Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ELABORADO POR:
JAHOSKA ILEANA PONCE SANTAMARIA
VIRIDIANA ERNESTINA REYES SILVA
YESENIA PATRICIA POVEDA MEZA
LEYLA YESENIA BACA SUAZO
Len, Nicaragua
Junio, 2013
INDICE
CAPITULO
PGINA
I RESUMEN EJECUTIVO................
II. INTRODUCCION ..
11
11
15
IV.1.3 CONDUCTA.....
17
IV.1.4 EJECUTORIA...
18
ii
CAPITULO
PGINA
18
19
20
20
20
20
21
24
24
32
39
00
00
VI.6 CONCLUSIONES........
00
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.....
00
ANEXOS....
00
RESUMEN EJECUTIVO
II
INTRODUCCION
de servicios sustitutos, as como la relacin entre los factores que afectan el mbito
externo de nuestro proyecto.
Captulo V: Conclusiones del anlisis externo: Se planteara las conclusiones y
determinaciones ms importantes segn nuestros criterios encontrados a travs de la
elaboracin de nuestra investigacin sobre los factores externos que influyen en la
elaboracin y ejecucin del proyecto.
Captulo VI. Proyecto de inversin: Se utilizaran todos los medios tcnicos de un
proyecto de inversin, la investigacin y aplicacin de recursos utilizados en un estudio
de perfectibilidad y anlisis de los factores involucrados en el planteamiento, creacin y
desarrollo del proyecto propuesto.
III
ANALISIS MACROAMBIENTAL.
Culturales.
Factores Econmicos: consiste en los factores que afectan el poder de compra y nivel
de gasto que afecta a los consumidores.
TABLA No.3.1
TABLA DE FACTORES ECONOMICOS.
2010
2011
2012
Perspectiva
2013
Crecimiento
PIB %
4.5%
5.4%
5.2%
6.4%
Crecimiento
PIB per capita
3.2%
-Inflacion
9.23%
7.95%
IED
US$508
Millones
US$968
Millones
4.8%
6.6%
6.8%
U$ 1,000
Millones
Departame
nto
Poblaci
on
Urbano
Rural
Leon
227,668
156,120
71,548
%
Urba
%
no
Rural
68.57 31.42
%
%
*La informacin del censo poblacional fue proporcionada por el Centro de Investigacin en Demografa
y Salud.
CIDS - Vs.
LenDesempleo.
Empleo
Aos
Poblacin Total
Poblacin
Econmicamente
Activa
Poblacin
Econmicamente
Inactiva
2007
Cantidad de
habitantes
2008
Cantidad de
habitantes
2009
Cantidad
de
habitantes
2010
Cantidad de
habitantes
5,601.40
5,674.80
5,748.20
5,816.70
2,237.40
2,308.30
2,282.70
2,811.80
1,981
2,023.80
2,125.40
1,129
Desempleados
134.9
139.9
186.2
220.1
(en miles)
Factores culturales: La Gastronoma Nicaragense abarca la integracin de mltiples
ingredientes y de manera muy directa las costumbres se inclinan hacia el consumo
frecuente de las carnes, tanto avcolas, res y cerdo.
El mayor porcentaje de los platillos tpicos por ejemplo chancho con yuca, carne en
baho, nacatamal, indio viejo, los cuales tienen como ingrediente principal los diferentes
tipos de carnes.
Tradicionalmente en la ciudad de Len existen diferentes puestos de venta de comida
popular (fritangas) que ofrecen los tres diferentes tipos de
variadas las cuales tienen gran demanda por la poblacin.
10
carne y preparaciones
La cultura de consumo, puede verse afectada por cambios en los hbitos alimenticios,
ocasionados por factores de salud, cambios de gusto y preferencias, o por el poder de
adquisicin. Lo que afectara la eventualidad de venta del producto por la disminucin
de la demanda.
IV
ANALISIS
DE
LA
INDUSTRIA
COMERCIALIZADORA
PRODUCTOS CARNICOS CON VALOR AGREGADO EN LA CIUDAD DE LEON.
DE
Productos Crnicos es
Mtodos de Compras:
Las compras se efectan de contado a diferentes Proveedores y las condiciones de pago
son en efectivo o en cheque.
