ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA

HOSPITAL AMAZONICO
SUSTENTO TECNICO PARA
MODIFICACION DEL
REGLAMENTO DE
ORGANIZACIN Y FUNCIONES
PARA ESTABLECIMIENTOS NIVEL
II.2 PARA EL RECONOCIMIENTO DE
LA ESTRUCTURA DEL
DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
DEL HOSPITA AMAZONICO
2014
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ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
ANTECEDENTES
El Hoy Hospital Amaznico es un establecimiento de Salud del
Ministerio de Salud, con nivel de categora II.2, segn !esolucin
"irectoral #$%&&'2%%(')!*'"!S*'+A,.
A nivel #acional es una *nidad E-ecutora desconcentrada de la
"ireccin !egional de Salud de *cayali, .ue administrativamente
depende del )obierno !egional de *cayali /liego 0&2.
1omo Hospital categorizado nivel II.2, nos corresponde atender a la
demanda, tambi2n contamos con poblacin re3erencial como cabeza
de !ed de la 1arretera 4ederico 5asadre y esta corresponde
apro6imadamente 20%,70% 8abitantes.
An la "ireccin !egional de Salud *cayali, nos viene asignando
poblacin para realizar actividades preventivas.
#uestro Hospital cuenta con gran aceptacin de la /oblacin de la
!egin *cayali y otros, incluyendo poblacin asegurada, por la
calidez y buen trato.
4ue creada en el a9o :;27 por los suizos y alemanes para brindar
atencin a la poblacin indgena y su administracin era con 3ondos
europeos.
En el a9o :;70 3orma parte del Ministerio de Salud.
"entro de su Estructura +rg<nica en relacin al "epartamento de
en3ermera solo considera Hospitalizacin, 1onsultorios E6ternos y
Emergencia.
En los documentos de )estin observamos .ue el 1A/ y el M+4
Institucional siguen presentando incongruencias .ue no se a-usta a
nuestra realidad por las siguientes razones=
/ersonal es agrupado y ubicado solo en > <reas= 1onsulta e6terna'
8ospitalizacin y Emergencia, no visualiz<ndose as la necesidad
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de personal por separado en los cinco servicios b<sicos de
8ospitalizacin ?Medicina, 1iruga, /ediatra, #eonatologa y
)ineco'+bstetricia @
#o se toma en cuenta a 1entro Auirrgico y la *nidad de 1uidados
Intensivos.
*bicacin del personal en el servicio .ue no le corresponde, no se
incluye a todo el personal recientemente nombrado.
#o se toma en cuenta los cargos -e3atura les por servicio, los
cuales vienen 3uncionando desde 8ace varios a9os realizando un
traba-o silencioso en bien del normal 3uncionamiento de los
servicios.
/ersonal 1AS no es tomado en cuenta, .uienes con3orman el (&B
de En3ermeras ?os@ y el 2;B de personal C2cnico, reDe-<ndose un
nmero insuEciente sobre todo de personal pro3esional de
En3ermera para un nivel II'2 .ue tiene nuestro Hospital
Amaznico, siendo necesario plantear como /revisto a este
personal, ya .ue sin el apoyo de los mismos no se podra prestar
servicios de En3ermera de calidad durante las 20 8oras.
En base al Marco de la !e3orma de Salud, en el ", ::(> .ue regula la
poltica de !emuneraciones y compensaciones econmicas a los
/ro3esionales de la Salud F Articulo 7 Estructura de la 1ompensacin
econmica del /ersonal de Salud
7.2 a 5oniEcacin por /uesto por !esponsabilidad Ge3atural, se 8ace
necesario incluir en el !+4, M+4, 1A/, /A/ y Estructura +rg<nica del
Hosp!"# #" Es!$%&!%$" O$'()&" *+# D+p"$!",+)!o *+
E)-+$,+$."/ C%"*$o O$'()&o *+ C"$'os 0 #"s F%)&o)+s *+
"&%+$*o "# P%+s!o 0 N1+# 2+$($3%&o.
,a +rganizacin del "epartamento de En3ermera est< estructurada
con base a proporcionar atencin oportuna contina y libre de
riesgos, procurando relacionar sistem<ticamente e integrando todos
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sus servicios y recursos para .ue puedan 3uncionar y lograr sus
ob-etivos establecidos con el En de administrar adecuadamente los
servicios de en3ermera.
1onsiderando .ue nuestro Hospital cuenta con el nmero real :2&
camas, de las cuales solo ;( camas son presupuestadas,
corresponde disponer de 2 Supervisoras de En3ermera .ue ser<n
las responsables de administrar todos los Servicios de Atencin de
En3ermera por turnos.
En este conte6to teniendo en cuenta la normatividad vigente .ue se
detallan m<s adelante en el marco legal se presenta el SUSTENTO
TECNICO RESPECTIVO PARA EL RECONOCIMIENTO DE LA
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
DEL HOSPITAL AMAZONICO Y LA MODIFICACIN DEL ROF .
1on la propuesta de modiEcacin del !+4 del "pto. de En3ermera, se
pretende .ue las di3erentes 3unciones, tareas y actividades de los
servicios deben ser deEnidas y limitadas de modo .ue e6ista
independencia y separacin de 3unciones incompatibles, para evitar
incurrir en errores, actos irregulares o lcitos y las actividades y
3unciones .ue realizan las en3ermeras, permitir< al m<6imo obtener
buenos resultados de atencin y servicio al paciente con el menor
costo posible.
,os servicios de consultorios e6ternos no pueden estar -untos con
8ospitalizacin, deben desligarse las 3unciones, por.ue en
consultorios e6ternos la atencin al usuario se da de 3orma
ambulatoria, re.uiri2ndose .ue el personal de este servicio preste
atencin las :2 8oras del da. Mientras .ue en el servicio de
8ospitalizacin las en3ermeras tienen .ue prestar servicio las 20 8oras
del da, mediante guardias 8ospitalarias y .ue la atencin y control de
los pacientes ser< de acuerdo a la prescripcin m2dica de cada
especialidad.
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En los servicios de 1entro Auirrgico y 1uidados 1rticos, las
en3ermeras tienen .ue prestar atencin oportuna, eEcaz y eEciente
por la delicada situacin en .ue se encuentran los pacientes con
grave riesgo de muerte o severamente alterado ya sea antes y
durante el acto .uirrgico, en la recuperacin post anest2sica y en los
cuidaos crticos.
INTRODUCCION.
El "epartamento de En3ermera es un componente importante y
esencial en la Estructura +rg<nica de todo Hospital.
Es un rgano de lnea .ue depende de la "ireccin.
Es el responsable de garantizar la calidad de prestacin de los
Servicios de en3ermera brindando y asegurando una atencin
integral, directa, continua al usuario dentro del proceso de su
recuperacin y re8abilitacin a su 8ogar y desarrolla acciones de
promocin y prevencin de la salud en la comunidad
!e.uiere criterios de organizacin adecuada .ue le permita
administrar de modo sistem<tico y racional los recursos y los servicios
de en3ermera a su cargo
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,a preocupacin 1ientEca por el cuidado, dentro de la pro3esin
de en3ermera 8a estado presente en los debates crticos en esta
2poca actual. Es as como las diversas apro6imaciones e6istentes al
cuidado como ob-eto de estudio de la pro3esin, 8an aportado
elementos .ue 8an enri.uecido el concepto terico y cientEco, las
dimensiones, la implementacin en la pr<ctica pro3esional, las
diEcultades y limitaciones .ue se encuentran para su desarrollo, a la
vez 8an abierto nuevos caminos para seguir e6plorando y
pro3undizando en s el CUIDADO , para el bienestar de nuestra
poblacin "E ,A !E)I+# *1AHA,I es nico.
