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FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE MINAS




Curso: Gestin y Direccin de Minas


Tema: La Administracin de Empresas Mineras y su
importancia econmica.

Docente: I ng. Daniel Alva Huamn





Cajamarca, agosto de 2014









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INTRODUCCION
La minera es una actividad fundamental para la economa peruana: ha sido fuente
importante de riquezas a lo largo de nuestra historia y tiene un potencial an
inexplorado.
Es una industria que tiene muchas oportunidades pero que cuenta tambin con desafos
importantes. Por este motivo, el Per necesita profesionales capaces de aportar
soluciones sostenibles, que transformen este complejo horizonte.
Las Universidades buscan formar a los futuros directivos de la nueva industria minera
nacional e internacional. Para ello, prepara profesionales con alto conocimiento tcnico
y enfoque gerencial, que garanticen el desarrollo de operaciones mineras rentables y
comprometidas con la responsabilidad social y ambiental.
Los Ingenieros preparados en gestin minera pueden participan activamente en
diferentes etapas y procesos de un proyecto minero, desde su concepcin hasta su
adecuada ejecucin: el financiamiento, los recursos humanos, la logstica, el impacto
ambiental, las contrataciones y las relaciones empresa-Estado-comunidad.























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OBJETIVOS
Definir claramente administracin, minera y economa
Conocer la importancia de una buena administracin en el sector minero.
Identificar la importancia del sector minero en la economa































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PALABRAS CLAVES
ADMINISTRACION
Es el mejor uso de los recursos escasos (dinero, persona y tiempo).

EMPRESA
Es una organizacin, institucin o industria dedicada a actividades o persecucin
de fines econmicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes
o servicios de los demandantes.
MINERIA
Es la extraccin selectiva de los minerales y otros materiales de la corteza terrestre de
los cuales se puede obtener un beneficio econmico, as como la actividad econmica
primaria relacionada con ella.
ECONOMIA
Es la ciencia social que estudia: La extraccin, produccin, intercambio, distribucin y
consumo de bienes y servicios.

FUNCION DE LA ADMINISTRACION
PLANEACIN
En esencia, se formula un plan o un patrn integrado predeterminado de las futuras
actividades. Esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propsito de ver hacia
adelante.
ORGANIZACIN
Distribuir o sealar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e
indican la participacin de cada miembro del grupo.
Se puede considerar como hacer que el plan creado por el gerente tenga significado para
cada uno de los miembros del grupo.
EJECUCIN
La palabra ejecutar significa literalmente "poner en accin", y es apropiada para esta
funcin administrativa que trata de proporcionar poder estimulante o de mantener
un ambiente de trabajo en el cual los miembros quieran desempearse lo mejor.
CONTROL
Establecer un buen plan, distribuir las actividades componentes requeridas por este plan,
y la ejecucin exitosa de cada miembro no asegura que la empresa ser un xito. Pueden
presentarse discrepancias, imponderables, mal interpretacin y obstculos inesperados y
habrn de ser comunicados con rapidez al gerente para que se emprenda una accin
correctiva.


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TIPOS DE ADMINISTRACIN
a. Administracin de Negocios
Se refiere a los principios y tcnicas administrativas aplicables en las actividades de
carcter mercantil y en general a esa numerosa variedad de transacciones en asuntos
comerciales.


b. Administracin de Empresas
Se refiere al conjunto de principios y tcnicas administrativas aplicables tanto a la
organizacin como a los procesos operativos en las empresas de toda clase: industriales,
ganaderas, agrcolas de servicios.


c. Administracin Pblica
Se refiere tanto al aparato del Estado, es decir, al ente Estado como a los dems entes
departamentales, municipales y del sector descentralizado. Tambin denota el conjunto
de procesos y operaciones administrativos del sector pblico y frecuentemente, con esta
denominacin nos referimos al conjunto de funcionarios que trabajan en las
instituciones oficiales.


d. La Administracin Internacional
Se centra en la operacin de empresas internacionales en pases extranjeros. Trata temas
administrativos que se relacionan con el flujo de personas, mercancas y dinero con el
propsito final de administrar mejor en situaciones.

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS MINERAS
La administracin se define como el proceso de disear y mantener un ambiente en el
que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta
se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeas o grandes empresas
lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.