Crecimiento:
11
Las inversiones que ha realizado la industria crnica en los ltimos aos han convertido
a los mataderos locales en los ms grandes y modernos de Centroamrica, lo que a su
vez ha garantizado el incremento de las exportaciones de carne, vsceras y
subproductos crnicos. Tres de los mataderos ms grandes de la regin estn en
Nicaragua: Nuevo Carnic, San Martn y Macesa.
En la industria de carne porcina, se est promoviendo el desarrollo de produccin,
actualmente se analizan estrategias para impulsar las actividades del sector nacional de
porcinocultores.
En la ciudad de Len la industria de producticos crnicos ha ido incrementando
considerablemente debido a diferentes factores, como el crecimiento de la poblacin,
poder de adquisicin y cultura de consumo.
Segn la Asociacin Nacional de Avicultores la industria avcola de Nicaragua ha
modernizado sus plantas para lograr mayor competitividad y ofrecer en 2013 los precios
de pollo ms bajos de Centroamrica, El sector avcola local prev para 2013 un
crecimiento de la produccin de pollo del 5% en comparacin al 2012.
Ciclo de vida / Estacionalidad:
El consumo de alimentos crnicos, es permanente, aunque la demanda de estos puede
incrementarse o disminuir segn la temporada y festividades de la ciudad de Len,
como es el mes Diciembre incrementa la demanda de los productos, en Enero ya baja,
Febrero y Marzo se estabiliza.
Oferta:
Materia prima: son las carnes de res, pollo y cerdo.
Las empresas nos abastecern del producto por medio de pedidos al igual para la
distribucin ser por pedido, tambin se ofrecer el producto en el establecimiento para
12
refrigerante con control de temperatura que aporte el buen estado y calidad de los
productos,
bascula
almacenamiento
de
electrnica,
datos
pesas
contables,
digitales
control
de
etiquetadoras,
sistema
de
operaciones,
sistema
de
13
transportacin y su comercializacin.
14
15
Porcentaje
telfono)
Costos de mantenimiento de edificio
Costo de personal
Costos de empaque
Publicidad
Equipos y materiales de trabajo
Depreciaciones de equipo
Integracin Vertical:
Debido a la amplia actividad que influyen en la industria de las carnes, esta se ve
involucrada en diferentes etapas, desde la cra de los animales, a las plantas de
matanzas, el deshuese, elaboracin de los diferentes cortes, la distribucin del producto
terminado, hasta la comercializacin.
Esto generara una integracin que se considerara baja, avanzada pues los empresarios
encargados de la comercializacin de las carnes, podran convertirse en mataderos de
reses, cerdos y avcolas para integrar su actividad en el mismo rubro. Del mismo modo
los ganaderos encargados de la cria de los animales podran hacer su integracin a la
industria como mataderos industrializados y comercializadores finales del producto. Esta
Diversificacin:
16
Conducta:
El comportamiento de la industria de productos crnicos en la ciudad de Leon ha estado
influido por la demanda de la poblacin que ha ido incremento, esto abre puertas para
ampliar el abastecimiento de estas en los mercados locales, asunto que es adems
bsico para garantizar al consumidor la calidad e inocuidad del producto. Se
desarrollaran campaas para incentivar el consumo de la carne comercializada por los
mataderos industriales, obtener precio favorable, estrategias de comercializacin local.
Ejecutoria
Dentro de los factores que implican la ejecutoria en la industria crnica encontramos una
alta eficiencia de produccin debido a que la demanda de los productos se mantiene
constante y el mercado de consumo es amplio para el producto.
Actualmente se utilizan equipos de avances tecnolgicos para realizar la produccin de
los crnicos, desde el proceso de crianza, desarrollo, faena (destace) y comercializacin.
17
Compradores
Mayoristas:
Tip Top
Nuevo Carnic
Restaurantes,
San Martin
Ventas, Buffet,
Matadero Cacique
Minoristas:
individuales
Sustitutos
Carne
de 18
soya, Mariscos,
familiar.
Pulperas,
Agencias
de
ventas
y
consumo
La rivalidad existente entre los vendedores en la industria es alta, debido a que los
diferentes vendedores compiten por realizar altos niveles de venta de sus productos en
comparacin a la competencia.
IV.2.3 AMENAZAS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
La amenaza es baja debido a que los productos sustituto pertenecen a otra industria
dentro de los cuales se determinan segn la encuesta aplicada y son los siguientes: el
huevo, las pastas y los embutidos.
V.
20
diversos puestos de venta que ofrecen los productos a bajo costo pero con menos
calidad y seguridad que los ofrecidos en carnicera Capricho.
