1

Docente:
Arq. Gabriela Rosas Correa
Asignatura:
Taller de investigacin II
Trabajo:
Protocolo de investigacin
Tema: Centro comercial cultural
Alumno:
ngel Jonathan Cmara Medina
Grado y grupo: 6 QC
Lugar y fecha de entrega:
2

16 de mayo del 2011. Chetumal Quintana roo
Periodo escolar: ENE-JUN 2011
Tabla de contenido
ndice de imgenes ............................................................................................................................. 4
Titulo del proyecto ............................................................................................................................. 5
1.0 Introduccin .................................................................................................................................. 5
2.0 Planteamiento de problema .......................................................................................................... 6
3.0 Hiptesis ....................................................................................................................................... 7
4.0 Objetivos de impacto .................................................................................................................... 7
4.1 Objetivo generales del proyecto .............................................................................................. 7
4.2 Objetivos especficos del proyecto ......................................................................................... 7
5.0 Justificacin .................................................................................................................................. 8
5.1 Cmo considera la actividad econmica en Chetumal? ................................................... 9
5.2 Cmo considera la actividad econmica en la zona centro de la ciudad? .................... 10
5.3 cree que la construccin de una plaza comercial regularice la economa en la zona? 10
5.4 cree que se estn perdiendo los valores culturales nativos? ........................................ 11
5.5 Mencione brevemente que valores considera que han cado. ........................................ 11
5.6 A que considera este cambio cultural en la sociedad? .................................................. 12
6.0 Marco terico y conceptual ....................................................................................................... 12
6.1.0 conceptos previos del proyecto .......................................................................................... 12
6.1.1 Concepto de Centro Cultural .......................................................................................... 13
6.1.2 Concepto de Centro Comercial ...................................................................................... 13
6.2 centros comerciales similares ............................................................................................... 13
6.3.0 Plaza Marineda City Plaza comercial internacional ....................................................... 14
6.4 Plaza La Isla Plaza comercial nacional .............................................................................. 15
6.5 Plaza Las Amricas Plaza comercial local ........................................................................ 16
7.0 Delimitacin de la proyecto ....................................................................................................... 18
7.1 Programa arquitectnico tentativo ........................................................................................ 19
3

rea comercial ......................................................................................................................... 19
rea pblica .............................................................................................................................. 19
rea administrativa ................................................................................................................... 19
rea de servicios ...................................................................................................................... 19
rea de negocios ...................................................................................................................... 19
Programa de sustentabilidad .................................................................................................... 19
rea de mantenimiento ............................................................................................................ 20
7.2 Localizacin del terreno ............................................................................................................. 20
7.2.1 Croquis de localizacin del terreno ................................................................................ 21
7.2.2 Uso del suelo del terreno elegido para el proyecto ....................................................... 22
8.0 Metodologa del diseo arquitectnico ...................................................................................... 23
8.1 Diagnstico ............................................................................................................................. 23
8.2 Anlisis .................................................................................................................................... 23
8.2.1 Explicacin ....................................................................................................................... 23
8.2.1.1 Restrictivas ................................................................................................................... 24
8.2.1.2 Conflictivas .................................................................................................................... 24
8.2.1. 3 Potencialidades ............................................................................................................ 25
8.2.1.4 Aplicacin ..................................................................................................................... 25
8.2.2 Programacin arquitectnica .......................................................................................... 25
8.2.2.1 Diseo del programa arquitectnico ............................................................................ 25
8.2.2.2 Estructuracin jerrquica del sistema arquitectnico. ............................................... 25
8.2.2.2 Diagrama de relaciones ................................................................................................. 25
8.2.2.3 Zonificacin ................................................................................................................... 26
8.2.2.4 Diagrama de funcionamiento ........................................................................................ 26
8.2.2.4.1 Generacin del espacio arquitectnico ..................................................................... 26
8.3 Sntesis ............................................................................................................................... 26
8.4 Desarrollo ............................................................................................................................ 27
9.0 Cronograma ................................................................................................................................. 27
10.0 Aseguramiento tcnico ............................................................................................................. 27
10.1 Recursos utilizados en la elaboracin del trabajo............................................................... 27
4

11.0 Fuentes de informacin ............................................................................................................ 28
Bibliografa electrnica ................................................................................................................. 28
Bibliografa .................................................................................................................................... 28
12.0 anexos al trabajo ...................................................................................................................... 29
Encuestas destinadas a la justificacin ....................................................................................... 29

ndice de imgenes

Grafico de respuestas pblicas A ........................................................................................................ 9
Grafico de respuestas publicas B ...................................................................................................... 10
Grafico de respuestas publicas C ...................................................................................................... 10
Grafico de respuestas publicas D ...................................................................................................... 11
Grafico de respuestas pblicas E ....................................................................................................... 11
Grafico de respuestas publicas F ....................................................................................................... 12
Imagen #1 Centro comercial Marineda City, Espaa. ....................................................................... 14
Imagen #3 Marineda City, Zona exterior. ......................................................................................... 15
Imagen #5.Vista area de la plaza. .................................................................................................... 15
Imagen #7. Detalles arquitectnicos culturales. ............................................................................... 16
Imagen #9. Vista area de la zona oeste. .......................................................................................... 16
Imagen #11. Entrada de la plaza Amricas. ...................................................................................... 17
Imagen #13. Vista exterior del estacionamiento. ............................................................................. 17
Imagen #15. Vista area del terreno propuesto. .............................................................................. 20
Imagen #16. Perspectiva del terreno. ............................................................................................... 21
Imagen #18. Croquis del terreno con medidas y norte especificado................................................ 21
Grafico #1. Usos de suelos de la ciudad de Chetumal. ..................................................................... 22
Imagen #19. Perspectiva del terreno. ............................................................................................... 22
5









