Y DEL COMPROMISO CLIMTICO FACULTAD CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS. CARRERA PROFESIONAL ADMINISTRACIN CENTRO ULADECH CATLICA: ASIGNATURA: SULLANA. DIRECCION AL PERSONAL II CICLO ACADMICO: V DOCENTE TUTOR: MARIO VAZQUES SEMINARIO ESTUDIANTE: UMBO VILLEGAS ROSA ELVIRA PEA FLORES MARLY
ESPINOZA ESTRADA FABIOLA Sullana 2014 DIRECCIN DE PERSONAL II Pgina 1 UNIVERSIDAD CATLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE DEDICATORIA Dedicamos este trabajo a Dios por darnos la vida y fortaleza para seguir avanzando da a da en el cumplimiento de nuestros objetivos, a nuestros padres por el apoyo incondicional y a nuestro estimado profesor Mario Vzquez Seminariopor su dedicacin para enriquecer nuestro aprendizaje. DIRECCIN DE PERSONAL II Pgina 2 UNIVERSIDAD CATLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE INDICE INDICE...04 INTRODUCCIN.04 OBJETIVO GENERAL04 OBJETIVOESPECIFICO04 ORIGENES Y DESARROLLO DE LAS HABILIDADES SOCIALES05 HABILIDADES SOCIALES...........06 ENTRENAMIENTO DE LAS HABILIDADES SOCIALES06 CARACTERISTICAS Y VENTAJAS DE LOS ENTRENAMIENTOS EN HABILIDADES SOCIALES..07 IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES SOCIALES Y SUS FUNCIONES..08 MODELOS EXPLICATIVOS DE LAS HABILIDADES SOCIALES.09 HABILIDADES HUMANAS.11 DESARROLLO DE HABILIDADES HUMANAS.11 CONCLUSIONES13 BIBIOGRAFIA....14 DIRECCIN DE PERSONAL II Pgina 3 UNIVERSIDAD CATLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE INTRODUCCIN En este documento podremos encontrar informacin referente a las HABILIDADES HUMANAS Y SOCIALES, en el mismo se detallarn la importancia, caractersticas, entre otras para tener un conocimiento de este tema. Este tema es de gran importancia para el curso de liderazgo y sobre todo para el buen desenvolvimiento de la carrera que emprenderemos en un futuro prximo los alumnos de la escuela de Administracin pues podremos ver con ms claridad y precisin las diferentes habilidades que posee un ser humano. En este documento tambin se detallan los modelos explicativos de las habilidades sociales y sus funciones. OBJETIVO GENERAL Describir e identificar las caractersticas relevantes que se presentan en las habilidades sociales. Describir e identificar las habilidades sociales ms importantes para enfrentar la presin y el riesgo. OBJETIVOS ESPECFICOS Describir los modelos existentes sobre habilidades sociales, teniendo en cuenta lo ms importante de cada una de ellas. Describir los tipos de conducta que influyen a la asertividad. Discutirydescribirlosinstrumentosparala tomade decisiones debatiendo las conductas que no ayudan a la toma de decisiones acertadas DIRECCIN DE PERSONAL II Pgina 4 UNIVERSIDAD CATLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE ORIGENES Y DESARROLLO DE LAS HABILIDADES SOCIALES Aunque la dimensin relacionada con el comportamiento de lo social ha preocupado siempre, no fue hasta mediados de los aos 70, cuando el campo de las Habilidades Sociales consigui su mayor difusin y, en la actualidad sigue siendo objeto de estudio e investigacin. Los orgenes de las Habilidades Sociales se remontan a Salter, hacia 1949, que es considerado uno de los padres de la terapia de conducta, y desarroll en su libro Conditione Reflex Therapy, seis tcnicas para aumentar la expresividad de las personas, las cuales son enseadas actualmente en el aprendizaje de las Habilidades Sociales. La expresin verbal de las emociones. La expresin facial de las emociones. El empleo deliberado de la primera persona al hablar. El estar de acuerdo cuando se reciben cumplidos o alabanzas. Expresar desacuerdo. La improvisacin y actuacin espontnea. Sin embargo, fue Wolpe el que, inspirado por las ideas de Saltes, empez a usar el trmino de conducta asertiva, lo que pasara a ser sinnimo de Habilidad Social a partir de los aos 70. Wolpe defina la conducta asertiva como la expresin de sentimientos de amistad y cario, as como otros ms negativos, como la ansiedad. Por otro lado, fueron Alberti y Emmons en 1978, los que dedicaron el primer libro sobre la asertividad. Y otros autores como Eisler y Hersen (1973), McFall (1982) y Godstein (1976) fueron los que realizaron investigaciones sobre el entrenamiento de dichas habilidades. Naciendo as diversos estudios basados en los inicios de la denominada terapia de conducta de Saltes. Estas fuentes anteriormente citadas se desarrollaron en EEUU, mientras en Europa, los ingleses Argyle y Kendon (1967), relacionaron el trmino de Habilidad Social con la Psicologa Social definindola como "una actividad organizada, coordinada, en relacin con un objeto o una situacin, que implica una cadena de mecanismos sensoriales, centrales y motores. Una de sus caractersticas