LOGSTICA Y DISTRIBUCIN

50 MARZO/ABRIL10 FARMESPAA INDUSTRIAL

F
armasierra Distribucin, compaa
del Grupo Farmasierra especializada
en la distribucin farmacutica fue
una de las primeras en conseguir en 1998
el estatus y la autorizacin sanitaria de ope-
rador logstico farmacutico. Aquello supu-
so un gran paso, comenzando entonces la
consolidacin de su actividad en el alma-
cenamiento, preparacin de pedidos y en-
vo de medicamentos a mayoristas para su
distribucin a las farmacias a nivel nacional.
El primer Centro de Distribucin, donde
fueron agrupados los productos de los di-
ferentes laboratorios clientes, fue el situado
en el polgono industrial de Daganzo de
Arriba (Madrid). Con una supercie inicial
de 5.500 m
2
y una capacidad de almacena-
miento de 7.500 palets, el Centro fue asu-
miendo progresivamente la distribucin de
diversos laboratorios clientes nacionales y
multinacionales as como de aquellos labo-
ratorios comercializadores del Grupo, pro-
cediendo posteriormente a su ampliacin
con almacenes anexos para la distribucin
tambin del material promocional. Una vez
se puso en marcha su funcionamiento y se
fueron incorporando laboratorios clientes al
Centro de Distribucin, la compaa entr
en un Plan de Actualizacin Tecnolgica,
siguiendo la poltica de inversin estable-
cida para todas sus unidades de negocio.
En esta lnea se introdujo el sistema infor-
mtico WAREFLOW, tecnologa por radio-
frecuencia y comunicaciones con clientes
va EDI.
En el ao 2003 se comenz a estudiar un
nuevo proyecto de ampliacin del Centro
de Distribucin, considerando la construc-
cin de almacenes anexos, as como el
planteamiento de la adquisicin o cons-
truccin de un nuevo almacn. En aquellos
momentos se prevea una dicultad a futuro
de prdida de negocio por falta de capa-
cidad, como vino a conrmar el tiempo al
no poder dar servicio a clientes en continuo
crecimiento.
Objetivos Estratgicos
Los objetivos a conseguir obedecen a un
plan de Grupo de posicionarse en el cruce
de caminos entre la I+D, va Manufactu-
ra y Distribucin y la Comercializacin de
medicamentos, donde ambas actividades,
la Manufactura y la Distribucin cumplen
un papel de interaccin y nexo con otros
laboratorios farmacuticos, facilitndoles
su labor por medio del servicio y ofrecin-
doles los resultados de la I+D del Grupo
Farmasierra va licencias.
En este contexto la decisin de crear un
Centro de Envasado y Distribucin de alta
capacidad se enmarca en una estrategia de
estar slidamente asentados en el sector
El sector de la Distribucin Farmacutica ha sufrido en los ltimos
aos gran parte de la transformacin que se vena anunciando, en
la cual hay que destacar la consolidacin del sector farmacutico, la
externalizacin de dicha actividad por parte de los laboratorios far-
macuticos, la irrupcin de los operadores logsticos multisectoriales
con el consiguiente suministro directo a farmacias, la asuncin de la
predistribucin a Mayoristas por parte de estos ltimos y la remo-
delacin de los Operadores Logsticos farmacuticos especializados.
Dr. Toms Olleros. Presidente Grupo Farmasierra
Proyecto del centro de distribucin de
Farmasierra Distribucin en Cabanillas del
Campo (Guadalajara)
CASO DE ESTUDIO
Grco 1.
FARMESPAA INDUSTRIAL MARZO/ABRIL10 51
farmacutico con un modelo de negocio
conectado a toda la cadena de valor del
medicamento y a los componentes del sec-
tor farmacutico y mdico.
Siguiendo, por tanto, los Planes Estrat-
gicos de creacin de capacidad para permi-
tir un crecimiento del negocio se procedi
a estudiar la creacin de un nuevo Centro
de Distribucin que permitiera la incorpo-
racin de nuevos clientes, as como asumir
el crecimiento de produccin y comerciali-
zacin del propio Grupo Farmasierra.
Los Objetivos Estratgicos a cumplir por
el nuevo Centro de Distribucin se expo-
nen en el grco 1.
El Plan para un nuevo Centro de Distribu-
cin se bas en la evaluacin de las diferen-
tes alternativas:
Ampliacin y dotacin de nuevos equi-
pamientos del Centro de Distribucin
de Daganzo de Arriba.
