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NOTA EDITORIAL
2
B
ienvenidos a la edicin de julio de El
Mensajero, que se enriquece como
siempre con la participacin de todos
los miembros, a los que agradecemos su
apoyo.
Nuestro SIG de fotografa con el tema de
junio, perspectiva forzada con una foto de
Cinthia Reyes que vemos en la portada. El
espacio que no puede fallar sobre cine, , con
una critica sobre Xmen: Dias del futuro
pasado, pelcula estrenada en 2014. Tambin
contamos por primera vez con la
participacin de Ilsa Ziur con una resea
literaria.
El nmero 11 de la seccin de acertijos.
Armando Mendoza vuelve con sus juiciosas
apreciaciones con Hroe nacional. Mauricio
Ricalde nos ha compartido la primera parte
de un gran tutorial que hizo para configurar
el audio para los gamers.
Un mensaje del Comit Ejecutivo, sobre
las estrategias que se llevan acabo para la
Planeacin Internacional Estratgica, las
cuales se pueden implementar en cualquier
negocio por Lars Endre Kjolstad. Por ltimo
un mensaje del nuevo Coordinador
Internacional de SIGHT's, Pierpaolo Vittoria,
sobre el programa SIGHT en Mensa y las
mejores prcticas para aprovecharlo.
El editor.
CONTENIDO
3
Nota 2
TABLA DE CONTENIDO 3
CONVOCATORIA 4
sIG FOTOGRAFA
5
RESEA
7
filmes
8
acertijo
9
reuniones mensa
10
experiencias de un
mensan
11
NOTICIAS MIL 17
DIRECTORIO MIL 20
DIRECTORIO MENSA
MXICO
21
DIRECTORIO
REPRESENTANTES
22
TUTORIALES mENSAN 12
CONVOCATORIA
Te gustara contribuir en El Mensajero? To-
do miembro activo de Mensa Mxico pue-
de participar en esta revista. Para obtener
ms informacin, por favor revisa los linea-
mientos (tinyurl.com/El-Mensajero) o con-
tacta al Editor (mensajero@mensa.org.mx).
El Mensajero es publicado por Mensa M-
xico y cuenta con contribuciones de miem-
bros activos e invitados especiales. Las
opiniones aqu expresadas no son necesa-
riamente compartidas por Mensa Mxico,
ni el Editor, ni el Comit Nacional. Asimismo,
no podemos aceptar responsabilidad por
prdidas o daos incurridos por imgenes
enviadas al Editor para su publicacin en El
Mensajero.
4
sig fotografa
5
Fotografa :Daniel Tob
Tema libre en el mes de julio
Fotografa Cinthia Reyes
Tema mes de junio, perspectiva forzada
6
RESEA
7
El tunel
Ernesto Sbato
Por: Ilsa Ziur
Colgados sobre el abismo
En El Tnel no hay spoi-
lers, porque el final est di-
cho desde la primera lnea.
Juan Pablo Castel ha matado
a Mara Iribarne. Pero, por
qu? Por qu alguien podra
matar a quien ms ama en
este mundo? A la nica per-
sona que lo ha podido com-
prender. Por qu?
Para arrastrarnos en la
bsqueda desenfrenada de
esa respuesta, Sbato hace
de todo y lo hace bien. Cas-
tel es un personaje estupen-
do que puede resultar
tierno, loco o francamente
detestable todo depende de
la sensibilidad del lector.
De las alimaas propias y
de nuestro deseo o indispo-
sicin de relacionarnos con
l. El formato corto de cada
captulo y el lenguaje colo-
quial, accesible y familiar nos
envuelven de inmediato y
nos transportan. Pero El T-
nel no transporta a otros
mundos, sino a otras mentes.
Ms bien slo a una en par-
ticular: la del pintor Juan Pa-
blo Castel.
Su locura se vuelve un
poco nuestra, su lgica ob-
sesiva nos obliga a observar-
nos a nosotros mismos y
preguntarnos si no hemos
pensado nosotros tambin
alguna vez lo mismo. La co-
rriente de conciencia de
Castel nos desliza por argu-
mentos paranoicos, inseguri-
dades, delirios de grandeza y
otras contradicciones que
merodean los pensamientos
del pintor.
Sbato tiene lo que no
muchos escritores, incluso
algo que no muchos de los
grandes tienen: se lee como
cuando le dan a uno agua
despus de andar por el de-
sierto. Nos bebemos sus pa-
labras rpidamente y
buscamos conectarlas. Pero
como la conexin entre
Mara y Castel, lo nuestro
tambin es un puente transi-
torio y frgil colgado sobre
un abismo.
Una minscula ventana
que puede despertar en no-
sotros una curiosidad insa-
ciable, imposible de ignorar.
Sonar dramtico, pero es
que cuando se escribe sobre
Sbato no se lo puede hacer
de otra forma.
