Vctor Ramss Acua Rodrguez

Diferencia entre Logstica, Cadenas de Suministro y Administracin de la Cadena

Logstica.
Es definida como el conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la
organizacin de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribucin. En el mbito
empresarial existen mltiples definiciones del trmino logstica, que ha evolucionado desde
la logstica militar hasta el concepto contemporneo del arte y la tcnica que se ocupa de la
organizacin de los flujos de mercancas, energa e informacin.
La logstica es fundamental para el comercio. Las actividades logsticas conforman un
sistema que es el enlace entre la produccin y los mercados que estn separados por el
tiempo y la distancia.
La logstica empresarial cubre la gestin y la planificacin (Administracin) de
las actividades de los departamentos de compras, produccin, transporte, almacenaje,
manutencin y distribucin.
Cadena de Suministro.
Una Cadena de Suministro es una red de instalaciones y medios de distribucin que tiene
por funcin la obtencin de materiales, transformacin de dichos materiales en productos
intermedios y productos terminados y distribucin de estos productos terminados a los
consumidores.
Una Cadena de Suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricacin y la
distribucin. La parte del suministro se concentra en cmo, dnde y cundo se consiguen y
suministran las materias primas para fabricacin.
La Fabricacin convierte estas materias primas en productos terminados y la Distribucin
se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a travs de una red de
distribuidores, almacenes y comercios minoristas. Se dice que la cadena comienza con los
proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes.
Administracin de la Cadena de Suministro.
La administracin de la cadena de suministro (ACS) (en Ingles, Supply chain management,
SCM) es el proceso de planificacin, ejecucin y control de las operaciones de la cadena de
suministros con el propsito de satisfacer una necesidad del cliente. La cadena de
suministros o logstica integral es un conjunto de organizaciones, proveedores y clientes
que se organizan para satisfacer una necesidad especfica del mercado. Esta unin
proporciona seguridad, mediante una fcil adaptacin al mundo cambiante y logrando as
evitar el colapso de un miembro. Decimos que es integral porque se considera que los
clientes, proveedores y distribuidores son parte de la estructura de la cadena de suministros
sea, que la cadena de suministros est integrada al menos por el proveedor de mi
proveedor y el cliente de mi cliente.

Vctor Ramss Acua Rodrguez
LOGISTICA CADENAS DE SUMINISTRO ADMINISTRACION
DE LA CADENA
La necesidad de mejorar el
servicio a un cliente,
mejorando la fase de
mercadeo y transporte al
menor costo posible.
Son diferentes departamentos, desde la
procuracin de materiales hasta el
servicio de atencin al cliente.
Esta planifica, puesta en
ejecucin y control de
las operaciones de la
cadena de suministro.
Tiene una distribucin
eficiente de los productos
de una determinada
empresa con un menor
costo y un excelente
servicio al cliente.
Lealtad de los clientes.
Entrada a nuevos mercados.
Liderazgo de mercado.
Nuevas relaciones comerciales y
competitivas.
Cmo saber qu
material se necesita?

Cunto y dnde es
requerido?

Qu porcentaje de la
capacidad instalada se
est aprovechando?