INDUSTRIA CARNICA ANALISIS EXTERNO
Factor
Clasificacin
Barrera de entradas
Moderadas
Demanda
Alta
Moderada
Baja
Barrera de salida
Baja
Proveedores
Moderados
22
Polticas de gobierno: Existen requisitos que son cumplibles y la empresa debe regirse a
las leyes que afecten su giro comercial para realizar sus operaciones bajo normas
reglamentarias que no ocasionen problemas en sus actividades.
Reaccin de los competidores: algunos reaccionan y utilizan recursos moderados.
Nivel de sustitucin: es bajo debido a que los negocios establecidos no ofrecen las tres
lneas de productos ofrecidas en distribuidora Capricho, es decir no ofrecen variedad
en sus productos.
Productos sustitutos: el nivel de productos sustitutos es bajo, debido a la poca demanda
de estos como lo son, los mariscos , pastas, huevos etc, ya que estos no representan
una sustitucin directa de los productos crnicos que son los de mayor consumo por los
compradores.
La industria productos crnicos en la ciudad de Len presenta las condiciones
adecuadas para la instalacin de un centro de distribucin de dichos productos, la alta
demanda, el poder de adquisicin y los niveles de ganancia presentan una gran
oportunidad de desarrollo del negocio.
VI.
ESTUDIO DE MERCADO
23
Universo
El universo de nuestro estudio son personas de 20 a 65 aos de edad del casco urbano
de Len, el tamao del universo asciende a 78,060.
Unidad informante
La unidad de anlisis fueron las encuestas realizadas a las distintas personas para
conocer gustos y preferencias en el mercado. Ver anexo pagina ___ donde se muestra la
encuesta
Enfoque
El enfoque del estudio de mercado ser hbrido, para analizar de forma adecuada las
variables cualitativas y cuantitativas de la investigacin.
Tipo de Investigacin
Es una investigacin concluyente porque con base a los resultados obtenidos por el
mismo, tomaremos decisiones relevantes para la empresa.
Tambin es de corte transversal porque ocurre una sola vez en el tiempo y no tiene
continuidad.
Plan de muestreo
El tipo de muestreo de la investigacin es muestreo no probabilstico casual porque se le
irn aplicando encuestas a las personas que estn en los lugares de aplicacin de las
mismas.
Tamao de la muestra
Para calcular la muestra vamos a utilizar la frmula:
25
Dnde:
n0
n
N
Z
e
P
Q
=
=
=
=
=
=
=
Muestra previa
Muestra ptima
Tamao de la poblacin
Grado de confianza establecida
Error absoluto
Proporcin de unidades que posee el atributo de inters
Operacin aritmtica de 1 menos P
El grado de confianza (Z) que vamos a utilizar para nuestro estudio ser del 95%
equivalente a 1.96 en la tabla de valores crticos.
El error absoluto que utilizamos es de un 7%.
P y Q obtendrn valores de 0.5 cada uno.
n o=
n=
195.51_
1+ 195.51
78,060
195.51_ =
1.0025
195.51
Muestra optima=195
CRITERIOS DE SELECCIN
Personas con edad comprendida entre 20 y 65 aos
26
14.8%
11.7%
51.5%
27
31.4%
17.1%
51.4%
28
29
CLIENTES
POR
DIRECTAS
Publicidad
La publicidad para nuestros productos estar concentrada en diversos medio como la
publicidad radial, distribucin de volantes y anuncios publicitarios en televisin
local.
Logotipo y Eslogan
Carnic
Variedad y
Sabor a su
Mesa
30
VI. 2
ESTUDIO TECNICO
31
Cortes Corrientes
especial.
Pechuga con alas, Muslo regular; Pierna
Menudencia
Cortes corrientes
Lomo, Costillas.
Besfteck, Brocheta, carne molida, Mano de
Menudencia
piedra, falda.
Recorte de res, Trimen, Corazn, Hgado,
Hueso.
Cortes corrientes
Menudencia
paleta.
Faldn, Recorte, Grasa, Cuero, Aguja.
Cabeza y vsceras, Hueso.
