el
apego a la ley, 4 como una combinacin entre ambas, y 2 con una respuesta condi-
cionada al rea. Entre los mayores, 10 se vuelcan hacia la equidad, 7 hacia el apego a
la ley, y 7 hacia ambos en forma conjunta. Esto nos da un conjunto de 16 en la prime-
ra posicin, (equidad), 11 hacia el apego a la ley, y 13 hacia una combinacin entre
ambas.

Creemos que de las respuestas surge algo importante. Los que pretenden un
ajuste absoluto y rgido a la ley, algo as como el modelo iluminista del "juez como
boca de la ley", aparecen como minora. Los abogados ms temerosos de la equidad
suelen ser los penalistas, por el necesario marco dogmtico del tipo penal. Pero tam-
bin aparece la respuesta aguda del colega que sostiene la dependencia del inters del
abogado: el que paga requiere ajuste a la ley, al que le deben, quin sabe la equidad.

No es poco que 29 consideren el valor autnomo de la equidad o su necesaria
incorporacin como criterio de interpretacin y aplicacin de la ley. Observamos en
esto un perfil actualizado y sensible socialmente, que es compatible con las exigen-
cias que marcan al perfil de juez. Es evidente que los abogados, en su experiencia,
notan, en su mayora, que sin perjuicio de la presencia de la ley como marco, el juez
no puede estar ajeno a los resultados de lo que resuelve, lejos de "mover papeles". La
realidad y la experiencia, la necesidad de ser menos formalista, alejarse de abstrac-
ciones y tecnicismos, son los elementos ms citados en defensa de esta posicin. Ha-
blar y discutir ms, "comer menos el libro". Jueces presentes, activos, aunque es
claro y razonable el colega que teme el resultado pretoriano de extremar tal tenden-
cia. Sin embargo, aparece con claridad.

Los defensores del marco legal rgido se basan en la seguridad, en el temor de
la separacin de la ley bajo capa de equidad, la extensin del juez que hace lo que
quiere, y la falta de posibilidad de predecir su conducta. Elementos tambin de gran
importancia para tener en cuenta, "aunque el resultado no sea el mejor", como sostie-
ne un abogado de esta posicin.

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Notamos, por ltimo que a algunos pocos abogados, les cuesta pensar que la
ley pueda no ser equitativa. Ni el marco de la entrevista ni el tiempo daba para una
disquisicin iusfilosfica, pero ellos no parecieron pensar en normas concretas sino
en el sistema jurdico total. Si la ley no puede dejar de ser equitativa, esto significa
que todas las normas jurdicas necesariamente lo son? La norma sancionada, no
puede generar ms conflicto que el que pretende evitar? No puede haber normas
injustas, aberrantes, que precisamente por ello deban ser rechazadas por los jueces,
declaradas inconstitucionales, repugnantes a principios superiores? Este supuesto no
aparece como heterodoxo ni cismtico. Sin embargo, en algunos colegas que consi-
deramos de extremo dogmatismo, no fue siquiera evaluado. Decir que "para que la
ley sea ley, debe ser justa y libre" no resuelve el problema que se plantea cuando la
ley no genera ni justicia ni libertad, y sin embargo es ley y est vigente. Pero nos
hemos ido ms all del marco de la investigacin. Valga todo esto para considerar
que nuestros abogados, en su mayora prcticos del derecho (recurdese que haba
entre ellos pocos docentes universitarios, y ninguno de filosofa) no aparecen preci-
samente mostrando debilidad a la hora de reflexionar tericamente sobre los funda-
mentos ltimos de su tarea y de la de los jueces.

CAPITULO 15: RELACIN CON LOS JUECES: TRATO IGUA-
LITARIO, FRECUENTACIN Y AMISTAD. LAS PROFESIO-
NALES.

1. TRATO ENTRE ABOGADOS Y JUECES

En el sistema de relaciones entre operadores jurdicos del pas, segn supo-
nemos de acuerdo con investigaciones exploratorias previas, e indica la misma expe-
riencia, y al igual que en otros, como el espaol, la relacin entre jueces y abogados
dista de ser fluida. Por una cuestin de costumbre, pertenecen a circuitos culturales
diversos, y se pierde la base comn de formacin. Pareciera que no hubieran estu-
diado todos en las mismas Facultades de derecho, sino que provinieran de sistemas
educativos diversos. El tema sorprende ms cuando se advierte que falta en nuestro
pas una escuela de magistratura que pudiera separar el proceso de aprendizaje desde
las pocas universitarias, o inmediatamente posteriores, de modo que justificara tales
diferencias.

Nuestra investigacin no constitua el momento ni la oportunidad para avan-
zar sobre los sistemas culturales de los jueces, pero s era una buena ocasin para
investigar si lo expuesto era cierto, por lo menos en la Provincia de Buenos Aires, y a
la luz de la opinin de una parte de ese sistema. Es as que nos propusimos averiguar
si existe trato igual (la norma de equiparacin entre jueces y abogados, siempre en
tela de juicio), relaciones de amistad, frecuentacin; en este caso, tanto con motivo de
la tarea comn, como con fines sociales. No sabamos hasta qu punto la despersona-
lizacin de la relacin burocrtica que observaba Max Weber como un elemento pre-
sente en la relacin entre los funcionarios y los usuarios, para hacer posible la neutra-
lidad valorativa en el tratamiento de los asuntos, estaba vigente en todas las jurisdic-
ciones, ni como operaban las relaciones en comunidades chicas (muchas veces men-
cionadas como pueblos, por los abogados, aunque tcnicamente se tratara de ciuda-
des). Aqu pareca poco probable el anonimato, el no ser visto, o el no cruzarse con el
otro en los contados centros de inters que pudieran existir.

Por otra parte, interesaba saber la conformidad y la aceptacin de los aboga-
dos respecto de tal estado de cosas. Es sabido que un cuestionamiento permanente
(en este caso de la distancia social y la despersonalizacin) a la larga puede lograr sus
objetivos de atenuarla. Estas eras las ltimas preguntas comunes a todos los entrevis-
tados sobre jueces y sistema judicial, y nos redondeaba el tema concerniente a la je-
rarqua informal de posiciones entre jueces y abogados.

50
Las preguntas fueron: "Es tratado como igual de los jueces? Visita jueces y
secretarios para plantear problemas? Tiene amigos o conocidos jueces?". Nuestra
clasificacin de respuestas pasa, al igual que en las anteriores, por el tamao de la
comunidad involucrada, y tratamos de sacar alguna conclusin de acuerdo con la
edad de los opinantes.

Si hacemos un balance general, se nota que la distancia social queda confir-
mada. No se deriva esto de que 15 abogados se han sentido tratados como "no igua-
les", y otro tanto como iguales (para 11, segn el juez), sino porque an entre los
abogados que se dicen bien tratados, hay una tendencia mayoritaria a "no molestar",
"respetar", evitar el "alegato de oreja": 23 menciones de reserva es bastante para
pensar que los abogados ven como algo inconveniente hablar con los jueces. Cuatro
reafirman esta idea sosteniendo que en el procedimiento vigente, la comunicacin es
por escrito.

Dos sealan que los jueces atienden a sus amigos, y esto justificara la reserva
de un tercero, en el sentido que la relacin ideal pasara por ser "bien conocido pero
no buen amigo". Algunos abogados han internalizado el sistema delegado que nos
rige: el secretario y el oficial son los interlocutores que aceptan como vlidos, y en
muchos casos han tomado al primero como equivalente del juez. En otros es por ne-
cesidad: el juez no los recibe. En 23, segn lo dicho, es por vocacin: el juez no debe
recibir, "por eso el expediente es escrito".

No hay duda que todo esto, venga del sistema, de los jueces, o de los aboga-
dos, es contrario a cualquier fluidez de comunicacin. Se confunde para muchos ha-
blar con el juez con el "alegato de oreja", la conducta inconveniente o ticamente
incorrecta. Esto no es necesario; primero porque en algunos sistemas ajenos a noso-
tros (como el anglosajn) el juez se cuida de tal alegato indebido recibiendo a ambos
abogados contrarios simultneamente. De lo que aqu se trata es que algunos colegas
plantean la inconveniencia de la comunicacin verbal con el juez, lo que parece err-
neo como concepcin, en cuanto refuerza claramente los caracteres burocrticos de
los que se han quejado profusamente. Esto mostrara que "lo debido", no slo para
un lado sino para parte del otro es no tratarse personalmente, sino "por carta".

Algunos que as proceden nos hablaron del respeto a la jerarqua, de la nece-
sidad de no molestar, de hacerlo "si no encuentro otra salida", o frente a "una cues-
tin lmite". En todos los casos que as se piensa, parece que el hablar con el juez no
es parte de la actividad sino la excepcin, la desviacin, y por eso se debe usar con
excesiva moderacin o preferentemente no usar.

Un caso extremo considera que debe existir poco menos que una evitacin
compulsiva entre jueces y abogados para que la justicia sea posible. Es nuestro cole-
ga para el cual el modelo judicial debera estar alejado de la interaccin humana.
Cabe sealar que otra colega de la misma jurisdiccin desmiente tal evitacin elitista,
por lo menos para algunos jueces y algunos abogados.

De todo esto puede inferirse una concepcin del ejercicio y trato que deriva de
nuestro histrico procedimiento escrito y burocrtico, no de la necesidad de preservar
la objetividad del juez, o el trabajo de ambos operadores. Hablar con el juez, plan-
tear problemas jurdicos, ser recibido y advertir errores no es forzar su voluntad ni su
mano. La interaccin no trae necesariamente la corrupcin; puede acarrear el respeto
mutuo.

Tambin se podra pensar en algunos casos, que existe un mayor respeto hacia
los abogados mayores, por jueces de su generacin; no es siempre as, ya que algunos
de estos tambin se quejan de ser tratados desigualmente. No hemos observado posi-
bilidad de discriminar en este aspecto. Lo que se nota es un manifiesto aislamiento
entre dos grupos que deberan colaborar, y que parecen recelosos entre s. Y llama la
atencin que abogados jvenes no rescaten la comunicacin, y una de ellos sostenga
51
que no ha visitado jueces ni lo piensa hacer. Con toda una carrera por delante, preo-
cupa esta actitud.

Es evidente que hay excepciones valiosas (en algunas jurisdicciones menores
se ha coincidido en el trato afable y la poltica de "despacho abierto") y otras curio-
sas, como los jueces que les "encanta hablar" una hora sobre el tema de las preguntas
formuladas por la colega. Como preferencia, y a pesar del procedimiento escrito, no
parece que esto obstaculice seriamente la justicia. Ms parece cercano a un trato de-
mocrtico entre dos partes que son igualmente necesarias para que la razonable dilu-
cidacin del conflicto sea posible, sin que ninguna sea "la lite independiente" ni la
otra est constituida por "tipos que piden en el mostrador".

2. LAS ABOGADAS Y LA PROFESIN: DISCRIMINACIN, DIFICULTA-
DES.

Nuestro ltimo captulo de las entrevistas se refera exclusivamente a las pro-
fesionales. Quisimos averiguar el sentimiento de discriminacin existente, desde los
orgenes profesionales a la actualidad, tanto para competir libremente en la profesin
con hombres, como para acceder a cargos o posiciones. Tuvimos variadas respuestas
y algunas sorpresas que vincularon el prejuicio no slo al gnero sino a las especiali-
dades.

Las preguntas formuladas fueron cuatro: 1) "Ha tenido dificultades en actividad,
promocin o trato profesional, vinculado con el sexo? 2) Ha sentido que alguna vez
se menospreci su conocimiento jurdico por ser mujer? 3) Le ha impedido el ser
mujer el acceso a posiciones acadmicas, polticas, comunitarias, a las que aspirara?
4) Considera que le ha costado ms esfuerzo ejercer la profesin que a hombres ubi-
cados en la misma posicin social?" Distinguimos exclusivamente por edad (con
corte en 39 aos), ya que varias colegas haban intentado el ejercicio en distintos lu-
gares de la provincia o en la Capital Federal. Sin embargo, si prestamos atencin al
ejercicio actual, se nota un mayor prejuicio a medida que el centro poblacional es
menor.

No preguntamos a los hombres qu pensaban de las mujeres abogadas. Nos
pareci que extenda excesivamente el contexto de la requisitoria, y hubiera requeri-
do preguntas indirectas, ya que en general entre personas instruidas hay dificultad en
confesar el prejuicio propio por gnero.

La evaluacin numrica de las opiniones muestra rpidamente que 8 colegas
de hasta 39 aos y 6 mayores de esa edad consideran que en algn momento han sido
discriminadas o prejuiciadas por gnero, frente a 4 (dos de cada grupo), que no han
tenido esa vivencia. El balance nos muestra a 14 en una posicin contra 4 en la otra.
Del anlisis de los testimonios surge una primera conclusin, resultante del cruce
entre la variable "mujer" y la variable "joven". Si comenzar a ejercer la profesin es
difcil (y ya lo sabemos), para las mujeres lo es ms: o porque puede aparecer un
abogado mayor, formado en otras pocas, que no acepta coexistir con mujeres, y las
menosprecia o ironiza sobre ellas, o porque se las asocia a roles sexuales prevalecien-
tes (como la colega que menciona haber sido comisionada por "sus encantos" para
obtener resultados burocrticos), o porque parece que hay que pagar un precio mayor
si alguien es mujer e inexperta que si es hombre e inexperto. Como dijo el juez del
relato: "Ud. tiene la contra de ser mujer y de ser joven".

La discriminacin verbal est claramente presente: ironizacin, sonrisas mali-
ciosas, "me estn sobrando", chistes sobre las mujeres, se notan aqu y all. Tema que
parece ms grave, si cabe, porque excede al gnero y abarca la especialidad, es la
aparente presencia de abogados mayores, que desprecian a las abogadas a travs de
las ramas que atienden: derecho de familia, derecho previsional: "esas pavadas".
Llama la atencin de haber recolectado varios comentarios, de los cuales aqu se se-
alan slo dos. No parecen casos aislados. Es una muestra clara de un hecho que se
52
imputaba por un buen nmero de colegas en otros captulos: falta de actualizacin, en
este caso no slo en derecho, sino en la trascendencia y desarrollo de las diversas
especialidades a fines del siglo.

Caso curioso de evitacin fsica, que parece trado de una sociedad tradicio-
nal, es el problema de compartir un vehculo con hombres, aunque sea con fines pro-
fesionales. Esto recuerda al modelo de sociedad en la cual un hombre y una mujer
slo pueden estar juntos y presentes con fines atinentes al sexo y la familia, confesa-
bles o inconfesables, o bajo control informal de la comunidad o su propia familia.
Casos de discriminacin concreta, mencionan una buena cantidad de colegas que
recuerdan haber sido excluidas de cargos por su gnero y las expectativas asociadas:
desde el consabido "preferimos hombres", hasta el "se embarazan" y tienen hijos, es
decir, atienden roles familiares, (y esto, curiosamente compartido por hombres y al-
guna mujer en rol de selectora).

