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Startups en Mxico.
RESUMEN ...................................................................................................................................... 2
1. INTRODUCCIN. ............................................................................................................... 3
2. EL NACIMIENTO DE LOS STARTUPS .......................................................................... 5
2.1. CMO HEMOS LLEGADO HASTA AQU? EVOLUCIN DE LAS
COMUNICACIONES. ............................................................................................................. 5
2.2. CANALES DE COMUNICACIN DE LOS STARTUPS. ........................................ 10
2.3. SILICON VALLEY. ........................................................................................................ 11
3. LA INDUSTRIA DE LOS STARTUPS. .......................................................................... 11
3.1 CONCEPTOS. .......................................................................................................... 11
3.2. STARTUPS EN LA ECONOMA. ............................................................................... 16
3.3. BARRERAS EN LOS STARTUPS. ............................................................................ 26
3.4. CANALES DE COMERCIALIZACIN DE UN STARTUP. .................................... 28
3.5. LA INTERNACIONALIZACIN Y LOCALIZACIN DE LOS STARTUPS. ......... 30
3.6. DATOS SOBRE STARTUPS. ..................................................................................... 34
4. STARTUPS MS IMPORTANTES EN EL MERCADO. ............................................. 36
4.1. STARTUPS MS IMPORTANTES CONVERTIDOS EN GRANDES
EMPRESAS. ......................................................................................................................... 37
4.2. STARTUPS MS IMPORTANTES EN ESTE MOMENTO. ................................... 38
4.3. STARTUPS EN LOS DISTINTOS SECOTRES. ..................................................... 41
5. STARTUPS EN MXICO. ............................................................................................... 42
5.1. ANTECEDENTES DEL PAS. .................................................................................... 42
5.2. AVANCE TECNOLGICO EN EL PAS. .................................................................. 45
5.3. FONDOS DE INVERSIN TECNOLGICA EN MXICO. ................................... 48
5.4. FONDOS GUBERNAMENTALES. ............................................................................ 50
5.5. INVERSIN DE STARTUPS EN MXICO. ............................................................. 54
5.6. STARTUPS MS IMPORTANTES EN MXICO. ................................................... 55
6. CONCLUSIONES. ............................................................................................................ 58
AGRADECIMIENTOS .............................................................................................................. 61
BIOGRAFA. .............................................................................................................................. 61
ANEXO ....................................................................................................................................... 67
GLOSARIO DE STARTUPS. .............................................................................................. 67
GLOSARIO TERMINOLOGA. ........................................................................................... 68
PERSONAS NOMBRADAS. ............................................................................................... 69
2


RESUMEN

La industria de los startups, es un mundo del que por el momento no hay
mucha informacin dado que, aunque el trmino surgi hace tiempo, son pocos
los aos en los que se piensa en l, como un mercado o una economa.
Sin embargo, ste tipo de industria no slo es poderosa sino que es el futuro y
cada vez ms amplia y conocida. Ya forma parte de nuestra economa, de
nuestro PIB y adems, muchas de las inversiones de i+d+i se centran en la
creacin de startups.
Hoy en da, no hay nadie que no use en su vida cotidiana algn startup o
que no haya odo hablar de estos, aunque aun as, son pocas las personas que
conocen ste trmino. Todos los pases apuestan cada vez ms por ellos y
Mxico es otro claro ejemplo de esto dado que, aun con sus dificultades y
problemas como pas, como son los ndices de pobreza o la droga, es uno de
los que ahora mismo ms invierte en startups y de los que mejor crecimiento
est teniendo en esta industria.

ABSTRACT

The industry of startups, is a world that for the moment we have not much
information because, although the term arose long time, are few years that the
people think of it as a market or an economy. However, this type of industry is
not only powerful, but also the future, and every time more expand and known.
Is now part of our economy, our GDP and also many of the investments of i+d+i
focus on creating startups.
Today, everybody use in their daily lives any startup or has heard of
these, but still are few people who know this term. All countries are increasingly
relying on them and Mexico is another clear example of this because, even with
its difficulties and problems as a country, such as poverty or drugs, is one of
those who invest more in startups in this moment and of which have better
growth on the industry.
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1. INTRODUCCIN.
Sin duda alguna, el emprendimiento basado en la innovacin es una de las
tendencias internacionales actuales. Generando un gran valor econmico y
social para los pases y aumentando la capacidad de innovar.
Hoy en da, la tecnolgica ha permitido que muchos negocios pasen a
formar parte de la red. Que muchas ideas puedan llevarse a cabo y ha ayudado
a la globalizacin y comunicacin entre todos los pases del mundo. En tan solo
veinte aos, la evolucin ha sido completamente sorprendente hasta puntos
inimaginables. Permitiendo que acciones cotidianas como lo son las
transacciones, compras o relaciones sociales se hagan a travs de sta.
En este nuevo siglo en el que nos encontramos, entra en vigor una idea
en la mente de muchos de los consumidores. Se trata del hecho de pensar que
hoy en da, todo se puede llevar a cabo a travs de la red. Compras de todo
tipo de bienes y de servicios, transacciones, amistades, relaciones, juegos y un
sinfn de posibilidades ms.
Segn estudios econmicos realizados por Internetworldstats (2012)
aproximadamente un 35% de la poblacin se considera usuarios de internet.
Generando as una gran demanda potencial de futuros proyectos y/o negocios
a nivel mundial.

Dentro de estos nuevos proyectos y/o negocios a travs de la RED,
cabra destacar a los Startup. Empresas que tienen un alto potencial en
crecimiento y escalabilidad. Se basan habitualmente en negocios llevados a
cabo a travs de la red. Innovadores, de componentes tecnolgicos y con muy
bajo coste de produccin. Siendo esto ltimo, probablemente una de sus
caractersticas ms destacable.
Adems de esto, los startups, afectan a las economas de los distintos
pases. Por su importancia, no solo en el movimiento de las rentas, sino que
adems, forman parte del PIB del Pas. Por ejemplo, en el caso de Espaa.
Representan un 1% aproximado de su Producto Interior Bruto (Carlos Otero
Barros, mayo del 2013) y generan unos puestos de trabajo dignos que, sin
duda alguna, ayudan a provocar una disminucin del paro y fomentan las
interrelaciones entre los distintos pases. Ya que, los startups, habitualmente
4

gracias a su componente de innovacin y su capacidad tecnolgica, se
extienden rpidamente por todos ellos. (Jos Martn, 2013).
Este tipo de empresas surgieron hacia 1960 con la aparicin de la
famosa meca del internet Silicon Valley. Pero no ha sido hasta hace bien
poco que se han extendido por todo el mundo y su creacin se ha multiplicado
exponencialmente. Incluso en sta poca de crisis en la que nos encontramos.
La cual ha golpeado en distintas medidas a todos los pases del mundo. Ya sea
de una manera u otra. Los startups han sido de las nicas empresas que han
seguido creciendo y se han multiplicado en estos duros aos (Francisco Mesa,
2013)

Por otra parte, son muchos los economistas, empresarios, inversores e
informticos los que apuestan por este tipo de industria hoy en da. Por lo que,
se ha generado un boom de las mismas. Estando muy presentes en casi
todos los pases. Y generndose adems, por parte de los gobiernos,
concursos y crditos nacionales para favorecer su creacin y crecimiento.
(Sandro Pozzi, 2013) y (Esade, 2014).

Por otro lado, vemos que el pensamiento econmico, en algunos
aspectos, est cambiando y no slo se crean negocios con el fin de sacar
provecho de ellos. Sino que existe un sinfn de emprendedores. Que se lanzan
al mundo de los negocios con ideas revolucionarias para ayudar al resto del
mundo sin esperar nada a cambio de ello. Porque la tecnologa lo permite y el
escaso capital para su creacin lo favorece. Ha sido posible la creacin de
miles de plataformas diseadas para ayudar y facilitar a todo tipo de sectores.
Existiendo ya startups para el sector primario, secundario y terciario (Revista
Digital Universitaria, 2014).

En este trabajo estamos interesados en analizar ms profundamente
este tipo de sector econmico. Para poder entender de qu manera afecta a los
distintos pases y qu tipo de aplicaciones existen hasta el momento.
Empezando por algunos de los puntos clave ms importantes que han
favorecido su creacin, como son las comunicaciones y la tecnologa.
5

Como objetivo fundamental est el mejor entendimiento de la industria
de los startups. Entendiendo sta, como el conjunto de actividades realizadas a
travs de la red, con un bajo coste, para poder satisfacer las necesidades de
los consumidores ya sean estas: La compra de bienes o la adquisicin de
servicios.
Se har un inciso ms profundo en el pas de Mxico. El cual mejor en
cuanto a innovacin 16 lugares el pasado ao, pasando del puesto 79 al 63 de
entre 142 pases (OMPI, 2013). Mxico muestra grandes fortalezas en cuanto a
exportacin de bienes creativos, el ambiente de negocios, el dinamismo del
comercio exterior, el nmero de graduados en ingeniera, el ranking mundial
de universidades, as como en la penetracin del Internet. Todo esto favorece
en gran medida la creacin de empresas como los startup. Para ayudarnos en
el conocimiento de datos relacionados con startups en este pas, contaremos
con la ayuda de un fondo en inversiones tecnolgicas ubicado en el mismo
(Teeknia).

Por ltimo en este trabajo, los bloques que se analizarn sern los
siguientes: en el bloque 2 veremos cmo hemos llegado hasta aqu y la
evolucin del internet hasta la actualidad. En el bloque 3, analizaremos qu es
y cmo se comporta econmicamente la industria de los startups. En el bloque
4, estudiaremos los startups ms importantes del mercado. En el bloque 5, se
profundizar en esta industria centrndonos en el pas de Mxico. Y por ltimo,
en el bloque 6 se mostrarn el resumen y las conclusiones.

2. EL NACIMIENTO DE LOS STARTUPS

2.1. CMO HEMOS LLEGADO HASTA AQU? EVOLUCIN DE LAS
COMUNICACIONES.
El poder transmitir informacin parte de una premisa bsica: Que sta sea
rpida y eficaz para que los dos o ms individuos que requieren de
comunicarse. Ya sea de forma hablada, escrita, visual o gestual puedan
hacerlo. El inicio de las comunicaciones surgi con el envo de seales de
humo, luminosas o sonidos de tambor y con lo que se denomin el maratn
6

que consista en una persona que corra sin parar de un punto al otro para
entregar el mensaje. Muchas veces el mensajero pasaba por peligros o por
desagradables circunstancias para poder entregar los mensajes.
Ms adelante, hacia el 360 AC surgi el telgrafo de agua, este sistema
era usado para avisarse entre colonias y pueblos ante una invasin o durante
una guerra.
A parte de esto, hacia el 62 AC en Roma, surgi el primer sistema postal
organizado por Cesar Augusto, por el cual los mensajes eran transportados en
caballos o carruajes. Dando un salto en el tiempo, hacia el ao 105 DC se
empezaron a hacer los primeros escritos en papel. Aos despus, en el 1440
apareci la imprenta y por consiguiente el peridico. Aun as, seguamos
hablando de transmisin directa; es decir, que se trasmita en persona, hacia
1746 apareci el primer envo de mensajes por sea. Se trataba del envo de
telegramas de agua; facilitando as, la comunicacin y evitando el desplazo
entre individuos hacia el siglo XVII. Sin embargo, este medio era bastante
costoso por lo que al principio solo fue usado para el servicio del estado.
En febrero de 1876, Alexander Graham Bell registra la patente de su
telfono que evolucion a gran velocidad permitiendo la mejora de transmisin
de voz y el alcance de las comunicaciones. En 1821 Michael Faraday
descubri la induccin elctrica. Crendose con as la Radio, que permita la
transmisin de voz a travs de una frecuencia. Para 1927, surge la Televisin
permitiendo la transmisin de imagen y sonido a las personas. A partir de ste
punto, la tecnologa empez a avanzar ms rpidamente. En 1940 surge el
primer transmisor de radio porttil, tambin conocido como el Walkie-talkie
desarrollados para el empleo militar.
En 1965 surge el internet lo que permitir dar un vuelco a las
comunicaciones entre los usuarios. Esto, acompaado del mvil han sido los
dos mayores acontecimientos del avance tecnolgico. (Jos Manuel Huidobro
Moya, 2012)
7


Elaboracin propia
Cuadro 1.1 Evolucin de las comunicaciones
8

1.1 Evolucin del Internet de la Web 1.0 a la actualidad.
El ltimo tramo de la evolucin de las telecomunicaciones. Es aquel en el que
nace el concepto de los startups y en el que evolucion hasta encontrarnos en
el punto actual.
Estamos hablando del internet, el cual provoc no solo la mejora de las
comunicaciones a corta y larga distancia. Sino tambin, la creacin de
necesidades que anteriormente no tenan los consumidores y que fueron
satisfechas a travs de la red y de la creacin de startups. As pues:

La web 1.0

Represent uno de los mayores avances respecto a
comunicacin. sta empez en los aos 60s, tan solo se
trataba de procesadores de texto. Ms adelante surgi el
lenguaje HTML; El cul se trata de un cdigo que lo que
facilita no es ms que ver un aspecto bonito en la web.
As pasamos de una pgina en blanco a poder ver colores e imgenes.
La web 1.0 es solo de lectura nadie poda opinar, copiar, citar o contactar a
travs de esta. La web 1.0 fue el origen de la World Wide Web (Lo que se
conoce como www) hacia los aos 90 y es conocida como la gran telaraa.

Las caractersticas ms importantes de la web 1.0 eran el hecho de que
existan pocos productores de contenidos y muchos lectores de los mismos. Es
decir, haba pocos ofertantes y muchos demandantes. Adems, las pginas
eran estticas ya que solo admita el texto y no se poda interactuar entre
creador y lector. Es decir, sitios no colaborativos y direccionales.

La web 2.0.

No se trata de una revolucin ni de un gran cambio
tecnolgico, solo es una evolucin de la web 1.0.
Este concepto surgi hacia el 2000; esta web est
basada en las comunicaciones de los usuarios. Es
decir, estos pueden interactuar a travs del lenguaje
9

HTML. Los blog son un claro ejemplo de las webs 2.0, admiten texto e imagen
y los usuarios adems de leer pueden opinar e interactuar en la misma.

Las caractersticas ms importantes de la web 2.0 son el hecho de que a
partir de esta nueva web los usuarios no solo pueden leer, sino que se pueden
compartir. Existe una participacin por parte de la gente. El servicio que
ofrecan las webs era inmediato, podas leer, crear y compartir con otros
usuarios con precios ajustables.

