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ESCUELA DE POSTGRADO

SILABO DEL SEMINARIO


GESTION PBLICA POR RESULTADOS




















SEMESTRE 2013 1
Mg. Julio Csar Cerna Cano



SLABO DEL SEMINARIO GESTION PBLICA POR RESULTADOS

I. DATOS GENERALES

1.1 Unidad Acadmica : ESCUELA DE POSTGRADO
1.2 Programa : MAESTRA EN GESTIN PBLICA
1.3 Ciclo de estudios : I
1.5 Requisitos : -
1.6 Carcter : OBLIGATORIO
1.7 Nmero de Crditos : 5
1.8 Duracin (Semanas) : 1
1.9 N de horas semanales : 20
2.0 Fecha de Inicio de Clases : 1ra sesin
Sbado, 24 de agosto de 2013
8.00 a.m. - 8.00 p.m.
2.1 Fecha de Trmino de Clases : 2da sesin
Domingo, 25 de agosto de 2013
8.0 .m. - 8.00 p.m.
2.2 Docente : MG. JULIO CSAR CERNA CANO
jccerna@yahoo.es
999651619

II. SUMILLA

El curso es de naturaleza terico-prctica. Describe el desarrollo de la gestin
por resultados y cuya finalidad es la de lograr el desarrollo a partir de
implementar las polticas pblicas y los planes institucionales de una manera
ms eficaz y eficiente y lo analiza crticamente. Permite el uso de mtodos e
instrumentos de la gestin por resultados, relacionados con polticas, planes,
programas, proyectos y servicios pblicos, incluyendo los instrumentos que
permiten su evaluacin.

III. FUNDAMENTACIN

La Gestin por Resultados (PpR) es una estrategia de gestin pblica que
vincula la asignacin de recursos a productos y resultados medibles a favor de
la poblacin, que requiere de la existencia de una definicin de los resultados a
alcanzar, el compromiso para alcanzar dichos resultados por sobre otros
objetivos secundarios o procedimientos internos, la determinacin de
responsables, los procedimientos de generacin de informacin de los
resultados, productos y de las herramientas de gestin institucional, as como la
rendicin de cuentas.



IV. COMPETENCIAS

OBJETIVO GENERAL

Al finalizar el curso el participante estar en capacidad de identificar el soporte
conceptual y metodolgico de la gestin por resultados, as como utilizar
algunos de los instrumentos empleados para formular programas de gestin
por resultados relacionados a polticas, planes, programas, proyectos y servicios
pblicos.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Identificar la relacin entre poltica pblica, plan institucional y gestin por
resultados.
Identificar y analizar los principales conceptos que sustentan la gestin por
resultados, rescatando los principales aportes de cada uno de ellos y
analizando crticamente su situacin actual y perspectivas.
Identificar y aplicar los principales mtodos e instrumentos para la
formulacin y evaluacin de programas de gestin por resultados
relacionados con polticas, planes, programas, proyectos y servicios
pblicos.
Valorar la gestin por resultados como un instrumento de la nueva
gerencia pblica, que contribuye a la eficacia, eficiencia y calidad de la
funcin pblica nacional.

V. CONTENIDOS

UNIDAD DIDCTICA 1: ASPECTOS CONCEPTUALES Y METODOLGICOS DE LA
GESTION POR RESULTADOS

Tema 01: Desarrollo, poltica pblica, plan institucional y gestin por
resultados.
Tema 02: Aspectos conceptuales y metodolgicos de la gestin por resultados.

UNIDAD DIDCTICA 2: FORMULACION DE LOS PROGRAMAS DE GESTION POR
RESULTADOS

Tema 03: Diagnstico: Modelo conceptual, modelo explicativo y modelo
prescriptivo.
Tema 04: Diseo: Formular resultados, formular productos (Intervenciones)
(Servicios) y conectar Productos con Resultados (Eficacia) (Efectividad).
Tema 05: Programacin e implementacin: Estructura de costos / Centros de
costos, Roles y responsables y Brechas y presupuesto requerido.
Tema 06: Monitoreo y evaluacin: Construccin de los indicadores y de sus
sistema de monitoreo y evaluacin.


UNIDAD TEMTICA 3: PROGRAMA DE GESTION POR RESULTADOS.
Programa de gestin por resultados.

VI. ESTRATEGIAS DIDCTICAS

Sesiones presenciales: exposiciones, estudios de caso, lecturas dirigidas; en
los que se aborda los aspectos conceptuales, metodolgicos e
instrumentales ms importantes de la gestin por resultados.
Controles de lectura.
Autoaprendizaje: revisin y estudio de la bibliografa recibida y bsqueda
bibliogrfica adicional.
Formulacin grupal de un diagnstico y propuesta de implementacin de
programa de gestin por resultados.

