Actividad 1.

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Realiza una investigacin documental sobre el concepto Lean y metodologa Seis Sigma,
posteriormente realiza las siguientes actividades:
a) Escribe que es Lean (3 autores)
Lean es una palabra inglesa que se puede traducir como sin grasa, escaso, esbelto,
pero aplicada a un sistema productivo significa gil, flexible es decir capaz de
adaptarse a las necesidades del cliente. Entendemos por Lean la persecucin de una
mejora del sistema de fabricacin mediante la eliminacin de desperdicios,
entendiendo como desperdicios a todas aquellas acciones que no aportan valor al
producto y por cuales el cliente no est dispuesto a pagar.
Ttulo Lean Manufacturing. La evidencia de una necesidad
Autores Manuel Rajadell Carreras, Jos Luis Sanchez Garca
Editor Ediciones Daz de Santos, 2011
ISBN 8479785152, 9788479785154
N. de pginas 272 pginas

Lean manufacturing es un nuevo modelo de organizacin y gestin del sistema de
fabricacin, personas, materiales, maquinas y mtodos que persigue mejorar la
calidad, el servicio y la eficiencia mediante la eliminacin del constante despilfarro.

Ttulo Lean manufacturing
Lean manufacturing
Autores Francisco Madariaga, Francisco Madariaga Neto
Editor Bubok, 2013
ISBN 8468628166, 9788468628165
N. de pginas 282 pginas


Lean es un sistema de produccin cuya base es la absoluta eliminacin de desperdicio. Los
dos pilares para sustentar este sistema son Just in Time y autonomation o automatizacin
con un toque humano.
Ttulo Desempeno humano / Human Performance: Manual De Consultoria /
Consulting Manual
Autor Mariano L. Bernrdez
Editor AuthorHouse, 2009
ISBN 1449018610, 9781449018610
N. de
pginas
728 pginas


b) Describe dos ejemplos de cada uno de los siguientes desperdicios
Tipo de desperdicio Ejemplo
Sobreproduccin 1. Procesar artculos ms temprano o en
mayores cantidades que las requeridas por
el cliente.
1. Es la causa de la mayora de los otros
desperdicios.

Tiempo de espera tiempo muerto 1. Operarios esperando por informacin,
averas de mquinas, material, etc.
1. Clientes esperando por informacin en el
telfono.
Transporte 1. Mover trabajo en proceso (WIP) de un lado
al otro, incluso cuando son distancias
cortas.
1. Mover materiales, partes o producto
terminado hacia y desde el almacenamiento
Sobreprocesamiento o procesos
inapropiados
1. Tomar pasos innecesarios para procesar
artculos.
1. Proveer niveles de calidad ms altos que los
requeridos por el cliente.
Inventario innecesario 1. Excesivo almacenamiento de materia prima,
producto en proceso y producto terminado.
1. El inventario oculta problemas que se
presentan en la empresa.
Movimientos innecesarios 1. Cualquier movimiento que el operario
realice aparte de generar valor agregado al
producto o servicio.
1. Personas en la empresa subiendo y bajando
por documentos, buscando, escogiendo,
agachndose, etc.
Defectos 1. Repeticin o correccin de procesos
1. Re-trabajo en productos y productos
devueltos



Talento Humano 1. No utilizar la creatividad e inteligencia de la
fuerza de trabajo para eliminar desperdicios.
1. Por falta de capacitacin, hacerles perder
tiempo, ideas, oportunidades de
mejoramiento, etc.

c) Enlista las herramientas o mtodos Lean
5`S
QFD
TPM
SMED
KANBAN
POKA YOKE
KAIZEN
VSM
JIDOKA
HEIJUNKA