principales es que la actuacin, o secuencia de actos, se halla continuamente bajo el control de la entrada de informacin sensorial". DIRECCIN DE PERSONAL II Pgina 5 UNIVERSIDAD CATLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE HABILIDADES SOCIALES Las habilidades sociales son un conjunto de conductas aprendidas de forma natural (y por tanto, pueden ser enseadas) que se manifiestan en situaciones interpersonales, socialmente aceptadas (implica tener en cuenta normas sociales y normas legales del contexto sociocultural en el que tienen lugar, as como criterios morales), y orientadas a la obtencin de reforzamientos ambientales (refuerzos sociales) o auto refuerzos. No en vano, tambin son conductas asociadas a los animales, puestas de manifiesto en las relaciones con otros seres de la misma especie. En el caso de las personas, estas dotan a la persona que las posee de una mayor capacidad para lograr los objetivos que pretende, manteniendo su autoestima sin daar la de las personas que la rodean. Estas conductas se basan fundamentalmente en el dominio de las habilidades de comunicacin y requieren de un buen autocontrol emocional por parte del individuo. En muchas enfermedades mentales el rea de las habilidades sociales es una de las ms afectadas, por lo que su trabajo en la rehabilitacin psicosocial es importantsimo. ENTRENAMIENTO DE LAS HABILIDADES SOCIALES El concepto de EHS ha sido cambiado, en un principio estuvo ligado al tratamiento de los problemas psicolgicos severos (esquizofrenia, alcoholismo, depresin, etc.) tras las teoras del aprendizaje social (Bandura) pasa a convertirse tambin en una herramienta para mejorar la calidad de vida y prevenir la aparicin de problemas. Las HS son comportamientos aprendidos que pueden mejorarse a travs de las experiencias de aprendizaje adecuadas, estas son la base del EHS. Consiste DIRECCIN DE PERSONAL II Pgina 6 UNIVERSIDAD CATLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE fundamentalmente en observar a quienes ejecutan adecuadamente las conductas, practicarlas, corregirlas, irlas perfeccionando, recibir reforzamientos y practicar lo ms posible en situaciones variadas y reales. Este proceso de desarrolla a veces en la vida cotidiana, pero las HS tambin se pueden aprender. CARACTERISTICAS Y VENTAJAS DE LOS ENTRENAMIENTOS EN HABILIDADES SOCIALES Caractersticas: Estn orientados hacia la ampliacin del repertorio de conductas que tienen los sujetos, lo que conlleva el desarrollo de habilidades nuevas y conductas alternativas. Se basan en la colaboracin activa de las personas que participan en los entrenamientos, lo que presupone su intencin de cambiar, as como la aceptacin y comprensin de los procedimientos. Ms que tcnicas teraputicas para problemas psicolgicos, se consideran procedimientos psicoeducativos de formacin. Sus mltiples e incuestionables ventajas, especialmente referidas a la existencia de una amplia evidencia, as como la posibilidad de realizarse en grupo lo que, lejos de disminuirla, suele potenciar esta eficacia. Ventajas: La simplicidad de sus tcnicas. Su duracin considerable ms breve . Su flexibilidad a la hora de adaptarse a las necesidades de las diferentes personas y grupos, sin excluir a nadie. La formacin de los entrenadores es relativamente breve y sencilla. Sus resultados son, desde el principio, positivos. Su estructura es clara, con pasos sistematizados y delimitados a priori. La terminologa empleada es sencilla. DIRECCIN DE PERSONAL II Pgina 7 UNIVERSIDAD CATLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE El procedimiento de aprendizaje que emplean los EHS para la adquisicin de competencias sociales es muy similar al que se emplea para la adquisicin de otras competencias. IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES SOCIALES Y SUS FUNCIONES Actualmente las Habilidades Sociales (HHSS) estn cobrando especial relevancia en diferentes mbitos por razones como son: La existencia de una importante relacin entre la competencia social de la infancia y la adaptacin social y psicolgica. Kelly (1987) expresa que la competencia social se relaciona con un mejor y posterior ajuste psicosocial del nio en el grupo -clase y en el grupo- amigos, y en una mejor adaptacin acadmica. Una baja aceptacin personal, rechazo o aislamiento social son consecuencias de no disponer de destrezas sociales adecuadas. Argyle (1983) y otros especialistas como Gilbert y Connolly (1995) opinan
que los dficits en HH.SS. podran conducir al desajuste psicolgico y conlleva a que la persona emplee estrategias des adaptativas para resolver sus conflictos. La competencia social adquirida previamente garantiza una mayor probabilidad de superar trastorno.
