Qu es el cooperativismo?

El cooperativismo como es conocido en la actualidad,

empieza a desarrollarse en Europa a partir de los ltimos
aos del siglo XVIII, y se fortalece durante el siglo XIX,
perodo durante el cual adquiere su fundamento filosfico,
que curiosamente se debe a los planteamientos de una
serie de pensadores considerados utpicos.

El cooperativismo es una herramienta que permite a las
comunidades y grupos humanos participar para lograr el
bien comn. La participacin se da por el trabajo diario y
continuo, con la colaboracin y la solidaridad.

El cooperativismos, como movimiento y doctrina, cuenta
con seis valores bsicos.
I. Ayuda Mutua.
II. Responsabilidad.
III. Democracia.
IV. Igualdad.
V. Equidad.
VI. Solidaridad.

Como complemento de los valores sealados, los principios
bsicos del cooperativismo son siete:
I. Membresa abierta y voluntaria.
II. Control democrtico de los miembros
III. Participacin econmica de los miembros.
IV. Autonoma e independencia.
V. Educacin, entrenamiento e informacin.
VI. Cooperacin entre cooperativas.
VII. Compromiso por la comunidad.

La cooperativa es una forma de organizar empresas con
fines econmicos y sociales, donde lo importante es
trabajar en comn para lograr un beneficio. Se diferencia
de otro tipo de empresa en que es ms importante el
trabajo de los asociados que el dinero que aportan.

El cooperativismo busca desarrollar al HOMBRE, con el
valor de la cooperacin, de la igualdad, de la justicia, del
respeto y del trabajo conjunto.
El smbolo del cooperativismo son dos pinos de color verde
oscuro, sobre un fondo amarillo, encerrados en un crculo
tambin verde. Los pinos significan inmortalidad,
constancia y fecundidad, tambin la necesidad del esfuerzo
comn. El crculo significa la unin y la universalidad del
cooperativismo. El fondo amarillo representa sol, que es la
fuente de la vida para el hombre.
La bandera tiene siete franjas horizontales con los colores
del arco iris. Dichos colores representan todas las banderas
del mundo. Es un smbolo de la solidaridad de todas las
personas y todas las naciones.
La organizacin de los negocios conlleva la utilizacin de
los diversos factores de la produccin, y entre ello el factor
humano. El desarrollo de las grandes y medianas
empresas demanda de la comunidad, los trabajadores
necesarios y especializados para desarrollar su actividad
de produccin. Por esta razn es muy importante que el
Estado promueva e impulse el desarrollo educativo de un
pas con la finalidad de preparar el personal que
demandar la empresa en su desarrollo. Los pases poco
desarrollados encuentran a menudo la demanda de
personal especializado que no puede suplir por falta de
centros de adiestramiento vocacional adecuado.


Entre otros, es necesario considerar los siguientes:
1.Facilidad de constitucin;
2.Posibilidades de reunir fondos necesarios;
3.La responsabilidad de los socios o partcipes;
4.En quien reside la autoridad y la responsabilidad de la
direccin;
5.Estabilidad que ofrece para la aplicacin;
6.Qu facilidades ofrece para la aplicacin;
7.Legislacin que afectar a la empresa; y
8.Grado de fiscalizacin que ejercitar al Estado.

LA COOPERACIN
El hombre para sobrevivir tiene que satisfacer sus necesidades
inmediatas, tales como alimentarse y vestirse. Esto lo ha obligado a
actuar sobre la naturaleza para transformarla mediante el trabajo.
A travs de todas las pocas del desarrollo da la humanidad, et
hombre no ha podido enfrentarse solo a la naturaleza; por elfo,
desde los tiempos primitivos, ha tenido que unirse con otros
hombres para realizar un trabajo que le facilite su supervivencia.
El continuo desarrollo de la ciencia y la tcnica lograda por el
hombre hace que sea cada vez ms necesaria la cooperacin en el
trabajo. Es decir que cada persona se compromete a realizar una
determinada parte del trabajo total a fin de conseguir un objetivo
comn.
Cuando varias personas se unen para ejecutar un trabajo estn
cooperando.
EL COOPERATIVISMO
El cooperativismo es un sistema econmico y social, basado en la
libertad, la igualdad, la participacin y la solidaridad.
La cooperacin es un sistema prctico de armonizar los intereses
humanos recibiendo ayuda y colaboracin de los dems y
ofrecindola en reprocidad.
El cooperativismo es el resultado de un largo proceso histrico en el
cual el hombre ha demostrado su espritu asociativo y solidario,
generando diversas formas de organizacin social y econmica que
teniendo como base la cooperacin, persiguen la realizacin de la
justicia y la igualdad atravs de la accin econmka y la promocin
humana.
EL COOPERATIVISMO EN EUROPA
Antes de 1.750 la produccin econmica en Inglaterra era
bsicamente artesano! y manufacturera, es decir se produca en
pequeos talleres de propiedad individual. El dueo del taller era
tambin propietario de las materias primas y de los instrumentos de
trabajo. La produccin se realizaba por encargo.
El crecimiento de la poblacin hizo necesario el aumento de bienes
y de servicios; pero esto no puede lograrse ampliando nicamente
el nmero de obreros; tambin es necesario mejorar los
instrumentos y tcnicas de trabajo.
En esta permanente bsqueda, se invent la mquina de vapor, el
telar mecnico y la utilizacin de la energa elctrica. Este cambio
se dio entre 1.750 y 1,850 y se lo ha conocido con el nombre de
"REVOLUCIN INDUSTRIAL" y comenz en Inglaterra.
La utilizacin de la mquina comenz en el sector de los textiles,
luego en otros sectores de la economa como la minera, la
siderrgica (fabricacin de hierro y acero) y los transportes
martimos y terrestres (barcos de vapor y ferrocarriles).
Con la implantacin de las mquinas aparecieron las grandes
fbricas, que ya no producan por contrato para un pequeo nmero
de clientes sino que lo hacan en gran escala para un mercado
nacional. Los dueos de los pequeos talleres no podan competir
con estas fbricas que producan ms a menor precio, y de
pequeos propietarios pasaron a obreros, es decir, asalariados de
los capitalistas que s tenan medios para comprar las nuevas
mquinas.

Como la utilizacin de las mquinas dej a muchos trabajadores sin
empleo (el telar mecnico por ejemplo, haca el trabajo de 100
hombres), los propietarios de las mquinas impusieron sus
condiciones de trabajo a las obreros, quienes se vieron obligados a
trabajar hasta 18 horas diarias por salarios muy bajos, lo cual hizo
necesario buscar una solucin a ste problema.
El Cooperativismo surgi como una de las alternativas de lucha
utilizadas por los trabajadores para defenderse de las condiciones
econmicas y sociales que surgieron como consecuencia de la
"revolucin industrial".
Algunas de las personas que comprendieron la importancia de la
organizacin para establecer medidas prcticas de defensa de los
intereses de los trabajadores fueron:
-ROBERT OWEN (Ingls)
-WILLIAM KING (Ingls) -
-CHARLES FOURIER (Francs)
-FELIPE BUCHEZ (Francs)
Estas personas iluminaron o los trabajadores de ROCHDALE para
crear los principios que hoy son el dogma cooperativo.