El Tunel es un libro que
desde lo literario y lo psi-
colgico es interesante y
desmenuzable. Pero desde lo
humano, es simplemente una
obra de arte.
El Tunel por Ernesto Sbato
Ed. Ctedra
168 pp.
filmes (sig de cine)
8
P
ara muchos fanticos
de las historietas resul-
ta casi siempre con-
movedor, el ver llevado a la
pantalla grande una de sus
adoraciones. Y An para el
espectador que no ha sido
expuesto a este tiempo de
historias puede resultar igual
de emocionante la expe-
riencia.
Es el caso al que asistimos
con Xmen: Das del futuro
pasado, un filme inspirado en
la historieta homnima, con
una produccin espec-
tacular, todo un blockbuster
dirigido por el mismo perso-
naje que haba presentado la
primer triloga Bryan Singer.
En esta historia los Xmen
y los mutantes en general
estn en peligro de extin-
guirse, el proyecto de un
congresista corrupto en los
70's, Bolivar Trask (Peter
Dingklage) ha posibilitado
sto.
Por lo que los Xmen del
futuro deben volver al pasa-
do para impedir que el pro-
yecto centinela sea cance-
lado. Como en casi todos los
filmes pasados de la saga de
Xmen, Wolverine (Hugh
Jackman) es el protagonista
de la historia. Ser el encar-
gado de viajar al pasado pa-
ra convencer a los otros
mutantes de que lo acom-
paen en su misin. Vemos
en esta entrega mutantes
X-Men: Das del futuro pasado
Direccin: Bryan Singer
Guin: Simon Kinberg, Matthew Vaughn, Jane Goldman, Bryan
Singer
Fotografa: Newton Thomas Sigel
Productor: Matthew Vaughn
Ao: 2014
Por Omar Moreno
Foto de Twentieth Century
Fox Film Corporation. -
que jams haban aparecido
como Quicksilver, Bishop,
Blink o Warpath.
Singer un director con
una filmografa nada des-
deable, ya con varios lar-
gometrajes en su haber, ha
logrado darle nuevos aires a
esta saga que pareci perder
fuerza con, Xmen La batalla
final. Al mezclar el viejo re-
parto con grandes como Ian
Mckellen, Patrick Stewart
con actores revelacin como
Michael Fassbender y Jenni-
fer Lawrence le ha dado otra
proyeccin a los xmen.
Con una fotografia muy
nutrida por los efectos
especiales, con secuencias
intensas y aunque en general
la direccin haya sido un
poco conservadora para
explotar a estos personajes.
El director logr su
cometido y creativamente
pudo juntar ambas historias
sin defraudar a los comics.
9
ACERTIJOS
Acertijo #11
Por Annimo
Entre ms seca, ms mojada. Qu es?
Qu relacin existe y qu esconde la siguiente secuencia de
nmeros: 5 12 13 5 14 20 1 10 5 - 19 - 16??
El primer miembro activo de Mensa Mxico
que mande la respuesta correcta y su nom-
bre completo (o nmero de miembro) a
acertijos@mensa.org.mx recibir 10 puntos!
(Nota: Ya desciframos el valor de los pun-
tos!).
10
reuniones mensa
Reuniones Mensan llevadas acabo en Ciudad de
Mxico y Guadalajara
11
experiencias de un mensan
Hroe Nacional
Por Armando
Mendoza
H
ace algun tiempo
escribi sobre la dife-
rencia entre los ca-
miones de cocacola, nuevos
relucientes y los de bombe-
ros que son practicamente
chatarra desechada en otros
paises y de como las cosas
que nos daan tienen tanto
auge mientras que las que
nos ayudan estan tan dete-
rioradas.
Hoy estuve reflexionando
en el mismo sentido sobre la
transmision de los partidos
del mundial en alta defini-
cion, con tomas y repeticio-
nes instantaneas de alta
tecnologia comparandolas
con los canales culturales
como el canal 22 que casi
siempre tienen pesima defi-
nicion y transmiten progra-
mas obsoletos y casi siempre
extranjeros pues nosotros no
producimos cultura para te-
levision (y con gente como
fausto alzati ahi, era logico).
Cito las palabras de Italo
Calvino: "Un pas que destru-
ye la Escuela Pblica no lo
hace nunca por dinero, por-
que falten recursos o su cos-
to sea excesivo.
Un pas que desmonta la
Educacin, las Artes o las
Culturas, est ya gobernado
por aquellos que slo tienen
algo que perder con la difu-
sin del saber"
Y sigo haciendo reflexio-
nes: Ayer un amigo public
estas palabras en facebook
despues del partido de Me-
xico contra Brasil:
"Listo. Ahora si, actual-
cenme. se robaron mucho
petrleo en las ltimas ho-
ras? le fall a la patria?"