En3ermera como disciplina pro3esional 8a proclamado el
CUIDADO INTEGRAL A LA PERSONA EN TODAS LAS FASES DE
LA VIDA se 8ace necesario .ue desde el punto de vista
epistemolgico, -urdico y 2tico se pueda 8acer una sustentacin de la
importancia .ue reviste este concepto para los pro3esionales de
en3ermera y para las personas .ue reciben el cuidado con el En de
poder lograr una apro6imacin integral .ue con3orme un cuerpo
terico 3undamental para la disciplina pro3esional y .ue sea aplicable
en el desempe9o cotidiano.
El desarrollo del conocimiento en en3ermera 8a venido
evolucionado desde los primeros inicios de un 8acer vocacional
centrado en el oEcio de tareas y actividades 8acia la consolidacin de
una disciplina pro3esional, en la .ue se 8a logrado desarrollar una
serie de modelos y teoras articulados a la pr<ctica pro3esional, .ue
constituyen el cuerpo de conocimientos .ue sustentan el e-ercicio
pro3esional.
,a estructura de la organizacin de en3ermera est< dise9ada y bien
deEnida para precisar los puestos, las obligaciones y la
responsabilidad de cada integranteI esto permite eliminar obst<culos,
con3usin a incertidumbre en la toma de decisiones y en la
comunicacin .ue apoyan los ob-etivos de la Institucin y del propio
servicio de en3ermera.
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"esde el punto de vista -urdico la ley 2J&&;, .ue regula el
e-ercicio pro3esional de En3ermera en el /er, se9ala la pro3esin de
en3ermera con preocupacin por Kdar un cuidado integral de salud a
la persona, a la 3amilia, la comunidad y su entornoI ayudar a
desarrollar al m<6imo los potenciales individuales y colectivos, para
mantener pr<cticas de vida saludable .ue permitan salvaguardar un
estado ptimo de salud en todas las etapas de la vida.L
"esde el punto de vista 2tico, el cuidado de en3ermera se
constituye en un reto permanente .ue con3ronta permanentemente al
pro3esional con la dignidad y el respeto por la persona, por sus
derec8os y necesidades, lo cual e6ige la participacin activa y
responsable en los procesos relacionados con la salud y la
en3ermedad. ,a reDe6in permanente 3rente a los constantes avances
tecnolgicos, su utilidad y beneEcios 3rente a la calidad de vida de las
personas se constituyen en aspectos relevantes en la reDe6in de los
pro3esionales de la salud.
,a bs.ueda para deEnir la en3ermera y sus 3unciones comenz
con los escritos de 4lorence #ig8tingale ?:72%':;:%@. 4ue iniciadora
del movimiento pro3esionalizador de la actividad de cuidar. Insista en
la necesidad .ue la en3ermera tena .ue demostrar no slo con
palabras el resultado de sus acciones y su rol en la atencin a la
salud.
"entro de la organizacin de en3ermera e6isten los criterios para
determinar los puestos y plazas .ue necesita cada unidad m2dica,
bas<ndose en las 3unciones especEcas .ue se realizan, las
especialidades de los servicios, las actividades en determinado
proceso en la atencin al paciente y el tipo de e.uipo o paciente .ue
es atendido con el mismo.
Estos aspectos 8an ido determinando la comple-idad y continua
permanencia de los servicios .ue 8an de responder a las necesidades
actuales de la poblacin por atender. /ara solventar estos
re.uerimientos, el servicio de en3ermera toma una caracterstica
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signiEcativa y di3erente, ya .ue para dar atencin al paciente en
3orma ininterrumpida, se re.uiere de un nmero considerable de
traba-adores .ue van a integrar la planilla de personalI por su
magnitud se necesita establecer los niveles -er<r.uicos dentro de la
estructura propia de en3ermeraI a En de .ue se propicien los medios
para el control de este personal en sus di3erentes niveles, categoras
y turnos.
Es as como en este rol de gestora surge inevitablemente el t2rmino
lder. El liderazgo es un componente esencial de la gestin, para lo
cual las en3ermeras deben prepararse. *na de las 8abilidades .ue
consideran primordial para lograr el 26ito en el rol de lder como
gestora del cuidado en en3ermera es la 8abilidad de comunicacin,
un t2rmino muy desarrollado en lo terico pero muy poco utilizado en
la pr<ctica. ,a 8abilidad para comunicarse es el ncleo del liderazgo,
por lo tanto Mla comunicacin constituye un elemento 3undamental en
el proceso de e-ercer el liderazgo en en3ermera, ya .ue la 3orma en
.ue se transmite el mensa-e inter3erir< con el resultado deseadoM
,a competencia e6istente, para la produccin de m<s y me-ores
bienes y servicios, 8a provocado .ue las +!)A#INA1I+#ES se
preocupen cada vez m<s, por 8acer eEcientes los procedimientos
administrativos, los procesos productivos y en general ,AS
ESC!*1C*!AS +!)A#INA1I+#A,ES.
,as En3ermeras de los di3erentes Establecimientos de Salud
conscientes de .ue el traba-o 8umano organizado y tecniEcado es la
base de la KeEcienciaL en la atencin a los usuarios,
independientemente de la naturaleza de estas ponemos especial
inter2s a la 4ESTRUCTURA DE ENFERMER5A6 como parte
3undamental del proceso administrativo.
L" Es!$%&!%$" *+ E)-+$,+$."I es la 3orma como el /ersonal
/ro3esional de En3ermera est< organizado dentro de los
Establecimientos de Salud, siendo este el marco de traba-o .ue
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retiene unidas las diversas 3unciones de acuerdo con un es.uema,
proporciona un traba-o de calidad, identidad con la organizacin,
sugiere orden y relaciones armoniosas, en otras palabras, una parte
de la importancia de la tarea de organizar es armonizar a un grupo de
personalidades distintas y 3omentar la satis3accin laboral .ue se
traduce en la satis3accin de los usuarios prestadores de nuestros
servicios.
BASE LEGAL
PARA LA ESTRUCTURA ORGANICA
LEY Y REGLAMENTO DEL TRABA2O DE LA ENFERMERA N7
2899:
Aue regula el .ue8acer de las en3ermeras de todo el pas,
En el 1A/. IO= "E ,A ESC!*1C*!A H #IOE,ES "E 1A!!E!A.' El cargo
o puesto de mayor -erar.ua de la *nidad org<nica de En3ermera
ser< ocupado por una En3ermera.
RESOLUCIN MINISTERIAL N7 ;28<2004=MINSA/ DEFINE LA
ESTRUCTURA DE ENFERMER5A Y LOS CARGOS
CLASIFICADOS DEL 19 DE MAYO DE 200>/ como=
"irector de /rograma Sectorial I
Supervisor de /rograma Sectorial II
Supervisor de /rograma Sectorial I
DECRETO SUPREMO N7 004<2004<SA DEL 01 DE ABRIL DE
2004
Aue regula el reglamento de concurso para cargos de en3ermera
en los institutos especializados y 8ospitales del sector salud.
RESOLUCIN MINISTERIAL N7 99><2004=MINSA
Aue deEne los 1argos previstos en el 1A/ y Enanciados y
aprobados en el /A/ se e3ectuaran mediante designacin.
