AO INTERNACIONAL DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL

MUNDO
IEPP MUNDO MEJOR
CURSO:
COMPUTACIN
PROFESOR:
SANTOS BORJA
ALUMNO:
ROLANDO BRANDO TORRES BLAS
GRADO:
3
ro

SECCION:
AZUL
CDIGO:
3A49
C!"#o$%& A'o($o )%* +,--
NDICE
D%(.r!/.!01 P2'!13
1. El inicio de la empresa 3
2. Anlisis de mis costos 4
3. Empresas individuales o jurdicas
4. !"u# es un estudio de mercado$ %
. !"u# se &usca con un estudio de mercado$ '
%. Ela&oraci(n del )ormato de una encuesta '
*. Anlisis de los resultados +
INICIAR UNA EMPRESA
ANLISIS DEL MERCADO
1. El inicio de la empresa
,ara iniciar una empresa- se de&en de tener en cuenta los si.uientes pasos/
0e de&e evaluar los primeros costos.
0e de&en determinar los re1uisitos )inancieros.
0e de&e preparar un plan de ne.ocios.
2os )racasos de las pe1ue3as empresas
2as pe1ue3as empresas )racasan por1ue no actuaron de manera inteli.ente )rente a
los nuevos cam&ios 1ue sur.ieron.
2a ma4ora de los 1ue crean empresas lo 5acen sin sa&er sus pocas pro&a&ilidades
de supervivencia.
Incluso las empresas .randes 4 mejor diri.idas casi no se 5an lo.rado mantener- 4
trope6aron con ma4ores di)icultades.
2a mejor )orma de no )racasar en una empresa es sa&iendo todos los )actores
posi&les de comprometerla. 7ientras ms se sepan los )actores de ries.o- ma4or
ser la posi&ilidad de no )racasar en la empresa.
8ies.os
9ecnol(.icos/ A veces los productos no se podrn )a&ricar a tiempo 1ue uno
1uiere- tampoco a su calidad deseada 4 su precio.
:inancieros/ Es posi&le 1ue no se ten.a la su)iciente economa para poner en
marc5a al mercado o al ne.ocio.
2e.ales/ Es pro&a&le 1ue los permisos para la empresa lle.uen a destiempo.
2. Anlisis de mis costos
Al vender un producto- las personas lo compran- 4 a cam&io ellos dan dinero.
2a ma4ora de empresas ponen sus precios a partir de los precios de otras empresas-
pero al 5acer esto- las empresas no pro.resan.
El clculo de los costos es uno de los instrumentos ms importantes en la toma de
decisiones.
Concepto de costo
Es el sacri)icio 1ue se de&e reali6ar para lo.rar un o&jetivo. 9iene diversos
o&jetivos/
,a.ar los sueldos del personal
Comprar materiales
:a&ricar un producto
El costo es mu4 importante por1ue in)lu4e en el resultado de la empresa.
9ipos de costos
Costos de producci(n/ ,ermiten o&tener &ienes a partir de otros
o Costo de envases 4 em&alajes.
o Costo de dep(sito- almacenamiento.
Costos de comerciali6aci(n/ Es el 1ue 5ace posi&le el proceso de venta de los
&ienes o servicios a los clientes.
o Comisiones so&re ventas
o 2a pu&licidad
o 9ransporte 4 mercadera
Costos de administraci(n/ 0on necesarios para la .esti(n de ne.ocios.
o Al1uiler de la o)icina.
o ,apeles e insumos.
Costo de )inanciaci(n/ ,or el se o&tienen los )ondos para el ne.ocio.
o ,r#stamos- intereses pa.ados.
o ;astos &ancarios
!C(mo manejar los costos de una empresa$
Es mu4 importante- 4a 1ue puede acarrear ries.os para la empresa- 5asta su
desaparici(n de la empresa.
8e.las 1ue se aplican en los tipos de .astos/
Comparaci(n de precios/ 0e puede 5acer en todos los aspectos de la empresa
desde lo ms pe1ue3o- 5asta lo ms .rande.