Titulo del proyecto
Centro de comercial regional en la ciudad de Chetumal
1.0 Introduccin

A lo largo de la historia de la ciudad de Chetumal se ha observado la extensa demanda de
la poblacin por satisfacer las necesidades de la poblacin. En el actual ao 2011 la
demanda sigue en crecimiento debido a la poblacin va en aumento. Por lo que en el
actual proyecto se pretende por medio de la metodologa arquitectnica disear un centro
comercial que contenga las caractersticas culturales de la regin del Caribe mexicano.
En el siguiente protocolo de investigacin por consiguiente se pretende plantear un
proyecto en el cual resuelva la necesidad de resolver las necesidades econmicas
culturales que como se comprobara masa delante por medio de la justificacin. La
finalidad del siguiente documento es verificar los datos que sern de ayuda para la
planificacin de un proyecto comercial que sustente la necesidad econmica en la zona
centro de la ciudad de Chetumal.
La relevancia del proyecto se pretende que contenga caractersticas que ofrezcan un
mejor medio econmico para la sociedad que se encuentra en la zona centro de la ciudad
de Chetumal; los beneficios del proyecto son a mediano plazo en la activacin del
6

proyecto ya que el medio econmico como se ver en el trabajo ha estado bajo en la
actualidad.
En la primera parte del proyecto se manejara la cuestin del problema, as como las
posibles causas del problema y las variables que contendr el proyecto en su activacin.
Continuamente a esto se establecer los objetivos que tendr el proyecto, clasificndolos
como objetivos particulares y generales.






2.0 Planteamiento de problema

En la actualidad unos de los problemas que se tienen en la juventud es la perdida de la
identidad cultural, uno de las primeras causas ha sido la migracin de otras culturas pro
parte de los medios de comunicacin y la globalizacin, lo cual ha desplazado los valores
culturales de la entidad.
Otro de los problemas que se pretenden solucionar es el bajo rendimiento comercial que
existe en la zona, y que debido a la existencia de la nueva plaza comercial local, ha
generado que los comercios en el sector centro de la ciudad vaya decayendo en cuanto a
actividad econmica y por ende se est desactivando a lo largo del tiempo.
Actualmente esto es visto en la tasa de delincuencia que existe en la ciudad capital,
debido a que la tasa de delincuencia es proporcin a la tasa de desempleo, se puede
ratificar que bastante gente no ha encontrado un empleo en el cual pueda sustentar sus
necesidades. Por lo que opta por la delincuencia. Es claro que mucha gente que depende
de la venta de productos propios, ha sido impactada por la existencia del centro
comercial que se encuentra en otra rea de la ciudad.
1


1
Delincuencia y desempleo en la cuidad de Chetumal en www.noticaribe.com.mx, consultado el 28 de mayo del 2011 a las 10:00 pm.
7

3.0 Hiptesis

Existe un desequilibrio en la economa en las zonas econmicas de la ciudad de Chetumal?
En la ciudad de Chetumal existen distintos sectores o zonas de produccin econmica,
pero al observar al simple vista como ciudadano la variabilidad econmica entre la zona
centro y la zona de la Plaza Amricas se puede deducir que realmente existe un
desequilibrio econmico entre estas zonas. Las principales causas de este problema es el
apoyo del gobierno por equilibrar la economa.
La relacin de esto proyecto conlleva diferentes clase de variables, ya que siendo un
centro comercial que represente la cultural local, debe tomarse en cuenta la cuestin
econmica del lugar ya que de esto depender la funcionalidad econmica del lugar as
como eficiencia. Otra variable es el factor cultural en los cual se pretende que represente
de la mejor manera, para que los mismo turista de la regin quisieran aprender sobre los
atributos de las tierras.


4.0 Objetivos de impacto

4.1 Objetivo generales del proyecto

Disear a base de los conceptos ecologistas y sustentables un establecimiento comercial-
cultural, que pueda promover aquellos valores culturales que se han perdido, el proyecto
pretende reactivar la zona centro de la ciudad de Chetumal, colocando medios de
actividad econmica en la zona que creen un sistema que regularice las actividades para
economa de la zona.
4.2 Objetivos especficos del proyecto

Disear a base de la sustentabilidad.
Fomentar el uso de energas ecolgicas.
Investigar las causas de la inestabilidad econmica local.
Conocer las caractersticas esenciales de la cultura local.
Evaluar la situacin actual y proponer posibles soluciones al problema actual.
Contar con reas tanto cerradas en climas controlados como reas al aire libre.
Aplicar criterios de diseo bioclimtico.
8

Reactivar econmicamente la zona centro de la ciudad.
Promover la cultura local, actualizndolo con nuevos diseos en arquitectura.









