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CURSO-TALLER EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
CURSO-TALLER EN PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA

CERTIFICA:

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

CERTIFICA: UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS O R G A N I Z A :

ORGANIZA:

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN

CERTIFICA: UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS O R G A N I Z A :

PRESENTACIÓN:

Hoy más que nunca es indispensable para las organizaciones desarrollar su Planificación Estratégica que les permita asegurar el logro de sus objetivos estratégicos.

Es por ello que la OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN, en aras de mantener al personal capacitado, desarrolla el presente curso, el cual ofrece al participante las bases conceptuales teóricas y metodológicas de la planificación estratégica para dar cumplimiento a la visión, la misión y los valores organizacionales así como los objetivos, políticas institucionales y su aplicación en los procesos de gestión administrativa, económica, operativa y/o mejoramiento de la calidad en la prestación de los servicios.

OBJETIVOS:

Proveer el marco conceptual requerido para una adecuada comprensión de la naturaleza de los Planes Estratégicos.

Proporcionar los conocimientos, herramientas y técnicas necesarias para la elaboración del Plan Estratégico.

DIRIGIDO A:

A los Jefes de Planificación de las Facultades, los Responsables del Módulo de Planificación de las Dependencias y Personal Administrativo interesado en el tema.

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PROGRAMA:

SESIONES

HORAS

SESION 1: Familiarización con los términos de planificación, gestión estratégica pública, metodología de planificación y gestión estratégica basada en el “core business” institucional (*)

 

Introducción a los términos que se verán a lo largo del curso.

2

¿Qué es la planificación estratégica?

¿Por qué planificar?

Cómo gestionar con visión estratégica

Marco Legal

Modelos de planificación estratégica

SESION 2: Análisis Interno y Externo de la Organización (*)

 

Evaluación interna y externa

Mapeo de actores (stakeholders)

2

Evaluación Misión/Visión

Análisis FODA

SESION 3: Diseño de objetivos y estrategias (*)

 

Desarrollo y Estructuración del Planeamiento Estratégico.

Reestructuración de la visión y misión

2

Desarrollo de Objetivos y Estrategias

Priorización de componentes

Árbol de problemas del MEF

SESION 4: Monitoreo y evaluación del Plan Estratégico (*)

 

Programación y cuantificación financiero

Diseño de indicadores y metas

2

Seguimiento para verificación y validación de estrategias y metas

Control del grado de avance de los objetivos.

3

SESION 5: Gestión estratégica en las organizaciones aplicando Balanced scorecard

 

Elementos Estratégicos de las Organización.

Drivers Estratégicos

Elaboración del Mapa Estratégico.

2

Diseño de Indicadores.

Diseño del Balanced Scorecard.

Balanced Scorecard como Herramienta de Gestión.

Últimas tendencias en planes estratégicos

TOTAL HORAS

10

(*) Las sesiones incluyen talleres de aplicación.

PLANA DOCENTE

JOSÉ CARLOS NAVARRO LÉVANO

Actualmente se desempeña con Asesor de la Oficina General de Planificación de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Con experiencia profesional de más de 25 años en el área de Finanzas, Administración y Proyectos (formulación y evaluación). Con habilidades en evaluación y monitoreo de proyectos e intervenciones sociales. Estudios doctorales en Administración (Europa), candidato a Doctor en Economía (UNMSM). Estudios de Administración Estratégica y Finanzas en la University of California (EE.UU.). Candidato a M. Sc. en Ecoturismo, Magíster en Administración de la Escuela de Administración de Negocios (ESAN), es Economista de la UNMSM e Ingeniero Electrónico de la Universidad Nacional de Ingeniería, UNI, con estudios de Post - Grado, en Estados Unidos, México, Costa Rica, Cuba, Bolivia y Argentina. Cuenta con una pasantía en Tecnologías de la Información y Comunicación en España realizada el 2006. Es profesor de la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima en el área de Finanzas, de la Facultad de Negocios de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) en el área de Economía, de la Facultad de Economía de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, responsable de los cursos de Economía de las Políticas Sociales y Gerencia Social y en las Unidades de

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Post Grado de las Facultades de Medicina, Administración, Contabilidad y Economía. Ejerce la docencia a nivel de Posgrado en diversas Universidades Privadas y Nacionales del interior del país, en las áreas de Finanzas, Planeamiento y Proyectos. Ha laborado, como Jefe de Proyectos de Sistemas, en el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), como Jefe del Centro de Cómputo de la Compañía Peruana de Teléfonos S.A. (Telefónica del Perú) y participó en el desarrollo de Proyectos Informáticos para la Corporación Backus y Johnston. Ha sido Consultor de la Organización de Estados Americanos, OEA, en Washington EE.UU., de la Cooperación Internacional Alemana, GTZ, y Consultor de la Organización Panamericana de la Salud, OPS, en Lima. Maestría y Estudios de Posgrado

Gerencia Económica en Salud.