la primera Cooperativa propiamente dicha surgi en Rochdale
Inglaterra en el ao 1.844, esta fue formada por 28 trabajadores de
una fbrica en la poblacin de Rochdale.
Los obreros pidieron a la fbrica mejoramiento de los salarios y
mejor trato por parte de los patronos; se comprometieron en una
huelga y los patronos no solamente no atendieron a los pedimientos
de los obreros, sino que los despidieron sin pago de prestaciones.
La necesidad los oblig a pensar en sus problemas; se reunieron
muchas veces durante el ao para encontrar la solucin al problema
de su desocupacin, proponindose organizarse para unificar sus
fuerzas, sus recursos y defender sus intereses.
El grupo inicial lo componan entre otros: un sastre, un sombrerero,
un vendedor ambulante, un mecnico, un clasificador de maderas y
un almacenista.
Reunieron algn dinero y cuando vieron la posibilidad, resolvieron
abrir una pequea tienda que atendieron por riguroso turno hasta
conseguir con sus ahorros y la acumulacin de las utilidades,
poseer una modesta fbrica.
La creacin de la Cooperativa de Rochdale despert un vivo inters
en los sectores obreros y sindicales de todos los pases de Europa,
donde empezaron a organizarse sociedades cooperativas para
diversos fines.
En Alemania, por ejemplo en 1.862 se organizaron las Cajas
Raiffeissen las cuales eran una serie de Cooperativas destinadas a
prestar servicios de Ahorro y Crdito a los pequeos propietarios
rurales.
El sistema se expandi hacia Blgica, Francia e Italia y en 1.872, se
constituy en Alemania la primera Federacin de Crdito como
institucin central para financiar el capital necesario para las Cajas
de Prstamos.
En la actualidad la unin Raifeissen cuenta con 82 Cooperativas de
segundo grado y cerca de 3.000 cooperativas de Crdito Rural.
En Francia se organizaron Cooperativas de Produccin Agrcola,
destinadas a eliminar a los intermediarios que explotaban por igual
a los productores y a los consumidores.
El Cooperativismo de consumo alcanz un alto nivel de desarrollo
especialmente en Suecia donde las Cooperativas han logrado
controlar sectores decisivos de la vida social y econmica.
EL COOPERATIVISMO EN COLOMBIA
Antes de la llegada de los espaoles, los indgenas trabajaban
colectivamente.
Los Chibchas por ejemplo, eran un pueblo constituido por varios
clanes o familias que se concentraron en las tierras fras de nuestro
pas. Su principal fuente de trabajo era la agricultura, la cual
realizaban comunitariamente para satisfacer las necesidades de las
familias y rendir tributo a los sacerdotes.
El excedente o sobrante de las cosechas lo intercambiaban en los
mercados de las regiones vecinas por productos como el algodn,
frutos de tierra caliente y por oro.
Algunas de las formas de trabajo comunitario fueron suprimidas por
los espaoles durante la conquista; de las pocas que se
conservaron y se conservan an en algunas regiones, podemos
mencionar el convite y la minga.
Ms tarde el desarrollo tcnico Europeo hizo posible que las
naciones econmicamente avanzadas tuvieran mercancas de
sobra, por este motivo se dio comienzo a la exportacin de estos
productos hacia los pases latinoamericanos, africanos, etc. los
cuales tenan escasez de los mismos.
El hecho de traer al pas mercancas extranjeras, arruinaba a los
productores artesanos, ya que la gente prefera comprar estas
mercancas por su calidad y bajo costo, perdiendo as los artesanos
la posibilidad de vender sus productos.
As, mientras en Inglaterra se organizaban las primeras
Cooperativas, en Colombia los trabajadores trataban de organizarse
en gremios para lograr que el estado no permitiera importar
mercancas que ya estaban producindose en el pas.
En esta poca (1.850-1.920) la economa colombiana se dedicaba
principalmente a la agricultura y al comercio, de esta manera las
personas vinculadas directa o indirectamente a la produccin o
distribucin de mercancas, empezaron a interesarse por el
Cooperativismo para solucionar sus problemas, en lo referente al
consumo y al crdito. Estos problemas dieron firmeza a las deas
cooperativas difundidas en un comienzo por un sacerdote llamado
Adn Puerto, quien haba conocido en Alemania las Cooperativas
de Ahorro y Crdito.
Ms tarde durante el gobierno de Enrique Olaya Herrera y con base
en un proyecto presentado por Juan Mara Agudelo, el Congreso
expidi la Ley 134 de 1.931, la cual reglament la creacin de
Cooperativas en Colombia.
Las primeras Cooperativas fueron organizadas bsicamente para
prestar servicios de consumo, de ahorro y crdito, tales como:
-Cooperativa de bananeros del Magdalena.
-Cooperativa Lechera del Atlntico.
-Cooperativa de Buses de Santa Fe.
A partir de 1.940, aparecieron Cooperativas de Produccin, de
Transportes, Educacionales y de Vivienda. Tambin se organizaron
las primeras asociaciones de Cooperativas u organismos de
segundo grado, como:
- La Unin Cooperativa Nacional "Uconal" que agrupa a las
Cooperativas de Ahorro y Crdito.
- La Asociacin Colombiana de Cooperativas "ASCCOP", que une a
las Cooperativas de consumo y otras que se organizaron a partir de
1.958.
El desarrollo del movimiento Cooperativo basado en la
incorporacin de nuevos grupos sociales a las Cooperativas, tales
como empleados, maestros, campesinos, pequeos comerciantes,
etc., lo mismo que la abundancia de disposiciones legales hicieron
necesaria la expedicin del Decreto Ley No. 1958 de 1.963, el cual
unific toda la legislacin Cooperativa anterior y cre la
Superintendencia Nacional de Cooperativas hoy Departamento
Administrativo Nacional de Cooperativas "DANCOOF"', como
organismo del Estado destinado a promover, fomentar y fiscalizar el
desarrollo del Cooperativismo Nacional.
Merece destacarse la creacin de seguros LA EQUIDAD en 1.970,
primera compaa de seguros organizada en Colombia de acuerdo
con los principios y mtodos del Cooperativismo.
Habamos dicho que el Cooperativismo es un sistema social y
econmico, basado en la libertad, la igualdad, la participacin y la
solidaridad.
Entonces, qu es una Cooperativa?
Una Cooperativa es una empresa econmica formada por personas
de una comunidad (vereda, municipio, zona o regin), que teniendo
problemas y necesidades comunes como:
-alto cost de la vida
-bajos precios por los productos cosechados
-desempleo y otros,
buscan solucionarlos uniendo y organizando sus esfuerzos y
recursos para desarrollar una actividad econmica y defender sus
intereses.

Las Cooperativas son empresas econmicas de inters social y de
administracin democrtica, por lo tanto tiene las siguientes
caractersticas:
- Cuenta o tiene recursos materiales y humanos para su
funcionamiento, sus propietarios son los socios, quienes aportan los
recursos materiales tales como:
-la tierra
-las herramientas
-dinero
-fuerza de trabajo.
- Con los aportes recibidos la Cooperativa realiza actividades que
van a beneficiar a los socios y a sus familias y a su comunidad.
- La propiedad sobre la empresa es colectiva.
El mnimo de personas que puede conformar una Cooperativa es de
20, salvo en el caso de una Cooperativa de Produccin A-grcola en
la cual el mnimo de personas que la conforman es de 10.
- Proporciona a los afiliados bienes y servicios a menor costo.
- Todos los socios tienen iguales derechos y obligaciones.
PRINCIPIOS UNIVERSALES DEL COOPERATIVISMO
En 1.966 la Alianza Cooperativa Internacional que ha sido
considerada como el organismo representativo del Cooperativismo
en el muedo, resumi el postulado de Rochdale en seis principios
Universales:
1 LA AFILIACIN

LIBRE ADHESIN


La afiliacin a una Cooperativa ha de ser voluntaria y abierta a
todas las personas que puedan utilizar sus servicios y que estn
dispuestas a asumir las responsabilidades inherentes a la calidad
de socios.
No puede ser objeto de restricciones, ni de discriminacin social,
poltica, religiosa o racial.
2 LA DEMOCRACIA

CONTROL DEMOCRTICO

Las Cooperativas son organizadas democrticamente y sus
operaciones deben ser administradas por las personas elegidas por
los socios, de acuerdo con el procedimiento acordado para ello.
Los socios de las Cooperativas deben tener los mismos de* rechos
de voto (un socio, un voto) y de participacin en las decisiones que
se refieran a su Cooperativa.
3 EL INTERS

INTERS LIMITADO

Si se paga algn inters sobre el capital, este inters debe ser
estrictamente limitado.
Segn el cdigo cooperativo colombiano, en nuestro pas no se
puede pagar un inters mayor al 6% anual.
4 LOS EXCEDENTES

DISTRIBUCIN DE EXCEDENTES

Los excedentes o las economas eventuales que resulten de las
operaciones comerciales de una cooperativa, pertenecen a los
socios, y deben ser distribuidos en proporcin al uso de los
servicios de la misma, para evitar que un socio obtenga ganancias a
expensas de otros.
5 EDUCACIN

EDUCACIN PERMANENTE

Todas las Cooperativas deben constituir una reserva para la
educacin de sus socios, directivos, empleados y de servicios de la
comunidad en general, sobre los principios o mtodos cooperativos
en su aspecto econmico y democrtico.
6 LA INTEGRACIN

INTEGRACIN COOPERATIVA
Para poder servir a los intereses de sus socios y de la comunidad,
cada cooperativa debe en cualquier forma posible cooperar
activamente con las otras cooperativas a escala local, nacional e
internacional.

