TEMA:

IMPORTANCIA ECONMICA DEL MANTENIMIENTO

ASIGNATURA
MANTENIMIENTO
NOMBRES:
CARLOS ENRIQUE SNCHEZ CASTELLANOS
GUSTAVO ALBERTO MRQUEZ CASTILLO
LUIS ARMANDO PREZ ARIAS
FECHA
COMALCALCO TAB, A 26 DE AGOSTO DE 2014

IMPORTANCIA ECONMICA DEL MANTENIMIENTO
Hoy en da y al paso de los aos estamos viviendo la era de la calidad
productiva que desafa la creatividad del profesional de produccin (operacin y
mantenimiento) en la bsqueda de alternativas que permitan la supervivencia de la
empresa en ambientes muy competitivos y exigentes donde se ve la necesidad de
producir o prestar servicios con calidad y a costos alcanzables.
El nuevo orden internacional obliga a los pases, y especialmente a los menos
desarrollados, a llevar a cabo importantes cambios en su tecnologa y en sus
sistemas educativos, para poder competir.
La viabilidad de las empresas en los aos depende de su integracin a nivel
mundial, a travs de una poltica de transformacin productiva que permita un
aumento de eficiencia, la incorporacin de nueva tecnologa y una reduccin
progresiva del costo promedio de los procesos de produccin. Si no se inicia esta
transformacin productiva, el pas se ver imposibilitado de competir en los
mercados internacionales.
Un camino lgico y racional para las empresas es el reconocimiento de la
importancia del mantenimiento en el proceso productivo y la preservacin de
maquinaria con sofisticados controles y supervisin automtica.
Muchas empresas conocen las sumas invertidas en el Mantenimiento. Pero no
conoce en qu rubros: correctivo, sistemtico, mano de obra, en repuestos, y
tampoco las posibilidades de su reduccin.
Algunas Gerencias tienen la sensacin desafortunada y algunas veces acertada
de que grandes cantidades de dinero se desperdician en Mantenimiento; en
algunos casos un gran porcentaje de los costos de mantenimiento pueden
reducirse sustancialmente.
El manejo adecuado de los costos de Mantenimiento puede ayudar a vislumbrar
para muchas empresas la barrera entre la competitividad y la ruina, como ha sido
el caso de empresas que han perpetuado anacrnicos equipos y las que han
innovado tecnolgicamente sin estar preparadas para el reto de asimilar los
nuevos conocimientos y procesos.
La infraestructura bsica que permite adelantar tareas para controlar costos
necesita de algunos elementos que faciliten el tomar acciones concretas. Un
elemento fundamental es el sistema de informacin que permite conocer los
costos a tiempo, con exactitud y veracidad; adems de ello, la informacin debe
ser oportuna, es decir, es necesario disear el flujo de datos para que, tan
rpidamente como sea posible, ellos sean procesados y tambin rpidamente
sean analizados para tomar acciones correctivas.
Otro elemento es la comunicacin y el ambiente propicio que genera una
organizacin adecuada y comprometida, se requieren controles precisos, personal
calificado, capacitacin, objetivos claros, y gerentes competentes con capacidad
para administrar una de las ms difciles operaciones de produccin: El
Mantenimiento.
Cualquier persona dentro de la organizacin debe estar muy consciente de la
responsabilidad de velar por los costos, permaneciendo informado de su estado y
de su contribucin para controlar el sistema de rdenes de trabajo documento
fundamental en el sistema de control de costos, pues debe diligenciarse con la
mayor exactitud posible porque la sumatoria de sus datos permite conseguir la
informacin necesaria en el sistema.
Costos Indirectos: Son aquellos que no pueden atribuirse de una manera directa a
una operacin o trabajo especfico. El Mantenimiento, es el costo que no puede
relacionarse a un trabajo especfico. Por lo general, suelen ser: la supervisin,
almacn, instalaciones, servicio de taller, accesorios diversos, administracin,
servicios pblicos, etc.
Costos Generales: Son los costos en que incurre la empresa para sostener las
reas de apoyo o de funciones no propiamente productivas y que a su vez dan
soporte a las reas que desempean labores que se relacionan directamente con
el negocio.
Para que los gastos generales de mantenimiento tengan utilidad como instrumento
de anlisis, se deben clasificar con cuidado, a efecto de separar el costo fijo del
variable, que en algunos casos se asignan como directos o indirectos.
Generalmente, los costos asignados a las reas de mantenimiento por influencias
indirectas de reas de apoyo no son considerados pues sobre estos segn unos
modelos de anlisis, la administracin de mantenimiento no tiene ninguna accin,
sin embargo, a la hora de prestar el servicio, no habra infraestructura de
administracin del dinero, seguridad, etc.
Enfocndonos ms acerca de la importancia econmica en el mantenimiento se
habla acerca que Los costos de mantenimiento son muy difciles de estimar con
anticipacin. Es por lo cual estimar o pensar acerca de el precio del mantenimiento
vara mucho de una aplicacin a otra, pero en promedio.
Para obtener los costos de mantenimiento se utiliza el TCA (Trfico de Cambio
Anual), el cual es un porcentaje de instrucciones que sufre un cambio por adicin
o modificacin.
Conclusin (Carlos)
El siguiente trabajo nos da a conocer la importancia que tiene en estos das los
diferente sistemas ya sean predictivo , preventivo y funcional en la produccin de
cualquier empresa ya sea tanto para la reduccin de costos, tiempo y de posibles
accidentes dentro de una organizacin en sus procesos de produccin.

Conclusin (Gustavo)
El objetivo del mantenimiento consiste en conservar el sistema de produccin en
condiciones de funcionamiento, tal que asegure un razonable nivel de
confiabilidad, que reduzca la frecuencia y gravedad de las fallas, sumando a la
minimizacin de los costos involucrados.

Conclusin (Luis) este ensayo nos da la visin de adquirir el conocimiento de la
importancia de la economa en el mantenimiento para poder solventar un rea
definida de mantenimiento, sabiendo que el marguen de error de algn proyecto
sea menos economizando y dar confiabilidad en un proceso.
Bibliografa
Gestin econmicofinanciera del mantenimiento en la empresa
Lluis cuartrecasas arbs
Fundamentos de administracin financiera
James C. van horne, John m. wachowicz, jr
Introduccin a la Contabilidad de gestin. Clculo Del Costo. lvarez Lpez,
J.