Adquisicin de un Almacn de grandes
dimensiones para adecuarlo como Cen-
tro de Distribucin farmacutica a Ma-
yoristas.
Construccin de un nuevo Centro de
Distribucin, que pudiera realizar a fu-
turo tambin actividades de Envasado.
Despus de un estudio detallado se deci-
di la construccin de un nuevo Centro de
Distribucin semiautomtico de acuerdo a
las actividades a llevar a cabo, cumplimien-
to de requisitos y calidades idneas.
Proyecto Cabanillas
El Proyecto Cabanillas de creacin, do-
tacin y puesta en marcha del Centro de
Distribucin consta de las siguientes fases
para realizar en un principio las actividades
logsticas, dejando para una etapa poste-
rior el envasado primario y secundario.
FASES DEL PROYECTO
ESTUDIO ECONMICO Y FINANCIERO
Como todo paso adelante, el proyecto del
nuevo Centro de Distribucin requiere de
un estudio de negocio donde las expec-
tativas futuras conllevan un alto grado de
incertidumbre, debido a las circunstancias
econmicas generales, as como a la mar-
cha y la coyuntura actual del sector. En esta
situacin es clave hacer un estudio porme-
norizado del Business Case, comparando
en primer lugar econmicamente los distin-
tos escenarios. De este estudio se concluy
que la peor de las situaciones era mantener
el actual Centro de Distribucin tal cual,
sin ampliaciones y que adems cualquier
inversin en tecnologa punta o cualquier
adaptacin a requisitos, a futuras normati-
vas sanitarias, de seguridad o de integridad
de la edicacin no garantizaran el aumen-
to de negocio y el retorno a la inversin.
En denitiva, haba una capacidad crtica a
superar, siendo necesaria una mejora de los
parmetros tecnolgicos de calidad y segu-
ridad de cara al futuro.
Los estudios econmicos permitieron de-
terminar el punto de equilibrio de la crea-
cin de un nuevo Centro de Distribucin,
adems de claricar las buenas perspecti-
vas futuras por ampliacin del negocio a
otras actividades relacionada con el medi-
camento.
Con los datos econmicos se realiz el
estudio nanciero determinando los par-
metros esenciales para poder tomar la de-
cisin de construir; es decir, precio del te-
rreno y coste de la edicacin, as como la
inversin en dotacin de todos los sistemas
necesarios y nuevos equipamientos.
Las inversiones en tecnologa no se im-
putaron al proyecto sino a la marcha del ne-
gocio, puesto que se utilizaran en cualquier
caso hasta el traslado al nuevo centro.
Como resultado de estos estudios eco-
nmico-nancieros, una vez evaluadas to-
das las posibilidades de negocio futuro, se
decidi acometer la construccin en una
ubicacin que disfrutara de infraestructuras,
comunicaciones y experiencia, encontrn-
dose en el Polgono Industrial de Cabanillas
del Campo (Guadalajara) el lugar idneo.
La inversin total en el Centro de Distri-
bucin, incluyendo todo el equipamiento
necesario para realizar las labores logsticas,
pero sin incluir el coste de las tecnologas
como se ha comentado, ha ascendido a 17
millones de euros.
EQUIPO HUMANO
Para realizar un trabajo de la envergadura
que ha supuesto un proyecto de construc-
cin, equipamiento y puesta en marcha de
un Centro de Distribucin de Medicamen-
tos de alta tecnologa en tiempo y forma
se necesita de un equipo humano experto
multidisciplinar, ha requerido de la impli-
cacin directa de los responsables y direc-
tivos de las siguientes reas:
INGENIERA, INFORMTICA, LOGSTI-
CA Y DISTRIBUCIN, FINANZAS, LEGAL,
RECURSOS HUMANOS, SEGURIDAD, DI-
RECCIN TCNICA FARMACUTICA y
DIRECCIN del proyecto. Un trabajo com-
prometido, una gran labor con los provee-
dores y constructores y el sentido del pro-
psito de llevar a trmino tan importante
proyecto lo han hecho posible en el marco
econmico, tcnico y de negocio requeri-
do por el plan estratgico 2007-2010 del
GRUPO.
DEFINICIN DE FUNCIONES Y DISEO
De entre todas las opciones estudiadas
de emplazamiento y construccin se de-
cidi crear un nuevo Centro de Envasado
y Distribucin en Cabanillas del Campo
(Guadalajara) donde sobre una parcela de
16.000 m
2
se construy la edicacin con
una supercie total de 15.000 m
2
y 14 me-
tros de altura.