Las reas en las cuales las Cooperativas pueden
desempear sus actividades son:
1.- INDUSTRIAL:
Actividades: Produccin
-Agroindustrial
-Artesanal
-Minera
-Metalmecnica
-Maderera
-Marroquinera
-Confecciones
2.- AGROPECUARIA:
Actividades produccin.
-Agrcola -Ganadera
-Especies menores
-Pesquera
-Avcola
-Forestal

3.- REA FINANCIERA:
Actividad:
-Ahorro y crdito
4.- REA COMERCIAL Y DE SERVICIOS:
Actividades:
-Suministro de productos -Transporte -Mercadeo agrcola
-Trabajo en diferentes oficios o profesiones
-Vivienda
-Educacin
-Salud, previsin y recreacin.

De acuerdo con la forma en que desarrollan sus actividades, las
Cooperativas se pueden clasificar en:
-Cooperativas Especializadas
-Cooperativas Multiactivas
-Integrales.
1.- COOPERATIVAS ESPECIALIZADAS
Son aquellas que desarrollan solamente una actividad econmica,
en cualquiera de los campos de produccin, comercializacin,
financiamiento o consumo de bienes y servicios.
Ejemplos:
-Cooperativas de produccin: (reas: Industrial y agropecuaria).
-Agrcolas
-Ganaderas
- Pesqueras
-Avcolas
-Especies menores
-Agroindustriales
-Artesanales
-Mineras
-Metalmecnica
- Madereras
-Marroquineras
-Confecciones.
-Cooperativas de ahorro y crdito, (rea financiera) (rea comercial
y de servicios).
-Cooperativas de consumo
-Cooperativas de mercadeo agrcola
-Cooperativas de trabajo
-Cooperativas de transporte
-Cooperativas de educacin
-Cooperativas de vivienda.
2.- COOPERATIVAS MULTIACTIVAS.
Desarrollan actividades propias de cualquiera de los campos de la
produccin, comercializacin, financiamiento o consumo de bienes
y servicios.
La diferencia con las Cooperativas especializadas consiste en que
las Multiactivas realizan en forma especializadas dos o ms
actividades.
As, algunos ejemplos de Cooperativas multiactivas que combinan
diversas actividades, tales como:
- Cooperativa de Produccin Agroindustrial, mercadeo y consumo.
(reas industrial, agropecuaria, comercializacin).
- Cooperativa de Salud y Educacin. (rea de servicios)
- Cooperativa de Produccin Agrcola, Ahorro, Crdito y consumo
(reas: Agrcola, Financiera y Comercial).
3.- COOPERATIVAS INTEGRALES:
Son aquellas que con sus actividades cumplen todo el ciclo
econmico: produccin, comercializacin, financia miento y
consumo de bienes y/o servicios.
Los socios de una Cooperativa de este tipo, en forma colectiva:
- Producen determinados bienes y servicios.
- Colocan sus productos en el mercado, distribuyndose en centros
de consumo para venderlos directamente a los socios y pblico en
general.
- Desarrollan en forma especializada todas las actividades
necesarias para la produccin y mercadeo; financiamienfo,
abastecimiento de materia prima y otros insumos, herramientas de
trabajo, transporte, almacenamiento etc.

A continuacin encontrar preguntas que le permitirn
evaluar sus conocimientos sobre los temas tratados en esta
unidad.
La prueba contiene siete preguntas, para cada una de ellas
se dan cuatro posibles respuestas, pero, slo una es
correcta, determine cul es y marque con una (X) la letra
correspondiente.
1 EL TRABAJO COLECTIVO APARECI ENTRE LOS
HOMBRES:
a. Por el invent de la mquina de vapor.
b. Por los conocimientos de Williarn King.
c. Para facilitar la supervivencia.
d. Por el invento del telar mecnico.
2 EL MOVIMIENTO COOPERATIVO SURGI EN
EUROPA CON LA PRODUCCIN:
a. Industrial.
b. Agrcola.
c. Artesano!
d. Manufactureras
3 LAS IDEAS COOPERATIVAS TOMARON FUERZA EN
COLOMBIA POR:
a. Los problemas econmicos.
b. La influencia religiosa.
c. Las disposiciones legales.
d. La organizacin de los gremios.
4. UNA COOPERATIVA ES:
a. Una empresa formada por personas que buscan
satisfacer necesidades comunes, uniendo esfuerzos y
recursos para desarrollar en conjunto actividades
econmicas y sociales.
b Uno asociacin de personas que desarrollan en forma
individual y con nimo de lucro actividades econmicas y
sociales.
c Una empresa formada por personas que se unen y
organizan para entrar a formar parte de una sociedad
capitalista.
d. Una asociacin de personas que se unen en forma
temporal para satisfacer necesidades y problemas de tipo
social.
5. UNO DE LOS PRINCIPIOS UNIVERSALES DEL
COOPERATIVISMO ESTABLECE QUE LAS
COOPERATIVAS:
a Se deben integrar nicamente a nivel internacional.
b. Slo deben integrarse con aquellas que desarrollen
actividades de crdito.
c. Deben integrarse a nivel local, nacional e internacional.
d. Deben integrarse a nivel municipal.
6. LAS COOPERATIVAS PUEDEN CLASIFICARSE EN:
a Cooperativas de servicios sociales.
b. Especializadas, multiactivas, integrales.
c. Cooperativas de produccin agroindustrial.
d. Pesqueras, ganaderas, mineras.
7. LAS REAS EN LAS CUALES LAS COOPERATIVAS
PUEDEN DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES SON:
a. Agrcola, ganadera, pesquera, forestal.
b. Artesanal, minera, confecciones, agroindustrial.
c. Industrial, agropecuaria financiera, comercial y de
servicios
d. Ahorro y crdito, transporte, vivienda educacin.

bibliografa
-Serie de Cartillas "CAPACA" Direccin Nacional Bogot.
- Coleccin P.M.U.R., La Empresa Asociativa, Cooperacin SENA
Holanda.
- Administracin Cooperativa, Formacin Abierta y a Distancia,
Bogot.
- Manual de Organizacin de Cooperativas de Produccin en el
campo, Superintendencia Nacional de Cooperativas, 1976.
- Curso bsico de Cooperativismo, Formacin Abierta y a Distancia
SENA.
- Administracin Cooperativa, Coleccin Bsica, SENA Direccin
Nacional.
- Arrubla Gmez Fabio, Cartilla de Orientacin Socio-
Econmica.1971.
- Conferencias sobre Cooperativismo, SENA Direccin General
Financiacoop.
- Asesora integral a la pequea y mediana empresa, SENA, junio
1981.
- Jurado Villarreal Ernesto, Conferencia sobre mercadeo
agropecuario 1983.
- IICA - Zona Andina, Estudio de Mercado y Comercializacin,
(Conferencia).
- Flet, Schner Carlos, Desarrollo y Comercializacin Agrcola,
Conferencia I1CA-CIRA

Biblioteca Virtual Luis ngel Arango, recuperado de:
http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ciencias/sena/cooperativismo/generalidades-del-
cooperativismo/generali6.htm

