Escuela del sistema social

El campo de la administracin considera eventos fundamentales en la escuela del sistema

social que incluyen Personas, las cuales son el factor principal para que una empresa
funcione y desarrollen una serie de actividades para alcanzar unos objetivos regidos bajo
unas normas. Tecnologas, herramientas necesarias para facilitar el trabajo de las
personas. Valores y necesidades humanas, es ya la parte comportamental y tica del ser
humano basndose en las relaciones con las dems personas para lograr as un trabajo
en equipo. Y conseguir un bien comn para satisfacer una serie de necesidades.

Que es un sistema?
Es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactan entre
s para lograr un objetivo.

Origen del sistema social
Hablar de la escuela social es hablar de la propia evolucin del pensamiento en la
administracin. El origen y la evolucin de la escuela social han sucedido en paralelo al
desarrollo y evolucin de las distintas sociedades y los distintos momentos histricos.
Aplicada as en la antigedad despus de la segunda guerra mundial por los soldados, la
iglesia la revolucin industrial etc. Se ha visto, en su propio dinamismo, constantemente
interrelacionada con factores polticos, religiosos, econmicos, culturales de aqu que su
evolucin ha sido desde la creacin del hombre hasta nuestros das.
ESCUELA DEL SISTEMA SOCIAL
Esta escuela surge de las circunstancias de considerar al hombre lo ms importante de la
administracin, esta escuela se interesa ms por las relaciones interculturales a
comparacin con la del comportamiento humano esta busca aspectos psicolgicos. La
escuela trata de identificar a los diversos grupos sociales internos como los externos que
forman el medio ambiente y ms en concreto, las fuerzas que determinen los cambios. la
social aspectos sociolgicos, a pesar de que cada da ms se conectan estos dos campos
FUNDAMENTO
Fundamentos: El proceso administrativo se enfoca desde el punto de vista social o de
relaciones interculturales. Es all donde se maneja la parte comportamental y valorativa
de las personas donde se aprende a que todas las personas hace un papel importante en
la empresa y que el trabajo en grupo lograra alcanzar unos buenos resultados debido al
buen manejo de informacin y personas.

Tcnicas y herramientas utilizadas.
En la escuela del sistema social se utilizaban las tecinas motividad de los sentimientos
donde al trabajador se le haca un reconocimiento o se le tena en cuenta por haber
alcanzado un buen logro y de esta forma los trabajadores se esforzaban ms a realizar o
desempear un trabajo ya que haban cosas que lo motivaban a hacer mejor.
De igual modo tambin se desarroll la tcnica productividad condiciones de trabajo esto
se haca con el fin de que el trabajador se sintiera ms cmodo a la hora de desempear
sus funciones donde se tena en cuenta un ambiente agradable un buen recurso artificial
como la luz etc. Es aqu donde se dieron cuenta que el ser humano es el elemento nmero
uno para que una empresa funcione y alcance unos objetivos.
Sociolgicas: es aquella ciencia que se ocupa del estudio de la sociedad. Esta ciencia
analiza las formas internas de organizacin, las relaciones que los sujetos mantienen entre
s con el sistema, y el grado de cohesin existente en el marco de la estructura social.

Teora Matemtica de los grafos es una herramienta que les ayudo a desarrollar en parte
la forma de organizacin de una empresa por medio de grficos se llevaba el control de lo
que se haca en dichas empresas, Donde se controlaba salario en funcin de tiempo.
Mtodo experimental de Durkheim y Walson.
Se enfoca desde el punto de vista del sistema social o de las relaciones interculturales. A
travs del mtodo experimental DE Durkheim y Watson se intenta construir una sociedad
cientficamente organizada y una ciencia de la direccin de personal en la que la
administracin incluira las relaciones Entre:

a) La organizacin
b) los ambientes extremos e internos
c) Las fuerzas que producen los cambios y ajustes Proporciona importantes aportaciones
en el sentido de que considera el fenmeno social como un aspecto importante de las
organizaciones


Se intenta construir una sociedad cientfica organizada, y una ciencia de la direccin de
personal en la que la administracin incluira las relaciones entre:
Organizacin (empresa)
Ambiente Interno: Llamado Clima Organizacional. Grupos o Elementos de Inters Interno,
que ejercen influencia directa en las actividades de la organizacin, y caen dentro del
mbito y responsabilidad de un director o sus gerentes. Adems esto hace ms amena la
influencia del orden y organizacin.
Ambiente Externo: Son instituciones o fuerzas fuera de la organizacin, relevantes para
sus operaciones, afectando su rendimiento. Toman Insumos (materias primas, dinero,
mano de obra y energa), los transforman, despus los regresan en forma de Productos o
Servicios para la sociedad a la que atienden
Fuerzas que producen los cambios y ajustes
Sistema social crea entre sus miembros:
Conflictos: Es una situacin en la que dos o ms personas no estn de acuerdo con el
modo de actuar de un individuo o un grupo.
Cohesiones: Es una medida de la intensidad de la interaccin social dentro del grupo;
puede ser medido con un test de ndices o simplemente descrito o definido para cada
caso.
Interacciones: se entiende el lazo o vnculo que existe entre las personas y que son
esenciales para el grupo, de tal manera que sin ella la sociedad no funcionara. Para la
Sociologa, las relaciones sociales, los modos de interaccin no se limitan al mbito
familiar o de parentesco; abarca las relaciones laborales, polticas, sociales.

Aportaciones
Los fenmenos sociales (dentro y fuera de la empresa) influyen en la organizacin de la
misma. La administracin debe lograr un equilibrio de los intereses de grupo.


Desventajas

Es demasiada especialista y descuida el factor humano.


Grandes personas que hicieron aportes a la escuela del sistema social y la
administracin


Maximilian Carl Emil Weber

Naci el 21 de abril de 1864 en Mnich y falleci el 14 de junio de 1920 Fue un filsofo
economista, jurista historiador, poltico y socilogo alemn considerado uno de los
fundadores del estudio moderno antiposivista de la sociologa y la administracin publica

Chester Barnard
Naci el 7 de noviembre de 1886 en Malden Massachusetts en Estados Unidos y facilito
el 7 de junio de 1961 en Nueva York fue ejecutivo de negocios en EE.UU y administrador
pblico, pionero de las teoras de direccin y comportamientos organizacionales para una
buena motivacin dentro de una empresa.
Oliver Sheldon
Naci en 1894 y muri en 1951 fue director de la empresa Rowntree company, donde
aplico innovadores conceptos de management lo cual significa administracin o gestin
de negocios la cual se encarga de coordinar los esfuerzos de las personas para lograr las
metas y objetivos utilizando recursos disponibles de manera eficiente y eficaz sheldon dice
que ms que una tcnica consiste en el liderazgo la paciencia el coraje y la simpata, servir
a la comunidad es el motivo principal de cualquier industria.

Chirs Argyris
Naci el 19 de julio de 1923 y falleci EL 16 de noviembre del 2013 se encarg de explorar
el impacto de las estructuras organizacionales formales, de los sistemas de control y de
management sobre los individuos y como estos responden y se adaptan a ellos, oriento su
lnea de investigacin hacia el cambio organizacional, explorando en particular el
comportamiento de las personas con los altos cargos directivos en las compaas.