Centro Universitario UAEM Atlacomulco. Maestra en Administracin de Negocios.
MATERIA: PYMES Y EMPRESA FAMILIAR
DOCENTE: M.D.N. MA. CONCEPCIN REBOLLAR JAIMES
Tema: 1.1 Realidad e importancia de las Pymes y empresas familiares
M.A. (c) Guillermo Peruyero Argueta
Atlacomulco Mx. a 9 de Agosto del 2014
Introduccin
En qu radica la importancia de las Pequeas y Medianas Empresas (PyMES) en Mxico? Cul es la situacin actual de esas organizaciones en nuestro pas? Este tipo de entidades representa un pilar de la economa nacional por su alto impacto en lo relativo a la generacin de empleos y produccin nacional. Tomando en cuenta los datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI), en Mxico existen ms de 5 millones de unidades empresariales, de las cuales 99.8% son PYMES que generan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el pas. Cabe mencionar que un gran porcentaje de las PyMES son empresas familiares.
Desarrollo
Es indudable la importancia de las pequeas y medianas empresas, no slo a nivel nacional, sino a nivel internacional tambin. Son el motor de un sinnmero de economas a nivel mundial. En la mayora de los pases, por lo general, las empresas micro, pequeas y medianas representan el grueso de las empresas, en algunos casos con ms de 95% del total, aportando ms de la mitad del producto interno bruto y creando ms del 60% de los empleos ofertados.
Derivado de lo anterior, queda claro por qu ste tipo de entidades se encuentran en el centro de atencin de las polticas y las prcticas gubernamentales. Es deber de los estados preocuparse por la supervivencia y consolidacin de las mismas; es por ello que se han diseado e instrumentado varios programas que buscan dar apoyo a las empresas, en particular a las micro, pequeas y medianas.
Tales esfuerzos han tenido mayor o menor impacto en la creacin, consolidacin y fortalecimiento de esta forma de estructura empresarial, gracias a lo cual Mxico se ha caracterizado por ser un pas generador de pequeos y medianos negocios, quienes por lo general han sido abastecedores de productos y empleos en el pas.
Un gran nmero de estas empresas no alcanza los 5 aos de vida, se puede afirmar que, con base en datos que impactan a la situacin actual de las PyMES, de cada 100 empresas que se crean, 90 no llegan a vivir ms all de 2 aos, lo que evidencia un ndice de mortalidad altsimo. Al parecer, esa tendencia no se podr detener, al menos en el corto plazo.
Pero, cmo surgen ste tipo de organizaciones? Es posible observar dos formas en que surgen y pueden clasificarse las PyMES. Por un lado encontramos aquellas que tienen origen como empresas propiamente dichas, es decir, en las que se puede distinguir perfectamente una organizacin y una estructura bien definida, donde existe adecuada gestin empresarial por parte del propietario y el trabajo se da en dinero remunerado, con no muchos problemas o carencias administrativas. stas, en su mayora, han sido desarrolladas dentro del sector formal de la economa.
Por otro lado se encuentran aquellas que tuvieron un origen meramente familiar, las cuales se caracterizan por contar con una gestin incipiente por parte del o los propietarios, a quienes slo les preocupa la supervivencia de la empresa, sin prestar demasiada atencin a temas tales como el costo de oportunidad del capital, el margen de utilidad, el ndice de rentabilidad o la inversin que permite el crecimiento, entre otros.
Realmente es buena idea crear una PyME? En un intento de dar respuesta a ello de una manera un tanto objetiva, hagamos un comparativo de las ventajas y desventajas de estas empresas. Entre las ventajas de las Pymes se encuentra que: Son un importante motor que impulsa el desarrollo del pas. Tienen una gran adaptabilidad, permitindoles ampliar o disminuir el tamao de la planta, as como cambiar los procesos tcnicos necesarios. Dado su dinamismo, tienen una buena posibilidad de crecimiento y poder convertirse en una empresa grande.
Emplean a una porcin muy importante de la poblacin econmicamente activa, gracias a la gran capacidad que tienen para generar empleos. Pueden asimilar y, por tanto, adaptar nuevas tecnologas con relativa facilidad. Estn establecidas a lo largo y ancho del pas, por lo que contribuyen al desarrollo local y regional por sus efectos multiplicadores. Cuentan con una buena administracin, aunque en muchos casos est influenciada por la opinin personal del o los dueos del negocio. Y entre sus desventajas se puede mencionar que en ellas: Por lo general, no se reinvierten las utilidades en aras de mejorar el equipo y/o las tcnicas de produccin. Es difcil contratar personal especializado y capacitado porque muchas de ellas no pueden pagar salarios competitivos, que resulten atractivos a los trabajadores. La calidad de la produccin cuenta con algunas deficiencias porque los controles de calidad son mnimos o inexistentes, en muchos casos. No suelen o no pueden absorber los gastos de capacitacin y actualizacin del personal, pero cuando lo hacen, enfrentan el problema de la fuga de personal capacitado. Existen algunos otros problemas derivados de la falta de organizacin, por ejemplo: ventas insuficientes, debilidad competitiva, mal servicio, mala atencin al pblico, precios altos o mala calidad en los productos, activos fijos excesivos, mala ubicacin, descontrol de inventarios, problemas de impuestos y falta de financiamiento adecuado y oportuno. El anterior ejercicio de comparacin no pretende desalentar a quienes tienen la intencin de emprender un negocio. Antes bien, se intentan poner en contexto algunos de los puntos a favor y en contra que tienen las PyMES, para que el incipiente empresario pueda tenerlos en cuenta y que no se encuentre desprevenido en el proceso diario de toma de decisiones.
Conclusiones En el caso de nuestro pas, las PYMES resultan ser de suma importancia en los mbitos econmico, productivo y laboral; todos ellos indispensables para el crecimiento de Mxico. No debe descuidrseles y debe segurseles apoyando con programas que potencien sus fortalezas, para evitar que mueran al poco tiempo de ser creadas.
Se cuenta con una importante base de MiPyMES, que resulta ser bastante slida, situacin que debe ser aprovechada para que resulte en una fortaleza que impulse la competitividad de, y en el pas. Debemos asimismo procurar que la creacin de PyMES deje de ser una cuestin meramente emprica y sin fundamentos administrativos, dando paso a empresas con una adecuada gestin empresarial que se convierta en una de sus ventajas competitivas reales y les permitan atraer nuevas inversiones y fortalecer la presencia de productos mexicanos tanto dentro como fuera de nuestra nacin.
Es responsabilidad de todos cumplir con las tareas que nos corresponden para apoyar el desarrollo y la competitividad de las empresas en Mxico. Slo con la responsable y activa participacin de toda la sociedad y de las autoridades se podr lograr el objetivo de generar empleos suficientes, bien remunerados, en un marco de competitividad y crecimiento de las empresas y el pas.