Sunteți pe pagina 1din 50

2014

Sistemul de Informaii asupra Costurilor


pentru Proiectarea deArhitectur
MI SI UNI LE
ARHI TECTULUI
Sistemul de Informaii asupra Costurilor
pentru Proiectarea deArhitectur
MI SI UNI LE ARHI TECTULUI
Document elaborat n cadrul Grupului de lucru Sistemul de Informaii asupra
Costurilor pentru Proiectarea de Arhitectur i aprobat de ctre Consiliul
naional OAR.
Autori: Johannes Bertlef, Liviu Zgan,
DoinaButic, Cristian Onea
Coordonare editorial: tefan Ghenciulescu / Zeppelin
Design grac: Radu Manelici / Faber Studio
Corectur: Lorina Chian
Bucureti, iunie 2014
03
CUPRI NS
Documentul este alb-negru i n format A4, pentru a putea printat, parial
sau integral, cu ct mai puin efort posibil. n acest caz, cercurile din dreptul
rubricilor cuprinsului pot folosite n discuii pentru a bifa misiunile la care se
angajeaz arhitectul.
n cazul folosirii variantei digitale, am realizat o structur de link-uri care
v permite navigarea prin document. Astfel, dnd click pe oricare rnd din
Cuprins, ajungei imediat la pagina respectiv.
Din ecare pagin se poate ajunge la Cuprins dnd click n colul din stn-
ga sus al paginii.
Mai mult, dnd click pe butonul Bookmarks (aat n meniul din stnga al
programului Adobe Reader), vei gsi ntreaga arborescen i vei putea navi-
ga uor n cadrul documentului.
04
06 Introducere
09 Preambul
13 1. ETAPA PRELI MI NAR (asimilat Anteproiect 1.1)
14 1.1. MI SI UNI DE BAZ
14 1.1.1. Tema pentru ofertare
14 1.1.2. Oferta economic
14 1.1.3. Acceptarea ofertei i ncheierea contractuluide proiectare
14 1.1.4. Analiza contextului urbanistic, tehnicilegislativ
15 1.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
15 1.2.1. Consultana imobiliar
15 1.2.2. Ilustrarea de tem n scop de ofertare
15 1.2.3. Studiul de prefezabilitate
17 2. ETAPA PREGTI TOARE (asimilat Anteproiect 1.2)
18 2.1. MI SI UNI DE BAZ
18 2.1.1. Tema preliminar de proiectare
18 2.1.2. Documente i studii necesare
18 2.1.3. Specialiti necesar a implicai n elaborareaproiectului
19 2.1.4. Ilustrarea de tem
19 2.1.5. Bugetare costuri investiie
19 2.1.6. Planicarea desfurrii investiiei
19 2.1.7. Releveu
19 2.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
19 2.2.1. Studiu de ilustrare comparativ (pe variante)
20 2.2.2. Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea certicatului de
urbanism i aavizelor preliminare
20 2.2.3. Bugetare costuri de operare
20 2.2.4. Consultan privind modalitatea de modicare a regimului tehnic i economic
alimobilului
21 3. ETAPA CONCEPT (asimilat Anteproiect 1.3)
22 3.1. MI SI UNI DE BAZ
22 3.1.1. Conceptul general i de arhitectur
22 3.1.2. Planicarea desfurrii investiiei
22 3.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
22 3.2.1. Realizarea de variante suplimentare
22 3.2.2. Vericarea de ncadrare n buget
22 3.2.3. Estimarea costului investiiei
23 3.2.4. Estimare costuri de operare
23 3.2.5. Proiectare pentru un impact redus asupra mediului
24 4. ETAPA PROI ECT DEFI NI TI V (asimilat Anteproiect 1.4)
25 4.1. MI SI UNI DE BAZ
25 4.1.1. Tema detaliat (denitiv)
25 4.1.2. Proiectul denitiv prezentat la nivelschematic
25 4.1.3. Planicarea desfurrii investiiei
26 4.1.4. Teme pentru realizarea proiectelor de specialitate
26 4.1.5. Coordonarea preliminar a proiectului
26 4.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
26 4.2.1. Calcularea fezabilitii investiiei sau DALI (Documentaie de Avizare
aLucrrilor deIntervenie)
26 4.2.2. Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea de avize i acorduri
27 4.2.3. Vericarea ncadrrii n buget
27 4.2.4. Estimarea costului investiiei
27 4.2.5. Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor
28 5. ETAPA PROI ECT PENTRU AUTORI ZARE (Documentaia Tehnic
pentru Autorizarea Executrii Lucrrilor de Construcii DTAC; Documentaia
Tehnic pentru Autorizarea Executrii Lucrrilor de Demolare DTAD;
Documentaia Tehnic de Organizare a Execuiei Lucrrilor DTOE)
29 5.1. MI SI UNI DE BAZ
05
29 5.1.1. Proiectarea pentru autorizare
29 5.1.2. Estimarea costurilor de construcie
29 5.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
29 5.2.1. Depunerea documentaiilor, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea
avizelor i a autorizaiei de construire
30 6. ETAPA PROI ECT PENTRU EVALUARE/OFERTARE
(asimilatProiectTehnic)
31 6.1. MI SI UNI DE BAZ
31 6.1.1. Proiectarea tehnic
31 6.1.2. Coordonarea tehnic a proiectelor despecialitate
31 6.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
31 6.2.1. Estimarea costurilor investiiei
31 6.2.2. Vericarea de ncadrare n buget
31 6.2.3. Estimarea costurilor de operare/ntreinere
32 6.2.4. Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.).
33 7. ETAPA PROI ECT PENTRU EXECUI E (asimilat etapei de
DetaliideExecuie)
34 7.1. MI SI UNI DE BAZ
34 7.1.1. Proiectarea de detaliu
34 7.1.2. Coordonarea de detaliu a proiectelor
34 7.1.3. Plan de sntate i securitate n munc (SSM)
34 7.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
34 7.2.1. Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.).
35 8. ETAPA DE CONSULTAN LA SELECI A DE OFERTE PENTRU
REALI ZAREA LUCRRI LOR DE CONSTRUCI E
36 8.1. MI SI UNI SUPLI MENTARE
36 8.1.1. Organizarea documentaiei de licitaie
36 8.1.2. Realizarea listei scurte
36 8.1.3. Managementul ofertrii
36 8.1.4. Recomandarea ofertei potrivite
36 8.1.5. Contractarea executantului
37 9. ETAPA DE ASI STEN LA EXECUI E
38 9.1. MI SI UNI DE BAZ
38 9.1.1. Participarea la fazele determinante
38 9.1.2. Supravegherea modalitii de executare a lucrrilor
38 9.1.3. Project management
39 9.1.4. Recepia la terminarea lucrrilor
39 9.1.5. Punerea n funciune/darea n folosin
39 9.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
39 9.2.1. Asistena tehnic
39 9.2.2. Proiecte de fabricaie
40 9.2.3. Reevaluare costuri de execuie
40 9.2.4. Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.).
41 10. ETAPA DE URMRI RE A COMPORTRI I N EXPLOATARE
A CONSTRUCI EI I I NTERVENI I N TI MP
42 10.1. MI SI UNI SUPLI MENTARE
42 10.1.1. Supravegherea n timp a construciei
42 10.1.2. Acordul proiectantului iniial
43 11. MI SI UNI N AFARA ETAPELOR DE PROI ECTARE
44 11.1. MI SI UNI SUPLI MENTARE
44 11.1.1. Susinerea proiectului
44 11.1.2. Materiale pentru marketing
45 ALI SPECI ALI TI implicai n procesul de proiectare
46 STUDI I I VERI FI CRI
47 GLOSAR
06 OAR SI C MA I NTRODUCERE
MI SI UNI LE ARHI TECTULUI
Introducere
07 OAR SI C MA I NTRODUCERE
Construirea presupune dintotdeauna procese complexe care, observate n de-
taliu, ne permit s constatm c se pot organiza n diferite moduri, cu diferite
nuane i cutume, dup cadre legislative diferite i cu rezultate uzuale diferite
din perspectiva calitii arhitecturii obinute. n mod cert nu exist i nu este
necesar s intenionm o standardizare perfect a proceselor de construire i,
implicit, a participrii arhitecilor de pretutindeni la acestea. A construi nsem-
n relaii i comunicare, evoluie i decizii i este altceva dac cineva constru-
iete pentru el nsui sau pentru a vinde sau nchiria, dac i cunoate utili-
zatorul nal al construciei de la nceput sau se adreseaz unuia generic. Mai
mult, este uneori cu totul altceva dac se construiete din bani publici, asupra
crora responsabilitatea se asum altfel dect pentru nanrile private sau
dac acestea provin din surse proprii ori credite bancare.
n Romnia persist impresia c procesele construirii, care implic cele mai
vizibile etape ca ind cele ale concepiei, autorizrii i construirii efective, sunt
clar denite de legi, astfel nct nu exist variante, alternative sau chiar loc
pentru maniere personalizate de a le derula. Aceast percepie este n mod
evident cauzat de memoria perioadei predecembriste, n care clientul era
unic, iar n proiectare toi actorii acionau n absena concurenei, antreprenorii
ind de asemenea desemnai, deci fr presiunea competiiei de oferte i a
reputaiei. Lucrurile au evoluat fundamental, dar n Romnia nu s-a ajuns nc
la formulele prezente n domeniul construirii n rile europene avansate.
Rolul arhitectului este diferit n cultura romneasc a construirii fa de ceea
ce trebuie, se ateapt de la el i face n mod uzual n ri ca Marea Britanie,
Germania, Frana, Olanda sau Austria. Cauze importante ale lipsei generale
de calitate a construciilor i ale eecului arhitecturii publice n Romnia sunt
cele ale modului n care este folosit arhitectul i ale modului n care el nsui se
implic n proiecte i construire. Practicile i mai ales timpul xeaz anumite
cutume care, pentru a schimbate, necesit eforturi susinute. A preciza care
este rolul obinuit, comun diferitelor culturi ale construirii i care sunt activit-
ile suplimentare pentru care arhitectul este pregtit i are competene este un
astfel de efort. Vorbim aici de activiti ce aduc garanii pentru reuita proiec-
tului sau i pot crete calitatea.