VII. EVALUACIN

La evaluacin busca identificar, valorar e interpretar los conocimientos
generados, el dominio de conceptos y metodologa para la formulacin del
programa de gestin por resultados as como el trabajo en equipo. Los criterios
mencionados tendrn la siguiente ponderacin:

Instrumentos de Evaluacin Peso Relativo
Anlisis Diagnstico del entorno institucional 30%
Participacin en clases 15%
Propuesta para la implementacin de Programa de
Gestin por Resultados
40%
Exposicin del Programa 15%
Total 100%

La calificacin ser de 0 a 20 y la nota promedio aprobatoria mnima es 13.
El 30% de faltas inhabilita al alumno para la evaluacin.

VIII. BIBLIOGRAFIA

BIBLIOGRAFIA BSICA

The Brookings Institution Transparency & Accountability Project. Betty
Alvarado Eduardo Morn Centro de Investigacin de la Universidad del
Pacfico Lima- PERU. 2007
Gua Metodolgica para la Programacin y Formulacin de Productos de los
Programas Estratgico utilizando el SIGA en el marco del PpR. MEF.
Gestin pblica por resultados y programacin plurianual. Documentos
presentados en la Primera Reunin de Responsables de Presupuesto de
Amrica Latina y el Caribe XV Seminario Regional de Poltica Fiscal. Santiago
de Chile, 27 al 30 de enero de 2003.
Directiva N 002-2012-EF/50.01. Resolucin Directoral N 0042012-
EF/50.01. Directiva para los Programas Presupuestales en el marco de la
Programacin y Formulacin del Presupuesto del Sector Pblico para el Ao
Fiscal 2013.
Per: Indicadores de Resultados de los Programas Estratgicos, 2011.
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), Enero 2012.

ENLACES DE INTERNET

- http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=
2122&Itemid=101162&lang=es
- http://www.eclac.org/publicaciones/
- http://www.eclac.org/cgi-
bin/getprod.asp?xml=/ilpes/noticias/paginas/7/36837/P36837.xml&xsl=/ilp
es/tpl/p18f.xsl&base=/ilpes/tpl/top-bottom.xsl
- http://www.clad.org/siare_isis/innotend/evaluacion/taxonomia/1-
GestionparaResultados.html
- http://www.top.org.ar/ecgp/FullText/000000/MAKON,%20Marcos%20-
%20El%20modelo%20de%20gestin%20por%20resultados.pdf
- http://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/capacita/programacion_fo
rmulacion_presupuestal2012/gestion%20por%20resultados.swf
- http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=
2312&Itemid=101528&lang=es


























IX. REFERENCIAS DEL DOCENTE

MG. JULIO CSAR CERNA CANO

Julio Csar Cerna Cano es bachiller y licenciado en Psicologa por la Universidad
Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM). Es candidato al grado de Doctor en
Ciencias Sociales con mencin en Sociologa en la Escuela de Postgrado de la
Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Asimismo, es Magster en Ciencia
Poltica y Gobierno, con mencin en Gestin Pblica, por la Escuela de
Gobierno de la Pontificia Universidad Catlica del Per (PUCP); y Magster en
Poltica Social con mencin en Gestin de Proyectos y Programas Sociales por la
Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

Estudi en The George Washington University (GWU), donde obtuvo el Mster
en Gobernabilidad y Gerencia Poltica; y en el Instituto Tecnolgico y de
Estudios Superiores de Monterrey - ITESM (Mxico), donde es egresado del
Diplomado en Responsabilidad Social Empresarial.

Con relacin a su trayectoria acadmica, se desempea como docente de la
Unidad de Postgrado de la Facultad de Psicologa de la Universidad Nacional
Mayor de San Marcos; docente de pregrado en el Departamento de Psicologa de
la Pontificia Universidad Catlica del Per y docente de la Escuela de Postgrado de
la Universidad Csar Vallejo.

En cuanto a su ejercicio profesional, se ha desempeado como asesor y
consultor en agencias de cooperacin internacional como el Departamento
para el Desarrollo Internacional del Reino Unido (DFID), Servicio Holands de
Cooperacin al Desarrollo (SNV), Banco Internacional de Reconstruccin y
Fomento (BIRF - Banco Mundial), Banco Interamericano de Desarrollo (BID),
Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Cooperacin Suiza al
Desarrollo (COSUDE), Oficina Antinarcticos de la Embajada de Estados Unidos
en el Per (NAS). Ha colaborado profesionalmente en la administracin pblica
nacional, en instituciones como la Presidencia del Consejo de Ministros,
Congreso de la Repblica, Defensora del Pueblo, Oficina Nacional de Procesos
Electorales (ONPE), Ministerio de Educacin, Ministerio de Salud, Ministerio de
Justicia, Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo, Comisin Nacional de la
Juventud (CNJ), Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES); as como
en organizaciones no gubernamentales de la sociedad civil y en empresas
privadas.

Ha dictado conferencias en eventos acadmicos internacionales y nacionales.
Es autor de diversas investigaciones, artculos cientficos, ensayos, mdulos de
aprendizaje y otras publicaciones en su especialidad. Cuenta con ms de 15
aos de experiencia profesional, 13 de ellos dedicados a la docencia
universitaria.

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