Matriz de atividade individual

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Mdulo: 05 Atividade: Posicionamento Crtico tarefa
individual
Ttulo: Quebra de Privacidade Eletrnica
Aluno: Wilton Cesar Silva de Araujo
Disciplina: Processo Decisrio
Estrat!"ico # $%$0&
Turma: 01-2011 MBA Gerenciamento
de ro!etos
"ntrodu#$o
O correio eletrnico (e-mail) e mais uma ferramenta, que como tantas outras
incluindo o prprio computador, apesar de terem sido desenvolvidas para fim
profissionais, foram gradativamente assumindo um papel cada vez maior na vida
pessoal, sendo que atualmente o numero de e-mails pessoais j ultrapassa os e-
mail profissionais, com isso, vem uma recorrente dificuldade empresarial que foi a
de garantir a melhor eficincia na utiliza!o dos seus recursos tanto humanos
quanto de materiais e ferramentas"
#om o intuito de ma$imizar o aproveitamento de seus recursos as empresas
tem investido em soft%ares e equipes especificas para avaliar a utiliza!o dos
mesmos, especificamente os e-mails tem sido alvo de muitas destas analises, e
conseq&entemente de muita controversas, j que o assunto descam'a para uma
quest!o legal de poss(vel invas!o de privacidades dos empregados"
#om 'ase no e$posto fica nossa missao de )discutirmos a decis!o tomada por
um lider de que'rar a privacidade eletronica de sua equipe*"
%usti&icativa
+ analise desta quest!o nos leva a avaliarmos alguns pontos como,
- Os funcionrios podem utilizar os recursos da empresa para fins
particulares-
- .$istem impactos so're as empresas que possam ser causados por email
de seus funcionrios que tenham fim mais particulares do que
empresariais-
- .$istem leis que em'asem o acesso as estas informa/es-
- + que'ra da privacidade eletrnica de uma equipe de profissionais e ou
justificvel-
0odos estes pontos devem ser analisados so' a luz da rela!o empregado 1
empregador, ou seja, o direito do empregado a privacidade 1 o direito do
empregador quanto a confidencialidade e propriedade das informa/es e recursos"

Desenvolvimento
+ decis!o de dar ou n!o acesso a um grupo de pessoas aos dedos de e-mail
de uma equipe, deve passar por uma avalia!o que a'ordara vrios dentre os quais
entendo que os principais est!o relacionados as quest/es supramencionadas, de
modo que analisaremos individualmente uma a uma"
1) Os funcionrios podem utilizar os recursos da empresa para fins
particulares?
2!o, este 3 um assunto passificado, independente se estamos tratando de
um computador, ou soft%are, como e o caso do e-mail, e muito menos
quaisquer outros materiais mais concretos, como papel impressora, tinta,
no entanto, perce'emos que cada vez mais isto esta ficando dif(cil de se
controlar, isto sem contar o prprio tempo do empregado que aca'a sendo
desviado do seu propsito na empresa para alguma atividade particular"
2) Existem impactos sobre as empresas que possam ser causados por email
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de seus funcionrios que tenham fim mais particulares do que
empresariais?
5im, os e-mail corporativos mesmo sendo endereados a uma pessoa
especifica, est!o sendo encaminhados para uma empresa e portanto
levam o nome, credi'ilidade e responsa'ilidade da referida empresa"
3) Existem leis que embasem o acesso as estas informaes?
2este ponto comea a discuss!o pois para os empregadores, a vis!o 3 que
a ferramenta e disponi'ilizada pela empresa, e portanto, pressup/em-se
que todo a informa!o trafegada deve estar correlacionada com o o'jetivo
estrat3gico da empresa e portanto a mesma tam'3m 3 do empregador"
6or outro lado est!o os empregados dizem ter seus direitos a intimidade e
privacidade"
+ prpria discuss!o acerca do assunto j prova a tecnologia da informa!o
tem avanado de forma muito mais veloz que a legisla!o neste ponto,
dei$ando lacunas para interpreta!o, recentemente decis/es de tri'unais
superiores tem apoiado a vis!o dos empregadores, mais acredito que isto
ainda n!o 3 um assunto devidamente pacificado entre as partes e ainda
teremos que conviver com esta situa!o por algum tempo"
+ melhor forma talvez seja a de o empregador definir e divulgar regras
'em claras quanto ao uso de seus recursos materiais ou soft%ares dentro
do 7m'ito la'oral, de modo a evitar alega!o de desconhecimento das
regras e8ou procedimentos internos correlacionados a empresa e8ou a
fun!o a qual o funcionrio esta e$ercendo"
) ! quebra da pri"acidade eletr#nica de uma equipe de profissionais e ou
$ustific"el?
5im, principalmente se levarmos em conta a confidencialidade de
informa/es dentro de um restrito grupo de tra'alho, e esta fica muito
mais clara se e$posta a todos no inicio da e$ecu!o das atividades ou na
hora da contrata!o"
'onclus$o
+pesar de poder gerar muita insatisfa!o com equipe a decis!o de que'ra da
privacidade eletrnica da equipe pode e deve ser tomada sempre que houver riscos
envolvidos quanto ao valor agregado das informa/es distri'u(das com o grupo, ou
mesmo, quando houver uma produtividade da equipe a'ai$o do esperada e uma
dos poss(veis causadores sejam concorrncia de recursos com atividades
particulares"
.sta decis!o tam'3m ficar muito mais 'em justificada se em'asada em
normas, regulamentos internos e ou contratos de tra'alho"
(e&er)ncias *i*lio+r,&icas
COSTA, Jos Eduardo. Big Brother corporativo. Voc S.A. So Paulo, n. 8, !un. "##$.
%A&E'BE(), (o*erta. +ual o li,ite da privacidade do e,pregado- Revista Consultor
Jurdico, .S.l./, 01 ,aio "##$.
CA23O, Adriana Carrera. O uso indevido do correio eletrnico no ambiente de trabalho.
%ispon4vel e,5 6http577888.,undo!uridico.adv.*r7sis9artigos7artigos.asp-codigo:""#;.
Acesso e,5 0" !ul. "##$.

*.sta matriz serve para a apresenta!o de tra'alhos a serem desenvolvidos segundo am'as as linhas de
racioc(nio, lgico-argumentativa ou lgico-matemtica"
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