La web 3.0

Fue la gran revolucin de las webs y el paso para el
Social media. Se trata de una base de datos. Un
movimiento social en la que todos los usuarios pueden
compartir vdeos, opiniones, fotos, comentarios suyos o
de otros usuarios. Y conectar unas pginas con otras.
La web 3.0 es un principio de lo que se conoce como
Web semntica. Una web que te dara acceso a exactamente lo que t ests
buscando a travs de frases concisas y con significado semntico. La web
inteligente, la inteligencia artificial, bsquedas de lenguaje natural, aprendizaje
automtico y asistencia de agentes. Sin embargo, este concepto an est en
desarrollo ya que aunque los buscadores como google ya entienden cuando
algo no est bien escrito semnticamente. An queda mucho por avanzar para
conseguir que esta sea inteligente.

Las caractersticas de sta web es que se trata de una red abierta a los
usuarios en la que son los mismos los que juzgan y crean la informacin de
esta. Adems, existen los mundos virtuales y espacios tridimensionales. Es una
web de fcil acceso y ms inteligente en cuanto a semntica de palabras.

Mirando la evolucin que ha existido desde el principio de las
comunicaciones hasta ahora. Podemos ver que en este nuevo siglo, el avance
tecnolgico ha permitido la globalizacin de las comunicaciones y la posibilidad
de llevarla a cabo por formas anteriormente no imaginadas. Esto ha provocado
10

la creacin de nuevas demandas. Los startups surgen para satisfacer estas
nuevas demandas. Como un nuevo canal de comunicacin como podra ser
Skype, un nuevo canal de distribucin siendo un ejemplo de esto 4travel de la
cual se hablar ms adelante. U otras formas de ocio paralelas a las
existentes. (Pablo E. Lozada, 2012)

2.2. CANALES DE COMUNICACIN DE LOS STARTUPS.
Anteriormente, hemos analizado la evolucin tecnolgica de las
comunicaciones que ha existido hasta el momento. Y por lo tanto hemos visto
tambin los distintos canales de comunicacin existentes, entendiendo stos
como el medio de transmisin por el que viajan las seales de informacin de
un emisor a un receptor. No es que los startups se centren especficamente en
la comunicacin. Pero hay que sealar que es cierto que si stas no hubiesen
avanzado tan descomunalmente y no se hubiesen creado las nuevas formas de
comunicacin, en especial el internet. No tendramos ahora sta revolucin de
nuevos emprendedores y startups. Ya que, como se mencionaba antes, el
internet es el mayor avance de las comunicaciones. Considerndose ste,
redes de comunicacin interconectadas.

En primer lugar, estos canales pueden ser mediatizados o directos.
Los mediatizados son los que requieren de algn tipo de tecnologa para la
produccin de mensajes y el contacto entre la fuente y los receptores. Siendo
ste tipo de canales los que se menciona y analiza en este estudio. Por otra
parte, los directos es la capacidad individual de comunicarse. Ya sea por
gestos, sonidos o habla. En segundo lugar, los canales pueden ser personales
o masivos: los canales personales son aquellos en donde la comunicacin es
directa, es decir, uno a uno o de uno a varios. Como por ejemplo el telfono.
Por otra parte, el masivo llega a ms nmero de personas como por ejemplo la
televisin o el internet. (Maria Luisa Moriel y Gilda Rota, 2014).
Entendiendo esto podemos ver que el canal de comunicacin usado por
los Startups es el medio de internet ya que ofrece la posibilidad de comunicarse
o llegar a gente en todas partes del mundo con tan solo cambiar el cdigo de
idioma y adecuarlo a cada pas.

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2.3. SILICON VALLEY.
Es importante que todo aquel que se mueva en el mundo de los startups y de
las inversiones tecnolgicas conozca qu es Silicon Valley; Dado que se trata
de una ciudad muy relacionada con stos; as pues, se trata de un valle
ubicado al sur de la baha de San Francisco. Surgi hacia los 40, a manos de la
universidad de Stanford que animaba a sus estudiantes a emprender sus
negocios desde ah.
Actualmente, Silicon Valley se conoce como la meca del internet ya
que todos los grandes negocios se ubican en la zona. Que un startup llegue a
Silicon Valley implica el xito de ste. Sin embargo, un tema por el que
lamentablemente tambin es recordado Silicon Valley es debido a la "burbuja
de Internet". Se dio entre 1997 y 2001. Se inflaron las inversiones en proyectos
que finalmente no dieron frutos. Lo que ocasion el desplome momentneo de
las acciones en el NASDAQ (National Association of Securities Dealers
Automated Quotation) que es la bolsa de valores electrnica y automatizada
ms grande de los Estados Unidos. sta burbuja tambin fue denominada
burbuja punto com ya que fueron las empresas relacionadas con internet las
que se vieron afectadas por ella. (Eric Ries, 2012).
Algunas de las empresas pertenecientes ahora mismo a silicon valley son
gigantes como Ebay, Facebook, Google y Yahoo.

3. LA INDUSTRIA DE LOS STARTUPS.

3.1 CONCEPTOS.

QU ES UN EMPRENDEDOR?
Este concepto es muy importante en la industria de los startups debido a que
es exactamente este perfil de empresario el que pone la idea o crea el negocio.
Los programadores de la aplicacin son igualmente necesarios para esto pero
sin la idea, que es la base de que la empresa startup surja, no se podra crear.
Este tipo de persona suele tener un perfil muy especfico que veremos a
continuacin.

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Caractersticas del emprendedor:
Los emprendedores, necesitan del compromiso, la perseverancia y la
determinacin para que su proyecto pueda salir adelante y llegue a la meta que
desean. Adems, por sus propias caractersticas, los emprendedores son
personas con una gran iniciativa propia para ser capaces de lanzar su
proyecto. Un gran ejemplo de esta iniciativa emprendedora es el caso de Steve
Jobs. El cul ni si quiera acab la carrera pero fue capaz de lanzar su propia
empresa.
Resolucin, es otra de las caractersticas de todo emprendedor, ya que
tiene que saber cmo adecuarse al ambiente y poder resolver todos los
problemas que van surgiendo. Esto es debido adems a que como nueva
empresa, tendr muchas barreras personales que superar. Para poder cumplir
este punto, los emprendedores deben ser optimistas. Creer en s mismos;
para conseguir llevar sus proyectos al xito y ante todo, tener tolerancia al
fracaso si uno de los proyectos no avanza como pensaban y si se caen, deben
levantarse y seguir intentndolo. Todo emprendedor es creativo e innovador.
No solo se trata de inventar cosas sino que tambin es posible darle nuevos o
distintos usos a productos que ya existen, buscando la diferenciacin. Saber
escuchar y trabajar en equipo para llevar una buena gestin del trabajo y
aprender qu es lo que el pblico espera exactamente. Pero, sobre todo, una
de las caractersticas que ms tienen los emprendedores es su capacidad de
prever y visualizar lo que va a pasar. Ser capaces de tener una visin de su
propia idea. Teniendo siempre en mente el modelo de trabajo y teniendo
adems una gran pasin, adorando la actividad emprendida y creyendo
plenamente en ella. (Yandre Galindo, 2014).

Condiciones para ser emprendedor
Ms bien hablamos de condiciones internas, de personalidad de la persona o
de acciones que debe llevar a cabo y no de condiciones externas. Ya que, por
ejemplo el hecho de estar sumergidos en una crisis provoca que mucha ms
gente decida emprender. Cuando la economa y los empleos comunes sufren,
las personas tienden a generar sus propios negocios porque no hay otra
alternativa viable. En esos momentos es cuando se crean las oportunidades
para los que estn dispuestos a tomarlas, es decir, los emprendedores). Pero
13

esto mismo sera por razones o condiciones externas, es decir, no formas un
negocio por ser una persona emprendedora. Sino ms bien por supervivencia.
En este punto, podemos aludir una frase la autobiografa del gran emprendedor
Steve Jobs, que dice: Los buenos artistas copian y los grandes artistas roban.
De esta manera subrayamos la necesidad de tener modelos de referencia a la
hora de crear o sacar al mercado un startup.
Amuda Goueli, autor del libro El perfil del emprendedor (2013) y
fundador de Destinia. Startup que se dedica a la venta de servicios de viajes
online. Contando ahora mismo con una presencia en un total de 22 pases.
Alude a la importancia de tener en cuenta las diferencias culturales que existen
en los pases en donde opera su startup. Por ejemplo, en Kuwait, Qatar u
Oriente Medio en general la estrategia del low cost no les sirve por la elevada
renta per cpita de la que disfrutan all.
Por lo que llegamos a la conclusin de que el emprendedor debe ser
capaz de adaptarse a los distintos mercados. Es decir, adquirir una estrategia
global con adaptaciones locales. Y que, adems, debe saber analizar el
mercado de tal manera que pueda mejorarlo. Porque de no ser as, ser
copiado y superado llevando su negocio en cada en picada.

QU ES UN STARTUP?
Un Startup es un trmino usado actualmente en el mundo empresarial para
denominar nuevos negocios que empiezan con altas posibilidades de
crecimiento. Literalmente este significa empezar arriba. Se les dio esa
terminologa debido a que tienen un alto y rpido crecimiento en el mercado.
stos suelen estar basados en el uso de inputs con elevado grado de
componentes tecnolgicos. Lo que los lleva a una gran innovacin, alta
rentabilidad a corto plazo y baja inversin. As pues, grandes imperios de
medios de comunicacin masiva a gran escala conocidos hoy en da. Como
pueden ser Google, Facebook, Youtube o Twitter fueron Startups en sus
comienzos ya que cumplieron todas estas caractersticas nombradas
anteriormente.
Hoy en da se generan muchos nuevos Startups que van cambiando el
mundo poco a poco. Se conocen muchos casos de gente que ha triunfado con
sus startups. Todos hemos visto en la tele o ledo en los peridicos algunos de
14

estos casos. Pero tambin, hay muchos de ellos que jams llegaron a triunfar
pero nadie se enter de ello. Algunos ejemplos de estos Startups triunfadores
son: Supercell (Dispositivo para juegos en el mvil) los cuales facturan una
media de 2.4 millones al da. Booxy (Plataforma electrnica para compartir
libros) ganadores del premio al weekend Startup. O Deepmind (Startup para
construir algoritmos) comprada por Google por 400 Millones de dlares.
Este trabajo, se centrar sobre todo en los Startups existentes en este
momento, pero se har algunas menciones de aquellos grandes negocios que
empezaron siendo Startups.
Queremos resaltar que esto no podra haber sido posible de no ser por
la tecnologa. Ya que es la misma la que ayuda a dar forma a las ideas.
Emprender un nuevo proyecto a travs de empresas emergentes apoyadas en
los recursos tecnolgicos a la mano es un hecho en crecimiento. (Steve Blank y
Bob Dorf, 2012), (Jaime Novoa, 2013), (Maria Rosa Gonzalo, 2011).

Caractersticas de todo startup.
La caracterstica fundamental de los startup es que surgen a partir de una idea
de negocio innovadora que busca mejorar la vida de las personas. Ya sea al
ofrecer un servicio o desarrollar un producto; Apoyndose en la tecnologa.
Adems de esto, implican tambin un alto grado de gestin y poco capital para
su creacin.
Siendo el riesgo un componente muy importante, entendiendo este como
la posibilidad de que algo salga mal o no. Es vital en toda Startup ya que se
trata de un nuevo negocio. Habitualmente en mercados desconocidos. (Maria
Rosa Gonzalo, 2011). Es necesario que el capital humano, es decir todas
aquellas personas que conforman la empresa startup, sean innovadores.
Capaces de trabajar con nuevas tecnologas y que puedan trabajar en grupos.
Uno de los problemas que afrontan las startups es la rotacin del personal. Por
lo que se necesitar que todos los trabajadores asalariados se impliquen en la
idea y crean en ella. Adems de esto, es comn que en las empresas startups
participen muy pocas personas y que su impacto, una vez posicionadas, sea a
nivel global.


15

Concepto de Business Angel
Este concepto surgi hacia 1938, en los comienzos de Silicon Valley, del cual
se habl en el primer punto. Se trata de una persona fsica, normalmente
suelen ser empresarios o directivos que aportan su capital. Todos sus
conocimientos y su red de contactos a un emprendedor con el fin de acelerar
su proyecto empresarial. Potenciando as la idea de ste.
Habitualmente aportan capital con el objetivo de multiplicarlo
exponencialmente. Ya que el riesgo de invertir en estos negocios es
directamente proporcional al altsimo porcentaje de retorno que se percibe.
Actualmente este trmino est rodeado de Startups ya que son stos una de
las principales fuentes de financiacin que tienen los emprendedores para la
creacin de sus startups. Este conjunto de personas forma el llamado capital
riesgo informal, diferencindose del formal. Es decir, el venture capital.
(Almudena de Simn Barcel, 2011).

Existen distintos tipos de Angels:
Angel-empresario: aporta su conocimiento o Know-How y financiacin
implicndose as en el negocio que quiere financiar y ayudando a que salga
adelante.
Angelasesor: slo aporta sus conocimientos, ayuda al emprendedor en todo lo
que puede e incluso a buscar financiacin. Pero l no aporta ayuda monetaria.
Angel-financiero: slo aporta financiacin y no interviene en la gestin, este tipo
de perfil te ofrece, hasta cierto lmite, su capital. Pero no quiere formar parte del
negocio, por lo que no se implica ms que en el dinero.
Angel-trabajador: dedica todo su tiempo al proyecto esperando obtener de l
ingresos regulares. Implicndose y metindose como miembro y fundador del
startup.

16

3.2. STARTUPS EN LA ECONOMA.

CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA STARTUP.


Fase de introduccin: En un startup, esta fase es la fase de pre-lanzamiento.
No solo definicin del plan de empresas, acciones, y creacin de la misma.
Sino tambin la aparicin de una estrategia habitualmente de marketing online
(SEO y SEM) la cual se nombrar ms adelante. Para dar a conocer el startup
antes de lanzarlo y as asegurarse el xito de este. As pues, startups como
Wikbar o Billioon estn en este momento en proceso semilla, es decir en pre
lanzamiento. Por lo que an no son conocidos en el mercado y ni si quiera se
puede acceder a ellos.
Fase de crecimiento: En esta fase el Startup ha sido lanzado y crece en
beneficios y nmero de clientes y clientes potenciales a una gran velocidad.
Conforme va siendo ms conocido; en esta etapa el startup debe dar ms
innovaciones y servicios para no ir perdiendo su demanda.
ste es el caso del startup de Dropbox, el cual lleva poco tiempo en el
mercado. Pero ha tenido un rpido crecimiento y an sigue en ello hasta poder
consolidarse como empresa. Punto en el que se convertir en un gran imperio
Ciclo de vida de un startup
Elaboracin propia
Billioon
Lamda
Wikbar
17

o desaparecer por no saber adaptarse al mercado y seguir innovando.
Fase de madurez: En esta fase el Startup deja de serlo como tal para
convertirse en una empresa consolidada. Habitualmente este tipo de empresas
siguen con un alto ndice de i+d+i. En sta fase se encontraran Startups como
Facebook y Google. Los cuales son ya grandes empresas del mundo punto
com, que siguen investigando da a da para mejorar y no perder su posicin.
Y que, adems como se dijo con anterioridad pierden su condicin de Startups
como tal al estar consolidadas.
Fase de declive: En esta fase el negocio empieza a perder demanda y requiere
de un cambio o extincin del mismo. Aqu pueden encontrarse Startups que
fracasaron en algunas de las etapas anteriores. O que, al llegar a su
consolidacin no supieron mantenerse y fueron sido superados por otros
competidores que o bien los imitaron o los mejoraron. Actualmente no hay
mucha informacin sobre Startups fracasado o en declive. Ya que solo llegan a
conocerse los que siguieron hacia delante. Aunque ltimamente se dice que se
acerca el declive de las redes sociales y sobre todo se comenta el declive del
Facebook. Lo cual puede dar una explicacin al por qu Zuckerberg compr
recientemente el recin Startup conocido Whatsapp. Aunque no se puede
estimar a ciencia cierta que ste declive sea cierto.