A los que pensamos que de-
bemos defender nuestros
Foto Mexsport
recursos naturales de la am-
bicion de unos cuantos esta
clase de palabras nos desani-
man y nos quitan las ganas
de seguir protestando aun-
que sea desde el escritorio.
Yo he sostenido que el futbol
es un distractor pero a veces
hasta yo mismo dudo de ello
pues como bien dice mi
amigo, la distraccion dura un
par de horas y regresamos a
nuestro mundo, pero hoy
por la maana al ver los ti-
tulares de todos los periodi-
cos y escuchar los
comentarios de la gente
practicamente en todos la-
dos me doy cuenta que Me-
mo Ochoa, el portero
mexicano es tema constante.
La gente realmente se olvida
de las cosas importantes por
temas tan banales como un
juego de futbol, parece que
la heroicidad de Juarez o
Morelos es pecata minuta
comparada con la grandeza
del portero al no haber per-
mitido que los
brasileos nos
golearan como
todos temian,
fuen un empate
que a todo Me-
xico le supo a
victoria, cabe
sealar que los
brasileos se
sienten muy avergonzados
del mismo resultado. La dis-
traccion no es tan simple, es
todo un complejo sistema de
medios electronicos, impre-
sos, radiales, opinadores y
periodistas de toda indole
trabajando en conjunto, la
manipulacion de la masa es
grande, constante y muy,
muy efectiva.
Tomado de :
Reflexiones de un Menso,
http://rmenso.blogspot.mx
tutoriales mensan
12
LA GUA DEFINITIVA PARA TENER EL MEJOR
SONIDO EN LOS VIDEOJUEGOS DE PC
PARTE 1: HARDWARE
P
rcticamente todo el
mundo ha probado un
videojuego alguna vez,
y sabe que existen diferen-
cias entre jugar en una
computadora y jugar en una
consola o dispositivo porttil.
Existen muchos mitos y
malentendidos, pero hay una
cosa que siempre ser com-
pletamente cierta: al ser un
sistema cerrado, es mucho
ms fcil jugar en una con-
sola sin complicarse la vida
con configuraciones.
Sin embargo, una persona
con experiencia en la PC
puede liberar su mximo
potencial y tener no slo una
experiencia mejor que la que
puede ofrecer cualquier
consola, sino la posibilidad
de jugar prcticamente to-
dos los videojuegos que
existen hasta la fecha, ex-
ceptuando los exclusivos de
Xbox 360, PS3, Xbox One y
PS4, que an no pueden ser
emulados.
Esta gua es el resultado
de muchos aos de expe-
riencia como gamer y usua-
rio de una PC, en los que me
he dado cuenta de que para
tener el mejor audio hace
falta hacer tantos malabares
como para la imagen. Existen
muchas guas para entender
los conceptos que se mane-
jan en el mundo de las tarje-
tas grficas, as como para
optimizar los juegos ms
pesados, pero nunca he visto
una gua que haga lo mismo
con el audio, as que me he
dado a la tarea de crear una.
Lo he dividido en dos partes
para hacerlo ms digerible.
En esta primera parte ha-
blar sobre el hardware (es
decir, las piezas fsicas) de
audio, mientras que en la se-
gunda parte me centrar en
el software (los programas).
Mi intencin es que esto
pueda ser ledo y entendido
por cualquier persona, aun-
que slo tenga conocimien-
tos bsicos en computacin.
Espero que as sea. Sin ms,
los dejo con la gua.
CAPTULO 1 - LO
MS IMPORTANTE
EN UN EQUIPO DE
AUDIO: LAS
BOCINAS O LOS
AURICULARES
El mejor equipo de audio
del mundo no servir de
nada si est conectado a uno
de estos:
No los conocen? No los
culpo, son piezas muy anti-
guas. Entiendo que los Boy
Scouts an los utilizan, pero
la verdad es que nunca he
visto uno a la venta. Sin em-
bargo, en mi casa hay uno, y
por eso s qu es. Eso es un
audfono. S, de la poca en
que el sonido era monoaural
y los radios crystal eran
populares porque no re-
queran de mucha amplifica-
cin, y usaban poca energa
para funcionar. En realidad
estoy bromeando, porque un
equipo de audio moderno
no puede funcionar con esta
cosa, pero ya entienden la
idea. Sin unas buenas boci-
nas, el sonido ser psimo
siempre.
Lo primero y ms impor-
tante: identificar nuestras
bocinas o auriculares. De-
pendiendo del equipo que
tengamos, ser la conexin
que haremos a la PC. Si te-
nemos bocinas envolventes
5.1 o 7.1, muy probablemente
tendremos que enchufarlas a
las entradas traseras de la PC
(o a una tarjeta de audio
externa, en su defecto).