ELEMENTOS DE UNA EMPRESA MINERA
EL EMPRESARIO
Es la persona o conjunto de personas encargadas de gestionar y dirigir tomando las
decisiones necesarias para la buena marcha de la empresa. No siempre coinciden la
figura del empresario y la del propietario, puesto que se debe diferenciar el director, que


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administra la empresa, de los accionistas y propietarios que han arriesgado su dinero
percibiendo por ello los beneficios.
LOS TRABAJADORES
Es el conjunto de personas que rinden su trabajo en la empresa, por lo cual perciben
unos salarios.
LA TECNOLOGA
Est constituida por el conjunto de procesos productivos y tcnicas necesarias
para poder fabricar (tcnicas, procesos, mquinas, ordenadores).
LOS PROVEEDORES
Son personas o empresas que proporcionan las materias primas, servicios, maquinaria,
etc., necesarias para que las empresas puedan llevar a cabo su actividad.

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS MINERAS
Segn Taylor
En las empresas mineras la concepcin del trabajo trata de que los trabajadores sean
parte de una mquina e imiten su eficiencia trabajando. Se critica su excesivo sentido
prctico, lo que reduce su visin de la realidad y el hecho de que considere a la
productividad del trabajo y no a la satisfaccin que ste puede proporcionar al ser
humano.
El sistema de Taylor significaba que los tiempos eran esenciales por lo que sus crticos
se opusieron a las condiciones aceleradas que ejercan una presin desmedida en los
empleados para que trabajaran cada vez a mayor velocidad. La importancia concedida a
la productividad y, por extensin, a la rentabilidad hizo que algunos gerentes explotaran
a sus trabajadores.
La economa minera incluye un amplio rango de actividades, intereses y
responsabilidades relacionadas con el sector minero.

IMPORTANCIA DE LA ECONOMA MINERA
La economa minera puede definirse como la aplicacin de la economa al estudio de
todos los aspectos del sector minero. La economa minera entonces es una subdivisin
de la economa general.
Haciendo un paralelo con el marco general de la economa, estas incluyen la
formulacin de polticas mineras gubernamentales, planificacin de empresas mineras y
la evaluacin y optimizacin de proyectos mineros. Obviamente existen interconexiones
importantes entre estos campos de especializacin.
La minera es uno de los sectores ms importantes de la economa peruana y representa
normalmente ms del 50% de las exportaciones peruanas con cifras alrededor de los 4
mil millones de dlares al ao. Por su propia naturaleza la gran minera constituye un


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sector que genera grandes movimientos de capital ms no de mano de obra., La minera
se ha vuelto tan importante que desde el ao 1993 el Per ha duplicado su produccin
de minerales.
CARACTERSTICAS TCNICAS
El rol del sector minero en la economa es encontrar, delinear y desarrollar depsitos
minerales y entonces extraer, procesar y vender productos obtenidos de ellos.
Consecuentemente los depsitos minerales son un punto central del proceso de
suministro mineral (de la minera). Las caractersticas econmicas estn definidas por
una serie de caractersticas tcnicas que reflejan, en parte, el ambiente geolgico
asociado con los depsitos minerales. El proceso de lograr una produccin econmica
de minerales consiste en una secuencia de actividades con mltiples etapas por las
cuales los minerales se transforman desde un recurso geolgico desconocido hasta
materiales negociables como se ilustra en la figura siguiente.





