Sede Lima Norte

Nombres y Apellidos: Aguirre Ocaa Ruddy Erika

Ciclo: IV Turno: Noche Aula: 005 Fecha: Jueves 22 /Mayo /2014

LOS 6 SOMBREROS PARA PENSAR

Es una tcnica creada por Edward De Bono, una herramienta de comunicacin utilizada
en todo el mundo para facilitar la resolucin o el anlisis de problemas desde distintos
puntos de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia para el pensamiento
que puede incorporar el pensamiento lateral.
Nos permite pensar de manera ms eficaz. Los seis sombreros representan seis maneras
de pensar y deben ser considerados como direcciones de pensamiento ms que como
etiquetas para el pensamiento, es decir, que los sombreros se utilizan proactivamente y
no reactivamente. Los beneficios derivados del uso de esta tcnica son tres:

Fomenta el pensamiento paralelo
Fomenta el pensamiento en toda su amplitud
Separa el ego del desempeo

De Bono propone seis colores de sombreros que representan las seis direcciones del
pensamiento que debemos utilizar a la hora de enfrentarnos a un problema.
El mtodo es sencillo, hay seis sombreros imaginarios que cada uno de los participantes
puede ponerse y quitarse para indicar el tipo de pensamiento que est utilizando, teniendo
siempre en cuenta que la accin de ponerse y quitarse el sombrero es esencial.
Cuando la tcnica es empleada en grupo los participantes deben utilizar el mismo
sombrero al mismo tiempo.



ESCUELA DE GESTIN & NEGOCIOS


CREATIVIDAD, INNOVACIN, TRABAJO EN EQUIPO
NOTA:
Sede Lima Norte
Los seis estilos de pensamiento representados por cada sombrero son:


Sombrero Blanco





Con este pensamiento debemos centrarnos
en los datos disponibles. Ver la informacin
que tenemos y aprender de ella.
Funciona a base de pruebas o hechos
verificados y probados.
Neutral, objetivo.

Sombrero Rojo








Con l observamos los problemas
utilizando la intuicin, los sentimientos y las
emociones.
El participante expone sus sentimientos sin
tener que justificarlos.






Sombrero Negro





Negativo Objetivo
Con este sombrero pondremos en marcha el
pensamiento del juicio y la cautela, poniendo
de manifiesto los aspectos negativos del
tema tratado.
Ve los puntos negativos de una opinin

Sombrero Amarillo








Optimista Positivo
Con este sombrero pensaremos
positivamente, nos ayudar a ver por qu
algo va a funcionar y por qu ofrecer
beneficios.




Sede Lima Norte
Sombrero Verde





Este es el sombrero de la creatividad.
Algunas de las tcnicas existentes para
desarrollar la creatividad pueden ser
utilizadas en este momento.
Crear nuevas ideas

Sombrero Azul







Es el sombrero del control y la gestin del
proceso del pensamiento.
Con l se resume lo que se ha dicho y se
llega a las conclusiones.
Autoridad, Responsabilidad



EJEMPLO: Organizar una fiesta

Sombrero Blanco:
Para organizar nuestra fiesta necesitamos: platos, cucharas, vasos, etc.
Hay que buscar un lugar de celebracin
Tendremos que invitar a todos nuestros amigos.

Sombrero Rojo:
Para organizar nuestra fiesta, qu comida llevaremos?: empanadas, huevos, pasteles,
ensalada.
.
Sombrero Negro
Organizar la fiesta es muy caro.
Vamos a necesitar mucha ayuda para preparar la comida.
Cmo llevamos todo hasta all?

Sombrero amarillo
La fiesta va a ser muy divertida
Podremos ver a amigos que hace tiempo que no vemos.

Sombrero verde
Mandemos la invitacin por email
Invitacin hecha por el peridico al peridico

Sombrero azul
cmo organizamos la ltima fiesta?
qu llevamos?
qu compramos?