Precio
Los precios sern similares a los de la competencia pero que se retribuye al consumidor
una diferencia en calidad y atencin. Adems debido al margen de compra a los
32
33
34
Inicio
Solicitud de pedido
a Proveedores
Seleccin de los
proveedores por
producto
Si
Entrega del
producto al rea de
almacenamiento
productos alos
comcompradores
Clasificacin del
producto
Salida y
transformacin del
producto para el rea
de procesamiento, de
las carnes
Cliente
Solicita para el
Empaque,
despacho,
Precio
puesto de venta
Cliente por mayor,
cliente menorista y
al detalle
Solicitud del
cliente
Equipo y Maquinaria
Fin del Proceso cliente sastifecho
35
Traslado del
producto destino
de entrega
Facturacin
Descripcin
Cantidad
Cuarto refrigerante
Bascula de almacn
(capacidad de 1500 lbrs)
electrnica
Molino industrial
Frizzer
Exhibidores refrigerantes
Equipos de oficina
Equipo de oficina
Descripcin
Cantidad
Combo de computadora
(accesorios completos)
Maquina
Impresora,
scanner y fotocopiadora
Escritorios
Sillas
Aire acondicionado
Telfono
Archivadores
Insumos
36
Unidad de Medida
Cebollas
Libras
Ajo
Libras
Chiltomas
Libras
sal
Libras
cido actico
Litros
Vinagre
Litros
Aderezos Preparados
Litros
Bandejas de poroplast
Unidades
Papel
adhesivo
empaque
de
Unidades de rollos.
Bolsas de empaque
Unidades
Cinta Selladora
Unidades
37
Cargo
Cantidad de personal
Gerente general
Contabilidad
2 ( contador, auxiliar)
38
Almacen
1 (encargado, auxiliar)
Cajera
Atencion al cliente
Vigilante
Encargado de limpieza
Gerente General
Representar a la empresa en asuntos
legales, judiciales y administrativos.
de los objetivos
planteados.
-
39
Contador
Responsable de la planificacin, organizacin
Elaborar
requeridas
estados
con
financieros
informacin
en
fechas
oportuna
verdica.
-
conocimiento
de
proveedores
(Pago
en
efectivo,
Cajera
Recibir todos los ingresos percibidos en
concepto de venta de los productos.
Atencin al Cliente
Recibir y familiarizar a los clientes con el
puesto de venta.
Permitir
al
cliente
obtener
la
mayor
Vigilante
Encargado de proteger la integridad fsica
de las personas y los bienes materiales de
la empresa.
Encargado de limpieza
- Mantener la limpieza de las instalaciones de
la empresa.
-
Abrir
cerrar
instalaciones
establecido.
43
de
las
puertas
acuerdo
al
de
las
horario
Todo el personal realizar sus funciones en pro del buen funcionamiento y desarrollo de
la empresa, llevando a cabo sus tareas con disciplina, respeto, responsabilidad y lealtad
garantizando la veracidad y certeza de las funciones desempeadas.
Proyectando confianza y seguridad hacia los clientes y posibles consumidores de que
estn adquiriendo productos y servicios de gran calidad y buena atencin al cliente.
__________________Quien
en
adelante
se
llamara
Trabajador,
hemos
prestara sus
44
IV
Salario y forma de Pago
El trabajador recibir un salario quincenal
menos deducciones del INSS y otros, que podr retirar en las oficinas de
contabilidad del negocio.
V
Obligaciones del Empleador
El empleador se obliga a pagar el salario convenido al trabajador mas las
prestaciones de ley al que el tenga derecho, y provea todos los equipos de
seguridad e higiene al empleador para el buen desempeo de sus funciones.
45
VI
Conveniencias del Empleador
El empleador se reserva de prescindir el presente contrato en el momento que
estime a bien a los intereses de su representada, conforme alas leyes
laborales vigentes en el pas o por mutuo acuerdo entre las partes.
VII
Relacin o vnculo entre las partes
El empleador y el trabajador de comn acuerdo; que durante la vigencia de
este contrato las relaciones entre ambos se regirn en cuanto a su
interpretacin y cumplimiento, de conformidad con las disposiciones
establecidas en las leyes laborales.
VIII
Datos personales
Nombres completos: _______________________________________________
Fecha de nacimiento: _______________________________________________
Cedula de identidad No. ____________________________________________
Estado Civil
______________
_______________________________________________
Nivel acadmico:
Primaria -------------- Secundaria ------------------ Tcnico ----------Superior---------------
46
----------------------------------------------------------------------Empleador
Trabajador
fomentar el
47
Ley No, 185, cdigo del trabajo, bajo el cual estarn realizando las labores todos los
trabajadores dentro dela empresa.