Cteva dintre erorile frecvente care se fac la adresa rolului arhitectului i a
modului de construire sunt ignorarea rolului integrator, de coordonator al
arhitectului n proiecte i concepia c un proiect este cumularea a ctorva
subproiecte sau pri distincte independente, cum ar arhitectura, structura
de rezisten i instalaiile; concepia c rolul arhitectului este exclusiv de a
realiza proiectul nainte de nceperea construirii pe antier i c toate elemen-
tele proiectului pot stabilite n mod exhaustiv nainte de execuie; ignorarea
nevoii de resurse de timp i nanciare pentru a dezvolta un proiect, trecnd
prin toate fazele care i asigur o maturizare sntoas cu o suit de decizii
aprofundate i n cunotin de cauz a actorilor implicai. Pentru Romnia,
unde cultura construirii n perioada postcomunist nu s-a format consistent
nc, aceste erori pot produce dezastre pentru calitatea arhitecturii, cu att
mai dramatice cu ct eecurile nu sunt analizate i nici procesele corectate
pentru a progresa i a reduce riscurile.
Cum putem explica faptul c, n prezent, dispunnd de tehnologie digital
i de o industrie a materialelor i a sistemelor pentru construcii foarte dez-
voltate, de alternative i soluii extrem de diverse, totui se construiete de
foarte multe ori, neintenionat, mai prost dect n urm cu 50 sau 100 de ani?
Rspunsul este pe ct de simplu, pe att de dureros: muli dintre cei implicai
n construire au contribuii superciale, nu i joac corect rolurile i, mai grav,
nu i cunosc rolurile pentru a i le ndeplini, aceste practici ind pierdute i
inuenate de ruptura produs de comunism n modernizarea Romniei i
alterate de neoliberalismul speculativ i de incapacitatea clasei politice de a-i
forma i impune voina n direcia calitii arhitecturii.
Arhitecii din rile Uniunii Europene sunt preocupai i ncearc s consolide-
ze diferitele experiene legate de practica arhitecturii pentru a nva unii de la
alii, dup modelele de bun practic. ACE (Consiliul Arhitecilor din Europa)
a realizat o serie de studii prin contribuia arhitecilor experimentai din mai
multe ri, cu practici diferite, pentru a oferi ghidaje pentru toate organizaiile
membre. Activitatea grupului de lucru din cadrul OAR n domeniul misiunilor
arhitecilor s-a bazat pe experiena ACE i pe aceste ghidaje. Spre exem-
plu, grupul Mission and Fees (misiuni i onorarii), denumit ulterior Scope of
Services (tematica serviciilor), a furnizat o descriere complet a rolurilor pe
care le poate avea un arhitect oriunde n Europa. O descriere a modului de
construire i a misiunilor arhitecilor a fost construit pornind n special de la
documentul german HOAI 2013, de la HIA din Austria, de la RIBA 2013 plan
of work din Marea Britanie i de la European Standard on Engineering consul-
tancy services EN 16310, publicat n 2013 de Comisia European. Se descriu
fazele proceselor ca ind: iniiativa proiectului, iniierea proiectului, proiecta-
rea (proiectul de concept, proiectul dezvoltat i proiectul detaliat), construi-
rea, utilizarea construciei i sfritul vieii construciei. Pentru ecare dintre
acestea, denite n conformitate cu standardul european EN 16310, arhitectul
poate ndeplini misiuni referitoare la cteva grupe mari de activiti: servicii de
proiectare i managementul construirii, aprobri i autorizri legale, procurare
i aprovizionare de materiale i sisteme constructive, programe arhitecturale
(funciunile construciilor), sustenabilitatea construciilor, siguran i snta-
te, consultan de specialitate pentru proiectare, consultan de specialitate
pentru subproiectani, schimburi de informaii i comunicare.
OAR a dezvoltat acest document, Misiunile arhitectului, n conformitate cu
rezultatele acestor studii, cu practica romneasc a birourilor performante
i cu permanent atenie la legislaia i cadrul normativ n vigoare, pentru a
nu iei din limitele impuse n prezent de acestea. Valoarea documentului este
practic, organizatoric i chiar educativ pentru noile generaii de arhiteci i
pentru cei care doresc s organizeze un birou de proiectare. Simpla lecturare
a documentului ofer celor interesai o posibil naraiune a unui proces de rea-
lizare a unui proiect, n manier profesionist, aprofundat, ecient, rezultat
prin cumularea i interpolarea experienelor din mai multe ri europene i a
experilor provenii din acestea, adaptate la cultura romneasc din prezent i
orientate ctre un progres realizabil numai prin aplicarea lor de ctre arhiteci
i de ctre promotorii i clienii proiectelor. Documentul este editat ntr-un
format uor de imprimat n birou i de multiplicat i, de asemenea, de transmis
prin internet, astfel nct s poat ajunge uor pe biroul tuturor celor care se
implic n construire indiferent de rolul lor.
OAR recomand tuturor arhitecilor membri s transmit acest document cli-
enilor lor i, de asemenea, s-l prezinte i s-l explice stagiarilor pe care i au
n ndrumare. Astfel vom putea contribui la creterea calitii mediului constru-
it, prin descrierea i congurarea misiunilor necesare a ndeplinite n cadrul
proiectului n general i de arhiteci n special.
Arh. erban igna, preedinte OAR
09 OAR SI C MA PREAMBUL
MI SI UNI LE ARHI TECTULUI
Preambul
10 OAR SI C MA PREAMBUL
a. Misiunile Arhitectului, parte a Sistemului
de Informaii asupra Costurilor pentru
Proiectarea de Arhitectur
Lista misiunilor de arhitectur constituie primul modul din cuprinsul Sistemului
de Informaii asupra Costurilor pentru Proiectarea de Arhitectur (denumit pe
scurt SIC), elaborat n conformitate cu prevederile art. 42 din Codul deontolo-
gic al profesiei de arhitect din data de 21.05.2012, publicat n Monitorul Ocial,
Partea I nr. 342 din 21.05.2012.
Principalele componente ce vor alctui structura modular a Sistemului de
Informaii asupra Costurilor pentru Proiectarea de Arhitectur sunt:
Lista misiunilor de proiectare, astfel cum vor detaliate n documentul
defa.
Estimarea timpului alocat procesului de proiectare (se va elabora n baza
unui studiu sociologic ce va efectuat de o echip pluridisciplinar).
Metode de calcul al onorariilor/suport informatic (program informatic de
calcul al costurilor).
Contracte model (inclusiv tipuri de contractare).
Anexe (Bun practic, Exemplicri etc.).
b. Utilizarea documentului
Lista de misiuni, precum i detalierea ecrei misiuni n parte sunt destinate
a consultate, n primul rnd, de ctre arhiteci. n acelai timp, documentul
este destinat i clienilor sau oricror ali participani activi n procesul de pro-
iectare, de execuie a lucrrilor, i, dup caz, n etapa de post-execuie.
Documentul, alturi de celelalte componente din structura modular a SIC,
se dorete a n primul rnd o platform de comunicare ntre arhitect i client,
dar i ntre arhitect i ceilali participani n procesul de proiectare, de execuie
a lucrrilor, i, dup caz, n etapa de post-execuie. Pe baza etapelor i a misi-
unilor cuprinse n documentul de fa, se va putea stabili coninutul clauzelor
eseniale ale contractului cu clientul: obiect (serviciile furnizate), onorariul i
drepturile i obligaiile prilor contractante etc.
Prezentul document nu ine loc de contract, i nici nu va putea utilizat
de ctre vreuna dintre pri ca justicare pentru nerespectarea unor obligaii
contractuale asumate.
Coninutul prezentului document se ntemeiaz pe legislaia relevant n
materie. Principalele texte normative avute n vedere, fr ca enumerarea s
e exhaustiv, sunt:
Legea nr. 184/12.04.2001 privind organizarea i exercitarea profesiei de
arhitect, republicat i modicat;
Norma metodologic din data de 01.09.2010 de aplicare a Legii nr.
184/12.04.2001 privind organizarea i exercitarea profesiei de arhitect;
Codul deontologic al profesiei de arhitect din data de 21.05.2012 publicat
n M.O. Partea I, nr. 342/21.05.2012;
Legea nr. 50/29.07.1991 privind autorizarea executrii lucrrilor de con-
strucii, republicat i modicat;
Norma metodologic din 21.10.2009 de aplicare a Legii nr. 50/1991
privind autorizarea executrii lucrrilor de construcii, astfel cum a
fostmodicat;
Legea nr. 10/18.01.1995 privind calitatea n construcii, modicat;
Legea nr. 21/10.04.1996 a concurenei, republicat i modicat;
H.G. nr. 28/2008 privind aprobarea coninutului-cadru al documentaiei
tehnico-economice aferente investiiilor publice, precum i a structurii i
metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective de investi-
ii i lucrri de intervenii.
Coninutul prezentului document nu va putea folosit sau interpretat n scopul
derogrii de la normele imperative impuse de legislaia aplicabil n materie,
n vigoare la data ncheierii contractului cu clientul i/sau, dup caz, la data
realizrii serviciilor descrise mai jos.
11 OAR SI C MA PREAMBUL
c. Etape i Misiuni
Misiunile descrise n acest document sunt concepute pe baza prevederilor
legale incidente n materie i reprezint o dezvoltare reasc a misiunilor
propuse n documentele publicate anterior de Ordinul Arhitecilor din Romnia
(OAR), respectiv Ghidul exercitrii profesiei de arhitect 2006, coroborate cu
practica profesional naional, european i internaional curent.
Misiunile sunt grupate innd cont de serviciile prestate n etapele de
elaborare a proiectului, de execuie a lucrrilor, precum i n perioada de
post-execuie. Etapele sunt n principiu organizate cronologic, dar pot exis-
ta suprapuneri. Misiunile din cadrul unei etape pot ndeplinite n aproape
oriceordine.