Tambin el sorprendente, injusto y hasta inicuo rechazo "por lo que se poda
pensar de ellos si trabajaban hasta tarde". Es decir que no slo la realidad familiar
pudo impedir el acceso, sino la buena reputacin del hombre, y el meticuloso cuidado
que aqul puso en la reputacin de su colega, hasta tal punto de no poder trabajar con
ella. Avanzada histrica y contrapartida del acoso sexual. Creemos que en un marco
ya anticuado, pero comprensible dentro de un prejuicio no muy oculto y polifactico.

Se nota no slo de los testimonios, sino que ha sido expresado concretamente,
que a menor dimensin del "pueblo", mayor dificultad de ejercicio asociado a sexo.
Las abogadas que mejor han podido superar los escollos, estn ubicadas en centros
mayores o del conurbano bonaerense. "Ser abogada, en un pueblo, es difcil", dice
una colega. Respecto del conocimiento, aunque tambin se sealan casos de menos-
precio (el mximo representado por la abogada que es mandada a lavar los platos por
el colega vencido en juicio), parecen menores. Sea porque el conocimiento se tiene, o
porque se puede hacer valer. Esto significa, con todo, un grado menor de prejuicio. El
carcter femenino no lleva a que se cuestione el inters defendido, ni su resultado, si
fue realizado correctamente. Salvo en un solo caso relatado, en que ocurre lo contra-
rio.

La limitacin producida por los roles familiares, surge con claridad, y obliga a
desplegar un esfuerzo mayor para compensarla. Esto es reconocida por todas como
una carga, y por una sola colega como una necesidad, al parecer, derivada de la acep-
tacin incondicional de la "naturaleza femenina". Para la que as opina, las "mujeres
no tienen ms porque no se esfuerzan" en todos los roles muchas veces contradicto-
rios que la cultura actual les atribuye. Esta situacin surge de habrseles permitido la
formacin y el desempeo profesional, pero sin alivianarlas de los roles familiares
tradicionales. Doble exigencia que es sealada con claridad por la mayora, aunque
algunas colegas no lo perciban, es una discriminacin en cuanto los hombres no la
poseen.

En las pocas opiniones que niegan la discriminacin en todo nivel aparecen
algunos ataques a las congneres por abuso de la "femineidad" y de ser supuesta-
mente ms dbiles, as como fincan la discriminacin en la conducta propia del dis-
criminado. Esto no resulta una opinin desconocida en la sociologa del prejuicio, ya
que en una buena medida miembros del grupo discriminado adopta los valores del
grupo discriminador, uno de los cuales es atribuir a las caractersticas y conductas
del marginado la verdadera causa de la marginacin.

Como resultado, nos queda un panorama de prejuicio negativo contra las mu-
jeres, en los niveles menores propios de la cultura que nos rige: rechazo verbal
(murmuracin, irona, justificacin verbal de la "carga" de ser mujer), clara exclusin
de empleos, y cierta discriminacin activa de la profesin (reas vedadas y otras pro-
pias, como el derecho de familia, tratada por algunos como disciplina menor). De-
bemos recordar que en la graduacin del prejuicio, los grados mayores a estos son
53
muy graves, ajenos al sexo, y propios de la etnia, nacionalidad o religin: exclusin
de zonas de residencia, de lugares de recreacin, de derechos civiles y polticos y
agresin fsica. Si lo medimos exclusivamente con respecto a sexo y edad, dentro de
la cultura comn con el discriminante, y nos atenemos a los testimonios, el panorama
no es precisamente alentador: quedan cubiertos todos los grados de rechazo posible
contra el grupo sexual involucrado.

3. COMENTARIOS FINALES DE LOS ENTREVISTADOS

Al terminar la entrevista se les pregunt a todos los abogados si se haban
sentido cmodos con las preguntas, si tenan algo que agregar, en especial inquietu-
des sobre los temas tratados. Respecto de lo primero, nadie expuso objeciones al
trato ni al tiempo invertido. Sobre lo segundo, la mayora dijo que haba sido com-
pleto y que no se le ocurra agregar nada ms. Hubo, sin embargo, algunos comenta-
rios.

Varios de los temas que preocupan a los abogados y que consideraron fuera
del cuestionario, se omitieron efectivamente en la requisitoria. La prospectiva de la
profesin no se incluy para no extender excesivamente la entrevista. Es un tema
interesante, pero abstracto, frente a todos los puntos que deban ser tratados. La omi-
sin del tratamiento que hacen los medios de las noticias policiales, se justific en
que hace a la tica del periodismo y su control aparece difcil y en colisin con prin-
cipios constitucionales. Este es un asunto particularmente arduo y merece una inves-
tigacin independiente por su amplitud y complejidad. El colega que consider que
quedaban muchsimas cosas fuera del temario, no aport ningn tema adicional para
que pudiramos confrontar con lo realizado.

El tema de las incumbencias preocupa a muchos, y existen por ello varios
comentarios reiterativos al respecto. Merecera una investigacin que involucrara a
las otras profesiones. Los dems comentarios insisten en temas tratados. Slo reite-
ramos aqu las crticas de los abogados a sus colegas por no usar correctamente el
procedimiento, y alguna revalorizacin del sistema escriturario actual. Esto no impi-
de pensar que el sistema procesal escrito corresponde a un momento de litigiosidad
menor, o a un sistema de menor recepcin de derechos: justicia para pocos, sistema
complejo que no resiste la avalancha de conflictos y pleitos.

Un prrafo final sobre esta primera etapa de investigacin. En el lapso que
nos fijamos para la entrevista, calculado para no obstaculizar la tarea cotidiana, y
mantener la atencin del entrevistado, creemos haber reunido una buena cantidad de
cuestiones. De hecho, los entrevistados nos agregaron slo unas pocas, ms adecua-
das para anlisis separados. Nuestra satisfaccin est directamente vinculada con la
atencin que recibimos de los colegas, la dedicacin brindada al las preguntas, y la
riqueza del material acopiado, que segn se afirma al principio, permite muchas ms
conclusiones y debates que los realizados.

Con lo recolectado, y al margen de este informe, se prepar el cuestionario de
la encuesta cuantitativa, de la cual se eliminaron los temas que no merecan atencin.
Pero siempre debe tenerse en cuenta que, aunque aislados, los testimonios son opi-
niones de abogados o abogadas actualmente en ejercicio activo de la profesin en el
mbito provincial, y en esa medida debe ser considerados y tenidos en cuenta.

54
SEGUNDA PARTE:
INVESTIGACIN CUANTITATIVA.

CAPITULO 1: ASPECTOS METODOLGICOS GENERALES
DE LA INVESTIGACIN.

1. OBJETIVOS GENERALES.

La encuesta, de acuerdo con lo convenido con el ente comitente de la investi-
gacin, deba requerir sobre los siguientes aspectos:

A. Informacin general.

1) Sexo.
2) Edad.
3) Universidad de egreso.
4) Antigedad en el ttulo.
5) Realizacin de carreras de postgrado o doctorado.
6) Cursos o jornadas de actualizacin que particip en los ltimos dos aos.
7) Actividades remuneradas que realiza (ejercicio profesional, docencia, investiga-
cin, comercio, industria, actividades agropecuarias, etc.).
8) Comparacin de su situacin actual con la de hace cinco aos (mejor, igual o peor
que antes).

B. Encuesta para abogados en ejercicio.

9) Cmo se inici en la prctica profesional. (slo, asistido por abogado mayor, por
familiar, incorporado a un estudio).
10) Tipo de ejercicio profesional (relacin de dependencia, libre, ambos).
11) Tipo de relacin de dependencia (pblica o privada).
12) Tipo de ejercicio libre (slo, asociado con uno o ms colegas, asociado slo para
gastos).
13) Satisfaccin con el modo de ejercicio profesional.
14) Jurisdiccin en que ejerce la profesin (sede de la colegiacin profesional, otra
jurisdiccin provincial, Capital Federal).
15) Tipo de ingresos predominantes (honorarios, sueldos, otros).
16) Tipo de ejercicio principal (patrocinante o apoderado contencioso, asesor no con-
tencioso, otros).
17) Especialidades en las que ejerce.
18) Concurrencia a tribunales y su frecuencia.
19) Tipo de clientes que atiende (particulares, empresas).
20) Ubicacin del estudio profesional.
21) Relacin jurdica con el espacio en el que atiende (propiedad, locacin, comoda-
to, etc.).
23) Si cuenta con colecciones de jurisprudencia (completa, incompleta).
24) Si cuenta con fax.
25) Si dispone de secretario/a o recepcionista (exclusiva o del estudio).
26) Si cuenta con otros empleados
27) Caractersticas ms importantes para el ejercicio profesional.
28) Caractersticas menos importantes para el ejercicio profesional.
29) Satisfaccin o insatisfaccin con las normas ticas contenidas en la ley 5177.
30) Si solicit declaraciones de temeridad procesal contra colegas y frecuencia.
31) Opinin sobre los aranceles profesionales.
32) Evaluacin del sistema previsional para abogados de la Provincia de Buenos Ai-
res.
33) Situacin previsional en 1994 (cumpli el mnimo, no cumpli, no aport).
34) Sentimiento de tratamiento igualitario al concurrir a Tribunales.

55
C. Encuesta para todos los abogados.

35) Opinin sobre la formacin profesional de los abogados actuales y anteriores.
36) Opinin sobre la defensa de cualquier inters particular por parte de los aboga-
dos.
37) Opinin sobre las creencias de la poblacin sobre la tica de los abogados.
38) Opinin sobre el control de faltas ticas por los Tribunales de Disciplina.
39) Opinin sobre la defensa institucional de abogados por parte de los Colegios.
40)Opinin sobre la cobertura de las necesidades de capacitacin de postgrado por
parte de los Colegios.
41) Opinin sobre la cobertura de necesidades de informacin a los abogados por
parte de los Colegios.
42) Opinin sobre el perfil del juez (ajustado a la ley, equitativo).
43) Opinin sobre los conocimientos jurdicos de la mayora de los jueces.
44) Opinin sobre el criterio de realidad de los jueces al sentenciar.

D. Preguntas para abogadas.

45) Sentimiento de menosprecio en sus cualidades profesionales por su sexo.
46) Evaluacin de su propio esfuerzo comparado con un hombre de la misma posi-
cin social para llegar a su situacin actual.

E. Final.

47) Espacio para comentarios los encuestados.

2. MUESTRA

A. Unidad de anlisis.

Se define como unidad de anlisis a cada uno de los abogados matriculados
en alguno de los diecisiete Colegios de Abogados de la Provincia de Buenos Aires,
ejerzan o no actualmente la profesin, pero que estn al da con el pago de la matr-
cula.

B. Universo.

Se entiende como tal al conjunto de las unidades de anlisis, es decir, el con-
junto de abogados actualmente matriculados en cualquiera de los Colegios. Dentro de
este universo puede haber abogados que en estos momentos no ejerzan la profesin,
pero que siguen abonando la matrcula. Esto puede interpretarse como una expectati-
va de trabajar en la profesin ms adelante y una ausencia de ruptura total con la pro-
fesin. Por otra parte pueden residir o tener su domicilio profesional en la
jurisdiccin del Departamento Judicial que corresponde al Colegio en el que estn
inscriptos, o fuera de l, incluso fuera del mbito de la Provincia de Buenos Aires.

C. Marco muestral.

Se elabor el marco muestral con los listados de matriculados que envi cada
Colegio.

D. Diseo muestral.

Se decidi por una muestra estratificada con seleccin sistemtica y arranque
al azar en cada estrato. Los listados suministrados por los Colegios sirvieron de base
para la estratificacin. Si bien no se esperaba un aumento significativo en la homo-
geneidad de cada estrato, se decidi por este criterio en funcin de la practicidad y
porque permite extraer muestras no proporcionales. Esto es conveniente en caso de
grandes diferencias de tamao entre los estratos, para mantener la representatividad
56
de aquellos de menor nmero. Aqu es conveniente sobrestimar su fraccin de mues-
treo en detrimento de los muy numerosos. Tal decisin no afecta las conclusiones
finales siempre y cuando el anlisis de las respuestas se realice ponderando estas
nuevas proporciones.

Por otra parte, dado que la aplicacin del cuestionario sera autoadministrada
fue posible una reduccin importante en el nmero de respuestas y esta reduccin
puede variar en los estratos. A partir de la recepcin de las respuestas definitivas se
elaboraron los coeficientes de ponderacin.

E. Tamao de la muestra.

Con el objeto de alcanzar un error muestral no superior al 4 % para cualquiera
de las variables no numricas, con un nivel de significacin del 95% es necesario una
muestra de 600 casos. Se increment un 10% en previsin de algunos rechazos, al-
canzando definitivamente a 660 casos.

Se seala que el error previsto se refiere a estimaciones para toda la provincia,
en bloque. Si se hicieran estimaciones para algn subgrupo, por ejemplo, algn Cole-
gio en particular, habra que recalcular el porcentaje de error, el que sin duda se in-
crementara. Para estas situaciones es conveniente una muestra particular. Debe te-
nerse en cuenta esta afirmacin en lo que hace a las conclusiones particulares atinen-
tes a cada Departamento.

F. Seleccin de la muestra.

El listado provisto por cada Colegio se subestratific segn sexo, y para cada
sexo se orden segn nmero de Tomo y folio de matriculacin, pues son indicadores
muy asociados a antigedad en el ejercicio profesional. De esta forma se logr con-
trolar sexo y antigedad en el ejercicio profesional, aspectos que pueden incidir en
las respuestas. A partir de este ordenamiento se seleccionaron los casos a incorporar a
la muestra en forma sistemtica.

De los 660 abogados seleccionados se enviaron encuestas a 646. A los 14
restantes no se remitieron por anomalas en los listados (falta de direccin o direccin
evidentemente incorrecta). Dado que la experiencia nacional e internacional en las
encuestas por correo indica que slo una muy baja proporcin responde (no ms del
20 %) se implement un procedimiento ms comprometido. Se contrat los servicios
de empresas de correo privado para que entregaran el cuestionario en un sobre y lue-
go, a los 3 4 das pasara a retirar la respuesta. Este servicio garantizaba un mayor
control del cuestionario sin dejar de ser totalmente annimo.

G. Anlisis del envo y sus respuestas.

Las respuestas a este envo, si bien superaron los promedios tradicionales de
los envos por correo, fueron limitadas, alcanzado al 55 %. Entre los cuestio-
narios que retornaron se encuentran tres clases:

1) Respuestas efectivas, es decir, cuestionarios debidamente cumplimentados, que
alcanzaron el 35 %.

2) Cuestionarios en blanco, que alcanzaron el 4 %.Varios de los abogados que res-
pondieron en blanco indicaron que no lo completaban debido a que no ejercan ms
la profesin por estar jubilados o por ser magistrados o funcionarios en ejercicio.
Otros devolvieron los cuestionarios sin hacer ningn comentario.

