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CURSO-TALLER de GESTIN DE RIESGOS EN

PROYECTOS DE TECNOLOGA DE INFORMACIN

Durante los ltimos cincuenta aos la Tecnologa de la Informacin (TI) ha crecido a un
ritmo ms que sorprendente y ha creado un mundo en el que no slo tiene una amplia
presencia, sino que adems ha aumentado la dependencia e interdependencia de las
empresas con sus variadas formas de aplicacin.

Por lo tanto, no cabe duda que la TI ha generado, y seguir hacindolo, una cantidad de
oportunidades que las organizaciones buscan y deben aprovechar. Sin embargo y por las
mismas razones, la TI tambin trae aparejados riesgos, que es necesario gestionar.

Qu es un riesgo en TI?

Es un evento no previsto que, de ocurrir, genera fallas o una aplicacin inadecuada de la
TI, con el potencial de comprometer el logro de los objetivos de la empresa.

Cmo llevar a cabo la gestin de riesgo en TI?

El curso brinda no slo conceptos, sino tambin las tcnicas y herramientas necesarias
para realizar una eficaz gestin de riesgos en proyectos de TI. Por lo tanto, durante el
dictado de las sucesivas sesiones se abordarn los siguientes temas:

Matriz Oportunidad-Riesgo: permite conocer el nivel de oportunidad para el
negocio y el de riesgo asociado a cada tipo de proyecto. Las dimensiones que
permiten la aplicacin de esta matriz son:
o Grado de innovacin de la solucin
o Nivel de incertidumbre tecnolgica
o Complejidad de la organizacin requerida
o Importancia del plazo para su ejecucin

Matriz de clasificacin de riesgos en proyectos de TI: permite establecer el
nivel de riesgo de un proyecto determinado, en funcin de la estructura de la
empresa que lo ejecuta, y de su grado de desarrollo tecnolgico.

Metodologa de gestin de riesgo: acorde a los procesos desarrollados por el
Project Management Institute (PMI), en su Gua Fundamentos de la Direccin
de Proyectos, edicin en espaol, 2008, (PMBOK), se ejercitar:

la identificacin de riesgos en proyectos de TI;
la clasificacin de los riesgos identificados en matriz P x I;
el anlisis cuantitativo de los riesgos;
el desarrollo de respuestas a riesgo y planes de accin a aplicar.


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Conceptos y herramientas adicionales: Ciclo de Vida y tollgates en
proyectos de TI; aplicaciones especiales de la Simulacin Montecarlo; desarrollo
de una Gestin del Conocimiento de los proyectos de TI.

Normas y guas de aplicacin de la gestin de riesgo: informe COSO, norma
australiana-neocelandesa de Risk Management AS/NZS 4360:2004 y su
aplicacin a la TI. COBIT. ITIL. CMMI.

A quin est dirigido el curso?

A quienes participan de proyectos de TI asumiendo responsabilidades por la toma de
decisiones y la definicin de cursos de accin, en un mbito de incertidumbre propio de
este tipo de emprendimientos. Esto incluye al CIO de la organizacin, a los Gerentes de
Proyecto, Analistas, Consultores y especialistas involucrados en proyectos de TI.

Este alcance se extiende a las siguientes reas:
Informtica,
Sistemas,
Tecnologa,
Desarrollo,
Seguridad,
Auditoria,
Proyectos,
Servicios,
Soporte.


Metodologa de dictado, duracin y horarios.

El curso se dicta con la modalidad de un taller interactivo, en el que los participantes
aplican a casos prcticos los conceptos, tcnicas y herramientas desarrollados. Esto
incluye no slo la ejercitacin, sino el anlisis de situaciones reales de proyectos de TI.

La duracin del curso es de 18 horas y se dicta en seis (6) sesiones de tres (3) horas c/u.


Material a entregar

Cada participante del curso recibe una carpeta con los temas expuestos durante las
sesiones, los casos de anlisis, ejercicios y lectura complementaria de informacin
adicional.


Para mayor ampliacin o aclaracin sobre este curso, as como
fechas y otras alternativas de dictado, por favor envennos un mail a:

info@cvpro.com.ar