Misiunile din ecare etap se mpart n dou categorii principale: misiuni
de baz i misiuni suplimentare. Sub denumirea de misiuni suplimentare se
gsesc acele misiuni de care este nevoie pentru asigurarea unui serviciu de
proiectare extins, i a cror realizare este condiionat de existena unei solici-
tri exprese a clientului sau a unei prevederi contractuale.
d. Anexele
Anexele menite s completeze i s clarice lista de misiuni sunt:
Lista de studii, expertize i alte servicii speciale
Glosar
Lista de specialiti i specialiti de proiectare
e. Arhitectul ef de proiect
Arhitectul este cel mai n msur s ndeplineasc rolul de ef de proiect n
sensul de coordonator al procesului de proiectare. Avnd aceast funcie, i
revine responsabilitatea de a elabora i implementa proiectul.
Arhitectul poate conveni contractual cu clientul s se rezume la ndepli-
nirea doar a anumitor etape sau conguraii de misiuni din cele enumerate i
denite prin prezentul document.
Preluarea unui proces de proiectare nceput de ctre un alt arhitect se va
face cu respectarea prevederilor legale incidente i ale codului deontologic.
n cadrul acestui document, pentru uurina utilizrii, arhitectul ef de
proiect (coordonatorul proiectului) a fost denumit arhitectul.
f. Stabilirea onorariului
Lista detaliat a misiunilor nu trebuie neleas ca ind o structur rigid de
aplicare a costurilor ce denesc onorariul. Scoase din context, anumite misi-
uni/activiti singulare nu vor putea remunerate independent. Arhitectul va
propune etapele i misiunile ce vor constitui procesul de proiectare specic
pentru ecare proiect. Acest cumul de misiuni acceptate de client va sta la
baza evalurii timpului alocat i, implicit, a cuantumului onorariului, indiferent
dac acesta se stabilete global sau defalcat pe etape/misiuni.
g. Proiectarea general
n cadrul documentului, noiunea de Proiectant general a fost folosit doar
pentru a ilustra o posibil relaie contractual i nu se dorete s e un sino-
nim pentru arhitect sau arhitect ef de proiect. n etapa preliminar, n
cadrul misiunii de ofertare, sunt descrise cele trei moduri de a oferi servicii de
proiectare doar serviciile proprii arhitectului, serviciile combinate ale unui co-
lectiv tehnic de specialiti, sau, n anumite cazuri, serviciile pentru proiectarea
12 OAR SI C MA PREAMBUL
general, adic serviciile tuturor specialitilor necesar a implicai n procesul
de proiectare.
h. Proiecte ce vizeaz intervenii asupra
construciilor monumente istorice, n
zonele construite protejate sau n zonele de
protecie a monumentelor istorice
Proiectele ce au ca obiect intervenii asupra construciilor monumente istori-
ce, n zonele construite protejate sau n zonele de protecie a monumentelor
istorice, au n componen misiunile descrise n prezentul document. n aceste
cazuri, lista misiunilor va congurat innd cont de complexitatea proiectu-
lui i cerinele legale specice. n cadrul acestei categorii de proiecte, punctul
de greutate poate s cad pe grupuri de misiuni diferite de cele aferente pro-
iectelor ce au ca obiect realizarea construciilor noi n afara zonelor construite
protejate sau n afara zonelor de protecie a monumentelor istorice.
13 OARSI CMA1. ETAPA PRELI MI NAR
1.
ETAPA PRELI MI NAR
(asimilat Anteproiect 1.1)
Etapa preliminar (de ofertare, contractare i consultan) reprezint primul
contact cu clientul. n aceast etap, se stabilesc coordonatele principale
aleproiectului.
mpreun cu clientul, sau la comanda acestuia, se stabilesc coordonatele
iniiale ale proiectului innd cont de dezideratele clientului, datele contextului
legislativ, zic, cultural i economic, etica profesional, elementele de buget i
altele. Arhitectul se va implica n alegerea soluiei/soluiilor optime.
Scopul etapei sunt stabilirea datelor iniiale ale proiectului i congurarea
procesului de proiectare.
14 OARSI CMA1. ETAPA PRELI MI NAR
1.1. MI SI UNI DE BAZ
1.1.1. Tema pentru ofertare
n aceast etap, arhitectul trebuie s primeasc de la client datele i informa-
iile necesare pentru ntocmirea ofertei economice de servicii de proiectare de
arhitectur, respectiv oferta economic de servicii de proiectare combinat
sau general. Arhitectul va efectua o analiz preliminar asupra terenului/con-
struciei/spaiului interior, din punctul de vedere al constrngerilor i posibili-
tilor de ordin tehnic, urbanistic, legislativ, i va informa clientul cu privire la
concluziile sale.
1.1.2. Oferta economic
Pe baza datelor din tema pentru ofertare i a analizei preliminare, arhitectul va
redacta oferta economic. n cuprinsul ofertei economice, vor exista cel puin
informaii cu privire la: specialitii implicai n procesul de proiectare, etapele
de lucru, timpul de desfurare a procesului de proiectare, onorariul de proiec-
tare propus organizat pe etape de lucru/misiuni (dup caz, onorariul propriu
al arhitectului, al colectivului tehnic de specialiti, sau onorariul general).
Pentru a evita confuziile n interpretarea ofertei de ctre client, este reco-
mandabil s e menionai specialitii ale cror onorarii nu sunt incluse i/sau
misiunile ce nu sunt incluse n oferta economic.
1.1.3. Acceptarea ofertei i ncheierea
contractuluide proiectare
Pe baza ofertei economice (i tehnice, acolo unde este cazul) acceptate, arhi-
tectul va negocia clauzele contractului de proiectare. Modelul de contract va
pus la dispoziia clientului de ctre arhitect, sau, n anumite cazuri excepiona-
le, sugerat de ctre client arhitectului. n general, n vederea negocierii clauze-
lor contractuale (altele dect cele prevzute n modelele de contract recoman-
date de Ordinul Arhitecilor din Romnia [pe scurt, pentru uurina exprimrii
OAR] i cele cuprinse n anexele cu privire la parametrii tehnici i economici,
sau ori de cte ori se va considera necesar), este recomandabil ca arhitectul s
solicite consultan juridic specializat.
Contractul dintre arhitect i client trebuie s reprezinte acordul liber de
voin al acestora, al crui coninut s rezulte din negocierea i asumarea de
ctre pri a ecrei clauze. Folosirea unor modele de contract recomandate
de OAR nu poate restrnge n niciun mod libertatea de a contracta a prilor,
astfel cum este reglementat de lege.
1.1.4. Analiza contextului urbanistic,
tehnicilegislativ
Arhitectul va analiza contextul sitului/construciei din punct de vedere urba-
nistic, al cadrului tehnic i legislativ, al posibilitilor i constrngerilor, raportat
la obiectivul de investiie dorit de client (inclusiv problematica infrastructurii
disponibile i/sau necesare). Analiza contextului urbanistic, tehnic i legislativ
const n culegerea de date, dar, mai ales, din coroborarea i interpretarea
acestora, i din identicarea/ilustrarea posibilitilor reale de realizare a obiec-
tivului de investiie.
Arhitectul poate reprezenta clientul pentru solicitarea i ridicarea documen-
telor de la autoritile competente, dac se convine n acest fel, de comun acord.
Aceste servicii vor remunerate distinct, ind considerate misiuni suplimentare.
15 OARSI CMA1. ETAPA PRELI MI NAR
1.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
1.2.1. Consultana imobiliar
Consultana imobiliar oferit de arhitect clientului privete intenia acestuia
de a achiziiona un imobil sau de a realiza o investiie imobiliar.
n cadrul acestei misiuni, arhitectul poate furniza planuri-test de compa-
tibilitate a proprietii imobiliare cu tema (indiferent c se dorete utilizarea
proprietii n scop individual sau c se dorete valoricarea acesteia la limitele
maxime ale parametrilor tehnici i de urbanism).
Tot n cadrul acestei misiuni, arhitectul va evalua i va informa clientul cu
privire la elementele care in de contextul urbanistic sau de posibilitile tehni-
ce ale spaiului interior, parametri maximi, limitri constructive i implicaii cu
privire la sigurana n exploatare, sigurana n caz de incendiu, igien, sntate
i mediu, economie de energie i izolare termic, protecia mpotriva zgomo-
tului etc.
Misiunea arhitectului de consultan imobiliar nu trebuie confundat cu
cea a agentului imobiliar. Arhitectul nu ofer servicii de intermediere i pro-
movare imobiliar, i nici nu are n vedere costurile sau beneciile unei astfel
deachiziii.
1.2.2. Ilustrarea de tem n scop de ofertare
n cadrul etapei de ofertare, arhitectul poate decide, la cererea clientului, sau
din proprie iniiativ, s pregteasc, n sprijinul ofertei economice, o pro-
punere tehnic. Propunerea tehnic va consta ntr-un material compus din
piese scrise i desenate, cu scopul de a prezenta clientului una dintre soluiile
posibile, prin raportare la tema de ofertare i la concluziile analizei contextului
urbanistic, tehnic i legislativ. De asemenea, ilustrarea de tem are ca scop
prezentarea clientului a capacitii profesionale a arhitectului de a rspunde
temei (creativitate, experien etc.). n ndeplinirea acestei misiuni, arhitec-
tul trebuie s se limiteze la realizarea acelor materiale care vin n sprijinul
oferteieconomice.
Elaborarea de propuneri tehnice detaliate fr a percepe un onorariu co-
respunztor poate considerat practic anticoncurenial, n condiiile legii.