5.0 Justificacin

El proyecto propuesto beneficiar o aumentar la actividad econmica en la zona centro
de la ciudad, ya que debido a la creacin de la Plaza Amricas ha provocado un deterioro
econmico importante. Proyectar un importante ncleo que pueda restaurar la atencin
pblica dando puerta a nuevos empleos as como oportunidades para la gente regional.
El proyecto beneficiar a la imagen de la cultural local siendo este diseado de manera
analgica a las races mayas as como sus etapas histricas.
En los aspectos econmicos los beneficios que traer sern de gran ayuda para la
economa de la ciudad en la zona centro debido a que muchos de los problemas locales,
es la falta de atencin a esta zona que trae como consecuencia el cierre de comercios
que muchas veces podran prosperar si se utiliza una estrategia arquitectnica-urbana
que activara esta zona econmicamente.
2


2
Desempleo generado por crisis en www.canal10chetumal.com, consultado 28 de mayo de 2011 a las 11:00pm.
9

Dentro de los enfoques culturales que se pretenden manejar en el proyecto son la difusin
e importancia de la cultura local nativa, ya que se pretende igualmente utilizarlo como un
medio de promocin para el turismo lo cual representara nuestras races y la cultura que
muchas veces se toman por alto.
Finalmente el proyecto contar con un aspecto ecolgico-medio ambiental, esto traer
como un ejemplo en la construccin a base del desarrollo sustentable, se implementar
con el fin de obtener los beneficios de estas tecnologas; como son los paneles solares,
reciclado y tratamiento de aguas, entre otras que en el avanzado proyecto se utilizaran.
A continuacin para dar soporte a lo antes mencionado en el trabajo; se enlistara una
serie de seis preguntas donde se tomo en cuenta la opinin pblica acerca de esta zona
que tiene problemas econmicos, as como el aspecto cultural que tiene lugar en nuestro
estado y que ha tenido cierto decrecimiento de valores morales en la sociedad.
Cabe mencionar que las preguntas no solo son de justificacin del proyecto sino, tambin
servirn para entender cmo se debera reflejar la identidad cultural local en el proyecto,
as como las caractersticas que deber tomarse en cuenta en la zona en que se plantea
el proyecto.





5.1 Cmo considera la actividad econmica en Chetumal?


Grafico de respuestas pblicas A.
3


3
Grafico de respuestas pblicas, fuente propia, creado el 1 de mayo del 2010.
11%
45%
44%
Muy mala
Mala
Regular
Buena
Muy Buena
10

En la primera pregunta realizada se puede observar que la actividad econmica en base a
la opinin pblica la mayora la califica como un mal desarrollo econmico en la ciudad la
cual corresponde al 45% a partir de las personas encuestadas.

5.2 Cmo considera la actividad econmica en la zona centro de la ciudad?


Grafico de respuestas publicas B
4

En cuanto a la actividad econmica en la zona centro se puede observar que la mayora
de la gente encuestada opina que se encuentra en un margen de regular economa en la
zona. Como se puede observar la opinin no la califica como buena sino al contrario, va
degradando hasta tener un nivel muy bajo.

5.3 cree que la construccin de una plaza comercial regularice la economa en la zona?


Grafico de respuestas publicas C
5


4
Grafico de respuestas pblicas, fuente propia, creado el 1 de mayo del 2010.
0
1
2
3
4
5
6
Respuestas en
porcentajes
0
1
2
3
4
5
6
Respuestas en
porcentajes
11

En la pregunta que corresponda a la construccin de una plaza comercial podra mejorar
la economa de la zona centro, la mayora de la opinin cree que posiblemente podra
haber un mejor desempeo econmico de la zona. Siendo la respuesta ms baja de que
si podra mejorarse la economa actual, y la respuesta negativa no obtuvo participacin lo
que aparentemente la poblacin piensa que no empeorara la economa de la zona.

5.4 cree que se estn perdiendo los valores culturales nativos?


Grafico de respuestas publicas D
6

En la parte cultural de la encuesta se observo que la mayora de los encuestados asegura
que los valores morales se han perdido o se estn perdiendo. Es algo lamentablemente
se puede observar a simple vista con los recientes sucesos que acontecen en el pas.
5.5 Mencione brevemente que valores considera que han cado.


Grafico de respuestas pblicas E
7


5
Grafico de respuestas pblicas, fuente propia, creado el 1 de mayo del 2010.
6
Grafico de respuestas pblicas, fuente propia, creado el 1 de mayo del 2010.
7
Grafico de respuestas pblicas, fuente propia, creado el 1 de mayo del 2010.
0
2
4
6
8
10
Respuestas en
porcentajes
28%
11%
5%
17%
33%
6%
Respeto
Solidaridad
Reciprocidad
Responsabilidad
Identidad
Honestidad
12

En la encuesta se repunto hacia los valores perdidos, tomando en cuenta la opinin
pblica por lo que se pidi a los entrevistados que mencionaran algunos. Dando como
resultado que la identidad nacional es el ms afectado, ya que muchos entrevistados
mencionan que algunos ciudadanos han olvidado sus deberes y obligaciones como
mexicano. En segundo lugar es el respeto que se alega que las personas carecen de este
valor, por lo que sera un inicio de actos delictivos.