Los negocios de tipo Startups, se encontraran en la etapa de
introduccin y de crecimiento. Ya que cuando han pasado un par de aos y los
beneficios han crecido a gran velocidad. Como ya se mencion con
anterioridad, el startup pasa a ser empresa consolidada. Como es el caso de
Google, Facebook o Youtube.
Hay que dejar claro, que es Startup porque cumple ciertas
caractersticas ya mencionadas. No todos los negocios son startups y no todos
los startups triunfan, algunos fracasan en la fase de introduccin, ya sea por
falta de gestin, de organizacin o una mala estrategia empresarial. (Deborah
Gace, 2012) (Paul Graham, 2011).




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CUL ES EL MERCADO DE LOS STARTUPS?
Para poder hablar de este tipo de mercados tenemos que entender que existen
por tanto un conjunto de compradores y vendedores que lo hacen posible. Los
compradores determinan conjuntamente lo que necesitan, lo que quieren. Y los
vendedores lo que estn dispuestos a ofertar y la cantidad de esta (Ya sean
bienes o servicios).

En el caso de los startups lo frecuente es que sean organizados y que
ofrezcan sus servicios a cualquier hora. Pongamos el ejemplo de Prezi, que se
trata de una aplicacin multimedia para la creacin de presentaciones. sta
puede ser usada por cualquier usuario de internet en el mundo en el momento
que este necesite dicho servicio. Sin embargo, tambin existen otro tipo de
startups ofertados por la red que tienen otro tipo de organizacin. Como podra
ser el Caso de Busuu, Este startup ofrece a los usuarios el aprendizaje de
idiomas a cualquier hora desde cualquier dispositivo. Sin embargo, ofrece
tambin la posibilidad de que un profesor te corrija en su versin pro.

Caractersticas del mercado de los Startups.
Los startups, como podran ser Dropbox, Prezi o Tuenti. Se tratan mayormente
de mercados enfocados al servicio, es decir, a proveer y satisfacer las
necesidades de los demandantes mediante distintas actividades realizadas en
este caso a travs de la red.
Con la entrada del internet 3.0, la globalizacin y el que casi todo el
mundo pueda tener acceso a un ordenador, foment la realizacin de nuevos
negocios en red. Cumplindose as la Ley de Say o La Ley de los mercados.
Acuada por Jean-Baptste Say en 1803. Que dice que no puede haber
demanda sin oferta; es decir, que la oferta crear su propia demanda. Un
ejemplo claro de esto es Dropbox. Nadie demandaba un servicio de
almacenamiento en el propio internet, pero una vez creado este ya tena sus
propios demandantes. Las nuevas tecnologas han favorecido que esto sea as.
A partir de aqu podemos hablar de un nuevo tipo de mercados, que es
esencialmente en el que todo nuevo startup quiere entrar. Hablamos de un
ocano azul, este trmino fue acuado por W. Chan Kim y Rene Mauborgne
19

en su libro La estrategia del ocano azul en 2005. Haciendo alusin a que los
mercados no deberan centrarse en competir con otras empresas sino que
deberan centrarse en la innovacin para poder encontrarse solo y sin
competidores en lo que denomin un ocano azul. Todo lo contrario, es decir,
un ocano rojo es el pensamiento econmico de competencia perfecta.
Por lo tanto, en cuanto Startups, estaramos hablando de ideas totalmente
nueva o tan innovadoras que nadie puede hacerles frente con lo ya existente.
(Con su creacin, sta sera un monopolio al no existir ninguna competencia
que pueda hacerle frente).

Siguiendo el paralelismo anterior, cuando alguien tiene una idea que
nadie ms ha tenido, sta tiene todo el ocano para s misma. Es decir posee
toda la demanda potencial de su negocio. Cualquier negocio que se encuentre
en este ocano azul, no lo estar por siempre. Porque si este triunfa ser
imitado y en ocasiones, superado por los peces gordos del ocano. Es decir,
que todos aquellos competidores que quieran entrar en ese mismo tipo de
negocio podrn hacerlo. Porque un pez de colores en un ocano vaco llama la
atencin.


Entonces, en sector de los startups, estaramos hablando entonces de dos
tipos de mercados, que seran ocanos rojos y ocanos azules.

20

Los ocanos rojos: En este tipo de mercado, las reglas y los lmites son
conocidos, y se debe aceptar la manera de competir. Las empresas competirn
unas con otras para conseguir mayor cuota de mercado. A medida que ms
gente entre en este tipo de mercado menor crecimiento existir en este y mayor
Agresividad para conseguir superar a los competidores (De ah la analoga al
ocano rojo).
En este tipo de mercados entran los startups, que tras haber pasado su
momento de gloria en el ocano azul, tienen que empezar a competir con
otras empresas. Esto mismo se puede ver mejor en el ciclo de vida de un
startup, explicado ms arriba.

Esto no suele afectar mucho a los grandes Startups, como google,
youtube y Facebook. Ya que estos dejaron su condicin de Startup para
convertirse en grandes imperios. Siendo cada uno de estos pioneros y
dominantes en sus actividades. Sin embargo, existen muchos otros que
compiten por hacerse un hueco en su mercado.

Los ocanos azules: El espacio es nuevo, con todo lo que esto implica, como
es un mercado desconocido, la ausencia de competidores y un entorno
inexplorado. En estos mercados la demanda se crea, como mencionbamos
anteriormente aluyendo a la Ley de SaY. Por lo tanto, no se arrebata a los
competidores. Existen grandes oportunidades de crecimiento y de grandes
beneficios.

ste tipo de mercado tiene un inconveniente y es el hecho de la
incertidumbre. Ya que no se pueden crear informes de riesgo, anlisis de
competidores, etc. Dado que no se supone que es un nuevo mercado y por lo
tanto es difcil estimarlo.(Emprendedores, 2013).

COMPONENTES DE UNA EMPRESA STARTUP.
Continuamos el anlisis de nuestro estudio de los mercados de los startups.
Considerando los distintos componentes de una empresa, es decir, como se
forma esta (Laura Mengibar, 2013):
21


Capital fsico, es un recurso econmico que posibilita a los productores la
realizacin de algn trabajo, generalmente para la produccin o generacin de
un producto o un bien.
Un ejemplo de estos son los ordenadores y materiales necesarios para
la creacin del startup, las oficinas (Si estas fueran necesarias para su
creacin), el mobiliario y similares.
Capital humano, se trata de la mano de obra capacitada y calificada como
factor de produccin dependiente. No slo de la cantidad, sino tambin de la
calidad, del grado de formacin y de la productividad de las personas.
Estos son; Los directivos, los creadores de los negocios, informticos,
los programadores de la aplicacin y todas las personas implicadas en el
proyecto.
Las empresas de tipo startup no se centran en este aspecto en el
modelo tradicional de la economa, como lo es el modelo vertical. Sino que
para evitar la fuga de conocimientos. Mantienen un modelo econmico con
simetras en el que los empleados dejen de ser slo asalariados y se impliquen
en la idea, crean en ella.
Elementos intangibles. Activos que no tienen soporte fsico pero que son
imprescindibles, sobre todo en las empresas startups. Ya que el mayor
condicionante para su creacin es el elemento de la innovacin e idea de
negocio. Pero tambin se tratara de todos aquellos conocimientos y
experiencias que tengan los trabajadores.
El capital financiero, entendiendo este como el dinero necesario para la
realizacin de la actividad. Es decir, el coste real del startup ya sea en puesta
en funcionamiento como en mantenimiento.

LA FUNCIN DE PRODUCCIN.
Pongamos el ejemplo de Dropbox. Startup usado para el almacenamiento en
nube de archivos. Es decir, poder guardar cualquier documento en la red para
poder acceder a l desde cualquier dispositivo que tenga conexin a internet en
cualquier parte del mundo.
22

Consideremos pues este servicio final (output). Para poder ofrecer este
servicio, necesitamos de la ayuda de los inputs o factores de produccin. En
este caso, estos seran el capital humano usado (programadores de la
aplicacin). Entendiendo este como la cantidad de trabajo necesaria para poder
prestar el servicio en particular (que el sistema de almacenamiento este
siempre disponible y mis archivos no se extraven). Los suministros de energa,
la tecnologa y programas de lenguaje informtico utilizados para su creacin.
Y lo ms importante, el conocimiento que es lo que hace posible la creacin y
funcionamiento del servicio.

ESTRUCTURA DE LOS MERCADOS.
Esta depender mucho del tipo de startup que se analice. As pues, dropbox,
se tratara de un monopolio en cuanto a su servicio de almacenamiento, ya que
abarca a la mayora de los consumidores de dicho servicio. Sin embargo, por
ejemplo groupalia o mejorndola (siendo el primero de Espaa y el ltimo de
Mxico). Seran de carcter de competencia perfecta ya que existen muchos
competidores distribuidos por el mundo. En el siguiente cuadro podemos ver 4
ejemplos distintos, correspondientes a 4 tipos de mercados. (Zuleika Ferre y
Lanina Rossi, 2012).

Cuadro 1.1
Nombre Startup Actividad Tipo de mercado
Prezi Presentaciones Competencia perfecta
Dropbox Almacenamiento en nube Monopolio
Tuenti Red social Oligopolio
4Travel Agencia Viajes online Competencia monopolstica


Los tres primeros han sido nombrados anteriormente en las caractersticas del
mercado de los startups.

As pues, Prezi se tratara de competencia perfecta debido a que existen
muchos servicios con el mismo fin y compiten en el mismo mercado (Google
Cuadro: Estructura de los mercados
Elaboracin propia
23

tiene su propio servicio de creacin de presentaciones. Windows con el office o
slideshare que tambin es online).
Por otra parte, Dropbox, que fue explicado anteriormente al principio de
este apartado. Se tratara de un monopolio, aunque ltimamente se han creado
muchos otros startups con el mismo objetivo.
El startup de Tuenti, se trata de una red social de creacin Espaola, en
su caso, estaramos hablando de un Oligopolio debido a la existencia de pocas
empresas con el mismo objetivo.
Por ltimo, en el caso de 4Travel, hablaramos de competencia
monopolstica ya que hay muchos ofertantes del mismo servicio, pero no existe
un control predominante por alguno de ellos.

LA STARTUP EN EL FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA.
El flujo circular de la renta es un modelo que sirve para explicar de forma muy
simplificada el funcionamiento bsico de la actividad econmica.
Este modelo nos va a ayudar a entender entre quienes se produce el
intercambio. Es decir, quienes intervienen en la economa y en qu consiste
esos intercambios.
Existe un flujo econmico (los productos y los factores productivos) y un
flujo monetario (el dinero que entregan los empresarios a los trabajadores y
que luego retorna a las empresas al pagar los consumidores los bienes y
servicios que adquieren).



24




En el cuadro podemos observar lo siguiente:
Las familias o economas domsticas ofrecen los factores a las empresas a
cambio de una renta. Y con el dinero obtenido consumen bienes y servicios
pagando un precio por ellos. En este caso el servicio obtenido es el
almacenamiento de datos en nube de Dropbox.
Las empresas. En este caso, el Startup de Dropbox ofrecen a las familias su
servicio a cambio de un precio y demandan los factores (El mantenimiento de
la plataforma, el cambio de cdigos informticos, los trabajadores de sus
distintas actividades, etc.) pagando una renta.
El sector pblico. Recauda impuestos y a su vez ofrece bienes y servicios
pblico, transferencias o subvenciones tanto a las familias como a las
empresas.

Economa altruista. Una visin a favor y en contra.
Aunque es cierto que en este tipo de empresas se cumple el hecho de que la
renta fluye por las familias, el estado y los mercados; no podemos dejar de lado
otro tipo de economa que surgi a raz de los startups, o por lo menos se
Elaboracin propia
Cuadro 2: Flujo circular de la renta
Oferta de Bienes y servicios Oferta de Bienes y servicios
Oferta de Factores productivos
Corriente real
Corriente monetaria
Bienes
pblicos,
transferencias y
subvenciones.
Bienes
pblicos,
transferencias y
subvenciones.
Gasto de las
familias
Ingreso de las
empresas
Pago de
impuesto
Pago de
impuesto
Pago de los
factores: Sueldos,
intereses, rentas.
Pago de los
factores: Sueldos,
intereses, costes.

Mercado de
bienes y
servicios
Mercado de
factores
productivos

25

empez a hablar de ella. Se trata de la economa altruista o colaborativa y ha
sido la base de la creacin de muchos startups.
Un ejemplo de esto puede ser el startup de la aplicacin blablacar. Se
trata de una aplicacin en la que puedes ver quin va a hacer un viaje pronto
en su coche y puedes apuntarte a que te lleve a un precio ms barato de lo que
te costara ir por tus propios medios. La persona del coche se ahorra gasolina y
el no tener que ir solo. De sta manera todos salen ganando. Esta aplicacin
se cre simplemente para ahorrar el dinero de transporte a mucha gente y
adems poder conocer nuevas personas y en ningn momento se busc el fin
lucrativo a ella. Independientemente que luego lo tuviese.
Existen muchos tipos de empresas startups con esta filosofa. Que
crearon aplicaciones o servicios para que otros usuarios se beneficiasen de
ellos sin tener que pagar. Aunque al final casi todas ellas acaban teniendo
algn tipo de beneficio o diversifican sus productos para ofrecer una versin
pro de los mismos a cierto coste.
ste tipo de startups que crecen en nmero a gran velocidad se
encuentran en un vaco legal ya que convierten a muchos usuarios en micro-
emprendedores (Nombre que alude a las personas que reciben ingresos
gracias a este tipo de aplicaciones. Pero demasiado pequeos como para
declararlos, como es el caso de los que ofrecen el coche) ajenos por el
momento de fiscalidad; son un tipo nuevo de empresa-destino diferente a los
que ya se conocen como B2B (Business to Business, o de empresa a empresa)
y B2C (Business to Consumer, o de empresa a consumidor). Hablamos del
C2C (Consumer to Consumer; es decir, del consumidor al consumidor). En el
caso de Blablacar, existen variedad de quejas ya que sta evade el pago de
cualquier impuesto y produce competencia desleal a las compaas de
autobuses y trenes. Pero en realidad, slo pone la plataforma, no cobra por el
servicio de gestin ni tiene nada que ver con los usuarios que la usa por lo que
sale impune de las crticas legales.
Estas podran ser las dos caras de la moneda de los startups, un nuevo
tipo de mercado en el que los consumidores ofrecen a los consumidores. (Todo
Startups, 2014), (Elena Arrieta, 2014).