1.2.3. Studiul de prefezabilitate
n aceast etap, de ofertare i contractare, misiunea arhitectului cu privire
la analiza prefezabilitii investiiei este limitat n mod normal la realiza-
rea de schie preliminare i calcule minimale. La fel ca i tema de proiectare
aferent acestei etape, prefezabilitatea pentru ofertare i contractare are
drept scop principal stabilirea parametrilor necesari n vederea elaborrii
oferteieconomice.
n cazul lucrrilor publice, conform cu prevederile legii cu privire la inves-
tiia plnuit, arhitectul l va asista pe client n fundamentarea necesitii i
oportunitii investiiei, respectnd coninutul cadru prevzut de legea aplica-
bil, n limita atribuiilor i competenelor ce revin arhitectului potrivit legii.
Pentru stabilirea prefezabilitii, se vor analiza parametrii urbanistici,
valoarea de investiie estimat, precum i costurile de exploatare, respectiv
beneciile poteniale.
Formatul (coninutul cadru, livrabilele) studiului de prefezabilitate este
cel prevzut de lege, iar n cazul investiiilor private va adaptat la gradul de
complexitate al acesteia i se va stabili contractual.
n cadrul acestei misiuni, pentru estimarea costurilor, programarea activi-
tilor n timp sau calculul de ecien economic, n cazul temelor-program
cu grad mare de dicultate, este recomandat colaborarea cu specialiti, sub
coordonarea arhitectului.
16 OARSI CMA1. ETAPA PRELI MI NAR
Calcularea prefezabilitii investiiei poate avea n vedere soluii alternative de
amplasare pe teren i/sau de planimetrie, de tehnici de construcie sau studii
pentru stabilirea structurii funcionale.
17 OARSI CMA2. ETAPA PREGTI TOARE
2.
ETAPA PREGTI TOARE
(asimilat Anteproiect 1.2)
Etapa pregtitoare este o etap intermediar ntre contractarea lucrrii i
demararea lucrrilor de realizare a proiectului. n aceast etap se urmresc
denirea parametrilor principali ai construciei (sau spaiului ce trebuie ame-
najat), precum i comunicarea acestor decizii ctre prile implicate n proiect,
folosind metode grace i de text variate.
n aceast etap nu este necesar dezvoltarea soluiei de arhitectur, ur-
mnd a se realiza planuri de principiu.
Scopul etapei este de a stabili parametrii principali ai investiiei imobiliare
raportate la amplasament.
18 OARSI CMA2. ETAPA PREGTI TOARE
2.1. MI SI UNI DE BAZ
2.1.1. Tema preliminar de proiectare
Tema preliminar de proiectare va consta n colectarea i structurarea date-
lor furnizate de client cu privire la inteniile i dorinele acestuia de a construi
(amenaja, reabilita, restaura etc.). Tema preliminar de proiectare nu va oferi
soluii, ci va enuna dezideratele cu privire la obiectivul de investiie.
n cadrul temei preliminare de proiectare, se pot face referiri inclusiv la
textele legislative incidente n proiect. Omisiunea de a meniona exhaustiv
textele legale incidente nu exonereaz prile de obligativitatea de a respecta
n totalitate legislaia n vigoare.
Tema de proiectare asumat de ctre client, alturi de contract, este do-
cumentul de referin n evaluarea nivelului de ndeplinire de ctre arhitect a
solicitrilor clientului.
Tema de proiectare, mpreun cu modicrile de pe parcursul proiec-
trii, agreate de client i arhitect, poate considerat anex la contractul
de proiectare. Clientul i arhitectul vor negocia ecare modicare de tem
intervenit ulterior demarrii proiectului. Modicrile de tem pot inuena
volumul de munc i timpul necesar proiectrii i vor putea atrage renegocie-
rea onorariului.
Tema preliminar de proiectare constituie baza pentru elaborarea temei
detaliate de proiectare (vezi 3.1.1.).
2.1.2. Documente i studii necesare
Arhitectul va elabora lista de documente i studii necesare (de exemplu studiu
geotehnic, topometric, de mediu etc.) n procesul de proiectare, avizare i
autorizare. Lista va constitui, pe parcursul proiectului, platforma de comuni-
care referitoare la responsabilitatea clientului cu privire la ceea ce trebuie s
pun la dispoziia arhitectului (documente, studii etc.). Este recomandabil
ca responsabilitile (clientului sau arhitectului) privind punerea la dispoziie,
respectiv elaborarea documentelor i studiilor necesare, s constituie parte
integrant a contractului sau anex la contract. Lista de documente i studii se
va putea completa ca urmare a unor modicri legislative i/sau a unor cerine
exprese ale autoritilor publice competente. Arhitectul este rspunztor s
anune, n timp util, necesitatea elaborrii sau punerii la dispoziie a documen-
telor/studiilor preliminare indispensabile n procesul de proiectare.
2.1.3. Specialiti necesar a implicai n
elaborareaproiectului
n aceast etap, arhitectul, pe baza informaiilor despre proiect, va propu-
ne colectivul tehnic de specialitate care va colabora la elaborarea proiectului
(structur, instalaii etc.). Conform nelegerii contractuale, dac este cazul,
colectivul tehnic de specialitate implicat n procesul de proiectare va se-
lectat de ctre arhitect, cu aprobarea clientului. Specialitii vor contractai,
dup caz, de arhitect sau direct de ctre client. Arhitectul este rspunztor s
anune clientul n timp util de necesitatea implicrii diferiilor specialiti n ca-
drul procesului de proiectare. Este recomandabil ca lista specialitilor necesar
a implicai n procesul de proiectare s e nominalizat n cadrul contractului
sau s constituie o anex la contract. n contract se vor specica specialiti ce
vor subcontractai de ctre arhitect.
19 OARSI CMA2. ETAPA PREGTI TOARE
2.1.4. Ilustrarea de tem
Misiunea de a ilustra tema presupune elaborarea unui material compus din pie-
se scrise i desenate, detaliat sucient pentru a nelege interaciunea dintre
cerine i posibiliti i pentru a ilustra posibilitile de satisfacere a cerinelor
de tem. Materialul prezentat n cadrul ilustrrii de tem va include orice piese
scrise sau desenate cu scopul de a stabili principalele caracteristici ale viitoarei
investiii. n aceast etap, n general, nu se vor studia i prezenta arhitectura
faadelor, cromatica, alegerea materialelor sau alte elemente care in de con-
cepia detaliat de arhitectur (vezi etapa 2, etap de concept).
Ilustrarea de tem va putea ajustat la cererea clientului, conform cu
tema de proiectare agreat, dac nu presupune elaborarea de variante com-
plet diferite. Elaborarea unui studiu de variante se consider o misiune supli-
mentar i va remunerat distinct (vezi 2.2.1.).
2.1.5. Bugetare costuri investiie
Misiunea de bugetare va presupune, n aceast etap, estimarea costului de
execuie a obiectivului de investiie (pe baz de indici de cost i cu marja
maxim de eroare acceptabil de 25%). n aceast etap, estimrile vor folosi
pentru a stabili planul de costuri ale investiiei, care va face parte integrant
din tema de proiectare.
2.1.6. Planicarea desfurrii investiiei
Planicarea desfurrii n timp a investiiei se va face la nivel macro, avnd n
vedere perioada de proiectare, dup caz licitaie, i punerea n oper a proiec-
tului (executarea lucrrilor de construcie). nc din aceast etap, se pot pre-
vedea termene pentru etapele de avizare i autorizare, ealonarea investiiei
sau realizarea diferitelor componente ale construciei (structura de rezisten,
structura anvelopant, instalaii interioare i exterioare, nisaje etc.).
2.1.7. Releveu
Arhitectul va msura dimensiunile zice ale siturilor i construciilor exis-
tente, pri componente ale construciilor sau spaiului vizate de proiect.
Profunzimea releveului va adaptat la specicul i exigenele proiectului. La
elaborarea releveului pot participa, dup caz, ali specialiti. A nu se confunda
releveul realizat n aceast etap cu msurtorile realizate pe parcursul deru-
lrii lucrrilor de execuie n vederea montajelor de componente diverse i nici
cu msurtorile realizate pentru ntocmirea proiectului post-execuie.
2.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
2.2.1. Studiu de ilustrare comparativ (pe variante)
Cnd complexitatea programului i/sau dicultatea sitului sau a altor factori
o impun/e, se vor stabili principalele caracteristici ale viitoarei construcii
printr-un studiu comparativ pe variante. Condiiile de remunerare se vor stabili
nprealabil.
20 OARSI CMA2. ETAPA PREGTI TOARE
2.2.2. Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare
i ridicarea certicatului de urbanism i
aavizelor preliminare
n aceast etap, arhitectul poate solicita, urmri stadiul de elaborare i ridica,
n numele clientului (sau, dup caz, al beneciarului, dac beneciarul lucr-
rilor nu este clientul), certicatul de urbanism i avizele considerate necesare
pentru fundamentarea temei de proiectare sau a prefezabilitii, dac se con-
vine n acest sens prin contract sau printr-o mputernicire special.
2.2.3. Bugetare costuri de operare
n cadrul misiunii de bugetare, un capitol separat va estimarea costurilor de
operare/ntreinere. Estimarea acestor costuri va putea inuena balana bu-
get de investiie/costuri de operare.
2.2.4. Consultan privind modalitatea de
modicare a regimului tehnic i economic
alimobilului
Arhitectul poate consilia clientul cu privire la modalitatea optim de modica-
re a regimului tehnic i economic al imobilului prin elabloarea documentaiilor
de urbanism de ctre specialiti. Arhitectul l va ndruma pe client ctre spe-
cialitii abilitai s elaboreze documentaiile de urbanism necesare i va putea
susine cauza clientului n faa forurilor i instituiilor decidente.
21 OARSI CMA3. ETAPA CONCEPT
3.
ETAPA CONCEPT
(asimilat Anteproiect 1.3)
Etapa concept este prima etap de proiectare propriu-zis. n aceast etap,
va denit viitoarea construcie din toate punctele de vedere, la nivel preli-
minar (conceptual).
Vor stabilite, n aceast etap, conguraia funcional, aspectul exterior
(interior), precum i anumite detalii de echipare sau nisare considerate foarte
importante n dezvoltarea ulterioar a proiectului.
