Problemas de la tica internacional (Daniel garcia)

La corrupcin es una de las peores lacras de nuestra sociedad, afecta tanto al sector pblico como
al privado, sus efectos son devastadores: puede derrocar pases, distorsionar el mercado, financiar
guerras, limitar la ayuda al desarrollo, erosionar la democracia y los derechos humanos, limitar las
inversiones, favorecer la delincuencia organizada...
Los organismos que luchan contra la corrupcin (aciones !nidas " #acto $undial", %ransparencia
&nternacional, 'oro (conmico $undial, )*mara de )omercio &nternacional...+ estiman que a nivel
global podra representar un ,- del #&. mundial. (l .anco $undial estima que el coste global
anual de la corrupcin, es decir, lo que nos cuesta a todos los ciudadanos del mundo, es entre /
billn y /,0 billones de dlares.
1egn estimaciones del .anco $undial aquellos pases que luchan efectivamente contra la
corrupcin, pueden llegar hasta cuadriplicar sus ingresos nacionales, seguramente los negocios
creceran hasta un 2- m*s r*pido y la mortalidad infantil ba3ara en un 4,-.
)ada a5o la !nin (uropea pierde un /- de su #&. (unos /67.777 millones de (uros+ por los
efectos de la corrupcin. !n 48- de los ciudadanos de la !nin (uropea creen que el problema
m*s grave en su pas es la corrupcin. 1egn %ransparencia &nternacional, el , - de los
ciudadanos de la !nin (uropea han pagado algn tipo de soborno. La consultora &1#9 estima
que la corrupcin puede encarecer entre un 67 y un 6, - el coste final de los contratos pblicos.
La propia !nin (uropea reconoce que sus propios :(stados miembros no est*n plenamente
equipados para combatirla por s solos:.
La corrupcin est* implcita con la civilizacin, pero en esta fase de globalizacin y digitalizacin de
la economa, en vez de haber sido capaces de encontrar formas y mecanismos que la anulen, la
corrupcin no ha parado de crecer. (;isten muchas iniciativas para luchar contra la corrupcin:
aciones, <()=, !nin (uropea, !nin 9fricana... todas estas instituciones est*n desarrollando
cdigos >ticos que buscan paliar la corrupcin. #ero la realidad, es que pese a estos mecanismos,
casi todos ellos voluntarios, la corrupcin no ha podido ser eliminada.
=esarrollar este tipo de cdigos es necesario pero no suficiente:
La >tica y los instrumentos legales ser*n sin duda los fundamentos que nos permitan erradicar la
corrupcin.
:La corrupcin es evitable. (lla nace de la codicia y del triunfo de una minora no"democr*tica
sobre las e;pectativas de la mayora.: .an ?i"moon 1ecretario @eneral de aciones !nidas
1egn el .armetro @lobal de la )orrupcin de %ransparencia &nternacional, el A7- de los
encuestados dicen estar dispuestas a actuar contra la corrupcin, y que el 00- de los encuestados
a los que se les haba pedido algn pago por soborno se negaron a hacerlo.
)ualquier ciudadano o directivo, de alguna forma u otra se enfrentar* algn da a la corrupcin. Los
principios >ticos de la empresa, si >sta los tiene correctamente implementados, y su conviccin
personal y principios ser*n los dos factores que le ayudar*n a tomar su decisin, pudiendo
participar en la corrupcin, :olvidarse: de esa operacin o denunciarla.
B(s >tico poner a prueba los productos potencialmente peligrosos en los animalesC BDu> pasa si
el producto potencialmente podra salvar miles de vidas humanasC
B%ener un precio confuso o enga5oso puede ayudar a mover un producto, pero es >ticoC B(n qu>
momento se debe informar al consumidor sobre su obligacin de compra totalC #ublicidad
enga5osa
B!na empresa debe pagar dividendos a sus inversionistas o reinvertir en el negocioC B(s >tico
retener ganancias en vez de compartirlos con los inversoresC B)u*l debera ser el salario del
=irector (3ecutivo. B(l negocio debe permitir que los empleados sindicalizarseC