CUESTIONARIO PARA LA MATERIA DE SEMINARIO DE CREATIVIDAD

UNIDAD IV LA INNOVACIN
1.- QUE ES INNOVACION?
La Innovacin es el proceso de integracin de la tecnologa existente y los inventos para crear o mejorar un
producto, un proceso o un sistema. Innovacin en un sentido econmico consiste en la consolidacin de un
nuevo producto, proceso, o sistema mejorado.
2.- Cul es la importancia de innovar?
Existe una relacin positiva entre indicadores de la innovacin y la productividad. Por tanto, resulta ms fcil
demostrar que una innovacin deficiente origina una baja productividad y una prdida del valor econmico.
3.- Cuales son las Fases de Innovacin?
Identificacin de las necesidades latentes que pueda haber en nuestro mercado
Generacin de ideas para cubrir esas necesidades
Seleccin de las ideas generadas
Transformacin de esas ideas en caractersticas
Implementacin de los modelos
Aplicacin del modelo

4.- Que es el proceso de innovador?
La forma en que las empresas y organizaciones innovan, es decir, obtienen el producto de sus
ideas para resolver problemas, es a travs del proceso innovador, en ocasiones tambin
llamado cadena de valor de la innovacin.
5.- Cules son las etapas del proceso de innovador?
Reconocimiento de la oportunidad, Definicin y redefinicin de la oportunidad, Metodologas
de creatividad, Seleccin de ideas y Implementacin.
6.- Cmo podemos reconocer las nuevas oportunidades?
Revisar constantemente las oportunidades internas y externas de la organizacin.
Imponer el hbito de ver ms all a todo nivel de la empresa
Establecer canales de comunicacin para escuchar oportunidades
Disear formas de estudiar tendencias e insights
Utilizar mapas de utilidad.
7.- Cules son las Metodologas de creatividad?
Lluvia de ideas
Lista de atributos y tcnica de anlisis
Seis sombreros del pensamiento
8.- Cmo poder seleccionar las mejores ideas?

Seleccionar por orden de categoras y eligiendo el conjunto ms atractivo posible dentro de los
recursos de la empresa.
La confrontacin de las listas es el procedimiento ms adecuado para sistematizar las
evaluaciones del producto.

9.- Cmo se debe de dar la implementacin?
El proceso no finaliza cuando la decisin se toma; esta debe ser implementada.

10.- Definicin y redefinicin de la oportunidad?
Es necesario realizar una clara descripcin del problema. Hay que separar muy bien los sntomas
del problema real.
Usar la tcnica del Por qu?
Escribir el problema de la siguiente manera:
Cmo + Verbo infinitivo + sustantivo + complemento
Establecer un criterio de solucin. Identificar las limitaciones.

11.- Cules son los etapas divergentes y convergentes?
Divergentes: Seleccin de ideas y Implementacin.
Convergentes: Reconocimiento de la oportunidad, Definicin y redefinicin de la oportunidad y
Metodologas de creatividad.
12.- Cules son las oportunidades de organizacin?
Oportunidades Internas.
Oportunidades Externas.
13.- Cuales son algunas tcnicas de las generaciones de ideas?
Lluvia de ideas.
Lista de atributos y tcnica de anlisis.
Seis sombreros del pensamiento.

Unidad V LA TECNOLOGIA
5.1 La tecnologa como variable estratgica.
1.- Cul es la necesidad de introducir la tecnologa como variable estratgica?
La necesidad de introducir los productos, procesos y servicios innovadores de manera planificada para
alcanzar una ventaja competitiva a travs de la tecnologa.
2.- Definicin de estrategia
Determinacin de los objetivos a largo plazo y la eleccin de las acciones y la asignacin de los
recursos necesarios para conseguirlos.
3.- Cul es el principal objetivo de la estrategia de innovacin tecnolgica:
Tiene como objetivo principal el disear y mantener en la cartera de productos una ventaja
competitiva que haya determinado la estrategia de empresa anteriormente.
4.- Menciona algunos tipos de tecnologa:
Tecnologas clave, Tecnologas bsicas, Tecnologas incipientes, Tecnologas emergentes
5.- Define la Tecnologa Clave:
Son las que permiten a la empresa que las domina diferenciarse del resto por su calidad,
prestaciones superiores, costes ms reducidos, etc. Son, pues, las de impacto mayor sobre la
competitividad del producto o servicio.

6.- Menciona algn ejemplo de cmo la utilizacin de la tecnologa supone una ventaja competitiva:
La utilizacin de la tecnologa multitctil en sus dispositivos (iPod, iPhone) ha dado una ventaja a
Apple frente a sus competidores.
Nintendo al incorporar sensores de movimiento (giroscopios y acelermetros) al mando de su
consola Wii.