Scopul etapei este de a congura construcia din punct de vedere funcio-
nal i estetic.
22 OARSI CMA3. ETAPA CONCEPT
3.1. MI SI UNI DE BAZ
3.1.1. Conceptul general i de arhitectur
Arhitectul va propune clientului, pe baza temei de proiectare agreate n pre-
alabil, o soluie tehnic i estetic. Cu toate c etapa este incipient, i revine
arhitectului obligaia s se asigure c propunerile sale sunt fezabile din punct
de vedere tehnic i economic i c dezvoltarea ulterioar a proiectului nu va
atrage dup sine modicri importante ale soluiei tehnice i estetice cauzate
de imposibilitatea aplicrii totale sau pariale a soluiilor propuse.
Cu toate c, n aceast etap, nu este necesar detalierea din punctul de
vedere al structurii de rezisten i al instalaiilor, este responsabilitatea arhi-
tectului ca aceste elemente ale construciei s nu contravin soluiilor arhitec-
turale (tehnice i estetice) prezentate.
Conceptul general i de arhitectur se poate considera nalizat doar n
cazul ndeplinirii condiiilor de mai sus. Arhitectul i va asuma decizia de a
propune avansarea la etapa urmtoare. Pentru trecerea la etapa urmtoare,
este necesar aprobarea clientului.
Aceast misiune presupune i ncorporarea n conceptul general i de arhi-
tectur a comentariilor/observaiilor/amendamentelor clientului, altele dect
cele care ar duce la modicarea temei de proiectare.
3.1.2. Planicarea desfurrii investiiei
Arhitectul va planica desfurarea n timp a proiectului de investiie, care s
cuprind toate etapele proiectrii, precum i principalele etape ulterioare, de
licitaie, de avizare i autorizare, i ale lucrrilor de construcie.
3.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
3.2.1. Realizarea de variante suplimentare
n urma prezentrii conceptului general i de arhitectur clientului de ctre
arhitect, n anumite cazuri clientul poate cere variante suplimentare.
3.2.2. Vericarea de ncadrare n buget
n completarea misiunii de concept general i de arhitectur, arhitectul va
ncorpora acele ajustri rezultate din necesitatea reducerii costului de inves-
tiie. Asemenea ajustri ale proiectului vor stabilite de arhitect mpreun cu
beneciarul, pe baza unui material realizat de ctre cel dinti.
3.2.3. Estimarea costului investiiei
Arhitectul va calcula cantitile de uniti (mp construii sau detaliat) i va
realiza estimarea costului de construcie. Aceste estimri ale costurilor se vor
avea n vedere la luarea deciziilor de ajustare/modicare a soluiilor propuse,
e prin recalibrarea specicaiilor pentru materialele de construcie propuse,
e prin schimbarea tehnologiilor de construcie sau, dup caz, chiar prin redu-
cerea cantitilor (vezi 3.2.2.).
23 OARSI CMA3. ETAPA CONCEPT
3.2.4. Estimare costuri de operare
n cadrul misiunii de estimare costuri, un capitol separat va estimarea costu-
rilor de operare i ntreinere.
Estimarea acestor costuri va putea inuena balana buget de investiie/
costuri de operare. n aceast etap, decizii importante cu privire la dimensi-
unile construciei sau materialele folosite pot determinate de valorile costuri-
lor de operare.
3.2.5. Proiectare pentru un impact redus
asupramediului
n cazul n care beneciarul urmrete s obin atestri de prol pentru
obiectivul de investiie, arhitectul va putea oferi consultan specic n cadrul
acestei misiuni suplimentare, i, dup caz, va prevedea, n proiect, soluii con-
structive cu un impact redus asupra mediului (aa cum se specic n legisla-
ie, n literatura de specialitate i conform cu practica de proiectare modern).
Respectarea principiilor de proiectare pentru un impact redus asupra
mediului i pentru dezvoltare sustenabil este recomandabil n elaborarea
tuturor proiectelor, n msura n care este posibil.
24 OARSI CMA4. ETAPA PROI ECT DEFI NI TI V
4.
ETAPA PROI ECT DEFI NI TI V
(asimilat Anteproiect 1.4)
n etapa de proiect denitiv, se d o form nal soluiilor pentru toate com-
ponentele obiectivului de investiie. Vor calculate i prezentate soluiile pen-
tru structura de rezisten, instalaiile de toate tipurile, faada cldirii, asigura-
rea siguranei n exploatare, asigurarea siguranei n caz de incendiu etc.
Scopul etapei de proiect denitiv este de a stabili toate componentele
construciei i de a le valida de ctre toi cei implicai n procesul de proiectare
(client/beneciar, echipa de proiectare, colectivul tehnic de specialitate, auto-
riti, dup caz, vericatori etc.).
25 OARSI CMA4. ETAPA PROI ECT DEFI NI TI V
4.1. MI SI UNI DE BAZ
4.1.1. Tema detaliat (denitiv)
Arhitectul va detalia tema de proiectare pentru a demara elaborarea proiec-
tului denitiv. Tema va include, n aceast etap, toi parametrii tehnici de
funcionare propui a sta la baza proiectului. Pentru aceasta, tema detaliat
este propus a se realiza n colaborare cu toi specialitii implicai n proiect. n
aceast etap, tema de proiectare este tehnic i denitiv.
Tema detaliat denitiv va include, de asemenea, toate ajustrile surveni-
te pe parcursul etapelor anterioare, inclusiv comentariile/observaiile/amen-
damentele aprobate ce nu necesit refacerea etapelor precedente i care vor
constitui parte din datele de tem pentru etapa n curs.
Tema detaliat denitiv va aprobat i asumat de ctre client, iar orice
revenire sau modicare ulterioar va da dreptul arhitectului la o reevaluare a
onorariului, n raport cu misiunile suplimentare rezultate.
4.1.2. Proiectul denitiv prezentat la
nivelschematic
Proiectarea schematic presupune pregtirea, pe baza conceptului general i
de arhitectur (inclusiv comentariile beneciarului cu privire la proiect i buget
cuprinse n tema detaliat denitiv), a prilor scrise i desenate n format
denitiv, cu scopul de a descrie i a decide schema proiectului. n acest sens,
proiectul va prezentat spre validare de ctre autoriti, specialitii implicai
n elaborarea acestuia, precum i de ctre vericatorii de proiect, conform legii
(aceast etap presupune doar vericarea preliminar). Totui, cu privire la
redactarea prilor scrise i desenate, n aceast etap nu se vor impune cerin-
ele specice unui proiect tehnic (cu excepia documentaiei ce se va depune
ctre autoriti i care va trebui s corespund cu cerinele specice acestora).
Cu privire la vericrile tehnice, acestea nu vor nale, ci preliminare, pe pro-
blematica major. n aceast etap, vor trebui cerute toate avizele relevante n
procesul de autorizare a lucrrilor pe baza proiectului (cele din certicatul de
urbanism i altele, conform legii).
Este acceptabil ca, n aceast etap, toate prile de proiect s e pre-teh-
nice. n vederea organizrii licitaiei pentru selectarea executantului lucrrilor
de construcie, toate piesele scrise i desenate din proiect vor trebui detaliate
i completate. Este, de asemenea, neles c toate piesele scrise i desenate
vor consultate n primul rnd de client i, deci, nu vor cuprinde n mod nece-
sar cerinele legale de detaliere/grace pentru un proiect tehnic.
Este responsabilitatea arhitectului s se asigure ca detalierea ulterioar a
proiectului s e n conformitate cu prevederile legale incidente i s nu deter-
mine schimbri ale soluiilor tehnice redactate la nivel schematic.
Aceast misiune presupune i ncorporarea comentariilor/observaiilor/
amendamentelor clientului, altele dect cele care modic tema detaliat
deproiectare.
4.1.3. Planicarea desfurrii investiiei
Arhitectul va planica desfurarea n timp a proiectului de investiie, care s
cuprind toate etapele proiectrii, precum i principalele etape ulterioare, de
licitaie, de avizare i autorizare, i ale lucrrilor de construcie. Planicarea
n timp, n aceast etap, va doar o revizie a planicrii realizate n etapa
anterioar, avnd n vedere ultimele modicri ale soluiei tehnice. n aceast
etap, desfurarea n timp poate include timpul necesar de aprovizionare a
materialelor i calculul implicaiilor.
26 OARSI CMA4. ETAPA PROI ECT DEFI NI TI V
4.1.4. Teme pentru realizarea proiectelor
despecialitate
Arhitectul va elabora temele de lucru pentru toi specialitii implicai n pro-
iect.Temele de lucru vor redactate n urma discutrii i vericrii propunerilor
cu toi specialitii implicai.
4.1.5. Coordonarea preliminar a proiectului
n aceast etap, se va face pre-coordonarea proiectelor de specialitate.
Arhitectul va prelua schemele de structur de rezisten i de instalaii, va eva-
lua compatibilitatea dintre diferitele sisteme propuse i elementele de structu-
r de rezisten i le va armoniza/integra n soluia de arhitectur.
n aceast etap, neconcordanele majore dintre proiectele de specialita-
te i cel de arhitectur vor rezolvate, pe cnd anumite corecii minore vor
doar enunate i avute n vedere n etapa urmtoare. Este responsabilitatea
arhitectului s aleag ntre acele neconcordane care sunt necesare a solui-
onate n aceast etap i altele care, din motive de rapiditate i ecien, pot
soluionate n etapa ulterioar.
Proiectul schematic va putea considerat nalizat doar n cazul nde-
plinirii condiiilor de mai sus. Arhitectul decide momentul n care materialul
rezultat satisface cerinele legale i contractuale corespondente etapei de
execuie i poate prezentat clientului i dac se poate avansa cu proiectul la
etapa urmtoare. Avansarea la etapa urmtoare va aprobat n prealabil de
ctreclient.
4.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
4.2.1. Calcularea fezabilitii investiiei sau DALI
(Documentaie de Avizare a Lucrrilor
deIntervenie)
Arhitectul va ntocmi coninutul cadru/livrabilele ce descriu fezabilitatea inves-
tiiei, n conformitate cu prevederile legale aplicabile, pentru lucrrile publice,
sau n conformitate cu prevederile contractuale, pentru lucrrile private.