5.6 A que considera este cambio cultural en la sociedad?


Grafico de respuestas publicas F
8

Por ltimo se intereso por parte del encuestador a que se deba este cambio de
comportamiento, se destaco que los mismo avances tecnolgicos como lo son los medios
de comunicacin masiva cambian los valores por anti valores, y a la vez cambian la
identidad cultural de la sociedad.
6.0 Marco terico y conceptual

6.1.0 conceptos previos del proyecto

Para un mejor entendimiento de cmo se conformara el proyecto, se mencionara de
manera breve las conceptos que son necesarios para comprender las caractersticas en
rasgos generales del proyecto. Los cuales se destacaran el concepto de centro cultural y
el concepto de centro comercial. Posteriormente se analizarn algunos centros
comerciales en tres niveles geogrficos distintos (local, nacional e internacional).


8
Grafico de respuestas pblicas, fuente propia, creado el 1 de mayo del 2010.
34%
22%
11%
11%
22%
Avances Tecnolgicos
Mala Planeacin urbana
Inmigracin Social
Mala Calidad de
educacin
13

6.1.1 Concepto de Centro Cultural
Espacio abierto a la comunidad que tiene por objeto representar y promover calores e
intereses artstico-culturales dentro del territorio de una comuna o agrupacin de
comunas. Tiene un carcter multidisciplinario y en l se desarrollan servicios culturales y
actividades de creacin, formacin y difusin en diferentes mbitos de la cultura, as como
apoyo a organizaciones culturales.
Cuenta con espacios bsicos para entrega de servicios culturales, salas con
especialidades, salas para talleres, salas de exposiciones, a salas de reuniones, oficinas
de administracin, bodegas, baos y camarines.
Da lugar a los creadores y a las demandas locales de arte. Se desarrolla a travs de un
Plan de Gestin Cultural que incluye una estructura moderna, con personal calificado, lo
que le da sustentabilidad cultural y econmica al cumplimiento de su fin.
9


6.1.2 Concepto de Centro Comercial
Un centro comercial, es una construccin que consta de uno o varios edificios, por lo
general de gran tamao, que albergan locales y oficinas comerciales aglutinados en un
espacio determinado concentrando mayor cantidad de clientes potenciales dentro del
recinto.
10

El tamao es una de las diferencias fundamentales entre un centro comercial y un
mercado; adems, este ltimo puede no situarse en un sitio techado. Otra diferencia es la
existencia de una o ms tiendas ancla; esto es los hipermercados o tiendas por
departamentos presentes en el centro comercial.
11



6.2 centros comerciales similares

Para comprender de mejor manera en que se desempeara el proyecto, se analizara
edificios que tenga aspectos similares como los son los definiciones ecologistas y
culturales. En cuestin de rasgos generales se analizara las extensiones interiores y
exteriores; as como sus cualidades positivas y/o negativas de los proyectos que se
presentaran.

9
Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, www.culturadehospicio.wordpress.com, consultado el 28 de abril del 2011 a las 10:00am.
10
Francisco Asensio Cervera Centro comercial (2003). Atlas de la arquitectura actual, Germania, Editorial Konemann.
11
Centro comercial, www.es.wikipedia.org, consultado el 28 de abril del 2011 a las 12:00pm.
14


6.3.0 Plaza Marineda City Plaza comercial internacional

Se sita en la actual Espaa, se eligi este ejemplar para analizar las propiedades con
que se dispone en las instalaciones. Este proyecto se clasifico como unos los ms
grandes centros comerciales en Europa, siendo abierto en los inicios de mayo del 2011.

Como se puede observar en las siguientes imgenes se puede apreciar que en los
aspectos ecolgicos se trato de combinar el ambiente interior con la funcionalidad del
proyecto. Lo cual son unos de los objetivos del proyecto que se pretende utilizar.
Igualmente se puede observar las estructuras ya no solo son de soporte de la
construccin sino juegan un papel importante dentro del centro comercial dando un
aspecto moderno al proyecto.


Imagen #1 Centro comercial Marineda City, Espaa.
12
Imagen #2 Marineda City, Zona de comensales.
13



En las siguientes imgenes podemos observas las perspectivas exteriores, en las cuales
podemos observar la complejidad del proyecto, as mismo como la escala, en la opinin
personal este proyecto careci de detalles medio ambientales externos, ya que el exceso
concreto en la entrada produce exceso de calor por lo cual es incomodo para el usuario
final.

12
Marineda City en Espaa, www.skyscrapercity.com, consultado el 8 de mayo del 2011 a las 04:01pm.
13
Marineda City en Espaa, www.skyscrapercity.com, consultado el 8 de mayo del 2011 a las 04:01pm.
15


Imagen #3 Marineda City, Zona exterior.
14
Imagen #4 Marineda City, Zona exterior.
15


6.4 Plaza La Isla Plaza comercial nacional

Una plaza representativa que se caracteriza por su arquitectura y funcionalidad es la
plaza de Cancn la Isla. En las siguientes fotografas se contempla la combinacin de
elementos culturales que caracterizan la zona con la arquitectura que refleja la
arquitectura a lo largo de la historia.
Podemos igualmente observar cmo se planifico la adaptacin de la plaza que sea de
tendencia de espacios abiertos donde los locales son entre unidos con los pasillos
lineales a lo largo de la plaza. Cabe mencionar que por la cercana que tiene con las
aguas costeras se puede observar el cruce de un pequeo rio que uno las dos partes de
la plaza comercial, lo cual ayuda en cuanto a la ambientacin del lugar.