Evaluar los contratos/ 0iempre mirar primero un contrato antes de )irmarlos.
No se de&e tener miedo al ne.ociar/ 9am&i#n se de&e ne.ociar con proveedores
1ue 1uieren tenerlo como cliente.
Aprovec5ar los descuentos/ 0uelen a veces dar descuentos so&re viajes- se.uros-
etc.
3. Empresas individuales o jurdicas
Es a1uella en la 1ue el propietario es solo uno- 4 este se &ene)icia de las .anancias
de su empresa- 4 no 5a4 socios.
0uelen ser empresas pe1ue3as o de carcter )amiliar.
<entajas
0on )ciles de poner en marc5a.
Estn sujetos a menos re.ulaciones.
Es la )orma ms &arata 4 sencilla para 5acer un ne.ocio-
0e pueden tomar las decisiones 1ue 1uieran.
Desventajas
0e tiene di)icultades para conse.uir capital.
El propietario no tiene control so&re el ne.ocio.
=a4 ms ries.os en el ne.ocio.
Clasi)icaci(n
Empresario individual/ Es una persona 1ue reali6a una actividad comercial- 4
tiene 1ue ser ma4or de edad.
0ociedad civil privada/ 0e &asa en un contrato por el cual 2 personas o ms
ponen en com>n su dinero para lue.o repartrselo.
0ociedad comanditaria por acciones/ 0e encuentra dentro de las sociedades
capitalistas. 2a participaci(n de los socios es comanditaria 4 est
representada por acciones. El mnimo de socios es 3.
0ociedad de responsa&ilidad limitada/ Es de carcter capitalista- con pocos
socios.
4. !"u# es un estudio de mercado$
Nos da una idea so&re la vialidad en el comercio de una respectiva actividad
econ(mica.
Es la )unci(n en la 1ue se ven vinculados los consumidores 4 los clientes con el
mercado- 4 permite )acilitar la o&tenci(n de datos para 1ue sean anali6ados.
En conclusi(n/
El estudio de mercado es el proceso de anali6ar- recopilar- plani)icar 4 comunicar
datos importantes acerca de los consumidores 4 el mercado.
Antecedentes/
0ur.e como un pro&lema del mar?etin.- 4 es mu4 caro- la ma4ora de veces
complejos de reali6ar.
Aspectos ms importantes a anali6ar/
Al consumidor
0us consumos
0us modos de compra.
@piniones so&re un producto de la empresa 4 de la competencia.
El precio
Al producto
Asos del producto
,e1ue3os test
Estudio so&re su )orma 4 tama3o.
Al mercado
0o&re su distri&uci(n
0u pu&licidad.
9ipos de estudio de mercado
Cualitativos/ 0e usan al principio del pro4ecto- 4 cuando no se est mu4
in)ormado so&re el tema. A1u se utili6an las entrevistas. 2os resultados son
)ascinantes 4 son de naturale6a eBploratoria.
Cuantitativos/ 2a ma4ora de estudios son de este tipo- se &asan en una
muestra al a6ar 4 se pro4ecta en una po&laci(n ms alta.
. !"u# se &usca con un estudio de mercado$
0irve para tener una noci(n clara de los consumidores 4 de sus productos.
El principal o&jetivo es o&tener la de&ida in)ormaci(n para en)rentar a las
condiciones del mercado.
Nos ser >til para poder demostrar/
EBiste muc5os consumidores 1ue les .ustan sus productos.
"ue se tienen &uenas &ases para una comerciali6aci(n adecuada.
Nos revelar la in)ormaci(n acerca de nuestros competidores- 4 nuestro producto
para ver si va por &uen camino.
%. Ela&oraci(n del )ormato de una encuesta
,ara poder ela&orar una encuesta/
,rimero se ve el modelo de la encuesta/ el tama3o de la muestra. ,ara
.uiarse ms se tiene 1ue investi.ar so&re este tema.
0e.undo- 0e de&e anali6ar al p>&lico para sa&er su o&jetivo.
9ercero- se de&e de ser cort#s con las personas a las 1ue van a encuestar.
