acessvel para os discpulos por meio de um relacionamento pessoal. Esta uma fase de crescimento e de fortalecimento da confiana. A liderana muda de um estilo diretivo para um estilo de consenso. Muitos discipuladores cometem o erro de iniciar o dscpulado como se o discpulo estivesse nesta fase. Comeam com amizade, quando a amizade uma posio a ser alcanada. Os amigos tm objetivos comuns e compartilham as suas vidas. Alguns tentam seguir um estilo democrtico desde o comeo, mas isto simplesmente no funciona. Os discpulos precisam passsar pelos estgios anteriores para terem a experincia e a viso para poderem oferecer opinies e sugestes confiveis. Neste estgio o discipulador deve comear a preparar o discpulo para ser enviado. Ele j recebeu o que era necessrio e agora est chegando o momento de repetir o processo com outros. Os discpulos agora tm a viso; eles sabem em que direo precisam se mover, portanto j podem eles prprios discipular outros. ESTGIO4-ELES SABEM E SABEM QUE SABEM No ltimo estgio, os discpulos so confiantes e tambm competentes. Eles sabem e sabem que sabem. O discipulador agora d poucas instrues e poucos exemplos. O discpulo j tem a viso e j a praticou. O entusiasmo elevado e a confiana tambm, porque a experincia est em um nvel ele- vado. Tudo isso leva a um alto nvel de competncia para realizar o trabalho sozinho. Em outras palavras, o discpulo est pronto para ser um lder. O grande entusiasmo deste estgio no apenas uma empolgao passageira. Ele tem razes profundas na confiana, criada por um forte sentimento de competncia e experincia. A confiana que tnha sido perdida agora comea a retornar. Nesta fase o discipulador d poucas instrues. Ele apenas pergunta aos discpulos o que eles pensam, s para checar se seguem a viso recebida. Depois de tanto tempo juntos, os discpulos esto aptos a contribuir para o planejamento e para a estratgia. Agora a hora de delegar autoridade e responsabilidade. Os bons lderes sempre levam as pessoas a um estgio em que elas estejam prontas para aceitar a responsabilidade delegada. Deleg-la aos discpulos antes de chegar a este estgio uma receita para o desastre. Os lderes devemestar sempreprocurando entregar o seu trabalho a pessoas quepossam execut-lo bemou atmelhor do queeles. A delegao do trabalho passa pelos quatro estgios de um treinamento apropriado: Estgio l "Eu fao, voc observa". Estgio 2 "Eu fao, voc ajuda". Estgio 3 "Voc faz, eu ajudo". Estgio 4 "Voc faz, eu observo".
Do livro 21 DIAS NA VIDA DE UM DISCPULO de autoria de Aluizio A. Silva (Pr.da Igreja Videira).
I M P O R T A N T E a. Nessa SANTA CONVOCAO estaremos jejuando e orando pela MULTIPLICAO DE TODAS AS CLULAS EM 18/12/2011, ou seja, pela aprovao dos discpulos que so os lderes em treinamento e por todo o processo de multiplicao de uma clula. b. Faa um propsito com Deus e jejue e ore por aquele que o seu maior desafio: conseguir seus tres ou cinco discpulos, a aprovao dos mesmos para a multiplicao da sua clula. c. De 2. A 6. feiras estaremos no templo, das 19 s 21 horas. No sbado ser na clula e no domingo ser na celebrao.
SANTA CONVOCAO
NA VIDA DE UM DISCPULO 5. DIA 13/11/2011 DOM.
ESTGIOS DO DISCIPULADO No processo de discipulado de nossos lderes em treinamento, inevitavelmente eles passaro por quatro estgios. Como lder de clula, que tambm um discipulador, voc deve estar ciente de todos esses estgios. Quer se dem conta disso ou no, eles passaro por estgios de um processo de crescimento pelo qual o prprio Esprito Santo vai conduzi-los. Por isso, muito importante que cada lder em treinamento perceba que est inserido com voc num relacionamento de discipulado. Atender ao chamado para ser discpulo , na verdade, atender a uma convocao de lderes. Esse relacionamento precisa estar bem claro, o lder em treinamento precisa saber que voc o seu discipulador. Existe muita crtica hoje em dia sobre a liderana e o discipulado. Mas essas crticas vm daqueles que no gostan de estar submissos autordade. Vamos encarar um fato: Se voc um lder e as pessoas no seu grupo lhe disserem que querem que voc faa o que elas mandarem, voc vai rir. Lderes precisam dar a direo. Os pais fazem isso, os professores fazem isso, os empregadores fazem isso, no h como ser diferente. Mas ns, lderes, no devemos ser servos? No devemos fazer tudo que os irmos nos pedem? Mas de que forma Jesus foi um modelo de lder-servo? Dizendo aos seus discpulos: "Vocs ainda no sabem como a obra deve ser feita, mas eu sei. Ento, deixem-me dizer o que vocs devem fazer". Ele no fez uma enquete para definir a viso nem pediu uma votao sobre as suas estratgias. Jesus serviu, entrando na linha de fogo; levando os tiros disparados queles que Ele liderava. Serviu lavando os ps dos discpulos e, assim, removendo a sujeira e a imundcie que fazia parte das suas vidas. Liderando de uma maneira clara e dizendo objetivamente o seu propsito. Repreendendo a Pedro de forma severa ao ponto de cham-lo de "Satans", porque Pedro estava falando na carne e no pelo esprito. O tipo de liderana que Jesus demonstrou contraria a maneira como convencionalmente se pensa que um servo deveria agir. Mas esse o paradoxo da liderana na casa de Deus. s v ezes, um pastor precisa usar um gancho para agarrar uma ovelha pelo pescoo e arrast-la de volta para a segurana do aprisco. Pode no ser agradvel para a ovelha, mas certamente melhor do que ser devorada