Si utilizamos auriculares,
es posible enchufarlos en el
panel delantero, en el panel
trasero, a un amplificador o
a una tarjeta de audio USB. Si
utilizamos una TV de alta
definicin con bocinas inte-
gradas, slo har falta co-
nectar el cable HDMI y
tendremos sonido, a menos
que utilicemos una tarjeta de
video antigua (ya les expli-
car qu sucede en ese ca-
so). Si utilizamos un teatro en
casa, es probable que tenga-
mos que usar la entrada p-
tica llamada S/PDIF, que
requiere un cable especial.
Si vas a conectar la PC a
una TV, tal vez prefieras un
teatro en casa para ver tus
pelculas o programas favo-
ritos sin la necesidad de en-
cender la computadora. En
este caso, la situacin vara
dependiendo del equipo, y
puede ser necesario un cable
S/PDIF para hacer la cone-
xin entre PC y home thea-
ter.
S/PDIF es un estndar
que permite transferir audio
digital de un equipo a otro.
Existen dos tipos de cable: el
coaxial (que se parece a un
cable RCA para audio y vi-
deo como los que usan los
DVDs) y el TOSLINK o de fi-
bra ptica. ste utiliza luz
para transferir la informa-
cin, y es, en esencia, como
las luces de los arbolitos de
Navidad de fibra ptica.
Ambos cables son difciles
de conseguir y bastante cos-
tosos, y slo son capaces de
transmitir audio estreo sin
comprimir, o 5.1/7.1 si es
Dolby o DTS (tecnologas de
las que hablar en la parte 2
de esta gua), aunque no to-
das las tarjetas de sonido
cuentan con la capacidad de
utilizar estas tecnologas.
Lo primero y ms impor-
tante: identificar nuestras
bocinas o auriculares. De-
pendiendo del equipo que
tengamos, ser la conexin
que haremos a la PC. Si te-
nemos bocinas envolventes
5.1 o 7.1, muy probablemente
tendremos que enchufarlas a
las entradas traseras de la PC
(o a una tarjeta de audio
externa, en su defecto).
Si utilizamos auriculares,
es posible enchufarlos en el
panel delantero, en el panel
trasero, a un amplificador o
a una tarjeta de audio USB. Si
utilizamos una TV de alta
definicin con bocinas inte-
gradas, slo har falta co-
nectar el cable HDMI y
tendremos sonido, a menos
que utilicemos una tarjeta de
video antigua (ya les expli-
car qu sucede en ese ca-
so). Si utilizamos un teatro en
casa, es probable que tenga-
mos que usar la entrada p-
tica llamada S/PDIF, que
requiere un cable especial.
Y si tu PC es nueva y no
tienes bocinas? Entonces
tendremos que conseguirte
unas de acuerdo con tus ne-
cesidades. Como ya he co-
mentado, si tienes una TV de
alta definicin y quieres co-
nectar tu PC a ella, al hacerlo
tendrs audio bsico de dos
canales (usando el cable HD-
MI, por supuesto). Pero si no
ests conforme con eso,
tambin hay la posibilidad de
conectar bocinas envolven-
tes, auriculares o por qu
no? un buen equipo 2.1. Esto
depende de tus preferencias
personales, de la configura-
cin de la PC y del tamao
de la habitacin.
Si lo que buscas es armar
las partidas en grande con
tus amigos, necesitars unas
bocinas. Si tu habitacin es
pequea, tal vez debas pro-
bar con un equipo 5.1. En
cambio, en una habitacin
ms grande el equipo 7.1 ser
muy til.
Tambin es importante la
configuracin de la com-
putadora porque no todas
tienen entradas para equipos
7.1. Si tienes una PC bsica,
con tres entradas (verde, ro-
sa y azul), necesitars conse-
guir una tarjeta de sonido
que soporte 5.1 o 7.1.
Las computadoras ms
modernas ya vienen con la
posibilidad de conectar
equipos de sonido envolven-
te, pero si buscas mayor ca-
lidad, una tarjeta de sonido
interna o externa siempre
viene bien. Algunas tarjetas
de sonido (como las ms
modernas de Creative) slo
tienen soporte para equipos
5.1, as que es importante re-
visar esto antes de ir de
compras.
No todas las PCs tienen
salida S/PDIF, pero la mayora
tienen un header o cabezal
para conectar una tarjeta
con salidas pticas. Si slo
piensas utilizar el home
theater, no tiene sentido
13
comprar una tarjeta de so-
nido especial, basta con
comprar las entradas y listo.
Pero si vas a utilizar auri-
culares, recomiendo una
tarjeta de sonido con salidas
analgicas y digitales.
Y recuerda: la calidad de
tu experiencia ser tan bue-
na como la calidad de tus
propias bocinas. Indepen-
dientemente del resto del
hardware, sin unas buenas
bocinas no hay buen sonido.
Tambin debes recordar que,
si tienes unas bocinas muy
buenas, amplificarn la cali-
dad de la seal.