,os 1argos previstos en el 1A/ y no aprobados en el /A/ se
e3ectuaran mediante asignacin de 3unciones.
RESOLUCIN MINISTERIAL N7 091<2004=MINSA,
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Aue se9ala= ,os -e3es de "epartamento de En3ermera, los
Supervisores y Ge3es de Servicio, mantendr<n sus 3unciones 8asta
la conclusin del concurso para la provisin de 1argos.
DECRETO LEGISLATIVO N? 11;> DEL 12 DE SETIEMBRE DEL
201>
Aue regula la poltica integral de compensaciones y entregas
econmicas al /ersonal de Salud al Servicio del Estado
"isposiciones complementarias Enales= +1CAOA 3ormulacin de
nuevos documentos de gestin
PARA LAS FUNCIONES DEL PERSONAL DE ENFERMERIA EN
LOS DIFERENTES SERVICIOS
LEY DE TRABA2O LA ENFERMERA N? 2899:.
Aprobado con "S #$%%0'2%%2' 1aptulo II, artculo %&, %J, %7, %;
y :: de la !esponsabilidad y 4unciones del En3ermero ?a@.
LEY N72:414 DE LOS DERECHOS DEL PACIENTE
Aue describe los derec8os de los usuarios de los servicios de
Salud.
RESOLUCIN MINISTERIAL N7 ;49 2011 @UE APRUEBA LA
NTS N7 021 MINSA=DGSP<V0> 4CATEGOR5AS DE LOS
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD6A
Aue describe la 1ategora de Establecimientos de Salud #ivel II.2.
RESOLUCION MINESTERIAL N7484<200;=MINSA.
Aue aprueba las C2cnica de Auditoria de la calidad de Atencin
en la salud.
RESOLUCION N72>8<0B<CONSE2O NACIONAL= COLEGIO DE
ENFERMEROS DEL PERU
Aue aprueba las #ormas de )estin de la 1alidad del 1uidado
En3ermero.
RM N718:<20;=MINSA
Aue aprueba la #orma C2cnica #$%2&PMI#SA'+)E'O%: de
vigilancia Epidemiologia de la In3ecciones intra8ospitalarias.
RM N79>B<2009=MINSA
Aue aprueba la #orma C2cnica #$%0:PMI#SAP+)S/'O.%: de Salud
para la Cransversalizacin de los En3o.ues de "erec8os
8umanos, e.uidad de g2nero e interculturalidad en Salud.
R.M N78;1<2001=MINSA
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Aue aprueba la #orma C2cnica #$%:7'MI#SAP")S/'O.%:. K#orma
C2cnica del Sistema de !e3erencia y 1ontra !e3erencia de los
Establecimientos del Ministerio de Salud.
DIRECTIVA N70>9<2004<OGDN=MINSA<V.01A
Aue aprueba la K"eclaratoria de Alertas en Situaciones de
Emergencias y "esastresL
LA NORMA TCCNICA N7 0>1<MINSA=DGSP<V.01.
Aue aprueba la #orma C2cnica de los Servicios de 1uidados
Intensivos e Intermedios.
R.M. N7 ;49 2011 NTS N7 021 MINSA=DGSP<V0>
4CATEGOR5AS DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD6A
CATEGOR5A 2<II/
Aue describe en los ICEMS 3= */S 1uidados Intensivos, 1uidados
Intensivos #eonatales.
R.M. N7 4B9<200;=MINSA @UE APRUEBA LA NT. N7 0>0<
MINSA=DGSP< V.01 K#orma C2cnica de los Servicios de
AnestesiologaL.
R.M. N7 >0B<2010=MINSA
Aue aprueba la ,istas de OeriEcacin de la Seguridad de la
1iruga.
R.M. N7 1021<2010=MINSA
Aue aprueba )ua C2cnica de Implementacin de la Seguridad de
la 1iruga.
RM N?B2B<201>=MINSA
Aue aprueba la #orma t2cnica #$:%& MI#SAP")S/ O%: de
salud para la atencin integral de la salud neonatal.
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OB2ETIVOS DEL SERVICIO
Se 8a mencionado la palabra eEciencia para el cumplimiento de las
3unciones de en3ermera, y esto es el resultado de aprovec8ar al
m<6imo los recursos 8umanos, materiales y Enancieros de una
organizacin para el logro de sus ob-etivos, con la menor inversin de
es3uerzo y tiempo por parte de los individuos .ue intervienen en las
labores.
El ser eEcaz es un sinnimo de utilidad y se reEere al grado de
cumplimiento obtenido al producir un resultado como consecuencia
de la e-ecucin de una accin. Codo esto se realiza con la suma de
es3uerzos de todo un e.uipo de traba-o, .ue en 3orma ordenada y
organizada cumple con sus 3unciones asignadas y coadyuva en el
logro de los ob-etivos de los servicios de en3ermera, 2stos son=
:. Establecer los planes y programas para .ue el servicio de
en3ermera brinde una atencin optima a la poblacin solicitante.
2. Intervenir en la determinacin de los recursos materiales, su
aprovisionamiento, adecuada utilizacin y control de los mismos.
>. "ar una optima administracin a los recursos 8umanos, acorde al
nmero, tipo de servicios y categoras de personal en un ambiente
ptimo, propiciando su propio desarrollo.
0. Evaluar la participacin del personal durante el proceso de
atencin proporcionada.
,a organizacin nos 8a ense9ado .ue y como se van a 8acer las
cosas, como instrumentar las -erar.uas, la aplicacin de documentos
normativos .ue todo departamento de en3ermera 8a de cumplir, por
medio de recursos 8umanos .ue le 8an sido asignados en sus
di3erentes puestos y categoras.
1. Me-orar la eEciencia y calidad de los cuidados de en3ermera .ue
se brindan a los pacientes en el Hospital Amaznico de la !egin
*cayali
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2. Innovar permanentemente las tecnologas de los cuidados de
en3ermera.
3. "esarrollar competencias en el personal pro3esional y t2cnico
acordes con el nivel del Hospital Amaznico de la !egin *cayali,
promoviendo el desarrollo del potencial 8umano de en3ermera.
4. 4ortalecer las relaciones de cooperacin cientEca y tecnolgica
con la comunidad cientEca nacional e internacional, para ampliar
y me-orar la calidad de cuidados de en3ermera .ue se brinda a la
poblacin en el Hospital Amaznico de la !egin *cayali y
propiciar el desarrollo pro3esional de en3ermera.
IMPORTANCIA DE LA ESTRUCTURA DE ENFERMER5A
:. *niEca las diversas 3unciones de acuerdo con un es.uema.
2. /roporciona la coordinacin de los recursos necesarios para el
cumplimiento de los ob-etivos.
>. Marca las polticas y los procedimientos.
0. "etermina las caliEcaciones y responsabilidades de los di3erentes
puestos.
(. /roporciona un traba-o de calidad, identidad con la organizacin.
