Enero Febreo Marzo Abril Mayo J unio

1300 1600 1650 1000 1900 800

22 19 21 21 22 20
10000
100
200
5000
3500
4000
1.5
2800
500
20%
los siguientes datos:
DEMANDA Y DIAS DE TRABAJ O
Costo de Despido
Costo de Contratacin y Capacitacin
Proyeccin de la Demanda
N De Dias de Trabajo
Mes
Trabajadores Iniciales
Inventario Inicial
Reserva de Seguridad
5. DLG Company una empresa dedicada a la produciin de fabricacin y ensamble de
computadores, quiere analizar la mejor alternativa para planear la produccin de sus
prximos seis mesespara obtener la mejor rentabilidad. Para ello ha proporcionado
Equivalentes a los trabajadores
requeridos del primer periodo
INVENTARIO
Costo marginal de Subcontratacin
Costo marginal de agotamiento de las existencias
Costo de Mantenimiento de Inventario
Materiales
Costo Tiempo Extra (Tiempo y medio)
2250
Costo Mano de Obra Durante la jornada de Trabajo (Primeras
8 horas de cada dia)
Horas de Trabajo Requeridas (T.S,)
Enero Febrero Marzo Abril Mayo J unio TOTAL
1300 1600 1650 1000 1900 800 8250
22 19 21 21 22 20 125
Enero Febrero Marzo Abril Mayo J unio TOTAL
500 260 320 330 200 380 1990
1300 1600 1650 1000 1900 800 8250
260 320 330 200 380 160 1650
1060 1660 1660 870 2080 580 7910
260 320 330 200 380 160 1650
Enero Febrero Marzo Abril Mayo J unio TOTAL
1060 1660 1660 870 2080 580 7910
1590 2490 2490 1305 3120 870 11865
22 19 21 21 22 20 125
176 152 168 168 176 160 1000
10 17 15 8 18 6 74
0 7 0 0 10 0 17
0 24500 0 0 35000 0 59500
0 0 2 7 0 12 21
0 0 8000 28000 0 48000 84000
10996000 16942000 16978000 9078000 21196000 6160000 81350000
10996000 16966500 16986000 9106000 21231000 6208000 81,493,500 $
Enero Febrero Marzo Abril Mayo J unio TOTAL
500 2720 4160 5870 8230 9850 31330
22 19 21 21 22 20 125
5280 4560 5040 5040 5280 4800 30000
3520 3040 3360 3360 3520 3200 20000
1300 1600 1650 1000 1900 800 8250
2720 4160 5870 8230 9850 12250 43080
0 0 0 0 0 0 0
260 320 330 200 380 160 1650
2460 3840 5540 8030 9470 12090 41430
246000 384000 554000 803000 947000 1209000 4143000
35596000 30742000 33978000 33978000 35596000 32360000 202250000
35842000 31126000 34532000 34781000 36543000 33569000 206,393,000 $
1 ESTRATEGA
Trabajadores Req.
Nuevos Trab.
Inv. Final
MES
Mes
Proy, Demanda
Dias Trabajado / Mes
REQUERIMIENTOS DE PRODUCCIN
MES
ESTRATEGIA DE CHASE: CONTRATACIN Y DESPIDO
Proy. Demanda
Reserva de Seguridad
Req. de Pn
5. DLG Company una empresa dedicada a la produciin de fabricacin y ensamble de
computadores, quiere analizar la mejor alternativa para planear la produccin de sus
prximos seis mesespara obtener la mejor rentabilidad. Para ello ha proporcionado
2 ESTRATEGIA
Costo Faltante
Inventario Final
Reserva de Seguridad
Unidades Sobrantes
Costo Sobrante
Costo Lineal
MES
COSTO TOTAL
Inv. Inicial
Dias Trabajados / Mes
Horas Pn Disponibles
Produccin Real
Proyeccin Demanda
COSTO TOTAL
FUERZA LABORAL CONSTANTE: INVENTARIO + AGOTAMIENTO
Req. De Pn
Horas de Pn req.
Dias trabajados / mes
Horas Tra. Disponibles
Inv. Inicial
Costo Lineal
Costo de Contratar
Trabajadores Desped.