3) Muchos cuestionarios (casi el 15 %) fueron devueltos por los correos privados sin
hallar al destinatario por problemas en el domicilio (inexistente, mudado, nadie res-
pondi, etc.).
57

Del resto (46 %) no se obtuvo ningn tipo de respuesta. Las cartas fueron
entregadas y los abogados no remitieron la respuesta.

Las explicaciones para este hecho pueden ser:

a) Falta de inters en responder, en particular aquellos que no ejercen ms la
profesin, o desconfianza en los objetivos del trabajo, no obstante la carta de presen-
tacin que aclaraba una intencin informativa y acadmica.

b) Desorden del profesional, que olvid o traspapel la encuesta, an teniendo
intencin de contestarla. En algunos casos, olvido de entregarla al correo privado que
lo recolectaba. Por informaciones obtenidas, existieron numerosos casos de estos
tipos. Algunos fueron subsanados remitiendo nuevamente la encuesta.

c) Direcciones equivocadas o desactualizadas, no obstante lo cual las encues-
tas fueron recibidas por alguien sin informar sobre ello (encargado del edificio, per-
sonal del estudio al cual el profesional ya no pertenece, etc.).

d) Fallecimiento o mudanza del destinatario. Numerosas encuestas no fueron
entregadas por el segundo motivo. En cuanto al primero, exista una cantidad reduci-
da de fallecidos que todava figuraban en la matrcula.

e) Errores en la distribucin por parte de las empresas contratada para este
servicio, particularmente en algunas ciudades.

Se realiz una reunin con los Presidentes de los Colegios para analizar lo
sucedido y se dispuso complementar las respuestas a travs de un segundo envo,
pero con control previo de cada Colegio sobre la lista de la muestra. Es decir, una vez
seleccionada por los investigadores, la muestra del listado con los mismos criterios
que en el primer envo, cada Colegio evalu los datos seleccionados y procedi a
investigar por anticipado y en cada caso las futuras y posibles fuentes de error: mu-
danza, fallecimiento, suspensin del matriculado, exclusin por no ejercer ms la
profesin, sea por jubilacin u otra causa. Una vez eliminados estos casos qued una
muestra efectiva. Este anlisis servi tambin para revisar los totales del listado de
cada Colegio, pues permite aplicar la misma proporcin que en la muestra.

En esta segunda muestra, y merced al trabajo de los Colegios sobre ella, se
observ que casi el 30 % de los nombres y direcciones seleccionados al azar no for-
maban parte del universo a pesar de figurar en la matrcula de abogados activos. Tal
situacin muestra una importante desactualizacin de las bases de datos de la mayo-
ra de los Colegios. Se enviaron los cuestionarios al resto, y se obtuvo una respuesta
efectiva mayor al 50 %, quedando sin respuesta una proporcin similar al primer en-
vo.

H. Correccin del marco muestral.

Si bien determinar la cantidad real de abogados matriculados que ejercen la
profesin o tengan expectativa de hacerlo en alguna oportunidad y por ello continan
pagando la matrcula no es un objetivo de este estudio, fue necesario estimarlo para
corregir los pesos relativos de cada Colegio en el conjunto de la muestra. Con los
resultados de ambos envos se calcul la participacin corregida de cada Colegio y se
compar con la participacin en la muestra, la que estaba deformada para lograr una
buena cantidad de casos en los Colegios de menor nmero de matriculados. A partir
de estas ponderaciones se analizaron los datos de la encuesta en los captulos siguien-
tes.

Respecto de la cantidad de abogados que pueden existir en ejercicio activo de
la profesin, determinarlo a partir de las bajas registradas en la muestra, es metodo-
58
lgicamente arriesgado. Pero puede estimarse provisionalmente que poco menos del
65 % del total que aparece matriculado, se mantendra en ese estado, es decir unos
23.000. Debe tenerse en cuenta que de tal nmero, una cantidad importante est ma-
triculado sin ejercer activamente en la provincia (sobre todo entre los que estn regis-
trados en en Colegio de San Isidro, como se ver), y en tambin en otros del conur-
bano bonaerense. Muchos de los que estn en esta categora tienen estudio en Capital
Federal y ejercen poco o nada en la Provincia de Buenos Aires. Es decir que presu-
miblemente la cantidad de abogados matriculados en la Provincia de Buenos Aires
que ejercen activamente en ella, debera ser todava menor a la indicada.

Nuestra comprobacin respecto de los listados de matrcula es un indicio im-
portante del desfase entre nmero de matriculados segn tienen registrados los Cole-
gios de Abogados y los abogados realmente en ejercicio. Debera establecerse una
metodologa ms eficiente de actualizacin de tales listados de matrcula, y su sepa-
racin en categoras de acuerdo con el estado de actividad. Sin perjuicio de ello, la
exacta determinacin de la dimensin actual de la matrcula de abogados de la pro-
vincia requiere una investigacin especial. Es segura la elevada cantidad de abogados
en ejercicio, pero no deben ser tantos como se supone.

CONCLUSIONES.

El informe de esta investigacin, por su estructura, es poco susceptible de ser
resumido en cada uno de sus aspectos, ya que comporta un anlisis que debe ser se-
guido en cada una de sus etapas, y que se encuentra respaldado por anlisis numri-
cos y graficado en cada caso que se consider interesante. Por ello nos limitamos a
transcribir el ltimo captulo del informe, en que se resumen las conclusiones arriba-
das.

1. Generalidades.

Recordemos que del total de 507 respuestas recibidas, los encuestados que
respondieron completamente la encuesta fueron 473. Entre las respuestas vlidas, dos
tercios corresponde a varones y el tercio restante a mujeres.

La composicin por edad nos muestra un 31 % de hasta 34 aos, un 45 %
entre 35 y 49 aos y 24 % mayores de 50 aos. La antigedad en el ttulo los divide
en un 18,5 % de hasta 4 aos de titulado, un 19,5 % de 5 a 9 aos, un 26 % de 10 a
19 aos y un 35,4 % de antigedad mayor a 20 aos.

Ms de la mitad de la muestra ha egresado de dos universidades estatales: de
Buenos Aires y Nacional de La Plata, y la primera privada que sigue es la de Morn
con el 12 %.

2. Doctorados y actualizaciones.

Los que poseen un postgrado o doctorado completo no superan el 11 % del
total. Los que realizaron algn curso correspondiente a postgrados o doctorados, sin
completarlo, supera el 25 % y los que no realizaron cursos de postgrado son la ma-
yora; los estudios formales suelen terminar con el ttulo de grado. No hay diferencias
en esto por universidad de egreso.

En cuanto a cursos de actualizacin, jornadas o congresos, ms del 40 % no
asisti o no realiz ninguno, y el 60 % restante se divide por tercios aproximados
entre los que hicieron uno o dos, tres o cuatro y cinco o ms. Las mujeres superan a
los hombres en doctorados concluidos y en realizacin de cursos de actualizacin.
Los graduados ms recientes son los que en menor medida realizan cursos de docto-
rado, a diferencia de los cursos de actualizacin en los cuales los ms jvenes son los
ms activos. A partir de los diez aos de titulado, aparece un salto de inactividad: los
que no realizan superan en un 100 % a los que realizan.
59

3. Actividades profesionales.

La totalidad, prcticamente, ejerce la profesin como tarea principal. Sigue la
docencia, investigacin y actividades acadmicas, y con mucha menor significacin,
el comercio, la industria y las actividades agropecuarias. Dentro de la actividad pro-
fesional, son ms los hombres que trabajan en ella, que las mujeres, y el ejercicio es
mayor en las categoras de abogados con ms aos de edad, mayor antigedad en el
ttulo, y en los Colegios del interior provincial.

4. Situacin econmica actual.

La mitad est ahora mejor que hace cinco aos, el 20 % igual y el 30 % peor.
Los que estn mejor son principalmente hombres, jvenes y de menor antigedad en
la titulacin; los que estn peor son las mujeres, los abogados de edad y generacin
intermedia o mayor. No hay incidencia por ubicacin geogrfica del abogado.

5. Iniciacin en la prctica profesional.

Menos de la mitad se inici solo, y el resto con asistencia, dividida entre los
que fueron asistidos por abogado mayor, por incorporacin a un estudio o por un
familiar. Este es el grupo menor: 15 %. Los que aprendieron solos son ms entre los
hombres que entre las mujeres, de mayor edad que jvenes y titulados ms antiguos.
La iniciacin sin asistencia es mayor entre los egresados de UBA, y menor entre los
de Morn y Lomas de Zamora. Se toman en cuenta las universidades de mayor re-
presentacin.

La mayora de los que se iniciaron solos estn ahora peor o igual que hace
cinco aos; los asistidos en sus inicios por otros abogados estn en general mejor
ahora, y mucho ms fuerte es esta tendencia entre los que fueron asistidos por fami-
liares. Tambin es ms favorable la situacin para los que se iniciaron en relacin de
dependencia.

6. Tipo de ejercicio profesional.

Tres cuartas partes de la muestra trabaja libremente, menos de la cuarta parte
combina esta actividad con la relacin de dependencia y una minora del 4 % trabaja
en relacin de dependencia. El ejercicio libre o dependiente no guarda relacin con el
sexo, pero s con la edad, ya que se nota aumento en las generaciones mayores, y
tambin con la antigedad en el ttulo. El doble tipo de trabajo aumenta principal-
mente entre los matriculados en el conurbano bonaerense y La Plata. Por el perfil
universitario, los que tienen doble trabajo, en su mayora son egresados de la Nacio-
nal de La Plata, Lomas de Zamora y Morn.

7. Satisfaccin con el ejercicio profesional.

Algo ms de la mitad de los encuestados se ubica en el rea de satisfaccin.
Se trata, en general, ms de hombres que de mujeres, y son los que se hallan tambin
en mejor situacin econmica actual. La satisfaccin, al contrario de la mejor situa-
cin econmica, es ms fuerte en las generaciones mayores que se mantienen en el
ejercicio, y entre los titulados ms antiguos. Hemos explicado esta discrepancia a
partir de elementos extrapatrimoniales incorporados al criterio de satisfaccin a me-
dida que transcurre la vida profesional. De todos modos, en general la mayora de los
satisfechos est mejor econmicamente que hace cinco aos.

Los ms satisfechos son los que estn en relacin de dependencia exclusiva, y
la mayor insatisfaccin existe entre los que combinan la actividad libre con la rela-
cin de dependencia. El grupo que se mantiene en relacin de dependencia exclusiva,
o la combina con el ejercicio libre es el que est econmicamente mejor ahora. De
60
esto surge que la relacin de dependencia exclusiva genera satisfaccin y bienestar
econmico, pero si se combina con la actividad libre, produce el segundo pero no la
primera.

8. Tipo de trabajo dependiente.

Los abogados dependientes laborales se reparten por igual entre la relacin de
dependencia pblica y privada, sin distincin por sexo, pero s por edad y antigedad:
en los mayores y ms antiguos, disminuye el empleo privado y aumenta el pblico.
La relacin de dependencia pblica es mayor en los matriculados en La Plata y Lo-
mas de Zamora, y la privada entre los de San Isidro. Tambin es mayor la pblica
entre los egresados de la Universidad de La Plata y Morn, mientras la privada es
mayor entre los de UBA.

Entre los abogados en dependencia pblica hay un grupo significativo que
dice estar peor ahora que hace cinco aos; entre los de dependencia privada el grupo
predominante es el que dice estar mejor ahora.

9. Trabajo independiente.

Los que trabajan solos se equiparan en nmero a los asociados plenos, pero el
conjunto de asociados de algn modo, que incluye a los asociados para gastos, es
mayor que el de solitarios. Los que trabajan solos son ms mujeres que hombres,
tendencia similar, pero menos acentuada, en la asociacin para gastos. Los asociados
plenos son ms entre los hombres que entre las mujeres.

La mayor concentracin entre los que trabajan solos se da en el grupo inter-
medio de edad, frente a los ms jvenes y los mayores. Tomado por antigedad en el
ttulo, los que trabajan solos se concentran en las menores antigedades, y las asocia-
ciones, entre los mayores.

Los que trabajan solos o asociados para gastos muestran una tendencia al em-
peoramiento; los asociados plenos presentan una tendencia inversa. Sin que pueda
acreditarse plenamente, parece existir una mayor concentracin de abogados que tra-
bajan solos en los departamentos del interior, y de asociaciones en el conurbano bo-
naerense.

10. Jurisdicciones de ejercicio.

El 80 % ejerce en la jurisdiccin de su matriculacin, ms del 30 % en otra
provincial y el 60 % en Capital Federal. Si se discrimina con mayor detalle, las ma-
yores concentraciones aparecen en la jurisdiccin de matriculacin y en sta ms Ca-
pital Federal. Hay ms mujeres que hombres que ejercen en otra jurisdiccin provin-
cial adems de la propia, y ms hombres que mujeres que ejercen en Capital Federal.
El ejercicio en sta aumenta en las generaciones mayores, y entre los de mayor anti-
gedad el en ttulo.

Los que estn mejor econmicamente son los que trabajan en la sede de la
propia colegiacin, y tambin los que combinan alternativas de trabajo con Capital
Federal. La presencia de esta ltima est asociada con las declaraciones de mejora
econmica, pero slo si est acompaada por el trabajo en sede provincial. Los ma-
triculados de provincia que dicen trabajar slo en Capital Federal indican la tendencia
contraria, pero son una minora (6 % del total). Pensamos que son los matriculados
en provincia por las dudas que aparezca algn asunto que no pueda ser radicado en
jurisdiccin nacional, o al solo efecto de realizar algn trmite (como inscribir una
declaratoria de herederos en el Registro de la Propiedad de la provincia).

A mayor lejana del Colegio de matriculacin, menor ejercicio en Capital Fe-
deral y mayor concentracin local. Excepciones son Mercedes, que presenta una con-
61
centracin local cercana a San Isidro o Morn, dentro del conurbano bonaerense, y
Quilmes, que, por el contrario, presenta una concentracin local similar al interior
provincial.

11. Tipos de ingresos.

Para tres cuartas parte de los entrevistados, el honorario es el ingreso predo-
minante y los sueldos representan algo ms de un 15 %. Los hombres reciben ms
ingresos por honorarios que las mujeres. Los sueldos son retribuciones que reciben
ms mujeres que hombres. El honorario es fuente mayor de ingreso a medida que se
consideran los grupos de mayor edad y la antigedad en el ttulo.

12. Tipo de ejercicio profesional.

Ser patrocinante o apoderado contencioso es tarea de cuatro quintas partes de
la muestra. Asesor no contencioso es menos de un quinto. Queda en claro que no hay
generalmente abogaca preventiva exclusiva en la provincia; los abogados son princi-
palmente litigantes. Entre los pocos asesores exclusivos, los hombres son mayora.
Aumenta la participacin litigante con la mayor edad, y en los Colegios del interior.