CONSTITUCIN
DE LA SOCIEDAD
La empresa ser constituida bajo una sociedad de Annima para lo cual se deber
levantar una escritura de constitucin para esto se contara con el apoyo de un
Notario
48
CONSTITUCION DE SOCIEDAD
ANONIMA. En la ciudad de Len a las nueve de la maana del da Martes cuatro del
mes de Junio del ao dos mil trece, ANTE M: Azucena Evangelista Zavala Betanco
Abogado y Notario Pblico de la Repblica de Nicaragua debidamente autorizado por la
EXCELENTSIMA CORTE SUPREMA DE JUSTICIA De la Repblica de Nicaragua,
para ejercer el notariado, durante un quinquenio que vence el da veintitrs de
Septiembre del dos mil diecisiete, comparecen los(as) seores(as): JAHOSKA ILEANA
PONCE SANTAMARIA, LEYLA YESENIA BACA SUAZO,JESENIA PATRICIA POVEDA
MEZA
DE
La
Sociedad
PRODUCTOS
girar
bajo
la
CARNICOS
denominacin:
CAPRICHO
QUINTA
(CAPITAL
SOCIAL):
El
capital
Social
ser
de
de
Nicaragua
lo
permitan.51
SEPTIMA:
(JUNTA
DIRECTIVA):
La
Directores o para cualquier otro cargo, el que ejercern por medio de sus representantes
o apoderado. Los Directores electos durarn en su cargo 2 aos contados de la fecha de
su eleccin y podrn ser reelectos. Cuando algn nombramiento sea para sustituir a otro
Director que no hubiere completado su periodo, el Director sustituido durar en el cargo
el tiempo que le faltare al sustituido para completar su periodo. En cualquier caso, la
Junta General de Accionistas tiene el derecho de remover a los Directores en cualquier
tiempo, aunque no hubieren completado sus periodos, ya que, estos nombramientos son
esencialmente revocables. Si transcurriera el periodo para el cual ha sido nombrado
cualquier Director sin que se hubiere procedido a la nueva eleccin, ste continuar en
su cargo hasta tanto no se verifique nueva eleccin, la que podr realizarse en cualquier
poca en pudiere ser convocada al respecto. En estos casos continuar el Director
desempeando el mismo cargo de la Junta de Directores acreditndose esta
circunstancia mediante Certificacin extendida por el Secretario o un Notario Pblico. La
Junta de Directores sesionar tantas veces como sea necesario para la buena marcha
de los negocios de la Sociedad. Los Estatutos regularn esta materia. Para que puedan
52
cuarenta y nueve del cdigo de comercio. Este Fondo de Reserva habr de reintegrarse
cuantas veces se viere reducido por cualquier causa. Es entendido que por acuerdo de
las Juntas Generales de Accionistas se podrn formar otros Fondos de Reservas para
fines especiales que estime conveniente. DECIMA QUINTA: (DISOLUCIN Y
LIQUIDACION DE LA SOCIEDAD): La Sociedad terminar en cualquiera de los casos
previstos en las leyes mercantiles de la Repblica. Disuelta la Sociedad se proceder
acto seguido a la liquidacin y se sujetar a las disposiciones legales pertinentes y a las
regulaciones que establezca el cdigo de comercio. Los liquidadores tendrn las
facultades que las leyes pertinentes les confieran y que las Junta General de Accionistas
les atribuyan.
primera Asamblea General de Accionistas convocada para estos efectos, cuando este al
menos suscrito el diez 10% del Capital Social, sin necesidad de formalidad alguna si
estn presentes la totalidad de los accionistas que a ese momento hubieran efectuado la
suscripcin aludida. DECIMA SEPTIMA: (ARBITRAMIENTO): Los litigios que pudieren
surgir entre los Accionistas ente si o entre los accionistas y los organismos
administradores de la Sociedad en relacin con la Administracin social, con los
derechos de los socios o con la interpretacin de la presente escritura y los Estatutos
sern necesariamente decididos por arbitramiento de amigables componedores
nombrados por las partes en discordia y con sujecin a lo que se establezca en los
Estatutos. DECIMA OCTAVA: (SUSCRIPCION DE ACCIONES: En este mismo acto:
YAHOSKA ILEANA PONCE SANTAMARIA, suscribe DIEZ (10) ACCIONES,LEYLA
YESENIA BACA SUAZO suscribe DIEZ (10) ACCIONES, JESENIA PATRICIA POVEDA
MEZA suscribe DIEZ (10) ACCIONES, VIRIDIANA ERNESTINA REYES SILVA, suscribe
DIEZ (10) ACCIONES lo que est ntegramente suscrito y pagado el capital Social.
