Filloux. Captulo 3.

Las transformaciones de la conducta

I. Desde su nacimiento, el hombre no deja de conducirse, halla en s mismo la fuente de sus ajustes al
ambiente.
Conducta: Conjunto organizado de las operaciones, seleccionadas en funcin de las informaciones recibidas
sobre el medio, por las cuales el individuo integra sus tendencias.
Como conducir operaciones equivale a seleccionarlas y organizarlas, se infiere que ciertas conductas q
orientan la seleccin llevan a producir otras. !or lo tanto, la personalidad es resultado de la conducta, y a la
vez, aquello que la conduce" personalidad y conducta son # aspectos complementarios de una misma historia.
$as operaciones que integran motivaciones o tensiones son a su vez causa de nuevas tensiones %adquiridas&,
d'ndose un proceso continuo de interaccin. (stos procesos son transformaciones a trav)s de las que se
elabora una historia personal.
$as transformaciones se efect*an sobre la base de"
+& ,endencias que suscitan y dirigen el comportamiento.
#& -peraciones ya e.istentes, que forman el fundamento de la transformacin %se asimilan o sufren
disociacin&
/& -bst'culos sociales
0& $a personalidad
$os problemas sobre estas transformaciones se sit*an en el marco de los 1 primeros a2os porque es el
momento decisivo en la formacin de la personalidad.
II. $a tendencia del organismo a perseverar en su ser, se e.presa por un dinamismo inmanente" una
movilizacin energ)tica que busca la integracin %en 3uno4&, resistiendo a las fuerzas disociativas, en
constante homeostasis.
Tendencias: Fuerzas motivacionales que se dirigen hacia un o!eto"fin positivo.
5e distinguen de" +& los reflejos primarios %hay (6 sin intervenir una motivcacin&, #& las fuerzas adquiridas
%h'bitos&
$as tendencias implican una tensin que orienta al organismo hacia el objeto que la reduzca y obtenga
satisfaccin.
7o toda fuerza es tendencia. !ara que sea tendencia, la fuerza debe insertarse positivamente en un objeto %8&.
9ay tres tendencias b'sicas e innatas"
9ambre
5ed
5e.ualidad
-bedecen a # principios"
- Ppio de constancia: el organismo tiende a persistir en una forma de conducta hasta que logra la satisfaccin
- Ppio de placer: (l organismo tiende a objetos que procuran satisfaccin.
:asado en estas tendencias, se edifica progresivamente el comportamiento, por sustituci#n sucesiva de
objetos, en funcin de las neces. del ambiente y de las fuerzas coercitivas que este inserta en el organismo.
III. Desde el nacimiento el ni2o manifiesta una gran plasticidad, y la transformacin de la conducta lo orienta
hacia un estilo de personalidad singular" surgen y se fijan h'bitos que dejan una marca imborrable. (ste
proceso es activo por parte del ni2o. ;nventa vas de reaccin tomando en cuenta modelos culturales. $a
infle.ibilidad del medio lo obligar' a hacer una cosa para lograr otra. 6esponder' a estmulos de valor
secundario por ser medios indirectos para satisfacer tendencias elementales. <s se establecen 3conductas de
largo circuito4.
(l motor de la transformacin de las estructuras es el conflicto. $as nuevas vas de reaccin nacen cuando las
antiguas est'n bloqueadas. !pio b'sico de la formacin de la personalidad.
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I$. %st&culos:
'odeales: posibilitan la concrecin del objeto, pero mediante objetos intermedios %rodeos&.
Frustrantes o de prohiici#n: originan conductas ligadas no a fines medio sino a fines substitutivos.
(l descubrimiento del rodeo, depende primero de las posibilidades individuales y luego de la ayuda e.terna a
trav)s de modelos y recompensas.
$a mayora de la conductas que consideramos civilizadas son instintivas de largo circuito. $as e.igencias de la
realidad provocan nuevos fines y nuevas tendencias, transform'ndose los fines indirectos, en fines en s
mismos. 5e da un proceso de simbolizacin de los finesmedio, fundamental en la formacin de la
personalidad.
$. $os ost&culos frustrantes tienen que ver con prohibiciones permanentes %si fueran temporarias, se tratara
de privaciones&. 9ay que distinguir entre"
(x#genas: frustraciones debidas a una barrera e.terior
(nd#genas: frustraciones debidas a un conflicto interno entre fuerzas antagnicas %estas aparecen m's
tarde con el super yo&
(l fin sustituto ser' consecuencia de diferentes y variadas respuestas, ej" represin, agresin, etc.
$I. Frustraci#n ex#gena: $as reacciones agresivas, son respuestas emocionales que traducen la incapacidad
para organizarse de manera *til, y que ceden el paso a otras reacciones para recuperar el equilibrio.
$a primera respuesta es la ansiedad. ,ambi)n pueden producirse respuestas de huida como la negacin y el
aislamiento %separar conductas que est'n ligadas, ej" separar un relato de su aspecto emocional&.
