1.

Una buena localizacin de instalaciones requiere de un estudio detallado

de los factores que la puedan afectar tanto del punto de vista de la sper
localizacin, como de la macrolocalizacin o desde el punto de vista de la
microlocalizacin
2. Algunos procesos de produccin dependen de estados climticos y de
temperaturas especficas como caracterstica y peculiaridad del proceso
que se desea implantar
3. Fuentes de Abastecimiento
Necesidad de asegurar el abastecimiento
Cuando los inputs son perecederos
Por razones de transporte
4. La distribucin de planta se refiere a la disposicin fsica de los puestos de trabajo,
de sus componentes, materiales y la ubicacin de la maquinaria, para que fluya de
mejor manera los procesos, garantizando la seguridad del trabajador y su
satisfaccin por el trabajo que realiza.
5. Dado que el objetivo fundamental del Subsistema de Operaciones es la obtencin de
los bienes y servicios que requiere el mercado
6. Los servicios auxiliares permiten y facilitan la actividad principal que se desarrolla
en una planta
7. COSTOS VARIABLES (CV): Son aquellos que aumentan o disminuyen en forma
directamente proporcional al volumen de produccin (varan con el nivel de
actividad).
8. El anlisis del punto equilibrio es de utilidad para estudiar las relaciones entre
costos, volumen y beneficios de una empresa, con el objeto de determinar los
ingresos que se deben alcanzar para llegar a una situacin en la que no existan ni
beneficios ni prdidas
9. El costo de produccin es el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en que se ha
incurrido o se va a incurrir, que deben consumir los centros fabriles para obtener
un producto terminado, en condiciones de ser entregado al sector comercial
10. Carga fabril, Son todos los costos en que necesita incurrir un centro para el logro de
sus fines; costos que, salvo casos de excepcin, son de asignacin indirecta, por lo
tanto precisa de bases de distribucin
11. Costos fijos comprometidos.- son generados por la planta maquinaria y
otras facilidades empleadas. Los desembolsos para estos activos se hacen
irregularmente y supone de sus beneficios habrn de abarcar un periodo de
tiempo relativamente largo
12. El costo promedio (tambin denominado costo unitario) es el costo de
produccion por unidad de producto, y se calcula dividiendo el total de los
costos fijos y los costos variables dividido por el numero total de unidades
producidas (produccion total).
13. Un producto de calidad es aquel que cumple las expectativas del cliente. Si un
producto no cumple todas las expectativas del cliente, el cliente se sentir
desilusionado, ya que no realiza exactamente lo que l quera
14. La calidad de diseo engloba todas las funciones y caractersticas de un producto.
La velocidad de un coche, el estilo de un jarrn, la comodidad de una silla son
caractersticas que se refieren a la calidad de diseo de un producto
15. La Calidad Total supone un cambio de cultura en la empresa, ya que la gente se
debe concientizar de que la calidad atae a todos y que la calidad es
responsabilidad de todos
16. La excelencia debe perseguirse como un objetivo estratgico a los efectos
de mantener la competitividad
17. Objetivos de ISO de facilitar el comercio e incrementando la prosperidad
global y contribuyendo al bienestar social
18. ISO | 9000 | Familia de Normas de la Administracin de los Sistemas de
Calidad
19. Por qu es importante ISO 26000?
20. Para las organizaciones la sostenibilidad de los negocios significa no slo el
suministro de productos y servicios que satisfagan al cliente, hacindolo sin
poner en peligro el medio ambiente, sino tambin operar de una manera
socialmente responsable.
21. ISO 9001 bas sus principios en un conjunto de reglas militares inglesas
antiguas
22. La norma ISO 14000 es un estndar internacional de gestin ambiental,
que se comenz a publicar en 1996
23. Qu significa HACCP? HACCP son las siglas en ingls para "Anlisis de
Riesgos y de Puntos Crticos de Control" ("Hazard Analysis and Critical
Control Points").
24.