13. Especialidades.

La no especializacin laboral es la regla para el 85 % de la muestra. Derecho
de familia aparece con casi un 50 %, derecho laboral est cercano a esa cifra, eje-
cuciones es marcada por un 34 %, concursos y quiebras por menos del 20 %, dere-
cho penal por algo ms de uno 10 %, al igual que contencioso administrativo. La
menor en cantidad de dedicados es previsional, con 6 %. Esta situacin suele deber-
se a las posibilidades de los mercados locales, ms que a la voluntad o vocacin de
especializarse por parte de los abogados.

La especializacin laboral es menor entre las mujeres que entre los hombres
(no obstante ser las que realizan ms cursos de postgrado), salvo en el rea de dere-
cho de familia y previsional. Las mujeres dedicadas a concursos y quiebras, conten-
cioso administrativo y penal son considerablemente menor cantidad. Derecho laboral
equipara en nmero a ambos sexos.

En las generaciones mayores aumenta la tendencia hacia la generalizacin, no
hacia la especialidad, salvo en materia de concursos y quiebras y contencioso admi-
nistrativo. Penal ocupa ms a jvenes que a mayores, al igual que laboral. Esto se
confirma en las tendencias por antigedad en el ttulo.

Entre los que estn peor ahora que hace cinco aos, en trminos econmicos,
se destacan los generalistas, especialistas en familia, laboral, previsional y ejecucio-
nes. Los que estn mejor, claramente, son los que se ocupan de contencioso adminis-
trativo, y daos y perjuicios. Tambin estn en esta categora los que se dedican a
concursos y quiebras.

14. Concurrencia a tribunales.

Siempre o casi siempre es respuesta de ms del 80% de los abogados, de vez
en cuando o nunca del resto. Esta ltima categora llega al 6 %. Esto indica que el
ejercicio de la abogaca en la provincia es personal y no delegado en la procuracin.
Resulta compatible con la gran cantidad de abogados que trabajan solos y con el re-
ducido tamao de las asociaciones. Concurren a tribunales ms mujeres que hom-
bres, ms jvenes que mayores, y ms de generacin intermedia que recientes titula-
dos o ms antiguos.

62
En cuanto a la situacin econmica, hay mayor concentracin de respuestas
en el sentido de que estn mejor en la actualidad, entre los que concurren siempre y
tambin entre los que no lo hacen nunca.

15. Tipos de clientes que atienden.

La atencin de particulares es fundamental en la cartera de la casi totalidad de
los abogados provinciales. Ms del 80 % los atiende en mayor o menor medida. Dis-
criminado por proporcin en la cartera, el 50 % del total corresponde a particulares
y algunas empresas, luego solo particulares con algo mas del 30 % y empresas y
algunos particulares con cerca del 15 %.

Abogados exclusivos de empresa son el 2 % del total. La atencin de empre-
sas es reducida tanto por el limitado empresariado como porque parte de l es aten-
dido desde Buenos Aires. La atencin de particulares es mayor entre las mujeres que
entre los hombres; es el nico nivel de clientela con predominio femenino. En los
restantes la relacin se invierte.

La antigedad (que podemos dar como ingrediente de la experiencia) condi-
ciona la tendencia a atender mayor nmero de empresas que de particulares sola-
mente. Observamos que dentro de cada grupo de edad, a menor antigedad en el
ttulo mayor atencin de particulares. Eso indica precisamente que la antigedad y la
experiencia son los determinantes de los tipos de clientela, no la edad del abogado.

En cuanto a los que atienden solo empresas son los que mejor declaran estar,
y los que atienden particulares son principalmente los que declaran estar peor ahora
que hace cinco aos. El anlisis de cada tipo de clientes muestra que la presencia de
las empresas es lo que en mayor medida se asocia con la declaracin de mejora.

16. Ubicacin del estudio profesional.

El 60 % lo tiene en la sede de su matriculacin profesional. El 15 % en otra
sede provincial y el 24 % en Capital Federal. No hay diferencias significativas por
sexo. Por edad existe una tendencia ligera a tener estudio en la sede de colegiacin
para los ms jvenes y a tenerlo en Capital Federal para los mayores, al igual que
ocurre con la antigedad en el ttulo. Las concentraciones en otra jurisdiccin se dan
ms en los niveles intermedios de edad y de antigedad en el ttulo.

La concentracin en la sede de matriculacin se nota ms en los Colegios del
interior provincial y Quilmes, por oposicin a otros del conurbano bonaerense. De los
dos Colegios del conurbano bonaerense que tienen menos inscriptos con estudio o
residencia local, estn matriculados en Morn la mayora de los que tiene estudio en
otra jurisdiccin provincial y en San Isidro los que lo tienen en Capital Federal. Este
ltimo es el Colegio con ms presencia de abogados que trabajan en la Capital, de
toda la provincia.

17. Relacin jurdica con el espacio fsico donde ejercen la profesin.

Los que tienen oficina propia son casi el 40 %, los que alquilan algo ms del
22 %, los que atienden en su vivienda un 16 % y los que obtienen espacio por como-
dato un 11 %. Los hombres propietarios son el doble que las mujeres, tambin son
ms los hombres que alquilan que las mujeres que lo hacen. Correlativamente son el
doble las mujeres que atienden en su vivienda particular que los hombres en igual
situacin. Tambin son ms las mujeres que los hombres comodatarios.

Los propietarios son ms entre las generaciones mayores y entre los titulados
ms antiguos. Los ms jvenes y mayores atienden ms en su vivienda particular que
los estratos intermedios de edad. Los comodatos y mbitos suministrados por em-
63
pleadores disminuyen a medida que aumenta la edad. Los inquilinos son ms en las
generaciones intermedias.

En un estudio combinado de las variables, resulta que la vivienda particular,
el mbito obtenido por comodato y el atribuido por empleador privado son mucho
ms extendidos como lugares de trabajo, en cada categora de edad, a menor antige-
dad en el ttulo.

Los que atienden en espacios cedidos por comodato o en oficinas alquiladas
son los que dicen estar mejor que hace cinco aos. Los propietarios de sus oficinas o
los que atienden en su vivienda particular, son los que estn peor. Los que atienden
en mbitos del empleador privado, son los que estn igual. De todos ellos, las mayo-
res concentraciones hacia la declaracin de mejora se encuentra en los inquilinos de
oficina y de empeoramiento en los que atienden en su vivienda particular.

18. Equipamiento.

A) Ms de la mitad de los entrevistados est informatizado. Solo un 15 % no
tiene acceso personal a PC. Los propietarios de equipos son en su mayora hombres,
crecientes en nmero con la mayor edad y la antigedad en el ttulo. Los que declaran
estar mejor manifiestan en mayor medida poseer equipos propios; los que declaran
estar peor son en general los que carecen de equipos. Lo contrario tambin se obser-
va.

B) La tenencia de colecciones de jurisprudencia incompleta es reconocida por
ms de la mitad de la muestra; la de colecciones completas, por el 30 %. Slo el 3 %
tiene acceso a jurisprudencia por CD. Carecen de todo acceso directo casi el 10 % de
los encuestados. Las colecciones completas son reconocidas en mayor medida por
hombres, las incompletas por mujeres. Cuanto mayor es la edad del encuestado, ms
respuestas que reconocen la posesin de colecciones completas o incompletas. Los
que no poseen colecciones de ningn tipo se reducen drsticamente desde la primera
categora etrea a las siguientes.

Entre los que declaran estar econmicamente mejor, se encuentran mayor-
mente los que poseen colecciones completas, propia o del estudio. Entre los que de-
claran estar peor, los que las tienen incompletas, o no poseen.

C) Equipos de fax reparten a los propietarios, usuarios de aparatos comparti-
dos y no poseedores, por tercios aproximados, con predominio de la ltima alternati-
va. El equipamiento es mayor entre los hombres, los mayores y los titulados ms an-
tiguos. Tambin hay relacin entre las declaraciones de propiedad de estos equipos y
la mejora de situacin econmica en los ltimos cinco aos.

D) Menos de un 20 % tiene contratado secretario, secretaria o recepcionista
exclusivo. Un 30 % comparte el servicio, 50 % no lo posee. Un 8 % tiene depen-
dientes propios adicionales, 12 % dependientes del estudio y 80 % no posee otros
dependientes. Esto confirma que existe una elevada proporcin de ejercicio de la
profesin en el mbito de la provincia, en relativo aislamiento, artesanalmente, sin
apoyo tcnico ni equipamiento.

Los hombres que tienen secretario/a son tres veces ms que las mujeres. No
hay diferencia significativa en nmero, entre hombres y mujeres que tienen secreta-
rio/a del estudio (compartido), pero los que carecen de ese servicio son en mayor
medida mujeres.

La concentracin de secretarios/as se da en la categora intermedia de edad,
frente a los jvenes y mayores. Esta tendencia es ms marcada por antigedad en el
ttulo.

64
Los que dicen tener secretario/a exclusiva estn en dos grupos opuestos: los
que estn mejor o peor que hace cinco aos. Pensamos que aqu se encuentran aqu-
llos profesionales con carteras consolidadas o en ascenso, y el grupo de los que
aguantan a prdida la situacin desfavorable, esperando sea coyuntural, para no
disminuir su equipamiento o desmejorar su imagen. Los que comparten secretarios/as
son los que estn mejor o igual. Los que carecen de servicio son los que estn peor.
Respecto de otros empleados, los que tienen propios o del estudio, son los que estn
mejor que hace cinco aos. Los que no tienen, estn peor. La asociacin en estudios
ms amplios es una variable independiente que condiciona estar en mejor situacin
econmica, frente a la alternativa del aislamiento.

Los que tienen en mayor medida secretario/a exclusivo son los que ejercen
libremente la profesin de modo tambin exclusivo; los que no poseen son en general
los que trabajan en relacin de dependencia o combinan esta situacin con el trabajo
libre. Pero los que trabajan solos, no tienen secretario/a en un 64 %, y slo lo tienen
exclusivo/a en un 26 %. En general todo tipo de asociacin mejora las posibilidades
de tener secretario/a, frente al trabajo independiente. De estas asociaciones, las plenas
son las ms correlacionables con la presencia de personal, sea secretario/a u otros
dependientes. De todos modos, como hemos sealado, los estudios con otros depen-
dientes, adems de secretario/a o recepcionista, son una reducida minora provincial.

19. Caractersticas ms importantes para el ejercicio profesional.

El conocimiento jurdico es la caracterstica ms sealada, seguido por la rec-
titud moral, y ms lejanamente por las otras propuestas, la primera de las cuales es la
inteligencia. Los ltimos lugares son para el carcter combativo, la flexibilidad y la
independencia de criterio. Hasta el tercer atributo, las elecciones son similares para
hombres y mujeres, aunque stas valorizan ms las primeras dos y menos la tercera.
En las caractersticas intermedias, son ms importantes para los hombres el equilibrio
y la prudencia, y para las mujeres el espritu conciliador. El ingenio y carcter inves-
tigativo son valorizados algo ms para la generalidad de las mujeres que para la de
los hombres.

Si bien el orden general de las primeras caractersticas es similar, en los gru-
pos de mayor edad y antigedad en el ttulo, a la vez que el valor del conocimiento
jurdico decrece, aumenta el de la inteligencia en proporcin mayor. La rectitud mo-
ral se valoriza en las generaciones jvenes y mayores ms que en las intermedias.

El carcter combativo no es muy estimado, pero dentro de los bajos porcen-
tuales, tiene algo ms de valor en los mayores que en los jvenes, y lo contrario ocu-
rre con el espritu conciliador. En conjunto, los mayores son ms moderados en la
evaluacin de las caractersticas y presentan una pendiente ms suave en su impor-
tancia relativa. Los graduados recientes son ms extremos en la valoracin de cada
tem, con cortes abruptos en las escalas.

Sin que puedan establecerse caractersticas generales a partir de localizacio-
nes geogrficas, se nota una mayor concentracin de la valorizacin del carcter
combativo en el conurbano bonaerense o La Plata, que en el interior. El espritu con-
ciliador se estima ms en los Colegios alejados de esa zona. El anlisis de las caracte-
rsticas menos importantes para el ejercicio profesional confirma las conclusiones
precedentes.

20. Normas de tica profesional.

Las normas de tica profesional contenidas en la ley 5177 son consideradas
satisfactorias por casi el 70 % de la muestra. La insatisfaccin est en el orden del 13
% y la indiferencia, de menos del 20 %.

65
Los hombres estn ms satisfechos con tales normas que las mujeres. La sa-
tisfaccin aumenta claramente en las categoras de mayor edad y antigedad del ttu-
lo. El 75 % de los ms antiguos expresa su consenso. La indiferencia con el tema
disminuye en los encuestados de mayor edad. La satisfaccin se da en general entre
los que estn econmicamente en ascenso, y correlativamente, la insatisfaccin es
mayor entre los que se ubican en el rea de empeoramiento.

Las mayores concentraciones de satisfaccin con las normas ticas se registra
en Colegios del interior, las menores en el conurbano bonaerense.

21. Pedidos de sanciones por temeridad procesal.

Casi un 70 % no ha pedido sanciones, frente a un 30 % que s lo ha hecho en
alguna oportunidad. Los hombres y titulados ms antiguos son los que han utilizado
el recurso en mayor medida, respecto de las mujeres y los menos antiguos.

Los que declaran estar mejor o igual ahora que hace cinco aos se encuentran
mayoritariamente entre los que nunca solicitaron declaraciones de temeridad proce-
sal. Los que sostienen estar peor, son los que en general ms lo han hecho. Puede
haber una cierta tendencia a la tolerancia, o por lo menos al tratamiento tcnico de los
casos, entre los abogados que estn mejor, y una proclividad a solicitar castigos entre
los que estn desmejorando profesionalmente.

Los que ms se destacan hacia arriba, en la tendencia a pedir declaraciones de
temeridad, son matriculados en el conurbano bonaerense, con excepcin de Lomas de
Zamora y Quilmes, mientras que en el interior provincial la tendencia es inversa. La
tolerancia en este aspecto aumenta con el alejamiento de las grandes ciudades.

22. Aranceles profesionales.

El conformismo con la actual legislacin es algo menor a la mitad de la ma-
trcula. La crtica moderada (reduccin de los mnimos) es del 13 %, el rechazo del
sistema arancelario es sostenido por un tercio de los encuestados. En total, dos tercios
sostiene directa o indirectamente el sistema y un tercio es opuesto a l.

Los hombres son considerablemente ms conformistas con el sistema de aran-
celes que las mujeres, siendo stas las que ms acuerdan con la disminucin de los
mnimos, y tambin con su supresin.

El arancel se considera ms favorable que una ausencia total de regulacin
entre los abogados ms experimentados, pero algunos mnimos son considerados
exagerados en igual medida. La supresin lisa y llana es ms acordada por graduados
recientes.