ESTATUTOS: Los comparecientes, accionistas de la
presente la totalidad del capital social, deciden en este acto constituirse en Asamblea
General de Accionistas con el objeto de dejar aprobados los Estatutos que regirn la
Sociedad y elegir desde ahora las personas que ejercern los cargos directivos por el
primer periodo definitivo. Se procedi a discutir un Proyecto de Estatutos que han de
regir la Sociedad, el que fue presentado por las mismas partes y el cual por unanimidad
de votos se aprueba y en consecuencia la Asamblea General de Accionistas, resuelve
55
valor en libros que refleja el ltimo balance, como mero valor informativo, los interesados
tendrn quince das para depositar en Secretara el valor correspondiente a las acciones
que desean adquirir o para igualar los trminos de la oferta del tercero, si la venta no era
de contacto. Transcurrido el plazo, el accionista interesado en vender sus acciones podr
vender libremente las acciones no adquiridas por los dems accionistas. Tal derecho no
existir en eso de que la venta se desea hacer a otro accionista o al cnyuge o a los
descendientes o ascendentes del accionista, realizando la venta o a favor de la sociedad
en la cual, la mayora del capital social, pertenece al accionista que desee enajenar su
accin o a su cnyuge o ascendentes o descendientes directos del accionista. Cualquier
otro acto dispositivo de una accin, por el ttulo a la modalidad que fuese no podr
ejecutarse sin la aprobacin previa de la Junta directiva. No se inscribirn en el Libro de
Registro de acciones de la sociedad ningn traspaso en que se hubieren violados estas
reglas. Artculo 6: En caso de aumento de capital, la Asamblea que lo autorice
determinar los trminos para la suscripcin y pago de las nuevas acciones. Artculo 7:
Las acciones sern colocadas por los representantes de la Sociedad, celebrando a
nombre de esta con cada uno de los suscriptores, de ser necesario, el correspondiente
contrato de suscripcin de acciones. CAPITULO TERCERO: (Atribuciones de Junta
General de Accionistas): Articulo 8: La Junta general de Accionistas es la mxima
autoridad de la Sociedad. Presidir la sesin el Presidente de la Junta Directiva o quien
haga sus veces. En ella cada accionista tendr tantos votos como acciones posea, sin
las limitaciones que el articulo doscientos sesenta (260) del cdigo de comercio
establece. Celebrar sus sesiones ordinarias preferiblemente dentro de los dos meses
posteriores al cierre del ao fiscal de la sociedad o tan pronto como sea posible una vez
cerrado el ao fiscal correspondiente. Artculo 9: Todo acuerdo de la Junta General de
Accionistas as como las resoluciones que emita, para que sean validos, debern
adoptarse legalmente y hacerse constar en Actas, conforme lo establecido por la ley.
Artculo 10: La Junta General de Accionistas tendr, entre otras, las siguientes
atribuciones: a) Elegir y cuando lo crea conveniente, organizar a los miembros de la
Junta Directiva; b) Reformar, aprobar o desaprobar los actos y resoluciones de la Junta
Directiva; c) Examinar, aprobar o desaprobar los balances y resolver lo pertinente
respecto a dividendos, segn lo establecido en el pacto social; d) Nombrar y remover al
57
Gerente General de la Sociedad e) Emitir las resoluciones sobre el informe del vigilante;
f) tomar las medidas necesarias para aumentar el porcentaje de las partidas destinadas
al fondo de reserva cuando fuere disminuido; g) Ejercer todas las dems atribuciones
que las leyes y el pacto social determinen. Artculo 11: Las Sesiones de la Junta General
de Accionistas podrn ser: Ordinarias y Extraordinarias. Ordinarias se realizarn al
menos una vez al ao, dos meses despus del cierre del ao fiscal y las Extraordinarias,
cuando as lo considere necesario el Presidente o un Acuerdo de la Junta Directiva.