26

ELASTICIDAD DE UN STARTUP.
La elasticidad, concepto introducido por Alfred Marshall. Cuantifica cmo afecta
a una variable los cambios de otra de la que aquella depende. As pues, en el
caso de la elasticidad-Precio de la demanda. Se mide la variacin que se
produce en la demanda al cambiar el precio del bien o servicio demandado.
Poniendo un ejemplo real en la industria de los Startups. Como podra
ser Whatsapp, si se modificase el precio de esta, aumentndolo. La curva de
elasticidad sera muy elstica porque existen otras alternativas por las que
sustituir este bien. Sin embargo, el Startup Buffer, herramienta de anlisis de
las redes sociales. Tendra una curva ms inelstica ya que no existen muchas
ofertas de sustitucin que tengan los mismos servicios. (N. Gregory Mankin,
2006)
Esto mismo se puede ver en el siguiente cuadro.


3.3. BARRERAS EN LOS STARTUPS.

BARRERAS DE ENTRADA.
Un emprendedor o una empresa que quiera crear un startup. Sabiendo que
estos son innovadores y habitualmente crean necesidades en el consumidor
Cuadro 2.2 Elasticidad de los Startups
Elaboracin propia
Sustitutivos Menos
Sustitutivos
27

que ste no saba que tena. Existen menos barreras de entrada hacia en este
tipo de sector econmico. Pero esto no significa que no tenga barreras de
entrada. Dejando de lado el riesgo que los inversores asumen siempre a la
hora de crear una compaa o una idea Startup. El sector de internet presenta
unas barreras de entrada ms bajas que otros sectores como podran ser el
agroalimentario u otros.
La inversin econmica habitualmente es menor y aunque la tecnolgica
sea innovadora no es de coste alto comparado tambin con otros sectores.
Cada vez estos costes son menores y se puede usar el cdigo abierto, es decir
que el software es compartido. Por lo que en algunos casos, el coste se
abarata an ms.
Una de las ventajas de este sector es que emprendedores, que nunca
antes haban hecho nada e incluso que no son conocidos. Pueden lanzar un
Startup y luchar mano a mano con grandes compaas ya establecidas. Cosa
que en el resto de sectores es prcticamente imposible. Un ejemplo de esto es
Whatsapp, que al lanzar el startup lucho contra las grandes compaas de
telfono con el envo de mensajes. As pues, la mayor barrera de entrada de la
creacin de un Startup es la adquisicin del capital y por supuesto, el que la
idea sea buena.

BARRERAS DE SALIDA.
Anteriormente hemos hablado de las barreras que dificultan la creacin de una
empresa Startup. Es decir, las barreras de entrada. Por lo que ahora,
nombraremos otro tipo de barrera que en este caso es beneficiosa para las
empresas. Las barreras de salida. Es decir, acciones y circunstancias que
dificultan que los usuarios puedan abandonar el servicio o el bien. Aunque, en
ocasiones, tambin se tratan de dificultades para que la propia empresa pueda
abandonar el negocio. (Javier Megias, 2013).
As pues, es mucho ms sencillo para un Startup crear barreras de salida a sus
consumidores que otras industrias. Ponemos un ejemplo de esto para que se
entienda. Podramos decir, Qu hace que una persona se quede en la red
social de LinkedIn si sale un startup parecido con algunas novedades?
28

La respuesta es que ya estn ah. Han invertido tiempo en hacer
conexiones, crear perfiles, aadir amigos, escribir informacin y conocer la red
a la perfeccin. Por lo tanto no estn dispuestos a echar ese trabajo por la
borda. Esa es una barrera de entrada para todos aquellos competidores de
LinkedIn y una barrera de salida para los propios consumidores.
Este es el motivo por el que en ocasiones imitar un startup no es la
solucin. Al no ser que el tuyo sea ms innovador o de ms ventajas que el
anterior. Por ejemplo, el caso de Line sali despus de Whatsapp. Pero este no
solo ofreca mensajes si no tambin llamadas gratis, por eso no fracas. Pero
aun as la mayora de gente que tiene Line no ha dejado de tener Whatsapp.

3.4. CANALES DE COMERCIALIZACIN DE UN STARTUP.
Dentro de este captulo, es necesario incluir los canales de distribucin para el
mejor entendimiento del proceso logstico que llevan a cabo las empresas del
tipo startup.
Los canales de distribucin o comercializacin definen y marcan las
diferentes etapas que la propiedad de un producto atraviesa. Desde el
fabricante al consumidor final. Por ello los cambios que se estn produciendo
en el sector indican la evolucin que est experimentando el marketing. Ya que
junto a la logstica sern los que marquen el xito de toda empresa.
Segn Tybout y Calder. Un canal de comercializacin es un conjunto de
organizaciones interdependientes que intervienen en el proceso de fabricacin
de un producto o servicio disponible. (Similar Yoos, 2012).
Servais, Madsen, y Rasmussen. Hablan acerca de las Born Globals.
Examinando la expansin mundial de las empresas Born globales y el uso de
Internet como canal de comercializacin. Llegando a la conclusin de que cada
vez son ms las empresas que dependen de internet como su canal de
comercializacin. (Simiar Yoos, 2012).
Las nuevas empresas startups. Que poseen una gran capacidad
tecnolgica y que se internacionalizan rpidamente desde su inicio (Born
Globals). Requieren de relaciones con las personas y el pas anfitrin para
superar las barreras de los mercados locales y entrar en nuevos mercados. En
cuanto a estas empresas born globals. Existe un gran inters por estudiar su
acelerada internacionalizacin debido a varios motivos. Entre ellos, est el
29

hecho de que durante mucho tiempo se pens que las empresas se
internacionalizaban siguiendo el modelo tradicional conocido como Modelo de
Uppsala. Modelo que explica cmo las compaas gradualmente intensifican
sus actividades en mercados extranjeros. (Johanson y Vahlne; 1977). Los
startups, en especial los de caractersticas Born Globals. Son un claro ejemplo
de que existen otros modelos de internacionalizacin.

Estas empresas carteristas, son diferentes de las startups tradicionales
en trminos de sus procesos de crecimiento. Las empresas clsicas o los
startups habituales. A la hora de hablar de internacionalizacin suelen llevarla a
cabo mediante el mtodo comn. Es decir, primero desarrolla su propio
mercado interno y despus piensa en vender en el extranjero. Sin embargo, las
Born globals se caracterizan por ser empresas jvenes y emprendedoras que
surgen tanto en sectores de alta tecnologa como en los tradicionales y se
internacionalizan rpidamente desde su inicio.




En este sentido es importante tener algunos aspectos muy claros para mejorar
la expansin de un startup:
Es mejor llevar a cabo un enfoque convencional para la
internacionalizacin de los startups. Es decir, pensar globalmente y actual
localmente. Adems de esto, el uso del internet se vuelve Imprescindible en
este tipo de mercado. La imagen de una empresa en internet es sumamente
importante, y debe generar confianza y tener base multi-idioma para poder
Realizado por Gabrielsson y Kirpalani (2012)
Fases Born Globals
30

extenderse a nivel mundial. Dirigirse a un cliente homogneo que se
concentra en el mercado internacional. Es decir, llevar a cabo una estrategia
global (Como se indic anteriormente en este mismo punto). Debido a esto, la
competencia puede venir de muchos mercados y pases por lo que ser
importante adems controlar lo que pasa mucho ms all de tu entorno.
Por otra parte, ofrecer productos y servicios muy innovadores para
atraer la atencin de la gente creando as una nueva demanda y difundirlo en
las redes sociales. Y en especial, plataformas como Linkedin, twitter o
Facebook pueden ser una gran ayuda para contactar e internacionalizar el
startup con menos esfuerzo del pensado.

Este tipo de empresas, adems, presentan una mayor orientacin
empresarial que otras. No tiene sentido pensar en ser global si no hay un
producto que represente un valor aadido. En caso de tenerlo y no pensar en
global, el coste de oportunidad es altsimo. Entendiendo este como la prdida o
el coste generado por no haber elegido la mejor alternativa (Friedrich von
Wieser, 1914.) (Grettel Brenes Leiva y Fidel Len Darder, 2008) (Similar Yoos,
2012).

3.5. LA INTERNACIONALIZACIN Y LOCALIZACIN DE LOS STARTUPS.
Antes de centrarnos en las caractersticas de los startups en cuanto a estos
dos factores. Debemos entender perfectamente de que se trata este tipo de
internacionalizacin y localizacin desde un punto de vista informtico. Ya que
como hemos visto, los startups estn compuestos por componentes de ste
tipo. As pues:

La internacionalizacin: La internacionalizacin de la empresa tambin se
puede definir como el conjunto de actividades que la empresa desarrolla fuera
de los mercados que constituyen su entorno geogrfico natural. Como vimos en
el punto anterior, sta en cuanto a los startups no se lleva a cabo de la forma
tradicional.
Por otra parte, hablando tecnolgicamente, es el proceso de disear un
software de manera que pueda adaptarse a diferentes idiomas y regiones sin la
necesidad de realizar cambios de ingeniera ni en el cdigo.
31

La internacionalizacin de las empresas es un proceso dinmico que
siempre se ha intentado explicar mediante el uso de modelos tericos con
diversidad de enfoques. Los cuales, por lo general, suelen agruparse en dos
grandes corrientes: Las que siguen el enfoque tradicional (secuencial o por
etapas) del proceso de internacionalizacin. Y las que proponen otros modelos
alternativos. Las razones por las que los Startups llevan a cabo su
internacionalizacin son: Los startups, como cualquier otra empresa; Se
expandirn a otros pases si el mercado interno se les ha quedado pequeo o
para llevar su producto o servicio a aquellas ciudades y pases en los que
exista escasez de dichos.
Por otra parte. Otra de las razones de los startups para
internacionalizarse es el hecho de diversificar el riesgo al encontrarse en
mercados o pases distintos. Ya que si va mal en uno de stos no tiene por qu
afectar al resto. Adems, el poder operar en otros pases da un prestigio a la
marca a nivel interno o compensando as las crisis en el mercado interno.
Acceder a un mercado ms grande, es decir, a un mayor volumen. Y as
poder competir en un sector donde otras firmas obtienen economas de escala
a nivel mundial. Por ltimo, la rentabilidad y el aprendizaje que te puede
ofrecer el mercado internacional es ms amplio que el interno del propio pas.

La localizacin es el proceso de adaptar el software para una regin especfica
mediante la adicin de componentes especficos de un locale. (Conjunto de
parmetros que define el idioma, pas y cualquier otra preferencia especial que
el usuario desee ver en su interfaz de usuario). Y la traduccin de los textos,
siendo el idioma de ingls el ms traducido y usado.
Algunas empresas, como Microsoft e IBM, usan el trmino globalizacin
para referirse a la combinacin de internacionalizacin y localizacin.
Una de las caractersticas destacables de las compaas Startups es
que, para estas, es ms fcil llegar a la internacionalizacin. Es decir, que este
tipo de compaas se relaciona ms habitualmente que otra industria con ms
de un pas. Esto se debe a su alto potencial de innovacin, que provoca, que si
una Startups va bien en un pas se extienda viralmente. Es decir, con rapidez
y masividad a otros lugares del mundo.

32

Segn estudios econmicos realizados por Keyprocom (2013), los
destinos preferidos para la internacionalizacin de los Startups son Italia y
Mxico. En Espaa, el hecho de que muchos emprendedores decidan salir del
pas para llevar a cabo sus Startups. O en cuyo caso expandir a dichos pases
ha sido motivado en parte por la crisis. Motivo que hizo que muchas personas
lanzasen sus proyectos con el afn de poder sacar adelante algo suyo.
Desde el ao 2008, se cre un acuerdo de colaboracin entre Mxico y
Espaa con el objetivo de cooperacin industrial tecnolgica y cientfica entre
empresas y centros de investigacin de ambos pases. Este acuerdo es usado
habitualmente para empresas Startups. El encargado de llevar a cabo dicho
acuerdo es el Centro para el Desarrollo Tecnolgico Industrial (CDTI) y por
parte de Mxico es el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACYT)
el cul se nombra ms adelante en los distintos fondos de inversin tecnolgica
y de Startups en Mxico. (Franois Derbaix, 2009) (Ignacio Hellogoogle, 2008)
(Blake Masters, 2012).

La importancia de las redes sociales en los startups.
En el punto anterior, nombramos la importancia de las redes sociales para
poder favorecer la internacionalizacin y difusin del startup. En este punto,
hablaremos de los distintos mtodos y las distintas redes.
Otro punto de bastante importancia por la que mencionar las Redes
Sociales. Es el hecho de que la mayora de ellas fueron startups en su
momento y algunas, siguen sindolo. Adems, son muy un papel clave para la
internacionalizacin y la formacin de alianzas.
stas, son una herramienta muy potente como ya se ha dicho de
promocin. No solo ahorra costes de difusin y comercializacin sino que
adems consigue un resultado a nivel global mejor que la publicidad
convencional. Ya que a travs de internet podemos llegar a ms pases y
comercializar en ms idiomas de una forma ms sencilla. Para ello, podemos
utilizar una estrategia SEM o SEO. Las cuales fueron nombradas con
anterioridad en el punto 2.3 del ciclo de la vida del producto.

En primer lugar nombrara la existencia de un blog. El cual es la parte
fundamental de una estrategia SEO. Dado que si por ejemplo, un startup que
33

an no ha salido al mercado, como por ejemplo Wikbar necesita ser conocido
antes del lanzamiento. Es decir en la etapa semilla o de pre-lanzamiento; de las
cuales se hablar ms adelante. A travs de un blog se puede escribir artculos
relacionados con el servicio del intercambio de idiomas (Actividad principal del
startup) tales como la importancia de los idiomas, cmo aprender desde casa
idiomas o un artculo sobre falsefriends. De esta manera, las empresas
pueden empezar a posicionarse en los buscadores. Para que la gente que
busque cosas relacionadas con aprender idiomas o conocer gente de otros
pases den con el startup. Y lo esperen mucho antes de que salga al mercado.
Otro gran ejemplo del uso de las redes sociales para la difusin de
startups es Facebook. El gran gigante de la comunicacin social y la red social
ms utilizada hasta el momento. Contiene una base de datos muy detallada
acerca de la poblacin. De tal manera que puedes encontrar un pblico objetivo
especfico, y hacer llegar tu producto o servicio exactamente a aquellas
personas que estn interesadas en l. ste y Google son los ms usados en
cuanto a estrategia SEM.
En cuanto a Linkedin, es la red de profesionales ms amplia y completa
de internet. Contiene personas y empresas de todo el mundo. Poder
promocionar un producto o servicio o darlo a conocer a un crculo especfico de
profesionales ayudar a la mayor difusin de los mismos.