Pentru proiectele aate n etapa de concept (pct. 3), n vederea stabilirii
fezabilitii investiiei, conform cu prevederile legii, arhitectul va trebui s ela-
boreze o documentaie tehnico-economic specic.
ndeplinirea acestei misiuni presupune, de asemenea, estimarea costurilor,
planicarea desfurrii n timp, solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare
i ridicarea de avize (dac se convine, de comun acord, ca arhitectul s preia
acest serviciu).
Asumarea de ctre arhitect a ndeplinirii acestei misiuni i stabilirea onora-
riului aferent semnic angajarea lui n elaborarea celor menionate mai sus i
a celorlalte livrabile necesare descrierii fezabilitii investiiei, n condiiile legii
i ale contractului.
4.2.2. Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare
i ridicarea de avize i acorduri
n vederea fundamentrii soluiilor funcionale, tehnologice, constructive i
economice, arhitectul poate s solicite, s urmreasc stadiul de elaborare
i s ridice avizele i acordurile necesare, n numele clientului (sau benecia-
rului, dup caz). Arhitectul va rspunde la eventualele solicitri de ntocmire
27 OARSI CMA4. ETAPA PROI ECT DEFI NI TI V
de documentaii suplimentare sau de lmuriri suplimentare, comunicate de
autoritatea/instituia emitent a avizului respectiv (elementele lips vor puse
la dispoziie de ctre proiectant, n conformitate cu misiunile de baz).
Elaborarea documentaiilor necesare pentru obinerea avizelor nu face
obiectul acestei misiuni (vezi 5.2.1.).
4.2.3. Vericarea ncadrrii n buget
n completarea misiunii de proiectare schematic, arhitectul va ncorpora n
proiect acele ajustri cauzate de necesitatea reducerii costului de construcie
pentru ncadrarea n buget. Asemenea ajustri ale proiectului vor stabilite de
arhitect mpreun cu clientul, pe baza unui material realizat sau nu de primul.
Arhitectul va face, cu acordul clientului, orice modicri va considera de cuvi-
in pentru respectarea bugetului stabilit iniial. Clientul va comunica arhitec-
tului solicitrile de ajustare a proiectului, cu respectarea limitelor stabilite prin
tema de proiectare detaliat (vezi 4.1.1.).
4.2.4. Estimarea costului investiiei
n aceast etap, se va revizui calculul cantitilor de lucrri i materiale,
precum i al costurilor aferente. Calculul cantitilor se va realiza n sistem de
indici de calcul (norme de deviz). Marja maxim de eroare considerat ca ind
acceptabil este de 15%.
n urma recalculrii costului estimat al investiiei, dup caz, se vor lua deci-
zii de ajustare a proiectului, n vederea nscrierii n buget (vezi 4.2.3.).
Toate estimrile se vor face apelnd la sisteme de informare asupra cos-
turilor sau pe baz de oferte. n funcie de mrime i complexitate, arhitectul
poate colabora cu specialiti n domeniu.
4.2.5. Indicarea n proiect a productorilor,
produselor i furnizorilor
Arhitectul va indica, pentru toate materialele, echipamentele i dotrile, minim
cte un productor, un produs i, dup caz, un furnizor. Aceast misiune poate
ndeplinit n etapa de proiect denitiv ori, dup caz, n etapele de proiect
de ofertare/evaluare, proiect pentru execuie sau n cadrul etapei de asisten
la execuie.
28 OARSI CMA5. ETAPA PROI ECT PENTRU AUTORI ZARE
5.
ETAPA PROI ECT
PENTRU AUTORI ZARE
(Documentaia Tehnic pentru Autorizarea
Executrii Lucrrilor de Construcii DTAC;
Documentaia Tehnic pentru Autorizarea
Executrii Lucrrilor de Demolare DTAD;
Documentaia Tehnic de Organizare
aExecuiei Lucrrilor DTOE)
Etapa de proiect pentru autorizare are ca scop dezvoltarea documentaiei
pn la nivelul minim necesar autorizrii lucrrilor.
Toate piesele scrise i desenate vor redactate n strict conformitate cu
legislaia n vigoare.
Toate proiectele vor nsuite i vericate, conform legii.
29 OARSI CMA5. ETAPA PROI ECT PENTRU AUTORI ZARE
5.1. MI SI UNI DE BAZ
5.1.1. Proiectarea pentru autorizare
Arhitectul va realiza, cu respectarea obligaiilor principale referitoare la cali-
tatea construciilor ce i revin potrivit legii, pe baza proiectului denitiv i n
conformitate cu legea, n format tehnic adecvat, piesele scrise i desenate ce
vor constitui documentaia tehnic pentru autorizarea lucrrilor de construcie
sau, dup caz, de demolare.
Este acceptat (i n conformitate cu prevederile legale) ca documentaia
tehnic pentru autorizarea lucrrilor de construcie s reprezinte un extras din
proiectul tehnic.
Aceast misiune include i ntocmirea pieselor scrise i desenate solicitate
prin legislaie, n susinerea cererii de emitere a autorizaiei de construire.
5.1.2. Estimarea costurilor de construcie
n aceast etap, estimarea costului lucrrilor de construcie se realizeaz n
vederea calculrii taxei pentru eliberarea autorizaiei de construire.
5.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
5.2.1. Depunerea documentaiilor, urmrirea
stadiului de elaborare i ridicarea avizelor i
a autorizaiei de construire
Aceast misiune, n msura n care nu a fost ndeplinit parial ntr-o etap
anterioar, presupune depunerea tuturor documentelor prevzute de lege,
la autoritile competente avizatoare, dup caz completarea dosarului astfel
format cu documentele lips semnalate de serviciile specializate de preluare
i prelucrare (elementele lips vor puse la dispoziie de ctre proiectant,
n conformitate cu misiunile de baz), organizarea i urmrirea soluionrii
solicitrilor de completare sau a lmuririlor suplimentare, ridicarea avizelor i
aautorizaiei de construire, n numele clientului (sau beneciarului).
30 OARSI CMA6. ETAPA PROI ECT PENTRU EVALUARE/OFERTARE
6.
ETAPA PROI ECT PENTRU
EVALUARE/OFERTARE
(asimilat Proiect Tehnic)
Proiectul pentru evaluare/ofertare este, n fapt, documentaia tehnic ce se va
folosi la realizarea lucrrilor, n urma contractrii rmei de construcii.
De asemenea, etapa de proiect pentru evaluare/ofertare are ca scop obi-
nerea de oferte de pre pentru investiia planicat.
31 OARSI CMA6. ETAPA PROI ECT PENTRU EVALUARE/OFERTARE
6.1. MI SI UNI DE BAZ
6.1.1. Proiectarea tehnic
Arhitectul va elabora, n completarea documentaiei tehnice pentru autoriza-
rea lucrrilor de construcie, toate prile scrise i desenate necesare, stabilite
prin lege i contract, cu respectarea condiiilor impuse prin autorizaia de
construire i anexele sale, n format tehnic specic, pe de-o parte n vederea
obinerii, din partea potenialilor executani, a ofertelor coninnd preul de
realizare a obiectivului de investiie, iar pe de-alt parte, n vederea executrii
lucrrilor autorizate. Proiectul va include memorii tehnice, caiete de sarcini,
e tehnice, liste de cantiti.
Este acceptat c arhitectul va furniza informaii suplimentare necesare
realizrii lucrrilor i n cadrul proiectului de execuie (pct. 7).
Proiectul pentru evaluare/ofertare va sucient de detaliat de ctre
arhitect, astfel nct preul ofertat pentru executarea lucrrilor s rm-
n ferm pe toat durata acestora (cu excepia eventualelor modicri de
tem ulterioare sau a lucrrilor neprevzute cauzate de tere pri sau de
motiveimprevizibile).
6.1.2. Coordonarea tehnic a proiectelor
despecialitate
Coordonarea nal a proiectelor de specialitate va consta n identicarea
tuturor neconcordanelor minore dintre proiectele de specialitate i cel de
arhitectur, situaiilor de conict ntre diferitele elemente de construcie i
soluionarea acestora, cu respectarea soluiilor tehnice i economice cuprinse
n autorizaia de construire i documentaia ce a stat la baza emiterii acesteia.
6.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
6.2.1. Estimarea costurilor investiiei
n aceast etap, se vor revizui calculul cantitilor de lucrri i materiale i
costurile aferente. Estimarea de cost va nal, cu o marj maxim de eroare
acceptabil de 10%, i va putea folosit drept referin n cadrul procesului
de departajare a ofertelor pentru executarea lucrrilor.
6.2.2. Vericarea de ncadrare n buget
n aceast etap, ajustarea proiectului cauzat de necesitatea reducerii costu-
rilor se va face pe baza rezultatului seleciei de oferte, lund n considerare di-
ferenele dintre bugetul agreat, estimrile de pe parcurs i oferta ctigtoare.
n cadrul acestei misiuni i pentru onorariul aferent, arhitectul va realiza
toate modicrile de proiect necesare aducerii acestuia n parametrii agreai
prin tema denitiv.
6.2.3. Estimarea costurilor de operare/ntreinere
n aceast etap, se va revizui calculul costurilor de operare/ntreinere
aleconstruciei.
32 OARSI CMA6. ETAPA PROI ECT PENTRU EVALUARE/OFERTARE
6.2.4. Indicarea n proiect a productorilor,
produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.).
33 OARSI CMA7. ETAPA PROI ECT PENTRU EXECUI E
7.
ETAPA PROI ECT PENTRU EXECUI E
(asimilat etapei de Detalii de Execuie)
Etapa de proiect pentru execuie are ca scop claricarea elementelor de deta-
liu sau modalitatea de execuie a acestora.