&. Armoniza a un grupo de personalidades distintas y 3omenta la
satis3accin laboral .ue se traduce en la satis3accin de los
usuarios prestadores de nuestros servicio
MISION
)E!E#1IA! ,A ACE#1IQ# "E E#4E!ME!RA A*E SE 5!I#"A A ,A /+5,A1IQ#
"E ,A !E)I+# *1AHA,I E# 1+#"I1I+#ES "E 1+M/ECICIOI"A",
+/+!C*#I"A", I#CE)!A,I"A", H !ES/EC+ A 1A!)+ "E /E!S+#A,
/!+4ESI+#A, H CS1#I1+ A,CAME#CE 1A,I4I1A"+S, A1!E"ICA"+S E
I"E#CI4I1A"+S 1+# OA,+!ES H /!I#1I/I+S H*MA#ISCI1+S, A*E
"ESA!!+,,A# ,A I#OESCI)A1IQ# 1IE#CR4I1A E I##+OA1IQ# "E ,A
MEC+"+,+)RA, CE1#+,+)RA H #+!MAS, ASE)*!A#"+ E, 1*I"A"+ "E
E#4E!ME!IA E# ,+S "I4E!E#CES SE!OI1I+S "E ACE#1I+#,
1+#C!I5*HE#"+ A MEG+!A! ,A 1A,I"A" "E OI"A.
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HOSPITAL AMAZONICO
VISION
1+#SCIC*I!SE E# *#A *#I"A" ,R"E! "E )E!E#1IA "E ,A ACE#1IQ#
I#CE)!A, "E E#4E!ME!RA A*E SE 5!I#"A A ,A /+5,A1IQ# "E ,A !E)I+#
*1AHA,I, E# 1+#"I1I+#ES "E !ES/EC+, SE)*!I"A" H 1A,I"A" A 1A!)+
"E /E!S+#A, /!+4ESI+#A, H CS1#I1+ 1A/A1ICA"+, 1A,I4I1A"+,
1+M/ECICIO+, A1!E"ICA"+, H*MA#ISCI1+ A*E /A!CI1I/A A1CIOAME#CE
E# ,AS ,R#EAS "E "ESA!!+,,+ "E "+1E#1IA E I#OESCI)A1IQ#.
2EFA DE DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
,a -e3a de un departamento de en3ermera es la responsable de la
atencin .ue brinda la en3ermera a los pacientes, as como de
planear, organizar, integrar, dirigir y evaluar los recursos 8umanos y
materiales asignados para el cumplimiento de sus 3unciones. /ara
esto 8a de valerse de la organizacin y de los niveles -er<r.uicos .ue
en 3orma con-unta y agrupada comprende a todas las personas .ue
realizan la supervisin de servicios, y en cuya e-ecucin comprende la
participacin de todos los traba-adores adscritos al propio servicio.
FUNCIONES
1onocer los ob-etivos, polticas, normas, instructivos,
reglamentos, contrato de traba-o, ley de traba-o, procedimientos
de en3ermera y sistemas de traba-o.
Asesorar al personal, supervisar en la elaboracin,
interpretacin, di3usin y aplicacin de los aspectos arriba
mencionados
Elaborar el diagnostico situacional del departamento de
en3ermera y mantenerlo actualizado.
Elaborar planes y programas del departamento de en3ermera
en colaboracin con el personal dirigente.
Actualizar y di3undir el sistema de organizacin del
departamento.
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ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
Asistir a reuniones del 1omit2 de )estin, analizar la
problem<tica del departamento y proponer alternativas de
solucin .ue 3aciliten la toma de decisiones.
/articipar de manera activa en los diversos comit2s del 8ospital=
/rogramar las actividades de supervisin y asesora a los
di3erentes servicios.
Mantener c<lculo de porcenta-es de ausencias previsibles.
Autorizar y registrar movimientos del personal originados por
cambio de turno, o nuevo ingreso, con notiEcacin al interesado.
/roporcionar al departamento de recursos 8umanos la relacin
e6istente del personal de en3ermera para elaboracin de
nminas, movimientos realizados y suplencias.
!evisar el in3orme escrito de los tres turnos del traba-o diario de
los servicios y del personal de en3ermera.
/rogramar y supervisar los movimientos del personal asegurando
el buen 3uncionamiento de los servicios.
"eterminar y distribuir en 3orma e.uitativa las 3unciones del
personal de acuerdo a los an<lisis y descripciones de puestos
correspondientes.
/romover y estimular el inter2s del personal para me-orar la
atencin del paciente.
Establecer y supervisar la aplicacin de las normas de calidad en
la atencin de en3ermera.
OeriEcar la dotacin y 3uncionamiento de los recursos materiales.
Actualizar las dotaciones de activo E-o.
4undamentar y dar tr<mite a los re.uerimientos necesarios de
material, e.uipo e instrumental.
1oordinar y supervisar los enlaces de en3ermera con la admisin
8ospitalaria.
OeriEcar la correcta utilizacin de material evitando as
desperdicio.
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ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
Supervisar peridicamente la calidad de atencin de en3ermera a
trav2s de registros e in3ormes, reportes de pacientes y 3amiliares y
supervisin directa.
OeriEcar el 3uncionamiento de los sistemas de comunicacin entre
cada nivel -er<r.uico
"elegar autoridad con3orme a los criterios correspondientes.
OeriEcar la asistencia, puntualidad y permanencia del personal de
en3ermera.
Estimular y motivar al personal .ue cumple eEcientemente sus
labores a trav2s de un /lan de Incentivos
/romover reuniones con su personal cada vez .ue sea necesario.
Elaborar un banco de datos de EspeciEcaciones C2cnicas de
materiales e insumos m2dicos
4ormar el 1omit2 de En3ermeras para los procesos de
ad.uisiciones considerando .ue el J%B de procedimientos son
propios de en3ermera.
SUPERVISORAS
,a palabra supervisin es una 3uncin b<sica de relevante
importanciaI la palabra supervisar deriva del latn S*/E!, .ue
signiEca sobre, mirar sobre, e6aminar en detalle, observar el proceso
del traba-o y a los traba-adores durante su e-ecucin o accin.
"e acuerdo al aumento de los re.uerimientos de servicios de salud,
surge la necesidad de asignar la 3uncin de Supervisin con el
propsito principal de garantizar una atencin con calidad y calidez
.ue reDe-e los cuidados de en3ermera en las 3ases de prevencin,
tratamiento y re8abilitacin a toda la poblacin .ue demanda
servicios de saludI as como, promover el traba-o en e.uipo y
desarrollar la eEciencia del personal para lograr la m<6ima
16
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
productividad estableciendo relacin de asesora, apoyo'coordinacin
con el personal de en3ermera y otras disciplinas.
,a supervisin est< basada en conocimientos tecnicos'cientiEcos con
la aplicacin del proceso administrativo en todas sus etapas,
apoy<ndose en valores 2ticos, morales y espirituales para 3ortalecer
su 3uncin. ,a persona .ue e-erce este rol es el eslabn entre la
direccin y el personal operativo con el En de obtener la satis3accin
plena en la atencin oportuna del usuario, 3amilia y comunidad.
,a supervisin es considerada como un proceso en el cual un
individuo o grupo de individuos especialmente seleccionados,
altamente caliEcados veriEcan el desempe9o del personal para
establecer controles y procedimientos, .ue me-oren las condiciones
en .ue el traba-o se realiza, adem<s, busca los medios para el
per3eccionamiento de la atencin de en3ermera y del e.uipo de
traba-o. Codo lo anterior 8ace .ue el papel del supervisor ?a@ sea
protagnico en la cualiEcacin del cuidado de en3ermera.
FUNCIN ADMINISTRATIVA
Elaborar yPo actualizar el diagnostico situacional de supervisin
basado en 3ortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
?4+"A@.
/articipar en la elaboracin del /lan anual operativo.