Como ya se dijo anteriormente en las caractersticas de los startups, una
de stas es que son virales. Por lo que mayormente se utilizarn las redes
sociales para compartir su contenido. Podemos ver el ejemplo del video del
nuevo startup de airbnb que se ha extendido en los ltimos meses por la red
con su video de presentacin. Utiliz esta estrategia viral para el pre
lanzamiento y para cuando la aplicacin sali a la luz ya haba muchos clientes
que la demandaban. La aplicacin trata de ahorrar dinero a las personas
ofreciendo tu propia casa a un precio ms moderado que los hoteles o las
casas rurales y de alquiler. De sta manera la gente puede viajar a mejor
precio. sta alternativa podra considerarse como competencia desleal hacia el
mercado de la hostelera. Pero la aplicacin en s solo es una plataforma por lo
que no compiten directamente (Como ocurre con el caso del startup Blablacar).
34

ste y otros ejemplos son los que demuestran que las redes sociales
son muy buenas para compartir contenidos y llegar a personas de todo el
mundo. Pueden ayudar a favorecer la imagen de una empresa o pueden
destruirla. Porque al fin y al cabo las redes sociales somos nosotros, la gente.
No un agente publicitario o un departamento de marketing que intente vender
una idea.

3.6. DATOS SOBRE STARTUPS.
En este punto se llevar a cabo un anlisis de la industria de los startups a
nivel global. Para ello, miraremos las distintas estadsticas publicadas para
poder identificar, en qu pases se invierte ms. En qu ecosistemas y
aspectos. Cmo se mide el avance o maduracin de un startup entre otras
variables.
.



Este es un informe presentado por la compaa de Telefnica (Creadores de la
aceleradora Wayra de la cual se hablar ms adelante). Y en colaboracin con
Elaborado por Telefnica (2012)
Informe startups
35

los afiliados de UC Berkeley, Stanford y Telefnica Digital. Para analizar el
ecosistema de los Startups existentes que hubo en el pasado 2012.
Las ciudades ms activas en temas y creacin de startups son Silicon Valley, la
ciudad de Nueva York y Londres. En cuanto a Espaa se puede observar que
posee la abundancia de ecosistemas dedicados a la alimentacin. Sin
embargo, es Amrica del Norte el que se lleva la mayora de ecosistemas de
integracin y expansin. Adems, vemos que los distintos ecosistemas han
empezado a extenderse ms all de Silicon Valley para convertirse en algo as
como un fenmeno global.
El informe recopila un ranking mundial de los ecosistemas basndose en
aspectos como: La salida de las compaas, el financiamiento, el rendimiento,
el talento, la infraestructura de apoyo, la mentalidad emprendedora, la
capacidad para marcar tendencias y cmo se diferencian del resto.
En cuanto a la posicin por pases en inversin y lanzamiento de
Startups. Como acabamos de decir, Silicon Valley, se encuentra en primera
posicin. Como lo ha estado desde el principio, ya que como ya se dijo con
anterioridad en el primer apartado, sta es la meca del internet y los startups.
En segundo lugar, se encuentra Tel Aviv la cual es la segunda ciudad ms
grande de Israel. Seguida por Los ngeles, Seattle, Nueva York y Boston,
antes de cruzar el Atlntico hasta Londres.

Segn este informe adems, se demuestra que los pases estn
transformando sus economas basadas en servicios. En economas impulsadas
cada vez ms por una nueva generacin de empresas de software y tecnologa
muy giles.
Con respecto a la regin de Asia. Aunque sea un gran pionero en
tecnologa. No se encontraron datos suficientes para poder contrastar los
actuales hallados por lo que no se pudo comparar adecuadamente.
En cuanto a la edad de los emprendedores de los distintos pases. Los
de Mosc son los ms jvenes del mundo. Con una edad media de 28 aos
aproximadamente. Mientras que los de Los ngeles son los de mayor edad con
una media de 38 aos. En Europa, los emprendedores de Londres son los ms
mayores, con una edad media de 36 aos. En cuanto a nuestro pas, los
36

madrileos cuentan con una media de edad de 35 aos. Algo superior a la de
los de Barcelona con 33 aos.
En el siguiente cuadro, se puede observar el ranking por pases y lo explicado
hasta ahora en este mismo punto.
Adems de estos datos obtenidos por telefnica. Otro de los indicadores
que queremos analizar es el del empleo y la tasa de desempleo. As pues, un
informe obtenido hacia el 2012 por McKinsey (2012). La cual se trata de una
consultora global que se focaliza en resolver problemas concernientes a
administracin estratgica. Mostr que, en los pases desarrollados, Internet ha
contribuido, en promedio con un 21% del PIB entre 2004 y 2009. En promedio,
Internet contribuye con el 3,4% del PIB en los pases del G8. Adems de Brasil,
China, India, Corea del Sur y Suecia.
En pases tales como Marruecos, Turqua y Vietnam, Internet ya
contribuye con un promedio del 1,9 por ciento del PIB (unos 366.000 millones
de dlares en 2010). (RIP Empson, 2012) (World Economic Forum, 2014).

4. STARTUPS MS IMPORTANTES EN EL MERCADO.
Analizaremos dos tipos de Startups.
En primer lugar todos aquellos que empezaron como condicin de
startup y evolucionaron masivamente hasta alcanzar el nivel de grandes
empresas. En segundo lugar, aquellos que en estos momentos con su
condicin de Startup estn alcanzando grandes beneficios y empezando a
Elaborado por Telefnica
Reporte del ecosistema de los startups
37

extenderse. Para ello, nos ayudamos de la herramienta Alexa. Que mide el
trfico que se genera en la red en las distintas pginas y crea as un ranking. Y
de startupsranking que crea una visin de los Startups ms frecuentados en
este momento.
Con esta visin, podemos entender mejor la industria de los Startups y
cules son los ms triunfadores en el mercado. Adems de esto, veremos un
ejemplo de cmo ayudan los startups a las diferentes industrias y sectores. Ya
que, en muchas ocasiones se los asocia nicamente con internet, los juegos y
los sistemas de comunicacin.

4.1. STARTUPS MS IMPORTANTES CONVERTIDOS EN GRANDES
EMPRESAS.
Para esta seccin, como ya se ha dicho antes, usaremos la herramienta de
Alexa se puede encontrar en www.alexa.com. sta no solo te muestra el
ranking de trfico de las webs sino tambin caractersticas de tipo demogrfico
y datos para la mejora del anlisis y la gestin de los mismos.
As pues vamos a ver los 5 primeros puestos a nivel global de la pgina.
Y hacer un pequeo anlisis de qu tratan stos que como se puede
comprobar, en su mayora son grandes empresas que en su da fueron
startups. (Revista hola mundo, 2013).

Google.
El gran gigante de internet. Este Startup surgi en 1996, creado por Larry Page
y Sergey Brin. Estrenando uno de sus servicios ms importantes y el ms
conocido, el motor de bsqueda. Superando a Altavista que haba sido creado
en 1995. En el 2000 Google present Adwords. Su sistema de publicidad online
y la conocida barra de google en donde se ejecutan las bsquedas.
Fue avanzando a una velocidad vertiginosa y en menos de 10 aos ya contaba
con sofwares, correo, googlemaps, google earth, noticias, libros, red social,
sistemas operativos de Linux y android entre otros. Adems de esto, fue
creciendo tambin en los distintos pases hasta abarcar estar en todos los
continentes en alguno de sus servicios. (Christian Crossing-Taylor, 2013)


38


Facebook.
Otro de los Startups que pasaron a ser grandes empresas. Creado por Mark
Zuckerberg, estudiante de la Universidad de Harvard en 2004. En menos de 5
aos ya estaba extendido por casi todas las partes del mundo.
Actualmente, tiene unos ingresos de 3771 Millones USD; y acaba de
adquirir el Startup de Whatsapp. (Cad, 2011).

Youtube
Se trata de una red social en la que puedes compartir Videos. Fue creado por
tres antiguos empleados de PayPal en febrero de 2005. En poco tiempo, a
finales del 2006 Youtube fue adquirido por Google dndole ms beneficios al
gigante empresarial de internet. (Begoa Oliver, 2008).

Yahoo
Empresa global de medios con sede en Estados Unidos. Creada por dos
estudiantes de postgrado de la universidad de Stanford (Jerry Yang y David
Filo).
Fue fundada en enero de 1994 y una de las primeras en llegar a Espaa
ya que no existan dominios Espaoles. (Cad, 2011).

Baidu
Se trata de un buscador de origen Chino. finales de 1999 por Robin Li y Eric
Xu. Y Posicionado en el nmero 5 en las pginas con ms trfico de la web.
ste buscador tiene su sede en Pekn y fundado por Robin Li y Eric Xu en
1999. (Reexporta, 2008).

4.2. STARTUPS MS IMPORTANTES EN ESTE MOMENTO.
En este caso, como se dijo con anterioridad. Mostraremos los startups que
estn triunfando en este momento. Para ello, nos ayudamos de la pgina
www.startupsranking.com la cual nos da una visin general del estado de los
startups. Para ello utiliza el trfico en web y los ingresos obtenidos.


39

Dropbox
Se trata como se explic con anterioridad en la funcin de produccin, se trata
de un sistema de almacenamiento en nube. Es decir, tener la posibilidad de
guardar archivos en un sistema alojado en internet para tener acceso a l
desde cualquier dispositivo.
Fue creado en el 2008. El sistema es gratuito para los usuarios hasta cierto
lmite de Gb.

EventBrite
Startup enfocado a organizadores de eventos. Con sus herramientas puedes
planear un evento, organizar ventas de entradas y promover el evento
mediante las redes sociales de Facebook y Twitter.
Fue fundado en el 2006, pero no tuvo expansin en otros idiomas hasta el
2011.

HubSpot
Startup fundado en Estados Unidos en el ao 2006 por Brian Halligan y
Dharmesh Shah. Crearon un Sofware online para el Marketing digital o como lo
acabaron denominando Inbound Marketing.

Prezi
Se trata como ya se mencion con anterioridad en el mercado de los Startups
de una aplicacin multimedia para la creacin de presentaciones. Esta puede
ser usada por cualquier usuario de internet en el mundo en el momento que
ste necesite de dicho servicio. Solo es necesario una conexin a la red.
Fue creado en 2007 despus de 6 aos de pruebas por Adam Somlai-Fischer y
Peter Halacsy, Idal R.

ThinkGeek
Se trata de una tienda online bastante enfocada en la comercializacin de
merchandising.
Fue creada en 1999 y ahora empieza a verse su gran evolucin junto con el
gran avance de las comunicaciones.

40

Iniciativas Startups que han fracasado en internet
Estos son algunos ejemplos de grandes iniciativas que surgieron como startup
en internet y las cuales tenan una gran expectacin a su crecimiento. Pero que
tras su auge y posterior cada no pudieron volver a recuperarse.

Boo.com: Esta compaa britnica, dedicada a la venta de ropa deportiva a
travs de Internet, ha anunciado su quiebra definitiva. Tras haber fracasado en
su ltimo intento de encontrar las aportaciones de capital necesarias entre sus
inversores. Ha sido la primera compaa de comercio electrnico que quiebra
en Europa y ha desatado la alarma entre las empresas en Internet.
Aparentemente Boo.com lo tena todo. La idea pareca buena y contaba con el
respaldo de grandes inversores. El hecho de que la tienda deportiva online, era
una Startup que reuna las condiciones necesarias para el xito. Ha puesto de
manifiesto la necesidad de que las empresas de Internet cuenten con un
equipo de gestin profesional y avalado por resultados contables diarios.
Adems, de un slido plan de futuro ms all del gasto en marketing y
publicidad.
El fracaso de este negocio supone un duro golpe para muchas empresas
de Internet. Nacidas en un momento de euforia, pero sin perspectivas de
rentabilidad a medio plazo.

Ecuality.com, compaa que se presentaba como lder en el Comercio
Electrnico. Muchos socios han manifestado su intencin de desinvertir y se
han producido fugas de personal. Todo lo cual ha generado una situacin de
crisis que ha desembocado en una suspensin de pagos. El fracaso de esta
compaa ha sido uno de los ms relevantes dentro de las Startup con capital
espaol.

Netjuice, una incubadora de empresas punto com y startups. Tambin
est experimentando problemas derivados del mal momento de los mercados
burstiles. Que ante la crisis y falta de dinero estn retirando sus posiciones de
valores en muchas de estas iniciativas.

41

Entre los tropiezos ms comunes de los nuevos emprendedores el portal
CNN Expansin enumera cuatro: La ingenuidad al considerar que la idea es tan
innovadora que no tendr competidores, la falta de claridad en los objetivos, la
deshonestidad y la falta de dedicacin al proyecto. (Delitosinformaticos, 2001).
(Revista digital universitaria, 2014).

4.3. STARTUPS EN LOS DISTINTOS SECOTRES.
ste punto es para tener una visin general de cmo ayudan los startups a los
distintos sectores de la economa. Lo cual genera que parte de lo que aportan
dichos sectores al pas sea gracias a stos. Mostraremos algunos ejemplos en
diversos campos de actividad; as pues:

Industria de la sanidad.
Actualmente, la eSalud o salud electrnica est a la orden del da. En Espaa
cada vez son ms los hospitales, clnicas, asociaciones de pacientes y otros
medios relacionados con ste sector los que usan aplicaciones y startups para
mejorar la calidad y servicios que ofrecen.
Ejemplo de esto es por ejemplo el startup DART (El cual se trata de un
software orientado en una primera etapa a la deteccin de Retinopata
Diabtica, haciendo diagnsticos automatizados). Ganador del premio SALUD
DE UDD VENTURE, competicin dedicada a startups relacionados con salud.

Industria agrcola.
Opari es una compaa startup, surgida en Brasil y finalista de los premios
Startupbootcamp de Dubln. Se dedica a aumentar la trazabilidad de los
productos perecederos a travs de toda la cadena de distribucin agrcola.

Industria del petrleo y del gas.
En ste caso, mostramos el Startup Skynet. El cual Transforma los datos de
perforacin en papel en valor corporativo para la industria del petrleo y gas.