Los que aprueban el arancel sin condicionamientos son los que estn peor que
hace cinco aos. Los que piden mercado libre, son los que estn mejor. Sin embargo,
las mujeres, muchas de las cuales sostienen estar peor, tambin piden la supresin de
aranceles. Interpretamos esto como una tendencia subgrupal basada en que conside-
ran que no pueden hacerlo valer ni exigirlo, aunque exista, por su situacin desventa-
josa en el mercado.

La defensa es ms fuerte en Colegios del interior que en el conurbano y en La
Plata. Existe relacin entre mayor competencia y menor defensa del arancel, y por el
contrario, menor competencia profesional y mayor defensa arancelaria. Creemos que
esto es porque los abogados de las grandes ciudades o conurbano saben que de hecho
estn sometidos a un mercado libre, por la presencia de muchos colegas con escaso
trabajo y el virtual remate al que someten a las causas los interesados particulares.

66
La mayor defensa arancelaria se concentra en los laboralistas, luego en gene-
ralistas y especialistas en ejecuciones. La limitacin de los mnimos, por los que se
ocupan del derecho de familia, concursos y quiebras, y contencioso administrativo.
La supresin, por los penalistas y los que realizan derecho previsional.

23. Evaluacin del sistema previsional.

La satisfaccin supera el 50 %, la indiferencia ronda el 15 % y la insatisfac-
cin llega al 25 %. En las grandes reas de respuestas, no hay diferencia entre hom-
bres y mujeres. La satisfaccin crece ligeramente con la edad, no con la antigedad
en el ttulo. La indiferencia es mayor en las edades intermedias y en los titulados de
antigedad intermedia.

Entre los que estn satisfechos, se encuentran las mayores concentraciones de
mejora econmica, y por el contrario, entre los insatisfechos las mayores declaracio-
nes de encontrarse peor que hace cinco aos.

24. Nivel de aportes previsionales en el ao 1994.

Notamos en este aspecto una discrepancia notoria respecto de las estadsticas
de la Caja de Abogados. Es la nica pregunta en la que existi pedido de informe
sobre el cumplimiento de una obligacin exigible al profesional, en un momento en
el que, desde los poderes pblicos, se iniciaba una fuerte campaa contra la evasin y
una asimilacin pblica entre evasor fiscal y previsional. De all que consideramos
infladas las informaciones dadas, por temor a que se pudiera identificar a los incum-
plidores. Segn stas, casi la mitad de la muestra haba cubierto el mnimo en 1994,
casi el 40 % haba realizado algn aporte sin llegar al mnimo y el resto no haba he-
cho ningn aporte.

Basados en las tendencias que reflejan las cifras, los ms cumplidores son los
hombres, graduados con ms de 20 aos de ejercicio, de ms de 50 aos de edad; los
que hacen aportes sin cubrir mnimos son principalmente mujeres, y abogados de
hasta 34 aos de edad o entre 5 y 9 de antigedad en el ttulo. Los que no hacen apor-
tes son en general jvenes hasta 34 aos de edad o de hasta 4 aos de antigedad en
la matrcula. Esto no aparece como sospechoso y es congruente con la restante in-
formacin recolectada, y la etapa cualitativa previa.

El estar en mejor situacin econmica determina la posibilidad de pago; los
que aportan sin cubrir el mnimo son los que estn en general peor, y esta declaracin
es ampliamente mayoritaria entre los que no realizaron aporte alguno. Pensamos que
hay una fuerte asociacin entre ambos aspectos, y que los incumplidores no son eva-
sores dolosos sino abogados imposibilitados de integrarse plenamente al sistema.
Existen sobradas referencias sobre la situacin que afecta a muchos de ellos, sin per-
juicio de los que sostienen que les va mejor que hace cinco aos.


Los que ms declaran cumplir estn entre los que se especializan en derecho
de daos, concursos y quiebras y ejecuciones. Los mayores componentes de no pago
estn entre los que hacen derecho penal y previsional. Entre los penalistas, puede
darse el caso de evasores deliberados, que se marginan del sistema por conveniencia.

Hay mayor concentracin de incumplidores del mnimo en dos Colegios del
conurbano bonaerense: San Isidro y San Martn. Se trata de los que tienen mayor
cantidad de abogados que trabajan en Capital Federal, muchos de los cuales aportan-
tes al sistema previsional para trabajadores autnomos. Entre los matriculados del
interior hay mayor cumplimento relativo.

Los propietarios de sus oficinas son los que ms cumplen con sus aportes, los
inquilinos son los que aportan sin llegar al mnimo, y los que atienden en su vivienda
67
particular son los no aportantes. La relacin inversa tambin se confirma y agrega
que los que aportan sin cubrir el mnimo tambin son los que ocupan espacios por
comodato. Los que tienen secretario/a exclusiva son los que en general cumplen con
sus aportes, los que tienen secretario/a del estudio son los que aportan sin llegar al
mnimo o no realizan aportes.

25. Percepcin del tratamiento igualitario.

El 25 % se siente bien tratado con frecuencia, el resto en menor o nfima pro-
porcin. No hay diferencia por sexo: en todo caso la discriminacin es contra todo
usuario o peticionario del sistema judicial. El trato se reconoce mejor en las catego-
ras de mayor edad, de modo que la equiparacin no se dara a travs de la posesin
del ttulo de abogado, como indica la ley, sino por la mayor edad y experiencia de los
abogados.

Los que estn en mejor situacin econmica son los que se sienten genrica-
mente bien tratados, los que estn peor, tienden a sentirse tratados desigualmente.
Puede suponerse una mayor sensibilidad de los que tienen problemas para mantener-
se con la profesin jurdica, respecto del trato que sufren.

El trato es percibido como mejor en algunos Colegios del interior provincial,
y peor en algunos del conurbano, y Mar del Plata. En este ltimo se registra el mayor
ndice provincial de percepcin de trato no igualitario. La mayor concurrencia a tri-
bunales aumenta la percepcin del trato no igual.

Los que se sienten bien tratados, son los mayores aportantes al sistema previ-
sional, y los que se sienten tratados inequitativamente, son los menores aportantes. Se
verifica igualmente la relacin contraria.

26. Opiniones sobre estudios de derecho.

La proposicin sobre la mejor formacin de los abogados de ms de diez aos
de recibidos respecto de los actuales, tiene acuerdo de dos tercios de los encuestados,
indiferencia del 23 % y desacuerdo del 10 %. Un grupo mayor de hombres que de
mujeres piensa en ese sentido. En los grupos de mayor edad, hay mayor acuerdo con
la proposicin, con un corte abrupto en los 35 aos.

Los afectados son los que ms rechazan la idea. La tendencia es similar si se
toman en cuenta grupos de mayor antigedad en el ttulo. Los que estn en peor si-
tuacin econmica tienden a pensar que antes se estudiaba ms que ahora, pero sin
mayor fuerza en la correlacin.

27. La defensa de cualquier inters privado.

El acuerdo sobre la procedencia de defender cualquier inters privado en cau-
sas civiles y comerciales, supera los dos tercios de la muestra. Es probable que los
que as opinan hayan supuesto que deba tratarse de intereses ajustados a la ley, equi-
tativos o justos para ser defendidos, si nos atenemos a la experiencia de las entrevis-
tas previas, y a algunos comentarios agregados a las encuestas. Las mujeres coinciden
con la propuesta ms que los hombres, y los jvenes y titulados recientes ms que los
mayores y antiguos.

Los que mejoran econmicamente coinciden con mayor generalidad con la
proposicin, que aqullos que empeoran. Tambin hay mayor coincidencia entre los
penalistas (no obstante, la frase aluda a causas civiles y comerciales), especialistas
en familia y concursos y quiebras. El desacuerdo mayor est presente entre los gene-
ralistas.

28. El control de las faltas ticas por los Colegios.
68

La debilidad del control tico por los Tribunales de Disciplina de los Colegios
de Abogados es reconocido por un elevado 60 % de los entrevistados, algo ms entre
las mujeres que entre los hombres, entre los de generacin mayor y graduados entre
10 y 19 aos de antigedad que entre los restantes, y entre los que reconocen empeo-
ramiento econmico que entre los que sealan mejora.

El desacuerdo total con la proposicin (es decir, el acuerdo sobre la correcta
administracin de sanciones por los Colegios), es defendida por el 13 %. La fuerte
aceptacin y el fuerte rechazo provienen por igual del Colegios del interior provin-
cial.

Los que ms solicitaron declaraciones de temeridad son los que acuerdan con
la proposicin. Esto reconoce cierto fundamento en la opinin, sin perjuicio de no
constar si se hicieron adems denuncias sobre el tema en los Colegios, adems del
pedido judicial.

29. Defensa institucional de los abogados por los Colegios.

En el nivel ms general, existe ms de un 40 % de acuerdo con la proposicin
sobre la adecuada defensa institucional prestada por los Colegios a los abogados,
cerca de un 30 % de indiferencia y un 25 % de desacuerdo. El grupo que se ubica en
el medio de la escala, al ser tan numeroso, puede inclinar la balanza hacia uno u otro
lado, segn cmo se interprete su conducta. Puede significar tanto indiferencia con la
labor de los Colegios, como opinin de neutralidad y moderacin sobre su desempe-
o. Los de ms edad son ms acuerdistas que los jvenes y los graduados ms anti-
guos, que los nuevos. Los que estn mejor tienden a sealar ms el acuerdo que los
que estn igual o peor que hace cinco aos.

Los que ms acuerdan con la defensa son los que a la vez estn conformes
con el sistema previsional, y los que estn de desacuerdo con el Colegio tambin
cuestionan ese sistema.

30. Capacitacin de los abogados por los Colegios.

Casi la mitad de la muestra acuerda sobre la suficiente capacitacin que brin-
dan los Colegios, el desacuerdo es del 30 % y las opiniones intermedias algo ms de
un 20 %. Las mujeres estn ms de acuerdo, por una diferencia mayor que en la ante-
rior proposicin; el acuerdo tiende a ser mayor entre los de ms edad, sea porque los
cursos pueden ajustarse a los requisitos de abogados de mayor experiencia, o porque
estos opinan sin conocer realmente el alcance de los cursos, frente a la mayor inquie-
tud de los ms jvenes, criterios que tomamos a partir de nuestras evaluaciones de las
entrevistas previas.

Los que declaran empeoramiento de la situacin econmica son los que ms
estn de acuerdo con el nivel de los cursos, y por el contrario, los que declaran estar
mejor coinciden mayormente con los que sostienen lo contrario. Teniendo en cuenta
cada Colegio, hay mayor acuerdo con la proposicin de adecuada capacitacin en San
Isidro, que se destaca del resto.

31. Informacin brindada por los Colegios.

El 60 % est de acuerdo con la informacin brindada por los Colegios, en
mayor medida los de edad y graduacin intermedia que jvenes, graduados recientes,
mayores, y graduados antiguos. La informacin satisface en menor medida a los gra-
duados ms recientes, que a los antiguos, y los requisitos de los abogados ms exito-
sos, respecto de los que se encuentran peor o igual que hace cinco aos.

32. Perfil ajustado a la ley o equitativo de los jueces.
69

Planteado en trminos de conformidad con el ajuste a la ley, la proposicin
tuvo el acuerdo de casi el 40 %, una respuesta intermedia del 10 % y un desacuerdo
del 50 %. Existira una diferencia a favor de la equidad, con apoyo mayor de las mu-
jeres que de los hombres, y de los jvenes y graduados recientes que de los interme-
dios y mayores. La conclusin es que los jueces con tendencias pretorianas son ms
temidos por los hombres que por las mujeres, y por los abogados experimentados que
por los jvenes.

Los que declaran estar en mejor situacin econmica, y aqullos que tienen
ms empresas en cartera, son los que ms acuerdan con la proposicin de un juez
ajustado a la ley; los que declaran estar peor y atienden preferentemente a particula-
res, son los que se hallan ms en desacuerdo. El acuerdo es mayor entre especialistas
en contencioso administrativo, y menor entre los que se ocupan de derecho de familia
y laboral.

33. Los conocimientos jurdicos de los jueces.

Con la frase que sostena que la mayora de los jueces tiene conocimientos
jurdicos suficientes para ocupar su cargo, existe un acuerdo general de algo ms de
un tercio, una indiferencia del 10 % y un desacuerdo de la mitad. El acuerdo es ma-
yor entre las mujeres, abogados mayores y graduados antiguos, que entre los hom-
bres, jvenes y graduados recientes.

Los que estn hoy mejor o igual que hace cinco aos, son los que ms acuer-
dan con la proposicin, y los que estn peor, con la opinin contraria. Hay algunos
Colegios en los que el acuerdo es mayor (Baha Blanca, Azul), y otros en los que
existe mayor desacuerdo (Necochea, Pergamino, Dolores). Se separan de los prome-
dios provinciales los Colegios donde se presume se ha opinado sobre los jueces loca-
les.

34. Criterio de realidad de los jueces.

Esta proposicin estaba formulada negativamente, es decir, sostena que la
mayora de los jueces no tena en cuenta la realidad cotidiana de los justiciables, al
resolver sus litigios. El acuerdo con la limitacin del criterio de realidad de los jueces
es de dos tercios, la indiferencia del 15 %, el desacuerdo del 28 %. Las proporciones
conservan las mismas tendencias que las anteriores, pero existe un mayor acuerdo
sobre el conocimiento que sobre el criterio de realidad de los jueces. A diferencia de
la anterior, son las mujeres las ms crticas en el tema. Los jvenes persisten en su
posicin crtica, como en el caso del conocimiento, respecto de edades intermedias y
graduados mayores.

Algunos Colegios se destacan por su acuerdo mayor con la proposicin: los
jueces tendran menos en cuenta la realidad de los justiciables en Mar del Plata y
Quilmes, que en el ya elevado promedio del resto de la provincia; un desacuerdo
igualmente fuerte se encuentra en Junn y Trenque Lauquen.

Se observa una dbil relacin entre la tendencia a asociar la imagen de equi-
dad del juez con la evaluacin de falta de criterio de realidad en la mayora de los
existentes.

35. Opinin de la poblacin sobre los abogados.

Se propuso acordar o proponer desacuerdo sobre la imagen social de los abo-
gados, como defensores de sus intereses, en primer lugar, an perjudicando a sus
clientes. Ms de la mitad de los encuestados estuvo de acuerdo en que los abogados
se defienden primero, y luego a sus clientes, segn estima la poblacin; un tercio
estuvo en desacuerdo. En el contexto general de mala opinin, las mujeres son mayo-
70
ra, al igual que los muy jvenes y mayores, respecto de los de edad intermedia, par-
tidarios en menor medida de esta idea.

Los que reconocen una mejor situacin econmica estn mayormente de
acuerdo con la mala opinin social de los abogados. Los que estn peor, son los que
menos la aceptan. De todos modos, en una etapa de esta investigacin se trat de
determinar objetivamente si estas imgenes negativas (ya recolectadas en la etapa
cualitativa) coincidan con la realidad. Este trabajo resulta til para confrontarlo con
la apreciacin global que los abogados hacen de s mismos, proyectada en la socie-
dad.