IMPACTO DEL
COOPERATIVISMO EN LA
SOCIEDAD DOMINICANA
Simen Saint-hilaire Valerio
Desde su nacimiento en el ao 1946, el cooperativismo dominicano ha transitado por
alzas y bajas. Nacido bajo la hegemona de la tirana trujillista, este tipo de empresa de
economa solidaria, rpidamente gan terreno en la sociedad dominicana, que con el
auspicio de la Iglesia Catlica vio nacer cooperativas en casi todas las comunidades con
presencia de la Iglesia.
Hasta mediado de la dcada del 50, el cooperativismo dominicano transit por senderos
de rpido crecimiento, llegando a constituirse en la esperanza de amplios sectores
populares en la lucha contra las desigualdades sociales.
El cooperativismo dominicano se vio impulsado por la vasta experiencia en la materia,
de la orden sacerdotal de los Scarboros, clrigos de origen canadienses, quienes
confiaron al Padre Pablo Steele la importante tarea de propagar el cooperativismo en
todos los rincones de la geografa nacional.
El Padre Pablo, sacerdote inquieto y ferviente investigador, fue un vigoroso lder en el
movimiento cooperativo dominicano. Este sacerdote con su pluma revolucionaria,
emita juicios que resultaban desafectos al rgimen dictatorial de Trujillo. Ante un
pronunciamiento referente a que el cooperativismo estaba llamado a romper con el
estatismo en la sociedad, cuya expresin no pasaba de ser una inspiracin filosfica del
clrigo, los organismos de represin del rgimen trujillista respondieron con la
deportacin del Padre a su tierra natal, Canad.
Desde ese momento el cooperativismo entra en una profunda crisis, que se extender
hasta el 1963, ao en el que se crea la ley que da origen al IDECOOP. Ms adelante, en
1964 se crea la ley 127 como estamento jurdico del cooperativismo dominicano, que al
igual que en muchas naciones de Amrica Latina, haba nacido sin un amparo legal de
tal naturaleza.
Sin embargo, y a pesar del nacimiento del marco jurdico, el cooperativismo
dominicano se mantuvo en franco estado vegetativo, hasta el 1983. En ese ao, con el
auspicio de la Universidad de Ohio, la Agencia Internacional Para el Desarrollo
Internacional de Los Estados Unidos, (USAID) y el Banco Central de la Repblica
Dominicana, comienza a gestarse una nueva era para el cooperativismo de ahorro y
crdito de nuestro pas.
Con la realizacin de minuciosas investigaciones de la realidad social en el rea rural de
la Repblica Dominicana, cuyo propsito fue el de conocer la capacidad de ahorro y las
necesidades de financiamiento de amplias zonas del campo, el Programa de
Movilizacin de Ahorro Rurales (PMAR) y el Programa de Servicios Financieros
Rurales, (PSFR) contribuyeron significativamente a forjar una nueva etapa en la
administracin y control financiero de nuestras cooperativas de ahorro y crdito.
De igual manera, en el seno de estos programas se gestaron las condiciones para la
formacin de un nuevo rgano de integracin cooperativa, que aunque no se rige por la
Ley 127, como sera el caso de una federacin, su objetivo fundamental, fue, es y ser,
el fomento de empresas cooperativas viables, bajo condiciones de mercado.
En este ambiente nace la Asociacin de Instituciones Rurales de Ahorro y Crdito,
Inc. (AIRAC), bajo la Orden Ejecuta 520, hoy transformada en Ley 122-05.
AIRAC agrupa, en la actualidad, a 14 cooperativas de base, con 87 puntos de servicios
o sucursales, en todo el pas y una matrcula de socios que asciende a ms de 329 mil
personas.
El aporte econmico de las cooperativas miembros de AIRAC es incuestionable, toda
vez que se analiza el componente de valor agregado en sueldos y salarios, renta del
capital y beneficios anuales, que generan estas empresas. En ese sentido, a diciembre de
2009 las cooperativas del Sistema AIRAC, aportaron al PBI, un monto de RD$2,142
millones, como pago a los factores, capital, trabajo e iniciativa empresarial.
En otro orden, estas instituciones aprobaron un total de 71,734 soluciones crediticias en
el ao 2009, con un monto de RD$10,092 millones de pesos, de las cuales, un estimado
de 60% se dirigi a la micro, pequea y mediana empresa. Con este aporte el
cooperativismo de ahorro y crdito contribuye a generar y mantener empleos, lo mismo
que a solucionar problemas econmicos directamente a sus asociados,
proporcionndoles crditos de consumos para aumentar el nivel de vida familiar.
Con 50 oficinas en la Regin del Cibao, 17 en la Regin Sur y 20
en la Capital y el Este, el cooperativismo representado por
AIRAC, lleva servicios financieros a sectores que en el pasado no
eran tomados en cuenta por la banca regulada. El xito exhibido
por las cooperativas ha provocado un cambio en la conducta del
banquero dominicano, poniendo un inters en el microcrdito y
las comunidades rurales, donde ya se observa una presencia
notable de la banca tradicional, diferente a pocas pasadas.
Las cooperativas del Sistema AIRAC impactan en la sociedad llevando el desarrollo a
cada comunidad donde operan; este segmento financiero tiene influencia en el 84% del
total de las provincias del pas, incluyendo a Santo Domingo, el Distrito Nacional y
Santiago. Las 27 provincias atendidas tienen una poblacin estimada en 7.8 millones de
personas, lo que evidentemente representa un amplio mercado potencial para dichas
instituciones.
Es indudable que un Sistema de Cooperativas que crece a tasas promedio por encima
del 30% anual, con un monto de activos que a diciembre de 2009, supera los 16,000
millones, y con incidencia directa en ms de 500 mil personas, hay que tomarlo en
cuenta.
La incidencia social y econmica de este subsector del cooperativismo de ahorro y
crdito no puede ser pasada por alto. Ms aun, el aporte en materia de administracin y
control financiero que ha realizado el Sistema de cooperativas AIRAC es altamente
significativo para el cooperativismo dominicano, por cuanto ha roto con viejos
esquemas que impedan el crecimiento y el desarrollo econmico y social de estas
instituciones, definidas como de economa solidaria.


ANTECEDENTES
Los antecedente del cooperativismo dominicano se sitan en la dcada del
cuarenta. Es decir, en el ao 1947 se celebr en la pas la llamada Semana
Social del Caribe, durante este evento se dict una resolucin que mandaba
promover el cooperativismo en el pas.
La promocin del cooperativismo en el pas se le confi a la Orden canadiense
de los Padres Scarboro , el mismo jefe de la orden el reverendo padre Alfonso
Chafe fund la primera cooperativa de ahorro y crdito en el poblado de
Manoguayabo, en el mes de octubre de 1946. Ms adelante, el 15 de
diciembre el reverendo padre Santiago Walsh, fund en Bayaguana una
cooperativa de ahorro y crdito.
El surgimiento del movimiento cooperativo en pas fue rpido, lo cual dio origen
a la necesidad de tener una persona dedicada a la educacin
cooperativa. Esto provoc que la Orden de los Scarboro solicitara a sus
superiores en Canad una persona especializada en estos menesteres.
En estas condiciones llega al pas el Padre Pablo Steele (John Hearvey
Steele), quien se encarg de la Parroquia de Boy, fundando
sendas cooperativas de ahorro y crdito en Monte Plata y en Boy, en el mes
de agosto de 1947. En el Noviembre de ese mismo ao se fund en San Juan
Bosco, en la capital, una cooperativa, pero de consumo, la cual fue convertida
el ao siguiente en cooperativa de ahorro y crdito.
La primera parte del movimiento cooperativo dominicano culmina con el
nacimiento de la Federacin Dominicana de Cooperativas, el 1ro de agosto del
ao 1949, en asamblea celebrada en el saln parroquial de la parroquia Don
Bosco, con la asistencia de 25 delegados de 8 cooperativas de ahorro y
crdito.
Despus de la formacin de la FEDOCOOP, el cooperativismo se difundi por
todo el pas, y en el mes de marzo de 1952 se inici el primer cursillo de
cooperativismo en el pas con la asistencia de 17 personas de distintas partes.
En los aos 1953, 54, y 55, el cooperativismo dominicano experiment tal
desarrollo que CUNA concedi a la FEDOCOOP, el premio de Excelencia en
fomento, porque fue la federacin de Latinoamrica que ms cooperativa
foment. Hay que sealar que la Federacin se haba afiliado a CUNA en el
ao 1951, pero en 1955 cancel su afiliacin para organizar su propio seguro,
el cual se llam Seguro San Jos, que funcion hasta Noviembre de 1960,
fecha en la cual fue liquidada por causas ligadas a la tirana poltica que viva
nuestro pas, y que afect sensiblemente al movimiento cooperativo
dominicano.
El los ltimos aos de la tirana trujillista, el movimiento cooperativismo
dominicano se vio estancado, producto del asedio a que sus dirigentes.
DATOS SOBRE EL COOPERATIVISMO DOMINICANO
Naci un ao antes que el si stema f i nanci ero naci onal
Fue creado en el ao 1946, con l a f undaci n de l a Cooperati va de
Manoguayabo.
El sector se vi o i nf l uenci ado por l a i gl esi a catl i ca, l o que l e
permi ti un gran i mpul so, dada l a i nci denci a soci al de l a i gl esi a
A tres aos de f undarse l a pri mera cooperati va, se crea l a
FEDOCOOP, l o cual f ue moti vado por el auge que tuvo el
cooperati vi smo.
El auge f ue de tal magni tud que, prcti camente, donde qui era que
haba una i gl esi a catl i ca, f unci onaba una cooperat i va.
El creci mi ento del sector cooperat i vo domi ni cano se extendi hasta
1954 ao en que se produj o un choque con el rgi men de Truj i l l o.
Todo sucedi porque el padre Pabl o Steel , sacerdote de ori gen
canadi ense, escri bi en uno de sus l i bros que el cooperat i vi smo
estaba l l amado a romper con el estati smo en l a soci edad.
Cuando Truj i l l o conoci el trabaj o del sacerdote, ordeno su
deportaci n, medi da que se cumpl i cuando este regresaba de un
vi aj e a su t i erra.
Estos hechos di eron al traste con l a FEDOCOOP, l a cual f ue
di suel ta en el ao 1959 y el cooperati vi smo proscri to del terri tori o
domi ni cano.
En los aos de 1963 y 1964 resurge este modelo de empresas de economa
solidaria con la ley 31 que crea el i nsti tuto de desarrol l o y crdi to
cooperati vo, mej or conoci do por sus si gl as como el IDECOOP y l a
l ey 127 sobre cooperativas
de esa poca hacia ac el cooperativismo dominicano ha pasado por altas y
bajas, pero hoy da se encuentra en franca expansin.