Proiectul pentru execuie nu trebuie s schimbe sub nicio form prevederi-
le documentaiei ce a stat la baza emiterii autorizaiei de construire, a proiec-
tului pentru evaluare/ofertare, i nici bugetul aprobat sau planicarea desfu-
rrii n timp a lucrrilor.
34 OARSI CMA7. ETAPA PROI ECT PENTRU EXECUI E
7.1. MI SI UNI DE BAZ
7.1.1. Proiectarea de detaliu
Arhitectul va elabora, n completarea documentaiei tehnice pentru evaluare/
ofertare, toate detaliile necesare pentru soluiile tehnice de alctuire, asambla-
re, executare, montare i alte asemenea operaiuni privind prile/elementele
de construcie ori de instalaii aferente acestora, n vederea executrii lucrri-
lor de construcii autorizate.
Este acceptat c, suplimentar fa de proiectul pentru execuie, pe parcur-
sul executrii lucrrilor, se vor lua decizii cu privire la: mostre de material, e
tehnice, proiecte de fabricaie etc.
Detaliile cuprinse n proiectul pentru execuie nu pot schimba preul con-
venit cu executantul lucrrii.
Parte din proiectul pentru execuie va reprezentat de documentaia pe
baza creia a fost realizat evaluarea/selecia ofertelor de pre pentru realiza-
rea lucrrilor.
7.1.2. Coordonarea de detaliu a proiectelor
Coordonarea de detaliu a proiectelor de specialiti presupune ajustri ale
soluiilor, dimensiunilor, specicaiilor de orice fel, n marje care nu presupun
modicarea costurilor agreate ntre client i executantul lucrrii.
Misiunea de coordonare de detaliu presupune redactarea de documente
suplimentare care s ajute la desfurarea n cele mai bune condiii a lucrrilor
de execuie de exemplu planuri de goluri, seciuni de coordonare etc.
7.1.3. Plan de sntate i securitate n munc
(SSM)
Se va elabora n conformitate cu prevederile legale.
7.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
7.2.1. Indicarea n proiect a productorilor,
produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.).
35 OARSI CMA8. ETAPA DE CONSULTAN LA SELECI A DE OFERTE
8.
ETAPA DE CONSULTAN
LA SELECI A DE OFERTE PENTRU
REALI ZAREA LUCRRI LOR
DE CONSTRUCI E
n aceast etap, scopul este alegerea celei mai bune oferte de execuie alu-
crrilor din punctul de vedere al raportului calitate/timp/pre.
36 OARSI CMA8. ETAPA DE CONSULTAN LA SELECI A DE OFERTE
8.1. MI SI UNI SUPLI MENTARE
8.1.1. Organizarea documentaiei de licitaie
Misiunea de organizare a documentaiei pentru licitaie presupune ordona-
rea tuturor documentelor considerate necesare (proiect, acte de proprietate,
instruciuni, reguli etc.), n aa fel nct timpul de rspuns s e ct mai mic
(uurina de a rspunde s e ct mai mare), iar informaiile s e suciente
pentru ca executantul lucrrii s poat oferi un pre ferm.
8.1.2. Realizarea listei scurte
Arhitectul va trebui ca, pe baza unor criterii de competen, experien etc.,
s identice i s propun o list de executani care se pot calica pentru
lucrarea n cauz. Lista scurt va realizat pe baza unui dosar care trebuie
s cuprind obligatoriu justicarea alegerii fcute (punctaje etc.). Pregtirea
listei poate s presupun interviuri cu respectivii executani, sau activiti
deprecalicare.
8.1.3. Managementul ofertrii
Misiunea const, n primul rnd, n administrarea activitii de obinere a ofer-
telor, de rspuns la ntrebri de claricare, de primire i nregistrare a ofertelor.
Pe parcursul procedurii de ofertare, arhitectul poate recomanda comunicri
ctre ofertani cu privire la ajustarea termenelor de rspuns, pe baza monitori-
zrii statusului ecruia (amnri, renunri la pachete de lucrri etc.).
8.1.4. Recomandarea ofertei potrivite
Recomandarea ofertei potrivite se va face obligatoriu pe baza unui studiu
comparativ. Sfatul arhitectului, n anumite condiii, poate s presupun achizi-
ionarea de servicii de la mai muli executani care au ofertat.
8.1.5. Contractarea executantului
Misiunea arhitectului este de a oferi asisten tehnic cu privire la negocierea
i semnarea contractului de antrepriz. Este recomandabil s se solicite con-
sultan juridic specializat. Arhitectul va responsabil de ntocmirea anexe-
lor tehnice la contract i de corespondena acestora cu proiectul. Se recoman-
d anexarea proiectului la contractul de antrepriz.
37 OARSI CMA9. ETAPA DE ASI STEN LA EXECUI E
9.
ETAPA DE ASI STEN
LA EXECUI E
Etapa de asisten pe parcursul execuiei se refer la atribuiile i competene-
le ce i revin arhitectului potrivit legii, din punctul de vedere al proiectrii i al
consultanei, n vederea realizrii lucrrilor n timpul, la preul i parametrii de
calitate stabilii prin proiect.
38 OARSI CMA9. ETAPA DE ASI STEN LA EXECUI E
9.1. MI SI UNI DE BAZ
9.1.1. Participarea la fazele determinante
Conform prevederilor legale, la fazele de execuie determinante ale lucrrii
(stabilite prin proiect, convenite contractual, i oricum anterior nceperii con-
struciei), arhitectul va participa la vericarea lucrrilor, pe antier. Vizitele se
vor concentra pe obiectul ecrei faze determinante i al protocoalelor de vali-
dare a acesteia i nu pot considerate vizite de vericare prin sondaj.
9.1.2. Supravegherea modalitii de executare
alucrrilor
Misiunea arhitectului de a inspecta antierul va apreciat de la caz la caz,
n funcie de capacitile clientului i competenele executantului lucrrii.
Incidena vizitelor i perioada maxim pe parcursul creia ele sunt efectuate
se stabilesc a priori.
Inspeciile pe antier pot avea loc i cu ocazia edinei de comandament,
periodic, cu ocazia vericrilor prin sondaj, sau se pot materializa prin prezen-
a zilnic a arhitectului pe antier, cu scopul de a asigura nelegerea i buna
execuie a proiectului.
n mod uzual, edinele de comandament sunt sptmnale, iar la antie-
rele de complexitate mic i medie, concomitent cu vizita sptmnal, se pot
efectua i vericri prin sondaj.
n urma vericrilor, arhitectul va emite un raport prin care va evidenia
conformitatea sau neconformitatealucrrilor vericate cu proiectul, dup caz.
Soluionarea defectelor de execuie, a schimbrilor fa de proiectul de
execuie i remedierea altor abateri de la prevederile proiectului vor face
obiectul misiunii detaliate la 9.2.1.
n cadrul edinelor de comandament, arhitectul va avea un rol de preveni-
re activ, va ncerca prentmpinarea greelilor de execuie, va semnala elemen-
tele de dicultate sporit ale proiectului, va oferi claricri la proiect.
9.1.3. Project management
Misiunea de project management este, n principal, legat de activitatea de
antier i const ntr-un efort continuu, compus, n principal, din urmtoarele
activiti: instruirea executantului lucrrii cu privire la preluarea amplasamen-
tului, instruirea clientului cu privire la alte servicii ce trebuie aprovizionate
pentru etapa de execuie n raport cu ndatoririle legale ale acestuia (planul de
securitate a muncii, msurtori i vericri topo, documentar fotograc, studii
diverse etc.), analizarea cererilor de plat emise de ctre executantul lucrrii i
emiterea de bun de plat n raport cu acestea, efectuarea de vizite periodice
pe antier sau prezena permanent pe antier, dup caz, pentru a se asigura
buna desfurare a lucrrilor (inclusiv vericri tehnice urmate de rapoarte de
conformitate/neconformitate), organizarea, n numele beneciarului, a ntl-
nirilor cu autoritile la fazele determinante, recepia la terminarea lucrrilor,
realizarea crii construciei inclusiv calculul nal al valorii de investiie pen-
tru regularizarea taxei de eliberare a autorizaiei de construire, inerea eviden-
ei dispoziiilor de antier, managementul programului de desfurare n timp
detaliat (vericarea activitilor executantului lucrrii, cum ar comenzile de
materiale, echipamente i dotri).
39 OARSI CMA9. ETAPA DE ASI STEN LA EXECUI E
9.1.4. Recepia la terminarea lucrrilor
Recepia la terminarea lucrrilor se va realiza n conformitate cu
prevederilelegale.
Aceast misiune nu implic recepia lucrrilor n vederea punerii n funciu-
ne/drii n folosin.
9.1.5. Punerea n funciune/darea n folosin
Punerea n funciune presupune livrarea obiectului de investiie clientului.
Arhitectul va trebui s alctuiasc manualul de folosire a obiectivului de inves-
tiie, s anexeze la acesta toate documentaiile tehnice ale tuturor echipamen-
telor ce vor presupune operare, s organizeze testarea tuturor sistemelor i s
instruiasc clientul cu privire la operarea acestora.
n cadrul acestei misiuni, se vor efectua pe antier toate inspeciile care se
impun referitoare la calitatea executrii lucrrilor, precum i teste ale funcio-
nrii echipamentelor.
Tot n cadrul acestei misiuni, arhitectul va participa la toate inspeciile
terilor, n vederea punerii n funciune a obiectivului de investiie (furnizorii de
echipamente, brigada de pompieri etc.).
Arhitectul are obligaia legal de a ntocmi cartea tehnic a construciei.
9.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE
9.2.1. Asistena tehnic
Pe baza vericrilor lucrrilor sau pe baza solicitrilor clientului sau executan-
tului lucrrii, arhitectul va oferi asisten tehnic pe parcursul derulrii lucrri-
lor de execuie.
Asistena tehnic se refer, n general, la lucrri ce nu pot prevzute din
faza de proiectare i, din aceast cauz, nici nu pot evaluate dect n sistem
estimare orar, estimare ce, n mod uzual, se ajusteaz pe msur ce lucrrile
de execuie avanseaz.