36. Defensores o crticos de la labor de los Colegios.

Se trat de ver si los que opinan sobre el adecuado control de las faltas ticas
por los Colegios, coinciden con los que sostienen que el Colegio departamental da
adecuada defensa a los abogados, y con los que afirman que cubre las necesidades de
capacitacin y de informacin. Es decir, cuntos son los que estn de acuerdo en ge-
neral con la labor colegial, frente a los que estn en contra. Las respuestas combina-
das otorgan un tercio a cada posicin (acuerdo, indiferencia, desacuerdo), con un
ligero predominio de la primera.

Hay un mayor acuerdo defensista de la labor colegial en los de generacin
intermedia, a partir de los 35 aos, y matriculados ms antiguos (desde 10 aos) que
entre los ms jvenes. No hay diferencia significativa por sexo.

Se nota un mayor acuerdo general en algunos Colegios, como Azul, Junn,
Pergamino, Quilmes, San Isidro, que en otros. El conurbano se presenta favorable en
Quilmes, neutral en Morn y San Martn, al igual que en La Plata.

37. Discriminacin sexual.

Se trat de inquirir sobre la discriminacin sexual en materia profesional, a
travs de dos preguntas dirigidas a las mujeres.

A. Menosprecio en la calidad profesional.

La primera requera a la encuestada si se haba sentido menospreciada en sus
cualidades profesionales por su sexo. El sentimiento de alta discriminacin abarca
algo ms de un 10 % de la muestra, la conciencia de baja discriminacin supera el 40
%, y el sentimiento de no haber sufrido discriminacin a la misma proporcin que la
baja.

La alta discriminacin aparece como sentimiento en mayor medida para las
jvenes hasta 34 aos, frente a las restantes categoras de edad, tendencia similar
entre las graduadas recientes que las intermedias o ms antiguas. Puede interpretarse
que las jvenes no aceptan hechos discriminatorios que las mayores tomaban como
normales.

Las abogadas que declaran estar ahora econmicamente mejor que hace cinco
aos son las que ms acusan discriminacin, y por el contrario, las que declaran estar
peor, son las que menos lo hacen. Podran hallarse las primeras entre las que ms
trabajan, y en consecuencia, las que ms oportunidades tienen de estar en contacto
con situaciones de este tipo.

Las propietarias se sienten menos discriminadas en este tema que las locata-
rias, o las que tienen mbitos suministrados por empleador, o comodato. No hay rela-
cin entre mayor o menor concurrencia a tribunales y este sentimiento de menospre-
cio.

71
B. Esfuerzo comparativo con los hombres.

Se les pregunt si consideraban que les haba costado mayor esfuerzo lograr
su posicin profesional que a un hombre de la misma situacin social. En el esfuerzo
alto se agrupa menos de la mitad de las respuestas, en el segmento contrario, el resto.
Las que se pronuncian por el mayor esfuerzo estn entre los 35 y 49 aos, y el grupo
de 5 a 19 aos de matriculadas, frente a las ms jvenes, y sobre todo las mayores.

Las que declaran estar peor son las que opinan que han realizado un esfuerzo
mayor que los hombres. Las que estn mejor ahora, son las que declaran un menor
esfuerzo. Es posible que en esto influyan otras variables, como la presencia de fami-
liares facilitadores o sostn econmico de algunas abogadas. Por otra parte, el esfuer-
zo resulta considerablemente mayor para las mujeres divorciadas, con hijos pequeos
o con maridos sin trabajo.

Las propietarias de sus oficinas son las que menos esfuerzo comparativo de-
claran haber realizado. Por el contrario, las locatarias son las que indican la situacin
opuesta. Hay dos grupos diferenciados entre las que atienden en su vivienda.

Las que han sostenido que sufrieron mayor discriminacin, son las que han
realizado mayor esfuerzo que los hombres, las que indican que no lo han sufrido, son
las que afirman que la posicin les ha costado poco ms o igual que a un hombre. En
sntesis, las abogadas en mejor situacin profesional, propietarias de su estudio, se
encuentran entre las que consideran que no han debido hacer mayor esfuerzo que un
hombre en su misma condicin social para llegar a su status profesional, y tambin
entre las que menos discriminacin dicen haber sufrido. Por el contrario, las que es-
tn en situacin menos favorecida hacen mayor mrito del esfuerzo y del peso de la
discriminacin.

APNDICE: ESTUDIO SOBRE LA OPININ DE LOS
ABOGADOS EN LA POBLACIN DEL GRAN BUENOS
AIRES

INTRODUCCIN

Como parte separada del trabajo de investigacin cualitativa y cuantitativa
tendiente a definir "El Perfil del Abogado de la Provincia de Buenos Aires", el "Se-
minario de Metodologa de la Investigacin Social en el mbito de la Opinin Pbli-
ca", de la Carrera de Sociologa, Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de Bue-
nos Aires, produjo un estudio especialmente preparado para el Colegio de Abogados
de la Provincia de Buenos Aires, tendiente a investigar la opinin que de los aboga-
dos como profesin tiene la poblacin del Gran Buenos Aires.

Este estudio fue dirigido por los docentes Licenciados Jorge A.Vujosevich,
Liliana Findling y Diego Palacios, de la citada ctedra y un grupo de diecinueve
alumnos que tuvieron a su cargo el relevamiento del campo, que se llev a cabo en
octubre de 1995. Estos alumnos fueron Alcazar, Elsa, Azubel, Florencia, Canestrari,
Julio, Castro, M. Silvina, Cid, Silvina, Cianfagna, Horacio, De Gregorio, Mara Jos,
Falcn, Adriana, Farias, Gabriela, Ferreiro, Mirta, Furlan, Mercedes, Garca Crocco,
Mara Ins, Iglesias, Mara Laura, Luduea, Federico, Manzelli, Hernn, Martinez,
Rosana, Perez, Luis, Reinke, Nicols, y Storch, Jos

El informe final de esta investigacin cuantitativa es de singular importancia
para confrontar las opiniones recolectadas de la muestra de 356 casos, pertenecientes
a todos los niveles socioeconmicos, del conurbano bonaerense, con las suministra-
das por los mismos abogados, que surgen del informe cualitativo de la primera etapa
del trabajo comisionado.

72
1. OBJETIVOS
1.1. OBJETIVO GENERAL.

Conocer la opinin sobre los abogados que posee la poblacin del Gran Bue-
nos Aires

1.2. OBJETIVOS ESPECFICOS.

a) Establecer el grado de confianza de la poblacin del Gran Buenos Aires en los
abogados.

b) Establecer a qu segmentos de la sociedad les resulta til la funcin desempeada
por el abogado.

c) Conocer la distancia que existe entre la funcin ideal del abogado y la que la gente
le adjudica.

d) Indagar la opinin sobre la preparacin tcnico profesional y desempeo de los
abogados.

e) Conocer la opinin de la poblacin del Gran Buenos Aires en cuanto a la accesibi-
lidad con abogados.

f) Conocer la opinin de la poblacin sobre la naturaleza de la gestin del profesio-
nal.

g) Establecer si existe algn tipo de preferencia en la poblacin en cuanto a la elec-
cin del sexo del profesional.

2. METODOLOGA
2.1. OPERACIONALIZACIN DE LAS VARIABLES.

Variable dependiente: opinin sobre los abogados.

Dimensiones y definiciones conceptuales.

Confiabilidad: entendida como seguridad y creencia en la defensa del compromiso
adquirido con el cliente.

Utilidad: provecho obtenido del profesional en la resolucin de situaciones concretas
o probables que revelan intereses contrapuestos.

Funcin social: entendiendo como funcin ideal la del abogado como auxiliar de la
justicia, buscando el bien comn ms all de sus intereses personales, protegiendo los
derechos de sus clientes y actuando como sujeto racional, mediando en el conflicto,
no promoviendo las pasiones y el perjuicio de sus clientes para cumplir con ideal de
justicia.

Preparacin tcnico - profesional/desempeo: capacidad de adquirir y aplicar las
facultades que se desarrollan a travs de los conocimientos, procedimientos y recur-
sos de que se sirve el abogado para el ejercicio de la profesin conforme a sus reglas.

Accesibilidad: distancia social, analizada desde dos perspectivas: econmica, rela-
cionada con la idea del costo que implica la utilizacin de los servicios del profesio-
nal, y lingstica o comunicacional, relacionada con la comprensin o la falta de
sta, que tiene la poblacin del lenguaje y la tcnica jurdica.

Naturaleza de la gestin: actitud de los abogados hacia el litigio o hacia la concilia-
cin.
73

Variables independientes

--Edad
--Sexo
--Ocupacin
--Nivel de instruccin
--Tipo de vivienda
--Vinculacin directa con abogados
--Experiencia personal y/o familiar en la contratacin

2.2. UNIDAD DE ANLISIS.

Individuos mayores de 21 aos y menores de 75 aos, residentes en viviendas
del primer cordn del Gran Buenos Aires (partidos de Morn, San Martn, 3 de Fe-
brero, San Isidro, Vicente Lpez, Matanza, Quilmes, Avellaneda, Lans y Lomas de
Zamora. Es la zona comprendida entre la Capital Federal, el Ro de la Plata, el Ca-
mino de Cintura y sus prolongaciones.

2.3. DISEO MUESTRAL.

La primera etapa (probabilstica) consisti en la seleccin de fracciones cen-
sales entre las casi 200 que integran, aunque sea parcialmente, el primer cordn del
conurbano bonaerense. Estas fracciones fueron ordenadas a partir de algunos indica-
dores de nivel socioeconmico. En orden de prioridad ellos son:

1) Proporcin de habitantes con estudios secundarios completos (ordenamiento as-
cendente).

2) Proporcin de viviendas particulares con cierto nivel de precariedad o carencias
(ordenamiento descendente).

3) Proporcin de habitantes con estudios universitarios completos (ordenamiento
ascendente).

4) Cantidad de personas por vivienda (ordenamiento descendente).

Una vez ordenadas las fracciones censales de menor a mayor segn su nivel
socioeconmico, fueron separadas en cuatro estratos (medio-alto, medio, medio-bajo,
bajo-bajo). La cantidad de fracciones que integr cada estrato fue decidida a partir de
promedios de porcentajes de nivel socioeconmico obtenidos en anteriores estudios
de investigacin social, sondeos de opinin pblica y estudios pre-electorales reali-
zados en el mismo mbito geogrfico, atendiendo al peso poblacional de las fraccio-
nes.

La asignacin de puntos (que son los lugares elegidos para que los encuesta-
dores efecten la recoleccin de informacin; habitualmente los puntos muestra tie-
nen asignados una cantidad similar de casos.) muestra en cada estrato se efectu
sobreponderando el nivel socioeconmico medio-alto con la intencin de obtener una
mayor cantidad de casos en este exiguo segmento, para que la informacin obtenida
en l sea ms confiable. Esta sobreponderacin fue tenida en cuenta durante el pro-
cesamiento de los datos, donde se ajust la muestra a los parmetros poblacionales
socioeconmicos reales.

Se realiz la asignacin de fracciones censales a partir de un sorteo aleatorio
sistemtico con probabilidades proporcionales a los pesos demogrficos de las frac-
ciones censales dentro de cada estrato.

74
La segunda etapa consisti en la eleccin de los puntos muestra en las frac-
ciones seleccionadas, mediante una seleccin aleatoria simple de manzanas (descar-
tando previamente las no residenciales) bajo el supuesto de igualdad de pesos pobla-
cionales.

La tercera etapa del diseo muestral fue la definicin de una rutina de bs-
queda en hogares que asegurara la aleatoriedad de seleccin del entrevistado y permi-
tiera la posterior supervisin del trabajo de campo. A continuacin se establecieron
cuotas (cantidad de encuestas a realizar atendiendo a determinados atributos que los
entrevistados deben reunir) de sexo y edad atendiendo a parmetros censales.

Cantidad de casos relevados: 356

Fecha de trabajo de campo: octubre 1995

2.4. INSTRUMENTO DE RECOLECCIN DE DATOS.

Para una primera aproximacin a la temtica, se realizaron entrevistas en pro-
fundidad con el fin de hallar indicadores vlidos y precisos para la construccin del
cuestionario definitivo y confirmar la pertinencia de las dimensiones elaboradas.
Una vez analizados los resultados preliminares, se prepar un cuestionario semi-
estructurado con preguntas cerradas y de escala de acuerdo a los objetivos inicial-
mente planteados. Se confeccionaron tarjetas (en algunos casos rotativas) para las
preguntas de escala y de opinin. Dicho cuestionario fue puesto a prueba (encuesta
piloto) para medir su fiabilidad y comprensin .

3. ANLISIS DE LOS DATOS.
3.1. ASPECTOS SOCIO-DEMOGRAFICOS

Para trabajar con el ndice de nivel de socio-econmico se han agrupado los
indicadores de instruccin del jefe de hogar, ocupacin del jefe de hogar y nivel de la
vivienda. As resulta que un poco ms de la mitad de los entrevistados (55 %) perte-
nece al nivel socio-econmico bajo, un 38 % al nivel medio y el 7 % restante al nivel
alto.

Las proporciones segn sexo y edad (grupos de 21 a 29, 30 a 44, 45 a 59 y
ms de 60 aos) estn relacionadas con la distribucin de la poblacin. Es escasa-
mente mayor el nmero de mujeres, y segn edad la mayor proporcin de entrevista-
dos se concentra entre los 30 y los 44 aos.

Del total de entrevistados una cuarta parte alcanz como mximo nivel de
instruccin el primario completo, un 8 % indica no haber completado dicho nivel. En
relacin al ciclo secundario 4 de cada 10 pasaron por ste, pero slo la mitad lo ha
completado. Casi una cuarta parte manifiesta haber alcanzado los ciclos superiores
(terciario/universitario), pero slo uno de cada diez complet el nivel.

En relacin a la ocupacin, un poco ms de la mitad (53 %) de los entrevista-
dos se encuentra ocupado, un 7 % indica estar subocupado, un 15 % desocupado y
una cuarta parte (26,5 %) se define como ama de casa, jubilado y/o estudiante (no
pertenecen a la poblacin econmicamente activa). Los varones, y los que poseen
entre 30 y 44 aos son los que ms enfatizan estar ocupados. A medida que se as-
ciende en el nivel social, aumenta el porcentaje de ocupacin.

Analizando la situacin ocupacional del Jefe de Familia se observa un aumen-
to entre stos en el porcentaje de ocupados con respecto a los entrevistados en gene-
ral.