Sector automovilstico:
Este startup canadiense sirve para que tu automvil se conecte y hable
directamente con tu smartphone. Mojio es una app pero tambin un dispositivo
42

que se conecta a prcticamente todos los automviles posteriores a 1995. El
pequeo aparato se inserta en el puerto de diagnstico del vehculo y cuenta
con una conexin celular, que le permite compartir informacin en la nube.
Puede medir velocidad, nivel de combustible, ubicacin y otros indicadores
importantes para el conductor. Por ejemplo, si prestas tu automvil puedes
saber dnde se encuentra y recibir notificaciones si excede el lmite de
velocidad, si sufre un accidente o alguien lo roba.
Este tipo de tecnologa est catalogado como M2M (Machine to
Machine) y es la base de muchos startups de internet. El papel que juega Mojio
es muy importante porque provee una solucin sencilla pero eficaz para que
cualquier automvil sea inteligente. Otra valiosa caracterstica es que el cdigo
es abierto, por lo que desarrolladores externos a la empresa pueden crear sus
propias aplicaciones y generar valor.
Prctica que ha probado ser muy efectiva. Como en el caso de Pebble.
Cuyo potencial como producto creci gracias a las aplicaciones de terceros.

Como podemos observar. En cada uno de los sectores (Primario,
secundario y terciario) hay industrias que mejoran su calidad y aumentan sus
servicios gracias a la creacin de Startups. Aunque solo hayamos mostrado
una industria de cada sector existen miles de ejemplos. Habitualmente, los que
son conocidos se toman como innovaciones tecnolgicas. Lo cual es cierto,
pero se trata de iniciativas startups llevadas a cabo por emprendedores.
(Rodrigo Ybarra, 2014) (Edwin Amaya, 2012).

5. STARTUPS EN MXICO.

5.1. ANTECEDENTES DEL PAS.
Para poder entender mejor el por qu el pas de Mxico invierte en Startups. Es
necesario antes entender cmo se encuentra dicho pas adems de su historia
y otros datos econmicos; as pues:
Mxico, es el dcimo cuarto pas ms extenso del mundo y el undcimo
pas ms poblado del mundo. Con aproximadamente 118 millones de
habitantes. La mayora de los cuales tiene como lengua materna el Espaol.
43

Tras casi 30 aos de dominacin Espaola, Mxico inici su lucha por la
independencia hacia 1810.

En los dos ltimos aos, Mxico ha observado la crisis de violencia que
se vive en el pas. Aunque no podamos hablar profundamente de ese tema en
este trabajo, hemos considerado de importancia por lo menos nombrarlo.
Debido a que sin conocer la situacin del pas no podremos profundizar en un
mercado de ste. Pero, de qu manera afecta esta crisis de violencia y drogas
a la economa del pas y las oportunidades de crecimiento empresarial del
mismo? El problema de la droga en Mxico no ha detenido el desarrollo
econmico. Sin embargo, en cuanto al tema de la violencia. El BBVA calcula
que dichos problemas cuestan a Mxico un 1% del PIB (Segn la CNN en el
ao 2010).
En trminos del desempleo, Mxico ocupa uno de los puestos ms bajos
en el OCDE (Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos). Y
su principal indicador econmico, el ndice de precios del consumidor (INPC)
ha estado creciendo desde el pasado 2010. La tasa de desempleo registrada
en los ltimos aos ronda desde el 5.4% registrado en el 2010 al 4.85%
registrada en el 2014. En la primera quincena de marzo de este ao present
un incremento del empleo en un 0,17% respecto a la anterior.
Aunque exista sta poca poblacin desempleada. La mayora de los
emprendedores y empresarios de Mxico saben que el pas est por detrs de
otros pases en creacin de empresas e innovacin.
Mxico tiene retos en su sistema de educacin primaria pero en cuanto a
su sistema econmico. ste est impulsado por las exportaciones de
manufacturas, el turismo y servicios a los Estados Unidos. Es por este motivo
que si existen problemas econmicos en Estados Unidos, Mxico se ver
afectado. Los expertos Manuel Prez-Rocha and Sarah Anderson especialistas
en ndices y anlisis econmicos dicen que Cuando a EEUU le da frio, Mxico
obtiene una pulmona. Es decir, que Mxico depende tanto de Estados Unidos
que recibir tanto lo positivo como lo negativo, o dicho de otra forma, si a
EEUU le va mal, Mxico ser afectado.
Intentando incrementar esta creacin de empresas e innovacin, en
2006 el gobierno cre la nueva Ley de Mercados de Valores (NLMV). Para que
44

las pequeas y medianas empresas; Las cuales desde la crisis de 1995 no
existieron para el sistema financiero, pudieran acceder al financiamiento en
mejores condiciones. A travs del mercado de valores o del capital privado. Lo
que represent una alternativa importante para el desarrollo econmico y social
del pas.
En cuanto a la pobreza; aunque sea una nacin como ya hemos dicho
con un bajo ndice de desempleo. Es un pas con muchas desigualdades y en
el que la tasa de pobreza es bastante alta. Siendo en el ltimo ao del 44.2%
aproximadamente. (Embajada de los Estados Unidos de Mxico, 2013) (Jorge
Guzman, 2011) (El economista, 2014) (OCDE, 2014) (Lne Economa, 2014).

Trminos econmicos:
Mxico al estar integrado en el ciclo econmico de la economa de Estados
Unidos como ya hemos mencionado. La crisis econmica, financiera y mundial
del 2008 golpe tambin la economa del pas notablemente ms que a
cualquier otra economa emergente. Pero menos que a otros pases como
Espaa o Grecia.
Aunque este pas ha crecido considerablemente en los ltimos aos
faltan muchas reformas estructurales. Existe an mucha violencia y
narcotrfico. Esto unido al crecimiento menor que lleva Estados Unidos son los
mayores riesgos para las perspectivas de crecimiento del pas. Por otra parte, a
diferencia de la mayora de las economas industrializadas. Su dficit industrial
se encuentra relativamente bajo en torno al 2.8% del PIB. La baja inflacin
mundial, la apreciacin del peso (Moneda mexicana) y una mayor competencia
entre los minoristas. Ayudaron a mantener la inflacin del pas bajo control.
En cuanto al comercio internacional. Las exportaciones aumentaron
considerablemente de un 12% registrado en 1993 al 30% en que el pas se
encuentra ahora (Aproximadamente increment un 0,85% al ao).

Mxico tiene una gran red de tratados con casi todas las partes del
mundo. El 80% de las exportaciones son hacia los Estados Unidos
convirtindose as en uno de sus mayores socios comerciales (Despus de
Canad y de China). Y adems es su mayor fuente de importaciones,
45

excluyendo nuevamente a Canad y China. Desde hace ms de 50 aos las
exportaciones de Mxico han sido en su mayora los servicios de montaje de
automviles, fabricacin de piezas de coches, cemento, programadores
baratos, centros de llamadas, acero, turismo y todo tipo de servicios
intermediarios.

En cuanto a la financiacin; los bancos se han mantenido slidos y
solventes en los ltimos aos. Gracias a la buena gestin que se llev a cabo
de los activos de riesgo. Pero aun as an le falta mucho por crecer en este
sector ya que tan solo el 40% de los Mexicanos tiene acceso a una cuenta
bancaria. Y el 65% de los municipios no disponen de sucursal. Aunque se
muestren muchos valores positivos y un gran crecimiento en el pas de Mxico.
Es sobre todo debido al turismo, ya que ste es el principal destino turstico de
Amrica Latina y el decimotercero ms visitado del mundo. Por lo que todo el
crecimiento y evolucin mencionados se centran en ciertas ciudades tursticas
o grandes ciudades como Mxico DF.

Mostrando un breve anlisis de evolucin de la economa desde 1990 al
2012. Mxico ha cambiado su marco de mercado financiero y jurdico. El capital
de riesgo y la disponibilidad han conseguido que empresas de alta tecnologa
puedan prosperar. Con la nueva ley de mercados y valores (NLMV) creada en
2006. Conseguan que empresas pequeas y medianas (PYMES) puedan
obtener ms y mejor financiacin privada a travs de la bolsa de valores
mexicana. Un mercado burstil que histricamente los tena excluidos. (Norma
Hernandez y Eduardo Gaona, 2010) (Instituto Nacional de estadstica y
Geografa, 2014)

5.2. AVANCE TECNOLGICO EN EL PAS.
Uno de los motivos de los atrasos que se produjo en tecnologa en Mxico. Se
debe a que Espaa prohibi el comercio con otros pases. Dado que la Corona
Espaola tena temor de que se recibieran ideas liberales u objetos que
podran causar la independencia de sus preciosas minas y campos. Existan
46

muchas luchas sociales y de clases. Esto junto con la inestabilidad poltica fue
propiciando el estancamiento econmico de Mxico.
Hacia 1830 se instal un servicio de correo en diligencias. La creacin
del telgrafo mejor las comunicaciones del pas. Pero aunque ste se invent
hacia 1746. No fue hasta 1850 que empez a usarse en Mxico cuando Juan
de la Granja, establece el servicio.

Mxico perdi la situacin privilegiada que haba tenido durante la
colonia y los sucesos polticos afectaron tambin la vida de las ciudades en
provincia. Durante el siglo XX, Mxico tuvo avances significativos en ciencia y
tecnologa. Se fundaron nuevas universidades e institutos de investigacin.
Para 1921 llega a Mxico el invento sonoro de la Radio. Y es en Monterrey
donde se da la primera transmisin el 29 de Octubre de ese ao. La televisin
por otra parte, apareci en Mxico, en su etapa experimental hacia 1934.
Cuando la televisin en blanco y negro ya funcionaba en algunos pases y en
1990 Guillermo Gonzlez Camarena invent un sistema para transmitir
televisin en color.
El 14 de agosto de 1937, se cre la Comisin Federal de Electricidad.
Teniendo como objeto un sistema nacional de generacin, transmisin y
distribucin de electricidad. Basado en principios tcnicos y econmicos sin
fines de lucro. Unos aos despus, en 1943, surge la primera computadora
digital electrnica. Diseada para decodificar los mensajes de la maquina
ENIGMA que mandaba mensajes por radio codificados.
En 1951 se inicia en Estados Unidos la primera mquina de clculo
hecha en serie. La UNIVAC (Computadora Automtica Universal). Despus de
sta, en 1959 aproximadamente se fund la AMC (Academia Mexicana de
Ciencias). Una entidad no gubernamental y no lucrativa conformada por un
extenso grupo de distinguidos cientficos en donde se conjugan las ciencias
exactas y las naturales, as como las ciencias sociales y las humanidades.
En 1960, se fund el Cinvestav (el Centro de Investigacin y de Estudios
Avanzados, perteneciente al Instituto Politcnico Nacional). Se trata un
organismo descentralizado de inters pblico dedicado a la difusin,
enseanza y desarrollo de investigaciones cientficas en Mxico. Adems, en
47

esta fecha, se instalaron algunos ordenadores que fueron utilizados de forma
experimental por diversos organismos federales y privados. Como fue el caso
de PEMEX, CFE, Ferrocarriles Nacionales, Compaa de luz, Banco Nacional
de Mxico y de algunas grandes industrias.
En 1969 se fund la Academia de la Investigacin Cientfica, y en 1971,
el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (Conacyt). Hacia sta poca ya
existan los ordenadores pero no aparecieron para los usuarios 1970. Estos
fueron impersonales y generalizados desde esa poca hasta el aos 1980
aproximadamente. Donde surge en Estados Unidos una red de computadoras
llamada INTERNET (como se mencion con anterioridad en la evolucin
tecnolgica general). Tambin, en 1980 surge la tecnologa mvil y llega a
Mxico en los inicios de la dcada de los 90s. A partir de esta dcada, la tasa
de crecimiento en el nmero de los usuarios con ordenadores en Mxico se
multiplic. Hacia finales del 2013 se estim que haba 40 millones aproximados
de usuarios con ordenadores en el pas.

El avance tecnolgico en Mxico se produjo antes que en otros pases
como Espaa debido a su cercana con Estados Unidos y a sus relaciones en
exportacin e importacin. Sin embargo, debido a la gran pobreza de este, esta
tecnologa no lleg a una gran parte de la poblacin Mexicana.
El crecimiento de las telecomunicaciones en Mxico ha sido acelerado. De
1988 a 2004, el producto del sector de las telecomunicaciones, medido por su
Valor Agregado Bruto (VAB), se ha multiplicado por 7.5 veces. Con un
crecimiento anual promedio de 13.4 por ciento. Segn el foro econmico
mundial Mxico, actualmente ocupa el nmero 63 en cuanto a la adaptacin
tecnolgica habiendo ido avanzando progresivamente de los aos anteriores.
Actualmente muchas ms personas han tenido acceso a aparatos
tecnolgicos, tales como Smartphone, ordenadores, porttiles, tabletas, etc.
Los pocos lugares de acceso a internet del pas, provocan el rezago del pas en
cuestin tecnolgica.

El mayor problema del rezagamiento de Mxico en cuanto a tecnologa
es que en este mundo de globalidad es importante no quedarse atrs respecto
48

a otros pases y sobre todo de los pases lderes como Estados Unidos, China,
Alemania o Japn. Si Mxico, a pesar de su avance, se rezaga respecto del
resto de las dems economas del mundo, perder competitividad.
En Mxico, parece ser que el gobierno ha entendido lo importante que
es en este siglo la inversin tecnolgica y la trascendencia de esta en estos
momentos. Por lo que tena que crear empresas competitivas relacionadas con
la tecnologa al ritmo de otras economas emergentes como la India o Brasil. Si
no haca esto, se quedara en la sombra.
Hay que acabar este punto resaltando el hecho de que Mxico es un
pas con una cultura arraigada de emprendimiento. En estos momentos, su
cultura emprendedora se ha declinado por la generacin de startups. Debido a
que como ya se ha dicho son un tipo de empresa flexible y original con un gran
potencial de crecimiento y de escalamiento acelerado. (Sergio Manzur, 2013)
(Pascual Garcia Alba, 2007) (Nancy Ordua, 2013).

5.3. FONDOS DE INVERSIN TECNOLGICA EN MXICO.
La tecnologa es la va ms usada en las empresas Startups para dar vida a las
ideas. Emprender un nuevo proyecto a travs de empresas emergentes
apoyadas en los recursos tecnolgicos es un hecho de crecimiento.
Segn datos de la secretaria de Economa. En Mxico se crean alrededor de
35000 PyMES cada mes y poco ms del 6% de los jvenes entre 18 y 24 aos
son dueos de empresas.
Actualmente en el pas hay muchas firmas dispuestas a apoyar a
jvenes emprendedores a travs de fondos de inversin, asesora y recursos.
Porque constituyen segn un anlisis de la revista Forbes el 99.8% de sus
pequeas y medianas empresas y stas adems representan el 52% del PIB
nacional.
Antes de conocer el tipo de firmas que ayuda a la creacin de estos
startups debemos aprender ciertos trminos usados en el sector. (Revista
Digital Universitaria. 2014).