Si la seal es muy buena,
las bocinas la harn lucir. Pe-
ro si la seal es muy mala, se
escuchar terrible, as que es
un arma de doble filo. En el
mundo de la electrnica,
siempre es bueno tener un
balance.
No puede haber piezas
muy buenas combinadas con
piezas muy malas, pues el
equipo ser tan bueno como
el peor de sus componentes.
Si tienes un equipo de
gama baja, no lo trates de
combinar con unos Sennhei-
ser HD 800 (unos auricula-
res muy, muy costosos), o te
arrepentirs de haberlos
comprado.
Hablemos ahora de aud-
fonos. Si bien mi idea no es
crear una gua especial para
auriculares (lo cual podra
llevar un libro entero), al
menos puedo hablarles sobre
lo ms bsico para tener una
buena experiencia en una
PC.
Lo primero: Muchos
gamers utilizan los dichosos
headsets que combinan
audfonos con un micrfono.
No hagan eso. La calidad de
un headset no se puede
comparar a la de un buen
par de audfonos por el
mismo precio. Por el
micrfono no se preocupen:
se venden micrfonos con
clip incluido para colgarlo de
la ropa, o incluso se puede
modificar un par de
audfonos para integrarle un
micrfono, as que no hay
pretexto para utilizar
headsets. Al haber dejado
esto en claro, hay audfonos
de todo tipo para cubrir las
necesidades de cualquier
persona.
Para elegir el par de
audfonos ideal, tenemos que
tener en cuenta diversas va-
riables. Seguro has visto que
existen audfonos de muchas
formas y tamaos, y tal vez
te preguntes cules son las
diferencias entre unos y
otros. Si ahora es posible es-
cuchar msica con unos
audfonos pequeos, para
qu fabricar de los grandes?
Bueno, aqu es donde empe-
zamos a tomar en cuenta
nuestras necesidades.
Por tamao y forma,
existen bsicamente cuatro
tipos de audfonos: IEM
(tambin conocidos como
in-ear o intraurales), los auri-
culares de botn o earpho-
nes, los audfonos supraurales
y, finalmente, los audfonos
circumaurales.
Te gusta escuchar msi-
ca mientras corres o haces
ejercicio? Consguete unos
IEM, pues ofrecen buen ais-
lamiento del sonido exterior
y, como se meten dentro del
canal auditivo, es difcil que
se caigan. Quieres algo fcil
de trasladar y no muy cos-
toso?
Los de botn son para ti.
Te interesa que la msica
tenga calidad, y pasas mucho
tiempo en una oficina o en
interiores? Los supraurales
(que van encima de la oreja)
o los circumaurales (que van
alrededor de la oreja y la
cubren por completo) son tu
opcin.
Existen varios tipos de s-
tos, hay abiertos, semiabier-
tos y cerrados. Si buscas
aislamiento, usa los cerrados.
Si buscas un sonido ms na-
tural, pero que filtra los so-
nidos del ambiente (y que
adems permite que los
dems escuchen lo que tus
audfonos estn reprodu-
ciendo), puedes elegir entre
abiertos o semiabiertos.
Cada tipo de audfono
tiene impedancias diferentes
que los hacen adecuados
para diversos tipos de equi-
14
pos. La impedancia (que se
mide en ohmios) es la medi-
da de oposicin que presen-
ta un circuito a una
corriente cuando se aplica
un voltaje.
A mayor impedancia,
mayor dificultad tendr tu
equipo para manejar los
audfonos adecuadamente.
Por eso, si tienes un equipo
pequeo (como un iPod), lo
mejor es utilizar unos aud-
fonos con baja impedancia
(de 16 a 32 ohms).
Una PC de escritorio nor-
mal puede manejar audfo-
nos de 16 ohms (es la
impedancia usual de los IEM
y de botn) hasta 60 ohms
aproximadamente (la ma-
yora de los audfonos su-
praurales que se venden al
pblico son de 32 ohms).
Los audfonos profesio-
nales, con impedancias que
van desde los 250 hasta los
600 ohms, slo podrn ser
movidos por tarjetas de so-
nido de gama alta, o por
equipos de audio especiali-
zados.
Ven lo que les deca so-
bre los Sennheiser HD 800
en un equipo de gama baja?
Este sera el primer obstculo
al que se enfrentara un
usuario que decida hacer se-
mejante combinacin.
Siguiente punto a consi-
derar: la frecuencia. Un ser
humano normal puede es-
cuchar ondas desde los 20hz
hasta los 20,000hz (espec-
tro audible), as que tendra
que ser el mnimo aceptable
en un par de audfonos. Sin
embargo, hay audfonos que
tienen un mayor rango de
frecuencia, y reproducen so-
nidos por debajo de los 20hz
y por encima de los
20,000hz; por ejemplo, mis
auriculares principales tienen
un rango de 5 a 28,000hz.