3.2. PRESTIGIO PROFESIONAL

75
Se les solicit a los entrevistados, que indicaran qu profesiones y/ o trabajos
resultaban ms y menos tiles para la sociedad. A tal fin se confeccionaron tarjetas
con los listados de diferentes profesionales, en las que se poda elegir hasta dos op-
ciones. Siete de cada 10 personas consideran que la profesin ms til es la del mdi-
co. Los docentes aparecen en segundo lugar con un 45 % de preferencia. En tercer
lugar pero con una diferencia considerable, aparecen los abogados (15 % de las men-
ciones). En cuarto lugar (con porcentajes similares al de los abogados - 14 % -) se
menciona a los ingenieros y con cifras menores le siguen los psiclogos y contadores.

Considerando en particular a los abogados, los que mejor evalan a esta pro-
fesin son los ms jvenes, los que pertenecen al nivel socio_econmico bajo, los
que han tenido experiencia personal con dichos profesionales, y entre este segmento,
los que han consultado especialmente por temas laborales y civiles.

Entre los trabajos y profesiones menos tiles para la sociedad, se indica en
primer lugar a los militares (58 %), seguidos por los legisladores (38 %) en segundo
orden. Los psiclogos y los fsicos figuran en tercer y cuarto lugar, y con un 9 % de
menciones (en quinto lugar) aparecen los abogados.

3.3. EXPERIENCIA CON ABOGADOS

Poco ms de la mitad de los encuestados (58 %) no tiene allegados y/o fami-
liares relacionados con la profesin de la abogaca. Los jvenes y los que pertenecen
al nivel bajo son los menos relacionados. Entre los que tienen o tuvieron conexiones,
se observa que la cuarta parte (27 %) opta por indicar que tiene "amigos" y un 17 %
afirma que es familiar de abogados.

En relacin a la experiencia con abogados se observa que la mitad de los en-
trevistados (50 %) tuvieron experiencia personal con algn abogado, mientras que un
16 % ha tenido algn tipo de experiencia indirecta (a travs de algn familiar u otro
allegado). Los entrevistados de ms de 45 aos y con un nivel de instruccin supe-
rior, son los que manifiestan en mayor medida poseer experiencia personal con abo-
gados. Los jvenes se inclinan a indicar preferentemente experiencia familiar (Cua-
dro N 7). El restante 36 % de la muestra indica no haber tenido ninguna experiencia
con abogados.

Cmo han sido las caractersticas de la ltima consulta entre la poblacin
(177 casos) con experiencia personal con abogados? Casi la mitad manifiesta haber
llegado a juicio y 4 de cada 10 slo realizaron una consulta. El resto (11 %) indica
como modalidad a la representacin. Los que arribaron a un juicio son particularmen-
te los varones, los que tienen ms de 30 aos y los que pertenecen al nivel socioeco-
nmico bajo. En cambio la consulta es efectuada especialmente por las mujeres, por
los jvenes y por los de nivel social medio y alto.

La rama que ms los ha vinculado es la laboral (4 de cada 10 as lo manifies-
ta), en segundo lugar se menciona la civil (26 %) y muy cerca, la temtica familiar
(24 %). La rama laboral es ms consultada por los hombres, por los que tienen entre
45 y 59 aos, y obviamente por los que componen la poblacin econmicamente ac-
tiva. No se observan diferencias significativas segn nivel socioeconmico. Los en-
cuestados de menor nivel social tienden a consultar por la temtica civil.

Un 40 % de los entrevistados indica haber efectuado consultas en el ltimo
ao, 2 de cada 10 lo han hecho entre dos a tres aos y el resto (40 %) ha consultado
hace cuatro o ms aos. Ms de la mitad (60 %) manifiesta ser demandante en el ca-
rcter de la ltima consulta.

En relacin al desempeo del abogado, una amplia mayora (68 %) considera
que fue bueno. Esta evaluacin positiva crece entre los mayores de 45 aos y los que
pertenecen a niveles socio-econmicos ms altos. Un 10 % indica que el cumpli-
76
miento fue regular y un 13 % malo (ms enfatizado entre los segmentos jvenes y de
menor nivel social).

Este dato es significativo porque la evaluacin sobre el desempeo apunta
especficamente a aquellos que han tenido experiencia con los abogados. A este
mismo segmento (177 casos), se les pregunt cules han sido las razones de eleccin
de estos profesionales; los resultados muestran que 4 de cada 10 encuestados se basa-
ron en la recomendacin, mientras que el 32 % se gui por amistad o parentesco. Las
personas mayores de 45 aos y los que poseen bajo nivel de instruccin, enfatizan la
recomendacin. La cuarta parte restante alude a otras formas de eleccin.

La evidencia indica que la recomendacin, amistad o parentesco son formas
correctas de eleccin, ya que se trata de una relacin de confianza, en la cual la ho-
nestidad es un valor fundamental en la relacin abogado-cliente.

3.4. ACCESIBILIDAD

Para medir esta dimensin se elaboraron una serie de frases con el objetivo
que los entrevistados indiquen su opinin, sealando para cada una de ellas si son
verdaderas o falsas. Al indagar sobre las dificultades de comunicacin con los abo-
gados ("a los abogados no se les entiende nada") las respuestas estn diversificadas.
Un tercio responde afirmativamente, otro tercio considera que es as en determinadas
oportunidades y el restante tercio considera que no existen dificultades.

Segn nivel de educacin los de menor nivel son los que ms acentan las
barreras en la comunicacin con los abogados, decreciendo esta tendencia a medida
que aumentan las categoras de instruccin. Este resultado es coherente, ya que el
lenguaje jurdico es bastante inaccesible especialmente entre los que no superan cier-
to nivel de escolaridad.

Con respecto a la accesibilidad en trminos econmicos ("los abogados co-
bran barato") un poco ms de la mitad (55 %) indica que no es cierta, un tercio con-
sidera que a veces cobran barato (especialmente aquellos que consultaron por moti-
vos laborales), slo un 4 % considera que dicha frase es verdadera y un 14 % no emi-
te opinin.

Los que pertenecen al nivel socio-econmico alto, y los que han consultado a
profesionales del derecho por motivos comerciales y de familia, son los que ms se
inclinan por recalcar que no son accesibles en trminos de costos econmicos.

En torno a los aspectos burocrticos de la gestin del abogado, ("los abogados
piden muchos papeles") 6 de cada 10 personas (57 %) afirma que esto es cierto. Un
16 % indica que es falso y un porcentaje similar que es as a veces. Las mujeres, los
de nivel socio-econmico bajo y los que nunca tuvieron experiencia con abogados
son los que ms propenden a enfatizar aspectos burocrticos.

Este aspecto es congruente especialmente entre los sectores de menor nivel de
educacin ya que es difcil comprender que los papeles no los piden los abogados
sino que se hacen exigibles por el procedimiento judicial o la ley aplicable. Los que
no tuvieron experiencia profesional obviamente opinan de acuerdo con lo que imagi-
nan.

Al preguntar si resultaba difcil ubicar a los abogados durante el desarrollo de
una gestin ("nunca se los encuentra"), las respuestas estn diversificadas. Cuatro de
cada diez entrevistados (38 %) aduce que era falso y casi un tercio (28,5 %) verdade-
ro. Los que acentan ms la falsedad de esta frase son los ms jvenes, los de nivel
socio-econmico alto y los que han tenido experiencia personal con abogados.

77
Con respecto a la libre contratacin de un abogado ("cualquiera puede contra-
tarlos") 6 de cada 10 entrevistados (62 %) la afirma, mientras que casi un tercio (27
%) no acuerda con dicha opinin. Los varones, los que poseen estudios terciarios
universitarios y los que han pasado por experiencia con abogados son los que ms
tienden a recalcar el acceso libre.

A fin de obtener una informacin global, se ha construido un ndice, combi-
nando las frases citadas y reagrupndolas en una sola variable con tres categoras:
baja, media y alta accesibilidad.

Cerca de la mitad de los entrevistados se ubican en el rango medio de accesi-
bilidad, un tercio posee baja accesibilidad y slo 2 de cada 10 se sitan en la catego-
ra ms alta. Dicho ndice se ha cruzado por la experiencia con abogados, visualizn-
dose una relacin estrecha entre estas variables, ya que a mayor experiencia crece el
ndice de accesibilidad: aquellos que han tenido experiencia familiar son los que se
ubican en un ndice de accesibilidad media, aquellos que tienen experiencia personal
son los que poseen alta accesibilidad y los que nunca han tenido experiencia son los
que tienden a expresar baja accesibilidad.

A su vez esta relacin se ha cruzado por el nivel socio-econmico de los en-
trevistados, utilizando esta ltima variable como control, para indagar si los datos se
modificaban segn las posiciones sociales. Sin embargo al introducir esta variable,
los resultados reflejan que el nivel socio-econmico no influye en la relacin accesi-
bilidad/ experiencia ya que los datos originales no se modifican

3.5. CONFIABILIDAD.

Dicha dimensin se ha medido con una serie de frases relacionadas con la
temtica, para que los entrevistados manifiesten su grado de acuerdo/desacuerdo con
cada una de ellas. A continuacin se presenta un cuadro resumen y luego se detalla el
anlisis de cada una de las frases.


FRASES De
acuerdo
Ni
acuerdo
ni
desacuer
do
No sabe
La mayora de los abogados slo pres-
tan la suficiente atencin a casos im-
portantes
72 5 19 4
La mayora de los abogados son hones-
tos
35 12 48 5
La mayora de los abogados defiende
los intereses de sus clientes como si
fueran propios
56 9 34 1
Slo le tendra confianza a un abogado
si me lo recomendara alguien
68 8 23 1
La mayora de los abogados les roban a
sus clientes
38 9 45 8
El abogado debe hacer ganar a su clien-
te aunque el cliente no tenga razn
52 6 39 3
En general los abogados ayudan a que
se haga justicia
56 10 33 1
Los abogados dicen toda la verdad a
sus clientes
35 9 48 8

Nota: cantidades expresadas en porcentuales.
78

Con respecto a la opinin de los encuestados sobre la afirmacin "Los aboga-
dos slo le prestan la suficiente atencin a los casos importantes" (frase 53), una am-
plia mayora manifiesta estar de acuerdo (72 % uniendo las categoras muy de acuer-
do y algo de acuerdo). Un 20 % muestra su desacuerdo. Los que se ubican entre los
30 y los 44 aos, los de menor nivel socio-econmico y los que no han tenido expe-
riencia personal con abogados son los que ms acentan su acuerdo con esta frase.

La evaluacin sobre la honestidad de los abogados ("la mayora de los aboga-
dos son honestos", frase 54) revela que casi la mitad de los entrevistados (48 %) no
acuerdan con dicha afirmacin. No se observan diferencias marcadas segn las varia-
bles de cruce. El acuerdo con esta opinin est representada por el 35 % de la mues-
tra. Aquellos que pertenecen a niveles socio- econmicos medios y altos y los ms
jvenes (21 a 29 aos) son los que ms optan por destacar su acuerdo. (Cuadro 11).

En relacin al grado de compromiso que asumen los abogados con respecto a
sus clientes ("la mayora de los abogados defienden los intereses de sus clientes como
si fueran propios", frase 55), los resultados obtenidos nos muestran que ms de la
mitad de los encuestados (56 %) opinan favorablemente. Los que poseen entre 21 a
29 aos y los de ms de 45 aos, as como los que pertenecen al nivel medio sealan
mayormente su acuerdo. Esto implica un significativo nivel de confiabilidad por
parte de la poblacin entrevistada hacia los profesionales del derecho. Los que se
pronuncian negativamente ascienden a un tercio (34 %), entre stos los hombres y los
que han tenido experiencia familiar con abogados son los que ms marcan su
desacuerdo.

Al indagar sobre la confianza en los abogados a partir de una recomendacin,
("slo le tendra confianza a un abogado si me lo recomendara alguien", frase 56) una
mayora (uniendo las categoras muy de acuerdo y algo de acuerdo 68 %) acuerda con
esta afirmacin. Los ms jvenes (21 a 29 aos), los de menor nivel socio-econmico
y los que han tenido experiencia familiar o ninguna experiencia enfatizan este aspec-
to. En ese sentido puede advertirse que la recomendacin forma parte de la fiabili-
dad que se deposita en los abogados.

Cerca de una cuarta parte (23 %) seala su desacuerdo (son mayormente los
de 30 a 44 aos, sin experiencia con abogados y provenientes de niveles medios)
(Cuadro N 11b). Si bien cerca de la mitad (44 %) de la muestra considera que es
falso que "la mayora de los abogados les roban a sus clientes" (frase 57), casi 4 de
cada 10 (38 %) est de acuerdo con esta afirmacin. Los que acuerdan son principal-
mente los jvenes, los de nivel bajo y los que no han tenido experiencia con aboga-
dos.

En relacin a la afirmacin "Los abogados deben hacer ganar a sus clientes
aunque el cliente no tenga la razn" (frase 58) la mitad acuerda con esta opinin (52
%), y casi 4 de cada 10 entrevistados (39 %) manifiesta su desacuerdo. Los que per-
tenecen al nivel socio-econmico alto y los de 30 a 44 aos son los que ms enfatizan
su acuerdo. (Cuadro N 11 c).

Con respecto a la frase "Los abogados ayudan a que se haga justicia" (frase
59) un poco ms de la mitad (56%) manifestaron su acuerdo con ella. En cambio, 3
de cada 10 encuestados (33 %) se muestran en desacuerdo. Los de 45 y ms aos, los
que pertenecen al nivel socio-econmico medio y los que han tenido experiencia tan-
to familiar como personal tienden a indicar en mayor medida su acuerdo. Estas dos
proposiciones deberan funcionar combinadas (aquellos que sostienen que los aboga-
dos deben hacer ganar al cliente aunque no tenga razn deberan estar en desacuerdo
con que el abogado ayuda a que se haga justicia), pero la realidad nos indica que
existe cierta contradiccin en las opiniones de los entrevistados. Al cruzar ambas
frases entre s, puede advertirse que si bien aquellos que discrepan con la funcin de
hacer justicia son los que ms se inclinan por afirmar que el abogado debe hacer ga-
79
nar a su cliente aunque ste no tenga la razn, esta relacin es dbil (la diferencia
porcentual es relativamente baja). (Cuadro 11 e).

La ltima frase referida a "Los abogados dicen toda la verdad a sus clientes"
(frase N 60) indica que casi la mitad (48 %) est en desacuerdo. Pero, un tercio de
la muestra (35 %) manifiesta su opinin favorable. Los de 30 a 44 aos los, los que
pertenecen al nivel socio-econmico alto y los que han tenido experiencia personal
con abogados se inclinan por enfatizar su desacuerdo. (Cuadro 11d).

A fin de obtener una informacin global, se ha construido un ndice, combi-
nando las frases citadas y reagrupndolas en una sola variable con tres categoras:
baja, media y alta confiabilidad. La distribucin para el total de entrevistados, se
conforma del siguiente modo:


CONFIABILIDAD Porcentual
Confiabilidad baja 25
Confiabilidad media 60
Confiabilidad baja 14

Ms de la mitad de la muestra se ubican en un rango medio de confiabilidad,
una cuarta parte se sita en la categora ms baja y slo un 14 % posee alta confiabi-
lidad. Era de inters indagar si la confiabilidad estaba relacionada con el vnculo con
abogados, y los resultados indican que no existe conexin entre estas dos variables,
ya que no aumenta la confiabilidad entre aquellos que poseen vnculos con dichos
profesionales. (Cuadro 11 f).