Las Habilidades Sociales correlacionan positivamente con medidas de popularidad, rendimiento acadmico y aumento de la autoestima. Las Habilidades Sociales se forman desde el hogar e influye la escuela. En el mbito de la Pedagoga de la Salud, se aplican para el tratamiento y prevencin de la presin, alcoholismo, esquizofrenia, etc. La carencia de HHSS favorece el comportamiento disruptivo, lo que dificulta el aprendizaje. Segn Gil y Len (1995), las Habilidades Sociales permiten desempear las siguientes funciones: Son reforzadores en situaciones de interaccin social. Mantienen o mejoran la relacin interpersonal con otras personas. Una buena relacin y comunicacin es uno de los puntos base para posteriores intervenciones con cualquier tipo de colectivo. DIRECCIN DE PERSONAL II Pgina 8 UNIVERSIDAD CATLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE Impiden el bloqueo del reforzamiento social de las personas significativas para el sujeto. Disminuye el estrs y la ansiedad ante determinadas situaciones sociales. Mantiene y mejora la autoestima y el autoconcepto. MODELOS EXPLICATIVOS DE LAS HABILIDADES SOCIALES Las habilidades sociales son estrategias aprendidas de forma natural. Existen varias teoras al respecto, destacando la Teora del Aprendizaje Social y la Psicologa Social industrial de Argyle y Kendon. Teora del Aprendizaje Social de Bandura: Est basada en los principios del condicionamiento operante desarrollado por Singer (1938). Skinner parte de que la conducta est regulada por las consecuencias del medio en el que se desarrolla dicho comportamiento. El esquema de cmo aprendemos segn este modelo es el siguiente: ESTMULO- RESPUESTA-CONSECUENCIA (positiva o negativa). Con base en este esquema, nuestra conducta est en funcin de unos antecedentes y unas consecuencias que si son positivas, refuerzan nuestro comportamiento. Las habilidades sociales se adquieren mediante reforzamiento positivo y directo de las habilidades. Tambin se adquieren mediante aprendizaje vicario u observacional, mediante retroalimentacin interpersonal y mediante el desarrollo de expectativas cognitivas respecto a las situaciones interpersonales. Desde esta teora, las HHSS se entienden como conductas aprendidas que se adquieren normalmente como consecuencia de varios mecanismos bsicos de aprendizaje:
Reforzamiento positivo y directo de las habilidades. Aprendizaje vicario u observacional, mediante. Mediante el desarrollo de expectativas cognitivas respecto a las situaciones interpersonales. Retroalimentacin interpersonal. DIRECCIN DE PERSONAL II Pgina 9 UNIVERSIDAD CATLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE Estos cuatro principios del Aprendizaje Social permiten estructurar el entrenamiento en HHSS de manera que ste cumpla las siguientes condiciones: Que sepamos qu conductas nos demanda una situacin concreta. Que tengamos oportunidad de observarlas y de ejecutarlas. Que tengamos referencias acerca de lo efectivo o no de nuestra ejecucin (retroalimentacin). Que mantengamos los logros alcanzados (reforzamiento). Que las respuestas aprendidas se hagan habituales en nuestro repertorio (consolidacin y generalizacin). Anlisis Experimental de la Ejecucin Social (Argyle y Kendon, 1967) Erik y Jess (1967) elaboraron un modelo explicativo del funcionamiento de las HHSS cuyo elemento principal es el rol, en el cual se integran las conductas motoras, los procesos perceptivos y los mecanismos cognitivos. Las semejanzas entre la interaccin social y las habilidades motrices configuran cada uno de los elementos de este modelo. 1. Fase 1: Fines de la actuacin hbil. Se trata de conseguir unos objetivos o metas bien definidos . 2. Fase 2: Percepcin selectiva de las seales. 3. Fase 3: Procesos centrales de traduccin: 1. Asignacin de significado a la informacin percibida. 2. Generacin de alternativas. 3. Seleccin y planificacin de la alternativa ms eficaz y menos costosa. 4. Fase 4: Respuestas motrices o actuacin. Ejecucin por parte del sujeto de La alternativa de respuesta considerada como ms adecuada. 