Gerencia Financiera

Política y Gerencia Económica en Salud

Diseño y Evaluación de Proyectos

Dirección y Gerencia de Servicios de Salud

Políticas Sociales y de Salud

Planeamiento Estratégico del Desarrollo Local

PONENTES INVITADOS

Primera Sesión:

ECON. ALONSO ZAMBRANO OMAR

Economista principal del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para Perú. Economista de la Universidad Central de Venezuela, Maestría en Desarrollo Económico, en Harvard University, Economista principal en Bolivia y en la actualidad en Perú, en su experiencia profesional se ha desarrollado como docente universitario y funcionario del Banco Central de Venezuela. Participa como supervisor de la publicación del libro “Perú Atlas de la Pobreza”.

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SALINAS ORTIZ, JOSÉ A. PHD

El Dr. José Salinas es director del Centro de Gestión de Riesgo y Decisiones Estratégicas, y profesor en la Universidad ESAN. Además es director de Decisions & Risk Consulting Group (DCG) Ha sido discípulo universitario del Professor Ronald Howard, fundador de la disciplina del análisis de decisiones, y obtuvo el grado de Ph.D. en Engineering-Economic Systems de Stanford University. Obtuvo los grados académicos de M.S. en System Science and Mathematics de Washington University, M.Sc. en Econometrics and Mathematical Economics del London School of Economics y el título de Ingeniería Económica de la Universidad Nacional de Ingeniería, Lima- Perú.

También ha realizado investigaciones en la Teoría del Análisis de Decisiones y sus Aplicaciones. Es autor de los libros Análisis de Decisiones Estratégicas en Entornos Inciertos, Cambiantes y Complejos (Cengage, Buenos Aires, 2008) y Análisis Estadístico para la Toma de Decisiones en Administración y Economía; y ha publicado artículos en Calidad Decisional y Análisis de Riesgo.

INFORMACION GENERAL

Comprende 5 sesiones con un total de 10 horas, tal como se detalla en el cuadro siguiente:

SESION

HORARIO

 

LUGAR

Primera sesión: Familiarización con los términos de planificación, gestión estratégica pública y metodología de planificación y gestión estratégica basada en el “core business” institucional

Jueves

15

de

Auditorio Facultad

Noviembre

de

Ciencias

(Hora de Inicio: 10 a.m.)

Contables

Segunda sesión: Análisis Interno y Externo de la Organización

Jueves

22

de

Auditorio Facultad

Noviembre

de

Ciencias

 

(Hora de Inicio: 10 a.m.)

Contables

6

SESION

HORARIO

 

LUGAR

Tercero sesión: Diseño de objetivos

Jueves

29

de

Auditorio Facultad

y estrategias

Noviembre

de

Ciencias

(Hora de Inicio: 10 a.m.)

Contables

Cuarto sesión: Monitoreo y

Viernes

7

de

Auditorio Facultad

evaluación del Plan Estratégico

Diciembre

de

Ciencias

(Hora de Inicio: 10 a.m.)

Administrativas

Quinta sesión: Gestión estratégica

Viernes

14

de

Auditorio Facultad

en las organizaciones aplicando

Diciembre

de

Ciencias

Balanced Score Card

(Hora de Inicio: 10 a.m.)

Administrativas

BENEFICIOS

Ingreso libre previa inscripción.

Una Constancia por asistencia a cada sesión.

Una Constancia por asistir a las cinco sesiones.

Un Certificado por la aprobación del curso (evaluación).

Material entregable en cada sesión.

PROCESO DE INSCRIPCION Todo el proceso de inscripción se realiza vía internet. Enviando un correo
PROCESO DE INSCRIPCION
Todo el proceso de inscripción se realiza vía internet. Enviando un correo
electrónico a la dirección: ofplanesyprogramas@gmail.com, indicando sus
nombres y apellidos completos, dependencia o facultad, y adjuntando una
copia de DNI. Los cupos son limitados.

ESPECIALIZACION EN PLANIFICACION

www.unmsm.edu.pe/oglp

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACION

Av. German Amezaga s/n Ciudad Universitaria

Sede Central Edificio Jorge Basadre G. (4° Piso)

Anexo: 7356 -7359

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