El diseo tiene en cuenta la mxima pro-
teccin del producto y contempla las fun-
cionalidades que se indican a continuacin.
Para ello se construye un nico airlock de
entrada con doble puerta y siete muelles
de salida con sus airlocks correspondientes.
Adems, se hace un cerramiento externo
para cargadores de bateras.
Grco 2. Plano General del Centro de Distribucin.
52 MARZO/ABRIL10 FARMESPAA INDUSTRIAL
LOGSTICA Y DISTRIBUCIN
a. Recepcin de producto y materiales.
b. Zona de Almacenaje de medicamentos.
c. Preparacin de Pedidos de Medicamentos.
d. Zona de Envasado Primario de Medica-
mentos.
e. Zona de Envasado Secundario de Medi-
camentos.
f. Zona de Almacenaje y Preparacin de
Pedidos de Complementos Alimenticios.
g. Zona de Psictropos y Estupefacientes
h. Zona de Productos Rechazados
i. Ocinas
j. Sala Social
k. Zona de Transportistas
l. Zona de Material Promocional.
m. Playa y expediciones.
El diseo responde a los requisitos sani-
tarios, de seguridad, de eciencia energ-
tica y respecto al medioambiente.
REQUISITOS SANITARIOS
Los requisitos a cumplir por el Centro de
Distribucin eran los siguientes:
Cumplimiento de Buenas Prcticas de
Distribucin: ujo de materiales, recepcin
y expedicin, separacin de zonas, seguri-
dad de las personas, seguridad del produc-
to y del inmueble, calidades y climatizacin.
De especial relevancia es la Trazabilidad
y Control del Flujo de Materiales desde
la recepcin de la mercanca, mediante la
codicacin por cdigo de barras hasta su
ubicacin en la estantera.
CONSTRUCCIN Y CALIDADES
Se realiz la planicacin de actividades y
timing de acuerdo con la empresa cons-
tructora a la que si bien se contrat un
llave en mano se acord crear un equipo
conjunto de seguimiento y cumplimiento
de todas las caractersticas y peculiarida-
des que requiere el almacenamiento y
manejo de medicamentos, complementos
alimenticios y productos sanitarios.
La cimentacin se realiz con pozos y
franjas de hormign armado de alta cali-
dad, solera de hormign y acabado con un
pavimento continuo de cuarzo. La estructu-
ra es de prticos biarticulados de hormign
prefabricado y los forjados de ocinas con
placas de hormign. Los cerramientos ver-
ticales con paneles de hormign prefabri-
cados de 20 cm, con ncleo interior de 100
mm, que les da un alto poder aislante. La
cubierta es de paneles de chapa con aislan-
te de 60 mm contribuyendo de forma rele-
vante al aislamiento y por tanto al ahorro
energtico.
La construccin de la nave y su adecua-
cin para las funciones mencionadas se rea-
liz en tiempo y forma, recepcionando la
misma el otoo de 2009. A partir de esa fe-
cha comienza la siguiente fase del proyec-
to de 2010 a 2012 donde se realizarn las
actividades logsticas de almacenamiento,
preparacin de pedidos y envos, dejando
para una fase posterior las operaciones de
envasado primario y secundario.
SEGURIDAD INTEGRAL
La seguridad se ha contemplado desde
el doble aspecto de seguridad integral e
integrada. De eta manera se han desarro-
llado tres reas de seguridad contraincen-
dios, seguridad de las personas y seguri-
dad fsica.
Seguridad Contraincendios
La seguridad contraincendios con medidas
de seguridad activa y pasiva consta exter-
namente de anillo perimetral con vlvulas
de compartimentacin, una en cada extre-
mo, de tal manera que al menos una de las
partes siempre tenga agua. El anillo dispo-
ne de siete hidrantes y sus correspondien-
tes armarios de equipos.
La distancia desde el edicio al vallado
de la parcela es de 10 metros, muy supe-
rior a la exigida por normativa, permitiendo
ampliamente el paso del camin de bom-
beros alrededor de todo el edicio.
El circuito hidrulico en el interior es un
anillo de 25 BIE, cubriendo el 100 % de la
supercie, por normativa. La red de 1400
rociadores automticos ESFR K22 cumple
adems con la normativa norteamericana
con el n de apagar el fuego; es decir, un
sistema de extincin real del fuego y no
slo de compartimentacin del mismo.
