1

CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO INDUSTRIAL Y DE

SERVICIOS NO. 155 RICARDO FLORES MAGON









TEMA DESARROLLADO:

ORGANIGRAMA





MATERIA:
DISEO DE SISTEMAS INFORMATICOS




ALUMNO:
DAVID COLORIANO ANGELINO




GRUPO:
4IV



NOMBRE DEL MAESTRO:
ING. YOCUPICIO RUIZ EDGARDO







FECHA DE ENTREGA: TIJUANA B.C. A 09 DE FEBRERO DEL 2011


2



INTRODUCCION.

El hablar de empresa como ya todos sabemos pues no solo es decir que se
comercializa o que se vende para que sea ms entendible, pero se entiende
que no solo es eso lo que compone a lo que nosotros conocemos como
empresa, ya que para que esta este organizada y pues tenga una funcin que
sea de alguna manera beneficiaria para todos pues tiene que contar con lo que
conocemos como organigrama que es una especie de esquema en el que se
emplea una organizacin total de la empresa, estos pueden incluir y resultan de
gran importancia ya que pues por medio de estos podemos tener en un orden
jerrquico, quien o quienes son las bases o simplemente los dueos para que
la empresa se mantenga estable, adems de que en algunos caso tiene el
orden del personal que colabora en esta misma por lo que conocer los
organigramas resulta muy importante ya que pues pueden ser de gran utilidad
en un futuro no muy lejano.










3


DESARROLLO.

QUE ES UN ORGANIGRAMA?
Un organigrama es la representacin grfica de la estructura de una empresa u
organizacin. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos,
las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones
jerrquicas y competenciales de vigor en la organizacin. El organigrama es un
modelo abstracto y sistemtico, que permite obtener una idea uniforme acerca
de la estructura formal de una organizacin. Tiene una doble finalidad:
Desempear un papel informativo. Obtener todos los elementos de autoridad,
los diferentes niveles de jerarqua, y la relacin entre ellos. En el organigrama
no se tiene que encontrar toda la informacin, para conocer como es la
estructura total de la empresa. Todo organigrama tiene que cumplir los
siguientes requisitos: Tiene que ser fcil de entender y sencillo de utilizar. Debe
contener nicamente los elementos indispensables.
CUALES SON LOS TIPOS DE ORGANIGRAMAS?
1. Vertical
2. Horizontal
3. Mixto
4. Circular
5. Escalar
6. Tabular




4

DESCRIBE Y DIBUJA LOS TIPOS DE ORGANIGRAMAS:
1. Vertical: Muestra las jerarquas segn una pirmide, de arriba a abajo.









2. Horizontal: Muestra las jerarquas de izquierda a derecha.








5

3. Mixto: Es una combinacin entre el horizontal y el vertical.








4. Circular: La autoridad mxima est en el centro, alrededor de l se forman
crculos concntricos donde se nombran a los jefes inmediatos.









6

5.-Escalar: Se usan sangras para sealar la autoridad, cuanta mayor es la
sangra, menor es la autoridad de ese cargo.







5. Tabular: Es prcticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva lneas
que unen los mandos de autoridad el tabular no.
























7

CONCLUSIN:
El saber de estos tipos de organigramas resultan de gran importancia para de
alguna manera ver cmo est estructurada una empresa por lo que su
elaboracin requiere de todo tu parte y pues mas que nada tu enfoque y con el
deseo de saber cmo es el interior de la empresa y dems de que los
diferentes tipos de organigramas de resultan muy eficaces para cada caso que
quieras saber o que quieras realizar. Pero el hablar de organigrama no solo es
querer elaborarlo al ah se va, si no que tiene que tener un conocimiento previo
de lo que quieres saber y con qu finalidad lo vas a hacer, para tomar en
cuenta los pasos o las herramientas que debes de utilizar.






BIBLIOGRAFA
De Wiki peda, la enciclopedia libre(www.wikipedia.com)