Adems cuando medie una solicitud formal de al menos un tercio representativo del
capital Social de la Sociedad. Artculo 12: Las convocatorias para la Junta General de
Accionistas las debern realizar el Presidente o en su defecto el Secretario de la Junta
Directiva autorizado por ste, con 15 das hbiles de anticipacin, en las Ordinarias y en
las Extraordinarias con al menos un da de anticipacin, la que podr ser publicada o no
en un Diario de Circulacin Nacional, sin detrimento que se pueda efectuar directamente
envindole a cada socio una comunicacin por escrito, indicando: Hora, Da, Lugar y
Agenda a tratar en dicha junta. Para que se conforme el qurum legal deber integrase
en primera convocatoria un total del setenta y cinco por ciento del capital social, si no se
lograse dicho porcentaje se deber convocar nuevamente con diez das de anticipacin
en el caso de las ordinarias con los mismos requerimientos establecidos para la primera
convocatoria y se conformar el qurum legal con los miembros que asistan, con las
mismas facultades para tomar decisiones de la sociedad. Se incluye la salvedad que si
los puntos a resolver por la Asamblea de Socios son de suma trascendencia para la
Sociedad, se deber proceder conforme lo establecido en el artculo 262 del cdigo de
comercio vigente. Cuando sean decisiones que no tengan un impacto significativo para
los intereses de la Sociedad, como lo establecido en el artculo 262 del cdigo de
comercio, las decisiones se tomarn por mayora simple. Las Juntas se efectuarn
preferentemente en el lugar de domicilio social, pero tambin podrn celebrarse fuera de
este y aun fuera de la Repblica, siempre que estn presentes accionistas que
representen el setenta y cinco por ciento de la totalidad de las Acciones. Articulo 13:La
Junta General de Accionistas ser presidida por el Presidente de la Sociedad o por quien
haga las veces y en su defecto por el accionista que la misma Junta General designe.
CAPITULO CUARTO: (Junta Directiva): Articulo 14: Son atribuciones de la Junta
58
estos estatutos; d) librar toda clase de Certificaciones, las que podrn ser extendidas
por un Notario Pblico; e) suscribir y publicar todos los avisos convocatorios; f) firmar
y remitir las citaciones a los socios para las sesiones correspondientes y llevar el libro
de certificados; g) las Actas de las sesiones de la Junta Directiva sern vlidas aun
cuando hayan sido firmadas nicamente por el Presidente y el Secretario; h) sustituir al
presidente en caso de ausencia justificada o delegada. Artculo 18: El Tesorero tendr las
facultades inherentes a sus funciones y cualquier otra que le seale la junta Directiva,
adems las siguientes: a) Proteccin, cuido y conservacin bajo custodia y
responsabilidad solidaria junto con los dems directivos de los fondos, valores y
patrimonio de la sociedad; b) autorizar con su firma cualquier documento pertinente a su
cargo, mancomunadamente con cualquier otro miembro de la Junta Directiva, que legal y
expresamente le corresponda firmar con el tesorero, c) fiscalizar, inspeccionar y vigilar
los negocios de la sociedad, d) comprobar en cualquier tiempo los libros, cajas, valores y
cartera de la sociedad e) hacer arqueos y comprobantes de caja f) revisar los estados
financieros y balances mensuales g) cuidar de la buena y razonable inversin de los
fondos de la sociedad. Artculo 19: El Vocal desempear las funciones de: a) Sustituir al
Secretario cuando se ausentare y se haya logrado el qurum de ley, b) Coordinar junto al
Secretario las comunicaciones necesarias para difundir las taras emprendidas por la
sociedad, c) Todas aquellas que le fueren asignadas por la Junta Directiva. CAPITULO
QUINTO: (De la vigilancia)Articulo 20: El vigilante se encargar de la inspeccin y
fiscalizacin de los negocios de la sociedad. Sus atribuciones son: a) Comprobar en
cualquier momento los libros, cajas, valores y cartera de la sociedad, b) velar por la
buena marcha de las operaciones de acuerdo con lo estipulado en el contrato social,
estatutos y resoluciones de la Junta Directiva y la Junta General de Accionistas, c) Hacer
arqueos y comprobaciones de
mensuales, e) cuidar de la buena inversin de los fondos sociales, f) asistir a las Juntas
Generales de Accionistas en sus reuniones ordinarias y cuando fuere citado para ello,
presentando los informes necesarios y haciendo las observaciones que creyere
oportuna; g) podr convocar a Junta General de accionistas en caso de existir anomalas
que atenten contra la estabilidad econmica de la sociedad. CAPITULO SEXTO: (De la
administracin) Artculo 21: Se nombrar un Gerente General el cual podr ejercerlo un
60
62
63
64