La red de extintores es de 97 unidades
de polvo ABC de alta ecacia y de CO
2
.
La sealtica y el alumbrado de emer-
gencia contempla la totalidad de la nave.
Hay 50 exutorios distribuidos en 5 sectores,
que cuenta con un doble sistema de accio-
namiento manual y automtico.
CASO DE ESTUDIO
Grco 3. Hidrante tipo.
Grco 4. Distribucin de agua
Grco 5. Sistema de rociadores.
FARMESPAA INDUSTRIAL MARZO/ABRIL10 53
Las barreras sectorizadas facilitan la com-
partimentacin de humos para facilitar el
control y extincin de incendios.
El aljibe y el grupo de presin son comu-
nes con el polgono de 1.500 m3. El edi-
cio dispone de una bomba elctrica y dos
bombas Diesel.
El sistema de deteccin de incendios
comprende todas las instalaciones. En
caso de activacin de las alarmas hay una
apertura de los exutorios y disparo de las
sirenas.
El CPD tiene su propia instalacin contra-
incendios automtica.
Hay un cumplimiento de todas las nor-
mativas aplicables en Espaa y del National
Fire Protection Association 13 y la Certi-
cacin de la instalacin con Factury Mutual
Property Loss Protection Data Sheets.
Seguridad de las Personas
Se han tenido en cuenta en el diseo del al-
macn y de sus instalaciones las distancias
de evacuacin, distribucin de las estante-
ras, nmero de puertas de evacuacin, ru-
tas, puertas y salidas de evacuacin.
Seguridad Fsica
Sistema de video-vigilancia exterior contra
la intrusin y sistema de video-vigilancia
que controla el ujo de materiales y pro-
ductos. En total 11 cmaras y domos. Ade-
ms, hay 6 barreras de microondas exte-
riores de largo alcance.
El interior dispone de 29 detectores vo-
lumtricos de doble tecnologa y contactos
magnticos en todas las puertas y accesos
a las instalaciones.
Todos los sistemas de control, incluido el
de temperatura estn conectados al Centro
de Control de Seguridad, instalado en la
sede del Grupo.
Continuidad del Negocio
El objetivo es garantizar la continuidad de
la actividad de Farmasierra Distribucin y
por tanto en lo que respecta a la actividad
de negocio de los clientes.
Para ello el Centro de Distribucin po-
see suministros independientes de energa
elctrica para instalaciones u operaciones
crticas, como son seguridad, instalacin
contraincendios, cmaras frigorcas y de
temperatura controlada y sistema inform-
tico, con grupos electrgenos para evitar la
paralizacin de actividades por problemas
ajenos. Todos los sistemas y servidores in-
formticos estn duplicados para garantizar
el servicio continuo a los clientes.
Las comunicaciones son por un sistema
clsico terrestre por ADSL punto a punto
y el back-up por radio, con mdem router
inalmbrico.
SUMINISTRO ELCTRICO
Se recibe corriente elctrica en media
tensin (20.000 voltios) y en canalizacin
enterrada se lleva a un centro de trans-
formacin propio de 1.000 KW y de aqu
mediante canalizacin enterrada pasa al
cuadro general de baja tensin. Dicho
cuadro general se ha subdividido a su vez
en subcuadros para da servicio all donde
sea preciso.
La instalacin y transmisin se realiza con
bandejas metlicas y tubos. El cable est
todo protegido de PVC y acero para prote-
ger los circuitos. Toda la paramenta elctri-
ca es de primeras marcas. La iluminacin es
por focos de vapor de mercurio protegidos
contra roturas.
CLIMATIZACIN
La climatizacin se consigue mediante la
instalacin de mquinas montadas en el
exterior de la nave, que se comunica a una
red de conductos distribuida por toda la
nave con el n de que haya un barrido del
ambiente de arriba abajo. El sistema de
climatizacin tiene que mantener la tem-
peratura entre 10 y 25 0C.
Las mquinas vienen provistas de com-
presores de gas buscando la mxima e-
ciencia energtica en el suministro de aire
caliente.
El sistema de fro es el habitualmente uti-
lizado actualmente con compresores para
fro.
La climatizacin es objeto de un proyecto
independiente que debe ser certicado por
el Ministerio de Industria.
