23/7/2014 Evaluacin del Desempeo para Supervisores del Area Administrativa Grupos Ocupacionales I yII

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Evaluacin del Desempeo para Supervisores del Area Administrativa Grupos Ocupacionales
I y II
Identificacin del Servidor Evaluado
Cedula Nombres

Cargo Unidad donde labora Perodo evaluacin
Mayo 2009 - Mayo 2010
Edad Fecha de ingreso a la Institucion
Evaluacin
FACTORES (Sel ecci one l a cal i fi caci n que corresponda con l a ej ecuci n del eval uado).
Fact ores Calificacin y Observaciones
Desempeo de la Funcin
Planificacin
Capacidad para progra-mar, de forma oportuna, las estrategias
de trabajo a ejecutar en tiempo presente y futuro.
(10) Excelente
Direccin
Habilidad para guiar y super-visar el personal bajo su mando,
tanto en trabajos individuales como en equipo.
(8) Muy Bueno
(7) Bueno
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Toma de decisiones
Forma como resuelve los problemas cotidianos, escogien-do
la alternativa correcta.
Cooperacin
Capacidad de participar con esfuerzo y dinamismo en las
actividades, contribuyendo al logro de los objetivos de la
institucin e involucrndose en las acti-vidades de su equipo
de trabajo.
(6) Insatisfactorio
Responsabilidad por t rabajo asignado
Inters en el trabajo, perseverancia y preocupacin por el
cumplimiento de labores en el menor tiempo posible.
(5) Deficiente
Caract erst icas Individuales
Creat ividad en las Tareas
Facilidad para aportar nuevas ideas, destinadas a mejorar el
trabajo.
(10) Excelente
Discrecin y Tact o
Grado de confianza que se puede depositar en el servidor
para mantener informacin confidencial.
(10) Excelente
Relaciones Int erpersonales
Com-portamiento social adecuado en el trato con sus
superiores y compaeros de trabajo, as como con el pblico
en general.
(10) Excelente
Comunicacin
(10) Excelente
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Habilidad para transmitir mensajes emitidos por la autoridad
correspondiente.
Present acin Personal
Imagen que presenta a nivel institucional, de acuerdo con la
naturaleza de sus funciones.
(10) Excelente
Calificacin Final: 86
Accin recomendada por el evaluador para mejorar algunos aspectos:
Nombre Evaluador Firma del Evaluador
Explique porqu
No est de acuerdo con los resultados
Firma Evaluado
Fecha
Recomendacin del supervisor:
Mantenerlo en el cargo:
SI NO
Reubicarlo: Dnde?:
Promoverlo: A qu puesto?:
Premiarlo: En qu forma?:
Adiestrarlo: En qu (o cules) aspectos?:
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Otros:

Para uso de la oficina de Recursos Humanos
La opinin del supervisor con relacin al trabajo y dedicacin de este empleado es:______________
Defi ci ente (D) Raramente real i za l as tareas y obl i gaci ones i nherentes a su puesto.
Insati sfactori o (I) Frecuentemente presenta di fi cul tades en el desempeo de su puesto.
Bueno (B) Desempea el puesto j usto en l a forma adecuada.
Muy Mueno (MB) Desempea el puesto por enci ma de l o esperado.
Excel ente (E) Constantemente supera de manera excepci onal el desempeo esperado en el puesto.
Encargado Recursos Humanos Fecha
Imprimir y Enviar
Fin Evaluacin