49

Qu es una aceleradora?
Una aceleradora de empresas es una expresin bastante actual. Pero poco a
poco se est abriendo paso y ganando el reconocimiento de gran parte de los
emprendedores. Para explicar correctamente el trmino, es preferible analizar
una definicin completa de aceleradora. Lo que sta ofrece y de qu modo lo
hace.
As pues, una aceleradora ofrece una serie de prestaciones. Ya sean
acceso a mentores, aportaciones mnimas de capital y la oportunidad de
presentarse ante business angels entre otras. Para aquellas startups y para
aquellos emprendedores que se encuentran en la fase inicial del ciclo de vida
de su startup o idea. Tambin llamado fase pre-semilla o semilla, la cual ya fue
nombrada con anterioridad en la fase de la importancia de las redes sociales.
En cuanto a infraestructuras. Suelen proporcionar un espacio de trabajo
fsico a los emprendedores, normalmente en coworking. Siendo esta una forma
de trabajo que permite a profesionales independientes, emprendedores y
pymes de diferentes sectores, Compartir un mismo espacio de trabajo.
Adems de esto, ofrecen tambin programas de aceleracin de entre tres y
seis meses. Para poder validar la idea de negocio o el modelo de sta con una
inversin mnima.
Wayra y 500 Startups Mxico de las cuales se hablar ms adelante.
Son algunas de las aceleradoras del pas de las que se hablar ms adelante
en este mismo punto. (cink emprende, 2014).

Qu es una incubadora?
Una incubadora de empresas es una organizacin diseada para acelerar el
crecimiento de los proyectos. Y poder garantizar su xito a travs de mltiples
recursos y servicios empresariales. Como son la renta de espacios fsicos, el
coaching (Mtodo que consiste en acompaar, instruir y entrenar a una
persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de
desarrollar habilidades especficas). El networking; Es decir, poder acceder a
una red de contactos y otros servicios bsicos como podran ser la limpieza,
comunicaciones o el estacionamiento.
Las incubadoras de empresas usualmente son patrocinadas, apoyadas y
operadas por compaas privadas, Entidades gubernamentales o
50

universidades. Su objetivo principal es ayudar a crear y crecer a las empresas
jvenes. En su mayora startups con el apoyo necesario de servicios tcnicos y
financieros. No solo recibes ayuda para montar la empresa sino tambin para
evaluar la viabilidad tcnica, financiera y de mercado del proyecto empresarial.
CIEBT es una de las incubadoras ms importantes de Mxico, de la cual
hablaremos en este mismo bloque.

5.4. FONDOS GUBERNAMENTALES.
Enrique Pea Nieto, presidente de Mxico desde el 1 de diciembre del 2012, ha
creado recientemente el instituto Nacional del Emprendedor (INADEM). Con lo
que se demuestra la importancia que representa para el Gobierno de la
Repblica, el fortalecimiento de las empresas y la creacin de nuevos
negocios.
Este movimiento se ha llevado a cabo con la intencin de apoyar
econmicamente. Con un presupuesto de 432 millones de euros. Y asesorar a
los empresarios de las pequeas y medianas empresas (PYMES) impulsando
su innovacin, competitividad. Y proyeccin en los mercados nacionales e
internacionales. Para aumentar as su contribucin al desarrollo econmico y
bienestar social y tambin contribuir al desarrollo de polticas que fomenten la
cultura y productividad empresarial. Evitando as la famosa burocracia latina,
expresin que viene debido a que en muchos pases latinoamericanos lleva
mucho ms tiempo abrir y registrar una empresa que en Estados Unidos,
Singapur o Nueva Zelanda. (Juan Diego Quesada, 2013).

Adems de esto, tambin hubo un cambio en la inversin de las Afores
(Empresa financiera especializada en administrar e invertir el ahorro para el
retiro y voluntario de manera segura, de millones de trabajadores afiliados al
Instituto Mexicano del Seguro Social). Mxico dio otro paso positivo para la
aceleracin del capital de riesgo en la creacin de un fondo de fondos. Siendo
ste un fondo de inversin que no invierte en activos financieros, sino que toma
participaciones en otros fondos de inversin o compra acciones de sociedades
de inversin. En este caso particular, el fondo fue creado por los bancos de
desarrollo mexicanos.
51

Este es un mecanismo directo en el que el gobierno mexicano, a travs
de sus bancos de desarrollo. Est favoreciendo la inversin directa, el espritu
empresarial y el capital privado en el pas.

Otro tipo de inversiones.

Mexican VC
Es una de las principales impulsadoras de Startups de Mxico. Fundada por
Csar Salazar y que en estos momentos cuenta con 500 emprendedores. Con
negocios enfocados al mercado mexicano pero que puedan tener xito a nivel
global.
Cesar Salazar ha invertido este ao en 18 proyectos. A los que inyecta
entre 27 y 38 mil euros. Adems de esto cada vez estn llegando al pas, ms
emprendedores de pases como China, Alemania o Per. Con intencin de
hacer negocios en compaas Startups. Algunos de los startups con los que
destaca esta compaa estn orientados al comercio electrnico, portales
mdicos, impresin en tres dimensiones. Y en general, se podra decir que un
poco de todo.

Wayra Mxico
Se trata de una aceleradora de Telefnica. Invierten entre 30$ y 70$ mil dlares
de acuerdo a la valoracin que se haga de la empresa. En relacin a esto se
determina el porcentaje que adquieren.
Ofrecen un espacio de trabajo, soporte tecnolgico, mentores y
acercamiento a una red de inversionistas.

500 Startups
Se trata de un programa de inversin y aceleracin de startups que vincula a
los emprendedores con mentores e inversionistas de Silicon Valley a travs de
Mexican.VC. Un ecosistema de interaccin creado para mejorar e impulsar las
iniciativas startups.
En 2012 Yogome (Startups centrado en una lnea de videojuegos
infantiles educativos) y Fontacto (Se trata de un mtodo de contacto entre
52

empresas a travs de la generacin de un nmero fijo desde su plataforma).
Fueron las dos primeras startups mexicanas en estar en este programa.

Fondo PROSOFT
Se trata de un fondo de inversin que representa un campo diferente de apoyo
a los empresarios de las tecnologas de la informacin. A travs del
otorgamiento de subsidios de carcter temporal. A proyectos que fomenten la
creacin, desarrollo, consolidacin, viabilidad, productividad, competitividad y
sustentabilidad. De las empresas del sector de tecnologas de informacin y
servicios. Fue creado por la Secretara de Economa en el ao 2005 para
acelerar tanto la demanda como la oferta de servicios de software en Mxico. Y
ayudar al pas a convertirse en un proveedor lder de software.
Las inversiones son por lo general son de alrededor de 50,000$ y
pueden ser de hasta de 200.000$. Adems, PROSOFT pueden contribuir hasta
en un cincuenta por ciento del costo de un proyecto.

CONACyT (Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa)
Ofrece financiacin para nueva empresas, de las cuales destacamos el
programa de estmulos a la innovacin. El cul brinda apoyo para las empresas
que invierten en proyectos de investigacin, desarrollo de tecnologa e
innovacin (i+d+i). Dirigidos al desarrollo de nuevos productos, procesos o
servicios.
Y El Fondo Emprendedores (CONACYT-NAFIN). Se trata de una
modalidad de apoyo que facilita recursos y permite acceder a capital con otros
inversionistas. Para desarrollar y consolidar negocios de alto valor agregado.
Adicionalmente, busca apoyar con asesora tecnolgica, financiera y legal.
Para fortalecer la posicin competitiva en el largo plazo de las empresas de
reciente creacin basadas en la aplicacin del conocimiento cientfico y/o
tecnolgico.





53

Venture institute.
Venture Institute es un espacio para la creacin y desarrollo de empresas
innovadoras de alto impacto. Estn enfocados en la salida al mercado y el
diseo de las bases institucionales necesarias para la operacin de la empresa.
Cuentan con una detonadora de negocios que se enfoca en startups
tecnolgicos y est respaldado por Venture Partners. Su programa incluye
espacio de trabajo, metodologa de detonacin y mentores.
La disponibilidad de capital est mejorando en Mxico y los cambios
recientes se empiezan a ver. Para un empresario, todo esto podra ser un buen
motivo para buscar capital en el pas. Ya que cada vez hay ms fondos que
quieran invertir en este tipo de empresas tecnolgicas. En estos tiempos, en lo
que todo ha cambiado y las nuevas tecnologas han evolucionado. El capital
estar mucho ms disponible para el empresario medio de lo que nunca antes
lo ha estado.

CIEBT.
Es la incubadora del IPN (Instituto Politcnico Nacional) en Mxico. Cuenta con
tres modelos de incubacin reconocidos por la Secretara de Economa:
Modelo de Alta Tecnologa, Modelo de Mediana Intensidad Tecnolgica y
modelo de baja intensidad tecnolgica.

El Nacional Monte de Piedad
Destinar, junto con incubadoras de empresas aliadas, 40 millones de pesos
para apoyar startups mexicanas en los prximos cinco aos. La institucin
realizar dichas inversiones a travs del programa Posible. El cual busca
fomentar los proyectos de emprendedores mexicanos que tengan como fin
solucionar una problemtica social. Para recibir estas inversiones se
seleccionan los 30 mejores proyectos. Los cuales se incubarn por un periodo
de 100 das. En un segundo filtro se eligen 10 ganadores que recibirn apoyos
de capital semilla y de ayudada mentora por un ao completo. (Jaime Novoa,
2013).
El Monte de Piedad reasign recursos que antes donaba a fundaciones
de la iniciativa privada, para trabajar en el programa Posible. Las incubadoras
que participan en esta iniciativa son la del Instituto Tecnolgico y de Estudios
54

Superiores de Monterrey. El Instituto Politcnico Nacional, Naranya Labs,
Venture Institute e Incuba Social.

Mxico Emprende.
Proyecto enfocado especialmente al mercado mexicano. Y que brinda atencin
integral a emprendedores y MiPyMEs (Micro, Pequea y Mediana Empresa).
Existen programas de apoyo enfocadas a cada caso y ofrece diferentes
servicios como: capacitacin, consultora, financiamiento, gestin e innovacin.

Las fuentes usadas en ese apartado son las siguientes: (500 startups,
2014) (Conacyt, 2014) (SG, 2013) (Revista digital universitaria, 2014).

5.5. INVERSIN DE STARTUPS EN MXICO.
El 6,3% aproximado de los jvenes de entre 18 y 24 aos son dueos de
empresas. Se trata de los emprendedores los cuales mueven al ao unos 690
millones de dlares anuales (Unos 505 millones de euros). Ms del doble que
hace seis aos.
En el pas de Mxico existen ms de 520 incubadoras de startups. Es
decir, organizaciones creadas para el aceleramiento de estos negocios. Y que
hay ms de 10 fondos de capital emprendedor y 45 de capital privado que
mueven al ao 6 mil 194 millones de euros. (Forbes Staff, 2013).

Carlos Quirarte es el director de operaciones en Oolaya. Startup
nombrada por algunos medios en la industria como la empresa de tecnologa
de video lder en el mundo. Proveen en conjunto con su tecnologa de
monetizacin. Informacin que ayuda a las empresas de cable, televisin y
medios digitales a generar una mejor experiencia a los espectadores en todos
los dispositivos y pantallas. En las oficinas de Guadalajara, eligieron esta
ciudad por ser considerada como el Silincon Valley de Mxico. Ya que posee
una gran cantidad de compaas innovadoras. Segn l el pas rebosa de
buenas ideas y est lleno de gente talentosa. De Tijuana a Chiapas se cuentan
casos de jvenes empeados da y noche en crear e innovar de la nada. En
ocasiones con sus ideas y una computadora como nico capital de trabajo.

55

The Batle of the Tribes. Es una competicin que se celebra una vez al
ao y que rene a emprendedores de todo el mundo. Este ao, el pas de
Mxico fue el segundo pas que ms inversiones en startups aprob. Slo por
detrs de Estados Unidos, y lograron ms menciones que nadie en artculos de
prensa y redes sociales.
A parte de estas inversiones en tecnologa e innovacin existe otro factor
importante que afecta a la economa de los startups de Mxico. Estamos
hablando de la emigracin de jvenes empresarios innovadores a ste pas. Ya
que hay que tener en cuenta que son muchos los emprendedores que se
trasladan al pas. Para poder disfrutar de estos beneficios que ofrece el
gobierno y algunas entidades privadas a los distintos emprendedores. Muchas
veces, el emprendedor no dispone de las fuentes suficientes en su pas. Por lo
que decide emigrar a stas economas emergentes en las que les es ms fcil
desarrollar sus ideas y llevarlas al mercado global.
A la hora de decidir si llevar tu startup a una economa emergente como
es el caso de Mxico o a un pas desarrollado como Estados unidos. Hay que
tener en cuenta el nivel de capital necesario en la inversin y el tamao de la
empresa Startup. De tal manera que si sta es grande sera una mejor opcin
trasladarlo a Estados unidos debido a que tiene ms posibilidades de
crecimiento. Sin embargo si dispones de poco capital lo es Mxico, no solo por
su proximidad con Estados Unidos sino tambin con las interrelaciones que
tienen entre los distintos pases latinos. Por lo que ser ms aceptada que en
una economa desarrollada en la que tendr menos impacto. (El empresario
Mx, 2012).

5.6. STARTUPS MS IMPORTANTES EN MXICO.

Kaxan Media Group
Esta empresa Startup fue fundada en el 2010 por Ricardo Gmez. Formada por
ms de 100 creativos y que se dedica a la creacin y el desarrollo de propiedad
intelectual creativa. Principalmente mediante la creacin de videojuegos y a la
animacin digital.
La empresa se divide en cuatro ramas de creacin. Kaxan Animation,
Kaxan Games, Kaxan Studios y Kaxan Campus. En tan solo 2 aos, ha logrado
56

conectar importantes alianzas estratgicas con empresas a nivel nacional e
internacional. Como son el caso de Televisa, Chillingo, Microsoft o Nokia.
Adems de esto formaron alianzas tambin con organismos gubernamentales
del estado de Mxico e instituciones educativas de gran prestigio.
Esta compaa se lanz al mundo con su aplicacin Taco master. ste
startup fue su xito ms logrado. E incluso super en descargas a Angry bird e
Y whatsapp en 2011. Con ms de dos millones de descargas y presencia en
180 pases. Esta aplicacin pudo demostrar el fuerte impacto que tiene la
gastronoma Mexicana en otros pases y culturas. Como por ejemplo el caso de
pases como Indonesia o Kenia.

NA-AT Technologies: Sucursales bancarias mviles
NA-AT Technologies, se trata de una empresa fundada en 2009 por Carlos
Chavarra; la cual ha impulsado la innovacin y se ha centrado tambin en el
desarrollo de tecnologa capaz de competir globalmente. Convirtindose en una
de las empresas de desarrollo de software ms reconocidas en el pas de
Mxico. Sus servicios se centran sobre todo en la creacin de startups o
aplicaciones de software para bancos. Siendo algunos de los proyectos en los
que cooperan Wearable Banking, Smartphone POS y Wearable Banking y
Google Glass Banking
Nombrada por la revista Forbes como parte de las 10 empresas listas
para cambiar el mundo en el sector tecnolgico. La empresa controla
aproximadamente el 18% del mercado de aplicaciones mviles para el sector
financiero y 3% del sector a nivel nacional.