Activitile ce alctuiesc asistena tehnic sunt: adaptarea proiectului
la dimensiunile rezultate din execuie, adaptarea proiectului la tehnologiile
disponibile sau impuse la momentul execuiei (altele dect cele prevzute n
proiect), modicarea proiectului pentru a micora costurile de execuie, soluii
de remediere a greelilor de execuie, aprobarea mostrelor propuse de con-
structor pentru materialele specicate n proiect, a desenelor de fabricaie sau
a modicrilor/adaptrilor proiectului propuse de ctre executantul lucrrii,
realizarea proiectului post-execuie.
9.2.2. Proiecte de fabricaie
Proiectele de fabricaie (desenele de uzinare) sunt documentaii ce detaliaz
modul tehnologic de realizare a unei pri a construciei.
Proiectele de fabricaie rezolv considerente precum: optimizarea folosirii
materialelor, desene pentru personalul ce va pune n oper materialul (l va
debita, l va prelucra n atelier etc.). Proiectele de fabricaie sunt elaborate,
de regul, pe baza releveului situaiei existente i, pentru acest considerent,
de regul, se vor comanda i realiza pe msur ce lucrrile de construcie
avanseaz. Proiectele de fabricaie vor elaborate avnd la baz proiectul de
execuie i nu presupun soluii suplimentare.
Exemple de lucrri ce necesit de obicei aceste proiecte de fabricaie sunt
faadele cortin, confeciile metalice.
Nu trebuie confundat proiectul de fabricaie cu detaliile de execuie.
40 OARSI CMA9. ETAPA DE ASI STEN LA EXECUI E
9.2.3. Reevaluare costuri de execuie
Aceast misiune este una de management i nu poate derulat dect n con-
juncie cu misiunea de asisten tehnic.
n principal, misiunea se referla licitarea de soluii alternative la proiect,
dar poate presupune, de asemenea, cutarea i identicarea potenialelor
direcii de studiu.
9.2.4. Indicarea n proiect a productorilor,
produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.).
41 OARSI CMA10. ETAPA DE URMRI RE A COMPORTRI I N EXPLOATARE
10.
ETAPA DE URMRI RE
A COMPORTRI I N EXPLOATARE
A CONSTRUCI EI I I NTERVENI I
N TI MP
n urma nalizrii construciei, pe parcursul exploatrii acesteia, conform pre-
vederilor legale i bunei practici, poate necesar intervenia arhitectului.
Scopul acestei etape sunt bunstarea i sigurana n exploatare ale con-
struciei, pn la desinarea acesteia.
42 OARSI CMA10. ETAPA DE URMRI RE A COMPORTRI I N EXPLOATARE
10.1. MI SI UNI SUPLI MENTARE
10.1.1. Supravegherea n timp a construciei
Supravegherea n timp se va face pe baza proiectului executat de ctre arhi-
tect n etapa de proiectare i, dup caz, a proiectului post-execuie.
Aceast misiune va consta n vericarea comportrii construciei n timp
i n emiterea de rapoarte referitoare la rezultatele vericrilor, precum i la
recomandrile de intervenii, avnd n vedere deteriorarea anumitor elemente
de construcie sau chiar o performan sub parametri a cldirii.
10.1.2. Acordul proiectantului iniial
Misiunea proiectantului iniial de a-i da acordul cu privire la interveniile
asupra construciei se poate impune prin prevederile legale, dorina clientului
i n urma mprejurrii c proiectantul iniial are toate informaiile cu privire la
construcia n cauz.
Acordul proiectantului iniial trebuie s menioneze criteriile de evaluare i,
de asemenea, n cazul n care este necesar, recomandrile cu privire la modi-
carea proiectului de intervenie.
Acordul proiectantului iniial nu va ine loc de proiect, expertiz tehnic
sau vericare, conform prevederilor legale.
Acordul proiectantului iniial nu va condiionat de estetica
intervenieipropuse.
43 OARSI CMA11. MI SI UNI N AFARA ETAPELOR DE PROI ECTARE
11.
MI SI UNI N AFARA ETAPELOR
DE PROI ECTARE
Pe parcursul desfurrii proiectului de investiie (etapa de proiectare sau de
execuie), i indiferent de etapa de proiectare, pot aprea misiuni care in de
promovarea, realizarea sau comercializarea proiectului.
Scopul acestor misiuni este s contribuie la succesul proiectului.
44 OARSI CMA11. MI SI UNI N AFARA ETAPELOR DE PROI ECTARE
11.1. MI SI UNI SUPLI MENTARE
11.1.1. Susinerea proiectului
Susinerea proiectului n faa unor tere pri, altele dect forurile de avizare,
conform legii investitori, media etc. Este vorba despre organizarea ntlniri-
lor, pregtirea de materiale specice, precum i sistematizarea feedbackului n
urma prezentrilor n cauz.
11.1.2. Materiale pentru marketing
Misiunea implic adaptri ale planurilor n conformitate cu cerinele utilizato-
rului nal sau conform cu parametrii de comercializare, precum i msurarea
suprafeelor n vederea comunicrii acestora ctre poteniali clieni.
De asemenea, anumite investiii sau dorina anumitor clieni presupun/e
elaborarea de prezentri speciale (vizualizri 3D de mare deniie, lme,
brouri de prezentare, planuri pentru comercializare cu grac sugesti-
v etc.). Prezentrile speciale nu sunt incluse n misiunile obligatorii i pot
realizate la cerere, n oricare etap de proiectare i de mai multe ori pe
parcursulproiectului.
Ele nu trebuie confundate cu prezentrile pe care arhitectul le elaborea-
z pentru a-i comunica soluiile proiectate. Aceste prezentri sunt incluse n
misiunile obligatorii, tehnica lor este la alegerea arhitectului n funcie de stilul
acestuia, sunt proprietatea arhitectului i nu pot folosite n scop de comerci-
alizare dect cu acordul acestuia.
45 OARSI CMAALI SPECI ALI TI
ALI SPECI ALI TI
implicai n procesul de proiectare
Specialiti n:
structuri de rezisten
instalaii interioare
instalaii electrice de cureni tari i cureni slabi
instalaii termice i de ventilaie
instalaii sanitare
instalaii exterioare
instalaii de distribuie a utilitilor
instalaii de iluminat exterior
instalaii de irigaii
tehnologia plantelor
sistematizare vertical
alte domenii
46 OARSI CMASTUDI I I VERI FI CRI
STUDI I I VERI FI CRI
Studii:
Studiu geotehnic
Ridicare topograc
Studiu istoric
Studiu de inserie n sit istoric
Studiu arheologic
Studiu pe material
Studiu de circulaie
Studiu de impact asupra mediului
Studiu aeronautic
Studiu de nsorire
Studiu de iluminat
Studiu stratigrac al paramentului
altele
Vericri:
Vericri conform prevederilor legale
47 OARSI CMAGLOSAR
GLOSAR
1. Arhitect
Arhitect n prezentul document este folosit cu urmtorul sens: arhitect cu
drept de semntur, recunoscut n condiiile legislaiei privind origanizarea i
exercitarea profesiei, care conduce i coordoneaz procesul de proiectare a
unei construcii/investiii.
2. Concept(etap de proiect)
n aceast etap de proiect, construcia este denit din punct de vedere
funcional i estetic. Cu toate c descrierea conguraiei construciei nu este la
un nivel detaliat, este responsabilitatea arhitectului s se asigure c propune-
rea prezentat este tehnic realizabil.
3. Monument istoric
Bunuri imobile, construcii i terenuri situate pe teritoriul Romniei, semni-
cative pentru istoria, cultura i civilizaia naional i universal, al cror regim
este reglementat prin legislaia special.
4. Misiunea (arhitectului)
Atribuiile, ndatoririle, obligaiile, competenele, responsabilitile, sarcinile,
activitile asumate (angajate) printr-un contract ncheiat cu un client sau sta-
bilite printr-un act normativ sau legislativ.
5. Misiune de baz
Sub denumirea de Misiune de baz sunt cumulate urmtoarele dou tipuri
demisiuni:
Misiuni obligatorii prin norme i prevederi legale.
Misiuni recomandate de OAR pentru o bun execuie/realizare a con-
struciei planicate.
6. Misiuni suplimentare
Misiuni suplimentare sunt acele acele misiuni de care este nevoie pen-
tru asigurarea unui serviciu de proiectare extins, i a cror realizare este
condiionat de existena unei solicitri exprese a clientului sau a unei
prevedericontractuale.
7. Practici anticoncureniale
Acte i fapte care restrng, mpiedic sau denatureaz concurena, astfel cum
sunt denite prin lege special.
48 OARSI CMAGLOSAR
8. Proiect
Totalitatea pieselor scrise i desenate care descriu obiectivul de investiie ce
se dorete a realizat. Finalitatea poate executarea obiectivului respectiv
sau denirea sa pentru alte scopuri, ca, de exemplu, realizarea unui manifest
cultural, exemplicarea unor alternative la o situaie existent etc. ntr-un sens
extins, proiectul ncorporeaz i alte misiuni care concur la realizarea nali-
tii lui.
9. Proiectare
Activitile care au ca rezultat elaborarea unui proiect. Proiectarea de arhitec-
tur nglobeaz i alte misiuni necesare realizrii obiectivului de investiie sau
ascopului propus de proiect.
Procesul de proiectare este totalitatea misiunilor necesare realizrii con-
struciei vizate.
10. Proiect post-execuie
Cunoscut i sub numele de as built, este reprezentarea proiectului complex,
aa cum a fost construit.
11. Zonele de protecie a monumentelor istorice
n conformitate cu legea, pentru ecare monument istoric se instituie zona sa
de protecie, delimitat pe baza reperelor topograce, geograce sau urbanis-
tice, n funcie de trama stradal, relief i caracteristicile monumentului istoric,
dup caz, prin care se asigur conservarea integrat i punerea n valoare
amonumentului istoric i a cadrului su construit sau natural.
WWW.OAR.ORG. RO OAR. SQUARESPACE.COM