por um lobo. Liderar como servo significa saber o que fazer quando algum que voc conhece se perde no caminho, mas tambm saber o que fazer para levar seu discpulo ao ponto em que ele precisa estar. No processo de discipulado, voc vai seguir com os seus discpulos os quatro estgios clssicos de um treinamento: / Estgio l "Eu fao, voc observa". Estgio 2 "Eu fao, voc ajuda". Estgio 3 "Voc faz, eu ajudo". Estgio 4 "Voc faz, eu observo". No sei quem primeiro usou essas expresses, mas elas traduzem perfeitamente o processo. Gostaria, porm, de usar outra forma de ver essas mesmas fases no desenvolvimento de liderana por meio do discipulado. ESTGIO I - ELES NO SABEM E NO SABEM QUE NO SABEM No primeiro estgio de dscipuado, os discpulos so confiantes, mas incompetentes. Eles no sabem e no sabem que no sabem. O discipulador precisa ser diretivo e estabelecer o exemplo. Nesta fase o Esprito Santo vai tratar com a arrogncia do discpulo. Ele presume que capaz de fazer a obra e que pode usar suas habilidades para isso. Ser um tempo difcil porque o Senhor vai frustr-lo. Cada uma de suas estratgias e iniciativas vai parecer um grande fiasco diante da clula. Alguns possuem muitas habilidades e recursos, e o Senhor vai aguardar at que todos eles se esgotem. Quanto mais rpido chegarmos ao fundo do poo, mais rapidamente avanaremos para a grxma fase. Mas, em nossa mente, presumimos que assumir incapacidade ou incompetncia um tipo de derrota espiritual e demoramos a descobrir que no podemos por ns mesmos. Tudo o que o discpulo precisa nesta fase de um discipulador que seja diretivo. No momento de consenso ou longas explicaes, tempo do discpulo simplesmente assistir e fazer tudo como foi teterminado. O comportamento precisa ser modelado e as expectativas precisam ser claras. Quando voc est ensinando seu filho a usar o vaso, voc no se perde em longas divagaes, mas simplesmente ensina e determina como deve ser. Quando voc estiver liderando uma nova clula ou ensinando um novo discpulo, seja diretivo sem ser desagradvel nem indelicado. Quando se inicia uma nova clula, o lder precisa definir claramente a viso. Essa viso une os discpulos; ela confronta aqueles que no reagem e motiva aqueles que a recebem. Qualquer tentativa de consenso neste estgio dilu a viso. Um pai jamais vai perguntar ao seu filho de sete anos como ele acha que deveria ensin-lo a se comportar. Isso um problema para alguns. Temos um legado de lderes diretivos que foram tiranos, que manipularam as vidas dos seus liderados. Alm disso, vivemos em uma sociedade democrtica onde todos votam - quer entendam os assuntos, quer no - achamos que precisamos viver dessa maneira em tudo o que fizermos. Mas no funciona assim na igreja. Quando comeamos uma nova jornada, precisamos de um lder forte e confiante que nos mostre o caminho. Algum que saiba onde est indo, algum que saiba onde esto os pontos difceis e como ultrapass-los. Resista tentao de explicar interminavelmente o que voc est fazendo ou de obter um feedback daqueles que o seguem. Defina o seu plano e execute-o. ESTGIO 2 - ELES NO SABEM E SABEM QUE NO SABEM Neste segundo estgio, os discpulos no tm entusiasmo nem competncia. Eles no sabem e sabem que no sabem. Este um tempo de presso e desnimo. Os discpulos acabaram percebendo que eles realmente no tinham a menor ideia do que estavam fazendo. Antes se achavam to capazes, mas agora caram no lado oposto. Eles simplesmente tm receio de qualquer iniciativa. No tm confiana, nem experincia, nem entusiasmo. Na primeira fase, o discipulador diz: "Eu fao, vocs olham". Mas agora ele comea a dizer: "Eu fao, vocs ajudam". Nesta nova fase, o discipulador precisa mudar seu estilo diretivo para um estilo de treinador. Agora se torna importante dar explicaes. preciso investir tempo para que eles aprendam a ser confiantes na base correta, ou seja, na dependncia da fora de Deus. O estgio 2 realmente comea quando a empolgao esmorece e os sentimentos de incompetncia e de inexperincia vm tona. Os desapontamentos se acumulam; as expectativas no se cumprem. As dificuldades se tornam esmagadoras. Os discpulos esquecem a viso e comeam a questionar se isso o que eles realmente querem. Este o estgio mais importante no processo de desenvolvimento de urn discpulo. O discipulador precisa estar disponvel para oferecer o incentivo de Deus em um nvel pessoal e individual. O discpulo precisa de ateno graciosa e de renovao da viso. A viso precisa ser reafirmada. Durante este estgio, libere a sua agenda e passe algum tempo no fundo do poo com o discpulo. Ele precisa aprender que s possvel continuar pela graa de Deus, e no por seu prprio esforo. rnaravilhoso o que acontece quando uma pessoa tirada do estado de luta sem frutos para um lugar de graa onde haja repouso. A confiana comea a crescer porque a pessoa est vendo a obra de Deus pela graa e no como resultado do esforo humano. ESTGIO3-ELES SABEM, MAS NO SABEM QUE SABEM Neste estgio, os discpulos tm uma confiana crescente. Eles sabem, mas no sabem que sabem. Os discpulos j esto conduzindo as coisas. O entusiasmo est de volta, mas desta vez est baseado em algum real conhecimento dos princpios espirituais. A frase que leva o discpulo para este es- tgio "Deus est no comando". A nica coisa que nos levar ao crescimento e maturidade o conhecimento da graa de Deus. Neste estgio o dscipulador se torna amigo do seu