(stas respuestas tal vez ajustan al individuo pero no lo adaptan. 5on los fines"sustitutos, los factores de
adaptacin que finalmente satisfacen la tendencia frustrada. 5e da un desplazamiento de la motivacin de un
fin a otro.
Compensaciones imaginarias de naturaleza alucinatoria.
Comportamientos regresivos" retorno a un modo de ajuste m's infantil
5ublimacin" descarga en un fin que merece aprobacin social.
$II. Conflicto interno: $e=in lo sistematiza desde un punto de vista topolgico"
a) Conflicto acercamiento"acercamiento: ;mplica fines incompatibles, cada uno con valencia positiva.
7o implica amenaza.
) Conflicto ale!amiento"ale!amiento: cuando el individuo se siente entre dos amenazas
!rovocan grandes oscilaciones de comportamiento. >recuentemente se refugian en el ensue2o o la regresin.
c) Conflicto acercamiento"ale!amiento: un mismo fin provoca a la vez atraccin y rechazo" ambivalente.
5on los conflictos freudianos. (.igen una solucin y esta solucin tiende a fijarse porque su esencia no es solo
resolverlo sino eliminar la angustia que lo acompa2a.
$III. ?Dnde se originan las contracate.ias que act*an como barreras internas@ (stas contracate.ias consisten
en primer lugar en reflejos de bloqueo que se adquieren por condicionamiento. $a anticipacin del dolor o del
castigo act*a como si fuera el dolor o el castigo mismo, por medio de una memoria proyectiva. (sta funcin
permite un mejor control personal y un mayor dominio de la realidad. 5e trata de evitar toda satisfaccin que
provoque desequilibrio. De este modo se establece en el organismo una red de control que alimenta numerosos
conflictos internos.
!or otro lado, hay que tener en cuenta los *ecanismos de ego"involvement: < trav)s de la identificacin y la
introyeccin, el individuo internaliza normas culturales.
$a identificaci#n es el proceso por el cual un individuo deviene una persona a la cual est' ligado por una
relacin emocional determinada. (l individuo se identifica con un aspecto del modelo, que puede llegar a
transformarse en un ideal del yo. ,ambi)n puede identificarse con un grupo.
$a intro+ecci#n es una consecuencia de la identificacin, es el proceso por el cual caractersticas que primero
fueron e.tra2as al individuo pasan a formar parte de la individualidad.
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!ara >reud los egoinvolvements se reducen al super yo, que se instala desde el primer a2o por el temor de
perder el afecto de los padres y se constituye definitivamente con la resolucin del (dipo. (l ni2o internaliza
las prohibiciones parentales. Como los padres, el super yo castiga, pero como los padres, es fuente de
seguridad y tranquilidad.
I,. $a represin est' ntimamente ligada al super yo, ya que para que haya represin es necesario que el
individuo encuentre en s mismo la energa necesaria para luchar contra las pulsiones indeseables.
(l desplazamiento, la huida a la fantasa, la sublimacin y la regresin son mecanismos de defensa pero no
especficos de la represin. (jemplos de mecanismos de defensa que sobrevienen por un conflicto con el
super yo, son"
la proyeccin: ver en los dem's aquello que uno se prohibe ver en s mismo (j" para no ser conciente
de que es agresivo, la persona cree que los dem's tienen malas intenciones contra )l.
la racionalizacin: cuando la pulsin reprimida se manifiesta y entonces el yo elabora un
razonamiento lig'ndola a causas distintas de las que la originaron %como justificacin&.
la formacin reactiva: el individuo adopta conductas opuestas a las que las pulsiones buscan
,. Aientras algunos h'bitos se instalan y m's tarde desaparecen, hay otros que se transforman en una
constante de la conducta. ?Bu) principios dan cuenta de la fijacin de las conductas emergentes@ (sto se
e.plica a trav)s de la ley del efecto o principio de realidad. 5e refuerzan las conductas que obtienen un
resultado favorable. $a recompensa las refuerza y los castigos las debilitan. $a repeticin de situaciones
an'logas establece pautas reaccionales eficaces. $as conductas se fijan en la medida que favorecen el
equilibrio y la adaptacin.
$a persistencia del super yo no proviene de una pura y simple inercia, sino de la identidad temporal de un
modo de organizacin. $a resistencia al cambio solo hay que verla como una disposicin, ya que la ausencia
total de plasticidad impedira la formacin de los sistemas cuya conservacin se quiere e.plicar. $a dial)ctica
entre conducta y personalidad se traduce por la dial)ctica cambioestabilidad. $as conductas emergentes se
fijan en virtud de las condiciones generales que presidieron su aparicin, algunas son e.genas, otras
relacionadas con la personalidad precedente. Cna conducta nueva solo se fija en el caso en que se integre con
la personalidad e.istente.
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