Costo de Despido
Enero Febrero Marzo Abril Mayo J unio TOTAL
1060 1660 1660 870 2080 580 7910
22 19 21 21 22 20 125
5280 4560 5040 5040 5280 4800 30000
3520 3040 3360 3360 3520 3200 20000
-2460 -3840 -5540 -8030 -9470 -12090 -41430
0 0 0 0 0 0 0
2460 3840 5540 8030 9470 12090 41430
246000 384000 554000 803000 947000 1209000 4143000
35596000 30742000 33978000 33978000 35596000 32360000 202250000
35842000 31126000 34532000 34781000 36543000 33569000 206,393,000 $
Unidades Sobrantes
Costo. Mantener Inve.
3 ESTRATEGA FUERZA LABORAL CONSTANTE: SUBCONTRATACIN
MES
Req. Produccin
Dias Trab. / mes
Horas Pn Disponbles
Produccin Real
Und. Subcontratadas
Costo Subcontratacin
Costo Lineal
Finalizando las 3 estrategias, los resultados nos indican que la estratega con ms bajo costo se la de FUERZA LABORAL
VARIABLE : CONTRATACIN Y DESPIDO con un costo total de $ 81,493,500 en comparacin con las otras dos.
COSTO TOTAL
OTOO INVIERNO PRIMAVERA VERANO TOTAL
10000 8000 7000 12000 37000
60 60 60 60 240
OTOO INVIERNO PRIMAVERA VERANO TOTAL
500 0 0 0 500
10000 8000 7000 12000 37000
0 0 0 0 0
9500 8000 7000 12000 36500
0 0 0 0 0
OTOO INVIERNO PRIMAVERA VERANO TOTAL
500
60
14400
7200
10000
-2300
23000
0
-2300
0
72000
8000 7000
-2300 0
60 60
14400 14400
7200 7200
8000 7000
-3100 200
3100 0
49600 0
0 0
-3100 200
0 1000
72000 72000
11800
23600
60
480
50
20
2000
20
4000
118000
95,000 $ 121,600 $ 73,000 $ 124,000 $ 413,600 $
ESTACION
Costo Lineal
Costo Sobrante
Unidades Sobrantes
Reserva de Seguridad
Costo Faltante
Inventario Final
Proyeccin de la Demanda
Produccin Real
Horas Produccin Disponibles
Dias trabajado / Mes
Inventario Inicial
Requerimiento de Producccin
Costo del Inventario
Unidades Sobrantes
Reserva de Seguridad
Costo Tiempo Extra
Unidades de Tiempo Extra
Unidades disponibles antes del T.E.
Proyeccin de la Demanda
Produccin con Variacin Regular
Horas de Produccin Disponible
Dias trabajado / Mes
Inventario Incial
Trabajadores Requeridos
Horas Trabajo Disponible
Diss Trabajo / Mes
Horas de Produccin Requeridas
Requerimiento de Producccin
Costo Lineal
Costo de Despedidos
Trabajadores Despdidos
Costo Contratar
Nuevos Trabajadores
1. Desarrolle un plan de produccin y calcule el costo anual para una firma cuya proyeccin de la demanda para el
otoo es de 10.000; para el invierno 8.000; para primavera 7.000 y para verano 12.000. el inventario para principios
de otoo es de 500 unidades. A comienzos de otoo usted tiene 30 trabajadores, pero planea contratar trabajadores
temporales para principios de verano y despedirlos al final de verano. Adems, usted ha negociado con el sindicato
la opcin de utilizar la fuerza laboral regular por tiempo extra durante el invierno o la primavera si esto es necesario
para evitar el agotamiento de existencias al final de estos trimestres. El tiempo extra no est disponible durante el
otoo. Los costos pertinentes son los siguientes: contratacin US$100 por cada empleado temporal; despido
US$200 por cada trabajador despedido; mantenimiento de inventario US$5 por unidad/trimestre; pedidos pendientes
US$10/unidad; tiempo directo US$5/hora; tiempo extra US$8/hora. Siponga que la roductividad es de 0,5 unidades
por trabajador/hora, con 8 horas diarias y 60 dias por cada estacin.
El costo anual para el plan de produccin desarrollado es de $ 413,600
PLAN DE PRODUCCIN - MIXTO
ESTACIN
Inventario Inicial
Proyeccin de la Demanda
Reserva de Seguridad
Inventario Final
Requerimiento de Produccin
ESTACIN
Proyeccin de la Demanda
Dias trabajados / Mes
DEMANDA Y DIAS DE TRABAJO
REQUERIMIENTOS DE PRODUCCIN
Costo Lineal
COSTO TOTAL