Cmo convertir una idea en un negocio real en 10 pasos

No hay ningn manual para hacer prosperar un negocio, pero si se puede

trazar una ruta bsica con las diferentes etapas que hay recorrer en el viaje
hacia el xito empresarial. Business nsider las desvela a continuaci!n
"uente #xterna.$

1. Encuentra una idea
Busca una idea que se ajuste a tus pasiones, tus metas, tus fortalezas, tus
recursos y tu tolerancia al riesgo. %e todos modos, ten en cuenta que tu idea
inicial es s!lo una hip!tesis. No te &enamores' de ella demasiado rpido.

2. Evala la idea desde todos los ngulos
#xamina tu idea como si fueras un inversor, de manera objetiva, rigurosa y
anal(tica. ntenta responder a las siguientes preguntas) *quines son tus
clientes y qu necesitan+, *merece la oportunidad realmente la pena+, *es
adecuado el calendario+, *cunto tiempo llevar ejecutarlo+, *merece la
pena el riesgo+, y *cul es tu modelo de negocio+

3. Consigue feedback
#ncuentra a gente que conozca el mercado, el modelo de negocio que hayas
elegido y la competencia. ,abla, adems, con los consumidores y trata de
descubrir cul es su opini!n sobre tu hip!tesis.

4. Responde al feedback
#n base al feedbac- que hayas obtenido por parte de expertos y
consumidores, haz los cambios que consideres necesarios para que tu idea
prospere realmente.

5. Da forma a un producto bsico
.uando por fin visualices el producto y el servicio que tengas intenci!n de
lanzar al mercado, intenta que su dise/o sea lo ms bsico posible para
centrarte en las necesidades del consumidor. %eja su perfeccionamiento
para ms tarde.

. !naugura un punto de venta
#s tentador esperar a que el producto sea &perfecto' para comenzar a
comercializarlo. 0in embargo, a menudo lo perfecto es tambin el peor
enemigo de lo suficientemente bueno. 1anza tu producto al mercado lo antes
posible.


7. E"amina lo #ue $as creado
2ara comprobar que tu producto o servicio conecta realmente con las
necesidades del consumidor, haz tests sobre branding, precios y
experiencias del consumidor y extrae conclusiones.

%. &a' a(ustes
3na vez que hayas detectado los errores de mar-eting de tu producto o
servicio, haz los cambios que creas oportuno. 2rocura, sin embargo,
mantener intacto aquello que ha dado buenos resultados.

). *reprate para crecer
4evisa tu plan de negocio, actualiza tu producto y busca recursos para
expandirte. #s el momento de buscar inversores para que negocio comience
a crecer.

1+. *isa el acelerador
0i cuentas ya con los recursos suficientes y tu modelo de negocio est por fin
asentado, hay llegado la hora de expandirse. 5ntes de pisar el acelerador,
asegrate, de todos modos, de que cuentas con el apoyo de tu equipo.