Introduo Engenharia Mecnica Naval

Prof. Cludio Rodrigues Olinto

PROJETO EM ENGENHARIA

Um projeto um esforo temporrio empreendido para criar um produto, servio ou
resultado exclusivo. Os projetos diferem das operaes, principalmente, no fato de
que os projetos so temporrios e exclusivos, enquanto as operaes so contnuas e
repetitivas.
Os projetos so resultado de uma ou mais consideraes estratgicas. Estas podem ser
uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitao de um cliente,
avano tecnolgico ou requisito legal.

O projeto um processo iterativo e interativo de tomada de deciso.

O projeto muitas vezes confundido com a apresentao escrita, grfica e
esquemtica dos resultados. Por definio, o projeto constitui a abordagem completa
de um problema de engenharia. O que se confunde com projeto apenas o passo
final do processo geral. Esse passo nada mais do que a soluo colocada de forma
clara, concisa e correta para sua conveniente comunicao e implementao. Esse
passo pode ser o design ou simplesmente o desenho.

Em Ingls: Project design draw
Em espanhol: projecto diseo dibujo
Em Portugus: projeto projeto, desenho industrial ou design desenho.

No Brasil, o termo 'Design' foi adotado durante o 8 ENDI (Encontro Nacional de
Desenhistas Industriais), que ocorreu em Curitiba em 1988. Desenhistas Industriais
(hoje chamados Designers) do pas todo se reuniram e acordaram em utilizar os
termos 'Design' e 'Designer'.

CARACTERSTICA DO PROJETO
As principais caractersticas dos projetos so:
temporrios, possuem um incio e um fim definidos (PRAZO).
planejados, executados e controlados.
entregam produtos, servios ou resultados exclusivos.
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desenvolvidos em etapas e continuam por incremento com uma elaborao
progressiva.
so realizados por pessoas.
possuem com recursos limitados.
Deve atender a condicionantes (cada um com um determinada grau de importncia):
- econmicos;
- segurana (na fabricao, uso e manuteno);
- espao;
- meio-ambiente;
- mo-de-obra;
- disponibilidade de materiais;
- eficincia;
- confiabilidade;
- facilidade de manuteno;
- etc...
O CICLO DE VIDA DO PROJETO
O conjunto de fases do projeto chamado ciclo de vida do projeto. De um modo
geral, as fases do projeto apresentam as seguintes caractersticas:
Cada fase do projeto marcada pela entrega de um ou mais produtos, como
estudos de viabilidade ou prottipos funcionais;
No incio de cada fase, define-se o trabalho a ser feito e o pessoal envolvido na
sua execuo;
O fim da fase marcada por uma reviso dos produtos e do desempenho do
projeto at o momento;
Uma fase comea quando termina a outra. Podendo, contudo, haver
sobreposio entre as fases. Nesse caso, comea-se a trabalhar nas prximas
fases do projeto antes do fim da fase corrente (entrega e reviso dos
produtos);
Os custos so geralmente crescentes medida que a fase avana;
Os riscos so geralmente decrescentes medida que a fase avana;
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A habilidade das partes envolvidas alterarem os produtos de cada fase
decrescente medida que a fase avana;
Cada indstria apresenta diferentes fases especficas para seus projetos, sendo
que muitas tm suas fases detalhadamente descritas, em padres.
PARTES ENVOLVIDAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS)
So indivduos e organizaes ativamente envolvidos no projeto, cujos interesses so
afetados (positiva ou negativamente) por ele, ou que exercem influncia sobre o
mesmo. Incluem o gerente de projeto, o cliente, a organizao que far o projeto, os
membros da equipe de projeto, o sponsor/patrocinador (indivduo/grupo interno ou
externo que prov os recursos financeiros para o projeto).
Inclui tambm partes externas, como fundadores, vendedores, fornecedores, agncias
governamentais, comunidades afetadas pelo projeto e a sociedade em geral.
boa prtica identificar cada uma das partes envolvidas no projeto, identificar e
gerenciar possveis reas de conflito entre elas. Uma orientao geral resolver as
diferenas entre as partes favorecendo o cliente.

O PROCESSO DE PROJETO
Identificao de uma necessidade
Definio do problema
Coleta de informaes (dados, estado da arte, etc)
Concepo da soluo (criatividade)
Avaliao (clculos, avaliao econmica, disponibilidade de materiais e mo de
obra, prottipo)
Especificao da soluo: memorial descritivo.
Comunicao relatrio final do projeto

a) Memorial descritivo: contendo
- objetivos, funes e localizao de cada uma das partes componentes
- caractersiticas bsicas da soluo final, informando as propriedades requeridas para
os materiais especificados
- indicao dos valores previstos para os parmetros e variveis envolvidas, fazendo
referncia s particularidades que devero ser observadas quando da recepo de
materiais e componentes
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- detalhes construtivos e operacionais
- desenhos detalhados de componentes, subsistemas e sistemas.
b) Memorial de clculo apresentando os clculos realizados para dimensionamento;
recomendvel referenciar as normas utilizadas nestes clculos
c) Listas de materiais indicando os materiais a serem empregados na produo do
sistema ou produto projetado, bem como quantidades e especificaes comerciais.
d) Cronogramas apresentando os prazos de execuo do projeto ou da obra, ou de
desembolso de recursos financeiros; os cronogramas objetivam mostrar a distribuio
das atividades durante o desenrolar das operaes.

e) oramento do projeto relacionando os custos, para demonstrar o montante dos
recursos envolvidos na elaborao do projeto; devem ser discriminados os custos com
pesquisas, servios especializados de terceiros, consultorias tcnicas, materiais e
equipamentos adquiridos e/ou alugados, honorrios de projetistas, etc.
f) Informaes gerais caractersticas bsicas da soluo proposta; especificao de
detalhes construtivos; justificativas de mtodos, tcnicas e procedimentos adotados;
critrios utilizados para os clculos de verificao; dados operacionais; necessidades de
manuteno do sistema em operao; simbologia, convenes e unidades adotados.
Algumas dessas informaes j compem o memorial descritivo.


REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos Guia
PMBOK, terceira edio, 2004

Bazzo, W. A. & Pereira, L. T. do V., Introduo Engenharia, Editora da UFSC, 2000