EQUIPAMIENTOS AUXILIARES
Denido el lay-out del almacn se acome-
te la adquisicin de estanteras adecuadas
para el almacenamiento a siete/ocho al-
turas. Adems se instala un sistema nove-
doso de carruseles producto-a-la-persona
para la preparacin de pedidos y se hace
el cerramiento de la zona destinada a los
complementos alimenticios. Se procede a
la adquisicin de maquinaria transporta-
dora, de carretillas elevadoras y traspalets.
TECNOLOGA DE ALTA EFICIENCIA
Las diferentes actividades a realizar en
un gran Centro de Distribucin no auto-
matizado comportan muchos y continuos
desplazamientos, lo cual supone un ele-
vadsimo coste laboral, por ello desde el
principio se tuvo en cuenta el minimizar
los movimientos del personal. Las dimen-
siones, la capacidad y la propia altura del
edicio eran adecuadas para un almacn
semiautomtico; es decir, el movimiento
de palets se realizara con carretillas ade-
cuadas para un almacenamiento en altura,
pero manejadas por personas, evitando la
enorme inversin que supone un almacn
automtico tipo silo.
Sin embargo, donde s se pudo conse-
guir la mxima eciencia en los movimien-
tos del personal fue en la preparacin de
pedidos. Para ello y con la suciente ante-
lacin se haba programado incorporar pri-
mero en el anterior Centro de Distribucin
de Daganzo todas las tecnologas que des-
pus se implantaran en el nuevo Centro de
Distribucin de Cabanillas, formando a los
equipos humanos, y estableciendo todos
los protocolos de trabajo. De esta forma la
puesta en marcha del Centro de Cabanillas
slo ha comportado, desde el punto de vis-
ta tecnolgico, el traslado del producto y el
equipamiento del almacn.
La tecnologa de alta eciencia en la Pre-
paracin de Pedidos elegida fue adaptada
Grco 6, 7 y 8. Sistema de exutorios.
54 MARZO/ABRIL10 FARMESPAA INDUSTRIAL
LOGSTICA Y DISTRIBUCIN
a partir de la utilizada en otros sectores
como son el caso de los repuestos de la
automocin y el sector de componentes
elctricos y electrnicos.
El sistema de carruseles es un equipo
de preparacin de pedidos que adems
sirve de almacenamiento, aprovechando
al mximo la capacidad del almacn. El
carrusel comanda el trabajo a realizar,
aporta abilidad al hacerlo bien a la pri-
mera, sin necesidad de revisin, donde
cualquier error se corrige en tiempo real
y se pueden ajustar los stocks. Hay gran
exibilidad en la adaptacin de volume-
tra. Sus tres sistemas de abilidad son:
el propio software, el escanner del cdi-
go de barras y el display de la mesa de
preparacin de pedidos. Esto permite
una conciliacin constante y expresada
de forma intuitiva y a su vez grca y real
todas las luces deben estar apagadas,
porque todo cuadra. Si no cuadrara se
pueden revisar los ltimos movimientos
para corregirlas sin necesidad de involu-
crar al personal tcnico. El sistema, ade-
ms, es muy sencillo y no requiere ningn
mantenimiento complejo. El sistema es
de ET Systems (EE.UU.), est muy implan-
tado en diversos sectores, especialmente
el de repuestos del sector de automocin
y tambin se est introduciendo en la far-
macia hospitalaria. En el aspecto de apro-
vechamiento del espacio permite crecer
en altura al poner distintas plataformas. El
sistema informtico GALYS que lo gobier-
na, optimiza todos los movimientos del
carrusel y la colocacin de la mercanca
dentro, dando el stock real en todo mo-
mento.
El sistema informtico GALYS tiene su
origen en la tecnologa de carruseles y est
especialmente diseado para trabajar con
este tipo de sistemas.
INFORMTICA Y TELECOMUNICACIONES
Se ha instalado un sistema tradicional, con
un estudio muy detallado de coberturas
con instalacin de antenas en distintos
puntos del almacn y con comunicacin
interna con telfonos mviles y jos. El sis-
tema de comunicaciones est conectado
al sistema informtico propio.
El Sistema ARIL, desarrollado con la
tecnologa ms moderna web y lenguaje
JAVA, que por combinacin de multitud
de componentes se puede tener lo que se
necesita sin tener que hacer un desarrollo
a medida. Esto se consigue de forma sen-
cilla mediante parametrizacin. El sistema
facilita el poder ofrecer informacin a los
clientes, pudiendo ser consultada por un
explorador de Internet. Adems al igual
que GALYS est muy abierto a la comuni-
cacin on-line con el resto de elementos
de la cadena logstica, clientes, proveedo-
res, transportistas y almacenes de destino.