Hay dos razones por las
que vale la pena tener un
mayor rango de frecuencia
en unos auriculares: la pri-
mera es que siempre existe
una distorsin en los extre-
mos, as que un par de aud-
fonos con mayor rango
tendr menor distorsin en
las frecuencias audibles.
La segunda razn es que,
segn se dice, nosotros po-
demos sentir las frecuencias
ms altas o ms bajas, aun-
que no podamos escucharlas,
y eso da como resultado un
sonido ms natural. As que,
entre dos modelos con las
mismas especificaciones, ga-
na el que tenga mayor rango
de frecuencia.
Los decibeles (sensibili-
dad): Todos los audfonos
tienen un lmite de decibeles
(el volumen) para reprodu-
cir un sonido. La mayora de
los audfonos pueden alcan-
zar de 100 a 105db. Un
consejo: olvdate de este va-
lor.
Todas las canciones sufren
distorsin por encima de los
100db, y se recomienda que
nunca rebasen los 89db. Es-
tamos hablando de lo que
sera el volumen al 100%.
Por la salud de tus odos, te
recomiendo que seas razo-
nable y nunca trates de re-
producir contenido al
volumen mximo de tus bo-
cinas o auriculares.
Recuerda que, de todos
modos, el sonido sufre de
distorsin cuando el volu-
men es demasiado alto, de-
gradando la calidad. Aunque
esta es una gua enfocada en
los videojuegos, les reco-
miendo normalizar sus ar-
chivos MP3 para que nunca
rebasen los 89db. Pueden
hacer esto con MP3Gain.
Los drivers o bocinas de
los auriculares: A mayor ta-
mao, mejor. En el caso de
los auriculares supraurales o
circumaurales, fjense que el
driver sea de 40mm o ma-
yor (algunos alcanzan hasta
los 53mm), y que el imn sea
de neodimio en vez de ferri-
ta, ya que las propiedades
del neodimio lo hacen ideal
para aplicaciones de audio.
Comodidad y resistencia:
Muy importantes tambin,
no creen? Como he dicho,
los IEM y los de botn son
tiles para salir a la calle.
Cuando se trata de pasar
muchas horas con los auri-
15
culares puestos, lo mejor es ir
por unos circumaurales.
Los supraurales son c-
modos, pero tengan cuidado
a la hora de elegir las al-
mohadillas que un error
puede llevar a un dolor de
orejas despus de un rato
con ellos (lo digo por expe-
riencia). Por supuesto, los
audfonos que permiten
remplazar el cable y que tie-
nen piezas metlicas tienen
mayor oportunidad de so-
brevivir al paso del tiempo.
Algunos querrn vivir sin ca-
bles, y buscarn auriculares
inalmbricos.
No hay muchos que ten-
gan buen sonido, y los pocos
que hay son costosos, pero la
opcin ah est. Los que
quieren un micrfono y tie-
nen audfonos con cable
remplazable, pueden buscar
un cable que incluya manos
libres.
Y hablando de cables,
muchas personas viven con la
siguiente duda: Importa si
es un cable cualquiera o un
cable profesional? La
respuesta es: depende. Si es
audio digital, no. Un cable
HDMI o S/PDIF no se
beneficia del bao de oro o
del recubrimiento especial
como los que tienen los
famosos Monster Cables.
Pero si se trata de una seal
analgica, ah s existe una
diferencia.
Hagan la prueba ustedes
mismos: Si tienen un par de
audfonos cuyo plug est
recubierto con oro,
insrtenlo en su equipo y
grenlo. Ahora hagan lo
mismo con un par de
audfonos cuya salida no
tenga recubrimiento de oro
(es de nquel), y giren.
Escucharn un ruido
parecido al de un telfono
cuando no hay buena seal.
Por qu? Porque el plug de
nquel se oxida, y el de oro
no. El xido produce el ruido
que escuchan cuando la
entrada gira dentro del
equipo. Pero en una seal
digital, compuesta por
binarios, la seal no se
degrada con estas cosas. As
que, analgico s, y digital
no.
16
NOTICIAS MIL
17
T
he Executive Com-
mittee is currently fo-
cussing on the further
development of Mensa In-
ternationals Strategic Plan.
All those who have ever
worked with strategy crea-
tion, will recognize that this
is an exercise which is com-
plex, never-ending and
which goes in and out of fo-
cus periodically.
And since we are in the
middle of such attention I
am in no position to relate
its conclusions at this point. I
thought, however, it would
be a good time to share how
strategies are supposed to be
worked with once they have
become explicit.
Why a Strategy
Speaking to approxima-
tely 120,000 members and
some 40 National Mensa
Boards, I expect varying de-
grees of experience in wor-
king with a Strategy.