Ana encuesta es el mejor en)o1ue para reco.er in)ormaci(n acerca de su producto.
De acuerdo a )orma de encuesta- se 5ar con ma4or o menor rapide6 la in)ormaci(n.
,ero tam&i#n tiene pro&lemas/
A veces las personas no pueden responder.
2os 1ue si responden pueden responder mal.
9ipos de encuesta
,or correo/ No est involucrado nin.>n entrevistador- 4 se 5ace por internet.
2leva ms tiempo terminarla
,or tel#)ono/ Es el mejor m#todo- 4a 1ue es mu4 rpido- 4 permiten ma4or
control so&re la representativa. El costo es mu4 elevado- 4 los
entrevistadores pueden re.istrar las respuestas en )orma di)erente.
,ersonales/ 0on las encuestas 1ue se 5acen por el 5o.ar 4 por las calles- 4 en
el ma4or de los casos pueden ser mu4 rpidos- pero pueden costar ms 1ue
las entrevistas tele)(nicas.
*. Anlisis de los resultados
Ana ve6 o&tenidos los resultados- estos van a pasar a comunicarse a la empresa
El anlisis de los resultados es el >ltimo paso de una investi.aci(n de un mercado-
adems es donde se anali6an los datos.
El anlisis de los resultados es un m#todo mediante el cual los empresarios pueden
recolectar cierta in)ormaci(n del mercado para identi)icar 4 as poder desarrollar
nuevos productos 4 tam&i#n poder tener ms clientes.
El anlisis rpido a4uda a reconocer 1u# valiosa es la in)ormaci(n del mercado de
un empresario- para as poder tener nuevas ideas para sa&es mejorar ms la empresa.
Ci&lio.ra)a
5ttp/DDEEE.in)omip4me.comDDocsD;9D@))lineD7ar?etin.Danalisisrapidodelmercado.
5tml
5ttp/DDEEE.slides5are.netDCane?F8iestraDelGplanGdeGanlisisGpasoGporGpaso
5ttp/DDEEE.vivea.ro.clDindeB.p5pDodepaGpresentoGresultadosGdelGestudioGanalisisG
delGmercadoGdelGa.uaGdeGrie.oGenGc5ileD
5ttp/DDEEE.ejemplode.comD11GescritosD123GejemploFdeFencuesta.5tml
5ttp/DDEEE.rrppnet.com.arDcomo5acerunaencuesta.5tm
5ttp/DDes.scri&d.comDdocD2%'4DCAE09I@NA8I@0GHGENCAE09A0
5ttp/DDEEE.crecene.ocios.comDcomoG5acerGunaGencuestaD
5ttp/DDEEE.mono.ra)ias.comDtra&ajos12DrecoldatDrecoldat.s5tml
5ttp/DD.roups..oo.le.comD.roupDinsedvirtualDEe&D5erramientasGparaGlaGela&oracionG
deGencuestas
5ttp/DDEEE.len.ua.pro)es.netDarc5ivo2.asp$idFcontenidoI2+4J
5ttp/DDEEE.ejemplosde.comD11GescritosD'1GejemploFdeFencuesta.5tml
5ttp/DDEEE.crecene.ocios.comDmodeloGdeGencuestaD
AneBos
F!131.!%ro& r34 ,erteneciente o relativo a la =acienda p>&lica- a las cuestiones
&ancarias 4 &urstiles o a los .randes ne.ocios mercantiles. KK +4 m. 4 ). ,ersona
versada en la teora o en la prctica de estas mismas materias.
Pro5%%)or& r34 ,ersona o empresa 1ue provee o a&astece de todo lo necesario para
un )in a .randes .rupos- asociaciones- comunidades- etc.
C3/!$3*4 Cantidad de dinero 1ue se presta- se impone o se deja a censo so&re una o
varias )incas- so&re todo cuando es de al.una importancia.
T%($4 ,rue&a destinada a evaluar conocimientos o aptitudes- en la cual 5a4 1ue ele.ir
la respuesta correcta entre varias opciones previamente )ijadas.