De esta manera es posible adaptarse a las
necesidades de los clientes de una forma
rpida y con un bajo coste econmico,
que era el objetivo de este sistema.
AUTORIZACIONES MUNICIPALES Y ADMINISTRATIVAS
El criterio adoptado ha sido el cumpli-
miento absoluto de todas las normativas
y obtencin de todas las autorizaciones
establecidas por los organismos ociales.
De esta manera hay que tener en cuen-
ta entre otros la Licencia de Obra, Primera
Ocupacin, Licencia de Actividad, ade-
ms Proyecto independiente de Clima-
tizacin y Certicacin por el Ministerio
de Industria, Proyecto independiente de
Contraincendios y certicacin del Minis-
terio de Industria, Proyecto independien-
te de instalacin elctrica y Boletn certi-
cado por empresa instaladora.
AUTORIZACIONES SANITARIAS.
Por el tipo de productos se solicitan
las autorizaciones sanitarias para medi-
camentos, complementos alimenticios y
productos sanitarios.
Medicamentos
Solicitud de cambio de instalaciones:
Variacin en las condiciones de autoriza-
cin de un laboratorio farmacutico, por
parte del laboratorio farmacutico fabri-
cante parcial de medicamentos e instala-
ciones de almacenamiento, Farmasierra
Distribucin, S.L.
Los laboratorios titulares de productos
a almacenar en el Centro de Distribucin
solicitan cambio de Instalaciones con el
mismo tipo de variacin, pero para las
nuevas instalaciones.
La autoridad competente es la Agencia
Espaola del Medicamento y Productos
Sanitarios y requiere un tiempo de aproxi-
CASO DE ESTUDIO
Grco 9. Sistema de carruseles de preparacin de pedidos..
Grco 10.
FARMESPAA INDUSTRIAL MARZO/ABRIL10 55
madamente 6 meses para Farmasierra
Distribucin para tener autorizadas las
instalaciones y de 3-4 meses para los la-
boratorios clientes.
Todo ello requiere el correspondiente
soporte documental y la Memoria Tcni-
ca.
Complementos alimenticios
La autoridad competente es la Consejera
de Sanidad de la Comunidad Autnoma
donde estn ubicadas las instalaciones y
lo solicita cada compaa titular y comer-
cializadora de los productos a almacenar
en las instalaciones de Farmasierra Distri-
bucin, S.L.
La duracin hasta su autorizacin es de
3 a 4 meses.
Los productos estarn en zonas separa-
das y cerradas fsicamente respecto a los
medicamentos.
Productos Sanitarios
La autoridad competente es la Consejera
de Sanidad de la Comunidad Autnoma
donde estn las instalaciones y lo solici-
ta el Laboratorio titular. Los productos
estn en zona segregada y debidamente
identicada, con gestin de ubicaciones
informticas independientes. Se requiere
un tiempo hasta la autorizacin de entre
3 y 4 meses.
PLANIFICACIN DEL TRASLADO AL NUEVO CENTRO DE
DISTRIBUCIN Y PUESTA EN MARCHA
El traslado a un nuevo centro de Distri-
bucin requiere de una planicacin de-
tallada y la asignacin concreta de tareas
a realizar en tiempo y forma. Un planning
del traslado se presenta en el grco 10.
Conclusiones
El proyecto del nuevo Centro de Envasa-
do y Distribucin de Farmasierra Distribu-
cin en Cabanillas del Campo (Guadalaja-
ra) ha sido un proyecto estudiado en todo
detalle y en todas sus posibilidades en el
marco de la estrategia del Grupo Farma-
sierra y bajo el prisma de su contribucin
al crecimiento y desarrollo del negocio.
La planicacin ordenada y realista, la
asuncin de responsabilidades, la ejecu-
cin de las tareas necesarias, el conoci-
miento y la experiencia, la exhaustiva se-
leccin de proveedores que cumplieran
los requisitos necesarios y el sentido del
propsito para llevar a cabo el proyecto en
el tiempo establecido han sido claves para
la satisfactoria consecucin del mismo.
Evolucin de la edicacin. Centro de Distribucin de Cabanillas del Campo (Guadalajara).