Any failure to answer
what your group is doing,
why they are doing it and
what you want to achieve in
a given time-span, will tell
me that your group is going
nowhere, fast. If you on the
other hand can excite me
with your plans in the time it
takes to ride with me in an
elevator, it is probably be-
cause you have recited a top
line plan and convinced me
that your targets are
S.M.A.R.T. You would have
From the Executive Committee
instantly made me aware of
how I could invest my time
more efficiently in helping
you.
Creating the
strategy a format
requirement
I shall skip the art of
creating the Strategy and
the various analyses which
become the strategic input.
In the previous MWJ, Direc-
tor of Development Bjrn
Liljeqvist related a couple of
issues that are currently
being wrestled with.
I will instead jump to
one particular requirement
which should be met, re-
gardless of business issues
and regardless of target: you
will need the targets to be
S.M.A.R.T targets! These are
targets that are*:
- Specific (scoped and
capped, related to a business
issue, but also objectivized)
- Measurable (defined by
quantifiable target defini-
tions and accepted criteria)
- Assignable (an assigned
resource that can handle the
task)
- Realistic (not so ambi-
tious as to create high failure
rates, yet must require effort
and be a real improvement)
- Time-related (end date
for when the desired targets
are expected to be met).
Provided targets are
SMART, they can serve as di-
rect and manageable input
to the next process action,
since the next process action
is how to manage the Stra-
tegy. What may sound very
obvious, in my experience, is
that one single requirement
is most often forgotten and
makes it impossible for ma-
nagers to successfully imple-
ment the strategy.
And to make matters
worse, the management may
not see this lack of directio-
nal input themselves and
hence may spend their time
in long discussions which go
back to the authors of the
strategy at a later time. Any
momentum in progress is by
that time lost, and will have
to be done again.
A specific strategy has
some varying probability of
success, but an unspecific
strategy has NO probability
of success.
Living the strategy
Should any management
group, be it your national
board or the ExComm, be so
fortunate as to possess a
SMART strategy, the rest is
easy. Granted the targets
also require a little massage,
in order to become
prioritized (for importance),
structured (hypothesizing
which target is a driver to
another, or the results
thereof), and organized with
resources.
18
However, to work with
objectives and targets, mea-
surements and acceptance
criteria now grant the op-
portunity to:
- Filter each new business
issue for whether it is inside
or outside the scope of the
strategic targets
- Know the status by
facts/quantitative measure-
ments
- Know the status on any
achievement related to a ti-
meline, and therefore be
able to (re-)allocate resour-
ces for more speed or higher
quality.
The strategy should be
present on every agenda,
and recent measurements
should be available for some
of the business issues, if not
all. Any failure to meet an
already planned target wit-
hin the acceptance criteria
should automatically create
corrective action. (This para-
llels how one works with
compliance in non-strategic
business matters).
Manage business
as you do science
The part I like best, Ive
saved for last, and is this the
core of the Management
Review that your group
should perform periodically
once or twice a year.
- Remember that the se-
tup of targets (key perfor-
mance or key process
indicators - KPIs) is a hypot-
hesis, in fact several:
i) their preconceived re-
lative priorities
ii) their preconceived
cause-and-effect relation
iii) the notion of time-
delay from one change in
one target to another
change in another
- To check if your
hypothesis is right, or if
certain KPIs do not yield the
expected effect, you can just
glance at them, or you can
choose to go all out with
factor analysis and all sorts of
enjoyable statistics
- Reset your hypothesis,
and go at it again!
Give this some time and
stick to your general direc-
tion, and you will discover
the real workings of your
business.
But it all starts - regard-
less of the type of targets
you may have, regardless of
your level of ambition, and
regardless of the business
segment with you, ensuring
that your targets are deve-
loped in a S.M.A.R.T. lan-
guage!
Lars Endre Kjolstad
Director Smaller National
Mensas
dsnm-mil@mensa.org
2. Travelling
with SIGHT:
hints and tips
L
ast month I had the
privilege of introduinge
myself as the new In-
ternational SIGHT Coordina-
tor. As most readers know by
now, SIGHT stands for Ser-
vice for Information, Gui-
dance, and Hospitality to
Travellers and it is embodied
by a network of SIGHT offi-
cers available to facilitate
contact between Mensans in
their home country and
Mensans from abroad wis-
hing to visit it and meet local
members.
So the first thing you
want to do to get more fa-
miliar with this fantastic op-
portunity is, get to know
your local coordinator! Sure,
it is the destination coordi-
nator you need to reach
when travelling, but your
local coordinator can help
beforehand with information
and acquaintance with the
service (while subtly persua-
ding you to step forward as
Reimpreso de Mensa World
Journal, Julio 2014, Editora
Kate Nacard
a host for foreign visitors).
Most of them have years of
experience in connecting
Mensans across borders and
can give you loads of inSig-
ht (bear with the pun), tips
and stories.