Imagen #5.Vista area de la plaza.
16
Imagen #6 Rio artificial de la plaza.
17


Otra de las caractersticas de la plaza es la metodologa que sigui para disear los
espacios, la cual se presenta espacios respectivos para diversas actividades como las

14
Centro comercial en Espaa, www.blogspot.com, consultado el 8 de mayo del 2011 a las 4:30 pm.
15
Centro comercial en Espaa, www.blogspot.com, consultado el 8 de mayo del 2011 a las 4:30 pm.
16
Imagen #5.Vista area de la plaza, imagen propia del autor, tomada 12 de enero del 2011.
17
Imagen #6 Rio artificial de la plaza, imagen propia del autor, tomada 12 de enero del 2011.
16

que se presentan en este establecimiento como lo son los comercios, reas de descanso
y de comensales.
Cabe destacar que el diseo cultural tiene el uso de materiales que representa a la regin
como lo son el uso de maderas en el estilo de la construccin. Igualmente podemos
observar detalles arquitectnicos que representan la arquitectura de las antiguas
civilizaciones del estado.


Imagen #7. Detalles arquitectnicos culturales.
18
Imagen #8. rea de comensales de la plaza.
19

Otra de las caractersticas de esta plaza son los detalles de fuentes interiores que adems
de lograr una buena vista al usuario provoca un ambiente fresco alrededor de la zona. Al
mismo tiempo se suma la vegetacin siendo colocado en puntos especficos de
aglomeracin de personas.


Imagen #9. Vista area de la zona oeste.
20
Imagen #10. Rio artificial puente alternativo.
21

6.5 Plaza Las Amricas Plaza comercial local


18
Imagen #7. Detalles arquitectnicos culturales, imagen propia del autor, tomada 12 de enero del 2011.
19
Imagen #8. rea de comensales de la plaza, imagen propia del autor, tomado 12 de enero del 2011.
20
Imagen #9. Vista area de la zona oeste, imagen propia del autor, tomada 12 de enero del 2011.
21
Imagen #10. Rio artificial puente alternativo, imagen propia del autor, tomada 12 de enero del 2011.
17

En la ciudad capital existe un solo ejemplo de plaza comercial la cual a continuacin se
analizara en el trabajo; cabe destacar que ha sido la plaza que ha ocasionado el
desbalance econmico en la ciudad, pero a la vez que beneficiado en cuestin de puestos
comerciales ms amplios.

Imagen #11. Entrada de la plaza Amricas.
22
Imagen #12. Cine en el interior de la plaza.
23

Al analizar la parte externa del edificio podemos observar claramente que no cuenta con
la suficiente vegetacin para mantener un lugar adecuado para el usuario que se
estacione lejos; lamentablemente es una de las cuestiones que se olvido en la planeacin
de la construccin.
Existen dos entradas principales para entrar a la plaza las cuales son para el pblico, la
cuales se localizan en la parte frontal, cabe mencionar que existen otras pero estn
predefinidas para usuarios que entren a ciertos locales o sectores de la plaza.


Imagen #13. Vista exterior del estacionamiento.
24
Imagen #14. Perspectiva nocturna.
25

En cuanto a la zona interior del edificio podemos observar que el diseo para pblico es
de carcter lineal, lo cual comunica directamente a las entradas principales pblicas. Por
lo cual el usuario es obligado a recorrer para observar los mltiples establecimientos

22
Imagen #11. Entrada de la plaza Amricas, Imagen tomada de www.sipse.com, consultada el 10 de mayo de 2011 a las 08:00 pm.
23
Imagen #12. Cine en el interior de la plaza, Imagen tomada de www.e-group.com.mx, consultada el 10 de mayo de 2011 a las 08:10 pm.
24
Imagen #13. Vista exterior del estacionamiento, Imagen tomada de www.e-group.com.mx, consultada el 10 de mayo de 2011 a las 08:10 pm.
25
Imagen #14. Perspectiva nocturna, Imagen tomada de www.e-group.com.mx, consultada el 10 de mayo de 2011 a las 08:10 pm.
18

comerciales. Este diseo es interrumpido en varios puntos estratgicos los cuales se
pueden mencionar en la entrada principal, el segundo se localiza en el rea comensales y
posteriormente otro punto en la entrada secundaria donde se localiza el establecimiento
departamental de Liverpool.
Cabe mencionar que la Plaza Amricas, debido a que no existe un centro comercial que
pueda ser identificado como cultural en su arquitectura, como los son los ejemplos
nacionales o internacionales. Se analizo este siendo nicamente de carcter comercial
por lo que se puede destacar sus funciones en cuanto al diagrama de funcionamiento.















