FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

ALUMNO: JONATHAN SANDOVAL PEREZ

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION
ASESOR: MA. DEL CORAL ESPERANZA MERCADO GARCIA DEL VALLE
GPO: 8157

SUBSISTEMAS DEL MODELO DE KAST & ROSENZWEIG

1. Subsistema de razn de ser.
Comprende el fin que persigue una organizacin para satisfacer las demandas que desea
cubrir.

2. Subsistema tecnolgico.
Se refiere a los conocimientos necesarios para poder cumplir con las actividades, es la
forma de realizar el trabajo, incluyendo tcnicas, equipos, procesos, etc.
Con frecuencia la tecnologa condiciona el tipo de estructura organizacional y afecta el
sistema psicosocial.

3. Subsistema Estructural.
Se refiere a la estructura de la organizacin, la distribucin de los recursos (Cada cosa en
su lugar). Tambin implica la forma en que se dividen las tareas y la coordinacin de las
actividades. La estructura se puede determinar mediante organigramas, descripcin de
puestos, reglas y procedimientos. Se relaciona con las formas de autoridad, comunicacin
y flujo de trabajo.
Qu tareas se realizan y por qu hacerlas?

4. Subsistema Psicosocial.
Est relacionado con el enfoque humanista.
Comportamiento individual y motivacin.
Relaciones informales, relaciones de rol y status.
Dinmica de grupos y redes de influencia.
Ambiente en la empresa
La percepcin que tiene el empleado hacia su organizacin y como esta lo
complace.

5. Subsistema de gestin o administrativo.
Integra los anteriores subsistemas y est enfocado al cliente (inconformidades,
expectativas, necesidades)



FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION


ALUMNO: JONATHAN SANDOVAL PEREZ
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION
ASESOR: MA. DEL CORAL ESPERANZA MERCADO GARCIA DEL VALLE
GPO: 8157

CONCLUSIONES
Un sistema, es algo conformado por varios elementos, que permiten el funcionamiento de algo. En
el modelo de Kast & Rosenzweig, se habla del sistema que debe tener una organizacin para poder
funcionar y parte a partir de la razn de ser, pues si no se tiene bien definido que quiero hacer,
hacia quien lo quiero hacer y como lo voy a hacer? Simplemente no podre realizar nada; a partir
de ese punto, parte el proceso el cual esta guiado mediante el sistema; a final de cuentas, cada
uno de los elementos o subsistema que establecen Kast & Rosenzweig estn enfocados para
funcionar en colaboracin de los dems, pues sin la colaboracin de alguno de los subsistemas, el
sistema simplemente no puede funcionar de manera correcta, pues es como un vehculo que
funciona mediante todo su sistema mecnico electrnico, en el cual si algn modulo electrnico
deja de funcionar, la parte mecnica falla y viceversa, hasta llegar al funcionamiento nulo de este.
As las organizaciones, tienen que adaptarse al sistema para poder funcionar.

Bibliografa:
http://estrategiasparamirar.blogspot.com/2008/03/katz-y-rosenzweig-pag.html
http://isabelportoperez.files.wordpress.com/2011/11/enfoque-sistemico-fundamentos.pdf
http://www.monografias.com/trabajos37/paradigmas-organizacionales/paradigmas-
organizacionales2.shtml