LAS NORMAS DE BASILEA Y LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y
CREDITO.
Simen Saint-hilaire Valerio
Las normas de Basilea son el resultado de las decisiones del Grupo de los 10
pases ms industrializados del mundo, quienes, representados por los Bancos
Centrales y Organismos de Supervisin de cada pas, aprobaron 25 Principios
que sientan las bases para una regulacin prudencial del sistema bancario de
cada nacin. El documento que contiene los Principios Bsicos para la
Supervisin Bancaria efectiva fue aprobado en 1997, pero peridicamente se
revisa para ajustarlos a los requerimientos del momento.
Las decisiones tomadas por el Comit de Basilea en materia de supervisin
bancaria no son frutos del azar, ni mucho menos del capricho de los
representantes que forman el Comit, obedece a las situaciones de crisis e
inestabilidad financiera que experimentaron varios pases. Estas razones
engendraron la necesadad de contemplar un conjunto de principios que
estandarizara la regulacin y el control del sistema financiero de cada nacin,
lo que obviamente, contribuye a la disminucin de los riesgos en las
operaciones bancarias.
Quien no conozca las Normas de Basilea podra suponer que la enunciacin de
estos principios est sujeta a la presentacin nica de un conjunto de ndices
numricos con la complejidad que caracteriza los mtodos de clculos
matemticos. Sin embargo, en pocos casos encontramos algunas
referencias sobre el clculo de indicadores, es el caso del ndice de solvencia
de capital . Claro que la determinacin del ndice de solvencia supone un
procedimiento matemtico con los componentes del balance general
desglosado, pero, clasificado con un amplio criterio de evaluacin y
consideraciones que en ocasiones podran calificarse como subjetivas.
Los Principios de Basilea insisten sobre las condiciones que deben crearse
para lograr una supervisin eficaz. Adems de las condiciones
macroeconmicas, se plantea la necesidad de una legislacin armnica con
los principios, que importantice las funciones del supervisor, asignndole la
facultad para decidir sobre el destino de las entidades con problemas. De
igual manera, el supervisonr queda falcultado para decidir los lmites
de crecimiento de cada entidad financiera, toda vez que la creacin de nuevos
activos de riesgos est sujeta al excedene de capital normativo.
Hay otras exigencias relacionadas con la organizacin interna de las empresas
supervisadas en cuanto a los registros y envo de informaciones a la entidad
supervisora, lo mismo que la adecuacin de las polticas contables
existentes. Se exige un nivel de informacin comparable con todos los
miembros del sistema financiero de cada pas, lo cual talvez no sea nuevo,
pero adquiere un rigor de vital importancia en la visin de Basilea.
Una vez logrado el conjunto de condiciones, la supervisin bancaria debe
realizarse en dos formas: una supervisin in situ o lugar de trabajo y la otra de
gabinete. Esta ltima se efecta mediante el control y monitoreo a travs de
las informaciones estadstica, con el auxilio de modelos de indicadores, de los
cuales, los ms conocidos son CAMEL, PERLAS Y Alerta Temprana, que
permiten identificar las irregularidades a tiempo. Este tipo de supervisin,
cuando se tienen todos los mecanismos necesarios, es eficaz, dado que la
deteccin de las anomalas implica el envo de un supervisor al lugar de
trabajo con la misin de investigar las causas de los problemas determinados,
proponiendo la forma de solucionarlo.
Por otra parte, el Comit de Basilea recomienda un nivel de capital mnimo,
relacionado con el activo de riesgos ponderado, el cual no debe ser menor a un
8%. En su definicin, este capital incluye varios componentes, entre los cuales
se destacan el capital bsico o accinario y el capital adicional, indicando que
el primero debe ser por lo menos el 50% del total.
Es importante aclarar que esta visin de la supervisin bancaria destaca la
relacin del capital con el activo de riesgos, en vez de relacionarlo con el total
de lo pasivos de la empresa. Este cambio obedece al hecho de que son los
activos los que cubren los compromisos con terceros, en cambio, el capital
permite absorber prdidas, de donde se deduce que a mayor monto de activos
de riesgos, mayor debe ser el monto de capital de la entidad, porque esto,
permitira cubrir los riesgos eventuales por malas inversiones de la
administracin.
Bajo los principios de Basilea, las ponderaciones adoptadas para los activos
estn en proporcin inversa al grado de liquidez, esto pone en evidencia, que
el activo de menor riesgo es el efectivo en caja, mientras que, por el contrario,
el de mayor riesgo es la cartera de crdito, seguido por todas aquellas
inversiones que para liquidarse sea necesario recurrir a transacciones
comerciales ms o menos complejas.
Desde el punto de vista de estas consideraciones, la entidad financiera debe
tratar de diversificar los riesgos, mediante la concepcin de crditos al mayor
nmero de personas, lo que le permitir aligerar las necesidades de capital ya
que las posibilidades de prdidas se reducen cuando no existe concentracin
de la cartera de prstamos.
Todos los activos de riesgos, eventualmente consumen patrimonio, en
diferentes escalas, lo que deja ver con claridad lo importante que es tener una
clasificacin de cartera con el menor riesgo posible. Las Normas de Basilea
reconocen tres grandes clasificaciones: comercial, hipotecaria y de consumo,
lo cual hace suponer que la cartera que tiene una garanta hipotecaria en
primer rango tendr menor riesgos que la dems, permitiendo reducir el
nivel de provisiones necesarias, y a su vez, el consumo de patrimonio
generado en el proceso operativo normal de la empresa.
Basilea y las Cooperatilvas de de A & C.
Es evidente que el Comit de Basilea no obliga a las cooperativas de ahorro y
crdito a entrar al proceso de supervisin prudencial, pero tampoco rechaza
una decisin en esta direccin. Ms aun, es importante que esta parte del
sector financiero de cada pas se prepare para recibir la supervisin como una
forma de poder competir en igualdad de condiciones con los dems sectores
de la llamada banca formar.
De dnde, pues, surgen estas apreciaciones y voces autorizadas que plantean
la entrada de este subsector al programa de supervisin? Esto, claro
est, no es ms que una decisin sabia e inteligente de los integrantes
de esta rea del sistema financiero de nuestro pas, como una manera de que
se les reconozca el aporte y la importancia de estas empresas y que se
comprenda que los ahorros de sus asociados son de inters pblico, como los
que existen en otros intermediarios financieros por lo que son parte de la
economa de la nacin, de la cual debe cuidar el Estado que representa a todos
los ciudadanos.
Por otro lado, la legislacin existente en materia bancaria, faculta a la
Superintendencia de Bancos de nuestro pas a supervisar cooperativas de
ahorro y crditos, amparada en la Ley General de Bancos 708 del 14 abril de
1965. En su Artculo 9 esta ley define lo que son instituciones bancarias,
objeto de supervisin, sealando que toda persona o entidad publica o
privada que se dedique a prestar y captar fondos del pblico es objeto de
supervisin por mandato de ley, lo que significa que siendo las cooperativas
de ahorro y crditos, entidades que captan recursos, no queda duda de que
deben ser supervisadas para que los ahorros de sus socios sean vigilados y
protegidos por dicho organismo en representacin del Estado
Dominicano. As mismo, la supervisin debe ser vista como un instrumento
de asesora, que se suma al desenvolvimiento gerencial, toda vez que ofrece
parmetros de medicin y pautas de administracin prudencial que pueden ser
aprovechadas en favor de la gestin empresarial.
Finalmente, entendemos que las cooperativas de ahorro y crdito de
Repblica Dominicana, estn en condiciones generales para que se aplique un
programa de regulacin y supervisin con los rigores y exigencias de las
Normas de Basilea, y con las adaptaciones que las autoridades de supervisin
de nuestro pas entiendan que deba realizarse, buscando hacer menos
traumtico el referido proceso.