WePow
Esta startup es una de las financiadas por el proyecto 500 startups mencionado
atrs en el punto de fondos de inversin tecnolgica. Fue fundado en 2011 por
Rodrigo Martnez y su actividad principal se centra en el software de
reclutamiento. Siendo su plataforma estrella la formada para la difusin de
video en lnea para el proceso de reclutamiento de las organizaciones.



57

TasteSpace
Se trata de un startup del comercio electrnico y de sofware fundado por Jos
Zambrano y orientado al mundo de la cocina, es decir, lo que se pretende en
crear una plataforma en la cual los usuarios puedan hacer los pedidos de las
comidas en ellas a travs de la web, mvil o redes sociales sin la necesidad de
que cada restaurante o tienda tenga sus propias plataformas y ahorrndoles
as el dinero de stas.

Kubo Financiero
El startup fue fundado en el 2012 por Vicente Fenoll, Allan Seldman y Rogelio
Monroy. Este startup permite que las personas soliciten un prstamo a travs
de internet e inviertan entre ellos. Es decir, prstamos de personas a
personas. Kubo financiero, analiza los perfiles de riesgo de los solicitantes de
los prstamos y los publica para que los inversionistas puedan fondear las
distintas oportunidades de negocio y los distintos proyectos. Tambin se
encarga de los contratos, pagos y cobranzas.

Clip
Startup centralizada en el mundo de las finanzas; fundada por Adolfo Babatz y
Vilash Poovala en 2013.
La compaa ofrece una plataforma que permite a cualquier comercio o
usuario la posibilidad de recibir pagos de tarjetas de crdito y dbito. Desde
cualquier dispositivo mvil con sistema iOS o Android. A travs de un pequeo
lector de bandas magnticas en forma de clip. Clip cuenta con un lector de
tarjetas que se conecta a tu smartphone o tablet por la entrada de audfonos
para convertirlo en una terminal de pago.
Los clientes podrn obtener un recibo de la transaccin por medio de
SMS o correo electrnico mediante una sencilla configuracin.
Clip acepta las principales tarjetas de crdito y dbito y ofrece cifrado de grado
militar.

yogome
Se trata de una compaa startup dedicada a desarrollar y comercializar juegos
educativos protagonizados por superhroes. Y especiales para dispositivos
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mviles. El objetivo fundamental de sta era que los nios pudiesen aprender
en este nuevo mundo tan globalizado de una forma interactiva y con el uso de
las nuevas tecnologas. Fue fundada en 2012 por Manolo Daz y Alberto Coln.

Yogome es el ejemplo perfecto de que los videojuegos educativos tienen
un futuro altamente rentable. Los ttulos ya registran ms de 600.000
descargas en ms de 150 pases. Esta startup fue tan interesante que
enseguida ya llamaba la atencin de muchas aceleradoras. TechBa fue la
primera que se interes y los financi con 20 mil dlares.

6. CONCLUSIONES.
A lo largo de la historia, las tecnologas avanzaron y las formas de comunicarse
con las personas lo hicieron con ellas. Esto es una realidad y no podemos
olvidarnos de ella o apartarla. Ya que si un particular o empresa lo llegase a
hacer, se estara llevando as misma al fracaso o interrumpiendo abruptamente
su desarrollo y evolucin.
La industria de los startups es un mundo aparte para todas aquellas
personas que no crecieron en sta poca e incluso lo es para muchas de las
que s lo hicieron e intentaron mantenerse alejados. Hoy en da la gente, si no
tienen Facebook, tendrn whatsapp o habrn usado Wordpress, slideshare o
prezi. Habrn presentado online, asistido a videoconferencias, jugado a un
juego de moda, se habrn ayudado con nuevos sistemas en sus empresas o
habrn ledo artculos online. Eso s, seguramente no sabrn qu es un startup
y ni siquiera se habrn planteado que dependen de ellos.

Pero, Por qu son importantes para el sistema econmico? Las
startups inyectan innovacin y dinamismo en el ecosistema empresarial. Son el
futuro de la logstica, la comunicacin, de los programas, los mtodos de
ventas, el entretenimiento e incluso el aprendizaje. Hay que tener en cuenta
siempre ste tipo de mercado porque no slo suponen parte del PIB de los
pases. Sino tambin una mirada al futuro.
Por otra parte, las startups, ayudan a crear interrelaciones con otros
pases debido a su facilidad de internacionalizacin. Esto ayuda adems a las
59

transacciones monetarias con otros pases e internamente. Y aunque no tenga
el mismo criterio o enfoque que la teora neoclsica sigue siendo una
economa.
Hablando en trminos del empleo y de las tasas de paro. Los startups
ayudan a generar puestos de trabajo. Por lo que la tasa de desempleo sera
mucho mayor sin la creacin de estas empresas emprendedoras y eso
provocara ms desnivel econmico en las familias y en el estado. En Estados
Unidos, por ejemplo supusieron el 3% del empleo entre los aos 80 y 2005
(ms de 3,6 millones de empleos netos). Aunque no parezca una cifra muy alta
sin esos puestos creados por las pequeas empresas, la tasa de desempleo
hubiera aumentado. (Mary Grove, 2012).
El desarrollo del emprendimiento no solo es benfico para impulsar la
creacin de empleos. Tambin contribuye al crecimiento econmico del pas y
a impulsar una mejor distribucin de la riqueza. Las dos caractersticas claves
que resaltara en la creacin de empresas startups son la generacin de
competencia a nivel global y el empleo.

En este trabajo nos hemos centrado en los startups en Mxico porque
sus PYMEs constituyen la columna vertebral del pas y ms an tras los
acuerdos comerciales que ha obtenido en los ltimos aos. Los startups
ayudan al pas a por su gran impacto de generar empleo y por la produccin
nacional.
Y Por qu Mxico es un buen lugar para invertir en Startups? Mxico
en particular por todo lo que hemos visto, es un lugar adecuado para empezar
una startup. Y no slo por el abaratamiento del coste. Sino por su proximidad
con EEUU y con las nuevas ayudas que se ofrecen a los emprendedores de
ste mercado.
Hay que tener en cuenta, por supuesto, las dificultades que vive ste
pas. El ndice de pobreza, por ejemplo se encuentra muy alto. Estando
bastante desnivelado el coeficiente de Gini. Es decir, que no hay un reparto
lgico de la riqueza del pas. Siendo algunos muy ricos y otros
extremadamente pobres. Pero aun as, una buena idea, una buena gestin y
buena prudencia como en cualquier otro lugar y siendo buen emprendedor.
Mxico es un pas por el que se debera apostar para la inversin tecnolgica.
60

Es cierto que actualmente la fiebre de los startups ha llegado al pas, y
con ella desapareci la creencia que exista de que para tener una empresa.
Se necesita de una gran cantidad de capital inicial. Hoy en da, es mucho ms
fcil iniciar una empresa startup en ste pas debido al apoyo del gobierno. Los
business angels, las incubadoras y las aceleradoras.
El capital ha dejado de ser lo ms importante a la hora de crear una
empresa y ha sido la idea y la propuesta de valor que la acompaa quien ha
adquirido su lugar. Porque en estos tiempos si se tiene una buena idea de
negocio. Hay que tener por seguro que alguna incubadora o aceleradora la
coger para que sta deje de ser una idea y se convierta en un startup.

Los startups forman ya parte de la economa, no solo son parte del PIB
de un pas como ya se ha dicho. En el caso de Mxico el 23%
aproximadamente. Sino que tambin ya parte de su economa y ciclo circular
de la renta. Sino dejar de lado por supuesto el hecho de que ayuda adems a
fomentar el empleo. Ya que cada vez se forman ms empresas startups por lo
que stas necesitarn de un personal competente para dirigir y aumentar la
capacidad de su negocio. Creando as diariamente nuevos puestos de trabajo.

En definitiva, este tipo de empresas emprendedoras no solo aportan
beneficios a la sociedad. Sino que tambin fomentan la innovacin e impulsan
el desarrollo tecnolgico de los pases. Es por eso, que son muchos los que
fomentan y apoyan su creacin y crecimiento. Hay que cambiar la mentalidad,
actualizarse a ste mundo para no quedarnos obsoletos ante tanta innovacin.
O de lo contrario nuestro sistema ya no ser vlido a los ojos de los
compradores.


61

AGRADECIMIENTOS
Agradezco a Daniel Santos Crcoles, el cual forma parte del fondo en inversin
tecnolgica de Mxico, Teeknia Venture Capital LLC. Por ayudarme a recopilar
informacin sobre los distintos Startups de Mxico y los distintos fondos de
inversiones. As como su apoyo en general en todos los aspectos a lo largo de
la elaboracin de ste trabajo.

Agradezco igualmente a lvaro Santos Gmez y Nieves Crcoles lvarez por
sus correcciones y ayudas semnticas.

Y como no, a Carmen Daz Roldn por sus conocimientos y apoyo sin el cual
ste trabajo no sera posible.


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http://sg.com.mx/revista/39/opciones-inversi%C3%B3n-para-
startups#.U4CBCfl_un_

Todo startups. (2014, Abril 13) Qu es la economa colaborativa. (Documento
online) Disponible en: http://www.todostartups.com/bloggers/que-es-la-
economia-colaborativa-por-spacebee_spain

Von Wieser, Friedrich (1914). Theorie der gesellschaftlichen Wirtschaft (Teora
de la economa social).

World Economic Forum (2014). Informes de ndices. (Documento online).
Disponible en:
http://www.weforum.org/search/google/technology?query=technology&cx=0053
74784487575532108%3Azwr8u4lxoba&cof=FORID%3A11&sitesearch=

Ybarra, Rodrigo (2014, Enero 22) La importancia de los startups. (Documento
online) Disponible en: http://www.qore.com/articulos/14865/La-importancia-de-
los-startups

Yoos, Similar (2012) Market Channels of Technology Startups.

Yoos, Simlar (2012, Octubre) Market channels of technology startups.
(Documento online). Disponible en: http://timreview.ca/article/618

500 Startups (2014) Pgina oficial. (Online) Disponible en: http://500.co/





67

ANEXO

GLOSARIO DE STARTUPS.
Alexa Medidor del trfico en la red.
Airbnb Startup de alquiler de casas.
Billioon Startup en desarrollo, an no se puede saber exactamente los
detalles pero se sabe que ser un juego de puestas lanzado a nivel global.
Blablacar plataforma de microblogging que pone en contacto a usuarios con
coche con gente que quiere viajar.
Booxy Plataforma online que conecta a personas para compartir libros de
papel.
Buffer Permite la gestin y programacin de posts en las distintas redes
sociales as como el anlisis del impacto de estos.
Busuu Aplicacin para aprender idiomas.
DART Startup para la ayuda de detencin de enfermedades. Sector
sanitario.
Deepmind Startup adquirido por Google, especializada en inteligencia
artificial y creacin de algoritmos.
Dropbox Mecanismo para el almacenamiento en nube.
Facebook Red social ms usada del mundo.
Google Startup especializado en la bsqueda semntica en la web.
Groupalia Plataforma de compra colectiva y adquisicin de cupones.
Lamda.coStartup en desarrollo sobre una red social gay para empresarios.
Line Aplicacin que permite el intercambio de mensajes y de llamadas
gratuitamente.
LinkedIn Red social de trabajadores y empresas.
Mejorndola Startup de origen Mexicano que busca inspirar y crear
conocimiento a sus usuarios.
Mojio Startup MtoM para hacer inteligente al coche.
Opari Startup para la ayuda en la distribucin agrcola.
Prezi Aplicacin para la creacin interactiva de diapositivas.
Skynet Startup dedicado al sector del petrleo y el gas.
Skype Plataforma de comunicacin audiovisual y escrita a distancia de
forma online.
68

Slideshare Plataforma para compartir diapositivas.
Startupranking Startup que se dedica a analizar los distintos Startups de la
red.
Supercell aplicaciones de juegos para tablets y otros dispositivos tctiles.
Tuenti Red social de origen Espaol con un pblico objetivo adolescente y
pre-adulto.
Twitter > Micro red social de intercambio de informacin.
Whatsapp Startup para telfonos y tablets para facilitar la comunicacin
entre usuarios.
Wikbar Startup en desarrollo sobre intercambio de idiomas.
Youtube Red social de intercambio de informacin a travs de videos.
4Travel Plataforma de bsqueda de viajes online.

GLOSARIO TERMINOLOGA.
Almacenamiento en nube significa que los archivos que se suban o
coloquen en la red, permanecern en esta, es decir podrs acceder a ellos
desde cualquier dispositivo con acceso a internet sin la necesidad de agentes
externos como el pen o el disco duro. Este es un sistema seguro para no
perder tus datos.
Cdigo abierto Cdigo de software que podemos usar, leer, modificar y
redistribuir gratuitamente.
Gb Medida utilizada para el peso de los archivos.
locale Se trata de un conjunto de parmetros que define el idioma, pas y
cualquier otra preferencia especial que el usuario desee ver en su interfaz de
usuario.
Red Todas aquellas interconexiones que se generan en internet, trmino
atribuido a partir de la web 2.0 a la que se le llamaba la telaraa por sus
distintas interconexiones, como hemos visto en el primer epgrafe.
Red social Se trata de un trmino utilizado para todas aquellas plataformas
que permitan el intercambio de informacin, as como tambin el poder
compartirla y opinar.
SEO tcnicas utilizadas para mejorar la posicin de un Website en los
buscadores.
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SEM estrategia de marketing de Internet para realizar publicidad basada en
motores de bsqueda.
Social media Es un conjunto de soportes que permiten enlazar informacin
a travs de Internet y que conforman redes sociales y comunidades virtuales.
Trfico en la red Es un concepto que se le atribuye al nmero de personas
que entran diaria o mensualmente a una determinada web.
Versin pro Trmino utilizado para aludir a una versin mejor o con ms
servicios que la anterior o que una de carcter gratuito.
Viralmente Trmino usado cuando un contenido se extiende rapidez y
masividad a otros lugares del mundo

PERSONAS NOMBRADAS.

Adam Somlai-Fischer, Peter Halacsy, Idal R. Creadores de Prezi.
Alfred Marshall Acuador del concepto de elasticidad.
Brian Halligan y Dharmesh Shah Creadores de HubSpot
Jean-Baptiste Say Creador del trmino La ley de Say que alude a que la
oferta crea su propia demanda.
Jerry Yang y David Filo Creadores de Yahoo.
Larry Page y Sergey Brin Creadores de Google.
Manuel Prez-Rocha and Sarah Anderson. Especialistas es ndices y
anlisis econmicos. Cuando EEUU tiene frio a Mxico le da una pulmona.
Mark Zuckerberg Creador de Facebook.
Robin Li y Eric Xu Creadores de Baidu.
W. Chan Kim y Rene Mauborgne Escritores del libro la estrategia del
ocano azul, 2005.