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La fase de exploracin minera es un proceso secuencial de inversin para la obtencin
de informacin. En la exploracin bsica o primaria, inicialmente se seleccionan reas
geogrficas potencialmente favorables dentro de un ambiente geolgico de inters y son
objeto de una serie de estudios geolgicos, geofsicos y geoqumicos. Si tiene sta
exploracin primaria tiene xito resultar en el descubrimiento de ocurrencias
minerales. En esta etapa, el tamao y valor de cada ocurrencia mineral todava se
desconoce.
Cuando se ha realizado suficientes trabajos de delineacin (Ej. muestreos sistemticos
de sondajes, trincheras y labores mineras) se debe tomar una decisin respecto si el
depsito mineral debe o no ser desarrollado para produccin. Si las caractersticas del
depsito mineral delineado justifican econmicamente el desarrollo minero, ste
constituye formalmente un yacimiento y es el producto final de la exploracin minera.
La etapa de desarrollo establece la capacidad de minera (tasa de extraccin) y de
procesamiento mineral. El procesamiento se requiere para mejorar el producto de la
mina a un concentrado de metal para su transporte y venta. Consecuentemente la
construccin de plantas de procesamiento se realiza en paralelo con el desarrollo de la
mina. Puede requerirse la instalacin de una planta aledaa a la mina o podra ser una
planta comn para que sea usada para tratar minerales provenientes de varias minas de
una regin.
La produccin comienza cuando la mina ha sido desarrollada y se ha construido la
planta. La etapa de minera puede incluir la remocin de estril en minera a tajo
abierto, la preparacin de frentes de extraccin en minera subterrnea, el desarrollo de
reservas, sondajes/perforaciones, tronadura, manejo de materiales para la planta de
procesamiento, relleno de sectores explotados, servicios tcnicos y de planificacin
asociados. Para operaciones de metales base la etapa de procesamiento normalmente
incluye chancado, molienda, flotacin, secado, disposicin de relaves y la carga de
concentrados para su transporte. De este modo el mineral de la mina que puede contener
1% Cu puede mejorarse a un concentrado de cobre de 25% Cu, con una prdida de 10%
del cobre contenido en el mineral en el relave (90% de recuperacin).
Los productos minerales elaborados en el complejo mina/planta pueden entonces
transportarse a fundiciones y plantas de refinacin para procesamiento adicional antes
de ser enviados al mercado.
El proceso de suministro minero es dinmico, ya que las condiciones de mercado en lo
referente a la demanda de productos minerales vara en el tiempo debido a distintos
factores, incluyendo variaciones de requerimientos en sus usos, cambios en las
propiedades y costos relativos de materiales sustitutos, as como el desarrollo de nuevos
productos en el mercado y modificaciones en las condiciones de transporte, fundicin y
refinacin. Por otra parte, el agotamiento es inherente a la explotacin de depsitos
minerales, lo que implica que debe existir exploracin minera en forma continua solo
para mantener el nivel de produccin minera. Adems, la exploracin minera es un
proceso de largo plazo guiado por conceptos geolgicos y la experiencia tendiente a
encontrar primero aquellos depsitos que son ms grandes, de mejor ley, ms cercanos a
la superficie o ms cercanos a los centros de consumo. Como consecuencia, los mejores


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depsitos o ms cercanos a los mercados en trminos generales sern los primeros en
ser descubiertos, desarrollados y agotados. Los depsitos que quedan para el futuro son
entonces de menor calidad, ms pequeos, ms difciles de ubicar o a mayor
profundidad. Consecuentemente el progresivo agotamiento de los depsitos hace que el
costo del suministro mineral aumente en el tiempo. Afortunadamente, existe una fuerza
dinmica que contrarresta lo anterior, que corresponde a los avances en tecnologa.
Estos avances pueden incluir tanto tcnicas de exploracin ms eficientes y exhaustivas,
como mejoras en los mtodos de procesamiento y de minera. Los avances tecnolgicos
permiten reducir el costo del suministro minero (incrementan la eficiencia de la minera
y exploracin). Entonces el mejoramiento o empeoramiento de la economa del
suministro minero depende de la interaccin de esas fuerzas del mercado, agotamiento y
avances en tecnologa.

CARACTERSTICAS ECONMICAS
La economa del suministro mineral involucra los costos, riesgos y ganancias del
proceso de tres fases. Dado que el centro del proceso lo constituyen los depsitos
minerales la economa del proceso de suministro puede medirse por la relacin entre los
gastos de exploracin requeridos para encontrar y delinear un yacimiento y la ganancia
neta asociada con su posterior desarrollo y produccin.
La estimacin de costos, riesgos y ganancias del suministro mineral se aplican para
determinar lo atractivo del proceso como para invertir dinero. Los criterios econmicos
pueden subdividirse convenientemente en consideraciones de largo y corto plazo.


















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CONCLUSIONES
La minera nacional sigue siendo un motor de desarrollo para la economa
nacional. El actual proceso de regionalizacin presenta nuevos retos para este
sector y para las autoridades, quienes tendrn que trabajar coordinadamente con
el gobierno central y las empresas para mantener la competitividad de este
sector.
Realmente a mi parecer ha quedado muy claro que nuestro pas tiene potencial,
all los altos mandos que no toman las medidas necesarias para aprovechar las
riquezas que son derrochadas en nuestro pas por extranjeros.























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BIBLIOGARFIA
http://www.monografias.com/trabajos14/administracion-
empresas/administracion-empresas.shtml#ixzz3ArPQG9Dr
http://gestion.pe/economia/viceministro-shinno-peru-quiere-atraer-inversion-
minera-mayor-compromiso-social-2098674