Tripod
http://santiler.tripod.com/econociencia/id13.html

Historia del Cooperativismo

Los antecedentes del cooperativismo dominicano se sitan en la dcada del cuarenta. Es decir, en el ao 1947 se celebr en la pas la llamada Semana Social del Caribe, durante este evento se dict una resolucin que mandaba promover el
cooperativismo en el pas.
La promocin del cooperativismo en el pas se le confi a la Orden canadiense de los Padres Scarboro, el mismo jefe de la orden el reverendo padre Alfonso Chafe fund la primera cooperativa de ahorro y crdito en el poblado de Manoguayabo, en el mes de octubre de 1946. Ms adelante,
el 15 de diciembre el reverendo padre Santiago Walsh, fund en Bayaguana una cooperativa de ahorro y crdito.
El surgimiento del movimiento cooperativo en pas fue rpido, lo cual dio origen a la necesidad de tener una persona dedicada a la educacin cooperativa. Esto provoc que la Orden de los Scarboro solicitara a sus superiores en Canad una persona especializada en estos menesteres.
En estas condiciones llega al pas el Padre Pablo Steele (John Hearvey Steele), quien se encarg de la Parroquia de Boy, fundando sendas cooperativas de ahorro y crdito en Monte Plata y en Boy, en el mes de agosto de 1947. En el Noviembre de ese mismo ao se fund en San Juan
Bosco, en la capital, una cooperativa, pero de consumo, la cual fue convertida el ao siguiente en cooperativa de ahorro y crdito.
La primera parte del movimiento cooperativo dominicano culmina con el nacimiento de la Federacin Dominicana de Cooperativas, el 1ro de agosto del ao 1949, en asamblea celebrada en el saln parroquial de la parroquia Don Bosco, con la asistencia de 25 delegados de 8 cooperativas de
ahorro y crdito.
Despus de la formacin de la FEDOCOOP, el cooperativismo se difundi por todo el pas, y en el mes de marzo de 1952 se inici el primer cursillo de cooperativismo en el pas con la asistencia de 17 personas de distintas partes.
En los aos 1953, 54, y 55, el cooperativismo dominicano experiment tal desarrollo que CUNA concedi a la FEDOCOOP, el premio de Excelencia en fomento, porque fue la federacin de Latinoamrica que ms cooperativa foment. Hay que sealar que la Federacin se haba afiliado
a CUNA en el ao 1951, pero en 1955 cancel su afiliacin para organizar su propio seguro, el cual se llam Seguro San Jos, que funcion hasta Noviembre de 1960, fecha en la cual fue liquidada por causas ligadas a la tirana poltica que viva nuestro pas, y que afect sensiblemente al
movimiento cooperativo dominicano.
En los ltimos aos de la tirana trujillista, el movimiento cooperativismo dominicano se vio estancado, producto del asedio a que sus dirigentes.


logs de Cooperativas

Cooperativas Ordenado por:

Popularidad ?