Analizar y evaluar la cantidad y categora del personal de
en3ermera .ue se re.uiere en el <rea de traba-o asignado.
Asesorar a la En3ermera ?o@ Ge3e de Servicios en la asignacin y
distribucin del personal.
!evisar y controlar la distribucin de turnos, 8orarios, vacaciones,
das libres y otros del personal de en3ermera.
Mantener y aplicar las normas disciplinarias e inter2s por el
traba-o.
Elaborar y recibir in3ormes de situaciones relevantes en los
di3erentes turnos.
17
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
/articipar en la toma de decisiones del "epartamento de
En3ermera.
1umplir 3unciones delegadas.
!ealizar y veriEcar entrevistas al personal, segn necesidad.
Evaluar al personal directa e indirectamente en su <rea de
desempe9o
*tilizar e implementar instrumentos de supervisin y evaluacin
del personal.
Oigilar la conservacin y uso adecuado de la capacidad instalada
Solucionar los problemas detectados o comunicadosI si est<n
3uera de su alcance derivarlos al nivel -er<r.uico correspondiente.
"etectar la necesidad de materialPe.uipo de los servicios y
gestionar la ad.uisicin.
/articipar en la actualizacin de documentos e instrumentos
t2cnico administrativos del "epartamento de En3ermera.
Asumir responsabilidades por delegacin o en ausencia de la Ge3a
del "epartamento de En3ermera.
Oigilar la adecuada y oportuna dotacin de material y e.uipo en
los servicios.
1oordinar actividades con otras disciplinas intra y e6tra
institucional.
!esolver ausentismo del personal de en3ermera dentro de la
Institucin
Oigilar el cumplimiento de principios y valores 2ticos.
Asistir a reuniones y capacitaciones programadas o de urgencias.
/articipar en la seleccin del personal para concursos.
Establecer medios de comunicacin e3ectiva a todo nivel.
/ropiciar un ambiente organizacional saludable para 3avorecer la
productividad y las relaciones interpersonales armoniosas.
18
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
FUNCIN TCCNICA
,a 3uncin t2cnica est< relacionada al con-unto de conocimientos y
destrezas para aplicar los m2todos, procesos y procedimientosI
8aciendo uso de t2cnicas especiEcas .ue permiten proporcionar al
usuario un cuidado integral con calidad y calidezI comprende entre
otros=
/laniEcar acciones de atencin de los pacientes y promover
es3uerzos cooperativos con el e.uipo de salud.
/rocurar .ue el paciente tenga un ambiente de bienestar e
8igiene y libre de riesgos.
4omentar la creatividad e innovacin con el En de me-orar la
calidad y calidez en la atencin de en3ermera.
Oigilar la administracin correcta de prescripciones m2dicas.
)arantizar la aplicacin correcta de t2cnicas y procedimientos de
en3ermera en la atencin al paciente.
/articipar en la atencin y seguimiento de pacientes de alto
riesgo.
1onstatar .ue el paciente reciba la atencin de en3ermera
planiEcada en base a las patologas.
Establecer estrategias .ue garanticen la satis3accin del usuario.
Oigilar el uso adecuado de registros de en3ermera= Historia clnica,
censo diario, registros estadsticos, planes de asignacin, rotacin
y otros.
+rientar al personal sobre mane-o de e.uipos especiales.
FUNCIN DOCENTE
/ara 3ortalecer los conocimientos y potencialidades del personal,
orientando 8acia la me-or e-ecucin del cuidado de en3ermeraI es
importante=
/articipar en la educacin al paciente y 3amilia.
19
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
Elaborar, asesorar y e-ecutar programas de educacin permanente
al personal de en3ermera.
/romover el desarrollo pro3esional del personal de en3ermera.
/articipar en la presentacin de casos clnicos y 3omentar la
participacin de en3ermera.
/articipar en el programa de induccin del personal nuevo,
rotacin interna y ascenso.
FUNCIN INVESTIGADORA
Esta 3uncin est< relacionada con la programacin y e-ecucin de
estudios de investigacin en en3ermera de acuerdo, a necesidades
identiEcadas .ue contribuyan a me-orar la calidad de atencin y
desarrollo del personal, comprende entre otras actividades=
Aplicar el proceso de atencin de en3ermera 3undamentado en la
teora de en3ermera ?#A#"A@
Aplicar encuestas para identiEcar 8abilidades y debilidades del
personal.
!ealizar investigaciones operativas, implementar acciones y
evaluar resultados peridicamente.
Aplicar la metodologa de la investigacin cientEca en problemas
de salud de usuarios y personal de en3ermera.
Aplicar el m2todo de solucin de problemas.
Elaborar escritos y publicaciones sobre el papel de en3ermera
como el producto del traba-o cotidiano.
!ealizar el perEl epidemiolgico del personal de en3ermera y del
usuario.
Estructurar un programa de auditora en la atencin.
2EFAS DE SERVICIO
El -e3e de un servicio de en3ermera es el responsable de la atencin
.ue brinda la en3ermera a los pacientes, as como de planear,
organizar, integrar, dirigir y evaluar los recursos 8umanos y
20
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
materiales asignados para el cumplimiento de sus 3unciones
respectivas en ,os SE!OI1I+S "E H+S/ICA,INA1IQ#= Medicina,
1iruga, /ediatra, #eonatologa, )ineco'+bstetricia, *1I,
EME!)E#1IA, 1E#C!+ A*I!*!)I1+, 1+#S*,CA ETCE!#A H
/!+)!AMAS ESC!ACE)I1+S. Ciene a su cargo un grupo 8umano
caliEcado y e6perimentado con competencias y perEl por servicios de
traba-o.
DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE ENFERMER5A
El "epartamento de En3ermera tiene la siguiente estructura
org<nica=
DEPARTAMENTO DE ENFERMER5A.
Servicio de Atencin de En3ermera en Hospitalizacin= Medicina,
1iruga, /ediatra, #eonatologa, y )ineco'obstetricia.
Servicio de Atencin de En3ermera en Emergencia y *nidad de
1uidados Intensivos.
Servicio de Atencin de En3ermera en 1entro Auirrgico.
Servicio de Atencin de En3ermera en 1onsulta E6terna
Servicio de Atencin de En3ermera en /rogramas Estrat2gicos.
DEPARTAMENTO DE ENFERMER5A
Es la *nidad +rg<nica encargada de e-ecutar las acciones y
procedimientos de en3ermera .ue aseguren la atencin integral e
individualizada del paciente de acuerdo a su grado de dependencia,
diagnstico y tratamiento m2dico, proyectando sus acciones a la
3amilia y a la comunidadI *+p+)*+ *+ #" D$+&&D) EE+&%!1".
SERVICIO DE ATENCIN DE ENFERMER5A EN
HOSPITALIZACIN DE MEDICINA
Es la *nidad +rg<nica .ue presta atencin integral de En3ermera
las 20 8oras al paciente con diversas patologas no .uirrgicas del
adulto y adulto mayor, cumpliendo las metas, ob-etivos del servicio
21
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
y todas sus especialidadesI *+p+)*+ *+# D+p"$!",+)!o *+
E)-+$,+$."
T+)+ "s')"*o #"s s'%+)!+s -%)&o)+s '+)+$"#+s
a. 5rindar cuidado y soporte integral especializado de
en3ermera al paciente Hospitalizado en el Servicio de
Medicina basado en el /roceso de Atencin de En3ermera
?/AE@.
b. 1onducir t2cnica y administrativamente el servicio de
En3ermera en Medicina.
c. !ealizar investigacin en el campo de En3ermera en
Medicina.
d. !ealizar docencia en el campo de En3ermera en Medicina.
e. /articipa de la red de procesos de cuidados Medicina.