4. Fase 5: Feedback y accin correctiva. La reaccin del interlocutor proporciona informacin social a la persona sobre lo eficaz (o no) de su actuacin. En este momento puede darse por terminado el circuito de la interaccin o bien iniciarse una nueva accin (vuelta al paso 2). DIRECCIN DE PERSONAL II Pgina 10 UNIVERSIDAD CATLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE Segn Garca y Saiz y Gil (1992), este mogelo explica los dficits en HHSS como un error producido en algn punto del sistema que provoca un cortocircuito en la interaccin social. HABILIDADES HUMANAS Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interacta y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos tambin tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc. Es la capacidad para trabajar con personas: es el esfuerzo cooperativo: es el trabajo en equipo: es la creacin de un ambiente en que las personas se sienten seguras y libres para expresar sus opiniones. DESARROLLO DE HABILIDADES HUMANAS El ser humano tiene muchas potencialidades, las que se van desarrollando con las actividades, experiencias, dilogos, observaciones que cada persona va viviendo; as una persona desarrolla algunas de sus potencialidades y no otras, por ello cada uno tiene algn grado de desarrollo de algunas habilidades pero no de otras. El ser humano al nacer tiene muchas potencialidades para desarrollar diversos tipos y subtipos de habilidades, as: Habilidades o destrezas de tipo motriz, Movimientos y coordinaciones musculares. De tipo psicolgico, entre ellas el subtipo de habilidades intelectuales que tienen que ver con el conocimiento de los objetos y fenmenos de la realidad y su aplicacin en alguna actividad, o el subtipo de habilidades afectivas , por atraccin o rechazo a cierta actividad, o algn nivel de satisfaccin al culminar bien alguna tarea o actividad y. DIRECCIN DE PERSONAL II Pgina 11 UNIVERSIDAD CATLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE De tipo social, habilidades de comunicacin, o liderazgo, o participacin en los grupos humanos a los que pertenece . Prcticamente cualquier habilidad humana se puede mejorar con entrenamiento y prctica. Por ejemplo: si una persona cualquiera, de inteligencia promedio, aprende tcnicas y estrategias para memorizar, puede lograr hazaas memorsticas impresionantes. Incluso el clculo mental puede entrenarse para obtener resultados espectaculares. La cuestin es que no slo los genios pueden tener resultados geniales. Las personas de inteligencia promedio tambin pueden alcanzarlos. De hecho, los resultados "geniales" tienen escasa relacin con las capacidades congnitas. Es el entrenamiento y la prctica - la ejercitacin - lo que tiene carcter decisivo para lograr la excelencia en cualquier habilidad. Un genio con mucha prctica obtiene resultados geniales; pero tambin un sujeto de inteligencia promedio, con mucha prctica, alcanza resultados superlativos. Por lo visto, las condiciones intelectuales innatas no tienen relevancia en estos resultados. La ciencia ha establecido cierta precisin en este tema: se necesitan 10 aos de entrenamiento intensivo, y bien supervisado, para desarrollar destrezas de alto nivel competitivo. Adems de este hecho establecido, en todos los estudios se ha constatado que el listado de elementos o ingredientes necesarios para alcanzar el mximo del potencial en habilidades humanas consta de: a. Disponer de motivacin y capacidad de esfuerzo. b. Contar con el apoyo y los ejemplos de un tutor o maestro idneo. c. Adquirir suficiente auto confianza y autoestima como para asumir desafos continuos y cambiantes. d. Trabajar a partir del nivel adecuado: aprender basndose en el conocimiento previo. e. Contar con la retroalimentacin necesaria para determinar qu es correcto y qu no. f. Desarrollar una sensibilidad crtica y analtica, an del propio acto de pensar. Saber pensar. g. Prctica continua, persistencia. Las habilidades humanas. Cada paso del proceso de formacin de la estructura cerebral es indispensable para el siguiente y posteriormente para muchos otros ms, es as como un nio solamente es capaz de