UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS

POLO: ALVORADA


Curso: Ps Graduao em Gesto Pblica Municipal
Disciplina: Planejamento Estratgico Governamental
Acadmica: Miriane dos Santos Rodrigues


Atividade 02


1) Quais as principais diferenas entre os enfoques da Cincia Poltica, da
Administrao Pblica e da Anlise de Poltica?
A Cincia politica est relacionada ao processo poltico da
administrao pblica, sua anlise est na organizao, na estrutura do
governo e na busca pela otimizao do seu desempenho, mas a
implementao das politicas no ocupam espao nas suas preocupaes e, o
seu foco a politica e no processo de elaborao de politicas.
Na administrao pblica, o objetivo principal a execuo de
decises, levando em considerao os critrios de otimizao, autocontidos e
incrementais evitando o questionamentos as decises tomadas pelo governo,
tomando o politico um mero aspecto tcnico-operacional, administrativo.
J a anlise poltica, vai alm dos estudos e decises dos analistas,
podendo ser definido como o descobrir do que o governo faz, porque faz, e o
diferencial que os planejamentos do governo podem causar na vida de outros.

2) Por que a anlise de Poltica e o Planejamento Estratgico Situacional
so consideradas abordagens adequadas para a proposta feita nesta
disciplina para o tratamento do planejamento estratgico? E por que essa
proposta seria apropriada para os gestores interessados na construo
do Estado Necessrio?
A anlise de poltica e Planejamento Estratgicos so tipos abordagem
capaz de desenvolver projetos que visam resultados de curto e longo prazo.
Por isso os gestores devero se preocupar, em relacionar os benefcios do
presente, com os efeitos futuros advindos de determinado projeto, tais como:
eficcia, custos e impactos, e do entendimento do mesmo, como ponto de
mediao entre o presente e o porvir. Sendo, portanto, a Anlise Politica e o
Planejamento Estratgico, necessrios para a construo do Estado
Necessrio, quando o seu exerccio simula e prever o futuro, adotando critrios
de avaliao e deciso, capaz de uma modificao de eficaz e permanente.



3). Qual a diferena entre Planejamento Estratgico Situacional e o
Planejamento tradicional? Aponte as Caractersticas principais de cada
um.
O Planejamento Estratgico Situacional (PES) feito maneira para
identificar, a partir de situaes concretas, solues que influenciem na
qualidade de vida de uma determinada populao. Nele h o envolvimento dos
diversos atores na formulao do planejamento. Nesta abordagem possvel a
verificao do alcance, da viabilidade e do impacto que aquela ao ir
proporcionar em uma determinada comunidade no somente no presente, mas
tambm no futuro. Sua principal caracterstica est na determinao em
desenvolver um propsito organizacional com relao a valores, misso,
objetivos, estratgias, metas e aes. E, o seu foco na priorizao da
alocao de recursos e na anlise sistemtica dos pontos fortes e fracos do
planejamento, descrevendo as condies internas de resposta ao ambiente
externo e suas formas de modificao, mas levando em considerao o seu
fortalecimento. H uma preocupao na delimitao do campo de atuao e o
engajamento de todos os atores, para a consecuo de fins maiores.
J no planejamento tradicional, o fator principal o econmico, nele
no considerado o diagnostico da realidade, sendo, portanto, dado de cima
para baixo de maneira a preservar o interesse de uma minoria que visa o lucro,
os chamados acordos de gabinete. Sua principal caracterstica est na nfase
que dada, aos procedimentos, aos modelos j estruturados, a estrutura
organizacional da instituio e ao preenchimento de fichas e formulrios, como
forma de reduzir o processo de planejamento a um ato formal.