7.0 Delimitacin de la proyecto
La delimitacin del proyecto se basar en la metodologa de diseo arquitectnico, el cual
como se explicara en el prximo punto se basa en cuatros puntos que juntan los objetivos
del proyecto hasta concretarse en un punto de anteproyecto. Se pretende que este
19

proyecto tenga la complejidad para que se logre un trabajo de calidad y aplicando los
objetivos ya mencionados anteriormente.
26


7.1 Programa arquitectnico tentativo
rea comercial
a) Locales de ventas minoristas
b) Bodegas de ventas minoristas
c) Restaurantes
d) Patios de remates
e) Baos pblicos
f) Camarines
g) Estacionamientos
rea pblica
a) Estacionamiento
b) Ascenso y descenso
c) Acceso
d) Vestbulo
e) Salas de espera
rea administrativa
a) Direccin general
b) Administracin
c) Recursos humanos
d) Archivo
e) Sala de juntas
rea de servicios
a) Sanitarios
b) Almacn
c) Spticos
d) Carga y descarga
rea de negocios
a) Sala de juntas
b) Casa de cambio
c) Sala 1 (4 personas)
d) Sala 2 (10 personas)

Programa de sustentabilidad
a) Recepcin
b) Bodegas de residuos orgnicos

26
Peter Neufert (1995). Neufert Arte de proyectar arquitectura, Barcelona, Editorial Gustavo Gili S.A.
20

c) Laboratorio
d) Planta de tratamiento de residuos
e) Baos
f) Centro de asistencia
g) Informacin
h) Sala de espera
rea de mantenimiento
a) Utilera.
b) Taller (carpintera, aluminio, herrera, fontanera, plomera)
c) Bodega
d) Cuarto de maquinas
7.2 Localizacin del terreno
Siendo un proyecto para fortalecer o reactivar la zona centro se pretende localizar un
terreno que pueda albergar los suficientes establecimientos para lograr un proyecto de
escala adecuada. El terreno del proyecto que se propone se localiza en avenida Ignacio
Zaragoza entre las 16 de septiembre y Miguel Hidalgo. Se eligi este terreno debido a que
esta zona anteriormente fue una plaza comercial de la zona pero fue abandonada,
estando desactivada desde hace aos. Aunque el terreno es de tamao medio siendo
aproximadamente de 20 m de ancho con 65 m de largo. Se puede podra construir por
niveles lo que aumentara considerablemente la funcionalidad del edificio.

Imagen #15. Vista area del terreno propuesto.
27

En la imgenes previas del terreno podemos observar que el terreno en prcticamente
zona que adjunta a casas habitaciones, as como otros tipos de comercios que existen en
la zona, pero existen terrenos sin uso y la actividad pblica es baja o prcticamente nula.
Lo cual beneficia al edificio ya que obstruye en las actividades que realizan en la zona.


27
Imagen #15. Perspectiva del terreno, Imagen tomada de Google Earth, consultada el 10 de mayo de 2011 a las 12:10 am.
21


Imagen #16. Perspectiva del terreno.
28
Imagen #17. Perspectiva del terreno.
29


7.2.1 Croquis de localizacin del terreno

A continuacin se presenta un croquis del terreno con las medidas aproximadas del
terreno las cuales son de 20 metros de ancho con 65 metro de largo. Igualmente se indica
el norte con la ubicacin exacta de acuerdo al croquis.

Imagen #18. Croquis del terreno con medidas y norte especificado
30






28
Imagen #16. Perspectiva del terreno, Imagen tomada de Google Earth, consultada el 10 de mayo de 2011 a las 12:10 am.
29
Imagen #17. Perspectiva del terreno, Imagen tomada de Google Earth, consultada el 10 de mayo de 2011 a las 12:10 am.
30
Imagen #18. Croquis del terreno con medidas y norte especificado, tomada de Google Mapas, el 11 de mayo de 2011 a las 08:00 pm.
22

7.2.2 Uso del suelo del terreno elegido para el proyecto


Una vez localizado el terreno, se procede a analizar el terreno del proyecto el cual al
consultar los planos de usos de suelo, se encontr que el terreno se encuentra en suelo
uso mltiple o compatible para uso mixto (UMC). As mismo limita con la zona de centro
urbano (CU) por lo cual es completamente el uso del terreno para el terreno propuesto.

Grafico #1. Usos de suelos de la ciudad de Chetumal.
31



Imagen #19. Perspectiva del terreno.
32
Imagen #20. Perspectiva del terreno.
33


Siendo un terreno con caractersticas urbanas comerciales, el proyecto tiene altas
expectativas de construccin nueva para ser utilizado de la manera adecuada, de esta
manera evitar que no sea otro establecimiento abandonado. Propiciando la reactivacin
de la zona que se encentra en decada econmica.

Nota: Se coloca el plano de usos de suelos en anexos.

31
Grafico #1. Usos de suelos de la ciudad de Chetumal, Plano Urbano de SEDUNA, consultada el 13 de mayo de 2011 a las 06:10 pm.
32
Imagen #19. Perspectiva del terreno, Imagen tomada de Google Earth, consultada el 10 de mayo de 2011 a las 12:10 am.
33
Imagen #20. Perspectiva del terreno, Imagen tomada de Google Earth, consultada el 10 de mayo de 2011 a las 12:10 am.
23

8.0 Metodologa del diseo arquitectnico

Se entiende por metodologa al estudio del mtodo. Modo razonado, sistematizado y
lgico de llevar a cabo algo. En este caso, un diseo que se concretizar en un objeto
arquitectnico; dicho diseo cubrir las necesidades planteadas de origen, ya sea como
modelo acadmico o bien de la realidad.
34