3. /articipan del sistema de re3erencia y contra re3erencia
desarrollando procedimientos .ue aseguren la continuidad
de la atencin del paciente Hospitalizado en el Servicio de
Medicina.
g. /articipa en la con3eccin, actualizacin, implementacin y
aprobacin de los documentos e instrumentos de gestin en
Medicina.
SERVICIO DE ATENCIN DE ENFERMER5A EN
HOSPITALIZACIN DE CIRUG5A/
Es la *nidad +rg<nica encargada de organizar, planiEcar y e-ecutar
la atencin integral y especializada de en3ermera de los servicios
de 1iruga, Craumatologa, o3talmologa y otorrinolaringologa,
*+p+)*+ *+# D+p"$!",+)!o *+ E)-+$,+$.".
T+)+ "s')"*o #"s s'%+)!+s -%)&o)+s '+)+$"#+sA
a. 5rindar cuidado y soporte integral especializado de
en3ermera al paciente Hospitalizado en el Servicio de 1iruga
basado en el /roceso de Atencin de En3ermera ?/AE@.
b. 1onducir t2cnica y administrativamente el servicio de
En3ermera en 1iruga.
c. !ealizar investigacin en el campo de En3ermera en 1iruga.
d. !ealizar docencia en el campo de En3ermera en 1iruga.
e. /articipa de la red de procesos de cuidados Auirrgicos.
22
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
3. /articipan del sistema de re3erencia y contra re3erencia
desarrollando procedimientos .ue aseguren la continuidad de
la atencin del paciente Hospitalizado en el Servicio de
1iruga.
g. /articipa en la con3eccin, actualizacin, implementacin y
aprobacin de los documentos e instrumentos de gestin en
1iruga.
EL SERVICIO DE ATENCIN DE ENFERMER5A EN
HOSPITALIZACIN DE PEDIATR5A Es la *nidad +rg<nica .ue
presta atencin integral de En3ermera las 20 8oras al paciente con
diversas patologas no .uirrgicas al ni9o menor de :( a9os,
*+p+)*+ *+# D+p"$!",+)!o *+ E)-+$,+$.".
T+)+ "s')"*o #"s s'%+)!+s -%)&o)+s '+)+$"#+sA
a. 5rindar cuidado y soporte integral especializado de en3ermera
al paciente pedi<trico basado en el /roceso de Atencin de
En3ermera ?/AE@.
b. 1onducir t2cnica y administrativamente el servicio de
En3ermera en /ediatra.
c. !ealizar investigacin en el campo de En3ermera en /ediatra.
d. !ealizar docencia en el campo de En3ermera en /ediatra.
e. /articipa de la red de procesos de cuidados /edi<tricos.
3. /articipan del sistema de re3erencia y contra re3erencia
desarrollando procedimientos .ue aseguren la continuidad de la
atencin del paciente /edi<trico.
g. /articipa en la con3eccin, actualizacin, implementacin y
aprobacin de los documentos e instrumentos de gestin en
/ediatra.
EL SERVICIO DE ATENCIN DE ENFERMER5A EN
HOSPITALIZACIN DE NEONATOLOG5A/
Es la *nidad +rg<nica encargada de prestar atencin integral de
En3ermera las 20 8oras al neonato sano o con complicaciones
23
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
desde el momento de su nacimiento 8asta los 27 das, *+p+)*+
*+# D+p"$!",+)!o *+ E)-+$,+$.".
T+)+ "s')"*o #"s s'%+)!+s -%)&o)+s '+)+$"#+sA
a. 5rindar atencin, cuidado y soporte integral especializado de
En3ermera al !eci2n #acido, paciente crtico neonato basado
en el /roceso de Atencin de En3ermera ?/AE@.
b. 5rindar atencin inmediata especializada de En3ermera al
!eci2n #acido basado en el /roceso de Atencin de
En3ermera ?/AE@.
c. 1onducir t2cnica y administrativamente el servicio de
En3ermera en 1uidados #eonatales, 1uidados Intensivos e
Intermedios #eonatales.
d. !ealizar investigacin en el campo de En3ermera en
1uidados #eonatales, 1uidados Intensivos e Intermedios
#eonatales.
e. !ealizar docencia en el campo de En3ermera en 1uidados
#eonatales, 1uidados Intensivos e Intermedios #eonatales.
3. /articipa de la red de procesos crticos neonatales .ue
comprende el Soporte en )eneral.
g. /articipan del sistema de re3erencia y contra re3erencia
desarrollando procedimientos .ue aseguren la continuidad de
la atencin del #eonato sano y del #eonato complicado entre
establecimientos de mayor capacidad resolutiva.
8. /articipa en la con3eccin, actualizacin, implementacin y
aprobacin de los documentos e instrumentos de gestin para
el 1uidado #eonatal
EL SERVICIO DE ATENCIN DE ENFERMER5A EN
HOSPITALIZACIN DE GINECO<OBSTETRICIA
Es la *nidad +rg<nica .ue presta atencin integral de En3ermera
las 20 8oras a la paciente obst2trica y ginecolgica, segn )rado
de "ependencia, con criterios de calidad y oportunidad en el
marco de la continuidad de la atencin de manera inclusiva, con
e.uidad de g2nero e interculturalidadI *+p+)*+ *+#
D+p"$!",+)!o *+ E)-+$,+$.".
24
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
T+)+ "s')"*os #"s s'%+)!+s -%)&o)+s '+)+$"#+sA
a. 5rindar cuidado y soporte integral especializado de en3ermera
al paciente con problemas )ineco'obst2tricos basado en el
/roceso de Atencin de En3ermera ?/AE@.
b. 1onducir t2cnica y administrativamente el servicio de
En3ermera en )ineco'obstetricia.
c. !ealizar investigacin en el campo de En3ermera en )ineco'
obstetricia.
d. !ealizar docencia en el campo de En3ermera en )ineco'
obstetricia.
e. /articipa de la red de procesos de cuidados )ineco'obst2tricos.
3. /articipan del sistema de re3erencia y contrare3erencia
desarrollando procedimientos .ue aseguren la continuidad de
la atencin del paciente con problemas )ineco'obst2tricos.
g. /articipa en la con3eccin, actualizacin, implementacin y
aprobacin de los documentos e instrumentos de gestin.
EL SERVICIO DE ATENCIN DE ENFERMER5A EN
EMERGENCIA/
Es la *nidad +rg<nica, encargada de planiEcar y e-ecutar la
atencin integral de En3ermera, a toda persona cuya vida yPo
salud se encuentra en grave riesgo o severamente alterado y
re.uiere atencin especializada, *+p+)*+ *+# D+p"$!",+)!o
*+ E)-+$,+$.".
T+)+ "s')"*os #"s s'%+)!+s -%)&o)+s '+)+$"#+sA
a. 5rindar cuidado y soporte integral especializado de
en3ermera al paciente en Emergencia basado en el /roceso
de Atencin de En3ermera ?/AE@.
b. 1onducir t2cnica y administrativamente el servicio de
En3ermera en Emergencias
c. !ealizar investigacin en el campo de En3ermera en
Emergencias
d. !ealizar docencia en el campo de En3ermera en Emergencias
e. /articipa de la !ed de Servicios de Emergencias .ue asegura
la atencin progresiva del paciente en situacin de
Emergencia. As tambi2n participa en las declaratorias de
Alertas ante Emergencias y "esastres a nivel #acional.