1_ Cooperativa La Telefnica: Institucin sin fines de lucro que tiene el propsito de
contribuir con el bienestar y la calidad de vida de nuestros socios. La Telefnica representa un
sistema socioeconmico, cuya filosofa de vida esta basada en la solidaridad y la cooperacin,
promoviendo el bien comn en la colectividad. (Detalles)
2_ Cooperativa San Jos: Institucin de economa solidaria, con ms de 57 aos de servicio
ininterrumpido. Forma parte de la Asociacin de Instituciones Rurales de Ahorro y Crdito,
Inc. Entre los servicios financieros que brinda estan: Certificados de Aportaciones, Ahorro a la
Vista, Ahorro Navideo, Ahorro Escolar, Ahorro Infantil, Certificados de Depsitos a Plazo
Fijo, Ordenes de Pago, Tarjeta de Dbito, Prstamos, Internet Banking, entre otros. (Detalles)
3_ Cooperativa Nacional de Servicios Mltiples de los Maestros
Coopnama:Entidad de servicio orientada a mejorar social y econmicamente al sector
magisterial. Empresa de servicios, de carcter social y econmico, que promueve y fomenta el
cooperativismo, la solidaridad y la cooperacin. (Detalles)
4_ Cooperativa de Ahorros y Crditos Maimn, Inc.: Institucin que nace con el
firme propsito de llenar el vaco existente en lo que respecta a la ausencia de financiamiento
para los sectores de menores ingresos, que no califican para optar por un prstamo en una de
las instituciones financieras del sistema; adems para contribuir a que cada uno de sus asociados
desarrollen el habito al ahorro, principio fundamental para la consolidacin de la economa
domstica. (Detalles)
5_ Cooperativa De Ahorros y Crditos Mamoncito, Inc.: La Cooperativa de Ahorro
y Crdito Mamoncito, Inc. es una organizacin sin fines de lucro que ofrece los servicios de
intermediacin financiera a sus asociados, al tener a la disposicin de stos cuentas de ahorros,
depsitos a plazo, prstamos y otros servicios. (Detalles)
6_ Cooperativa de Ahorro y Crdito Central: Cooperativa de ahorro y crdito formada
con la misin de cubrir las necesidades financieras de los sectores ms desposedos de nuestro
pas. La Cooperativa de Ahorro y Crdito Central, es el producto de la fusin de las
cooperativas Santa Luca en Las Matas de Farfn y COOPSEMUVA de Vallejuelo que en
unin de propsitos en el ao 1998 juntos impulsaron una gestin operativa y social de mayor
alcance y provecho para sus asociados. (Detalles)
7_ Cooperativa Herrera: Empresa de carcter socio econmico, abierta a la comunidad,
cuyo funcionamiento esta basado en los principios cooperativos, los cuales se fundamentan en
la filosofa de cooperacin y sus valores esenciales de igualdad, equidad, pluralidad, mutualidad
y auto-ayuda. (Detalles)
8_ Coop-Aspire: Organizacin que tiene su origen en la bsqueda de nuevos horizontes
para que hombres y mujeres emprendedores desplieguen su potencial creativo y productivo, a
favor de ellos, de sus familias y del entorno comunitario en el que viven. (Detalles)
9_ Cooperativa de Ahorros, Crditos y Servicios Mltiples de los Integrantes de
las Fuerzas Armadas:Cooperativa de Ahorros, Crditos y Servicios Mltiples de los
Integrantes de las Fuerzas Armadas de la Repblica Dominicana. (Detalles)
10_ Cooperativa Nacional de Servicios Mltiples Empleados de la Contraloria
General, COOPECOGRAL:Institucin sin fines de lucros que tiene como misin brindar
servicios a todos sus asociados, elevando su nivel de vida en lo econmico, social, familiar
como tambin su autoestima, promoviendo en ellos el sentido de solidaridad y ayuda entre
todos sus miembros. (Detalles)
11_ Cooperativa Mdica de Santiago (COOPMEDICA): Entidad de intermediacin
financiera, sirviendo de canal a los socios y relacionados de las actividades que vayan en
beneficio de todos los que usan sus servicios. (Detalles)
12_ Cooperativa de Ahorros, Crditos y Servicios Mltiples de Empleados del
ASDE, Inc.: Pgina web de la Cooperativa de Ahorros, Crditos y Servicios Mltiples de
Empleados del ASDE, Inc. (Detalles)
13_ Cooperativa Vega Real, Inc.: Organizacin autnoma, integrada por personas que se
han unido voluntariamente, sobre la base de la solidaridad y ayuda mutua para hacer frente a las
necesidades y aspiraciones econmicas, sociales y culturales comunes, por medio de una
empresa de propiedad conjunta y democrticamente gerenciada. (Detalles)
14_ Cooperativa Nacional De Seguros, Inc. (Coop-Seguros): Coop-Seguros se crea
para servir de rgano asegurador a las organizaciones socias, al movimiento Cooperativo
Dominicano y al pblico en general, realizando a tal fin todas las operaciones, transacciones y
negocios a que se encuentran autorizadas las dems empresas del sistema Dominicano de
seguros. Es la nica empresa del mercado aseguradora bajo la modalidad de una Cooperativa, la
cul opera todos los ramos de seguros. (Detalles)
15_ Cooperativa de Servicios Mltiples Los Arroceros, COOPEARROZ: Entidad
sin fines de lucro dedicada al fomento de la produccion, procesamiento, financiamiento,
capacitacion y comercializacion del cultivo del arroz. Una Cooperativa de Productores de Arroz
donde se produce El Mejor Arroz Domincano. Tels.: 809-242-6313. (Detalles)
16_ Cooperativa Empresarial La Concepcin: Cooperativa empresarial cuya mision
consiste en ofrecer productos y servicios financieros rentables, giles, satisfaciendo las
necesidades de los asociados y haciendo competitiva a las empresas, brindando servicios
sociales que contribuyan en forma sostenible a la calidad de vidas de sus asociados y la
comunidad. (Detalles)
17_ Cooperativa Nacional de Servicios Mltiples de Servidores Judiciales,
Inc.: Empresa asociativa de Servidores Judiciales unidos voluntariamente para hacer frente a
sus necesidades y aspiraciones econmicas, sociales y culturales comunes bajo un modelo de
propiedad conjunta controlada democrticamente basado en la tica y en los principios
universales del cooperativismo. (Detalles)
18_ Cooperativa Mano Solidaria, Inc.: Iniciativa de un grupo de compaeros y amigos
que interactuan poltica y socialmente, con el propsito de ir allanando el camino a proyectos
sociales de mayor envergadura que sirvan de combate a la pobreza y a la valoracin social de
los dominicanos con trabajo, principio y dignidad. (Detalles)
19_ Cooperativa Zona Franca Industrial de las Americas: En Coopzoamerica
trabajamos para mejorar la calidad de vida de los socios mediante la cultura del ahorro y la
planificacin, ofertando servicios eficientes y efectivos. (Detalles)
20_ Cooperativa de Servicios Mltiples Procesadores de Harina
(COOPROHARINA): Entidad que se dedica a la produccin de harina de trigo,
comercializacin de materias primas e insumos para la industria procesadora de la harina,
servicios de ahorro y crdito y otras actividades corporativas, mediante el suministro de
productos y la prestacin de servicios de calidad, contando con un recurso humano
comprometido y con experiencia en el sector cooperativo, lo que le permite ser lderes
actuando como agentes de integracin y desarrollo socioeconmico sostenible para la micro,
pequea y mediana industria panificadora, repostera y pastelera. (Detalles)
21_ Cooperativa de Servicios Adepe (Coop-Adepe): Coop-Adepe desde sus inicios
apoya con financiamientos las iniciativas provenientes de micro y pequeas empresas,
productores agropecuarios, obreros, profesionales y amas de casa que por lo general presentan
dificultad para acceder a las fuentes formales de financiamiento. As mismo, le brinda la
oportunidad de ahorrar en un lugar seguro y obteniendo las mejores tasas de inters del
mercado. (Detalles)
22_ Cooperativa Agricola Los Tanos, Inc.: COOPPROBATA, es un grupo de
productores, exportadores de banano orgnico. Su objetivo principal consiste en seguir su
marcha hacia el logro de un desarrollo sostenible, que servir para el presente y futuro de la
empresa mejorando la calidad de vida de los socios. (Detalles)
23_ Consejo Nacional de Cooperativas: Organismo de delegados del sector cooperativo,
que elige a los representantes del movimiento en la Junta Directiva del Instituto, vigila su
actuacin y da normas sobre la poltica a seguir. Su mision es impulsar procesos de integracin
econmica, jurdica, ideolgica e institucional del cooperativismo dominicano para consolidarlo
como alternativa socio-econmica, respetando el medio ambiente y los recursos naturales.
(Detalles)
24_ Cooperativa de Servicios Mltiples de Empleados del Banco Agrcola: Pagina
web de la Cooperativa de Servicios Mltiples de Empleados del Banco Agrcola. (Detalles)
25_ Unin de Farmacias, Inc.: La Unin de Farmacias se fund con el concepto de
cooperativismo, hoy es el centro de acopio de una gran cantidad de farmacias. Sus operaciones
comerciales estn fundamentadas en las compras de grandes volmenes a los suplidores y
laboratorios para lograr economa de escala para los socios. (Detalles)
26_ Cooperativa Empresarial, Inc.: Cooperativa de Ahorro y Crdito al servicio de todos
los sectores gremiales que agrupan todas las mipymes de Repblica Dominicana. Su objetivo
principal es suplir servicios en el rea de ahorro y crditos, brindando alta calidad y eficiencia.
(Detalles)
27_ Coorporativa de Ahorros, Crditos y Servicios Multiples Pual, Inc.
(Coopmpual): Cooperativa que ha nacido para suplir las necesidades de sus asociados. A
travs de la cual, ofrecemos los servicios de cuentas de ahorro infantil, juvenil y general,
prstamos personales, hipotecarios y de vehculos, aportaciones, seguros, depsito a plazo fijo,
certificado de inversin, cuentas corrientes, plan social, pago de nmina y ordenes de pagos.
(Detalles)
28_ Cooperativa de Ahorros, Crditos y Servicios Mltiples de Empleados del
INFOTEP: Entidad cuyo objetivo principal es elevar la calidad de vida de todos sus
asociados, dotndoles de una gama de servicios a bajos costos y de la mejor calidad, a fin de
satisfacer sus necesidades comunes. (Detalles)
29_ Cooperativa de Servicios Multiples de Profesores y Empleados de
UTESA: Cooperativa de servicios mltiples de profesores y empleados de UTESA (Detalles)
30_ Cooperativa San Miguel, Inc.: Institucin creada con el objetivo escencial e
inmutable de satisfacer las necesidades econmicas y sociales de nuestros Asociados. (Detalles)