8.1 Diagnstico

Es la etapa metodolgica que permite la recoleccin de datos para el conocimiento y
comprensin del problema a resolver. Permite una correcta toma de decisin para que
el objeto arquitectnico a generar sea factible de ser implementado.
La informacin recolectada deber estar acotada por la utilidad de la misma; para ello,
se realizarn una serie de preguntas que determinen el valor de los datos recolectados
para la comprensin del problema. Evitando informacin superflua y que restrinja el
anlisis posterior.
El diagnstico se compone de seis puntos a tratar:
A. Planteamiento del problema.
B. Caractersticas intrnsecas.
C. Delimitacin del rea de estudio.
D. Caractersticas extrnsecas.
E. Descripcin.
F. Integracin del marco terico o referencial.
8.2 Anlisis
Se refiere al estudio e investigacin de los datos obtenidos en el diagnstico, con el objeto
de distinguirlos, separarlos y ordenarlos, hasta llegar a conocer sus principios y/o
elementos segn condiciones fijadas previamente.
8.2.1 Explicacin

La explicacin se compone de dos partes:
Formulacin de la hiptesis conceptual
Evaluacin de la hiptesis

34
Metodologa del diseo arquitectnico, proporcionado por el Arq. Carlos Tello Moguel, consultado el 8 de mayo del 2010 a las 3:22pm.
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La hiptesis es una respuesta tentativa al problema planteado, es el eslabn entre la
teora y la investigacin. La hiptesis permite construir un modelo abstracto que debe
cubrir las necesidades planteadas y permite expresarnos como arquitectos. Se realiza
exclusivamente en forma escrita. La hiptesis se plantear con base a los aspectos;
stos varan su jerarqua y posicin dependiendo del gnero del edificio o plan a resolver,
los principales aspectos son:
Funcional
Formal
Espacial
Integracin funcional-formal-espacial
Estructural
Instalaciones
Recursos econmicos
Mantenimiento
Evaluacin de la hiptesis

Implica emitir juicios de valor sobre las caractersticas expuestas en la hiptesis. Se
clasifican en:
Restrictivas
Conflictivas
Potencialidades

8.2.1.1 Restrictivas
Son aquellas situaciones que resultan problemticas de implementar por la existencia de
normas que inciden sobre el proyecto:
Pendiente mnima en rampas
30% de rea libre para recarga fretica
Volado mximo sobre acera
Nmero de cajones de estacionamiento

8.2.1.2 Conflictivas
Son aquellas que ocasionan problemas entre los intereses de los actores en el problema
(cliente-arquitecto). Se dividen en:
Durante la etapa de diseo.
25

Durante la etapa de construccin.
Durante la operacin de la obra.

8.2.1. 3 Potencialidades
Son los factores que inciden positivamente en la realizan del proyecto. No existe el
proyecto perfecto, as que stas permiten tambin que los factores negativos sean
disminuidos al potencializar los factores positivos del proyecto.
8.2.1.4 Aplicacin
Una vez que se ha determinado la hiptesis y se ha evaluado sta, es posible pasar a la
aplicacin de los conceptos, esto significa que es posible empezar a traducir el lenguaje
escrito a lenguaje espacial; esta etapa se compone de:
Programacin arquitectnica.
Estructuracin jerrquica del sistema arquitectnico.
Generacin del espacio arquitectnico.

8.2.2 Programacin arquitectnica
8.2.2.1 Diseo del programa arquitectnico
El programa es la solucin personal al problema planteado, se encuentra en el rea
subjetiva del proceso de diseo de los objetos arquitectnicos. Es importante que el
alumno sepa diferenciar entre actividades y requerimientos espaciales para conformar el
programa. Posee tres niveles de definicin:
Programa bsico solicitado.
Programa ampliado por investigacin.
Programa definitivo.
8.2.2.2 Estructuracin jerrquica del sistema arquitectnico.
Se compone de:
Diagrama de relaciones
Zonificacin
Diagrama de funcionamiento

8.2.2.2 Diagrama de relaciones
Permite al alumno organizar los diversos espacios requeridos, la teora de conjuntos es un
buen sistema para solucionar el diagrama, aunque existe tambin el sistema de matriz. El
alumno seleccionar el sistema que ms satisfaga sus necesidades.
26

Es importante ir de lo macro a lo micro, agrupar por zonas y despus ver que espacios
contienen, sobretodo en proyectos grandes con una gran variedad de elementos en el
programa arquitectnico. Es bueno que se distingan el tipo de relaciones entre los
espacios: directas, indirectas o indiferentes.
8.2.2.3 Zonificacin
El agrupamiento general por reas bsicas determina la zonificacin; la zonificacin
deber contenerse en la forma del predio para permitir analizar las relaciones de las
reas entre s y con relacin al lote mismo, manteniendo siempre en mente el alumno, las
circulaciones y las instalaciones del proyecto arquitectnico. La zonificacin permite re-
armar el conjunto del problema planteado.
8.2.2.4 Diagrama de funcionamiento
El diagrama permite visualizar la hiptesis funcional y es la base para una ptima solucin
de un proyecto arquitectnico, mientras un diagrama no funcione el proyecto no lo har.
Se puede utilizar tanto un sistema de diagrama de flujo o bien uno de rbol, el alumno
desarrollar el que mejor resultados le d.
8.2.2.4.1 Generacin del espacio arquitectnico
Esta parte de la metodologa permite al alumno transcribir la informacin abstracta en
espacio mesurable y por lo tanto en espacio arquitectnico. Deber contener:

Anlisis de la actividad a desarrollar
Anlisis del equipo y mobiliario a emplear
Determinacin de los espacios funcionales
Dimensionamiento del espacio en 2d y 3d
Anlisis de la operatividad del espacio
Determinacin de mdulo
8.3 Sntesis

Es la parte metodolgica que se encarga de la traduccin del lenguaje abstracto escrito
del anlisis a un lenguaje visual propio de la arquitectura. El lenguaje visual se rige por
la ley de la teora del diseo y la teora de la arquitectura, y permite la concrecin de la
idea indicada en la hiptesis, para generar un objeto capaz de ser evaluado por cualquier
persona (pasa de la esfera netamente intelectual del arquitecto al papel, esto es, a la
esfera de la realidad). La sntesis es la composicin de un todo a travs de la reunin de
sus partes.
Es necesario que esta parte sea exclusivamente grfica y se trabaje tanto en planta,
alzado, perspectiva y volumen; pensando siempre en el espacio tridimensional del objeto
a generar la cual se reconoce por cuatro formas de aproximacin con la obra:
A. Volumen: En el que las proporciones y el manejo de formas debe ser bello.
27

B. Espacio: Cuyos recorridos y secuencias espaciales posibilitan estar dentro de ellos
para producir placer.
C. Detalle: El buen diseo y ejecucin de las partes que componen la obra
arquitectnica como los acabados, los remates, la mano de obra, etc.
D. Funcionalidad: El usuario es el nico capaz de conocer y evaluar sus cualidades.
8.4 Desarrollo
El desarrollo comprende la concrecin final del proyecto arquitectnico, es la parte tcnica
de la arquitectura; permite generar la informacin confiable, suficiente y necesaria para
llevar a cabo la construccin del objeto arquitectnico. El desarrollo comprende las
siguientes etapas, donde se inicia a disear desde planta el edificio y posteriormente con
la evolucin del proyecto se podra modificar o cambiar cuestiones que se tenan en
cuenta en las primeras etapas:
A. Concrecin del proyecto.
B. Proyecto ejecutivo.
9.0 Cronograma
(Colocado en parte de anexos del trabajo)
10.0 Aseguramiento tcnico
Como medio de comprobacin se enlistara todo aquel material que se utilizara durante la
realizacin de la investigacin del proyecto; en donde se mencionara lo que se ya se ha
utilizado o se inutilizar en la elaboracin del trabajo.
10.1 Recursos utilizados en la elaboracin del trabajo

Tabla de aseguramiento tcnico
Objetos - Materiales Precio Aproximado ($)
Hojas de papel blanco tamao carta. $100.00
Computadora porttil. $15,000.00
Impresora de inyeccin de tinta. $800.00
Tintas de impresora $600.00
Unidades de memoria extrable USB. $100.00
Telfono celular (cmara fotogrfica) $2,000.00
Unidad de Transporte. $1,200.00
Bateras AA. $170.00
Software para trabajo en gabinete. $1,200.00
Conexin de internet. $350.00
Mochila de transporte para Laptop $800.00
Bolgrafos $150.00
Cargas a celular $1,000.00
Resultado: $23,470.00
28



NOTA: los equipamientos como son la computadora laptop, Impresora, telfono celular y software no se toman
realmente en el costo final, debido a que este equipamiento ya se dispona por el proyectista, por lo que el total del
costo del trabajo seria aproximadamente de $3,670.
11.0 Fuentes de informacin

Bibliografa electrnica
Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, www.culturadehospicio.wordpress.com.
Centro comercial, www.es.wikipedia.org.
Metodologa del diseo arquitectnico, proporcionado por el Arq. Carlos Tello Moguel.
Marineda City en Espaa, www.skyscrapercity.com.
Centro comercial en Espaa, www.blogspot.com.
Entrada de la plaza Amricas, www.sipse.com.

Bibliografa
Francisco Asensio Cervera Centro comercial (2003). Atlas de la arquitectura actual, Germania,
Editorial Konemann.
Peter Neufert (1995). Neufert Arte de proyectar arquitectura, Barcelona, Editorial Gustavo Gili S.A.






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12.0 anexos al trabajo
Encuestas destinadas a la justificacin

a) Cmo considera la actividad econmica en Chetumal?
a) Muy mala b) Mala c) Regular d) Buena e) Muy buena
b) Cmo considera la actividad econmica en la zona centro de la ciudad?
a) Muy mala b) Mala c) Regular d) Buena e) Muy buena

c) cree que la construccin de una plaza comercial regularice la economa en la zona?
a) Si b) No c) Posiblemente

d) cree que se estn perdiendo los valores culturales nativos?
a) Si b) No c) Posiblemente

e) Mencione brevemente que valores considera que han cado y porque.
R=

f) A que considera este cambio cultural en la sociedad?
R=








Nota: Cronograma del trabajo
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En la siguiente tabla de programacin de proyecto se muestra la forma de trabajo en cuestin del tiempo y
las etapas que conllevaran a crear el proyecto. Donde el color rojo demuestra que es el tiempo de
vacaciones, el color azul muestra el proceso del anteproyecto y el color verde la etapa de proyecto
ejecutivo.
























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