Some of these stories
we will also try to tell here in
the MWJ in the coming
months, so all can read them
over the globe and get ins-
pired. A very well written
SIGHT page is available on
Mensa.org:
https://www.mensa.org/sight
It summarizes what the
service is (and isnt) and of-
fers a list of all current SIGHT
officers, living in places as far
apart as Vietnam and Ber-
muda. When the time co-
mes to plan a trip, pick the
one from the place you want
to reach and seek support.
Please do that well in advan-
ce! Most of the time it is
possible to find some match
for your wishes, given you
have realistic expectations
and allow at least a few
weeks time for the others to
try and help you.
Also, do register on
www.mensa.org, if you ha-
vent already, so your mem-
bership can quickly be veri-
fied (always provide name,
surname, Mensa nation and
member number in your re-
quest) and use the standard
form you can download
from the SIGHT page.
The more details you
provide, the quicker and
more effective the process.
Should you not find a
local officer for your desti-
nation in the list, try writing
me at sight@mensa.org. I
may be able to find another
contact or at least direct you
to social networks for an in-
formal search. If you live in
such a country, well, ever
considered volunteering as
local officer?
19
DIRECTORIO MIL
Presidente: Sra, Elissa Rudolph chairman-mil@mensa.org Tel: +1 561 496 0124
Director Administrativo: Sra. Therese Moodie-Bloom +612 99549937 admin-mil@mensa.org
Director de Desarrollo: Sr. Bjrn Liljeqvist development-mil@mensa.org
Tesorero: Sr. Rudolf Challupner treasurer-mil@mensa.org
Director de Captulos Pequeos de Mensa: Sr. Lars Endre Kjlstad dsnm-mil@mensa.org
Presidenta Honoraria: Dra. Abbie Salny 407 Breckenridge, Wayne NJ 07470, EUA Tel: +1 973
305 0055
Coordinador de SIGHT: Sr. Steve Mai, SIGHT@mensa.org
Coordinadora Internacional de GIE: Sra. Barbara Kryvko, sigs@mensa.org
Ombudsman:Sr. Martyn Davies ombudsman@mensa.org
Director Ejecutivo: Sr Michael Feenan, Slate Barn, Church Lane, Caythorpe, Lincolnshire NG32
3EL, Reino Unido Tel/Fax+44(0)1400272 675 mensainternational@mensa.org
Editora de la Revista Global: Sra. Kate Nacard 407/23 Corunna Rd, Stanmore 2048, Australia
mwjeditor@mensa.org Tel: +61 2 9516 1024
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DIRECTORIO MENSA MXICO
David Zambrano Reyes
Presidente
presidente@mensa.org.mx
Marisol Alejandra Rodrguez Almaraz
Secretaria
secretario@mensa.org.mx
Gustavo Torres Porras
Coordinador legal
legal@mensa.org.mx
Sebastin Rodrguez Ramrez
Tesorero
tesoreria@mensa.org.mx
Daniel Nder
Coordinador de Exmenes
examenes@mensa.org.mx
Cinthia Reyes Lozano
Coordinadora de Membresas
membresias@mensa.org.mx
Omar Moreno Rubio
Coordinador de Grupos de Inters Especial
(SIGs)
sig@mensa.org.mx
Raymundo Rodrguez
Coordinador del SIG de Hospitalidad y Viajes
(SIGHT)
sight@mensa.org.mx
Sarai Zrate Glvez
Coordinadora de Extensin
extension@mensa.org.mx
Arturo Ruiz Trujillo
Coordinador de Relaciones Pblicas
rrpp@mensa.org.mx
Alberto Burgos Ros
Conciliador
conciliador@mensa.org.mx
Hugo Aguirre
Coordinador de Sistemas
webmaster@mensa.org.mx
Omar Moreno Rubio
Editor del Mensajero
mensajero@mensa.org.mx
21
DIRECTORIO REPRESENTANTES
ESTATALES
Marisol Alejandra Rodriguez Almaraz
Jalisco
jal@mensa.org.mx
Rolando Zubirn Robert
Nuevo Len
nl@mensa.org.mx
Phebe Linette Bonilla Prado
Puebla
puebla@mensa.org.mx
Juan Manuel Guerrero Matamoros
San Luis Potosi
slp@mensa.org.mx
Fernando Flores Lozano
Tlaxcala
tlaxcala@mensa.org.mx
Mauricio Ricalde Rodriguez
Yucatn
yucatan@mensa.org.mx
Jorge Alberto Cruz Cristobal
Nayarit
nayarit@mensa.org.mx
Juan Arturo Ruiz Trujillo
Quertaro
qro@mensa.org.mx
Raymundo Rodrguez Lozano
DF
df@mensa.org.mx
Jovan Gabriel Ontiveros Perea
Chihuahua
chih@mensa.org.mx
Xavier Alejandro Daz Catagno
Quintana Roo
qroo@mensa.org.mx
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