QUE ES UNA COOPERATIVA
Es una asociacin autnoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a
las necesidades y aspiraciones econmicas, sociales y culturales comunes. Por medio de una
empresa de propiedad conjunta y democrtica que busca la igualdad de oportunidades entre
los hombres, brindando servicios a sus socios y a la comunidad.
Una cooperativa comprende dos Aspectos:.
Aspecto social: La cooperativa es un grupo de personas que trabaja para el bien comn, donde
se pone en alto la dignidad humana. Aqu el hombre vale como ser humano, no como
instrumento de un capital, puede expresar libremente sus pensamientos y tomar decisiones, se
practica la verdadera democracia.
Aspecto Econmico: La cooperativa funciona en base a un capital invertido por los socios,
quienes son responsables de su uso y control. Los socios como Resultado de las operaciones
econmicas, participan de los excedentes y prdidas.
ORIGEN DEL COOPERATIVISMO
El movimiento cooperativo moderno tiene sus orgenes en Inglaterra. El 21 de Diciembre de
1844, en el pequeo pueblo de Rochdale 28 hombres y mujeres iniciaron la primera cooperativa
de consumo. Estas personas durante el transcurso de todo un ao haban ahorrado 4 centavos
semanales. Cada cual reuni un total de una libra esterlina, capital de esta empresa
cooperativa.
A mediados del siglo XVIII, se produjo en Inglaterra un acontecimiento de profunda
significacin, la Revolucin Industrial la mquina desplaza al hombre. Surgen movimientos de
protestas, tales como la de los destructores de mquinas, los obreros desplazados organizan
una huelga que fracasa en el poder econmico de los Industriales. Crece el nmero de
desempleados. Los fabricantes prefieren emplear nios y mujeres, por considerarlos menos
conflictivos y ms fciles de manejar.
Ante la situacin descrita, numerosas personas trataron de poner en prctica ensayos de cierta
importancia para mejorar o corregir los males sociales de la poca. Esas personas fueron
llamadas los Utopistas y hoy son considerados los autnticos precursores del cooperativismo.
Entre los pensadores y escritores de estos ensayos y proyectos citamos: A Robert Owen,
Charles fourier, Dr. William king y Philip Buches.
HISTORIA DEL COOPERATIVISMO EN REPUBLICA
DOMINICANA
En nuestro pas la idea del cooperativismo comenz a mediados de 1946, y estuvo a cargo de
sacerdotes de la orden Scarboro, organizndose la primera cooperativa de ahorros y crdito en
Manoguayabo por el padre Alfonso Chafe, luego el tambin padre Santiago Walsh, prroco de
Bayaguna, organiz otra cooperativa.
La orden de los padres Scarboros observ la necesidad de traer a una persona tcnicamente
formada en asuntos cooperativos e hicieron del conocimiento de sus superiores en Canad,
quienes no vacilaron en la decisin a tomar, enviando al Reverendo Pablo Steele a San
Francisco de Macors, quien desde su llegada fue encargado de la parroquia de la Villa de Boy
y a la vez se encargaba de elaborar los planes para la promocin de cooperativas, a nivel de
todo el pas.
En 1945, se inicio una cooperativa de ahorro y crdito en Boy, otra en el poblado de Monte
Plata y para Noviembre de ese mismo ao se organiz la primera cooperativa de consumo en la
ciudad Capital, la cooperativa San Juan Bosco, bajo las orientaciones del Reverendo Juan Balliri
y del Dr. Alfonso Rochoc, la cual ms tarde se convierte en ahorro y crdito. Esta primera parte
del cooperativismo dominicano culmina con la organizacin de la Federacin de Cooperativas de
Ahorro y Crdito (FEDOCOOP) el primero de Agosto del 1949 (est actualmente en la sede en
la 16 de Agosto No. 35 del sector San Carlos).
En Asamblea celebrada precisamente, en el Saln Parroquial de la Iglesia San Juan Bosco, con
la asistencia de 25 delegados de 8 cooperativas, desde ese momento el movimiento cooperativo
dominicano se expandi por todo el pas. Ese proceso de crecimiento fue cercenado por la
Tirana Trujillista que produjo un forzado receso por el notable crecimiento econmico y social
del cooperativismo nacional.
Con la desaparicin de la Tirana Trujillista se inicia el perodo frtil o de auge del
cooperativismo dominicano con el reagrupamiento del nivel primario y Rehabilitacin de la
Federacin Dominicana de cooperativas de Ahorro y Crdito (FEDOCOOP), que se haba
constituido en 1949.
Es de esa manera y dentro del contexto de las nuevas condiciones que se obtiene un creciente
desarrollo del movimiento y en pocos aos el sector cooperativo cuenta con la legislacin que
crea el IDECOOP, el 25 de Octubre del 1963, mediante la Ley 31, y tambin la Ley 127 de
Enero de 1964, que regula las actividades de las cooperativas.
PRINCIPIOS COOPERATIVOS
Membresa Abierta y voluntaria: Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas a
todas las personas capaces de utilizar sus servicios y dispuestas aceptar las responsabilidades
de ser asociados, sin discriminacin social, poltica, religiosa, racial o de sexo
.
Control Democrtico: Las cooperativas son organizaciones gestionadas democrticamente por
los asociados, los cuales participan activamente en la fijacin de sus polticas y en la toma de
decisiones.
Los hombres y mujeres elegidos para representar y gestionar las cooperativas son responsables
ante los asociados.
Participacin Econmica de los Miembros: Los asociados contribuyen equivalentemente al
capital de sus cooperativas y las gestionan de forma democrtica. Normalmente, reciben una
compensacin, si la hay, limitada sobre el capital entregado como condicin para ser asociado.
Estas asignan los excedentes para todos, o algunos de los siguientes fines:
Al desarrollo de su cooperativa; a mantener reservas, parte de las cuales al menos deben ser
irrepartibles, a beneficio de los asociados en proporcin a sus operaciones con la cooperativa; y
al apoyo de otras actividades aprobadas por los asociados.
Autonoma e Independencia: Las cooperativas son organizaciones autnomas de autoayuda
gestionadas por sus asociados; si hacen acuerdos con otras organizaciones incluidos los
gobiernos, o si se consiguen capitales de fuentes externas, lo hacen en trminos que aseguren
el control democrtico por parte de sus asociados y mantengan su autonoma cooperativa.
Educacin, Entrenamiento e Informacin: Las cooperativas proporcionan educacin y
capacitacin a los asociados, a los representantes elegidos, a los administradores y a los
empleados para que Puedan contribuir de forma eficaz al desarrollo de las mismas. Informan al
gran pblico, especialmente a los jvenes y a los lderes de opinin, sobre la naturaleza y
beneficios de la cooperacin.
ORGANISMOS DE LA COOPERATIVA
La Cooperativa cuenta con la Asamblea General, es la reunin de los asociados para deliberar y
tomar acuerdos, como rgano supremo de expresin de la voluntad social.
LOS COMITS GESTORES SON:
Consejo de Administracin: es el rgano responsable del funcionamiento administrativo de
la cooperativa conforme a lo establecido en el Articulo 30 de la Ley General de Cooperativas.
Es el responsable del diseo del sistema de control interno, de su adecuado funcionamiento,
apropiado seguimiento y de difundir la importancia del control interno.
Comit de Crdito : se encarga de analizar y autorizar los crditos solicitados por los socios,
velando los intereses de la cooperativa.
Comit de Vigilancia: ejercer la supervisin de todas las actividades de la sociedad y tiene
derecho de veto para que el consejo de administracin reconsidere las resoluciones objetadas,
por tanto, toda la resolucin del consejo de administracin debe ser comunicada por escrito al
consejo de vigilancia.
MISION, VISION Y VALORES DE COOPMEDICA
Misin
Somos una institucin que desarrolla actividades financieras con calidad, equidad y
responsabilidad social protegiendo el futuro de nuestros asociados.
Visin
Ser una cooperativa lder, solidaria, con capital humano calificado y tecnologa avanzada,
comprometida en satisfacer las necesidades econmicas y sociales del sector salud y dems
asociados.
Valores
* Transparencia
* Honestidad
* Responsabilidad
* Cooperacin
* Productividad
* Integridad
HISTORIA DE COOPMEDICA
Nuestra Cooperativa se forma un lunes 4 de mayo de 1964, motivada por la necesidad que
tena la clase mdica de encontrar una institucin que pudiera proveerles material gastable e
instrumentales mdicos.
En el ao 1992 mediante una asamblea Extraordinaria, sus servicios se amplan agregando los
captulos de ahorros y crditos. En 1994 se integra a la Asociacin de Instituciones Rurales de
Ahorro y Crdito, Inc. (AIRAC), constituyendo un punto ms de solidez y progreso para nuestra
Institucin.
Nuestra Cooperativa es reconocida como una entidad de Intermediacin financiera, sirviendo de
canal a los socios y relacionados de las actividades que vayan en beneficio en todos los que
usan sus servicios.
COOPMEDICA, esta abierta a toda clase social, respetando las ideas, la raza, el idioma, el sexo,
religin y credo poltico.
NUEVA IMAGEN DE COOPMEDICA
COOPMEDICA, Cooperativa Mdica de Santiago de Servicios Mltiples, Inc. en miras de
alcanzar el posicionamiento como marca necesario para competir efectivamente en el mercado
de cooperativas en Rep. Dominicana ha destinado recursos econmicos y humanos necesarios
para transformar sus elementos de identidad corporativa.
Este cambio es el resultado del trabajo participativo de directivos, gerentes y empleados que
tienen como meta el crecimiento y la proyeccin de COOPMEDICA como institucin financiera
que satisface necesidades en las localidades que se encuentre de una forma eficiente. Esta
diferencia que se ha logrado por un trabajo continuo y de aprendizaje por una operacin de
mas de 40 aos.
El nuevo logo simboliza el trabajo conjunto de la COOPMEDICA y sus socios, reunidos hacia
objetivos de crecimiento. Ya que uno depende del otro.
El logo esta constituido por varios elementos:
Los pinos, base de toda cooperativa, simbologa universal que la define. Cuyo color es verde ya
que se traduce en la solidaridad con el medio ambiente y la naturaleza. Forman una M de
MEDICA, que es parte de nombre y que recuerda la razn inicial de su constitucin.
La C es el comienzo del nombre COOP que resume la palabra Cooperativa, y es de color
naranja degradado con amarillo porque conecta con las posibilidades que trae el futuro y el
amarillo ofrece la intensidad del sol y la calidez que brinda.
Las iniciales (CM) se reforzaron en el logo para otorgar una independencia al mismo. Con el
objetivo futuro a corto plazo de que la marca sea reconocida e interpretada por el mercado sin
la necesidad de colocar el nombre.
Este logo conlleva, no solo un cambio de imagen visual, sino un cambio de filosofa y cultura
organizacional. Una forma moderna, vanguardista, dinmica y simple de realizar acciones
empresariales. Es un sello que marca la historia corporativa. Una nueva etapa.
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