Al cruzar la valoracin sobre el desempeo de los abogados entre los que han
tenido experiencia, con el ndice de confiabilidad elaborado, se observa que a medida
que crece la valoracin sobre su desempeo aumenta proporcionalmente la confiabi-
lidad depositada en dichos profesionales. (Cuadro 11g).

3.6. UTILIDAD.

Al analizar las respuestas de los entrevistados con respecto a qu clases socia-
les son favorecidas por los abogados, se observa que casi la mitad (48 %) de la mues-
tra relevada opina que los abogados favorecen a la clase alta. Un 9 % opina que favo-
recen a las clases altas y medias, la cuarta parte opina que no favorecen a ninguna
clase en especial (sobre todo enfatizan esta respuesta los de nivel alto y los que han
tenido experiencia familiar), y un 15 % considera que depende de la situacin.

Quines son los que enfatizan el favorecimiento hacia la clase alta? Espe-
cialmente los que pertenecen a niveles bajos y segn tema de consulta, no se obser-
van diferencias significativas. Aquellos que han consultado sobre temticas civiles y
de familia son los que ms tienden a responder que los abogados favorecen a las cla-
ses altas, pero con diferencias porcentuales leves. Esta respuesta est ms acentuada
entre los entrevistados de niveles bajos porque son los que han tenido menor expe-
riencia con abogados, y, entre aquellos que la han tenido, son los que evalan peor su
desempeo.

Ahora bien, son los que mejor evalan el prestigio profesional del abogado
(punto 3.2.), pero al relacionar prestigio con favorecimiento, puede advertirse que
entre aquellos entrevistados de niveles socio-econmicos bajos que consideran que
los abogados no favorecen a ninguna clase en especial, aumenta la evaluacin sobre
su prestigio. Por otra parte al consultar acerca de los actores sociales que se ven favo-
recidos por el ejercicio de la profesin del abogado, 4 de cada 10 encuestados (43 %)
sealaron en primer lugar a las empresas privadas, en segundo lugar, con un 30 % de
80
las menciones, se alude a ningn sector en especial y en tercer lugar se encuentran los
que condicionan su respuesta a la intervencin de otros factores (11 %).

Aquellos que optaron por sealar a las empresas privadas como las ms bene-
ficiadas, son especialmente los hombres, los ms jvenes, y los que han tenido expe-
riencias familiares con abogados. (Cuadro 12, 12a y 12b).

3.7 NATURALEZA DE LA GESTIN.

Se quera conocer la opinin de la poblacin sobre si el abogado adscribe a
una posicin conciliadora o litigante frente a un determinado caso. La mayora (67
%) de los encuestados considera que los abogados prefieren el acuerdo, slo un 16 %
opta por un juicio y un 14 % opina que depende de cada caso en particular. Los que
pertenecen a niveles socio-econmicos medios y los que han tenido experiencia fami-
liar con abogados son los que ms acentan la posicin conciliadora.

Segn tipo de consulta los que han tenido experiencia en temas laborales y
comerciales destacan el acuerdo. Al controlar esta relacin por nivel social puede
sealarse que los niveles bajos y medios y que han tenido experiencia en temas labo-
rales son los que ms prefieren la posicin conciliadora. Al indagar sobre cul es la
mejor conveniencia para el cliente en el tipo de gestin, se observa que un poco ms
de la mitad de los consultados (55 %) se pronuncia por la conveniencia de un acuer-
do, un 19 % dice que es mejor arribar a un juicio final y una cuarta parte hace depen-
der la situacin de las razones econmicas del cliente.

A medida que aumenta la edad crece la postura acuerdista, y sta es mucho
ms sostenida entre los que pertenecen al nivel socio-econmico alto. Llama la aten-
cin que los sectores bajos mantengan una posicin ms beligerante, dado que son
los que ms pierden en el estado actual del sistema judicial, si no hay acuerdo. A fin
de obtener un panorama ms claro se relacion esta dimensin con el tema de consul-
ta. En ese sentido, se advierte que los que han tenido experiencia en temas laborales
y comerciales se inclinan ms por un acuerdo; y al controlar esta relacin segn sec-
tor social, los que pertenecen a los niveles bajos y medios y que han tenido experien-
cia en temas laborales son los que ms eligen la posicin conciliadora.

Los resultados indican que los que poseen experiencia con abogados (en par-
ticular los sectores bajos y medios) estn en mejores condiciones de preferir un
acuerdo, sobre todo cuando se trata de temas laborales, ya que dichos juicios son ex-
tensos y eternos. (Cuadro 13, 13a, 13b,13c y 13d).

3.8. DESEMPEO

Al analizar los atributos ms importantes en oportunidad de contratar a un
abogado, y sumando todas las respuestas de los entrevistados, puede detectarse que
en primer lugar con un 69 % de menciones aparece la experiencia, en segundo lugar
con un 59 % de menciones, se considera importante que sea especialista. En tercer y
cuatro lugar con similares porcentajes (38 % y 34 % respectivamente) aparecen como
atributos relevantes la actualizacin y la recomendacin. Se observa una considerable
distancia entre los primeros dos atributos con los restantes.

Una cuarta parte (25 %) alude en quinto lugar al precio/costo y en sexto y
sptimo lugar con idnticas cifras se mencionan los juicios ganados y los contactos.
Las dems caractersticas son mencionadas con porcentajes poco significativos (re-
nombre, sexo, buen estudiante, etc.) (Cuadro 14 c).

La experiencia es ms indicada por aquellos que pertenecen al nivel socio-
econmico medio y obviamente por los que han tenido experiencia con abogados,
tanto personal como familiar. El ser especialista es ms nombrado por los del nivel
alto y los que poseen de 30 a 44 aos. Podra ser contradictorio que la recomenda-
81
cin sea mencionada en cuarto lugar, cuando entre las frases referidas a la confiabili-
dad adquira suma importancia. Al cruzar ambas variables se observa que aquellos
que estn ms de acuerdo con enfatizar la recomendacin son los que ms mencionan
este aspecto como vital a la hora de contratar un abogado. De todas maneras la reco-
mendacin no es el nico elemento que define la confiabilidad.

Los atributos menos importantes, indicados son el sexo en primer lugar con
un 68 % de menciones, en segundo lugar el ser buen estudiante (30 %), en tercer lu-
gar el renombre (22 %) y en cuarto y quinto lugar aparecen el precio/costo y los con-
tactos.(15 % y 13 %).(Cuadro 15 y 15 a).

3.9. IMPORTANCIA DEL SEXO DEL ABOGADO.

Para conocer si exista alguna preferencia con respecto al sexo del abogado en
el momento de su contratacin, se solicit a los encuestados que indicaran el sexo
preferido para diferentes situaciones. En caso de tener que "sacar a un familiar o
amigo de la comisara", la mayora (78 %) piensa que es indistinto (los ms jvenes,
los de nivel bajo y los que no han tenido experiencia con abogados son los que ms
enfatizan esta respuesta). Un 13 % prefiere a los varones (en particular las mujeres) y
un 7 % se inclina por las mujeres (especialmente los varones).

Segn tema de consulta entre aquellos que poseen experiencia con abogados,
puede visualizarse que los que han consultado por temas de familia son los que ms
optan por indicar que una mujer puede sacar a un amigo/familiar de la comisara
(Cuadro 16 a).

Para resolver temas de familia tambin una mayora opina que es indistinto
(71 %, especialmente mencionado por los jvenes, de nivel medio y con experiencia
familiar con abogados). Un 17 % prefiere a las mujeres y un 12 % a los varones. No
se observan diferencias significativas segn sexo. (Cuadro 16).

Es importante que no se observe discriminacin por gnero. Y adquiere ma-
yor trascendencia cuando se trata de sacar a un familiar o amigo de la comisara por-
que en general se perciba que el trato con la polica es "cosa de hombres". De todas
maneras cabe sealar que una amplia mayora de penalistas en la profesin son hom-
bres.

3.10. FUNCIN SOCIAL.

Con respecto a la opinin de los encuestados sobre que es lo que debe hacer el
abogado ante la certeza de que su cliente es culpable, la mayora (77 %) opina que
debe tratar de que le otorguen la menor pena, un 11 % considera que debe tratar que
lo declaren inocente y se inclinan por situaciones intermedias un 9 %.

Al relacionar esta respuesta con la frase: "El abogado debe hacer ganar al
cliente aunque ste no tenga la razn", se observa que aquellos que ms desacuerdan
con dicha afirmacin son los que ms se inclinan por indicar que el abogado debe
conseguir la menor pena a su cliente. Al indagar qu hacen los abogados ante un he-
cho concreto, frente a la culpabilidad del cliente, la mitad de la muestra (52 %) opina
que tratan de que se los declare inocentes, un 15 % se inclina por la bsqueda de me-
nor pena y una cuarta parte menciona que los abogados buscan otras soluciones liga-
das a aspectos econmicos o acuerdos varios.

Estos datos evidencian un claro discernimiento entre el deber ser y la prctica
profesional concreta. Al relacionar nuevamente este aspecto con la frase: "El abogado
debe hacer ganar al cliente aunque ste no tenga la razn" se observa que aquellos
que ms acuerdan con dicha afirmacin son tambin los que ms se inclinan por in-
dicar que el abogado debe conseguir la inocencia para su cliente. Pero estos son tam-
bin son los que indican que debe conseguir la menor pena (es una relacin ms dbil
82
que la anterior). Queda como interrogante profundizar si se considera aceptable o
inaceptable que el abogado intente conseguir la inocencia, sabiendo culpable al impu-
tado. (Cuadro 17 y 17 a y 17b).

4. CONCLUSIONES.

Se resumir la informacin analizada, indicando los aspectos ms sobresalien-
tes de los resultados obtenidos. En relacin al prestigio profesional los abogados apa-
recen en tercer lugar pero con una distancia considerable de las primeras dos mencio-
nadas (mdico y docente). Los que ms valorizan a los abogados son los jvenes, los
que poseen experiencia personal y en menor medida los que pertenecen al nivel bajo.

Es importante recalcar que aquellos entrevistados que han tenido experiencia
personal con abogados evalan su desempeo favorablemente; adems tienen ms en
claro la funcin social de dichos profesionales. El nivel socio-econmico diferencia
claramente las opiniones de la poblacin con respecto a las siguientes dimensiones:

a) En la accesibilidad con los abogados se visualizan algunas barreras de comunica-
cin y de costos fundamentalmente para el nivel socio-econmico bajo.

b) Los aspectos burocrticos de la gestin del abogado es una opinin sostenida por
ms de la mitad de la muestra y especialmente est ms acentuada entre las mujeres,
los que pertenecen al nivel bajo y a los que nunca han tenido experiencia.

c) Si bien el 60 % considera que cualquiera puede contratar a un abogado, se advierte
que dicha afirmacin est enfatizada por encuestados de nivel medio y/o alto y con
experiencia personal.

Los resultados de las frases elaboradas para medir la confiabilidad en los abo-
gados muestran que la poblacin relevada se ubica en una posicin intermedia. Si
bien consideran que privilegian casos importantes y que favorecen a las clases altas,
existe un sistema legal que justifica la ocupacin de temas relevantes en lo econmi-
co e institucional y la marginacin de los que no lo son tanto, por varias razones:

a) Los costos fijos de iniciacin de un juicio son elevados e injustificados en juicios
por montos reducidos.

b) La administracin judicial en crisis no permite que ninguna de las partes invierta
aos en juicios poco importantes: al cliente no le conviene por el costo y al abogado
por lo que puede ganar.

c) El honorario del abogado est ligado por ley al monto de juicio. Puede trabajar
varios aos en un juicio de escaso monto, sin compensacin adecuada, de modo que
su ganancia no tiene relacin con el trabajo.

d) No existen tribunales de pequeas causas para resolver estos problemas. Por lo
tanto no es el abogado el que se ocupa de casos importantes, los casos menos tras-
cendentales no tienen acogida judicial ni legal. La justicia es til para aquellos que
estn capacitados econmicamente y que por lo tanto no necesitan con urgencia de
dichos recursos econmicos. La excepcin la constituye el fuero laboral por la gra-
tuidad del inicio y la carga de las costas. Pero aqu la evaluacin surge por la demora
del procedimiento. Hay que poder esperar el desenlace. Parece congruente por otra
parte que la relacin entre cliente y abogado se instituya en el marco de la recomen-
dacin y de la confianza, ya que la sta es un requisito real del ejercicio profesional.

En cuanto a los atributos del desempeo se privilegia en primer lugar la expe-
riencia y su especialidad. La tendencia acuerdista que tiene la poblacin en relacin
al accionar de los abogados es una evidencia ms del funcionamiento lento y burocr-
tico del sistema judicial. Es significativo adems que no existan opiniones mayorita-
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rias que discriminen el sexo del profesional a la hora de su contratacin. Pero como
se trata de un prejuicio, cabe que no haya querido ser confesado, y debera confron-
tarse la opinin con la accin concreta de los que seleccionan abogados, teniendo en
cuenta adems la disponibilidad de profesionales mujeres en el rea penal.

Se percibe adems la distancia entre la funcin ideal o tica (el abogado debe-
ra tratar de conseguir una menor pena para su cliente cuando ste es culpable), y su
accionar cotidiano en el que intenta obtener la declaracin de inocencia para su de-
fendido.

A partir de estos resultados puede observarse que en la muestra relevada la
imagen de los profesionales del derecho no tiende a percibirse tan desfavorablemente
como lo perciben los propios abogados, a la luz de lo indicado por los mismos abo-
gados en las entrevistas previas realizadas en el curso de esta investigacin. Quienes
han tenido experiencia judicial o profesional, parecen tener un panorama bastante
claro del desempeo de los abogados.

Es posible que en algunas evaluaciones negativas vertidas sobre los abogados
est influyendo la asociacin de esta profesin con el deterioro del sistema judicial,
con los avatares burocrticos que esta prctica conlleva y con la cuota de poder pol-
tico y econmico que se les otorga. Pero tambin esta imagen debe ser atribuida al
sistema legal, pensado para otro tiempo y estructura social y a una conciencia judicial
anacrnica en muchos aspectos. Es la actualidad una poca en que resulta vital la
recepcin prctica de ciertos derechos, desde los genricamente llamados "humanos",
la defensa de los daos ecolgicos y ambientales, hasta los derechos del consumidor
y la atencin de reclamos menores; en ella, una conciencia jurdica ms dinmica por
parte del poder poltico y judicial, que requerira un sistema operativo menos formal
y adaptado a esos requerimientos, resultara fundamental para reforzar la creencia en
el sistema jurdico, que aparece mediatizada en muchos aspectos por la imagen atri-
buida a los abogados.