25
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
3. /articipan del sistema de re3erencia y contra re3erencia
desarrollando procedimientos .ue aseguren la continuidad de
la atencin del paciente en situacin de Emergencia entre
establecimientos.
g. /articipa en la con3eccin, actualizacin, implementacin y
aprobacin de los documentos e instrumentos de gestin.
EL SERVICIO DE ATENCIN DE ENFERMER5A EN LA
UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS/
Es la *nidad +rg<nica, encargada de planiEcar y e-ecutar la
atencin integral de En3ermera a los pacientes en situacin
crtica, con el riesgo inminente de muerte, as como de los
pacientes crticamente en3ermos con posibilidad de
recuperacin *+p+)*+ *+# D+p"$!",+)!o *+ E)-+$,+$.".
T+)+ "s')"*os #"s s'%+)!+s -%)&o)+s '+)+$"#+sA
a. 5rindar cuidado y soporte integral especializado de
en3ermera al paciente crtico basado en el /roceso de
Atencin de En3ermera ?/AE@.
b. 1onducir t2cnica y administrativamente el servicio de
En3ermera en la *nidad de 1uidados Intensivos
c. !ealizar investigacin en el campo de En3ermera en la
*nidad de 1uidados Intensivos
d. !ealizar docencia en el campo de En3ermera en la *nidad
de 1uidados Intensivos.
e. /articipa de la red de procesos de cuidados crticos .ue
comprende el Soporte en )eneral.
3. /articipan del sistema de re3erencia y contra re3erencia
desarrollando procedimientos .ue aseguren la continuidad de
la atencin del paciente crtico entre establecimientos.
g. /articipa en la con3eccin, actualizacin, implementacin y
aprobacin de los documentos e instrumentos de gestin.
EL SERVICIO DE ATENCIN DE ENFERMER5A EN CENTRO
@UIRFRGICO/
Es la *nidad +rg<nica, encargada de planiEcar y e-ecutar la
atencin integral de En3ermera, a toda persona .ue re.uiere
26
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
atencin especializada en la etapa intra operatoria y post
operatoria, *+p+)*+ *+# D+p"$!",+)!o *+ E)-+$,+$.".
T+)+ "s')"*os #"s s'%+)!+s -%)&o)+s '+)+$"#+sA
a. 5rindar cuidado y soporte integral especializado de
en3ermera al paciente en el peri operatorio basado en el
/roceso de Atencin de En3ermera ?/AE@.
b. 1onducir t2cnica y administrativamente el servicio de
En3ermera en 1entro Auirrgico.
c. !ealizar investigacin en el campo de En3ermera en 1entro
Auirrgico.
d. !ealizar docencia en el campo de En3ermera en 1entro
Auirrgico.
e. /articipa de la red de procesos peri operatorios, .ue incluye
el mane-o de dolor y reanimacin avanzada.
3. /articipa de la red de procesos de cuidados crticos .ue
comprende el Soporte en )eneral.
g. /articipa en la con3eccin, actualizacin, implementacin y
aprobacin de los documentos e instrumentos de gestin.
EL SERVICIO DE ATENCIN DE ENFERMER5A EN CONSULTA
EGTERNA
Es la *nidad +rg<nica encargada de organizar los servicios de
En3ermera en consultorios e6ternos, admisin *+p+)*+ *+#
D+p"$!",+)!o *+ E)-+$,+$.".
T+)+ "s')"*os #"s s'%+)!+s -%)&o)+s '+)+$"#+sA
a@ 5rindar atencin directa e integral al paciente en el <mbito de
en3ermera, durante y despu2s de los di3erentes e6<menes
especiales de diagnstico yPo tratamiento en los consultorios
o en .uir3anos de 1iruga ambulatoria, evaluando el estado
de los pacientes a trav2s de la valoracin de las 3unciones
vitales.
b@ !ealizar la programacin y disponibilidad de turnos del
personal de en3ermera y personal param2dicos en
consultorios e6ternos.
27
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
c@ )arantizar el cumplimiento de las normas de bioseguridad,
contribuyendo al control de las in3ecciones intra'8ospitalarias.
d@ ,ograr .ue el paciente atendido en consultorios e6ternos
reciba en 3orma ptima los diversos recursos de la atencin
integral a su salud.
e@ +ptimizar el 3uncionamiento de los tr<mites internos y
e6ternos .ue realiza el paciente para la atencin en 1onsulta
E6terna de los procesos en su con-unto.
3@ !ealizar el tria-e para las consultas de acuerdo a /atologa y
grupo etario.
g@ !ecepcionar a los usuarios en consultorios para su atencin
m2dica.
8@ Administrar el tratamiento al usuario 8ospitalizado en
concordancia con la prescripcin del m2dico aplicando el
proceso de atencin de en3ermera, 8asta la recuperacin del
paciente.
i@ E-ecutar acciones de en3ermera en los procedimientos
especiales .ue se realizan a los pacientes de consulta e6terna
y monitorear su estado durante el procedimiento, en
coordinacin con el respectivo pro3esional de la salud.
-@ E-ecutar acciones de educacin al usuario y su 3amilia.
U@ Administrar tratamiento a pacientes de consultas e6ternas.
l@ "istribuir los insumos a los di3erentes consultorios para la
atencin m2dica.
m@ Encomendar actividades de menor comple-idad al
personal t2cnico au6iliar de en3ermera, ba-o su supervisin y
responsabilidad, de acuerdo a las orientaciones y
disposiciones de los pro3esionales de la salud.
n@ !egistrar los procedimientos de atencin, brindados al
paciente, en la 8istoria clnica respectiva, con3orme a las
normas establecidas.
28
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO

EL SERVICIO DE ATENCIN DE ENFERMER5A EN
PROGRAMAS ESTRATEGICOS
Es la unidad org<nica .ue integra a las Estrategias #acionales
encargada de brindar atenciones y cuidados de En3ermera en el
<rea preventivo promocional, con criterios de calidad y
oportunidad, con e.uidad de g2nero e interculturalidad
"esarrolla los /rogramas Estrat2gicos de= /E Articulado
#utricional, /E Materno #eonatal, /E OIH'SI"APC51. /E
Meta6enicas y Noonosis, /E E#4E!ME"A"ES C!ASMISI5,ES, /E
E#4E!ME"A"ES #+ C!ASMISI5,ES, /E 1A#1E!, *+p+)*+ *+#
D+p"$!",+)!o *+ E)-+$,+$."
T+)+ "s')"*os #"s s'%+)!+s -%)&o)+s '+)+$"#+sA
a. 5rindar cuidado y soporte integral especializado de
en3ermera al usuario .ue acude a las Estrategias #acionales
1orrespondientes basado en el /roceso de Atencin de
En3ermera ?/AE@.
b. 1onducir t2cnica y administrativamente el servicio de
En3ermera en las Estrategias #acionales 1orrespondientes.
c. !ealizar investigacin en el campo de En3ermera en las
Estrategias #acionales 1orrespondientes.
d. !ealizar docencia en el campo de En3ermera en las
Estrategias #acionales 1orrespondientes.
e. /articipa de la red de procesos de las Estrategias #acionales
1orrespondientes.