caminar cuando ha tenido la suficiente oportunidad de gatear por que ha adquirido equilibrio, coordinacin y fuerza necesarios. Sin la oportunidad de gatear nos sera muy difcil aprender posteriormente a leer ya que en esta etapa es cuando se ejercita la capacidad de enfocar objetos a una distancia de 30 CMS indispensable para reconocer las letras. DIRECCIN DE PERSONAL II Pgina 12 UNIVERSIDAD CATLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE CONCLUSIONES Despus de haber realizado un anlisis sobre las habilidades sociales , en cuanto a elementos que ejercen cierta determinacin sobre estas, pudiramos decir que en la base del binomio habilidad social-autoestima se encuentra una relacin compleja entre el sistema de relaciones y la posicin activa del sujeto(que es de hecho la esencia y causa), quien determinar la no adquisicin de habilidades, que constituye lo ms importante condicin, esencial y bsica para la estructura de la baja autoestima. La asertividad es un acto que no genera ansiedad, es espontnea, segura pero que implica cierto riesgo social y no toma en cuenta la opinin del otro, sin embargo posee gran tendencia al reforzamiento social y por tanto es un potencializador de desarrollo del individuo favoreciendo una adecuada formacin del autoconcepto y la valoracin de s mismo. El proceso de socializacin se lleva en primer lugar por la familia, quien inicia el proceso para la formacin de habilidades sociales, lo continua la escuela quien enfatiza y obliga a desarrollar la habilidad ms complejas y especficas, simultneamente a este acta el propio desarrollo o etapas de la vida de un individuo, lo cual le va proporcionado ciertas exigencias, donde ocupa un lugar importante las relaciones que se establecen con el grupo de amigos. El aprendizaje resulta ser un factor determinante que determinan caracterizando a las conductas adquiridas por una persona. No se hace referencia a rasgos de personalidad por lo tanto las conductas adquiridas son relativas bajo la influencia de la enseanza o mecanismos de aprendizaje Pone de manifiesto habilidades cuya influencia son los contextos interpersonales. Tiene mucho que ver con el comportamiento adaptativo. No incluyen otras habilidades de adaptacin social como las habilidades de autocuidado (lavarse, vestirse), de vida en el hogar (limpiar, planchar, cocinar) o de vida en la comunidad (orientacin, desplazarse, utilizar el transporte). Es habitual encontrar manuales de entrenamiento en habilidades sociales que incluyen habilidades como vestirse, preparar alimentos u orientarse en el espacio, que, si bien son habilidades de adaptacin social relacionadas, no son estrictamente habilidades sociales. Son recprocas y dependientes de la conducta de las otras personas que se encuentren en el contexto. Por ello, requieren la puesta en marcha de habilidades de iniciacin y de respuestas interdependientes dentro de una reciprocidad e influencia mutuas. As, la persona se ve influida por los dems y tambin influye sobre los otros para que modifiquen sus conductas. Contienen componentes manifiestosobservables verbales (preguntas, autoafirmaciones, alabanzas, peticiones) y no verbales (mirada, gestos, sonrisa, orientacin, expresin facial, expresin corporal, distancia-proximidad), y otros componentes cognitivos y emocionales (conocimiento social, capacidad de ponerse en el lugar de otras personas, capacidad de solucionar problemas sociales, constructos personales, expectativas, planes y sistemas de DIRECCIN DE PERSONAL II Pgina 13
UNIVERSIDAD CATLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE autorregulacin) y fisiolgicos (tasa cardiaca, respiracin, presin sangunea, respuestas electrodermales). La habilidad social es lo que la persona dice, hace, piensa y siente. WEB GRAFA - es.wikipedia.org/wiki/Habilidades_sociales - www.ulpgc.es/.../Temas_4_y_5_Entrenamiento_en_habilidades_sociales... - www.degerencia.com/tema/habilidades_gerenciale -www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r19137.DOC CATEDRTICA: L.A. Ma. Eugenia Lpez Ponce. DIRECCIN DE PERSONAL II Pgina 14