3. /articipa en la con3eccin, actualizacin, implementacin y
aprobacin de los documentos e instrumentos de gestin de
las Estrategias #acionales 1orrespondientes
29
SUPERVISORAS
COMIT ETICA
SECRETARIA
COMIT AUDITORIA
COMIT CIENTIFICO
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
ANALISIS DE NO DUPLICIDAD DE FUNCIONES.
El "epartamento de En3ermera, cuya 3uncin b<sica es la
PROVISIN DE CUIDADOS DE ENFERMER5A las 20 8oras del da,
al usuario, 3amilia y comunidad. Es la nica unidad org<nica .ue
realiza dic8a 3uncin, por tanto no e6iste duplicidad de 3unciones.
,os servicios de en3ermera no 3uncionan en 3orma independiente,
permanentemente necesitan de la interaccin de otros servicios, sin
embargo, por el gran nmero de integrantes es necesario .ue se
precisen en 3orma clara y ob-etiva sus 3unciones .ue son para y con el
paciente. En la actualidad resulta indispensable .ue en3ermera
cuente con una organizacin propia, y con sus respectivos niveles
-er<r.uicos.
ORGHNIGRAMA ESTRUCTURAL PROPUESTO PARA DEPARTAMENTO DE
ENFERMERIA NIVEL II I 2
30
DEPARTAMENTO DE
ENFERMERIA
Servicio de Enfermera en
EMERGENCIA
Servicio de Enfermera en
Hospitalizacin PEDIARIA
Servicio de Enfermera en
CENR! "#IR$RGIC!
Servicio de Enfermera en
Hospitalizacin MEDICINA
Servicio de Enfermera en
Hospitalizacin
NE!NA!%!GIA&
Servicio de Enfermera en
Hospitalizacin CIR#GIA
DIRECCION EJECUTIVA
Servicio de Enfermera en
Hospitalizacin GINEC!!'S&
Servicio de Enfermera en
C(idados Crticos #CIN
SUPERVISOR DE PROGRAMA
SECTORIAL II
(Supervisora !
SECRETARIA
ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO
CUADRO ORGANICO DE PUESTOS PARA DEPARTAMENTO DE
ENFERMERIA NIVEL II.2
31
Servicio de Enfermera
C!NS#%A E)ERNA
Servicio de Enfermera en
PR!GRAMAS ESRAEGIC!S
DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL
I
(Je"e #e Depar$a%e&$o !
SUPERVISOR DE PROGRAMA
SECTORIAL I
(Je"e #e Servi'io #e E&"er%er(a
Me#i'i&a !
SUPERVISOR DE PROGRAMA
SECTORIAL I
(Je"e #e Servi'io #e E&"er%er(a e&
Co&su)$orios E*$er&os !
SUPERVISOR DE PROGRAMA
SECTORIAL I
(Je"e #e Servi'io #e E&"er%er(a
U&i#a# #e Cui#a#os Cr($i'os !
SUPERVISOR DE PROGRAMA
SECTORIAL I
(Je"e #e Servi'io #e E&"er%er(a e&
Ce&$ro +uir,r-i'o !
SUPERVISOR DE PROGRAMA
SECTORIAL I
(Je"e #e Servi'io #e E&"er%er(a
E%er-e&'ia !
SUPERVISOR DE PROGRAMA
SECTORIAL I
(Je"e #e Servi'io #e E&"er%er(a
Neo&a$o)o-(a !
SUPERVISOR DE PROGRAMA
SECTORIAL I
(Je"e #e Servi'io #e E&"er%er(a
Ciru-(a !
SUPERVISOR DE PROGRAMA
SECTORIAL I
(Je"e #e Servi'io #e E&"er%er(a
Pe#ia$r(a !
SUPERVISOR DE PROGRAMA
SECTORIAL I
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ESTRUCTURA ORGANICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
HOSPITAL AMAZONICO


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SUPERVISOR DE PROGRAMA
SECTORIAL I
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Pro-ra%as Es$ra$0-i'os !
ESTRUCTURA ORGANICA DE ENFERMERIA PARA ESTABLECIMIENTOS NIVEL II.2
HOSPITAL AMAZONICO
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OFICINA DE
ADMINISTRACI1N
UNIDAD DE PERSONAL UNIDAD DE ECONOMIA UNIDAD DE LOGISTICA
UNIDAD DE SERVICIOS
GENERALES 2 MANTENIMIENTO
UNIDAD DE ESTADISTICA E
INFORMATICA
UNIDAD DE APO2O ALA
DOCENCIA E INVESTIGACION
UNIDAD DE SEGUROS
DEPARTAMENTO DE
MEDICINA
DEPARTAMENTO DE
CIRUGIA
DEPARTAMENTO DE
PEDIATR3A
DEPARTAMENTO DE
GINECO . O4STETRICIA
DEPARTAMENTO DE
ODONTO
ESTOMATOLOG3A
DEPARTAMENTO DE
ENFERMER3A
DEPARTAMENTO DE
EMERGENCIA 2
CUIDADOS CR3TICOS
DEPARTAMENTO DE
ANESTESIOLOG3A 2
CENTRO +UIR5RGICO
DEPARTAMENTO DE
PATOLOG3A CL3NICA2
ANATOM3A PATOL1GICA
DEPARTAMENTO DE
DIAGNOSTICO POR
IMAGENES
DEPARTAMENTO DE
APO2O AL TRATAMIENTO
SERVICIO DE
MEDICINA
INTERNA
SERVICIO DE
MEDICINA
ESPECIALI6ADA
SERVICIO DE
CIRUG3A GENERAL
SERVICIO DE CIRUG3A
ESPECIALI6ADA
SERVICIO DE
PEDIATR3A
GENERAL
SERVICIO DE
NEONATOLOG3A
SERVICIO DE
GINECOLOG3A
SERVICIO DE
O4STETRICIA MEDICA
SERVICIO DE
NUTRICI1N 2
DIETTICA
SERVICIO DE SOCIAL
SERVICIO DE
PSICOLOG3A
SERVICIO DE
FARMACIA
DIRECCI!N
E,EC#I-A
ORGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA 2
SALUD AM4IENTAL
OFICINA DE
PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
UNIDAD DE GESTION DE LA CALIDAD
SERVICIO DE
O4STETRICES
SERVICIO DE
EMERGENCIA 2
TRAUMA S7OC8
SERVICIO CUIDADOS
INTENSIVOS
SERVICIO DE
PATOLOG3A
CLINICA
SERVICIO DE
ANATOMIA
PATOL1GICA
SERVICIO DE
LA4ORATORIO DE
EMERGENCIA
SERVICIO DE
ENFERMERIA EN
CIRUGIA
SERVICIO DE
ENFERMERIA EN
MEDICINA
SERVICIO DE
ENFERMERIA EN
PEDIATRIA
SERVICIO DE
ENFERMERIA EN
NEONATOLOGIA
SERVICIO DE ENFERMERIA
EN GINECO.O4ST.
SERVICIO DE ENFERMERIA
EN EMERGENCIA
SERVICIO DE ENFERMERIA
EN CENTRO +9CO
SERVICIO DE
ENFERMERIA EN
SERVICIO DE
ENFERMERIA EN
CONSULTORIOS
E9TERNOS
SERVICIO DE
ENFERMERIA EN
PROGRAMAS
ESTRATEGICOS
ESTRUCTURA ORGANICA DE ENFERMERIA PARA
ESTABLECIMIENTOS NIVEL II.2
HOSPITAL AMAZONICO
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